第一篇：2011年年終總結會講話材料

明確目標 自加壓力 開創苗鄉經濟社會發展新局面

同志們：

在新春佳節即將到來之際，我們在這里隆重召開2010年度年終總結會暨人代會，目的是認真總結一年來苗鄉的各項工作，增強苗鄉黨員群眾扎實工作的信心和決心；安排部署明年的工作，動員大家進一步轉變職能、改進作風，明確目標，自加壓力，開創苗鄉經濟社會發展新局面。

一、“十一五”及2010年工作回顧

回顧?十一五?，是我鄉發展歷程中極不平凡的五年，是應對重大挑戰、經受重大考驗、取得重大成就的五年。期間，苗鄉1.2萬黨員干部群眾團結拼搏，開拓創新，克服了冰災、洪災、旱災等自然災害的襲擊，克服了苗鄉自然條件的種種制約，順利完成了?十一五?的目標任務，為即將開始的?十二五?計劃奠定了堅實的基礎。過去的一年，鄉黨委、政府以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，不斷提高自主創新能力，致力于苗鄉經濟社會發展。在全鄉上下共同努力下，取得了一系列可喜的成績。在此，我謹代表鄉黨委、人大、政府，向你們，并通過你們向全鄉廣大群眾表示衷心的感謝。

（一）項目建設取得新突破。首先是重點項目工程的實施。步頭降學校義務教育合格學校建設項目的順利實施并驗收。其次是抓好了10件實事。①通暢工程，完成土鹿坪村5.5 1

公里，已完成2公里；槐口至芷江梨溪口謝把溪公路3公里硬化項目，已順利啟動。②?一事一議?工程，大秉溪、土鹿坪、天雷、槐口村?一事一議?工程項目完工。③基本口糧田改造工程。7000米u型水渠的建設，解決800畝糧田的灌溉問題，已做完前期勘測工作；④小城鎮發展規劃。結合開發民族文化、發展民族經濟，聘請了縣國土局、建設局對我鄉集鎮總體規劃進行重新修編，形成了新的集鎮總體規劃。⑤新農村建設示范點，完成了大秉溪村2000米入戶道路的硬化工程、體育場建設；⑥3個臺區建設農村電網改造工程。現已完成腿溪、天雷兩個臺區。⑦沼氣建設項目。縣下達50口工作任務，已完成40口；⑧投資25萬元完成鄉醫院辦公樓建設，已投入使用；⑨完成天雷村人飲工程，投資80萬元，受益600人；⑩村級活動陣地建設。姑巴溪、小秉溪村部建設被列入縣里村級活動陣地建設，姑巴溪已動工。

（二）產業結構調整向縱深發展。一是?四大特色?產業。

1、完成了再建金銀花1000畝的既定目標；

2、完成造林1300畝，超額完成300畝；

3、實施?陽光培訓工程?，打造勞務品牌，全年舉辦了兩期返鄉農民工勞動技能培訓，培訓農民工400人；

4、新建槐口、天雷2個肉牛養殖小區，目前，實現能繁母牛養殖15頭以上養殖戶2戶，10頭以上的5戶，5頭以上的8戶。養豬大戶年出欄600頭以上的一戶，300頭以上的一戶。二是啟動新興產業。順利完成了優質超級水稻種植試點300畝，為振興米業基地打好了基礎；實現紅秀辣椒種植300畝，成功對接楊公廟鄉紅秀辣椒基地；啟動油茶開 2

發種植面積7000畝，成功對接米貝苗族鄉油茶基地。

（三）民生、穩定工作成效顯著。一是民政工作。2010年符合農村低保共172戶，共兌現低保資金6萬元。全鄉發放救災救濟經費 8萬元。完成危房改造20戶。二是抓好計生工作。2010年度期內人口出生135人，多孩2個，其中計內129人，計生率94.6%，期內施行手術90例，手術落實率100%。三是抓好?兩項?制度的落實。重點抓好了農村最低生活保障制度和扶貧開發政策有效銜接試點工作的落實，使步頭降鄉1000名困難群眾享受到幫扶。農保工作進展順利，目前，已志愿繳納3萬多元。人口普查順利完成。四是安全穩定工作。妥善處理糾紛12起，未發生一起安全事故和森林火災，維護了社會穩定。

（四）基層黨建工作創特色。今年以來，鄉黨委政府突出抓特色工作，促進全鄉經濟社會又好又快發展。

一是全面推行“一會兩票”制。即村級召開民主議事會，決定村級大事、要事，由黨員代表投建議票、群眾代表投決議票的民主管理機制。目前，?一會兩票制?已在全鄉14個村全面推行，共決策村級大小事務100余項，有力促進了農村社會的穩定和諧。

二是以“四圍四抓四促”為載體，開展創先爭優活動。

1、圍繞項目抓黨建，促責任意識提升。實行領導管項目，干部抓項目，把項目管理工作滲透到干部的日常工作中，發揮“一個支部一面旗，一個黨員一顆釘”的作用，促進服務工作上臺階、顯水平、有成效；

2、圍繞產業抓黨建，促科學發展能力 3

提升。著力打造支部帶領抓產業示范，黨員帶頭抓產業。如把黃陽村、土鹿坪村、步頭降村發展為金銀花示范村，天雷、槐口村為畜牧養殖示范村等。通過采取多種措施加以扶持，促進各村經濟社會有序發展；

3、圍繞活動抓黨建，促凝心聚力能力提升。第一，開展農村無職黨員設崗定責活動。在鄉黨委的指導下，全鄉14個行政村的無職黨員根據自身的情況，積極領崗，爭相為群眾辦實事、辦好事。第二，在基層黨員干部中開展?一學三比一爭?活動。即?學習政治理論和致富技術，比發展經濟當‘雙強’，比精神文明樹正氣，比服務行為規范化，爭當新農村建設先鋒?。

4、圍繞績效抓考評，促整體素質提升。按照?硬件過硬、軟件規范、特色鮮明、成效顯著?的標準，制定相應的績效考核考評細則，實行百分制量化考評，采取黨支部自評與鄉黨委考評相結合的辦法進行，將考評結果作為發展黨員，村級后備干部和獎勵懲戒的重要依據。

（五）干部隊伍建設上臺階。以深入開展?創先爭優?活動為契機，推進干部隊伍建設上臺階。一方面是抓好了鄉政府干部隊伍建設。將重點項目、產業明確到每位干部職工去抓落實，考核結果與年終獎金掛鉤，明確包片領導和包村干部職責，制定了包片和包村干部考核獎懲方法。同時，干部學習?實行三個一?，即每周組織一次學習、每名干部每季度讀一本書、每名干部一年講一次課，進行評分，年終納入績效考核。充分調動了干部工作的積極性，提升了工作效率。另一方面是加強了村級黨員干部隊伍建設。重新修訂了村干 4

部考核管理辦法，年初與各村簽訂績效考核責任狀，實行績效考核。設臵績效考核綜合獎及單項獎，年終綜合績效考核中排名前6名的村，授予?績效考核先進單位?稱號。對于班子建設、計劃生育、社會治安?一票否決?中出現違規、違紀現象的，取消綜合績效考核和單項評先、評優資格。進一步激發了黨員干部干事創業的熱情。

二、存在的不足

在充分肯定成績的同時，我們也清醒看到，當前我鄉經濟社會發展中還存在著不少困難和問題：一是農村發展基礎薄弱，農民解放思想程度不夠深入，增收困難；二是社會事業發展仍然滯后，改善民生任重道遠；三是苗鄉發展環境仍需優化，政府效能亟待提高等，對此，我們將高度重視，采取有效措施，切實加以解決。

三、2011年工作打算

2011年全鄉的整體工作思路是：緊扣?扶貧開發、生態建設、人口控制?三大主題，明確?構筑四大產業，謀求四常目標?,突出搶抓項目促發展，突出搶抓產業創特色，突出搶抓民生謀福祉，突出搶抓穩定保和諧，突出搶抓黨建強基礎，力求把步頭降建設成為一年四季?地常青、花常開、人常笑、客常來?的生態美好家園。

（一）突出搶抓項目促發展。一是抓好三十周年鄉慶項目建設。為切實搞好三十鄉慶，鄉黨委、政府將政府院內辦公樓改建納入了鄉慶項目建設（對鄉計生樓、電影院進行全面拆除，分別新建政府綜合辦公樓和少數民族運動場，對其 5

