第一篇：人才隊(duì)伍建設(shè)三年發(fā)展計(jì)劃

XXX婦幼保健院

婦幼健康人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展計(jì)劃

（2013—2015年）

人才是創(chuàng)業(yè)之本，是高科技發(fā)展的核心，“治院之道，唯在用人”。為建設(shè)一支高素質(zhì)的婦幼健康專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，積極爭(zhēng)創(chuàng)二級(jí)醫(yī)院，加快醫(yī)院發(fā)展步伐，必須加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和引進(jìn)更多更優(yōu)秀的人才。

一、醫(yī)院目前人才隊(duì)伍現(xiàn)狀

1.高學(xué)歷人才缺乏。在現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員中，沒有碩士以上學(xué)位人才，大學(xué)本科畢業(yè)24人，大專畢業(yè)31人；高級(jí)職稱7人，中級(jí)職稱21人，初級(jí)職稱63人，學(xué)科帶頭人2人。

2.人才分布不平衡。大部分專科專業(yè)技術(shù)人員初、中、高比例不符合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求，醫(yī)、藥、技系列高級(jí)職稱人員偏少。

3.有些專科缺乏人才或有人才斷層現(xiàn)象。如中醫(yī)科、康復(fù)科、心理咨詢、營(yíng)養(yǎng)科、五官科是二級(jí)醫(yī)院的必備，目前缺乏此類人才，藥劑科、放射科人員配備不足，急診科、感染科人才缺乏目前尚未規(guī)范設(shè)置。

4.管理人才缺乏。中層干部大多缺乏系統(tǒng)的管理知識(shí)培訓(xùn)或管理知識(shí)的更新，探索式、經(jīng)驗(yàn)式管理為主，缺乏科學(xué)管理。

5.非衛(wèi)技人才缺乏。目前，非衛(wèi)技人員7名，僅有中級(jí)以上2名。按照崗位設(shè)置與等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，非衛(wèi)技人員應(yīng)達(dá)到8-10%，實(shí)際與此相距較遠(yuǎn)。

二、指導(dǎo)思想

以十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持科技興院，人才強(qiáng)院的指導(dǎo)方針，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支各部門各專業(yè)各崗位高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，建立合理的人才梯隊(duì)，努力提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)能力，為吸引一批優(yōu)秀人才、培養(yǎng)一批適宜人才、留住一批合格人才。

三、基本原則

1.管理出效益，管理出人才。要把中層干部管理隊(duì)伍建設(shè)放在首位，重基礎(chǔ)，抓管理，出效益。

2.以專科人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，加大引進(jìn)、選拔和培養(yǎng)力度，建設(shè)一支“用得上、留得住”的專科人才隊(duì)伍。

3.合理規(guī)劃各類人才隊(duì)伍總量和結(jié)構(gòu)，調(diào)整各專科人才隊(duì)伍規(guī)模和專業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)人才隊(duì)伍均衡發(fā)展。

4.采取學(xué)歷教育、規(guī)范化培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、短期專業(yè)培訓(xùn)、到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修和繼續(xù)教育等多種途徑，分階段、分步驟地開展人才隊(duì)伍建設(shè)。

5.堅(jiān)持思想道德教育與提高技術(shù)水平兩手抓，把服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾作為

醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)的根本，提高職業(yè)道德素質(zhì)，建設(shè)一支忠誠(chéng)為人民群眾健康服務(wù)的人才隊(duì)伍。

四、目標(biāo)任務(wù)

按照《南充市婦幼保健院（二級(jí)）評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則》（簡(jiǎn)稱《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》），制定人才目標(biāo)計(jì)劃。

1.人才數(shù)量適度。以能適應(yīng)群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求以及開展教學(xué)、科研工作需要為目標(biāo)，按照適度從緊、人才梯隊(duì)合理性的原則，根據(jù)“核定床位與人員配置比例達(dá)到1：1.5-1.7，核定床位與衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員比例達(dá)到1：1.3”（《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》），到2015年達(dá)到92人。考慮到自然減員、辭職、考研等因素，每年遞增5人左右。

2.人員結(jié)構(gòu)合理。合理配置衛(wèi)生技術(shù)人員，滿足工作需要。專業(yè)技術(shù)人員占總數(shù)的92%（含兼職管理人員），其中衛(wèi)技人員占總數(shù)的84%（其中，醫(yī)28%，護(hù)54%，藥5%，放射2%，檢驗(yàn)5%，B超5%其他4%），其他專業(yè)技術(shù)人員占總數(shù)的8%，后勤人員占總數(shù)的8%。專業(yè)技術(shù)人員高、中、初級(jí)結(jié)構(gòu)比例達(dá)到2：3：5。

3.建設(shè)一支高素質(zhì)的中層干部隊(duì)伍。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，選拔政治素質(zhì)好、辦事公正、組織管理能力強(qiáng)的中層干部，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)管理能力。

4.積極引進(jìn)成熟型人才，三年內(nèi)至少引進(jìn)3-5名高級(jí)職稱、技術(shù)過硬、本院實(shí)用的人才。選拔培養(yǎng)造就一批高層次專家和中青年學(xué)術(shù)帶頭人，力爭(zhēng)到2015年有2名以上區(qū)級(jí)有影響力的學(xué)科帶頭人，5名以上區(qū)級(jí)有影響力的專科專家，10名以上各專科的青年后備人才。

5.不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷層次。臨床醫(yī)生中，45歲以下人員本科學(xué)歷達(dá)100%。鼓勵(lì)在職讀碩、讀博，每年吸引5名或以上大學(xué)本科以上專業(yè)人才。到2015年大學(xué)本科以上學(xué)歷達(dá)40名，占臨床醫(yī)生的85%。碩士研究生生爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零的突破。

6.三年內(nèi)力爭(zhēng)各專業(yè)第一學(xué)科帶頭人為副高以上職稱，力爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)專科一個(gè)。但康復(fù)科、營(yíng)養(yǎng)科、心理咨詢以及燒傷科等必備專科還未形成，需通過引進(jìn)或培養(yǎng)相應(yīng)人才加以解決。

7.根據(jù)《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，醫(yī)院實(shí)際開放床位數(shù)與在崗執(zhí)業(yè)護(hù)士之比達(dá)到衛(wèi)生部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（1：0.6），大專以上護(hù)理人員達(dá)到50%以上，每年新增大專以上護(hù)士3名左右，三年內(nèi)新增護(hù)士達(dá)到10人以上。使護(hù)理梯隊(duì)結(jié)構(gòu)趨于合理。

8.全院醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育達(dá)到90%以上。規(guī)范化培訓(xùn)合格率達(dá)100%，所有醫(yī)生晉升副高前，常規(guī)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)至少一次，并且按照相關(guān)規(guī)定下基層醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)口支援一年。根據(jù)情況安排人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)短期培訓(xùn)，不斷提高短期進(jìn)修培訓(xùn)的數(shù)量和質(zhì)量。其他專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)需要，安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

五、主要措施

(一)建立組織，完善制度

要把加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作做為醫(yī)院工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，成立醫(yī)院人才建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專科專家制度，建立和完善人才引進(jìn)、培訓(xùn)考核、評(píng)價(jià)等組織及相關(guān)制度。

(二)實(shí)行總量控制，適度增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)合理

2013—2015年，每年以增加6名左右的數(shù)量進(jìn)行補(bǔ)充。臨床專業(yè)以本科以上學(xué)歷為主，醫(yī)技科室以本科學(xué)歷為主，成熟型人才以本科學(xué)歷、中級(jí)職稱為主，護(hù)理以專科學(xué)歷為主。在職培養(yǎng)碩士研究生是高學(xué)歷人才培養(yǎng)切實(shí)可行的重要途徑。在引進(jìn)高學(xué)歷醫(yī)學(xué)人才的同時(shí)，擇優(yōu)選拔、培養(yǎng)非衛(wèi)生技術(shù)人才，為醫(yī)院發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

(三)強(qiáng)化中層建設(shè)，提升管理隊(duì)伍素質(zhì)

加強(qiáng)醫(yī)院管理和加強(qiáng)醫(yī)院管理人才隊(duì)伍建設(shè)已成為醫(yī)院發(fā)展中的首要因素，在醫(yī)院整體運(yùn)行中占有不可替代的特殊地位。沒有一流的管理人才，很難培養(yǎng)出一流的專業(yè)人才。

1.重視選人、育人和用人的機(jī)制創(chuàng)新，基本建立起干部能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低、人才結(jié)構(gòu)合理、充滿生機(jī)和活力的運(yùn)行機(jī)制。通過建立有責(zé)任、有激勵(lì)、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力的管理運(yùn)行機(jī)制，調(diào)動(dòng)管理人員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)給醫(yī)院帶來生機(jī)和活力。

2.有計(jì)劃、有步驟的組織中層干部參加各類培訓(xùn)或考察交流，不斷提高中層干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)科學(xué)決策和組織協(xié)調(diào)能力，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和復(fù)雜局面的能力，處理各種利益關(guān)系和矛盾的能力。

3.完善公正的考核機(jī)制。對(duì)管理人員的考核評(píng)價(jià)將給決策者起到直接導(dǎo)向的作用，科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是既要看有無(wú)讓群眾滿意的政績(jī)，又要看是否干實(shí)事，還要看是否廉潔，對(duì)管理人才重要的是看主流、看潛力、看本質(zhì)和發(fā)展，建立健全定期考核制度，堅(jiān)持定性和定量相結(jié)合。

4.建立有序的進(jìn)退機(jī)制。醫(yī)院管理隊(duì)伍的活力來自于要素的合理流動(dòng)和優(yōu)化組合。要建立正常的辭職、離職、待崗以及調(diào)整不稱職、不勝任的干部制度。優(yōu)勝劣汰要嚴(yán)格，醫(yī)院管理人才隊(duì)伍要在競(jìng)爭(zhēng)中建立，動(dòng)態(tài)中發(fā)展。

(四)依靠業(yè)務(wù)骨干，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)

1.目標(biāo)：在專科骨干中選拔、培養(yǎng)一批具有較高專科學(xué)術(shù)水平、專業(yè)特色突出、知識(shí)結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍，在院內(nèi)形成一種勤奮鉆研業(yè)務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)骨干的良好學(xué)術(shù)氛圍。

1）學(xué)科帶頭人（簡(jiǎn)稱“Ⅰ類人才”）：各專業(yè)學(xué)科選拔1-2名能在本學(xué)科領(lǐng)域有較高的學(xué)術(shù)影響力，具有突出的創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Γ⒛芷鸬綄W(xué)科核心作用的學(xué)科帶頭人，并進(jìn)行任期考核（如沒有符合條件的參加Ⅱ類人才選拔與培養(yǎng)）。

