第一篇：科技特派員匯報材料

科技特派員同志先進事跡

明，男，現年46歲，宜章縣畜牧獸醫水產局的一名技術干部，畜牧師。2008年被宜章縣組織部聘任為科技特派員，派駐湘南牲豬飼養轉運有限公司。3年來，他認真按照縣委組織部和縣科技局的要求，充分發揮自己所學知識，解決公司在養豬過程中出現的問題，為全縣養殖業的持續穩定發展作出自己的應用貢獻。

一、積極出謀劃策，促進企業發展

2000年10月應老板的邀請和縣畜禽良種場的委派以技術入股的方式到轉運有限公司全面負責生產管理工作。當時生產很糟糕，存欄豬只有正常的三分子一，單體懷孕欄大部分是空懷，還有些在流產，產房不到十窩豬，且大部分是病豬；管理混亂，人員進出不規范，藥房存放有許多過期藥品，豬場里有很多老鼠，不時還有貓出現。老板準備將全部種豬淘汰重新引進種豬，但在他的建議和管理下，很快就進入了正常生產。僅種豬這一項就為公司挽回60余萬元的損失。

他采用管理制度化、流程化、規程化、績效化：

豬場的日常管理工作制度化，讓制度管人，而不是人管人。建立建全豬場各項規章制度如：員工守則及獎罰條例、員工休請假考勤制度、會計出納崗位責任制度、水電維修工崗位責任制度、保安員門衛崗位責任制度、倉庫管理員崗位責任制度、消毒更衣房管理制度等等。

流程化管理：現代化規模化豬場在建場之前，其生產工藝流程就已經確定。生產線的生產工藝流程至關重要，如哺乳期多少天、保育期多少天、各階段的轉群日齡、全進全出的空欄時間等等都要有節律性，是固定不變的。只有這樣，才能保證豬場滿負荷均衡生產。

規程化管理：在豬場的生產管理中，各個生產環節細化的科學的飼養管理技術操作規程是重中之重，是搞好豬場生產的基礎，也是搞好豬病防制工作的基礎。飼養管理技術操作規程有：隔離舍操作規程、配種妊娠舍操作規程、人工授精操作規程、分娩舍操作規程、保育舍操作規程、生長育肥舍操作規程等。

豬病防制操作規程有：獸醫臨床技術操作規程、衛生防疫制度、免疫程序、驅蟲程序、消毒制度、預防用藥及保健程序等。

豬場員工工資績效化：緊扣受胎率、窩均產仔數、成活率、料肉比等生產指標與工資掛鉤，獎罰分明，及時兌現。

在各級領導和老板的親切指導、支持下，通過大家的共同努力2001年就扭虧為盈，至今年年有不小的盈余，生產規模不斷擴大。實現生產的延續性和效益的擴大化取得了不小的成績： 02年至10年底湘南牲豬飼養轉運有限公司共出牲豬49680頭，盈利626萬，取得了老板的支持、信任和鼓勵；

由于他工作成績突出2008年12月2日郴州日報作了《技術入股的探路人—記宜章縣科技特派員歐黎明》的報道。

二、抓好技術培訓，提高養豬技術水平

養豬，特別是現代化規模化養豬是一項比較特殊的工作，延續性強、關聯性強、封閉式作業、投入大，密度大、數量大、周期長、環境差對人危害大(有許多人畜共患的病源體同時存在)等特點，要求員工在思想上能吃苦、耐勞、耐寂寞，技能上較全面（維修、飼料加工、飼喂方法、配種、接產助產、治療、防疫等），態度上有恒心、耐心，既能獨立地完成自身工作，又要合作共事，其周期性和規律性相當強，生產過程環環相聯，因此，要求全場員工對自已所做的工作內容和特點要非常清晰明了，做到每周每日工作事事清。每周工作流程如周二、周五消毒、周三打疫苗等等；每日工作流程如幾點喂料、幾點治療病豬、幾點搞衛生等等。

在具體生產過程中他經常現場指導、鼓勵他們，并與他們同吃同住同勞動，也分擔部分工作，減輕員工的工作壓力。采取以上措施后，積極主動性得到調動。

三、加強選種力度、提高配種效率

前幾年，豬價居高不下，許多人進入了養豬業，使種豬緊缺、價位抬高，種豬質差、病源多，導致引種成本高、成功率低。為此，他們作了許多基礎性的后備工作，深刻認識到豬的品種決定盈利的重要性，加強了選種力度，目前存欄大約克后備母豬近百余頭，為今后選配后備母豬打下了較好的基礎。

為了提高母豬的受胎率，克服7至10月份高溫時期對配種的影響，2007年投入了近2萬元，對公豬欄的防暑降溫進行了改善（豬的生理特點之一是大豬怕熱，小豬怕冷）。與此同時，施行了豬的人工授精技術，2008年開始由我本人親自調教采精公豬，采集和處理精液，這樣基本上解決了高溫時節母豬的受胎率問題。2008年11月、12月母豬的受胎率明顯提高，2009年的產仔窩數和總數上較往年有30－40%的提升。