余辦公樓及大門進行維修、裝飾）。進一步改善苗鄉干部的辦公條件，更好的為群眾服務，力爭在2011年底全面完成。二是大力抓好公路建設。將步天公路18公里改造工程作為全鄉重點項目予以跟蹤落實；完成土鹿坪通暢工程，力爭酉溪、姑巴溪通暢工程動工；完成懷口——謝巴溪4公里縣際接邊公路硬化建設；完成醫院住院部道路建設。三是小城鎮整體規劃實施。配合國土、建設局等對苗鄉集鎮整體開發項目的推進。四是抓好農村電網改造掃尾工程。全面最后一個臺區農網改造。五是抓好十二五規劃項目申報與實施。按照國家、省、市、縣關于?十二五?規劃的要求和重點，結合苗鄉實際，做好項目申報與實施。六是抓好招商引資工作。堅持大力實施?走出去、請進來?戰略，組織專門人員，內聯外引，利用1-2年時間，使2-3個支撐鄉域經濟發展頂天立地的項目能夠落戶我鄉，務求我鄉的招商引資工作取得明顯成效。

（二）突出搶抓產業創特色。在全力構筑金銀花、油茶、肉牛、勞務經濟的四大特色產業的同時，發展苗鄉生態旅游開發。一是繼續堅定不移推進林木、中藥材開發為主體的特色產業；超額完成工業原料林造林任務，全面推進金銀花、優質稻、紅袖辣椒種的擴大種植；鞏固苗鄉萬畝油茶基地建設。二是擴大畜牧生產規模，新建養牛小區2個。三是舉辦兩期返鄉農民工勞動技能培訓班。全面提高苗鄉勞動力的致富技能，積極引導和鼓勵農民開展各種特色種、養項目，持續增加農民收入。四是深入挖掘苗族生態文化，推進旅游開發。充分利用苗鄉得天獨厚的自然條件，深入挖掘、整合苗 6

鄉民族風情資源，節慶搭臺，文化助推，唱響旅游，促進經濟，傾力打造和諧步頭降，建設生態鄉村，發掘風情之旅。大力培植一批具有苗族文化特色的產業，如具有苗族特色的竹籮筐、竹席、竹簍加工等。

（三）突出搶抓民生謀福祉。一是要優先發展教育。以?兩項教育督導評估?為契機，確保適齡兒童入學；以落實負責義務教育?兩免一補?為基礎，減輕農民負擔。二是加大人口與計生工作力度。盡管我鄉順利通過計生檢查，但存在的問題仍不容忽視，針對今年縣計生檢查暴露出來的問題，進一步落實?鄉負責、村為主?的工作機制，加大孕環檢、四項手術、社會撫養費征收和計生臺帳規范化管理工作力度，確保人口出生政策符合率達到95%以上，力爭保類進位。三是加大農村合作醫療活動完善措施。要繼續加大宣傳力度，確保農戶能參加盡參加，要繼續加大政策落實力度，讓苗鄉參合人員最大程度享受黨的溫暖，要繼續改善醫療服務水平，確保群眾病有所醫。四是加大對困難群眾的關心力度，加強對低保制度的落實力度，加強困難群眾社會救助，確保困難群眾基本生活。

（四）突出搶抓穩定保和諧。2011年目標是實現全年無重特大刑事案件、無群體性事件、無重特大安全生產事故的三無目標。按照?分類分級、屬地管理?原則，加大民事、糾紛調處力度。堅持早發現、早調解、早解決，達到糾解事了、紛定事結的目標。堅決落實嚴打整治措施。依法嚴厲打擊刑事犯罪，對刑事犯罪，社會影響惡劣的治安問題；嚴厲 7

打擊?門徒會?等邪教組織的破壞和滲透，大力推進防范處理邪教的綜合治理。切實加大安全生產力度。嚴格落實安全生產責任制，加大宣傳教育力度，重點做好道路、工程、防火、防汛、防疫等重點領域的安全生產，確保人民生命財產安全。

（五）突出搶抓黨建強基礎。一是抓好換屆選舉工作。按照省、市、縣的要求，2011年將對鄉、村兩級領導班子進行換屆選舉。鄉黨委、政府將以高度的政治責任感，嚴格要求，高質量、高標準地做好換屆工作，為維護苗鄉穩定，促進苗鄉經濟社會又好又快發展奠定堅實的基礎。二是繼續抓好“五個十”創建活動。在4月份之前，立足各村實際，選準創建目標，制定詳細工作方案，上報鄉黨委，各機關單位要全力支持村級創建工作，鄉黨委政府將成立專門領導班子，每個班子成員負責一項申報支持創建工作，力爭今年2—3個村入選全縣?五個十?。三是全面加強村級管理，提高村級班子帶奔能力。繼續加強?一會兩票?民主議事制的推進，從制度上規范村級管理，提高村支兩委在群眾中的凝聚力、向心力，真真正正把農村基層黨組織建設成為堅強的戰斗堡壘。

四、幾點要求 …………..謝謝大家！

第二篇：總結會講話致辭最新

能打勝仗的雷厲風行的軍隊文化，培養團結、緊張、活潑、向上的積極、和諧的機關文化，積累正能量，形成良性循環，努力營造“同志團結互助、工作多出精品、隊伍多出人才、事業蒸蒸日上”的良好局面。機關要給事業單位作出表率，事業單位也要力爭上游。接下來是小編為大家整理的關于總結會講話致辭，方便大家閱讀與鑒賞!

總結會講話致辭1

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家下午好!

很感謝大家給了深外一個在這里和大家分享的機會。我的發言標題是“教育為學生的終身幸福奠基。”

“培養什么人，怎樣培養人”，是教育的永恒主題。黨的十八大報告指出：教育的根本任務在于立德樹人。這里，我想先與各位分享深外兩位校友的故事。第一位校友是朱冠臻同學，他以“國宴哥”的身份紅遍網絡，在去年舉行的apec領導人會議的歡迎晚宴中，他是唯一接到x夫婦邀請函參加國宴的學生代表。他是我校x屆被保送到外交學院學生。在高中階段，朱冠臻同學就熱心公益事業。正式會議前就開始擔任apec第三次高官會會務服務組組長，就在國宴上，他還以志愿者的身份現場幫助外賓翻譯。第二位校友是保送到清華大學的禹嵐馨同學，懷著對母校深深的熱愛，作為x年“深外人”，她以母校、以自己的好朋友們為原型創作拍攝了電影《風起梧桐》，并在院線上映，取得了積極的社會反響：深外的學生了不起!

兩位校友都是在深圳素質教育環境下成長起來的代表，也正是深外一直致力于培養“民族心靈與國際視野兼具、人文情懷與科學素養相融、創新意識與實踐能力相長的國際化高素質人才”的結果，為實現培養目標，學校率先提出并踐行“四校建設”的頂層設計目標。

第一，打造“素質教育的示范校”，學校提出培養“兩敬、兩高”(敬畏法律、敬重自然，做高尚人、高雅人)深外人的德育目標。x年緊緊圍繞市教育局提出的八大素養提升行動全面開展工作。舉辦首屆美食文化節，開展“舌尖上的中國”活動，人人學做民族風味菜，開展“舌尖上的世界”活動，人人學做西餐。創新開展運動會開幕式入場式，開展“最炫民族風”、“最炫國際風”主題入場式，熱鬧的操場，像是一個民族文化、世界文化場。學校將舉辦辯論節等系列活動，培養學生的綜合素養。

第二，打造“外國語學校的名牌校”，學校以外語學科為龍頭，全面加強課程建設，從初一開始創新開設6個外語語種，各個學科通過校本課程開發與教材編寫，通過探索人才培養的新模式，走在了全國外國語學校的前列，全力打造外國語學校的名牌校。

第三，打造“民主管理的樣板校”，學校全面推進現代學校制度建設，除傳承學校優良傳統外，創新學校管理模式，通過學校教育議事團、校友議事團、學生校長小助理、校長與學生午餐會、無津貼行政干部等途徑，進一步推進學校民主管理。

第四，打造“教育國際化的先鋒校”，學校先行先試，沿著“外語教學-跨文化理解教育-國際化意識和行動”的路徑，通過滲透國際教育理念，構建國際課程體系，探索國際人才培養模式，為學生搭建“國內高考、保送特招、出國留學”為主渠道的“成才立交橋”。

x年，為全面落實教育改革要求，我們各兄弟學校、各位同仁其實都是蠻拼的。深外也不例外，即使在x年高考取得了重點率接近90%的優異成績，但我們絕不滿足于此。我們致力于培養有理想抱負與求真務實的人，我們致力于培養人格與智慧完美統一的人，我們致力于把學生培養成終身幸福的人，我們致力于把學生培養成為炎黃子孫實現中國夢的民族脊梁。

x年，教育改革之路任重而道遠，“惟其艱難，才更顯勇毅;惟其篤行，才彌足珍貴。”我們將與各兄弟學校一道，在市教育局的統領下，在新一輪的改革浪潮中，做有使命感的教育領跑者。