2）專科專家（簡(jiǎn)稱“Ⅱ類人才”）：各專業(yè)學(xué)科培養(yǎng)1-2名能系統(tǒng)掌握專科理論體系，具有扎實(shí)的診治能力和技術(shù)水平，在本學(xué)科處于領(lǐng)先地位的專家。

3）專科骨干（簡(jiǎn)稱“Ⅲ類人才”）：各專科培養(yǎng)2-3名具有學(xué)科特色和較高診療水平的專業(yè)技術(shù)骨干。

以上三類人才每三年選拔一次。

2.選拔條件：熱愛本職，有良好職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和較強(qiáng)的事業(yè)心，同時(shí)應(yīng)有一定的組織協(xié)調(diào)能力，并具有本科以上學(xué)歷。

1）學(xué)科帶頭人(Ⅰ類人才)：具有副高及以上技術(shù)職稱，2011年以來承擔(dān)市局級(jí)以上科研課題（第一負(fù)責(zé)人），在學(xué)術(shù)研究上勇于探索，在本學(xué)科能起核心作用，具有創(chuàng)新精神，具備較強(qiáng)的臨床、科研、教學(xué)能力，同科室員工認(rèn)可度大于85%。

2）專科專家(Ⅱ類人才)：具有副高及以上技術(shù)職稱，從事臨床工作不少于10年（其中病房工作累計(jì)不少于5年），2011年以來承擔(dān)區(qū)級(jí)以上科研課題（主要負(fù)責(zé)人），在臨床醫(yī)療工作中形成明顯的診療特色，療效突出，同科室員工認(rèn)可度大于85%。

3）專科后備人才(Ⅲ類人才)：具有中級(jí)及以上職稱，在專科工作中具有一定經(jīng)驗(yàn)和特色，年齡在40周歲(含40周歲)以下，同科室員工認(rèn)可度大于85%。

3.選拔程序：采取個(gè)人申報(bào)與科室推薦相結(jié)合的方法，各科室應(yīng)結(jié)合專科業(yè)務(wù)發(fā)展方向和人才培養(yǎng)規(guī)劃，根據(jù)推薦條件，按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，對(duì)申報(bào)人進(jìn)行內(nèi)部選拔，提出Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類人才推薦人選。

醫(yī)院將會(huì)同上級(jí)有關(guān)部門組織專家對(duì)被推薦人員進(jìn)行資格審查和考核，擇優(yōu)確定培養(yǎng)對(duì)象，公布培養(yǎng)人員名單。

4.組織管理：各層次人才選拔、培養(yǎng)與考核工作由醫(yī)院人才建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，人事科（科教科）負(fù)責(zé)日常管理與考核。培養(yǎng)對(duì)象經(jīng)過三年的培養(yǎng)，成績(jī)合格者頒發(fā)合格證書，優(yōu)秀者納入“醫(yī)院人才庫(kù)”，跟蹤考察，并為其進(jìn)一步成長(zhǎng)創(chuàng)造必要的條件。

（Ⅰ、Ⅱ類人才選拔辦法詳見《**區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于選拔學(xué)科帶頭人、專科專家的通知》，Ⅲ類人才培養(yǎng)計(jì)劃詳見《**區(qū)人民醫(yī)院2013-2015年專科后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》。）

（五）實(shí)施分類培養(yǎng)，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

堅(jiān)持把能力建設(shè)作為人才培養(yǎng)的核心，重點(diǎn)培養(yǎng)職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力，著力提高創(chuàng)新能力，營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的良好氛圍。

1.借助“江蘇省人民醫(yī)院技術(shù)支持醫(yī)院”、“**市第一醫(yī)院集團(tuán)醫(yī)院”強(qiáng)有力的技術(shù)支持，有計(jì)劃安排各專科業(yè)務(wù)骨干去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提升。邀請(qǐng)專家教授來院開展講學(xué)、查房、讀片、手術(shù)演示等活動(dòng)。

2.重視對(duì)高學(xué)歷人才的培養(yǎng)，對(duì)初進(jìn)院工作的初、中級(jí)職稱人員應(yīng)安排高一級(jí)層次專科醫(yī)生帶教，并實(shí)行每3年一屆師帶徒針對(duì)性培養(yǎng)人才，并充分發(fā)揮高學(xué)歷人才在教學(xué)、科研等方面的特長(zhǎng)，促進(jìn)自身業(yè)務(wù)水平不斷提高，帶動(dòng)醫(yī)院相關(guān)專科發(fā)展。

3.繼續(xù)教育是培養(yǎng)人才的重要途徑。采用不同形式開展醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育。一

是充分發(fā)揮院內(nèi)專家的傳、幫、帶作用。每月邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)專家進(jìn)行1-2次全院性講課，副高以上職稱聽課率達(dá)60％以上，中級(jí)職稱聽課率70％以上，初級(jí)職稱聽課率達(dá)80％以上。二是積極鼓勵(lì)科室內(nèi)的小講課。各科室每周都要組織科內(nèi)開展小講課、疑難病例討論、技術(shù)講座等多種形式的學(xué)習(xí)。三是聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家來院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)。

4.對(duì)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生實(shí)行先輪轉(zhuǎn)再定科制度。對(duì)新分配畢業(yè)生進(jìn)行輪轉(zhuǎn)，輪轉(zhuǎn)完畢后，實(shí)行“雙向選擇制”定科，即由臨床科室與住院醫(yī)師本人進(jìn)行雙向選擇定科。定科一年后，如果科主任對(duì)該醫(yī)師工作不滿意，可以退回醫(yī)務(wù)科待崗，進(jìn)行二次雙向選擇。連續(xù)兩次被退回的，醫(yī)院將予以解聘。

5.鼓勵(lì)職工在職讀研、讀博，利用業(yè)余時(shí)間提高學(xué)歷層次和專業(yè)理論水平，支持本院技術(shù)骨干在省市級(jí)學(xué)術(shù)團(tuán)體兼職，注重發(fā)揮學(xué)術(shù)團(tuán)體在人才培養(yǎng)方面的獨(dú)特作用。

（六）關(guān)心人才成長(zhǎng)，營(yíng)造和諧溫馨環(huán)境

1.積極爭(zhēng)取上級(jí)人事部門支持，重新核定人員編制，使更多專業(yè)技術(shù)人員有編制，有崗位，穩(wěn)定人才隊(duì)伍，減少人才外流。

2.每年提取一定比例的資金建立人才基金，用于選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到國(guó)內(nèi)知名三甲醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)和深造。進(jìn)修重點(diǎn)以擬在本院開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目為主。外出人員學(xué)習(xí)回來后要向全院講授所學(xué)的內(nèi)容、體會(huì)及外院一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)等。醫(yī)院也要對(duì)外出人員開展新技術(shù)情況進(jìn)行評(píng)估。

3.完善收入分配制度，強(qiáng)化分配激勵(lì)功能。不同崗位、不同級(jí)別，有不同的崗位績(jī)效工資。建立按崗位和級(jí)別定酬、按績(jī)效定酬，靈活有效的分配機(jī)制。實(shí)行以科室核算為基礎(chǔ)，以績(jī)效考核為手段，以質(zhì)量控制為依據(jù)，以系數(shù)分配為杠桿的收入分配模式。在分配中真正體現(xiàn)向醫(yī)療一線傾斜，向優(yōu)秀人才傾斜的政策，實(shí)行異崗異薪、異級(jí)異薪。徹底打破干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的分配模式。

4.堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)為主導(dǎo)的人才激勵(lì)機(jī)制，并在評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升職稱、進(jìn)修學(xué)習(xí)時(shí)予以優(yōu)先考慮。

全院人才隊(duì)伍經(jīng)過三年建設(shè)和發(fā)展，通過制度創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，引進(jìn)高學(xué)歷人才，實(shí)現(xiàn)人力資源總量適度增長(zhǎng)、配置基本達(dá)標(biāo)、結(jié)構(gòu)漸趨合理、素質(zhì)明顯提高、專科實(shí)力顯著增強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)，努力構(gòu)建尊重人才、珍惜人才、人盡其才、才盡其用的醫(yī)院人力資源發(fā)展新格局。

XXX婦幼保健院 2013年1月1日

第二篇：三年發(fā)展計(jì)劃

分行營(yíng)業(yè)部三年發(fā)展計(jì)劃

分行營(yíng)業(yè)部在未來三年內(nèi),要緊跟分行發(fā)展節(jié)拍,跳出按部就班的發(fā)展框架，適應(yīng)跨越式發(fā)展的需要。在新疆大發(fā)展的經(jīng)濟(jì)背景下，總行對(duì)于分行的發(fā)展寄予了很高的期望，希望分行未來幾年的發(fā)展實(shí)現(xiàn)倍增，再造一個(gè)分行。營(yíng)業(yè)部做為分行目前最大的綜合經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)之一,存款總量計(jì)劃要在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)翻番,爭(zhēng)取存款以每年30%的速度增長(zhǎng)。負(fù)債業(yè)務(wù)的發(fā)展是銀行信貸業(yè)務(wù)及其它各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的大后方，我們要確保這一塊的陣地不丟失，并通過吸收低成本的存款來提高盈利水平，加大營(yíng)銷財(cái)政活期存款資金力度。

目前，從中央到地方、從內(nèi)地到新疆、從總行高管層到總行相關(guān)部門，對(duì)于支持新疆大發(fā)展和支持分行發(fā)展的態(tài)度和政策都很明確。我們要緊緊把握這個(gè)機(jī)遇。新疆工作會(huì)議后，新疆地區(qū)對(duì)于礦產(chǎn)資源的稅費(fèi)改革將陸續(xù)開展，預(yù)計(jì)將增加地方財(cái)政收入百億元；“十二五”期間，中央對(duì)新疆的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付將達(dá)2.1萬(wàn)億，這些舉措也為各家銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了良好的契機(jī)，我們營(yíng)業(yè)部一直與財(cái)政廳、國(guó)土資源廳、兵團(tuán)財(cái)務(wù)局、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委等關(guān)鍵部門保持著良好的合作關(guān)系，在未來三年內(nèi)，我們要積極轉(zhuǎn)變思路，大力營(yíng)銷，一方面與國(guó)土資源廳、經(jīng)貿(mào)委等密切聯(lián)系，尋找新入疆企業(yè)客戶信息，另一方面關(guān)注受政策影響利好大的交通、能源等相關(guān)客戶，關(guān)注中央財(cái)政、地方對(duì)民生、教育、水利、衛(wèi)生的政策資金動(dòng)向，擴(kuò)大政府市場(chǎng)客戶群體把握國(guó)家政策資金的傾向所在，理清政府資金源頭及撥付方向，爭(zhēng)取更多的財(cái)政資金沉淀。