四、抓好疫情控制，提高成活率

養豬業的根本在于控制疫情，控制疫情的關鍵在于預防，防重于治，而降低小豬的發病率提高成活率又是其中的關鍵環節，豬場防疫的成功與否決定豬場的生存。我們的做法是，1、選好飼料，使每個階段的豬都有優質全面營養供應，2、選好母豬并通過藥物或疫苗控制預防好各種繁殖性疾病，使母豬產后有較好的體況和乳汁，3、抓好仔豬的出生關：派專人接產助產使每頭仔豬都能順利出生，及時吃好初乳，給仔豬提供溫暖舒適衛生的小環境，4、抓好仔豬的補料關：由于仔豬到了21日齡后母乳不能滿足其生長需要所以從7日齡開次訓練它吃飼料，到25日齡斷奶時每頭仔豬日采食乳豬教槽料50-100克，這樣才能使仔豬斷奶后不掉膘，5、抓好斷奶關：改變了以前的一次性仔豬斷奶方式，創新為在仔豬斷奶時采取了與母豬隔離飼養和消毒的舉措，即過渡斷奶法和并欄法。

6、調整了免疫程序，依據周圍疫病情況和豬場本身情況對疫苗種類、免疫時間、次數、劑量經常要調整。

7、采用中西藥并用防病、控病方法，完善了綜合治理方案。這樣使仔豬的發病率較之前下降了20－30%，成活率提高了10%--15%。

養豬應以豬為本；盡可能給它提供較舒適衛生的環境；盡可能降低各種應激；在溫度、濕度、密度等方面提高豬的舒適度 4

以提高豬的抵抗力；同時使每批豬全進全出，避免不同批次的豬在疾病方面交叉感染；空欄時能徹底消毒；在使用時降低沖洗次數從而降低濕度和用水量。為此取得了老板的大力支持和理解，盡管資金相當困難新建了兩棟10間高標準的保育舍，相信起用后保育豬的生長速度、飼料報酬、成活率、飼養成本等指標有較大提高。

五、抓好技術革新，提高經濟效益

始終堅持管理出效益的理念，想盡辦法增收節支。

豬場的日常管理工作要制度化，要讓制度管人，而不是人管人。要建立建全豬場各項規章制度如：員工守則及獎罰條例、員工休請假考勤制度、會計出納崗位責任制度、水電維修工崗位責任制度、保安員門衛崗位責任制度、倉庫管理員崗位責任制度、消毒更衣房管理制度等等。

在降低電力用量方面，今冬采用了稻草保溫法，更新了部分電熱板，更換了小功率的保溫燈，這樣不僅提高了保溫效果，而且較往年電費也節省不少。

在降低飼料用量方面，采用了濕拌料方法并改進了食槽。這樣雖然增大了工作量，但飼養員也心甘情愿，且有些方法是他們自己想出來的。

整個養豬廠，生產技術上總把關指導，經營管理的監督由老板負責，具體實行和開支上與老板協商，全體員工通力合作。各行其事，各負其責，從不越位和缺位。

通過加強管理降低成本，不但沒有影響生產，反而增加了出欄重量。

六、抓好對比實驗，提高科學水平

近年來，在飼料原料、品種；種豬選育、選配、配種、仔豬生產、保育存活、大豬育肥、環境控制等方面做了不少的試驗。給指導生產提供了有力的科學依據，同時為提高生產效率提供保障，并為自己成長提高積累了不少材料和經驗。

七、加強理論學習，提高服務能力

自參加工作以來，由于書本的時間性和實際工作的變化性，必須不斷學習：曾先后到北京、長沙、廣州、郴州等地參加長期的、中期的和短期的學習、培訓、會議等，主要有1997年9月在北京由美國大豆協會主辦的發達國家先進養豬技術培訓班，1998年至2001年農大的函授班學習。同時每年都要購買和訂閱大量的有關書籍和期刊雜志。

由于近幾年養豬風險大、養豬成本不斷上升，同時外出務工的農民工較多，所以農村零散養豬的農戶少了許多，但又隨著生活水平的提高人們對動物肉食產品需求量不斷加大，這樣對豬肉的需求也形成了巨大的市場，同時國家近幾年對養豬的扶持和導向作用，這樣社會上有一定資本的人就四方籌資大興土木加入了養豬業。要養好豬，尤其是飼養良種豬又有一定規模的豬場，是必需有專業技術人員，但由于養豬業地位低、待遇差，近幾年高校畢業的技術人才很少，從事一線生產的就更少，況且小規模豬場也難以請到技術較全面的專業人員。這樣他們的任務和義務就加大了許多，經常有養豬的個體老板來找他請求指導和幫助、甚至培訓飼養員：幾年來由他經常指導選址、建場、引種、配種、選飼料、制定飼養操作規程、防疫方案、選疫苗、用藥防病治病、6

