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科技特派員工作站

時間:2019-05-12 16:48:33下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《科技特派員工作站》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《科技特派員工作站》。

第一篇:科技特派員工作站

張家界茄果類蔬菜高產栽培科技特派員工作站

工作站簡介

本工作站成立于2013年 組成人員:

本工作站的主要工作內容是:通過科學栽培技術與品種提純復壯提高王家坪一帶七星椒產量,最終達到提高農民收入,滿足企業有足夠的原材料加工:

主要依托單位:張家界王家坪砂子埡七星椒專業合作社,張家界靈潔綠色食品有限公司(蓋章)

工作站工作制度

一、工作站實行考勤制度,考勤由工作站專人負責,請銷假須由站長批準,駐站科技特派員工作經費及下鄉補貼經站長審批后由工作站支付。

二、每月第二個星期二召開一次例會,聽取駐站科技特派員的工作開展情況,相互溝通工作,及時解決存在的問題,站長可根據具體生產情況安排部署科技特派員工作。

三、科技特派員每月駐村服務不少于5天,遇到農忙季節,應合理安排服務時間。

四、科技特派員在服務期間,每年培育指導科技示范戶不少于3戶。

五、科技特派員工作接受區科特辦、派出單位以及服務單位不定期進行抽查。

六、科技特派員在下派服務期間,不得私自停止服務,特殊情況下,由區科特辦、派出單位和工作站協調解決。

七、駐站科技特派員年初要做出工作計劃,每半年向工作站書面匯報本人工作情況、承擔項目的進展情況,年終要書面總結一年的工作,由工作站審閱后統一上報旗科特辦。

八、科技特派員要記好工作記錄,收集整理有關資料。

九、科技特派員應努力提高自身素質、盡職盡責,為生產一線的農民服務,不得與服務對象發生糾紛。

十、科技特派員工作年終由區科特辦、工作站和派出單位及服務對象共同考核。

工作站管理制度

一、員工作站接受市科技特派辦公室的領導,具體負責本站科技特派員的組織安排、協調管理、檢查督促、考核等事宜。

二、負責本站科技特派員工作制定、工作總結、信息等材料的匯總上報及工作。

三、協助有關單位為科技特派員駐村服務創造良好工作環境和生活環境。

四、做好信息服務工作,及時為各級科技特派員提供技術、服務需要、市場等信息。

五、定期組織科技特派員開展學習、交流、研討,培訓活動。

六、科技特派員工作站及時將本站科技特派員的工作情況以書面材料上報科技特派辦公室。

工作站考勤制度

為進一步加強社區工作站工作人員隊伍管理,嚴明組織紀律,確保各項工作的有效推進,制定以下制度:

一、考勤登記

工作站工作人員實行考勤登記制度,考勤人員由工作站站長指定專人負責,考勤表經站長簽字蓋章后存檔,年終憑考勤考勤情況發放獎金和憑優掛提供參考。

二、批假權限

工作站工作人員請假,由工作站站長批準;服務鄉鎮確有農業需求時原則上不得請假。

三、請假制度

1、病假:凡因病請假,須出示書面請假條,并按請銷假程序辦理手續。

2、事假:因事請假,須事先寫出請假條,辦理請銷假手續。

3、工作站工作人員在職期間的婚假、喪假、產假、工傷假按照《勞動法》的有關規定執行。

4、上班時間外出辦事不履行請假手續,視為脫崗。

四、考勤考核標準

1、例會遲到、早退、脫崗一次扣10元。

2、不參加一次例會扣50元,連續缺席5次例會,或連續兩次基地農業生產急時問題仍然不能及時解決且不上報,解除勞動合同。

4、普通病假一天扣10元。全年累計病假60天以上,視為不再適本站工作,解除勞動合同。(以凈工作日計算)

5、重大疾病需離崗病休的,另行規定。

五、檢查、監督、公示

1、工作站人員每次例會與服務企業共同對工作站工作人員的出勤情況進行核實。

2、工作站出勤情況對外公布,便于監督和體現公正性。

3、考勤人員檢查考勤時,其他工作人員知情不報,替他人隱瞞實情,將對當事人進行批評教育,并視情節予以經濟處罰。

六、本辦法未盡之處由街道黨政辦負責解釋。

第二篇:2017科技特派員工作站

安徽聯發畜牧科技有限公司生豬養殖

科技特派員工作站建設

安徽聯發畜牧科技有限公司

2017年3月8日

一、科技特派員工作站建設的可行性和必要性

安徽聯發畜牧科技有限公司,是銅陵市科技局指定的畜牧科技示范基地;是銅陵市重點畜牧場之一。2002年至2007年被認定為市級農業產業化龍頭企業,2008年被安徽省農業產業化“532”工程省級龍頭企業。先后作為安徽省萬頭良種仔豬擴繁項目、銅陵市農業技術推廣項目以及優質安全生豬項目,并通過有關部門的科技成果鑒定。公司作為銅陵市重要的良種豬生產供應基地,不僅承擔銅陵市優良種豬的飼養和三元雜交仔豬生產任務,并與多家科研機構及省內外的大型養豬企業共同合作,開展畜牧養殖繁殖與飼養中多項課題的研究攻關和養殖科技成果的推廣應用工作。公司堅持以效益為中心,以科技為依托,以良種生產為突破口,大力發展種豬飼養及仔豬生產,為帶動本市規模養豬業的發展做出了積極的貢獻。