實(shí)現(xiàn)對(duì)公業(yè)務(wù)與對(duì)私業(yè)務(wù)同步發(fā)展，相互促進(jìn)的格局，目前我部開立礦產(chǎn)資源保證金專戶900多戶，這些繳款企業(yè)有國(guó)企也有民企，我們可以掌握其第一手的信息，通過分析客戶需求，主動(dòng)上門營(yíng)銷，帶動(dòng)信貸業(yè)務(wù)、電子銀行、對(duì)私中高端客戶等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。同時(shí)繼續(xù)提高我們柜面的服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)定周邊對(duì)私客戶群體，制定更為有效的營(yíng)銷方案，通過加大宣傳力度，擴(kuò)大營(yíng)銷范圍，吸引新客戶，提升老客戶，并增加柜面制度的靈活變通性，提高服務(wù)速度和親和力，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。

中間業(yè)務(wù)收入方面，我們目前中間業(yè)務(wù)收入多依靠傳統(tǒng)的日常結(jié)算和代理中央財(cái)政支付業(yè)務(wù)，缺乏跨越式增長(zhǎng)力度，我們要依靠新型業(yè)務(wù)促進(jìn)收入增長(zhǎng)。營(yíng)業(yè)部有一定數(shù)量的大企優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶，我們會(huì)與公司業(yè)務(wù)部積極配合，將并購(gòu)貸款、信托貸款、私募股權(quán)投融資、財(cái)務(wù)顧問服務(wù)、短期融資券、中期票據(jù)等新型業(yè)務(wù)介紹給客戶，這些產(chǎn)品可以滿足客戶更加靈活的融資等方面的需求，也可為我行帶來更為可觀的中間業(yè)務(wù)收入。

加大小企業(yè)營(yíng)銷力度，目前我市存在一批發(fā)展較好，從業(yè)人員經(jīng)營(yíng)多年，但缺乏資金進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)銷的小企業(yè)，我們也將對(duì)他們進(jìn)行大力營(yíng)銷，利用我行小企業(yè)貸款綠色通道，合理定價(jià)，切合小企業(yè)實(shí)際情況，落實(shí)抵押，商戶聯(lián)保、擔(dān)保公司保證等多

方面的擔(dān)保措施，將小企業(yè)貸款做出一定規(guī)模，以此聯(lián)動(dòng)各項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展。

未來三年是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)大發(fā)展的一個(gè)契機(jī)，分行營(yíng)業(yè)部會(huì)把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為分行的總體發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

分行營(yíng)業(yè)部

2010．08．1

2審貸不等于放貸，放貸不等于劃款，本次貸款新規(guī)從全流程的管理理念，要求各家商業(yè)銀行重新審視、健全新的審貸與放款業(yè)務(wù)流程，另外，實(shí)貸實(shí)付的原則要求商業(yè)銀行控制貸款的流向，從而保證貸款的使用，防止貸款的擠占挪用。我認(rèn)為，三個(gè)辦法一個(gè)指引的出臺(tái)是商業(yè)銀行信貸管理的一場(chǎng)革命性變革，對(duì)于防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理水平有著重要的意義。我們做為商業(yè)銀行基層管理人員，一定要堅(jiān)決按照三個(gè)辦法一個(gè)指引的管理要求身體力行，在日常工作中將其貫徹始終。

首先談?wù)剬徺J不等于放貸,這里是指貸放分控,即銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)將貸款審批與貸款發(fā)放作為兩個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),分別管理和控制,以達(dá)到降低信貸業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的目的.我國(guó)銀行商業(yè)化歷程中，貸款審查審批一直是信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要環(huán)節(jié)和手段，但是重貸前，輕貸后的問題也比較嚴(yán)重，使得貸款發(fā)放環(huán)節(jié)成為貸款全流程管理中最薄弱的一環(huán)。從之前的一些案例我們也可以看到，有的銀行由于未有效實(shí)施貸放分控，最終承擔(dān)巨大損失，高管也受到了嚴(yán)厲處罰，值得引起我們銀行從業(yè)者的警覺和關(guān)注。

推行審貸與放貸分離的現(xiàn)實(shí)意義有二：一是有利于防范貸款風(fēng)險(xiǎn)，保障貸款人資金安全；信貸業(yè)務(wù)中，銀行的風(fēng)險(xiǎn)不是在貸款調(diào)查或風(fēng)險(xiǎn)審查時(shí)產(chǎn)生的，而是當(dāng)貸款資金離開銀行到達(dá)借款人賬戶時(shí)才現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生，因此貸款發(fā)放是信貸業(yè)務(wù)流程控制的重要環(huán)節(jié)；二是有利于建設(shè)流程銀行，提高專業(yè)化操作質(zhì)量和效率，在傳統(tǒng)的銀行信貸管理模式中，貸款發(fā)放審核工作一般由前臺(tái)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)，其還肩負(fù)市場(chǎng)營(yíng)銷和開拓的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，當(dāng)兩種職能存在沖突時(shí)，存在較大的道德風(fēng)險(xiǎn)，違背了職能分離并獨(dú)立的內(nèi)部控制原則。

在三個(gè)辦法中有明確規(guī)定，貸款人應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的責(zé)任部門或崗位，負(fù)責(zé)貸款發(fā)放和支付審核。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要設(shè)立獨(dú)立的放款執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)貸款發(fā)放和支付的審核，以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)控制的目的。

貸款放入借款人資金賬戶后緊接著面臨劃款的問題，但放貸并不等于劃款。本次貸款新規(guī)的一項(xiàng)重要?jiǎng)?chuàng)新和重大變革便在于實(shí)行實(shí)貸實(shí)付。這是指銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)根據(jù)貸款項(xiàng)目進(jìn)度和有效貸款需求，在借款人需要對(duì)外支付貸款資金時(shí)，根據(jù)借款人的提款申請(qǐng)以及支付委托，將貸款資金主要通過貸款人受托支付的方式，支付給符合合同約定的借款人交易對(duì)象的過程。我國(guó)銀行業(yè)長(zhǎng)期存在的實(shí)貸實(shí)存現(xiàn)象，使金融機(jī)構(gòu)自動(dòng)放棄了對(duì)貸款資金發(fā)放和支付進(jìn)行管理的權(quán)利，滋生了一個(gè)變異的內(nèi)部績(jī)效考核體制，為信貸資金的濫用留下了敞口，貸款挪用現(xiàn)象頻發(fā)。推行實(shí)貸實(shí)付的現(xiàn)實(shí)意義一是有利于將信貸資金引入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，二是有利于加強(qiáng)貸款使用的精細(xì)化管理。

綜上所述，商業(yè)銀行加強(qiáng)貸款管理，梳理自己的流程，從而提高商業(yè)銀行貸款精細(xì)化管理水平，這是中國(guó)的商業(yè)銀行信貸發(fā)展史上的一個(gè)里程碑，必將對(duì)中國(guó)商業(yè)銀行的信貸管理產(chǎn)生長(zhǎng)期和深遠(yuǎn)的影響。

第三篇：新教師三年發(fā)展計(jì)劃

新教師三年發(fā)展計(jì)劃

篇一： 新教師個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃

在今年的八月，我成了一名小學(xué)語(yǔ)文老師，高興之余更多的是忐忑。孩子是祖國(guó)的花朵，將來我們的孩子能成為一個(gè)怎么樣的人，我們有著不可推卸的責(zé)任，感覺自己責(zé)任很重。為了自己，更為了我們的孩子，我制定了如下的個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃。

發(fā)展總目標(biāo):

成為一名充滿愛心、耐心、上進(jìn)心的優(yōu)秀小學(xué)語(yǔ)文教師。

二、三年發(fā)展規(guī)劃:

第一年(20xx.9-20xx.9)明確自我發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變明確作為教師的基本要求和發(fā)展方向，樹立正確的價(jià)值觀和責(zé)任意識(shí)。同時(shí)盡快適應(yīng)工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變。

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自己的政治思想素質(zhì)，積極參加各級(jí)各類的師德教育實(shí)踐活動(dòng)，主動(dòng)向老教師學(xué)習(xí)，向同行教師學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中提高自己的師德表現(xiàn)，樹立扎實(shí)的工作作風(fēng)。

2.在學(xué)校拜老教師為師，積極聽課、說課，在師傅的指導(dǎo)下，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行學(xué)科教學(xué)，掌握教學(xué)規(guī)律，從實(shí)踐中獲得專業(yè)技能的成長(zhǎng)。

3.學(xué)習(xí)是教師成長(zhǎng)的源泉，只有在不斷的學(xué)習(xí)中，我們才能獲得進(jìn)步。在第一年，我需要不斷學(xué)習(xí)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，從而使理論服務(wù)于實(shí)踐，提高自己的教學(xué)基本功。

第二年(20xx.9-20xx.9)加強(qiáng)教育技能培養(yǎng)，提高班級(jí)管理能力，強(qiáng)化自我修煉

1.學(xué)科課堂技能是立足講臺(tái)的關(guān)鍵，這就需要我們向成為研究型教師方向努力，要善于在教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，使提高教育教學(xué)質(zhì)量的得到最優(yōu)化，切實(shí)打造效率課堂。

2.在教育技能基本熟練的基礎(chǔ)上，積極參與班級(jí)管理工作，提高班級(jí)管理能力。

3..要給學(xué)生一桶水，自己必須要有一池水，也許一池水也是不夠的，因?yàn)閷W(xué)生對(duì)知識(shí)渴望是永無(wú)止境的。對(duì)于始終站在流行時(shí)尚前沿的設(shè)計(jì)來說，始終需要教師保持對(duì)時(shí)尚新動(dòng)向的敏感度和掌握度。在扎實(shí)的學(xué)術(shù)根底與理論底蘊(yùn)之上，我覺得不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、進(jìn)修，始終將專業(yè)化水平與時(shí)代接軌是十分迫切和必要的。在跨上講臺(tái)的第二年，在做好教學(xué)工作之余，我希望有機(jī)會(huì)為考研努力一番，可以進(jìn)一步深造，從而將更深刻更新穎的知識(shí)回饋給學(xué)生。

第三年(20xx.9-20xx.9)教學(xué)相長(zhǎng)，教研并進(jìn)，形成初步自我教學(xué)特色

1.能基本熟練地教育教學(xué)技能，有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和反思能力，并能在反思的過程中不斷調(diào)整自己的教學(xué)行為，在教育教學(xué)過程中初步形成自己的特色。

2、時(shí)刻關(guān)注教育界的最新動(dòng)向，通過各種信息傳播手段廣泛獲取現(xiàn)代教育教學(xué)信息和教育教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)，為成為研究教師打下基礎(chǔ)。

二、具體實(shí)施方案

1.牢記教師使命，樹立兩種意識(shí)

時(shí)刻牢記教師的神圣使命，始終尊重學(xué)生的自由發(fā)展。將教育作為幸福人生的一個(gè)支柱，幫助學(xué)生們理解幸福、創(chuàng)造幸福，這是作為教師最本源最重要的目的。