總結會講話致辭2

今天我們利用半天時間在這里召開上半年工作總結會，目的十分明確，通過認真總結上半年的工作，肯定成績，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標任務。借此機會，講三點意見：

一、上半年工作總結：

1、主業逆勢上揚，成績突出，保持了良好的發展勢頭，運營質量全面提升。紗產量完成超計劃16.3%，坯布超計劃11.1%。銷售收入增長47.7%，利潤超額完成集團控虧指標，已奠定完成全年目標的堅實基礎。

2、各項指標全面完成。6家獨立核算單位和11家責任承諾單位中財務部、人力資源部、太陽能公司、集團辦公室、商業公司、生產技術部、社區管理中心均超額完成了半年目標，機電設備安裝公司自主運營體系已基本建立，并承接公司內部工程項目。同時，值得慶賀的還有，集團公司榮獲全國紡織工業先進集體，主營收入位列全國棉紡織行業56名，混紡紗業務收入列全國第10，出口收入列全國前列。

3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團內部以產品為單位實行了生產單位的獨立核算、運營模式的創新為公司帶來經營活力。集團下放經營權、財務權、人事權，使其6家獨立核算單位成為適應市場、快速反應，獨立運營，績效共享、風險自擔的市場主體。

4、實行三個目標考核體系，凝聚共識、激發活力，調動積極性。一是月度績效考核目標，主要考核日常工作和月度工資，確保各項工作任務的完成;二是6家獨立核算單位的風險抵押績效共享目標，有效地調動了大家的工作積極性，實現了紡織主業扭虧為盈;三是集團20x年戰略目標，即質量升級、管理升級、產品升級目標，財務實行統收分支和費用全責發生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導檢查體系。通過戰略目標的制定與考核，確保集團公司戰略目標的實現。

二、存在的主要問題

在取得成績的同時，也存在不容忽視的問題：有些單位個別指標完成差距較大;個別機關部室對生產經營服務工作支持不力;產品質量有待進一步提高。

三、下半年工作安排

1、不斷完善三個目標考核體系向精細化、模塊化、規范化推進。制定更明確的量化考核目標，即：月度目標管工資，目標管盈利，戰略目標管方向，從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進一步充分授權和下放經營權，使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位，真正成為面對市場、快速反應、獨立承擔市場責任、獲得更多收益的實體。下半年，我們更多的是要加強戰略目標管理，重點是提升管理效率，提高管理精準度，從而確立x在行業的優勢地位，提高x在行業中的核心競爭力。

2、加快優勢產品的技改投入和關鍵設備的填平補齊，全面提升紡織產品競爭力，下半年要完成三個技改目標：氣流紡、環錠紡的填平補齊及電氣配套工程。

3、集團將制定質量升級方案，明確質量升級的標準、目標，由生產技術部牽頭制訂。

4、精兵簡政，進一步落實集團瘦身計劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進能出，工資能升能降的機制，不斷增強企業活力。

5、建立工貿結合、以工為主、以貿為輔相互促進的生產經營模式，找出新的盈利增長點。

6、進一步關心職工生活，提高職工收入，改善工作環境，提升職工的幸福指數，充分體現x大家庭的溫暖。

總之，今年上半年我們的各項工作都有新的突破，各項指標全面完成，為實現全年的奮斗目標打下了堅實基礎，但是，面對嚴峻的行業形勢，我們的困難還很多，希望大家團結一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標任務。

總結會講話致辭3

同志們：

經院黨組研究決定召開的這次會議，主要議題有二個：一是認真回顧總結上半年工作;二是對下半年工作作出總體部署。

剛才對上半年的主要工作進行了通報。從通報情況看，絕大多數庭室和干警，都能結合本職工作，貫徹院黨組工作思路和要求，深化工作落實，確保完成了主要工作目標和任務。

今年以來，全院上下以科學發展觀和黨的x屆六中全會精神為指導，以營造和諧穩定社會環境為目標，以“為大局服務、為人民司法”為工作主題，以做好涉訴信訪工作為突破口，以完善工作機制為動力，以狠抓落實為保證，全面加強審判管理和隊伍建設，各項工作都取得了明顯進步。上級法院和市委分別以領導批示和會議重點表揚等方式予以充分肯定，僅市委主要領導先后11次批示予以肯定，社會各界也給予積極評價。我院在上半年機關崗位目標責任制考核中位列第一名，被授予“全省政法系統先進基層單位”等榮譽稱號。主要開展了以下三個方面工作：

一、服務大局工作機制更加完善，舉措更加自覺，服務“穩中求進”卓有成效

當前，經濟社會保持良好發展態勢的同時，經濟運行下行趨勢明顯，各種矛盾和問題日益突出，大量“棘手”糾紛進入司法領域;全市重點工作、重點項目快速推進過程中對法院的參加程度和工作力度不斷提出新要求，保障經濟發展“穩中求進”工作任務艱巨而繁重。全院上下充分把握發展大局新要求，找準服務大局的結合點和切入點，完善工作機制，加大工作力度，深化能動司法，為全市科學發展提供優質高效司法服務。

(一)更加主動、扎實地服務“穩中求進”。一是更加深入服務。對關系全局發展的行業、大型企業所涉及的重大案件和矛盾糾紛集中的群體性案件保持高度關注，想方設法在執法辦案過程中服務企業。立案庭密切關注企業立案，及時啟動司法調查，慎重立案，主動做好矛盾的疏導分流工作，對有調解可能的，先行引入訴前調解程序，進行訴前調解。如受理購房者起訴某房地產公司退房并給付違約金群體案件后，調解組將大部分案件通過訴前調解手段迅速妥善解決。各業務庭集中審判力量對重點企業案件集中統一辦理，多做調解協調工作，慎用強制措施，防止加速企業資金鏈斷裂。如民一庭在審理兩家重點企業之間的建筑合同糾紛過程中，通過主動約談原、被告，尋找問題解決的最佳途徑;注重平衡和保障相關權利人的利益，主動向相關職能部門調查被告房產出售情況，查明負擔權利情況，迅速“活”封被告財產，防止“就案辦案”損害購房者、貸款銀行等權利人的利益，以細致、穩健、扎實的工作確保了我市房地產市場的穩定。二是更加主動服務。堅持對涉及全市重點企業、重點項目案件開通“訴訟綠色通道”，從立案、審判到執行全程跟蹤服務。圍繞潮水機場建設、“海洋國王”工程征遷、沙河片區征遷等重點工程項目，主動靠上去做工作，集中審判力量分包跟蹤服務，主動提供法律咨詢，防控法律風險，專案專辦妥善化解矛盾糾紛。潮水機場巡回法庭妥善調處了一批因機場征遷引發的婚姻家庭、房屋買賣等糾紛。立案庭、民二庭及時介入，迅速采取措施，化解沙河片區拆遷引發的原豐源金剛石廠職工群體上訪;通過快速辦理京魯漁業、蓬翔汽車、蓬泰公司等重點企業合同糾紛，迅速緩解企業間矛盾，防止企業出現經營風險。行政庭、登州庭組織精干力量，犧牲清明小長假，靠在“海洋國王”工程征遷現場做5戶征遷戶工作，推動重點項目推進。刑事審判庭妥善審理涉及中糧長城、張裕等知名商標的假冒注冊商標群體案件;與法警隊密切配合，從快穩妥審理因某村換屆選舉引發的尋釁滋事案件。

(二)更加主動優化金融司法環境。將維護良好金融司法環境作為長效重點工作，不斷加大對不良貸款案件的審判、執行力度，執行局、民二庭于4月份開展了“涉金融案件集中清理月”活動，參案干警放棄休息日，主動加班加點，集中審、執結不良貸款案件254件，部分執結案件286件，凍結220件、涉及290名當事人銀行存款585萬元，查封車輛17輛、房產28處、土地8塊，曝光“老賴”40余人，采取拘留等強制措施20余人，結案標的額2200余萬元。活動中，在加大工作力度上下功夫，對未結案件建立臺賬，逐案研究推進措施;在加強聯動配合上下功夫，召開聯席會議，爭取公安、金融、房產、土地等部門的支持和協助，將涉案當事人及配偶身份信息匯總，分發至十二個查詢組，分工分部門進行“拉網式”集中查詢，確保活動取得扎實成效。此項活動得到了市委書記張代令、市委副書記王天立的批示肯定，金融單位給予好評。