環保排污方案、培訓飼養員等技術工作7個規模豬場或養豬小區，78位飼養員。

今后的工作思路

一、加強實際技能學習。同事間相互幫助，同行間多交流，以提高養豬水平和防病、控病能力。

二、完善和改造生產設施，力爭盡早啟用新保育舍。

三、進一步加強管理。抓好節能增效環節，降低生產成本；拓展銷售市場，提高市場份額；進一步完善各崗位的操作規程，提高工作效能；根據實際需求適當補充優秀人才，增強生產能力；完善員工的工資分配方案，調動員工的工作積極性。

第二篇：科技特派員總結匯報

科技特派員工作匯報

***

科技特派工作即將結束，對于我來說，這是興奮而又充實的一段工作歷程。我作為科技特派員在**鄉開展科技致富幫扶工作，同時一直以包鄉技術員身份負責**鄉林技推廣指導，并承擔**市新興產業項目負責人，雖然工作任務重，涉及面廣，感覺是一個很好的承前啟后拓展工作的機會，也促使我調整工作思路，從新的角度審視自己的工作。我以嚴謹的工作態度，良好的業務素質，順利展開科技特派任務，現總結匯報如下：

一、主要工作完成情況：

1、加強政治和業務理論學習，不斷強化自身素質

認真學習了十七大精神，參加了**鄉作風整頓教育活動及創先爭優活動。通過學習，多方面完善工作能力，有力的推動工作的全面發展，進一步提高了自身的綜合能力。工作中我始終把調查研究、走訪村民貫穿于日常工作。通過走訪深入群眾，做到知村情，解民意，對鄉鎮發展積極建言，并身體力行投入到生產建設中，得到鄉鎮干部群眾的認可和肯定。同時，不斷加強業務知識學習，靈活應用于生產實踐指導，取得了令人滿意的成績。

2、以己之力，全力保障全鄉林業建設的順利開展

以科技培訓為起點，全面展開工作。身體力行堅持在生產第一線親自指導參與各生產環節的督查指導落實。

協助鄉政府全面完成**鄉的林業技術指導服務，一是完成生 1

態林建設449畝，（其中，重點千米示范工程15公里；綠色通道3公里，54畝.治沙造林 200畝，退耕還林124畝管護指導。二是完成了**鄉新增1600畝新興產業建設栽培、管理的技術指導工作。建立新興產業連片示范點**畝以上2個，**畝以上6個。涉及農戶540戶。共計植樹10萬株。

三是確定了重點工程和綠色通道GPS坐標和準確面積，掌握了第一手資料。

四是開展**鄉林權制度改革工作，截止目前，**畝集體林地林木改革任務已完成主體改革，簽訂家庭承包合同201份。

同時，及時開展有害生物監測防控防治四次，全鄉無嚴重病蟲害發生。

目前，**鄉新興產業呈現出示范帶動，連片發展的格局，農戶的積極性不斷提高，新興林果產業已初具規模，逐步成為農戶增收的主導產業。

3、以科技培訓為中心，全力以赴做好新興產業建設各項工作 今年是新興產業項目建設第三年，通過**年的示范帶動，全市林果業轉型加快，已由傳統的蘋果、梨為主轉向**、**等新興特色林果產業，特別是**產業呈現井噴式發展，**鄉新興產業新增種植面積**畝。因此，科技培訓成為當務之急，也成為**鄉新興產業健康發展的關鍵所在，我緊扣產業發展實際，組織開展全鄉適時適地開展技術指導服務及培訓工作，尤其在重點時期和重點環節，帶領鄉村干部及重點種植戶現場指導，針對**栽培的關

鍵技術堅持以田間培訓為主，一是先后邀請專家現場開展**產業為重點的科技培訓共計3期15場次，培訓農戶840余人次，二是印發技術資料1400余份，培訓農戶420余人次，培養技術骨干6人，培訓覆蓋率達到95%。

通過培訓，有力的推動了新興產業在**鄉的發展，為**鄉發揮地方優勢，積極構建新興產業體系，切實增加農民收入，延伸特色產業鏈條，起到了明顯的促進作用。

四、統籌兼顧，做好原單位和科技特派進村駐點的工作

按照科技特派員的工作要求，同時根據實際工作需要，在鄉領導和村委的理解支持下，時間上給予調整，統籌兼顧是開展科技特派工作，深入群眾，為鄉村林業經濟發展獻計獻策，得到鄉鎮領導充分肯定。