選擇了教師這一職業(yè)，就需要懂得追求學(xué)生的成功才是自己人生成功，所以就需要樹立奉獻(xiàn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，啟迪學(xué)生的智慧，塑造學(xué)生的心靈。

2.樹立終身學(xué)習(xí)的觀念

通過學(xué)習(xí)提升師德修養(yǎng)，豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)理論底蘊(yùn)。多聽老教師和同行的課，積極向同教研組前輩取經(jīng)，吸取他人的長(zhǎng)處，不斷提高教學(xué)能力，努力使自己的教學(xué)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的水平。

3.樂于動(dòng)筆，提高教育科研水平

(1)課前積極鉆研教材，理清教學(xué)內(nèi)容路基順序，做好充分的備課工作，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶茫瑐浜妹恳粋€(gè)學(xué)生的課，備好課堂的教學(xué)教法。課后做好教學(xué)后記與教學(xué)反思，把課堂中最精彩及最難忘的片段及時(shí)地記錄下來，積累日后教學(xué)論文的素材。

(2)通過撰寫教育博客日志，反思教學(xué)得失，積極和同行探討研究，把自己的教學(xué)實(shí)踐從實(shí)際層面提升至理論層面，不斷提高理論水平。

我即將邁出我教育旅程的第一個(gè)三年，這是我人生中又一個(gè)重要的步伐。一切都是新的開始，新的目標(biāo)，在今后的生活和工作中，我將努力按照自己的規(guī)劃在崗?fù)馍弦徊揭粋€(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地實(shí)現(xiàn)自己的育人理想。

篇二：青年教師三年發(fā)展計(jì)劃范本

一、個(gè)人分析

本人剛剛踏上工作崗位，作為一名青年教師我感到要成為一名主動(dòng)學(xué)習(xí)者，做學(xué)習(xí)型的教師，使自己能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，應(yīng)以更高的要求來要求自己，努力完善自身的綜合文化素養(yǎng)，盡快形成自己的教學(xué)特色，以適應(yīng)時(shí)代的需求、學(xué)生的需求，成為一名合格的好老師。針對(duì)對(duì)自己的特點(diǎn)我特制定了新教師三年成長(zhǎng)計(jì)劃。

二、三年發(fā)展總規(guī)劃

政治修養(yǎng)方面 :要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，使自己具備思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等，堅(jiān)定愛崗敬業(yè)、獻(xiàn)身教育的信念，堅(jiān)持育人為本的宗旨，要依法執(zhí)教，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。要關(guān)心時(shí)政學(xué)習(xí)，積極擁護(hù)黨的方針政策。加強(qiáng)自身的思想道德修養(yǎng)，密切和學(xué)生的聯(lián)系，形成一種新型的平等的師生關(guān)系，真正做到讓學(xué)生親其師而信其道。

專業(yè)水平方面:

(1)學(xué)習(xí)教育理論，在理性認(rèn)識(shí)中豐富自我。

認(rèn)真閱讀《新課程標(biāo)準(zhǔn)》《教學(xué)用書》等有關(guān)資料，鉆研新教材，新課標(biāo)，研究教法，體會(huì)新課程的性質(zhì)、價(jià)值、理念，提高自己的業(yè)務(wù)能力。每學(xué)期除讀學(xué)校規(guī)定書籍外，還要研讀一本教育專著，及時(shí)作好筆記，寫出自己的心得，豐富自己的文化素養(yǎng)。多看權(quán)威性的教育類期刊雜志。了解更多著名教育專家、行家的觀點(diǎn)，了解當(dāng)前的教改動(dòng)態(tài)，這些對(duì)自己今后的教育教學(xué)工作都具有指導(dǎo)意義。

(2)專業(yè)素質(zhì)的提高，在汲納中充實(shí)自我。

與校老師共同探討，互助幫助，堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng)，獲得自我發(fā)展。勤聽課，通過課堂聽課，與授課者進(jìn)行交流與溝通;勤質(zhì)疑，勇于提出自己的問題或不同觀點(diǎn)，在共同探索中達(dá)到共同進(jìn)步;從中得到真切的感受，不斷完善自我，促進(jìn)個(gè)人專業(yè)知識(shí)的提升，讓自己與新課程同成長(zhǎng)。

(3)練就自己扎實(shí)的基本功。

鋼筆字、毛筆字、粉筆字、簡(jiǎn)筆畫、普通話是教師的基本功。如能寫一筆好字，不僅看著瀟灑悅目，更能影響可塑性強(qiáng)的學(xué)生。簡(jiǎn)筆畫可以使教師板書生動(dòng)有趣，也會(huì)吸引住學(xué)生注意力。每周各練習(xí)一張鋼筆字，不斷臨摹、揣摩字的寫法。

(4)注重日常教學(xué)常規(guī)的扎實(shí)與提升。

精心備課;細(xì)心批改每一本作業(yè)，杜絕錯(cuò)批、漏批現(xiàn)象，探索趣味性作業(yè)，創(chuàng)新性作業(yè)。并及時(shí)做好批改記錄。有教案、不遲到、不坐著講課、不提早下課、不拖堂、不挖苦諷刺學(xué)生等;尤其要多關(guān)注后進(jìn)生，以小組競(jìng)爭(zhēng)的方式提高教育教學(xué)質(zhì)量和良好習(xí)慣的養(yǎng)成，切實(shí)促進(jìn)后進(jìn)生各方面能力的提高。

(5)勤于反思，完善自我。

在反思中，我學(xué)會(huì)了理性思考，提高了學(xué)習(xí)效率，更像探索的科學(xué)家，不再只是辛勤的耕耘者。教師的成長(zhǎng)僅有經(jīng)驗(yàn)+反思是不夠的，還要加上實(shí)踐，因?yàn)楦母镒罱K將發(fā)生在課堂上。我也將把握好每次上課的機(jī)會(huì)，在實(shí)踐中成長(zhǎng)。同時(shí)，學(xué)校積極貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn)將新課程理念轉(zhuǎn)化成教師的教學(xué)行為，爭(zhēng)取在新課程與校本的培訓(xùn)和實(shí)施中提高新課程的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式、教研方式的轉(zhuǎn)變，讓學(xué)生在寬松自主的氛圍中快樂學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取做到在做中學(xué)。

教育是一項(xiàng)需要獻(xiàn)身的職業(yè)，也是一個(gè)充滿愛心的職業(yè),要始終保持專業(yè)的情懷激情。我們要挑起這份重?fù)?dān)，就需要有為之獻(xiàn)身的激情。在教育教學(xué)的道路上，只有懷著激情去實(shí)踐和反思，才能盡快跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，才能盡快成長(zhǎng)為一位優(yōu)秀的老師!

三、分階段目標(biāo)

20xx年目標(biāo):爭(zhēng)取使自己的教育教學(xué)水平在原來的基礎(chǔ)上更上一層樓。

(1)政治道德素養(yǎng)方面

積極參加學(xué)校組織的或其他形式的政治學(xué)習(xí)，做好筆記，學(xué)習(xí)兩會(huì)精神，把它們積極落實(shí)到教育教學(xué)當(dāng)中。

(2)教育教學(xué)和科研能力

教學(xué)方面:平時(shí)練好基本功，做到規(guī)范三字一話。認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，上好每節(jié)課，做好課后反思。每學(xué)年聽課不少于15節(jié)，每學(xué)年至少上兩節(jié)校級(jí)公開課，爭(zhēng)取好的教學(xué)成績(jī)。

(3)文化知識(shí)和學(xué)術(shù)水平

多閱讀中學(xué)生心理學(xué)和教育方面的書籍，一到兩月至少閱讀一本，并認(rèn)真做好讀書摘記和反思，每學(xué)期至少寫一篇有質(zhì)量的教育或教學(xué)反思或案例。

(4)綜合素質(zhì)方面

積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并爭(zhēng)取取得榮譽(yù)。

20xx年目標(biāo):成為比較成熟的教師。

(1)政治道德素養(yǎng)方面

積極收看新聞，讀報(bào)紙，及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外的事情，并有針對(duì)的發(fā)表自己的見解，與學(xué)生共同探討。

(2)教育教學(xué)和科研能力

繼續(xù)認(rèn)真做好本職工作，并努力鉆研教材和教學(xué)方法，有效的使用多媒體教學(xué)，逐漸形成自己的教育教學(xué)特色。每學(xué)年開至少兩節(jié)的校級(jí)或以上的有質(zhì)量的公開課，并及時(shí)做好反思。

(3)文化知識(shí)和學(xué)術(shù)水平

使閱讀成為自己的一種習(xí)慣，能夠有自己的見解，并積極的運(yùn)用到教育教學(xué)當(dāng)中。

(4)綜合素質(zhì)方面

積極參加各種體育文娛活動(dòng)，增強(qiáng)身體素質(zhì)。

20xx年目標(biāo):成為具有科研能力的教師。

(1)政治道德素養(yǎng)方面

繼續(xù)加強(qiáng)自身素質(zhì)，努力向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。

(2)教育教學(xué)和科研能力

在了解自己所教年級(jí)的教材的同時(shí)，把整個(gè)小學(xué)段的教材系統(tǒng)的鉆研一下，使自己對(duì)整個(gè)小學(xué)段的英語(yǔ)教材有個(gè)全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，使自己更好的把握教材，整合教材。并爭(zhēng)取使自己從實(shí)踐型教師向科研型教師轉(zhuǎn)變，努力申報(bào)課題研究。

(3)文化知識(shí)和學(xué)術(shù)水平

在廣發(fā)閱讀的基礎(chǔ)上對(duì)教育有個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)，使之影響自己的教育教學(xué)，形成自己的特色。

(4)綜合素質(zhì)方面

與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)手段。

篇三：青年教師三年發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)

這是一篇關(guān)于青年教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,青年教師培養(yǎng)計(jì)劃,新教師三年發(fā)展規(guī)劃的文章。我們應(yīng)該盡快地完善自己各個(gè)方面的技能。為此，我對(duì)自己未來三年做了新的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

一、個(gè)人分析

踏上工作崗位近四年了，幾年來我一直擔(dān)任小學(xué)中高年級(jí)的英語(yǔ)教學(xué)和班主任工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位教師的指導(dǎo)和幫助下，我不斷努力，逐步創(chuàng)新，在英語(yǔ)教學(xué)工作和班主任工作方面都取得了一定的成績(jī)。作為一名青年教師我感到，不能滿足現(xiàn)狀，應(yīng)以更高的要求來要求自己，努力完善自身的綜合文化素養(yǎng)，盡快形成自己的教學(xué)特色，以適應(yīng)時(shí)代的需求、學(xué)生的需求，成為一名合格的好老師。