公司現有51名員工,其中具有中專以上學歷的技術人員21人。公司建立了比較完整的生產與經營管理體系,現設立了科技開發、生產與技術服務、經營管理和后勤服務等部門,并建立了多項生產、技術、經營、保障等方面的制度。2016年繁殖仔豬23000頭,年生產銷售仔豬17000頭,生產銷售商品豬5000頭,全年銷售收入11000多萬元,帶動農戶發展生豬養殖400余戶。

安徽聯發畜牧科技有限公司從2008年開始,組織有關專家和本場技術人員對優質生豬生產新技術進行了系統研究,研究成果在本場和其它近10個豬場中應用,取得了良好的經濟效益和社會效益。為加速科技成果轉化,公司于2015年成立研究開發部,組建了安徽省豬病防治工程技術研究中心,常年聘請3位科技專家來場工作,強化技術和產品的開發力度,加強研發開發人員的管理,制定了相應的獎勵制度。在此基礎上,公司加強了技術培訓力度,年均培訓農戶近500余人,組織合作養殖場(戶)技術人員參觀學習標準化豬舍建設、糞污處理設施、飼養操作規程等,集中培訓學習優質生豬生產新技術,年推廣新技術10余項。公司科技特派員工作站建設已具備了一定的基礎。

近年來,隨著養豬業規模化發展,以及人們對優質安全畜產品的需求,公司在生豬養殖過程中也遇到了一系列技術瓶頸,如高性能種豬培育、優質安全豬肉全程控制、復雜疫病的防治、生態循環養殖工藝等,急需引進科技專家來公司指導,因此公司必需強化特派員工作站建設,加大科技人才的引進力度,也是公司做到生態、環保、高效、安全和可持續發展的保障。

二、2016年以來運營建設情況(基本信息、核心團隊、創新實力等,工作站功能定位及特色,服務模式、內容及效果,服務平臺建設,典型服務案例等)

1、基本情況

公司于2015年組建了特派員工作站,成立了公司研發部,并成功申報了安徽省科技廳工程技術研究中心——豬病防治工程技術研究中心。工作站現有科技人員6人,其中高級職稱人員4人,中級職稱2人,常年聘請3位科技專家來場工作。并制定了工作站相應的管理和獎勵制度,2016年公司的研發投入120萬元。

科技特派員工作站核心團隊來自于安徽農業大學動物科技學院和銅陵市畜牧獸醫局,也是安徽省115產業創新團隊的主要成員,具有較強的科技創新能力。近兩年團隊成員在高性能種豬選育、疫病防控、生態健康養殖等方面均有創新性成果,獲得省級科技進步獎2項,省級科技成果3項,研究新工藝和新技術10余項,獲得相關專利3項,制定相關行業標準3項,發表高水平研究論文20余篇。工作站核心團隊的科技創新能力較強。

2、工作站工能定位及特色

基于畜禽產品安全隱患的來源的主要環節,科技特派員工作站以優質安全豬肉產品為目標,運用HACCP(Hazard Analysis Critical Control Point)體系的思想,對養豬生產的整個產業鏈,從飼料原料、飼養管理工藝、疾病監測、畜禽場環境治理、產品加工環節采取關鍵點控制,通過相關新技術的組裝配套和以下若干標準化體系的研究示范,并與科學的組織管理體系有機結合,實現科學化喂養、無害化生產、標準化管理。使項目區的生豬具有“安全和優質”雙重質量保證、“環境與經濟”雙重效益,突出“產品出自最佳的生態環境”和“從土地到餐桌的全程質量控制”。企業成功實施和完成了“優質生豬生產新技術集成與示范”,建立生豬安全生產體系和操作細則,并建立綠色生豬示范養殖基地,進行示范推廣應用,以加速銅陵市、乃至我省養豬生產的綠色、安全、標準化建設,對提高我省養豬業的市場競爭力具有十分重要的意義。銅陵聯發畜牧有限責任公司研發和建立完善了一系列疫病防控相關技術規范和體系:(1)建立和完善了優質生豬養殖的環境監控,種豬繁育、雜交育種、飼養管理及疾病防控技術規范。(2)養豬 新技術的集成與示范,包括產房地熱保溫、早期隔離斷奶(SEW)、分單元飼養、分子標記輔助選擇等新技術。提高了母豬年生產力的養豬的經濟效益。(3)研究開發了生豬綠色安全專用飼料,實現了優質肉豬生產,達到了國家的相關標準。