(三)更加主動延伸工作職能。制定《蓬萊市人民法院關于加強司法建議工作的意見》，規范和強化司法建議工作。對矛盾糾紛集中易引發不穩定因素案件，迅速啟動司法調查，提出司法建議。如針對房地產類案件持續增多、涉案標的額巨大情況，研究室會同立案庭、民二庭，深入調研，向市委、市政府提出《關于房地產類案件持續上升有可能引發不穩定因素情況報告》;立案庭發現某公司涉及矛盾糾紛集中、涉及款項過億且引發原因復雜等情況后，主動對該公司涉及矛盾糾紛情況調查摸底，向市委、市政府提出翔實情況報告等，這些報告引起市委、市政府高度關注，得到市委書記張代令、市長孫業寶、市委副書記王天立的批示肯定。此外，在非訴執行某單位欠繳社保金一案時，行政庭發現某局登記工作存在疏漏，及時向該部門提出司法建議，并協助做好相關工作，與職能部門形成社會管理的合力，得到當事人和相關職能部門好評。

二、以做好涉訴信訪工作為突破口，創新完善工作機制，精細化審判管理，確保敏感期未發生問題

我們黨將召開十八大，維護社會和諧穩定的工作任務艱巨繁重。我們從創新工作機制入手，精心組織開展打擊擾亂司法訴訟行為專項活動，大力整治司法訴訟秩序，樹立法律權威;以提高司法公信力為核心，全面加強審判管理，審執質效有了新提升;完善涉訴信訪工作制度，加大排查、交辦、化解工作力度，信訪案件明顯下降，部分信訪積案取得突破性進展，重大敏感時期未發生丟丑滋事事件

(一)創新開展打擊擾亂司法訴訟行為專項整治活動，著力優化法治環境。為進一步樹立司法權威，維護法律尊嚴，確保人民群眾的合法權益得到及時實現，保障司法活動的正常有序進行，6月至12月，在全市開展打擊擾亂司法訴訟行為優化法治環境專項活動，對擾亂司法訴訟活動及妨害辦公秩序等行為予以嚴厲打擊。如此系統開展此類專項活動在全國尚屬首次。6月20日，牽頭隆重召開全市動員大會。制發《防范和打擊擾亂司法訴訟行為實施辦法》，全面提高干警應急反應、處置能力;與市檢察院、公安局聯合制發《打擊妨礙政法機關依法執行公務行為暫行辦法》，法院、檢察院和公安機關密切配合，對擾亂司法訴訟行為依法從重、從快處理;開展大規模普法宣傳，制發2萬多冊案例選編手冊、宣傳提綱，連續10天在電視播發活動公告，先后播發3條新聞信息、1個專題記錄片、在報紙上刊發15篇活動宣傳稿件，營造出依法進行司法活動的良好輿論氛圍;對擾亂法庭秩序行為、拒不執行生效判決的12名當事人采取了拘留、罰款等處罰措施，階段性成果顯著。對于此項活動，中院院長尹佐海、市委書記張代令都予以充分肯定。

(二)完善工作機制，加大化解力度，深入推進涉訴信訪工作。一是完善信訪工作流程，進一步規范接、處訪行為。高度重視立案、審判、執行信訪風險評估機制，對每一起案件分級評估、分級處理。深入貫徹落實“四個必須、五項制度”，制發《信訪工作流程》和《涉訴信訪接待處置辦法》，嚴格接訪、處訪工作程序;制發《信訪接待文明用語.禁忌用語》。政工科、紀檢組聯合逐人進行了檢查，檢查效果較好，全院干警基本能熟練運用文明用語。二是強化初信初訪的排查化解工作。強化通報職能。實行信訪日專報和月通報制度，對重大信訪事項隨時通報，確保信息暢通、處置有利。嚴格分層管理，明確工作目標、明確責任分工，加強跟蹤督辦。共排查交辦具有上訪苗頭的案件42件次，及時化解了一批初信初訪。三是信訪積案化解工作取得較大突破。疏通群眾申訴渠道，對符合條件的4起申訴引導進入再審程序。重點突破信訪積案，分管領導和庭室負責人、辦案法官反復研究案情，帶案下訪，協調相關部門，尋求問題解決的突破口。結服各級交辦案件8件、自行排查案件9件，進京訪同比下降65%。

(三)進一步明確業務工作目標和要求，審判管理更加精細化。上半年，我院受理各類案件x件，審、執結x件，結案標的額1.3億元。一是進一步明確工作目標、細化工作標準。年初召開民商事、執行工作專題會議，制發《x年民商事工作意見》和《x年執行工作意見》，進一步明確業務工作目標和要求，與九大工作流程和崗位責任考核辦法共同構成辦案指導和評價體系，工作要求更為科學、明晰。二是突出清理積案和審限管理。將審限監控作為關鍵監控節點，立案庭每月對未結案件建立臺賬、動態監管，對臨近審限案件催辦、督辦。3月以來部署開展積案專項清理活動，清理超審限案件174件。剛才通報的上半年結案數，干警普遍覺得自己的結案數少，這次通報的結案數主要是一至三月份的結案數和開展清積活動以來的四到六月份的清理超審限案件數。體現的是清理積案要求：重點清積案。總體看，清理活動取得了一定成效，全院未結案件同比減少3.8%，部分庭室未結案件有一定幅度下降，其中民二庭未結案件減少x.4%，審監庭未結案件減少35.7%，潮水法庭未結案件減少7.2%，執行局未結案件減少3.9%;新增超審限案件數量大幅下降，今年新增超審限案件283件，比去年同期的438件減少155件，下降35.4%;未結超審限案件666件，比去年同期的780件減少114件，下降14.6%。三是以開展“兩評查”活動為抓手，全面提高案件質量。審管辦組織審委會委員、庭長對全部審判員的庭審、裁判文書進行評查，現活動正在有序進行中。通過活動的開展，進一步提高法官庭審控制能力和裁判文書的辯法析理能力。建立發改案件評查和信息反饋機制，對9起發改案件逐案評查，審委會已聽取其中5起案件的評查匯報，辦案人員、所在庭室負責人列席旁聽。通過逐案評判，找到問題和不足，進一步提升案件質量。今年上半年，上訴率下降5.2%，實際執行率上升7.9%。四是綜合部門保障業務工作到位。立案負責審核、管理送達、保全、公告工作，在立案、排期、移交卷宗等環節與業務庭室銜接到位;技術室實現3天內對外委托、30天內完成報告，大幅縮短司法鑒定時間，上半年委托案件79件，均按上級要求發布于專網，未發生工作失誤;法警隊先后出動警力660余次，有效保障審判秩序和辦公秩序;辦公室主動了解庭室需要，默默無聞地提供后勤保障。立案、信訪、技術、審監、研究室等部門分別以日報、月報、季報形式將相關工作信息第一時間上報，確保信息暢通，為黨組掌控全院工作、科學決策提供及時有力參考。

總結會講話致辭4

在今年上半年即將過去的時候，我們召開了這次會議，認真回顧和客觀總結前一段工作情況，討論和研究下一步工作安排。今天的會議內容十分豐富，也很緊湊。一是傳達、學習了中央、省、市的一些會議精神，使大家能夠了解和把握總體形勢和全局性的要求，在下步工作中保持正確的方向。二是表彰先進，旨在弘揚正氣，在市總工會機關系統倡導積極向上、干事創業的良好風氣，為工運事業的發展積聚正能量。三是采取對3個部門的工作進行重點點評的新方式，一方面總結、交流好經驗、好做法，另一方面引導大家專注于提高工作水平，在全系統形成比學趕幫超的良好氛圍。四是各部門和各事業單位進行上半年工作總結和下半年工作規劃的匯報，對各個部門、單位做個總結，并圍繞全會下半年工作重點，統籌安排好本部門、本單位的工作。

對于這次匯報，各部門和單位都做了精心的準備，比如組織部，配合使用了多媒體的匯報方式，形式新穎，值得提倡。

下面，我講3個問題。

一、關于上半年工作的評價

(一)從扎扎實實地做幾件實事入手，形成了全市工會工作的活躍局面。

1、送溫暖活動體現特色，成為工會品牌工作。

工會送溫暖活動的社會關注度很高，今年我們在資金的分配使用方面突出了3個重點，一是向生產經營遇到暫時困難的大企業傾斜，如北方華安、數控機床、齊二機床、和平機器、黑化等。二是向環衛工人群體傾斜，考慮到去冬今春降雪量大，環衛工人的勞動強度大、收入少，需要擴大環衛戰線的走訪慰問比例。三是與工會的其他幫扶工作有機結合，如“一幫一”等工作，形成了合力，把有限的資金用在了刀刃上，取得了良好的效果，社會各界的評價都很好，有力地提升了工會組織的社會地位，擴大了工會組織的社會影響。

2、成功舉辦了市第三十屆勞模大會，弘揚了勞模精神。

市總工會作為市勞模大會的承辦單位，在這次評選工作和會議籌備中體現出4個特點：一是時間節點把握準確。“五一”是勞動者的節日，其前后的時間頻道應當是屬于工會組織的，這已經是大家的共識。在這期間召開勞模大會，更符合社會各界的心理慣式，更容易發揮作用、擴大影響。二是領導重視。市委韓書記、市政府郭市長和四大班子的主要領導都參加了勞模大會，規格、規模以及獎金標準都有所提高。三是評比工作產生了積極影響，在全社會營造了勞模光榮、學趕先進的濃厚氛圍。四是會議的組織工作井然有序，比較熱烈，反響良好。