二、收獲和體會

1、我充分利用橋梁作用，讓新技術、新思路、市場需求新信息快速的傳入鄉村第一線，不管春寒夏暑，我始終堅持在生產第一線開展工作抓落實，時間安排始終以工作需要為重，樹立了一名科技特派員素質過硬勤奮扎實的良好形象，得到省市鄉各級領導高度贊揚和鼓勵，上級領導給予我的這些肯定，極大的鼓舞了我的信心和決心，也促使我更加謙虛謹慎扎扎實實的使工作更上新臺階。

2、在科技特派的工作中，我深刻體會到領導重視，組織得力是工作順利開展的首要因素，鄉領導從實際出發，在產業結構優

化調整中，引導農戶科學種植，通過新品種的引進推廣，逐步實現把**產業，發展成為農業增效、農民增收的新的支柱產業，為建設新的經濟增長點打下良好基礎。

3、通過科技特派工作，我明顯感到自己開闊了視野，磨練了意志，生產工作經驗更加豐富，處理問題協調配合的能力也大大增強。在與鄉鎮干部群眾朝夕相處中，增進了理解，建立了友誼，并從他們身上學到了很多開展基層工作的有效方法，比以往能更快的抓住工作切入點，進入工作狀態。

科技特派以來我的工作得到領導和干部群眾的肯定，在大家的支持幫助下，各方面取得了新的進步。回想起來，有感覺良好的地方，也有處置不當的缺點，但更多的是思考。作為一個移民鄉，**農業底子薄，農戶經濟基礎差，鄉黨委政府立足改善群眾生產生活，領導干部群眾齊心合力，艱苦奮斗，特別是這一年時間里，**鄉的林業建設，各項惠農措施、農民增收等方面都取得了令人矚目的成績。這個令人嘆服的典型為我市贏得了莫大榮譽，同時也進一步顯示了**鄉為增強農戶收入發展生產的信心和決心。我親身感受到了鄉黨委政府領導有力,執行到位的工作態度和能力，鄉村干部群眾團結一致的凝聚力和向心力，彼此信任、理解和包容的工作氛圍。在這樣的一個環境里鍛煉自己，我感到很自豪，我有信心也更加有決心，在今后的工作中再接再厲，向領導和群眾交一份滿意的答卷。

第三篇：科技特派員

科技特派員

服務新農村建設調查報告

張掖是一個傳統農業地區。多年實踐表明，張掖的優勢在農業，農業的優勢在科技，抓經濟必須抓農業，抓農業必須抓科技，因此，歷屆黨委、政府始終高度重視農業科技工作，走出了一條依靠科技發展農業的新路子。特別是近三年來，市委、市政府大力創新農業科技體制機制，全面推行科技特派員制度，為新農村建設提供了強大科技支撐。

（一）科技特派員制度是科技服務“三農”工作的重大機制創新。我市在學習借鑒福建南平等地先進經驗的基礎上，大膽探索、不斷創新，形成了具有本地特色的科技特派員選派形式：

1、選派法人科技特派員。市、縣區農業技術推廣機構是國家公益性的事業單位，市、縣區共選派564名經驗豐富、作風務實、技術過硬的專業技術人員擔任科技特派員，組織開展各種技術服務，成為建設社會主義新農村的重要科技推廣力量。

2、組建科技特派員團隊。圍繞十大工程技術需求，組建濕地保護、玉米制種、馬鈴薯、肉牛、現代示范農業、黑河流域綜合治理等6個科技特派員服務團隊，著力解決“十大工程”建設中的技術難題。

3、選派科技副鄉鎮長。市委組織部從市直農、林、水、牧、農機等部門選派了60名事業心強、綜合素質較高的科技特派員到鄉鎮擔任科技副鄉鎮長，培育樹立勞動力技能培訓示范戶、典型戶、宣傳推廣先進典型，協調龍頭企業和專業合作經濟組織開展技術培訓，幫助農村基層解決生產一線技術問題，開發各類科技項目，推廣應用科技成果，培植特色優勢產業。

4、選聘民間科技特派員。全市共選115名農村中具有技術特長的農技人員、畜牧獸醫人員、防疫人員、家畜配種員和農村其它領域的科技人員，以及在當地農林水牧等領域靠科技致富并發揮典型示范作用的農村技術能人為民間科技特派員。民間科技特派員的選聘不僅彌補了國家層面技術力量薄弱，也為解決當前農村科技力量不足和科技服務“缺位”的問題，找到了新的途徑。

三年多的實踐表明：科技特派員制度有利于激活科技人才資源，有利于增強科技人員的責任意識，有利于實現科技與經濟的結合，有利于滿足農民學科學用科學的需求，固而表現出旺盛的生命力，初步形成了科技示范帶動、技術有償服務、經濟利益聯結、科技項目拉動和專業協會聯動等五種服務模式，取得了明顯效果。