二、三年發(fā)展總規(guī)劃

1.愛崗敬業(yè)，保持人民教師良好形象。

2.多學(xué)習(xí)不同年齡階段學(xué)生的心理生理特點(diǎn)，多讀教育理論書籍，把這些理論中精華的東西運(yùn)用到自己的教學(xué)實(shí)踐中去，為我所用，使學(xué)生能得到更多的發(fā)展，努力完善自身綜合文化素養(yǎng)，不斷的學(xué)習(xí)教育理論知識(shí)和各種文化知識(shí)。

3.利用一切機(jī)會(huì)多實(shí)踐，刻苦鉆研教育教學(xué)方法，力爭(zhēng)使自己業(yè)務(wù)水平不斷提高，爭(zhēng)取早日形成自己的教育教學(xué)特色。

4.發(fā)展目標(biāo):(1)政治道德素養(yǎng)方面

a、政治道德素養(yǎng)是一個(gè)人必須具備，無(wú)論做什么工作都需要有良好的政治道德素養(yǎng)做基礎(chǔ)。因此，我要熱愛祖國(guó)、熱愛黨，以一個(gè)共青團(tuán)員的身份，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己，辯清是非、立場(chǎng)堅(jiān)定，不做不利于工作的事情。

b、積極向黨組織靠攏，積極參加政治學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，認(rèn)真扎實(shí)。利用各種形式的政治學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)兩會(huì)精神，并且在教育教學(xué)工作中落實(shí)好兩會(huì)精神。

(2)教育教學(xué)和科研能力

a、在教育教學(xué)和教科研方面，我現(xiàn)在最需要提高的是課堂教學(xué)能力、班級(jí)常規(guī)管理能力和反思教育的能力。

b、我要堅(jiān)持聽其他老師的課，學(xué)習(xí)好的方法，運(yùn)用到自己的教學(xué)實(shí)踐中，并且爭(zhēng)取每學(xué)期在學(xué)校或區(qū)里上好評(píng)優(yōu)課或展示課。并且在教學(xué)實(shí)踐中不斷反思自己的教育行為，做好教育札記。平時(shí)練好基本功，做到規(guī)范三字一話。

(3)文化知識(shí)和學(xué)術(shù)水平

a、豐富的文化知識(shí)是我工作的首要前提，因?yàn)槲宜鎸?duì)的是對(duì)整個(gè)世界充滿好奇的一群學(xué)生。如果我沒有一桶水，又怎能給學(xué)生點(diǎn)滴之水呢。所以，我要求自己不斷的學(xué)習(xí)教育理論知識(shí)和各種文化知識(shí)。

b、此外，我更要學(xué)習(xí)周圍世界一切應(yīng)該學(xué)習(xí)的東西，因?yàn)椋覀兩钤谝粋€(gè)信息化的時(shí)代，我所面對(duì)的是對(duì)整個(gè)世界充滿好奇、和探索欲望很強(qiáng)的學(xué)生，我必須要上知天文、下知地理，不斷給自己加壓，不斷促使自己擁有更廣的知識(shí)面，使學(xué)生能在我這里學(xué)到更多的知識(shí)。

(4)綜合素質(zhì)方面

a、積極參加各種體育文娛活動(dòng)，增強(qiáng)身體素質(zhì)。

b、不斷提高自己的電腦操作使用能力，學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)交流。

三、分階段目標(biāo)

1.20xx年目標(biāo):爭(zhēng)取使自己的教育教學(xué)水平在原來的基礎(chǔ)上更上一層樓。

(1)政治道德素養(yǎng)方面

積極參加學(xué)校組織的或其他形式的政治學(xué)習(xí)，做好筆記，學(xué)習(xí)兩會(huì)精神，把它們積極落實(shí)到教育教學(xué)當(dāng)中。

(2)教育教學(xué)和科研能力

教學(xué)方面:平時(shí)練好基本功，做到規(guī)范三字一話。認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，上好每節(jié)課，做好課后反思。每學(xué)年聽課不少于20節(jié)，每學(xué)年至少上兩節(jié)校級(jí)公開課，爭(zhēng)取好的教學(xué)成績(jī)。

教育方面:做好班主任工作手冊(cè)的記錄，每月寫兩篇教育隨筆，積極參加學(xué)校組織的培訓(xùn)活動(dòng)，帶領(lǐng)班級(jí)爭(zhēng)取更多的榮譽(yù)。

(3)文化知識(shí)和學(xué)術(shù)水平

多閱讀小學(xué)生心理學(xué)和教育方面的書籍，一到兩月至少閱讀一本，并認(rèn)真做好讀書摘記和反思，每學(xué)期至少寫一篇有質(zhì)量的教育或教學(xué)反思或案例。

(4)綜合素質(zhì)方面

積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等等，并爭(zhēng)取取得榮譽(yù)。

2.20xx年目標(biāo):成為比較成熟的教師。

(1)政治道德素養(yǎng)方面

積極收看新聞，讀報(bào)紙，及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外的事情，并有針對(duì)的發(fā)表自己的見解，與學(xué)生共同探討。

(2)教育教學(xué)和科研能力

繼續(xù)認(rèn)真做好本職工作，并努力鉆研教材和教學(xué)方法，有效的使用多媒體教學(xué)，逐漸形成自己的教育教學(xué)特色。每學(xué)年開至少兩節(jié)的校級(jí)或以上的有質(zhì)量的公開課，并及時(shí)做好反思。

(3)文化知識(shí)和學(xué)術(shù)水平

使閱讀成為自己的一種習(xí)慣，能夠有自己的見解，并積極的運(yùn)用到教育教學(xué)當(dāng)中。

(4)綜合素質(zhì)方面

積極參加各種體育文娛活動(dòng)，增強(qiáng)身體素質(zhì)。不斷提高自己的電腦操作使用能力。

3.20xx年目標(biāo):成為具有科研能力的教師。

(1)政治道德素養(yǎng)方面

繼續(xù)加強(qiáng)自身素質(zhì)，努力向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。

(2)教育教學(xué)和科研能力

在了解自己所教年級(jí)的教材的同時(shí)，把整個(gè)小學(xué)段的教材系統(tǒng)的鉆研一下，使自己對(duì)整個(gè)小學(xué)段的英語(yǔ)教材有個(gè)全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，使自己更好的把握教材，整合教材。并爭(zhēng)取使自己從實(shí)踐型教師向科研型教師轉(zhuǎn)變，努力申報(bào)課題研究。

(3)文化知識(shí)和學(xué)術(shù)水平

在廣發(fā)閱讀的基礎(chǔ)上對(duì)教育有個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)，使之影響自己的教育教學(xué)，形成自己的特色。

(4)綜合素質(zhì)方面

與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)手段。

第四篇：幼兒園三年發(fā)展計(jì)劃

幼兒園三年發(fā)展計(jì)劃

校園環(huán)境：__幼兒園創(chuàng)辦于20__年7月，是一所按95幼兒園三年發(fā)展計(jì)劃園.總占地面積3080平方米，戶外場(chǎng)地總面積20__平方米，綠地面積956平方米.幼兒活動(dòng)室寬敞明亮，并有獨(dú)立的餐廳、臥室、盥洗室.教學(xué)設(shè)施：鋼琴、電腦、電視、音響設(shè)備、投影儀、多媒體一應(yīng)俱全.各類專用活動(dòng)室：陶藝吧、小畫室、小工廠、建構(gòu)室、工藝吧、圖書室、舞蹈房、多功能大廳等，為幼兒的學(xué)習(xí)生活創(chuàng)設(shè)了良好的環(huán)境.幼兒情況：小、中、大各兩個(gè)班，共6個(gè)班，目前全園合計(jì)幼兒數(shù)4

名.軟件設(shè)施：師資隊(duì)伍：學(xué)歷

全園13名教師（包括行政），本科1名，大專11名，占91.7%，中專1名

職稱

小高級(jí)8名，占66.7%，小一級(jí)3名，占25%；

小二級(jí)1名，見習(xí)教師1名.年齡

30歲以下教師5名，35

45歲教師6名，45

50歲教師1名，平均年齡37.3歲.一類園新轉(zhuǎn)進(jìn)教師一名（原擔(dān)任年級(jí)組長(zhǎng)），3名教師參加區(qū)中心組學(xué)習(xí).后勤隊(duì)伍：財(cái)務(wù)1名：會(huì)計(jì)師，大專；保健1名：持保健上崗證；營(yíng)養(yǎng)員2名：1名高級(jí)營(yíng)養(yǎng)師；1名退聘人員，保育員6名（聘用人員）

幼兒園情況：我園有一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上的領(lǐng)導(dǎo)班子，相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作、追求美好、營(yíng)造民主的管理機(jī)制；有一支敬業(yè)愛崗、勤奮學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的教師隊(duì)伍；有一支踏實(shí)肯干、經(jīng)驗(yàn)豐富的后勤人員隊(duì)伍.隨著二期課改的不斷深入，教師們努力把新的教育理念滲透到一日活動(dòng)中，加強(qiáng)教研組建設(shè)，在學(xué)習(xí)中共同研討、交流中逐步領(lǐng)會(huì)，實(shí)踐中不斷提高.因而獲得了一些成績(jī).多名教師曾獲得區(qū)園丁獎(jiǎng)、區(qū)科研先進(jìn)個(gè)人、耕耘獎(jiǎng)提名獎(jiǎng).學(xué)校多年來一直保持局文明單位，小、中、大班年級(jí)組和后勤組曾多次被評(píng)為__區(qū)教育局文明組室，幼兒園參加區(qū)級(jí)體育課題推廣研究.家長(zhǎng)現(xiàn)況：

1、家長(zhǎng)層次參差不齊，配合教育意識(shí)不夠強(qiáng).2、家長(zhǎng)普遍偏重于幼兒知識(shí)技能的學(xué)習(xí)，注重結(jié)果，缺少正確的教育內(nèi)容與方法，對(duì)幼兒升學(xué)率要求過高.幼兒情況：活潑、大方，有禮貌，喜歡游戲、運(yùn)動(dòng)，活動(dòng)量大，動(dòng)作發(fā)展較協(xié)調(diào)，對(duì)運(yùn)動(dòng)類游戲很感興趣，有一定的運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ).但良好的傾聽習(xí)慣、語(yǔ)言表述能力、行為習(xí)慣養(yǎng)成等方面還不夠.主要劣勢(shì)：

發(fā)展中的陽(yáng)光幼兒園正在進(jìn)一步朝著

強(qiáng)化素質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)，注重發(fā)展，穩(wěn)步提高

等方面努力.但是我們也清楚地認(rèn)識(shí)到幼兒園目前存在的問題：

1．管理、考核機(jī)制與監(jiān)控力度需進(jìn)一步完善和加強(qiáng).2．教師理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐行為還較為薄弱，實(shí)踐、反思、總結(jié)能力需進(jìn)一步提高.3．科研能力還很薄弱，尤其是教師個(gè)人的課題研究能力很缺乏.4．需積極開展凝聚力工程，形成齊心協(xié)力、共同提高的良好氛圍.5．后勤保育員隊(duì)伍需要加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，爭(zhēng)取人人持證上崗.6．