3、服務模式

為加強農業科技中介服務體系建設,按照“聘幾位專家,建一處基地,辦一所培訓學校,孵化一科技產業,振興一方經濟”的發展思路,進一步推進農業科技園區、星火技術密集區和科技扶貧示范基地建設,促進科技基地與科教單位對接,搭建農業科技研究,示范、推廣、培訓和產業開發的平臺,加速農業科技成果的轉化,以科技推動生豬養殖產業化。依托銅陵聯發畜牧科技有限公司的現有設施,建立農業科技特派員工作站,聘請安徽農業大學的專家進駐工作站,指導現代生豬產業化生產:(1)建立生豬良種生產示范推廣基地:建立科技示范養殖基地40畝,建設豬舍13000平方米,引進良種種豬300頭,帶動規模養殖,重點解決當地生豬種質保護、品種改良的問題。(2)建立特派員工作站科技服務中心,與有關畜牧科研機構和鎮農技站等聯合,一方面進行當地良種培育的研究,另一方面,培養大批養殖示范戶,把科技轉化為生產力,使科研更好地為生產服務。

4、服務內容和效果

①科技成果示范:把實用科技成果在工作站和基地進行組裝配套,生產示范,加速生豬良種、新技術、新工藝等推廣應用,并通過示范戶的幅射帶動作用,做到一個專家(群)帶動一個(批)生豬養殖產業發展。

2016年科技成果示范3項,通過新工藝和新技術的應用,公司生產效率提高了近20%,新增效益近500萬元。

②科技企業孵化:對生產中急需解決的問題或發展前景廣闊的項目開展研究,使特派員工作站成為科技成果轉化和科技企業孵化的基地。

2016年,工作站在種豬繁育、疫病防控等方面開展了技術攻關,通過成果的轉化,公司母豬年生產力達到24頭,較以前提升了近3頭;全年生豬死淘率不到5%,生產效率明顯提高。

③科技中介服務:使特派員工作站成為溝通農民與企業等市場主體的紐帶和橋梁,通過互聯網等手段,為農民提供生豬良種、技工致富信息和市場信息等服務,減少盲目性,提高農民收益。

2016年,工作站推廣良種豬近2000頭,推廣良種精液近5萬份,極大地提高了周邊農戶的收入。④科技培訓:利用特派員工作站的條件和示范項目,以農村科技能人為重點,為大院周邊區域的農戶和農民開展科技培訓,傳授科技知識和技術成果,提高農民技能水平,增強農民自我發展能力。

2016年,工作站科技人員共計培訓農戶近500人,發放科技明白紙近5000份,提升了養殖戶的技術水平。

5、服務平臺建設

在省科技廳的支持下,安徽聯發畜牧科技有限公司出資200萬元,建立了“安徽省豬病檢測工程技術研究中心”,2016年對全省養殖戶提供檢測服務近10000頭份,科技專家開展檢測和防治培訓4場,發放技術資料2000余份。

同時,公司還建立了“生豬高效養殖和技術問答”微信平臺,平臺內現有專家12人,全省生豬養殖戶近200人,開展技術交流,并定期開展專家的技術講座。

6、典型服務案例

2016年4月中旬,銅陵縣張猛養殖戶所養的200頭生豬突然發病,不到3天的時間死亡了不40余頭豬。工作站在得到告急后第一時間通知了特派員李教授,李教授當天到達豬場并進行了診斷,通過相關檢測是豬瘟和藍耳病混合感染引起的豬只死亡,在進行豬只隔離、消毒、緊急防疫后,豬只死亡明顯減少,第五天豬群全部好轉,有效挽回了經濟損失。

三、2017年績效目標(包括工作站經濟社會效益,入駐科技特派員團隊,創新服務企業,及開展培訓輔導等)

1、工作站經濟與社會效益

通過特派員工作站建設,可提供一組最佳雜交組合;制定適合本地區的疫病防控程序1套,提供1~2個適宜于本地區種豬和商品肉豬使用的日糧配方;提供1套種豬飼養管理綜合技術;該成果能使豬群腹瀉發病率低于5%,仔豬出生后成活率達到98%,商品豬肉質指標達到優良;母豬年提供的斷奶豬數達到25頭以上,商品豬平均日增重達到1000克左右;每頭商品豬的利潤新增40~60元。研究成果每年可為公司創造利潤500余萬元。

項目實施后,農戶通過和企業簽訂合同,保證收入,同時還可以由企業提供豬崽發展養殖,項目實施預計可帶動600農戶人均增加純收入1200元。并且沼 氣池每年生產的沼氣可節約能源10~12萬元,預計可供600戶農戶使用,在節約能源的同時避免了農戶大量燃燒麥稈所帶來的廢氣廢煙,緩解了大氣污染嚴重的問題。通過發展、刺激引導,促進了養殖業的發展,增加了社會就業機會,增加了農民的收入,有利于推進本區的經濟發展。

2、入駐科技特派員團隊

入駐的科技特派員團隊為安徽農業大學動物科技學院的專家,主要科技人員如下:

殷宗俊:教授,種豬育種技術 張曉東:副教授,健康養殖技術 丁月云:副教授,飼料營養技術 孫

裴:副教授,豬場生物安全 李

郁:教授,豬病防控技術

安徽農業大學:現設有17個學院(部),64個本科專業,現有教職工1666人,正高職稱144人,其中教授136人,副高職稱325人,其中副教授244人。博士生、碩士生導師260多名,具有博士學位的105人,碩士學位的424人;設有安徽省“皖江學者獎勵計劃”4個特聘教授崗位和3個講席教授崗位。學校與20多個國家和地區的高校、科研院所建立了合作關系。學校是國家首批碩士學位授權單位,1998年被批準為博士學位授權單位。現有9個省部級重點學科;2個博士后科研流動站,1個一級學科博士學位授權點,14個二級學科博士學位授權點,61個碩士學位授權點。1個國家重點實驗室培育基地,4個省部級重點實驗室,1個省級人文社科研究基地。建有高科技農業園、農萃園、品種園、機電工程園等校內教學科研園區。近五年來,學校承擔“973”、“863”、“948”、國家科技支撐計劃等國家級、省部級科研課題1300多項,科技經費近億元,獲省科技成果一等獎等省部級以上成果獎勵200多項。

安徽農業大學動物科技學院,擁有博士授予權,擁有動物科學、動物醫學專業的生產與科研人才81人,其中教授16名,副教授24名,具有博士學位的27人,碩士學位的23人,省跨世紀學術和技術帶頭人4名,省高校拔尖人才2名,省高校骨干教師6名。已建成動物生產、預防獸醫學、動物營養與飼料學、畜牧工程、環境衛生等10余個研究室,設備齊全。近五年共完成畜牧獸醫領域國家 6 及省市等科研項目50多項,獲得安徽省科技進步獎多項,科學研究取得豐碩成果。其中“動物疾病快速診斷試劑盒”獲得2004年教育部科技進步二等獎,省科技攻關“畜禽安全生產關鍵技術集成與示范”和“家禽(畜)健康養殖技術集成與示范”等項目已通過省科技鑒定;培育了抗逆性強的禽、豬新品種10余個,并通過省畜禽品種審定委員會審定。所獲得的成果在我省禽(畜)規模化生產中轉化應用,取得了顯著的社會效益和經濟效益。

3、創新服務企業

安徽聯發畜牧科技有限公司,是銅陵市科技局指定的畜牧科技示范基地;是銅陵市重點畜牧場之一。2002年至2007年被認定為市級農業產業化龍頭企業,2008年被安徽省農業產業化“532”工程省級龍頭企業。先后作為安徽省萬頭良種仔豬擴繁項目、銅陵市農業技術推廣項目以及優質安全生豬項目,并通過有關部門的科技成果鑒定。公司作為銅陵市重要的良種豬生產供應基地,不僅承擔銅陵市優良種豬的飼養和三元雜交仔豬生產任務,并與多家科研機構及省內外的大型養豬企業共同合作,開展畜牧養殖繁殖與飼養中多項課題的研究攻關和養殖科技成果的推廣應用工作。公司堅持以效益為中心,以科技為依托,以良種生產為突破口,大力發展種豬飼養及仔豬生產,為帶動本市規模養豬業的發展做出了積極的貢獻。

公司現有51名員工,其中具有中專以上學歷的技術人員21人。公司建立了比較完整的生產與經營管理體系,現設立了科技開發、生產與技術服務、經營管理和后勤服務等部門,并建立了多項生產、技術、經營、保障等方面的制度。2016年繁殖仔豬23000頭,年生產銷售仔豬17000頭,生產銷售商品豬5000頭,全年銷售收入11000多萬元,帶動農戶發展生豬養殖400余戶。

4、培訓輔導

(1)科技培訓

建立科技綜合服務中心,建設1400平方米科技綜合樓,購置科研和電教培訓設備,利用科技特派員工作站的優勢,對園區和周邊的養殖戶提供技術培訓,推動全面的良種改良,加快良種豬的推廣養殖。

(2)科技示范

在安徽聯發畜牧科技有限公司的基礎上建立科技示范養殖基地,在專家的指導下,采取科學的飼養方法和管理模式,建立對照養殖區,引進良種,進行品種 7 改良,減少生豬養殖成本,提高效率,增加經濟效益,從而起到很好的示范推廣作用。

四、資金需求及保障(運營主體須是法人單位)

1、資金需求

科技特派員工作站建設資金需求共計100萬元,部分資金服務單位可以配套。資金主要用途如下:

(1)科技研發費用:60萬元(2)科技人員費用:8萬元(3)科技培訓費用:20萬元(4)示范推廣費用:12萬元

2、運營機制

項目由安徽聯發畜牧科技有限公司承辦,派一名副場長直接參與,選派一名專業會計和一名工程技術人員直接負責工程,并抽出人員組成項目建設籌備辦公室,全面具體的負責項目建設工作。主要完成項目實施準備、配套資金籌集、技術獲得、勘察設計、良種引進、施工準備、施工和生產準備直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個環節,有些是同時開展和相互交叉進行。