這項工作存在的不足主要表現在：評選參與面稍窄，有些行業和單位的名額過于集中;品牌效應發酵的不夠充分，有些勞模對勞模榮譽珍視不夠;會議籌備工作可再精細一些，可再多組織一些群體出席，會場氣氛可再營造的更有氣勢一些，等等。

3、招商引資工作圓滿完成目標任務。

在x的帶領和積極溝通、協調下，在市總工會招商小分隊的全力配合下，6月17日，北京x門窗幕墻股份有限公司與龍沙區政府正式簽約，x公司將在一年內投資1.45億元，在龍沙區建設節能門窗幕墻生產基地項目。由于這個項目的落地，市總工會一舉完成了市委、市政府下達的市直機關招商小分隊的招商引資兩年工作目標，提前完成了任務，充分展現了市總工會作為群團組織的優勢和能力。

4、“五一”活動有聲有色，宣傳信息工作比較活躍。

齊齊哈爾市首屆職工文化藝術活動周開展的各項活動在“五一”期間持續了兩周的時間，市總和基層工會上下互動，活動影響廣泛，使社會各界直觀感受到了工會組織的存在。《齊翔報》上曾刊登了一篇職工參加首屆職工文化藝術活動周的觀后感，來自一線職工的心聲說明我們的工作是有成效的，沒有跑空車。

在工會宣傳工作方面，包括傳統媒體的報道，以及網站、信息工作，有關部門都付出了很多努力，也取得了良好的效果。目前，我市工會工作的影響正在擴大。

開展文體活動方面的不足主要表現在：有些基層工會的工作不夠積極主動，職工和工會干部參與面還不夠廣，有些活動現場還可以組織的更好。在總結經驗的基礎上，明年要提前做好策劃和指導，力爭在活動形式的多樣性、工會干部和職工參與的普遍性、組織工作的周密性等方面提高水平。

在宣傳信息工作方面的不足主要表現在：參與這項工作的人員太少，缺乏廣泛的群眾基礎和有效的工作機制、激勵機制，僅依靠幾個部門開展工作，沒有形成合力，亟需在理念和制度方面進行引導和強化。

5、基層工會主席培訓班舉辦的較為成功，實現了上級工會、參訓學員雙滿意。

這次活動體現了3個特點：一是層次高。一方面培訓班邀請的授課老師包括全總基層組織部的郭穩才部長、省總工會侯純祿副主席，中國勞動關系學院工會學系許曉軍教授、大連市總工會民管部羅軍勝部長，這幾位老師都是各自業務領域的專家，代表了目前我國工運理論和實踐的較高水平，授課內容贏得了學員的一致好評，大家普遍反映收獲很大。另一方面，參訓人員的層次也高，都是基層工會主席，港華燃氣的黨委書記毛治忠同志也參加了這次培訓，是近年來市總開展的有一定規模的基層工會主席培訓班。二是籌備精細。在培訓城市和駐地的選擇上，實踐證明還是正確的，哈爾濱是我省的省會，大連的工會工作在全國都排在前列;大連電力培訓中心環境好，空間相對獨立，有利于靜下心來學習。三是活動內容豐富，安全圓滿。在培訓中不僅有講座、實地參觀、經驗介紹，還有研討、早操，在業余生活的安排上也十分豐富，深受參訓學員的歡迎。

這次培訓班的不足主要表現在：一是對基層工會主席的培訓面還不夠廣，目前僅限于市直工會;二是大家反映日程安排較緊張，留給個人的業余時間比較少。

(二)以工作任務助推機關建設，整體面貌有很大改觀。

不論是從機關干部的精神狀態，還是從機關硬件建設，都能感受到這種變化。一是通過干部交流和提職，增強了隊伍的活力。現在，大家想工作更加積極自覺，忙工作蔚然成風。二是新同志干勁十足，老同志作用突出。各項工作的長足發展充分證明，工會機關干部隊伍是一支能戰斗的隊伍。三是從食堂的簡單修繕開始，改善工作環境的項目陸續啟動。現在的想法是，爭取用3年時間，建設一個較為舒心、和諧的工會機關，朝著建設強會的目標努力。實現這一目標，還有賴于大家的共同努力。

(三)啟動了文化宮恢復重建的各項前期工作，事業單位的工作更加活躍。

一是困難職工幫扶中心較好地發揮了作用，連續舉辦了若干項活動，組織有序，產生了良好的社會影響。二是職工大學努力拓展功能，求生存、謀發展，尋求探索了一條符合自身情況的新路。三是備受矚目的“老大難”問題--工人文化宮的恢復重建工作開始出現轉機：(1)市領導高度重視，韓書記和郭市長專門聽取了匯報;(2)市總工會領導班子各位同志積極努力、多方奔波，前期的各項工作已經開始啟動;(3)文化宮新班子到位，前后兩任分管領導相互配合，帶領相關部門的同志做了大量的工作，使恢復重建工作邁出了關鍵性的一大步。今后，文化宮的工作還很繁重，需要付出鍥而不舍的艱苦努力。

(四)圍繞全會中心工作，縣區及企業工會同市總工會積極互動，有了一個良好的開端。主要表現在3個方面：一是打造了一些品牌工作，如“面心實”服務職工活動，重點項目建設“六比一創”立功勞動競賽，“五一”職工文化藝術活動周，重點工作“走、比、看”，組織三級勞模參觀大項目，“兩節”幫扶活動向環衛工人送溫暖，“圓夢助學”活動等，得到了各級工會的積極響應，使工會工作有效活躍了起來，取得了良好的社會反響。今后的任務，是要將這些富有成效的工作及時做好總結，并持之以恒地堅持下去，使我們的工作呈現規律性，在每年的不同時段開展較為固定的活動，在職工群眾中打下烙印，打造具有工會特色的工作品牌。二是一批縣(市)區、企業、市直工會與市總工會積極互動，各項工作走在了前列，起到了很好的示范帶頭作用，也充分活躍了基層的工會工作。三是有一大批工會干部，包括職業化工會干部，積極支持市總工會的工作，滿懷激情地投身工作，贏得了社會各界對工會工作和工會干部的肯定和好評。

(五)當前工作存在的主要問題。

一是全市工會工作總體不夠活躍，基層工會工作不夠扎實。二是基層組織和工會專、兼職干部欠齊欠力。三是上下聯系不暢通，信號回應較弱。表現在市總同省總、全總，基層工會和市總的溝通上還要很好地協調、努力。四是工作品牌、精品和典型在標準、質量、層次上都還很欠缺。

(六)上半年工作的啟示。

一是工會領導班子和機關、事業單位上下團結一致是做好工作的基礎。二是黨政領導、上級工會的重視和支持是做好工作的關鍵。今年上半年市委主要領導兩次聽取工會工作匯報;市委主管領導張貴海副書記參加了兩次工會組織的活動;全國總工會副主席、書記處書記張世平，女職工部副部長鐘霞來齊調研;全總宣教部輿情處處長董友斌率中工網記者來齊采訪;省總的副主席、各部門部長有很多已經來過，說明對我們的工作已經了解并認可。三是全市上下有一支好的工會干部隊伍是做好工作的支撐。四是工會系統組織能力和各級干部工作水準的提升，需要持續的學習、培訓和改善，需要有一種鍥而不舍的奮斗精神。

總結會講話致辭5

半年來，我們堅持一手抓質量監管，一手抓災后重建。一是狠抓系統加快重建和維修加固項目的立項審批和建設進度，積極搞好協調。上半年，全市系統重建和維修加固項目都已在當地發改委批準立項，已全部完成需加固維修的辦公檢測用房的施工設計和預算，大多數單位已進入比選、招標程序。北川局目前行政辦公綜合檢測樓恢復重建已經立項，重建地址初步確定與工業園區管委會合建，項目建設書已經形成，力求盡快開工建設;在加快技術機構建設方面，為盡快恢復地震造成的損失，全面提高檢測人員素質，擴大檢測范圍，全市技術機構先后投入200余萬元添置設備，質檢所上半年投入55萬元購置設備，共完成樣品檢驗5226批次;計量測試所投入45萬元用于設備更新，檢定計量器具2萬余臺;特檢所積極加強人才引進，纖檢所努力用科學發展觀指導檢驗工作收到明顯效果;江油計量測試所新建了三相電能表檢定裝置，并積極爭取河南省質監局對口援建的車速里程表、出租車計價器檢定裝置，目前已安裝調試，準備迎接建標考核;鹽亭局與射洪計量測試所合作，首次對全縣42家預制構件生產企業的拉力機進行了檢定;各直屬單位還分別選送人員赴成都、遼寧、河南、青島、北京、上海等地學習、交流;技術機構職工隊伍整體素質和服務能力有了很大提高;北川建材質檢站，在省局的大力支持下，超常謀劃，快速推進，僅用12天就高起點，高標準建成，6月3日在北川舉行了隆重的授牌儀式，并正式投入運行。省政府李家國副秘書長、省局劉x局長、張光偉副局長、綿陽市人民政府劉東副市長等領導出席了授牌儀式，省、市領導對北川質檢站的建立給予了高度評價，并將北川建材質檢站作為全省基層實驗室樣板推廣;為加快建立四川省電子電器產品質量監督檢驗中心建設，我局專門成立了籌建領導小組，3月底已召開了檢測中心立項可行性研究報告議標會。