家長(zhǎng)層次參差不齊，配合教育意識(shí)不夠強(qiáng).二、辦學(xué)思想：

以黨的教育方針和學(xué)前

新綱要

為指導(dǎo)，以國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的幼兒教育理論為引導(dǎo)，以促進(jìn)兒童的發(fā)展為本，積極貫徹__市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃，遵循

突出運(yùn)動(dòng)、保教并重、全面發(fā)展的辦學(xué)理念，全面實(shí)施素質(zhì)啟蒙教育，為培養(yǎng)健康活潑、勇敢自信的新一代兒童作出貢獻(xiàn).三、辦學(xué)亮點(diǎn)：幼兒園辦學(xué)特色是幼兒園精神和園所文化的一種基本屬性，也是一所幼兒園個(gè)性的一種體現(xiàn).它是滲透在幼兒園工作的主要方面和教學(xué)過程始終.我園力圖經(jīng)過三年的發(fā)展，在辦學(xué)特色上致力于形成運(yùn)動(dòng)、健康、快樂的樂園.具體致力于形成以下特征：

_在辦園的觀念上：形成以人為本

辦學(xué)指導(dǎo)思想，學(xué)會(huì)欣賞每個(gè)人.注重全園幼兒身心健康和終身發(fā)展，注重教師、職工的成熟發(fā)展，環(huán)境育人，體現(xiàn)主人翁的態(tài)度._在幼兒的素質(zhì)結(jié)構(gòu)上：培養(yǎng)幼兒具有勇敢堅(jiān)強(qiáng)、不怕困難、敢于探索的精神，形成素質(zhì)和諧、個(gè)性發(fā)展的新時(shí)代兒童._在幼兒園課程結(jié)構(gòu)上：形成本園具有健康教育理念的主題課程，既有共同課程，又有可選擇課程._在師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上：形成一支具有特長(zhǎng)的教師隊(duì)伍和有高尚師德，有探究精神和創(chuàng)新意識(shí)的教師，有1-2名有一定知名度的園級(jí)骨干教師.四、辦學(xué)目標(biāo)：（三年總目標(biāo)）

幼兒園定位：辦園水平名列成為同級(jí)幼兒園前列，爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí)幼兒園.教師定位：培養(yǎng)教師具有高尚的道德情操，健康的心理素質(zhì)，和諧積極的工作態(tài)度，培樣出20%具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的園級(jí)骨干教師，創(chuàng)建優(yōu)秀的文明班組，形成開放、有序、注重效益的辦學(xué)機(jī)制.幼兒定位：將每一名幼兒塑造成健康快樂、個(gè)性鮮明、具有

完整型的人格的全面和諧發(fā)展的陽(yáng)光幼兒

.五、辦學(xué)思路：總體思路：在規(guī)范中求穩(wěn)定，在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)特色，在特色中求提高.具體思路：

1、幼兒園貫徹落實(shí)《綱要》、《規(guī)程》的精神，堅(jiān)持依法辦園、以德立園，科學(xué)管理與人本管理相結(jié)合.2、幼兒園全心全意依靠全體教職員工，努力創(chuàng)設(shè)使每一名教工成熟和不斷進(jìn)取的條件和機(jī)會(huì).致力于設(shè)一支富有朝氣、勇敢創(chuàng)新的專業(yè)型教師.3、幼兒園注重科學(xué)管理模式，以目標(biāo)導(dǎo)向和評(píng)估激勵(lì)機(jī)制，使每個(gè)部門、管理

有序，幼兒園的設(shè)備設(shè)施、教育資源達(dá)到充分整合、利用，良性運(yùn)作.4、堅(jiān)持

以管理要質(zhì)量，靠科研創(chuàng)特色的辦學(xué)方針，以創(chuàng)建優(yōu)良的辦學(xué)水平和教育科研水平.使陽(yáng)光幼兒園辦園水平名列同級(jí)幼兒園前列，爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí)幼兒園.5、樹立敬業(yè)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不畏艱難的工作作風(fēng)，提高有親和力的服務(wù)質(zhì)量.6、為每一名幼兒提供適合其潛能開發(fā)和個(gè)性發(fā)展的充分的教育條件和教育機(jī)會(huì)，對(duì)每一名幼兒的全面發(fā)展和終身發(fā)展負(fù)責(zé).六、保障機(jī)制：

1、管理機(jī)制：組建幼兒園規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)民主監(jiān)督保障作用，充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織的先鋒模范作用.2、互動(dòng)機(jī)制：在實(shí)踐中不斷調(diào)整、完善各項(xiàng)管理和實(shí)踐措施.形成經(jīng)常與群眾、與領(lǐng)導(dǎo)、與專家的互動(dòng)機(jī)制.3、師資保障：穩(wěn)定師資隊(duì)伍，特別是骨干教師隊(duì)伍.為落實(shí)三年規(guī)劃，積極開展園內(nèi)自培.4、環(huán)境保障：努力創(chuàng)造舒適、安全的環(huán)境，保證幼兒健康、安全的活動(dòng)

5．經(jīng)費(fèi)保障：制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行.依法理財(cái)、勤儉節(jié)約、提高幼兒學(xué)習(xí)生活質(zhì)量

6．辦公條件：創(chuàng)立現(xiàn)代化辦公條件，爭(zhēng)取電腦人手一臺(tái)，全園網(wǎng)絡(luò)通，多媒體教學(xué)

七、監(jiān)控：

主要途徑：家委會(huì)、家長(zhǎng)信箱、家長(zhǎng)調(diào)查問卷、家長(zhǎng)代表聽證會(huì)、社區(qū)、民主管理大會(huì)、校務(wù)公開、上級(jí)部門

方法：

1、每學(xué)期定期通過各渠道開展相關(guān)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)

2、每學(xué)年對(duì)幼兒的發(fā)展情況進(jìn)行評(píng)估

3、每學(xué)年由教代會(huì)審核通過學(xué)年工作小結(jié)

4、每學(xué)年由監(jiān)控小組對(duì)工作進(jìn)行較為全面的評(píng)價(jià)

計(jì)劃二：幼兒園三年發(fā)展計(jì)劃

一、現(xiàn)狀分析：

我園座落在__中心小學(xué)院內(nèi)，創(chuàng)辦于20__年8月，是__鎮(zhèn)第一所公辦的幼兒園.我園占地2065平方米，建筑面積525平方米，綠化面積990平方米.目前擁有三個(gè)班級(jí)（小、中、大），全園幼兒總?cè)藬?shù)115名，教職員工6名（其中一人屬聘用），大專以上畢業(yè)2人.幼兒園于創(chuàng)辦之初便提出了

我們用愛心細(xì)心耐心，讓孩子開心家長(zhǎng)放心的辦園宗旨.這一個(gè)多月以來，我園在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在全體教職員工的不懈努力下，堅(jiān)持依法辦園，逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可依并嚴(yán)格執(zhí)行，辦園質(zhì)量不斷提高.在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新的歷史條件下，我們清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、生源大多來自農(nóng)村，家長(zhǎng)忙于工作，很難對(duì)孩子實(shí)施良好的家庭教育.家庭教育與幼兒園教育很難協(xié)調(diào)一致，形成合力.2、我園教師整體年齡偏大，師資力量比較薄弱，教師的專業(yè)素質(zhì)相對(duì)較低，自身提高速度較慢.3、由于底子太薄，收費(fèi)又非常低（200元學(xué)期），再加上初建園的還款壓力（目前還欠6萬(wàn)余元），導(dǎo)致了幼兒園基本設(shè)施配備不能及時(shí)到位，影響了正常的教學(xué)秩序.二、指導(dǎo)思想：

以__市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、因地制宜、完善機(jī)構(gòu)，加大經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)幼兒全面健康、和諧發(fā)展.三、幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃

（一）20__年1月-20__年12月

1、教師培訓(xùn)：加強(qiáng)師德修養(yǎng)學(xué)習(xí)，提高全體教師思想素質(zhì)；開展外出取經(jīng)、課堂教學(xué)交流及研討等活動(dòng)；通過自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式提高教師的專業(yè)理論水平；訂兩份教育報(bào)刊書籍，開展優(yōu)秀書籍的園內(nèi)、交流、閱讀活動(dòng)，營(yíng)造

愛讀書，讀好書的氛圍,豐富教師的精神生活.2、條件改善：

（1）

創(chuàng)設(shè)擁有現(xiàn)代化設(shè)備又具有與幼兒產(chǎn)生互動(dòng)的教育教學(xué)環(huán)境，添置一臺(tái)電腦、一臺(tái)打印機(jī)、一臺(tái)電視、一套音響；

（2）充分利用綠化帶、外墻、室內(nèi)、樓梯等地方，安全、美化、處處蘊(yùn)涵文化氣息的良好的活動(dòng)環(huán)境；

（3）加強(qiáng)資金投入，對(duì)園舍門窗進(jìn)行維修，修建幼兒盥洗池，改善辦園環(huán)境；

（4）更換教師辦公桌，更換一部分學(xué)生桌椅,改變過去一人一桌椅的傳統(tǒng)模式（如果__區(qū)第二幼兒園資助的話，有可能更換全部）.（5）

粉刷樓后墻面，并畫上卡通趣味圖案.3、教育教學(xué)：我們將注重幼兒的啟蒙教育，在教學(xué)過程中，尊重和發(fā)展幼兒的主體性，創(chuàng)設(shè)健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，形成開放、溫暖、寬松的活動(dòng)氛圍.傳授知識(shí)要以游戲?yàn)榛净顒?dòng)形式，寓知識(shí)于各項(xiàng)活動(dòng)之中，注重活動(dòng)的過程.（二）20__年1月-20__年12月

1、教師培訓(xùn)：繼續(xù)加強(qiáng)師德修養(yǎng)學(xué)習(xí)，提高全體教師思想素質(zhì)；組織教師外出取經(jīng)、并堅(jiān)持我園課堂教學(xué)交流及研討等活動(dòng)；通過自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式形式提高教師的專業(yè)理論水平，引導(dǎo)教師根據(jù)自己在教育教學(xué)某一顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，提出明確的、適合自身發(fā)展的個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年目標(biāo)，并按目標(biāo)努力，形成個(gè)性化和特色化的教學(xué)風(fēng)格，爭(zhēng)當(dāng)有特色的教師；這一年，又有一名教師退休，將再招聘一位年輕教師，通過牽手、聘請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)專家和來園指導(dǎo)、新教師公開匯報(bào)活動(dòng)等，為青年教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)、提高和實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)新教師迅速成長(zhǎng)、不斷超越自我.2、條件改善：