1、抓點帶面，加快了現代農業發展步伐。高臺縣民間科技特派員夏玉聰，每年自費訂閱農業科技報刊20多種，引進新特品種菜70多個，創出畝收入上萬元的經濟效益。在各類示范點帶動下，初步建成城郊精細蔬菜、荒漠地區設施農業、冷涼灌區設施葡萄、肉牛規模養殖、現代節水灌溉五個現代農業示范園區。全市日光溫室面積達到5.4萬畝，設施蔬菜5.25萬畝，設施葡萄1196畝，鋼架大棚5萬畝，暖棚養殖700萬頭，制種70萬畝，高效節水65萬畝，科技對農業的貢獻率達到46%。

2、利益共贏，建立了科技服務三農的長效機制。甘州區大滿鎮紫家寨村科技特派員董杰，把全村養雞專業戶組織起來，成立“杰靈養雞專業合作社”，實行“六統一”服務，有效解決了農戶技術和銷售難題，2008年，合作社總產值達4750萬元，養雞純收入480萬元，實現利潤50萬元，市場份額占張掖地區銷售的60%以上。市委書記陳克恭實地調研后給予充分肯定，并邀請董杰在市委常委會上介紹經驗。

3、強化培訓，提高了農民的科技文化素質。科技特派員常年活動在生產第一線，深入到鄉村千家萬戶，田頭地邊，根據不同區域、不同產業、不同需求，按照“四個一”培訓模式和“四到戶”的要求，深入淺出地開展培訓，全市獲得“綠色證書”的農民達4.2萬人。

4、項目帶動，加快了農業科技成果轉化步伐。科技特派員駐村后，圍繞當地優勢產業，把尋求項目、爭取項目作為重點工作，結合當地特點實施了一批科技項目。近三年，全市科技特派員共實施科技開發項目65個，項目總投資7550萬元，實現年利潤1000多萬元。

5、創新機制，解決了基層農業科技推廣斷層問題。科技特派員團隊著重解決重點產業的重大技術難題；法人科技特派員著重抓典型示范和共性技術推廣；

科技副鄉鎮長著重抓農民技術培訓；民辦科技特派員就近快捷地為農民提供技術指導，初步形成全方位、多層次、廣覆蓋的農村科技服務網絡。

（二）近年來，我市在科技特派員試點和推進過程中，按照實施一批科技項目、推廣一批先進技術、轉化一批科技成果、培養一批科技能人、提升一批優勢產業、引領一批農民致富的“六個一”要求，加強領導，穩步推進，著重抓了以下幾項工作：

1、抓關鍵，加強組織領導。市委、市政府和縣區黨委、政府出臺了《關于在全市推行科技特派員制度的意見》，對下派科技人員在編制、職務、工資、職稱、考核、機構改革、提拔使用、社會保障等各環節都制定相應政策，主要實行三個優先，即優先申報科技項目、優先評定科技成果、優先聘任技術職稱。對做出突出成績的科技特派員進行獎勵，支持科技創新創業，營造了干事創業的良好環境。

2、抓重點，創新工作思路。科技特派員工作已初步形成 “科技示范帶動、技術有償服務、經濟利益聯結、科研項目拉動、院地科技合作、專業協會聯動”六種運行模式。基本做到了“思想認識、機制創新、政策措施、檢查督促、協調配合”五個到位，從而確保科技特派員制度在全市的順利推行。

3、抓紐帶，實現利益雙贏。積極組織科技特派員開展技術服務型、技術入股型、資金入股型、中介服務型、法人創業型、帶動產業型等六型科技服務。科技特派員采取不同的創業模式，把自身的利益與農民、企業聯系在一起，風險共擔，利益共享，通過科技成果轉化，企業得利，農民得利，特派員得利，形成長效的利益回報機制，實現“雙贏”。

4、抓對接，實行雙向選擇。不斷加大科技特派員選派力度同，在具體操作中注意把握了三點：一是挑選最優秀的科技人員下去；二是鄉鎮提出科技特派員的專業要求；三是實行雙向選擇，供需對接。

5、抓根本，提高人才素質。在選派科技特派員時，十分強調綜合素質。一是政治素質好，工作責任心強，熱愛“三農”和專業技能工作；二是精通某一方面的農業專業技術；三是身體健康，作風踏實；四是要求廣大科技人員把這項工作看作是實現自身價值的一次機遇，在創新服務能力方面發揮重要作用。

（三）我市科技特派員工作雖然取得了初步成效,但還存在一些問題和不足。主要是鄉鎮農業科技服務人員的作用不能充分發揮，一些地方對建立科技特派員制度的意義和作用認識不足，支持配合協調不夠，比較偏重行政推動，缺乏導入市場經濟運行的規則和辦法，缺乏引入金融資本和民間社會資本的措施和手段；部分科技特派員仍然沿用過去蹲點跑面示范指導的做法，沒有實行有償服務，服務責任與個人利益結合不夠緊密；下派人員的整體素質參差不齊，特別是高層次的科技人才缺乏，不能完全適應當前經濟發展的需求。今后需要從以下幾個方面加強工作。