3、保障措施

安徽聯發畜牧科技有限公司將采取讓利、服務等各種經濟手段,為項目的建設和運作提供可靠的保障。該公司聘用技術人員,主抓基地建設和飼養技術管理;并將采取一系列的經營和實施措施,設立專門服務機構,建立健全服務體系,做好信息服務、科技服務、資金協調服務、物資供應服務、運銷服務等。

第三篇:科技特派員工作站申報材料清單

科技特派員工作站申報材料清單

一、《企業科技特派員工作站申報書》

二、《企業科技特派員工作站項目可行性報告》 附件目錄;

一、項目的背景和意義(包括國內外的發展現狀和趨勢)

二、項目主要研發內容和解決的關鍵、共性技術問題

三、現有工作基礎和條件

四、項目的組織實施與任務分工

五、項目計劃進度安排

六、項目經費預算與籌措

七、項目的預期目標(項目完成時達到的主要技術經濟指標、對產業化發展的影響、人才團隊培養、專利與知識產權等)

八、企業法人營業執照(副本)復印件;

九、企業上年底資產負債表、損益表復印件(加蓋公章);

十、其他。企業認為可以對本公司技術或產品提供有力證明的相關附件,可根據實際情況選擇提供。

注意: 以上申報材料統一用A4紙,1式5份。申報材料按申請表、申請報告和附件(含附件目錄)的先后順序裝訂成冊后,4份材料裝入同一個豎式牛皮紙檔案袋內,檔案袋封面貼上《申請表》首頁的復印件。為便于存檔,申報材料裝訂最好用紙質材料,不能用硬質材料包裝封面。

第四篇:鎮科技特派員工作站建設方案

XX鎮科技特派員工作站建設方案

為推動科技特派員服務在我鎮切實發揮作用,打通科技特派員服務基層的“最后一公里”,抓好相關科技工作在我鎮的推進落實,實現科技進步、農民增收、企業增效、鄉村振興,設立XX區XX鎮科技特派員工作站,制定工作站建設方案如下:

一、XX鎮科技特派員工作站目標任務

圍繞“強產業、興城市、惠民生、優生態、保穩定、重黨建”的中心任務,堅持把科技特派員制度作為科技創新人才服務鄉村振興的重要工作進一步抓實抓好,繼續堅持人才下沉、科技下鄉、服務“三農”,推動新時代科技特派員工作走深走實,為實施強產業、興城市“雙輪”驅動,助力全方位推動高質量發展超越提供人才支撐。

一是助力鄉村振興。

支持科技特派員積極參與科技助力鄉村產業振興“千萬行動”。鼓勵科技特派員圍繞我鎮特色優勢產業,以項目為載體,開展關鍵技術研發、科技成果轉化和產業化示范,通過龍頭帶動、品牌帶動和技術帶動,為脫貧農戶創業提供科技服務,助力鄉村振興戰略實施。

二是助力鄉村生態文明建設。

支持科技特派員以生態環境友好和資源永續利用為導向,為我鎮農民加快轉變生產生活方式、發展綠色經濟、改善農村人居環境、加強鄉村生態保護與修復提供技術服務。

三是助力鄉村基層治理。

支持科技特派員根據鄉村基層治理需求,傳播先進文化和技術,為實現我鎮鄉村治理體系和治理能力現代化提供智力支撐。

二、XX鎮科技特派員工作站工作職責

(一)對接技術和需求。

負責收集各行政村產業技術需求、農民的技術需求,對接科技特派員的專業技術特長,實現行政村和科技特派員之間的互相認同、協作創業。同時做好服務我鎮的科技特派員的服務工作。

(二)發揮科技特派員工作站“全省科技工作在基層的最后一個節點”的重要作用,安排熱愛科技工作、熟悉科技政策、有科技成果轉化和推廣工作經驗的人員專職或兼職參與工作站工作。

(三)建立完善協調工作機制,統籌推進我鎮科技特派員工作,實現我鎮科技特派員服務行政村全覆蓋。

(四)發揮鄉鎮科技特派員和企業科技專干作用,加強與服務我鎮的科技特派員和本地企業、農業合作社等單位的聯系溝通,配合科技特派員做好科技政策宣講、企業科技需求征集、產學研合作對接等活動,為科技特派員服務工作做好保障。

(五)推進農村創新創業載體建設。

推進建設農業農村領域的眾創空間——“星創天地”,完善創業服務平臺,降低創業門檻和風險,為科技特派員和大學生、返鄉農民工、農村青年致富帶頭人、鄉土人才等開展農村科技創業營造良好的環境,協助科技特派員入站開展各類創新創業服務。

三、XX鎮科技特派員職責任務

(一)開展農業技術創新。

面向現代農業和農村特色產業發展需求,積極推進農業科技創新。重點在特色農業、良種培育、病蟲害防治、農產品加工、農產品質量安全等領域,支持科技特派員開展技術攻關。圍繞蔬菜種植業、灘涂養殖、食品加工等我鎮特色產業,推廣應用新品種、新技術、新成果,針對產業發展過程中一些關鍵時段、關鍵環節進行技術指導、咨詢培訓,提升特色產業發展科技含量。