（1）

添置兩臺(tái)電視、一套多媒體投影儀；添置一部分幼兒圖書；

（2）更新綠化帶、外墻、室內(nèi)、樓梯等處的活動(dòng)環(huán)境；

（3）為各班級(jí)購(gòu)置一個(gè)檔案櫥，以存放玩具，圖書等；

（4）辦公室地面貼上防滑瓷磚.3、教育教學(xué)：定期開放幼兒園，歡迎家長(zhǎng)、孩子來園活動(dòng)；開展園內(nèi)示范課，開展豐富多彩的親子活動(dòng)；借助特殊節(jié)日，開展各種有意義的講故事、歌唱、繪畫、舞蹈比賽等活動(dòng)，教育幼兒做一個(gè)有愛心、孝心、懂禮貌，有創(chuàng)意的好孩子.建設(shè)好家長(zhǎng)學(xué)校.（三）20__年1月-20__年12月

1、教師培訓(xùn)：引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)先進(jìn)教師、師德標(biāo)兵典型事跡、優(yōu)秀論文和科研成果集、教學(xué)活動(dòng)實(shí)例和分析、各種好教材、教育雜志，包括向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等，鼓勵(lì)教師學(xué)會(huì)按需學(xué)習(xí)，撰寫學(xué)習(xí)心得.2、條件改善：

（1）

大班、中班將再開設(shè)一個(gè)班級(jí)，根據(jù)需要為班級(jí)添置電視、檔案櫥、桌椅等；

（2）加強(qiáng)資金投入，對(duì)廁所進(jìn)行維修改建；

（3）逐步添置、更新幼兒教玩具；

（4）利用暑期對(duì)校園的生活、游戲、學(xué)習(xí)環(huán)境進(jìn)行改造.3、教育教學(xué)：開發(fā)農(nóng)村教育資源，開展特色教育.組織教師自創(chuàng)教具、學(xué)具、玩具，好的作品進(jìn)行展示、評(píng)比.總之，因?yàn)槲覉@年輕教師不多，教師年齡偏大.新教師存在教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)家長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，對(duì)幼兒年齡特點(diǎn)不夠了解，對(duì)班級(jí)紀(jì)律掌控不穩(wěn)定的情況.老教師對(duì)新的理念接受速度教師在學(xué)習(xí)使用新教材的過程中對(duì)教材的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用有困難，主動(dòng)學(xué)習(xí)研討的氛圍不夠.另外，目前我園制度不夠齊全，平時(shí)做的不少具體工作沒有留下應(yīng)有的軌跡.家長(zhǎng)參與幼兒園工作的積極性不高，對(duì)家園聯(lián)系欄的內(nèi)容不太關(guān)注，對(duì)幼兒園的各項(xiàng)宣傳、通知等不重視.應(yīng)該加大向家長(zhǎng)宣傳的力度，幫助家長(zhǎng)了解幼兒園發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)家長(zhǎng)的需求提供相應(yīng)的服務(wù)，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持與配合.面向未來，我們滿懷豪情，信心百倍，我們深知責(zé)任的重大，我們更知意義深遠(yuǎn).我們一定會(huì)以踏實(shí)的工作作風(fēng)，全員上下齊心努力，將規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí).計(jì)劃三：幼兒園三年發(fā)展計(jì)劃

情況分析

（一）幼兒園概況

本園前身是宅科小學(xué)附設(shè)幼兒園.始于20__年，是一所具有近二十年辦園歷史的幼兒園.隨著教育形勢(shì)的發(fā)展，幼教事業(yè)的蓬勃成長(zhǎng)，于20__年與宅科小學(xué)脫鉤，獨(dú)立建成宅科幼兒園.20__年宅科小學(xué)合并到楊莊小學(xué)，我園又借住宅科小學(xué)校舍.目前我園是學(xué)區(qū)學(xué)前教育中心.我園為__市一類幼兒園，本園占地面積3923平方米.建筑面積共為426平方米.共設(shè)教學(xué)班3個(gè)，專任教師6人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100﹪

二）幼兒園現(xiàn)狀

1、現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)：

在管理方面，制定各種制度，加強(qiáng)了目標(biāo)管理、計(jì)劃管理，各種計(jì)劃已初步形成體系.不斷完善園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制.為增強(qiáng)內(nèi)部活力，制定了獎(jiǎng)金分配方案，調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性.近年來我園教師的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)有不同程度的提高，她們能勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí).教師在根據(jù)教育目標(biāo)設(shè)計(jì)教育活動(dòng)的基礎(chǔ)發(fā)展到了更注重的對(duì)幼兒的觀察、評(píng)估上，有了初步的從幼兒中生成課程意識(shí).2、存在問題和不足：

管理工作中需要進(jìn)一步建全管理網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使目標(biāo)管理更規(guī)范、科學(xué)，并形成體系.在保教工作方面，還存在重上課輕游戲傾向.是為了滿足家長(zhǎng)的需要）.課改精神學(xué)習(xí)不夠，新的教育理念還沒在教師身上內(nèi)化，實(shí)際教育教學(xué)工作中存在著穿新鞋走老路的問題.辦園總目標(biāo)

以科研為先導(dǎo)，深化教育改革，樹立以幼兒發(fā)展為本的教育理念，注重保教結(jié)合的原則，以開展

民族傳統(tǒng)文化教育，促幼兒全面發(fā)展的研究為突破口，把幼兒園建成教育思想先進(jìn)，管理科學(xué)規(guī)范，師資結(jié)構(gòu)合理，幼兒全面發(fā)展，教育具有

個(gè)性，社會(huì)聲譽(yù)良好的學(xué)園、家園、樂園、花園.一、幼兒發(fā)展目標(biāo)

健康活潑又自信，友好合作善交往，興趣廣泛樂表現(xiàn)，自主發(fā)展會(huì)探究，學(xué)會(huì)關(guān)愛有責(zé)任.二、民族傳統(tǒng)文化教育目標(biāo)：

弘揚(yáng)民族文化，從情感、認(rèn)知、表達(dá)三大領(lǐng)域入手，使3-6歲幼兒充分運(yùn)用各種感官發(fā)展其各種能力，培養(yǎng)幼兒對(duì)民族傳統(tǒng)文化的興趣，拓寬知識(shí)和視野，熱愛中國(guó)的民俗文化.培養(yǎng)幼兒初步的觀察力、想象力、創(chuàng)造力，陶冶情操，提高民族傳統(tǒng)文化的審美能力.培養(yǎng)積極健康的情感和作為中國(guó)人的自豪感，使民族傳統(tǒng)文化得以繼承、發(fā)揚(yáng)和再創(chuàng).三、管理目標(biāo)：

全面落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》、課改的精神，發(fā)揚(yáng)科學(xué)民主、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、惜時(shí)高效的管理風(fēng)格，強(qiáng)化分層管理，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的管理網(wǎng)絡(luò)，建全

四制（崗位責(zé)任制、聘任制、考核獎(jiǎng)懲制、獎(jiǎng)金分配制），建立辦園的章程，落實(shí)辦園章程形成良性運(yùn)行機(jī)制.四、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：

以民族傳統(tǒng)文化教育研究為目標(biāo)，提倡探索創(chuàng)新，拓展民族傳統(tǒng)文化教育的內(nèi)容、途徑和方法，通過傳統(tǒng)節(jié)日、民族歌舞、民族手工藝制作、民族體育及多種融合教育等手段，確立幼兒在活動(dòng)中的主體地位，提高保教質(zhì)量，促進(jìn)幼兒健康快樂成長(zhǎng).五、教育科研目標(biāo)：

以科研為先導(dǎo)，確立

開展民族傳統(tǒng)文化教育的實(shí)踐和研究，促幼兒全面發(fā)展

課題研究為園中心課題，構(gòu)建民族傳統(tǒng)文化教育課程體系，做到骨干教師人人有課題、教師人人參與課題的研究，形成教科研網(wǎng)絡(luò)，引領(lǐng)教師向研究型發(fā)展.三年中爭(zhēng)取1--2個(gè)課題成為縣級(jí)課題立項(xiàng).六、隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)：

努力抓好文明集體的工程建設(shè)，樹立以

幼兒為本的教育理念，立足自培，構(gòu)建園本培訓(xùn)新模式，促教專業(yè)化成長(zhǎng)，提倡

精

一、能

二、會(huì)三，建設(shè)一支

敬業(yè)、愛生、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的師資隊(duì)伍.七、硬件建設(shè)目標(biāo)：

園容園貌：整潔、優(yōu)美、個(gè)性化、實(shí)用化

教學(xué)設(shè)施：

（1）

創(chuàng)設(shè)擁有現(xiàn)代化設(shè)備又具有與幼兒產(chǎn)生互動(dòng)的教育教學(xué)環(huán)境；

（2）建設(shè)安全、宏揚(yáng)民族文化的、處處蘊(yùn)涵文化氣息的良好的戶內(nèi)戶外活動(dòng)環(huán)境.八、分年實(shí)施目標(biāo)要求：

20__年9月至20__年8月學(xué)

1、建立辦園的章程，做到管理機(jī)制建全、職責(zé)分工明確、責(zé)任到位有效、依法治園措施落實(shí).2、為教師的成長(zhǎng)搭建舞臺(tái)，為教師的發(fā)展創(chuàng)造條件.（1）通過各種形式、途徑加強(qiáng)自培.（2）

學(xué)歷達(dá)標(biāo)：大專30℅.3、鞏固發(fā)展市級(jí)課題教育的研究成果，綜合分析幼兒園主客觀現(xiàn)狀，明確幼兒園的個(gè)性化發(fā)展定位.4、加強(qiáng)幼兒教育的實(shí)踐和研究，提高幼兒教育質(zhì)量，增強(qiáng)幼兒體質(zhì).5、嘗試現(xiàn)代化教育教學(xué)手段并開發(fā)環(huán)境的教育潛能，創(chuàng)建符合本園辦園目標(biāo)的各類專用活動(dòng)室.20__