1、改革體制，建立長效機制。建立以縣區農技推廣站為指導、民間科技特派員為主體的農村科技服務新機制。這些年，關于鄉鎮農技服務體系的建設，分分合合，科技服務的功能不能充分發揮。問題在于鄉鎮農技站不能擺脫鄉鎮的統配。為了使基層農技人員充分發揮作用，可以取消鄉鎮農業科技服務機構，根據區域特點，設立縣區農技推廣分站，加大“土專家”、“田秀才”的選聘力度，建立一支離農民近、技術過硬，能解決生產中實際問題的“赤腳型”、“永久型”民間科技特派員隊伍。縣區農技站負責培訓民間科技特派員，提高知識水平，民間科技特派員直接面向農戶開展服務，以此建立農業科技服務的長效機制。

2、創新機制，推動實體發展。堅持雙向選擇的原則，按照農民的需求和科技人員的專長，做好供需對接，通過科技人員與農村、企業、農戶之間直接見面，使雙方在平等、自愿的基礎上，雙向選擇，優勢互補，形成面向市場發展的結合體；按照市場經濟規律，鼓勵科技人員將技術、資金、信息、管理等多種生產要素直接導入產業基地和農戶，與服務對象和農民結成利益共享、風險共擔的利益共同體；把項目實施與培育農村生產力相結合，通過特派員創業，把生產、技術與市場連接起來，為農業發展擴大規模和提高效益奠定基礎；注重團體科技特派員的選派，充分發揮科研院所、大專院校等人才密集、設備先進、信息靈通的優勢，實行“高位嫁接”，不斷提升科技特派員服務水平；嘗試鼓勵大學生就業與科技特派員制度相結合，促進大、中專畢業生就業的多元化、社會化。對新考錄的掌握一定農業基本知識的大、中專畢業生，分期分批下派為科技特派員；支持和鼓勵科技特派員以創辦實體、領辦園區、資金入股、技術承包、返租倒包、科

技中介、技物結合、組建協會、有償服務等多種形式開展工作，在帶領農民脫貧致富的同時取得合法收入。

3、完善政策，建立激勵機制。進一步完善科技特派員的激勵機制，建立經濟利益共同體的具體辦法，真正做到想干事的給機會，能干事的給平臺，干成事的給獎勵；積極探索農民科技特派員職稱評定辦法，對他們的技術服務給予肯定；把科技特派員選配到村級領導班子中任職，給予完成項目獎勵或者下派期間上浮工資等獎勵政策，成績突出的可選派為科技副鎮鄉長，做出特殊貢獻的可給予重獎；對聘用為科技特派員，特別是擴充一些具有相關專業知識且未就業的大中專畢業生發放一定的生活補助費，對服務年限在三年以上且做出突出貢獻的，在公務員和機關事業單位的考試錄用中可給予加分或者破格錄用，逐步將科技特派員工作納入規范化管理的軌道。

4、保障經費，支持創新創業。設立科技特派員團隊專項資金，用于示范、推廣和重點項目的引進及對民間科技特派員的技術培訓、能力提升、表彰獎勵和服務手段的改善等。鼓勵科技特派員和所在鎮、村、民營企業聯合自籌資金，用于項目實施。積極探索建立科技開發項目投融資體系和信貸管理辦法，為科技特派員提供信用擔保貸款服務，確保科技特派員承擔的科技項目能夠啟動實施，盡快發揮效益。涉農單位要為科技特派員發揮才能搭建平臺，盡可能將農業科技項目向優秀科技特派員傾斜，進行集中投入，有效提升項目資金運作的整體效益。

5、加強培訓，提升服務水平。圍繞特色產業的發展需要，逐步建立培訓的長效機制，提高科技特派員服務水平。定期邀請省內外大專院校的專家為科技特派員舉辦知識講座，不斷豐富科技特派員的專業技術知識。通過召開匯報會、現場觀摩會、加強科技特派員之間的相互聯系和學習。有計劃有針對性地組織科技特派員到農業發達地區、農業院校、科研單位去進修或參觀學習，開闊視野，轉變觀念，提高科技特派員的創新能力和超前意識，不斷提升服務水平。

6、加強管理，建全考核制度。修改完善科技特派員的工作職責及考核、獎懲制度。堅持政府領導下的科技特派員管理辦公室和各下派單位雙重管制，下派單位要與科技特派員簽定責任書，科技特派員要與農戶簽訂服務協議，實行雙方承諾制并作為考核依據。積極探索涉農事業單位改革與推行科技特派員制度相結合的新機制，建立績效工資制度；由組織人事及科技部門統一組織年終考核，評

優者不占用原單位優秀指標。把科技特派員的管理納入到人才管理范圍，完善對科技特派員的培訓、考核、管理制度及職稱評定、評優等優惠政策。營造政府引導、依靠市場、創新機制、服務農村的創業環境，使科技特派員成為社會主義新農村建設的中堅力量。