(二)促進實現農村創業。

鼓勵創辦、領辦、協辦農業科技企業、家庭農場、專業大戶、農民專業合作社、專業技術協會等新型農業經營主體和農業社會化服務主體。運用自身掌握的科技成果、技術能力、社會資源等,到基層一線開展科技創業和成果轉化活動。發揮智力優勢,促進與示范基地、農民緊密結合,面向農村開展長期穩定的技術服務。

(三)開展精準扶貧對接。

鼓勵帶技術帶項目駐村,與農戶、村辦企業、專業合作社、種養基地等結對幫扶,開展技術咨詢、農時指導、農技培訓、成果轉化、技術示范、創業式技術服務等科技幫扶活動。

四、XX鎮科技特派員工作站服務管理制度

(一)加強組織領導。

由分管副鎮長擔任科技特派員工作站站長,組織鎮里科技、財政、農業、扶貧、鄉村振興等部門工作人員為鎮科技特派員工作站全面開展服務,統籌協調推進XX鎮科技特派員工作。科技特派員工作站發揮牽頭作用,切實做好科技特派員的選派、考核與服務工作。

(二)健全考核機制。

建立科技特派員考核評價體系,加強分類指導。加強科技特派員的考核工作,對作出突出貢獻的優秀科技特派員,給予表揚激勵;對考核不合格的科技特派員,申請取消其資格和相關待遇,考核結果報送派出單位。

(三)建設管理平臺。

服務我鎮的科技特派員在進村入戶提供科技服務前應向工作站備案,并做好照片、文字、影像資料等記錄。工作站對服務我鎮的科技特派員做好建檔、日常跟蹤管理,做好相關數據統計、工作情況匯總等工作,建好工作臺賬,及時分析總結,改善提升不足之處,實現對科技特派員及其服務工作的有效服務和管理。

(四)定期溝通聯系。

加強與本單位科技特派員的溝通聯系,及時了解工作進展,協調解決存在的困難和問題,為科技特派員外出服務提供支持,切實推動科技進步、農民增收、企業增效。

五、XX鎮科技特派員工作領導小組

為深入貫徹推進科技特派員制度,助力鄉村振興,建立長效工作機制,推動農村科技創新創業,經研究,決定成立XX鎮科技特派員工作領導小組,組成人員名單如下:

組長:XX

成員:XX

領導小組下設辦公室,辦公室主任由XX兼任,負責XX鎮科技特派員工作站的具體事務。

第五篇:科技特派員

科技特派員

服務新農村建設調查報告

張掖是一個傳統農業地區。多年實踐表明,張掖的優勢在農業,農業的優勢在科技,抓經濟必須抓農業,抓農業必須抓科技,因此,歷屆黨委、政府始終高度重視農業科技工作,走出了一條依靠科技發展農業的新路子。特別是近三年來,市委、市政府大力創新農業科技體制機制,全面推行科技特派員制度,為新農村建設提供了強大科技支撐。

(一)科技特派員制度是科技服務“三農”工作的重大機制創新。我市在學習借鑒福建南平等地先進經驗的基礎上,大膽探索、不斷創新,形成了具有本地特色的科技特派員選派形式:

1、選派法人科技特派員。市、縣區農業技術推廣機構是國家公益性的事業單位,市、縣區共選派564名經驗豐富、作風務實、技術過硬的專業技術人員擔任科技特派員,組織開展各種技術服務,成為建設社會主義新農村的重要科技推廣力量。

2、組建科技特派員團隊。圍繞十大工程技術需求,組建濕地保護、玉米制種、馬鈴薯、肉牛、現代示范農業、黑河流域綜合治理等6個科技特派員服務團隊,著力解決“十大工程”建設中的技術難題。

3、選派科技副鄉鎮長。市委組織部從市直農、林、水、牧、農機等部門選派了60名事業心強、綜合素質較高的科技特派員到鄉鎮擔任科技副鄉鎮長,培育樹立勞動力技能培訓示范戶、典型戶、宣傳推廣先進典型,協調龍頭企業和專業合作經濟組織開展技術培訓,幫助農村基層解決生產一線技術問題,開發各類科技項目,推廣應用科技成果,培植特色優勢產業。

4、選聘民間科技特派員。全市共選115名農村中具有技術特長的農技人員、畜牧獸醫人員、防疫人員、家畜配種員和農村其它領域的科技人員,以及在當地農林水牧等領域靠科技致富并發揮典型示范作用的農村技術能人為民間科技特派員。民間科技特派員的選聘不僅彌補了國家層面技術力量薄弱,也為解決當前農村科技力量不足和科技服務“缺位”的問題,找到了新的途徑。

三年多的實踐表明:科技特派員制度有利于激活科技人才資源,有利于增強科技人員的責任意識,有利于實現科技與經濟的結合,有利于滿足農民學科學用科學的需求,固而表現出旺盛的生命力,初步形成了科技示范帶動、技術有償服務、經濟利益聯結、科技項目拉動和專業協會聯動等五種服務模式,取得了明顯效果。