20__學(xué)年：

確立課題為

開展幼兒園民族傳統(tǒng)文化教育實(shí)踐和研究、促幼兒全面發(fā)展的研究

為園中心課題，教研組確立重點(diǎn)課題、教師人人確立子課題，形成研究框架.1、開展民族傳統(tǒng)文化教育所包含的三大板塊（傳統(tǒng)節(jié)日、民族藝術(shù)板塊、民族體育板塊）的研究，初步建立民族傳統(tǒng)文化教育課程框架.2、嘗試建立開展民族傳統(tǒng)文化教育課程研究中三大板塊的目標(biāo)體系和評(píng)價(jià)體系.3、嘗試構(gòu)建民族傳統(tǒng)文化教育課程內(nèi)容，驗(yàn)證其可行性.4、拓寬幼兒教育的渠道和領(lǐng)域，進(jìn)一步推進(jìn)幼兒教育的發(fā)展.5、按照辦園的章程，強(qiáng)化分層加強(qiáng)，依法治園的意識(shí)和科學(xué)管理力度，形成良性運(yùn)行機(jī)制.6、立足自培，構(gòu)建園本培訓(xùn)新模式，促教工專業(yè)化成長(zhǎng).培養(yǎng)一支具有一定教育理論、掌握科學(xué)研究方法、能獨(dú)立開展教育科研課題研究的教師隊(duì)伍，提高教師的專業(yè)化水平.7、學(xué)歷達(dá)標(biāo)：大專78℅.8、綜合利用開發(fā)各種教育資源，為幼兒發(fā)展創(chuàng)造良好條件，對(duì)幼兒園環(huán)境進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，制訂能為幼兒提供安全、優(yōu)美、實(shí)用、具有個(gè)性化的園舍改造方案，力爭(zhēng)做到校園中無(wú)一處無(wú)用空間.9、優(yōu)化家教指導(dǎo)活動(dòng)管理，提高家教指導(dǎo)活動(dòng)的質(zhì)量.通過親子共成長(zhǎng)活動(dòng)完成這一目標(biāo).10、加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作的管理，提高后勤服務(wù)的質(zhì)量.20__

20__學(xué)

1、構(gòu)建完善民族傳統(tǒng)文化教育課程內(nèi)容，驗(yàn)證其可行性.2、匯編民族傳統(tǒng)文化教育課程教材，構(gòu)建宅科幼兒園民族傳統(tǒng)文化教育體系.3、收集整理材料，評(píng)估分析，完成幼兒園民族傳統(tǒng)文化教育研究的階段科研報(bào)告.4、建立一支

敬業(yè)、愛生、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)

.在教育上有個(gè)性特長(zhǎng)的師資隊(duì)伍.5、園容環(huán)境：環(huán)境創(chuàng)設(shè)達(dá)到外觀具有和諧統(tǒng)一的古建筑的風(fēng)格，內(nèi)在體現(xiàn)民族性、美化性、寬松性、自由性、趣味性；有品味，能激發(fā)幼兒內(nèi)在潛力的資源.設(shè)施設(shè)備良好運(yùn)行，使幼兒園的環(huán)境實(shí)現(xiàn)

自主、開放、互動(dòng)

.7、形成科學(xué)、規(guī)范、自我管理的管理機(jī)制.8、學(xué)歷達(dá)標(biāo)：大專90℅，本科就讀爭(zhēng)取達(dá)到70℅.

第五篇：教師隊(duì)伍三年發(fā)展計(jì)劃

教師隊(duì)伍三年發(fā)展計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把教師隊(duì)伍建設(shè)放在學(xué)校發(fā)展的突出位置，以全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為核心，以深化教師人事制度改革為動(dòng)力，以骨干教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，不斷拓寬教師隊(duì)伍建設(shè)思路，不斷創(chuàng)新教師隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，不斷優(yōu)化教師教育的模式，有效構(gòu)筑起開放、靈活的教師終身學(xué)習(xí)體系，切實(shí)形成教師全員參與的學(xué)習(xí)型組織，為我校教育的可持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、總體目標(biāo)

今后三年，我校堅(jiān)持以人為本，以教師為主題，充分發(fā)揮廣大教師的主體性作用，強(qiáng)化教科研的引領(lǐng)、現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用，著力提高教師的學(xué)歷層次，著力提高教師信息技術(shù)的應(yīng)用水平以及新課程的教學(xué)能力，全面實(shí)現(xiàn)教師綜合素質(zhì)的提升；重點(diǎn)培養(yǎng)和形成中青年骨干教師群體，逐步形成骨干教師成長(zhǎng)機(jī)制；健全我校教師管理制度，逐步建立教師隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，全面建設(shè)起一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、富有生機(jī)和創(chuàng)新活力的專業(yè)化教師隊(duì)伍。

1、形成師德建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，走師德教育經(jīng)常化、制度化之路，形成師德建設(shè)的激勵(lì)機(jī)制，不斷提高全校教師職業(yè)道德修養(yǎng)。

2、培養(yǎng)一支“自主、合作、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍；塑造一支“敬業(yè)、博學(xué)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的教師群體隊(duì)伍；確立“角色意識(shí)、超前意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)”的教育理念。

3、完善教師管理機(jī)制，完善充滿活力的教師用人機(jī)制，完善以教學(xué)研究、課題研究和教育信息化為載體的教師培訓(xùn)體系。

三、實(shí)施步驟

第一階段：（2013.1——2013.12）

目標(biāo)：

（1）完善和推進(jìn)中青年教師的培訓(xùn)工作，甄選一批具有創(chuàng)新性思維的中青年后備骨干人才，教師團(tuán)隊(duì)厚積薄發(fā)。

（2）優(yōu)化師資隊(duì)伍的配置，不斷提升教師的育人教書能力。措施：

1、進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《 “十二五”教育改革和發(fā)展規(guī)劃》，針對(duì)新形勢(shì)下師德建設(shè)出現(xiàn)的新情況，進(jìn)一步強(qiáng)化管理與考核，嚴(yán)格師德“一票否決”制度，并以教師績(jī)效工資改革和學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)教師的三年規(guī)劃成長(zhǎng)檔案，融入以師德為核心，以業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)和能力水平為導(dǎo)向的發(fā)展性教師評(píng)價(jià)制度，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)校管理活力，激發(fā)教職工工作熱情。

2、引導(dǎo)教師間多途徑合作、交流，舉辦多種形式的交流互動(dòng)活動(dòng)，形成自我反思、同伴互動(dòng)、專業(yè)引領(lǐng)的良好循環(huán)機(jī)制，促進(jìn)教師信息交流、經(jīng)驗(yàn)分享、協(xié)調(diào)關(guān)系、持續(xù)發(fā)展。策劃并實(shí)施校本主題教育，認(rèn)真實(shí)施區(qū)級(jí)骨干教師評(píng)選與考核，積極組織參加教學(xué)競(jìng)賽與論文評(píng)選活動(dòng)。

3、鼓勵(lì)教師學(xué)歷提升，確保各學(xué)段教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率和高一層次學(xué)歷比例達(dá)超上級(jí)目標(biāo)。初步探討建立教師本學(xué)科專業(yè)碩士和學(xué)校管理人員教育碩士的進(jìn)修和獎(jiǎng)勵(lì)制度。

4、建立教師崗位的管理制度，完善隊(duì)伍建設(shè)的保障機(jī)制。

（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善組織保障體系。制訂教師培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)管理，確保教師培訓(xùn)計(jì)劃落到實(shí)處。

（2）加強(qiáng)教師培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制。將教師繼續(xù)教育制度與教師崗位聘任、教師職務(wù)晉升、教師評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲等相掛鉤，并作為必備條件之一，強(qiáng)化教師培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。

（3）進(jìn)一步完善管理敢為制度，科學(xué)合理設(shè)置教師職務(wù)崗位，明確崗位職責(zé)，公開聘用條件和程序，加強(qiáng)履職考核和聘后管理，強(qiáng)化教師培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。

第二階段：（2014.1——2014.12）

目標(biāo)：

（1）培養(yǎng)品牌教師，形成一支骨干教師的群體隊(duì)伍，學(xué)科專業(yè)的梯隊(duì)成員基本到位

（2）形成學(xué)歷、職稱、年齡和業(yè)務(wù)主攻方向等結(jié)構(gòu)合理的師資隊(duì)伍。措施：

1、深入推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)：以鄧小平“三個(gè)面向”教育思想為指導(dǎo)，以《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù)，把“師德標(biāo)兵”評(píng)選、表彰、宣傳工作與教師職業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合，對(duì)教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育，使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀，建立新型的師生關(guān)系，強(qiáng)化教師自身修養(yǎng)，塑造良好的教師形象。

2、完善教師職務(wù)評(píng)審制度，將職稱評(píng)審與崗位聘任相結(jié)合。利用績(jī)效工資、崗位設(shè)置改革的契機(jī)，進(jìn)一步深化人事制度改革，建立教師適應(yīng)性評(píng)價(jià)機(jī)制。

第三階段：（2015.1——2015.12）

目標(biāo)：

（1）建立良好且相對(duì)穩(wěn)定的學(xué)科團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)科團(tuán)隊(duì)的監(jiān)控和評(píng)估

（2）建設(shè)一支高學(xué)歷、高職稱、雙師素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理的師資隊(duì)伍。措施：

1、健全德育領(lǐng)導(dǎo)小組的例會(huì)制度，抓好德育常規(guī)管理，通過師徒結(jié)對(duì)、班主任基本功競(jìng)賽、德育活動(dòng)、德育科研、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，多途徑、多方位促進(jìn)班主任能力的提高。完善《班主任工作考核條例》，積極宣傳、推薦參加市區(qū)級(jí)優(yōu)秀德育工作者和優(yōu)秀班主任的評(píng)比。

2、積極做好三年一聘的教師崗位聘任制。對(duì)原有教師考核評(píng)價(jià)體系不斷完善，使之科學(xué)合理、以崗位職責(zé)為核心，并不斷完善教師分類管理辦法和評(píng)價(jià)標(biāo)。

3、圍繞提升新教師的教學(xué)、科研能力，不斷完善考核體系。堅(jiān)持開展崗前培訓(xùn)，強(qiáng)化資深教師和教學(xué)名師等杰出人才培養(yǎng)青年教師的責(zé)任，定期舉辦高水平的學(xué)術(shù)講座、成果展示、學(xué)術(shù)論壇，介紹國(guó)內(nèi)外教育發(fā)展趨勢(shì)和學(xué)科發(fā)展前沿，交流經(jīng)驗(yàn)，拓寬視野。

4、強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)職能部門作用，加強(qiáng)人力資源、質(zhì)量管理、科研課程開發(fā)、監(jiān)察、財(cái)務(wù)等部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，形成校長(zhǎng)室統(tǒng)籌、部門協(xié)作、齊抓共管的良好局面，共同促進(jìn)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)。

四、工作要求

1、堅(jiān)持教師為本。始終把教師隊(duì)伍建設(shè)擺在學(xué)校教育改革與發(fā)展全局的突出位置；始終把教師專業(yè)發(fā)展的需求作為我校教師教育的根本出發(fā)點(diǎn)。

2、堅(jiān)持師德為首。始終把師德建設(shè)作為教師隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)我校教師的思想政治教育、職業(yè)理想教育、職業(yè)道德教育、法制教育和心理健康教育。

3、堅(jiān)持依法立制。堅(jiān)定貫徹落實(shí)《教師法》及教師管理、教師繼續(xù)教育等方面的一系列政策法規(guī)，建立完善相應(yīng)的校本制度，逐步將我校教師隊(duì)伍建設(shè)工作納入制度化、法制化軌道。