總的看來，上半年全市質監系統深入開展“質量和安全年”活動聲勢大、效果好，災后重建工作有力、有序向前推進，標準化、計量等各項基礎工作取得明顯成效，截止6月底，全市系統已完成預算總收入2120萬元，完成全年總收入任務的70%，完成政務目標和業務目標任務方面，直屬分局、江油局、安縣局目標任務完成情況走在了全市系統前列。質量興市(縣)工作(任務75%)，已完成88%，全市系統完成產品質量定期監督抽查任務817個批次和省級監督抽查91個批次;完成代碼數據更新率60%，電子檔案數據質量合格率95%，條碼系統成員保有量完成任務85%，增長率達4.3%，條碼系統成員按期續展率38%(任務75%)完成任務的50%;特種設備安排了3次安全大檢查，完成了任務的75%，對機動車安全技術檢驗機構進行了兩次監督抽查，完成任務100%;組織了2次認證監督抽查(任務3次)，完成任務的67%，質量體系認證獲證企業的有效性(任務3%)，完成100%，監督抽查了4%的獲證實驗室(任務10%)，完成任務的40%;法制工作目前已向市政府法制辦上報了第一批擬提請市政府廢止的1個規范性文件、1個失效的規范性文件目錄和本局決定廢止的5個規范性文件、10個失效的規范性文件目錄;災后重建，市局機關、直屬分局、梓潼局、三臺局、安縣局的辦公檢測用房修復加固前期準備工作已完成，進入了施工前的技術會審階段，除北川局外，江油、鹽亭、平武局辦公檢測用房重建工作已進入招投標階段，其他各縣市區局、直屬單位目標任務也基本達到了時間過半、任務過半。前不久，在市五屆人大六次會上，加快國家級電子電器產品質量監督檢驗中心建設、大力開展標準化工作，加強食品、特種設備監管等工作首次寫入政府工作報告，充分表明質監部門形象進一步提高，質監工作地位進一步增強;也充分體現了市委、市政府對質監工作的高度重視。同時，我們也要清醒地看到，工作中還存在許多問題和不足。一是“質量和安全年”活動開展不平衡，還存在認識不到位、宣傳發動不夠，被動應付、企業參與度、社會關注度不夠的問題，個別單位和部門還存在“上熱下冷、內熱外冷”現象;二是災后重建進度與其它兄弟市州相比明顯滯后，有些單位行動遲緩，與政府和地方部門匯報、聯系較少，對外銜接不到位，辦事拖沓，甚至存在等、靠的思想，以我局為主籌建的四川省電子電器產品質量監督檢驗中心,由于省局尚未批復立項,籌建工作舉步維艱;三是幫助企業止滑提速、推動產業發展和結構調整辦法不多，力度不大，效果還不明顯;四是還有個別干部職工不思進取、安于現狀，沒有創新和進取意識，工作沒有特色、沒有亮點;五是部分單位和部門貫徹落實上級指示、精神重視不夠，上有政策，下有對策，對上級交辦的工作敷衍了事，從這次上報的工作總結可以看出，有些單位工作總結簡單，沒有認真對待。究其存在問題的原因是：對“質量和安全年”活動認識不到位，沒有引起足夠的重視;對災后重建工作抓落實不到位，沒有一盤棋的思想，想到什么才做什么，工作沒有計劃，沒有新舉措;服務企業、服務地方經濟發展的大局意識不強;個別人員對事業缺乏激情，對工作缺乏熱情，對系統缺乏感情;個別單位缺乏履職盡責、真抓實干的精神等。希望各單位、各部門的負責同志，一定要增強責任感，不負厚望，要有開拓創新的勇氣、有改革創新的思路和辦法、有開拓性的項目，才能推動我們的事業向前發展。

履職盡責，真抓實干，扎實做好下半年工作

下半年，時間緊、任務重，我們一定要緊緊圍繞年初“突出一個中心、樹立一個理念、實現三大提升、抓好九項工作”的總體目標，振奮精神，堅定信心，找準發展方向，乘勢而進，重點抓好七個方面的工作。

一是要繼續抓好學習實踐科學發展觀活動。上半年，學科活動總的看來，抓的扎實，成效明顯。下半年，在落實整改階段，市局機關和直屬單位一定要進一步充分認識開展學習實踐科學發展觀活動的重大意義，統一思想，認真開展好整改活動，以整改進一步提高機關工作效率，進一步增強服務基層、服務企業和服務社會的自覺性和行動力;各縣市區質監局雖不在這次學習范圍，但我們的基層領導同志也一定要認真學習和運用好科學發展觀，把科學發展觀轉化為謀劃質監事業的正確思路和踐行科學發展的實際能力，促進各項工作上新臺階。

二是要把“質量和安全年”活動向縱深推進。各單位下一步“質量和安全年”活動要在“三個強化”上狠下功夫。第一要強化把“質量和安全年”活動與質量興縣和爭創名牌活動有機結合。吳x在6月10日召開的全市工業強市大會上強調把加強品牌建設作為大力提升企業竟爭力，加強工業強市的有效途徑。因此，要通過活動，著力打造質量品牌、促進綿陽產業提升和社會經濟又好又快發展;第二要強化把“質量和安全年”活動與解決質量安全問題有機結合。要總結專項整治經驗，切實抓好我市白酒、肉類加工食品、醬腌菜等特色產品摻雜使假、非法添加、標識欺詐等違法行為以及建材質量方面的問題;第三要強化把“質量和安全年”活動與整體聯動有機結合。“質量和安全年”活動是一個系統工程，不是某一個部門的工作，務必要樹立整體意識、聯動意識。要有新方法、新舉措，積極宣傳動員企業、街道、機關、學校全員參與，才能進一步推動“質量和安全年”活動取得實效。

三是要以加快技術機構能力建設為重點，加大設備投入，擴大檢驗項目，加強檢驗檢測人員業務培訓，采取走出去、請進來和人才交流的方式，全面提高人員整體素質和檢測能力。北川質檢站要充分發揮技術優勢和檢測資源，加快檢驗速度，加大抽檢力度，擴大抽檢范圍，不僅要利用好山東對口援建單位資源，還要爭取利用其它援建單位資源。同時，全系統一定要有緊迫感，要加快災后重建維修加固項目進度，能開工的盡量早開工、早建設，每個階段都要有計劃、有進度向前整體推進。

四是進一步加強建材、食品和特種設備“三大安全”監管。一要嚴把食品質量安全。要緊緊抓住食品生產加工環節，深入開展食品質量專項整治，突出抓好米、面、油、奶制品等大宗食品和白酒、調味品、腌臘制品等特色食品的監管，嚴防食品質量安全事故發生。二要嚴把特種設備安全。要繼續加大對新修改的《特種設備安全監察條例》宣貫，研究實施新的節能措施，加大小型鍋爐、起重機械、電梯、壓力管道元件、氣瓶和重點工程特種設備排查整治力度，堅決杜絕安全事故發生。三要嚴把建材質量安全。要全力抓好建筑用鋼材、水泥、磚頭、電線電纜、建筑門窗等重點產品的專項整治，繼續加大建材質量監督抽查頻次，堅定不移地實施質量通報制度、質量分析會議制度，切實抓好質量后處理工作，全力維護災后重建建材質量安全。

五是要進一步加強黨的建設和領導班子建設。全面推行黨務公開，對黨組織的重要決策、黨員干部的考察任免、黨員教育的管理以及黨員發展等方面健全制度，全面加強黨的基層組織建設，繼續開展“黨員進社區、萬人幫萬戶”活動，積極探討新形式下改革創新黨建工作，深化黨建品牌建設的新路子。進一步開展機關行政效能建設，切實改變機關工作作風，提高工作效率，努力把領導班子建設成“和諧、民主、有力”的堅強集體。