第四篇：民豐科技特派員創業基地匯報材料

國家級科技特派員創業基地

工作匯報

內蒙古民豐種業有限公司成立于2008年，總部設在烏蘭察布市集寧區，占地面積3500畝，注冊資本1.2億元，現已累計完成投資7.5億元，是中國最大的集馬鈴薯研發、種薯生產、分級加工、物流倉儲、推廣銷售于一體的現代化農業企業之一，是烏蘭察布市市委、政府全力打造的馬鈴薯研究中心和“中國薯都核心區”，是內蒙古自治區烏蘭察布國家農業科技園區核心區。2013年民豐公司經申請成為國家級特派員創業基地，現將公司做為創業基地所做工作匯報如下：

一、研發及檢測機構建設

為了提高公司產品研發能力和加強公司產品檢驗水平，民豐種業建立了國內第一家種業企業馬鈴薯研究院，專門負責產品的研發、實驗室室內病害檢測和田間檢驗工作。同時圍繞馬鈴薯研發、病毒與病蟲害檢測，與國際馬鈴薯中心、荷蘭馬鈴薯中心、中國農科院、中國農業大學、內蒙古大學、內蒙古農業大學等十多個科研教學單位長期合作，構建了研發、檢驗一體化體系。

投資6000萬元建成800平米實驗室,5400平米的現代化智能聯棟溫室，1000畝試驗示范基地，專門用于馬鈴薯種薯生產技術的研發、及病毒、病蟲害的檢測，同時建立了2200平米的深加工產品研發檢測中心，從丹麥引進馬鈴薯淀粉、雪花粉、顆粒粉、變性淀粉等四條研發生產線，配套了先進的實驗室自動檢測和分析儀器，可進行淀粉、雪花粉、顆粒粉、預糊化淀粉、物理變性淀粉、化學變性淀粉及復合變性淀粉等產品方向的研發與檢測。

擁有整套的病毒與病蟲害檢測儀器，其中包括：臺式冷凍離心機、移液器、電泳儀、電泳槽、精密天平、電子精密分析天平、試劑架、光照培養箱、恒溫恒濕箱、解剖鏡、冰箱、冰柜、洗板機、酶標儀、電子目鏡頭、生物顯微鏡、純水機、鼓風干燥箱、分光光度計、液氮罐、磁力攪拌器等。

國家規定的六種病毒全部可以檢測，其中含馬鈴薯X病毒（PVX）、馬鈴薯Y病毒（PVY）、馬鈴薯S病毒(PVS)、馬鈴薯卷葉病毒(PLRV)、馬鈴薯M病毒（PVM）、馬鈴薯A病毒（PVA）。下一步準備購買PCR儀與凝膠成像儀，以增加馬鈴薯紡錘塊莖類病毒(PSTVd)的檢測項目。

二、科技特派員隊伍建設

建立了國內第一家種業企業馬鈴薯研究院，并由此為依托組成了以39名專家、教授、博士、研究生等高科技人才為骨干技術研發團隊，同時成立由科研院校、事業單位、公司內部技術團隊組建的專家技術委員會。

為提高馬鈴薯種薯生產基地生產技術水平，已聘用科技特派員30名，活躍于各個種薯生產基地，開展試驗示范、技術指導、農民培訓、種薯銷售及進行售后服務等。

本項目在擴建種薯生產基地過程中新增吸收科技特派員50名參與基地建設。新聘科技特派員主要通過三種方式進入創業基地：①由創業基地選聘為技術研發人員，根據民豐薯業人力資源管理辦法確定基本工資，科技特派員開展研發活動和成果轉化，享受公司額外獎勵；②承包經營基地試驗示范與生產業務；③參股建設試驗示范基地或參股組建分公司。

三、技術研發

公司積極引進、采用國內外生產管理標準，堅持以核心種薯繁育、種薯生產、質量檢測、病蟲害防治、認證、倉儲物流一系列完善、嚴謹、標準化的生產模式為核心。目前公司已形成以國家標準為主、企業自有標準為輔的“四大”標準體系（技術、操作、管理、工作）。

公司重視馬鈴薯種薯產業相關的核心技術研發、技術創新、技術引進及重大課題研究，在相關領域已走在國內馬鈴薯技術前沿。公司成立以來，先后組織自主開發了重RT-PCR的病毒分子檢測技術、新型馬鈴薯智能倉儲庫技術，引進并完全掌握馬鈴薯脫毒技術、霧培生產原原種技術，并在馬鈴薯實際生產過程中得到應用。在課題項目研究方面，公司組織承擔了國家、自治區等11個科研項目，并在“馬鈴薯收獲后期、貯藏和運輸管理綜合技術集成與示范”、“新型高效脫毒馬鈴薯繁育體系”、“抗卷葉病毒轉基因馬鈴薯新品種選育”、“航天育種”、“馬鈴薯標準化栽培研究與示范”等重大項目取得階段性成果。