1、抓點帶面,加快了現代農業發展步伐。高臺縣民間科技特派員夏玉聰,每年自費訂閱農業科技報刊20多種,引進新特品種菜70多個,創出畝收入上萬元的經濟效益。在各類示范點帶動下,初步建成城郊精細蔬菜、荒漠地區設施農業、冷涼灌區設施葡萄、肉牛規模養殖、現代節水灌溉五個現代農業示范園區。全市日光溫室面積達到5.4萬畝,設施蔬菜5.25萬畝,設施葡萄1196畝,鋼架大棚5萬畝,暖棚養殖700萬頭,制種70萬畝,高效節水65萬畝,科技對農業的貢獻率達到46%。

2、利益共贏,建立了科技服務三農的長效機制。甘州區大滿鎮紫家寨村科技特派員董杰,把全村養雞專業戶組織起來,成立“杰靈養雞專業合作社”,實行“六統一”服務,有效解決了農戶技術和銷售難題,2008年,合作社總產值達4750萬元,養雞純收入480萬元,實現利潤50萬元,市場份額占張掖地區銷售的60%以上。市委書記陳克恭實地調研后給予充分肯定,并邀請董杰在市委常委會上介紹經驗。

3、強化培訓,提高了農民的科技文化素質。科技特派員常年活動在生產第一線,深入到鄉村千家萬戶,田頭地邊,根據不同區域、不同產業、不同需求,按照“四個一”培訓模式和“四到戶”的要求,深入淺出地開展培訓,全市獲得“綠色證書”的農民達4.2萬人。

4、項目帶動,加快了農業科技成果轉化步伐。科技特派員駐村后,圍繞當地優勢產業,把尋求項目、爭取項目作為重點工作,結合當地特點實施了一批科技項目。近三年,全市科技特派員共實施科技開發項目65個,項目總投資7550萬元,實現年利潤1000多萬元。

5、創新機制,解決了基層農業科技推廣斷層問題。科技特派員團隊著重解決重點產業的重大技術難題;法人科技特派員著重抓典型示范和共性技術推廣;

科技副鄉鎮長著重抓農民技術培訓;民辦科技特派員就近快捷地為農民提供技術指導,初步形成全方位、多層次、廣覆蓋的農村科技服務網絡。

(二)近年來,我市在科技特派員試點和推進過程中,按照實施一批科技項目、推廣一批先進技術、轉化一批科技成果、培養一批科技能人、提升一批優勢產業、引領一批農民致富的“六個一”要求,加強領導,穩步推進,著重抓了以下幾項工作:

1、抓關鍵,加強組織領導。市委、市政府和縣區黨委、政府出臺了《關于在全市推行科技特派員制度的意見》,對下派科技人員在編制、職務、工資、職稱、考核、機構改革、提拔使用、社會保障等各環節都制定相應政策,主要實行三個優先,即優先申報科技項目、優先評定科技成果、優先聘任技術職稱。對做出突出成績的科技特派員進行獎勵,支持科技創新創業,營造了干事創業的良好環境。

2、抓重點,創新工作思路。科技特派員工作已初步形成 “科技示范帶動、技術有償服務、經濟利益聯結、科研項目拉動、院地科技合作、專業協會聯動”六種運行模式。基本做到了“思想認識、機制創新、政策措施、檢查督促、協調配合”五個到位,從而確保科技特派員制度在全市的順利推行。

3、抓紐帶,實現利益雙贏。積極組織科技特派員開展技術服務型、技術入股型、資金入股型、中介服務型、法人創業型、帶動產業型等六型科技服務。科技特派員采取不同的創業模式,把自身的利益與農民、企業聯系在一起,風險共擔,利益共享,通過科技成果轉化,企業得利,農民得利,特派員得利,形成長效的利益回報機制,實現“雙贏”。

4、抓對接,實行雙向選擇。不斷加大科技特派員選派力度同,在具體操作中注意把握了三點:一是挑選最優秀的科技人員下去;二是鄉鎮提出科技特派員的專業要求;三是實行雙向選擇,供需對接。

5、抓根本,提高人才素質。在選派科技特派員時,十分強調綜合素質。一是政治素質好,工作責任心強,熱愛“三農”和專業技能工作;二是精通某一方面的農業專業技術;三是身體健康,作風踏實;四是要求廣大科技人員把這項工作看作是實現自身價值的一次機遇,在創新服務能力方面發揮重要作用。

(三)我市科技特派員工作雖然取得了初步成效,但還存在一些問題和不足。主要是鄉鎮農業科技服務人員的作用不能充分發揮,一些地方對建立科技特派員制度的意義和作用認識不足,支持配合協調不夠,比較偏重行政推動,缺乏導入市場經濟運行的規則和辦法,缺乏引入金融資本和民間社會資本的措施和手段;部分科技特派員仍然沿用過去蹲點跑面示范指導的做法,沒有實行有償服務,服務責任與個人利益結合不夠緊密;下派人員的整體素質參差不齊,特別是高層次的科技人才缺乏,不能完全適應當前經濟發展的需求。今后需要從以下幾個方面加強工作。