六是要進一步強化法制意識和依法行政。在災后重建中要特別強調依法行政，我們既要積極履職，大膽監管，杜絕失職瀆職不作為;更要嚴格落實依法行政責任制，堅決防止有法不依、執法不嚴、辦關系案、辦人情案，進一步加大執法打假力度，確實維護市場經濟秩序，為地方經濟建設又好又快發展服務。

七是要進一步強化自律意識和清正廉潔。x局長這次在半年工作總結會上強調：廉潔自律是黨風廉政建設的具體要求，也是政風行風建設的重要內容。系統各級班子、廣大干部職工，特別是“一把手”要從堅守廉潔自律底線就是守住質監部門生命線的高度，認真執行黨風廉政建設責任制，嚴格遵守黨風廉政建設相關政策規定，切實抓好“小金庫”治理，在用錢、用權、做事、為人上慎欲、慎微、慎獨、慎行。

這里，我要特別強調一下落實領導責任的問題。落實領導責任是黨對干部的基本要求，是增強工作執行力的迫切需要，也是領導干部黨性修養和工作作風的重要體現。下半年我們將面臨更大的挑戰和更重的任務，各級領導干部一定要認真履職盡責，要帶頭真抓實干，不當甩手掌柜;要帶頭攻堅破難，不搞表面文章;要帶頭學習創新，不做混世魔王;要帶頭廉潔自律，不讓群眾戳后脊梁。

同志們，下半年是全面完成今年各項工作任務的關鍵，希望大家牢記使命，堅定信心，振奮精神，在市委、市政府和省局的堅強領導下，以這次會議為新的起點，扎實工作，不斷開創質監工作新局面，就一定能夠奪取今年各項工作的全面勝利。

謝謝大家!

總結會講話致辭最新

第三篇：總經理年終總結會講話

總經理年終總結會講話

尊敬的各位來賓、各位同仁：

大家晚上好！

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的XXXX年，迎來了充滿希望的XXXX年。過去的一年，是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

XXXX年的成績已經成為了歷史，展望XXXX年，我們的任務更加艱巨，一是規劃明年的工作，打造幸福企業。二是關于成立環祥集團。隨著企業發展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業，作為一個愿景、一個目標，首先需要建立一個儒雅的團隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養個人的良好品德。個人具有了良好的品德，企業才有良好的品牌形象，才能自覺承擔社會責任，才能完成打造幸福企業的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創新的輝煌。戰略決定方向，細節決定成敗，XXXX年我們將繼續完善優化產品結構，加強銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門全力合作，穩步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。

公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展，合作雙贏。

對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

1、公司與客戶的雙贏，即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。

2、公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養體系，推動公司的發展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發展歷程。同時，公司將在xxx年著力企業文化的建設，把XX集團的文化理念，與發展戰略相結合，促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。

3、公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業，提供就業機會，樹立環祥集團良好的社會形象，為社會的發展做貢獻。

二、和衷共濟，攜手共贏。

“天時地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。”當工作是一種樂趣時，生活是一種享受；而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。

我們常說”做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，”得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。”善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。XXX，我期待XX集團因為有你而自豪！

“攜手共贏，共創美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟XX集團新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！

謝謝各位。

第四篇：期末總結會講話

期末工作總結表彰會講話

各位老師、同學們：

時逢隆冬、春節將至，在這里，我校特舉行這次大會，表彰獎勵本學期在教育教學工作中教學成績優異的科任教師并對本學期各方面表現突出的“希望之星”和善管理、講協作、愛集體的優秀學生干部及進步之星進行獎勵。在這里，我代表全校師生向你們表示衷心的祝賀!學校希望受到表彰獎勵的師生能夠以你們優秀的品質、良好的行為、出眾的成績去影響、感染和帶動我們全體師生，在校內樹立正確的輿論導向，形成規范的行為準則，揚正氣，樹典范。戒驕戒躁，百尺竿頭，更進一步。同時更希望全體師生能夠以他們為榜樣，學習他們嚴謹認真、愛崗敬業的工作態度;學習他們一絲不茍、愛生如子的工作作風;學習他們誠信公允、正直磊落的道德意識;學習他們講求質量、追求效益的職業理念。

下面我就本學期我校教育教學工作取得的成績和大家共同分享： 過去的一學期,我校始終堅持以以黨的十八大精神為指針,牢固樹立和全面落實科學發展觀,與時俱進,開拓創新。以提高教育教學質量為中心,以“創品牌、提質量、樹形象”為工作重點,在全體師生的共同努力下,學校取得了可喜的成績。

1、王校長被評為扶風縣優秀校長。

2、王海寧老師被評為扶風縣優秀班主任。

3、陳晨、張瑞麗、楊麗萍、陳銀娥、羅紅英、王海寧等8名老師獲寶雞市“高效課堂”教育故事征文獎。

4、王校長、王亞妮等3名老師獲寶雞市中小學課堂教學改革優秀案例獎。

5、王校長、李小紅、李文梅、陳晨、陳銀娥、楊麗萍等7人獲扶風縣“校長、教師話課改”征文獎。

6、李小紅、楊亞娟兩名老師獲陜西省教科所優秀論文獎。

7、陳晨獲扶風縣高效課堂教學大賽二等獎。

8、王少瑋、陳銀娥、楊麗萍、李小紅、楊亞娟等七人次獲法門鎮學科競賽教學優勝獎。

9、王校長、張瑞麗、王海寧、王少瑋、李小紅、陳晨獲國家級課題“少教多學”與“高效課堂”實驗教師資格。

10、三年級王章遠、李可欣、魏思甜、史怡聰、楊鵬濤；四年級李依桐、張賦涵、樊美君、李佳枚、馮澤云、路成；五年級楊晨露、王博龍、張宇軒、趙美迪、尹炯權、張云娣、唐子欣、杜婉月、陳朝陽、竇文豪；六年級王蕊、曹環萍、強澤陽、陳和、樊增亮、宋巖、陳虹舟、劉佳豪、樊增光30名同學獲法門鎮學科競賽前30名獎勵。

11、五年級學生唐孜欣、楊晨露、趙美迪、王博龍、尹炯權、張宇軒、陳朝陽7名同學在扶風縣五年級學科綜合競賽中獲得一等獎3名；二等獎3名；三等獎1名。

12、學校被縣教育局推薦為寶雞市平安校園。

13、我校獲扶風縣五年級學科綜合競賽第一名。

14、我校獲法門鎮2013年冬季教學質量測評優勝學校。

15、我校獲法門鎮“雙高雙普”提升工作先進校獎勵。老師、同學們，由于我們學校管理規范，設施完善，師資優良，質量過硬，理念先進，再加上學校全體師生的共同努力，學校贏得了領導的認同、社會的認可、家長的信賴和學生的向往。我們堅信，信譽的提高、人氣的旺盛必將為我們寶塔小學創造更加美好的明天，鑄就更大的輝煌。

老師們，同學們：2014年我校將進一步改善辦學條件，完善管理制度，加大教學設施配套投資，開展好豐富多彩的校園活動。使學校管理更加制度化、規范化、人性化、科學化。搶抓機遇，做到發展與提高并重，規模與質量雙贏。2014年團結、務實、高效、誠信的寶小人將會更加努力，奮力拼搏，不斷開創學校工作新局面，以培養未來型、德才兼備的高素質人才為己任，讓寶塔中心小學真正成為千百學生生活的家園，學習的樂園，成長的沃土，成才的搖籃，放飛的平臺。

最后，預祝全體師生身體健康、闔家幸福、春節快樂！謝謝大家！

2014-1-19

第五篇：領導部門年終總結會講話

年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析。接下來由小編為大家整理了領導部門年終總結會講話，歡迎大家閱讀!