公司立足于實際生產需要，總結生產存在的問題，制定課題實驗，并組織相關部門進行協調實施。及時總結和論證課題實驗研究成果，及時推廣，使公司及社會取得效益。例如，公司技術部門在馬鈴薯種薯質量控制的幾個環節、基于PCR技術的分子診斷方法在馬鈴薯病毒檢測中的應用、西花薊馬對馬鈴薯組培苗的危害及其防治、水分脅迫對馬鈴薯滲透調節物質的影響、建立馬鈴薯質量管理與追溯系統平臺、馬鈴薯試管苗繼代組織培養內生菌的鑒定、抗生素對馬鈴薯組織培養內生菌污染抑制等課題研究的成果，在生產上均取得顯著效果。同時公司制定長遠技術規劃，充分利用好基礎技術人才，做好人才與實驗課題項目對接。不斷論證，不斷評估，強化技術項目的創新性、可行性、實用性、可推廣性、效益性。

四、科技特派員創業基地現階段所取得成果

1.經濟效益。科技特派員創業基地建成后，民豐公司已建設3萬畝原種和種薯繁育田，實現了年銷售收入10419萬元，總成本費用8796萬元，經營成本7633萬元，凈利潤1623萬元。生產的馬鈴薯脫毒種薯，其產量、質量均有較大的提升，可以全面提高本市馬鈴薯產業的良種化程度，提高馬鈴薯種植戶經濟收入，推動新農村建設向前邁進的步伐。

創業基地通過增加科技投入，增強了企業產品的競爭力，降低了成本，提高了效益，通過科技知識的應用，提高了自身素質，整體綜合實力大幅度提升，對于創業基地增強自我發展能力具有重要意義。

2.社會效益。已建成馬鈴薯種薯信息管理系統和種質資源庫，可收集儲存大量馬鈴薯原始種質資源，并提供自由檢索查詢系統，為馬鈴薯良種研發提供基礎，全面提高了我市馬鈴薯種薯與商品薯生產技術水平，同時對提高我國馬鈴薯技術水平也有重要意義。

創業基地的建設，建立了利益鏈接機制，壯大了科技特派員隊伍，提升了他們的素質和服務能力。項目實施可有效促進農村剩余勞動力的就業，維護農村社會穩定，建設和諧新農村。基地的科技特派員培訓農民達到10000人次，帶動了4萬戶農民按標準化模式生產馬鈴薯，帶動了15萬戶農民采納新技術，新增就業崗位2000多個，使他們的種植技術和質量意識有明顯提高，全市農民收入增加5000萬元以上。科技特派員創業基地推動了內蒙古烏蘭察布市現代高科技農業的發展，為自治區乃至全國的馬鈴薯產業發展起到了很好的示范作用。

2015年7月1日

第五篇：科技特派員協議書

科技特派員派駐協議書

甲方（駐點企業）：

乙方(派出單位)：

丙方(科技特派員)：

按照《科技計劃與項目管理辦法》及《科技特派員計劃項目管理實施細則》的有關規定，圍繞我企業中藥材種植的發展目標，充分發揮市科技專家在項目中的指導和服務的作用，為我企業發展提供技術支撐，經甲乙丙三方友好協商，就實施科技特派員下農村行動合作項目事宜達成如下協議： ⒈丙方作為乙方派出人員到甲方任科技特派員時間為1年，從2011年8 月至2012年8 月。2.服務項目名稱

天麻有性繁殖無土栽培技術示范與研究 3.服務方式

提供技術指導和技術支持

4.派駐期間，丙方在甲方任天麻有性繁殖無土栽培技術指導及顧問，主要任務為：

⑴ 提供栽培技術指導 ⑵ 項目調研

5.派駐期間，乙方確保丙方原職務、工資、福利、待遇、崗位不變，工資、職務晉升和崗位變動和乙方在職人員一樣進行，丙方任期屆滿考核及格則視同完成乙方規定的各項工作量。

⒋派駐期間甲方承擔丙方的食宿和基本交通費，為丙方提供必須的生活、工作條件，并提供相應的資金補助。

6.丙方應認真履行《科技特派員計劃項目管理實施細則》規定的科技特派員職責，完成本協議商定的工作任務。

7.派駐期間丙方應嚴格遵守國家法律法規，遵守服務單位的各項規章制度，甲方和丙方簽定了技術保密協議的，雙方必須嚴格遵守。8.協議未盡事宜，甲、乙、丙三方協商解決。

9.本協議簽定之日起生效，有效期至 2012 年8月31日。10.本協議一式肆份，甲、乙、丙三方以及貴陽市科技局各一份。

甲方： 乙方： 丙方：（派駐企業）(派出單位)（科技特派員）年 月 日 年 月 日 年 月 日