1、改革體制,建立長效機制。建立以縣區農技推廣站為指導、民間科技特派員為主體的農村科技服務新機制。這些年,關于鄉鎮農技服務體系的建設,分分合合,科技服務的功能不能充分發揮。問題在于鄉鎮農技站不能擺脫鄉鎮的統配。為了使基層農技人員充分發揮作用,可以取消鄉鎮農業科技服務機構,根據區域特點,設立縣區農技推廣分站,加大“土專家”、“田秀才”的選聘力度,建立一支離農民近、技術過硬,能解決生產中實際問題的“赤腳型”、“永久型”民間科技特派員隊伍。縣區農技站負責培訓民間科技特派員,提高知識水平,民間科技特派員直接面向農戶開展服務,以此建立農業科技服務的長效機制。

2、創新機制,推動實體發展。堅持雙向選擇的原則,按照農民的需求和科技人員的專長,做好供需對接,通過科技人員與農村、企業、農戶之間直接見面,使雙方在平等、自愿的基礎上,雙向選擇,優勢互補,形成面向市場發展的結合體;按照市場經濟規律,鼓勵科技人員將技術、資金、信息、管理等多種生產要素直接導入產業基地和農戶,與服務對象和農民結成利益共享、風險共擔的利益共同體;把項目實施與培育農村生產力相結合,通過特派員創業,把生產、技術與市場連接起來,為農業發展擴大規模和提高效益奠定基礎;注重團體科技特派員的選派,充分發揮科研院所、大專院校等人才密集、設備先進、信息靈通的優勢,實行“高位嫁接”,不斷提升科技特派員服務水平;嘗試鼓勵大學生就業與科技特派員制度相結合,促進大、中專畢業生就業的多元化、社會化。對新考錄的掌握一定農業基本知識的大、中專畢業生,分期分批下派為科技特派員;支持和鼓勵科技特派員以創辦實體、領辦園區、資金入股、技術承包、返租倒包、科

技中介、技物結合、組建協會、有償服務等多種形式開展工作,在帶領農民脫貧致富的同時取得合法收入。

3、完善政策,建立激勵機制。進一步完善科技特派員的激勵機制,建立經濟利益共同體的具體辦法,真正做到想干事的給機會,能干事的給平臺,干成事的給獎勵;積極探索農民科技特派員職稱評定辦法,對他們的技術服務給予肯定;把科技特派員選配到村級領導班子中任職,給予完成項目獎勵或者下派期間上浮工資等獎勵政策,成績突出的可選派為科技副鎮鄉長,做出特殊貢獻的可給予重獎;對聘用為科技特派員,特別是擴充一些具有相關專業知識且未就業的大中專畢業生發放一定的生活補助費,對服務年限在三年以上且做出突出貢獻的,在公務員和機關事業單位的考試錄用中可給予加分或者破格錄用,逐步將科技特派員工作納入規范化管理的軌道。

4、保障經費,支持創新創業。設立科技特派員團隊專項資金,用于示范、推廣和重點項目的引進及對民間科技特派員的技術培訓、能力提升、表彰獎勵和服務手段的改善等。鼓勵科技特派員和所在鎮、村、民營企業聯合自籌資金,用于項目實施。積極探索建立科技開發項目投融資體系和信貸管理辦法,為科技特派員提供信用擔保貸款服務,確保科技特派員承擔的科技項目能夠啟動實施,盡快發揮效益。涉農單位要為科技特派員發揮才能搭建平臺,盡可能將農業科技項目向優秀科技特派員傾斜,進行集中投入,有效提升項目資金運作的整體效益。

5、加強培訓,提升服務水平。圍繞特色產業的發展需要,逐步建立培訓的長效機制,提高科技特派員服務水平。定期邀請省內外大專院校的專家為科技特派員舉辦知識講座,不斷豐富科技特派員的專業技術知識。通過召開匯報會、現場觀摩會、加強科技特派員之間的相互聯系和學習。有計劃有針對性地組織科技特派員到農業發達地區、農業院校、科研單位去進修或參觀學習,開闊視野,轉變觀念,提高科技特派員的創新能力和超前意識,不斷提升服務水平。

6、加強管理,建全考核制度。修改完善科技特派員的工作職責及考核、獎懲制度。堅持政府領導下的科技特派員管理辦公室和各下派單位雙重管制,下派單位要與科技特派員簽定責任書,科技特派員要與農戶簽訂服務協議,實行雙方承諾制并作為考核依據。積極探索涉農事業單位改革與推行科技特派員制度相結合的新機制,建立績效工資制度;由組織人事及科技部門統一組織年終考核,評

優者不占用原單位優秀指標。把科技特派員的管理納入到人才管理范圍,完善對科技特派員的培訓、考核、管理制度及職稱評定、評優等優惠政策。營造政府引導、依靠市場、創新機制、服務農村的創業環境,使科技特派員成為社會主義新農村建設的中堅力量。

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