領導部門年終總結會講話一

小龍勁舞辭舊歲，駿馬踏歌迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我代表鴻翔公司領導班子向一年來辛勤工作、團結拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家身體健康、家庭幸福、萬事如意、馬年吉祥。

新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。20xx年，是我們鴻翔公司迎接挑戰、化解風險、迎難而上的一年，鴻翔公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在這一年里，我們經歷了太多太多，我們也改變了太多太多，一切的變化和發展都似乎突如其來，但一切的應對也讓我們的團隊變得更加成熟和堅強。回望已經過去的20xx年，我想講兩個關鍵詞：

一、創新

20xx年是鴻翔公司大膽創新的一年。我們大氣謀事，在把養殖做成產業的基礎上，又把產業延伸成產業鏈條，并繼而把產業鏈條做成了價值鏈條和服務鏈條。我們大膽創新，在創新中進取，分析經濟發展趨勢，探索行業發展規律，不斷發現企業的新機會，探索經營的新思路。水禽養殖加工技術研發中心的籌建，讓我們把思維拓展到產業發展的高端，從技術的創新中去尋找企業發展的原動力;熟食廠的投產，讓我們的產業初步實現了從低附加值向高附加值的跨越;飼料廠的運營，讓我們進一步加粗加長了產業發展的鏈條;與湖北周黑鴨食品工業園有限公司的戰略合作，讓我們發展的空間變得更加廣闊;有機肥項目的運作，讓我們產業變得更加綠色化和生態化。

20xx年也是鴻翔公司求實精進的一年。我們精益做事，順應現代管理規律，精心組建職業化的管理團隊，構筑新的組織結構和運營流程。精益管理的全面推進，不僅在各部門強化了成本意識，而且在干部和員工中樹立了爭取效益最大化的思想;績效考核的實施，不僅充分體現了多勞多得的原則，而且調動了員工生產的積極性，提高了全員勞動效率;卓越績效管理的導入，不僅給公司管理層灌注了自我診斷、及時改進意識，而且在各部門樹立了大質量觀和大績效觀，同時也磨練了公司內部人才，注入卓越績效管理的思想。

在創新中我們遭遇過質疑，遇到過困難，也面臨過從未遇到過的考驗。但我十分欣慰的是大家面對挑戰，都能與企業同呼吸共命運。在全體員工的共同努力下，公司在20xx年頂住了市場壓力、化解了疫情風險，在肉鴨孵化、養殖、屠宰、深加工飼料生產等方面均取得了滿意的成效，管理模式不斷創新，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定經營指標基本得以實現。同時，經過重大調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出積極向上、高效務實的良好工作氛圍，我們的這些努力都將在鴻翔公司的發展史上寫下濃重的一筆!

創新，是一條不斷自我否定又不斷實現自我超越之路。只有不斷的創新，才能不斷地發展;只有不斷地創新，才能讓我們的每個人不斷地進入新的空間、新的境界!

面對創新，我們看到了企業成長多年的原動力依然存在，管理團隊的鴻翔精神依然存在;面對創新，我們看到了員工和公司有著共同發展的愿望，看到了企業發展的遠大前景;面對創新，我們堅定的認為創新將是鴻翔公司開辟新天地、振翅騰飛的必要條件。因此在即將到來的20xx年，公司將一如既往的開拓創新，大膽改革，摒棄發展過程中的種種弊端，弘揚高飛精神和至善精神，不斷鞏固20xx年實現創新后的優秀成果，并不斷改進和完善企業運營和管理模式，以更加昂揚的斗志，意氣風發的領導公司開拓一個嶄新的局面。

二、相信

相信激發奮斗的意志!相信形成合作的力量!相信公司，相信公司的管理團隊!相信公司的每一位員工!相信公司的明天和未來!

20xx年，是我們公司精益管理團隊披荊斬棘大膽前行的變革之年。在這一年里，我們的全體管理者不懼困難，敢于承受壓力，敢于面對挑戰，他們用責任的肩膀，扛起鴻翔公司的發展使命，帶領公司一步一步進入到新的發展歷程。不論是股東，還是我們的員工，請用你們的理解與包容，用你們堅定的信念，相信變革的力量，相信我們的管理團隊能給公司帶來新的發展動力，并相信在他們的帶領下，公司的未來和前途將無限光明。任何一個公司在發展過程中，都會遇到來自市場、來自資金以及來自自我的挑戰，我相信這些挑戰都是磨礪，都是在幫助我們強健精神、強大意志、積累力量、激發斗志。堅持和奮斗，可以破除一切阻礙，可以讓我們的希望變成美好的現實。我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業成為大家的精神家園。小家、大家、國家，家家相連;產品、企業、品牌，時時在心。真正做到永續經營、企業長青。為了實現這樣的奮斗目標，企業也懷著十足的信心，相信每位員工都能心往一處想，勁兒往一處使，團結協作，共同見證鴻翔公司的騰飛。

信心比黃金和貨幣更重要!

展望新的一年，我們有理由豪情滿懷。平坦的路上防止漂浮，坎坷的路上要防止跌倒;困難的時候不必過于悲觀，勝利的時候也不必過于張揚。在前進過中，我們不可能不面臨危機，但是危機里面有挑戰、更有機遇。可怕的不是危機，而是我們沒有準備和沒有足夠的信心。一切的挑戰，都要敢于面對，在養殖行業的微利時代，我們要向成本控制要效益，要向品質保證要市場，要向精益管理要發展——以生產成本控制獲得發展新動力，以管理體制創新降低運營成本，以產品創新贏得新的市場空間。要善于從山重水復中看見柳暗花明，要學會從陰霾中發現奔涌而來的陽光，要從重重風險迷霧中看到蘊藏的機遇和戰略性轉折機會。20xx年的我們公司將繼續堅持以市場導向為目標，完善公司與農戶互利共贏的“鴻翔模式”，建立質量有保證、成本有競爭力的產品優勢，不斷拓展市場半徑，將我們的產品從華中覆蓋帶華北、華南乃至整個中國市場。在產品上，我們將致力于提高其質量和成本競爭優勢，讓消費者更多地感受到我公司以人為本的產品理念，將品質和價格元素的完美結合推向極致!在服務上，我們將不斷完善全方位服務系統，將各方面的服務做到最好!春風浩蕩路正寬，正是揚鞭策馬時!讓我們在20xx年一起做好以下八件大事： 第一、完善科學決策機制，實現戰略自覺。將運營戰略的研究工作放在重中之中的位置，徹底改變傳統的“走一步，看一步”決策模式，建立戰略策劃與戰略管理部門，及時把握市場變化規律和行業發展趨勢，充分了解標桿企業和競爭對手發展狀況，制定發展規劃，確定戰略目標，選擇合適的戰略路徑，調整市場結構，不斷拓展市場，張揚發展空間。第二、完善精益管理機制，實現低成本戰略。將精益管理的理念貫徹到每一個部門，每一個環節，每一個流程，減少中間環節，刪除耗損環節，降低成本，實現工作效率和經營收益的最大化。第三、完善市場營銷管理模式，提升市場競爭能力。

將渠道拓展和終端建設結合起來，將區域市場和全域市場結合起來，將國內市場與國外市場結合起來，變被動銷售為主動營銷，變經驗型推銷為智慧型營銷。要有策劃意識，要有攻城略地的勇氣和膽識。第四、全面實施品牌戰略，提高產品附加值。沒有品牌的產品，是沒有生命力的低端產品;而沒有知名度和美譽度的品牌，不是真正的品牌。不管是冷鮮品，還是熟食，甚至包括我們的飼料，都必須要有一個讓消費者一聽就忘記不了的名字，否則你的產品就會淹沒在同類產品的汪洋大海之中，就只能以低價的方式賺取少量的加工費。第五、繼續實施創新戰略，加速新產品研發和推廣力度。我們在做大做強上游產品的同時，也要在產品深加工環節積極有所作為。深加工環節不僅商機無限，而且利潤空間很大，我們要從這個空間里淘寶淘金。這就要求我們的研發人員，想辦法，動腦筋，生產出口味獨特、品牌響亮的產品。第六、制定應對食品市場變化的電商戰略，將網上銷售和網下銷售結合起來。我們的管理者必須敏感地意識到一場新的商業革命正在進行，一個電商時代正在來臨。我們要思考：未來五年之后，或者十年之后，將會有多少人愿意在傳統的渠道或者店鋪里購買我們的商品?如果沒有網絡營銷，我們到底可以走多遠?我們必須研究這場商業革命，必須用全新的思維構造我們的產品銷售通道。第七、理性發展，設置必要的運營邊界。在產業鏈條初步完善之后，下一步要做的工作就是在重點利潤環節，精耕細作，深挖生產潛力。要牢牢抓住熟食、飼料、屠宰、飼養等四大利潤點，將精耕細作的文章做深做大做好，打造贏利機制，讓利潤充分涌流。第八、實施人才強企戰略，打造強有力的管理團隊。一是要在內部培訓人才，通過輪崗鍛煉、加壓力、壓擔子等方式錘煉人才，使之盡快成長起來;二是外部招聘，運用切實有力的措施下決心招進高素質的人才。優秀的管理團隊是產品核心競爭力的根本，提高企業經營管理水平，增強綜合競爭力。

20xx年是關鍵的一年，也是我們一起創造光榮和業績的一年!我相信在我們全體員工的共同努力下，我們前進的腳步會走得更加穩健!更加堅實有力!

領導部門年終總結會講話二

尊敬的各位領導、各位同事：

大家上午好!

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管-理-員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管-理-員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管-理-員的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管-理-員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”

五、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務;

六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據

我知道合理高效的財務 析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

七、加強應收款催收管理力度，控制好庫

存材料與產品，提高資金的運行質量,合理控制資金的使用：

公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發放;

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發達，蒸蒸日上!