第一篇：郭洪武先進事跡修改1[定稿]

一個農民工到行政經理成長過程

武漢市優秀農民工先進事跡

郭洪武，男，年齡，41歲，學歷，大專；戶籍：湖北省洪湖市大同湖二聲裴溝村，現擔任武漢市三花制冷部件有限公司行政經理。通過學習，分別通過一級《人力資源管理師》、《安全生產管理考核合格證》、《特種設備操作證》的考試，從一個農民工成長到行政經理，付出的汗水與艱辛是無法言表，但收獲也是成正比的遞增。之前一直在沿海一帶打工，由于個人原因，于2011年武漢三花成立之初本人就來報道，公司剛成立之時，一切工作都是空白、毫無頭緒，本人率領本部門員工（當時就我一個人）穩扎穩打，終于把公司的所有大小事宜全部理順，使得公司能夠穩步向前！在這6年的美好時光里，平凡的工作崗位上，我踏踏實實、勤勤肯肯的做好本職工作，以嚴謹的工作態度來對待每一件事。我學到的不僅僅是專業上的技能，更多的是我學到了很多為人處世的道理，與同事領導的溝通與協作當中，深感自已日益成熟與進步。在武漢這段時光里，得到了很多同事在工作上以及生活上給予我很大的幫助和支持，公司領導和同事的優秀品格也深深的影響了我，教育了我如何做人，使我在工作中無論在專業知識上，與人相處上都能得心應手。在公司工作期間中，對領導交辦的任務都能及時并出色完成，對外對客戶溝通突出重點，積極與客戶溝通解決潛在的問題。

一、腳踏實地，勤奮敬業

公司在成立之初對他也沒有明確進行崗位定位，一切工作都是空白、毫無頭緒，最先開始做生產計劃兼職采購，主要客戶是格力、美的、TCL、其中主要產品:空調銅管件，因為剛剛與客戶是首次合作，客戶訂單是樣品多，訂單量小、品種雜、時間緊，經常臨時插單，給生產計劃工作帶來嚴峻的考驗，作為生產加工型企業，客戶訂單是龍頭，如果生產不能與訂單無縫接軌，下達計劃不及時，安排不合理，將會直接影響客戶交貨期，也同時增加企業的成本，為了穩定客戶，提高產值，他經常加班到深夜，跑車間跟蹤各道工序的進度，調整生產計劃，最大限度提高產能，跟蹤采購到料情況，隨時掌握客戶訂單更新；以公司為家，餓了就用方便面來充饑，困了就在辦公桌上趴一會，經常被上早班的員工叫醒，才知又過了一夜。

生產計劃經過的近半年時間規范與調整后，客戶訂單逐步穩定而有規律，生產計劃工作開始走上正軌，得到同事和領導的認同，隨著客戶訂單的劇增，生產一線員工急缺，招工迫在眉睫，當時還沒成立行政部，公司領導緊急授命讓他擔任行政管理兼采購員，不僅要把生產計劃工作交接好，采購物資到位，還要到處像跑龍套一樣的跑招聘會現場，由于漢南地處武漢效區，地方偏，參加外地的招聘會效果不理想，就想辦法到處發傳單、貼海報等等，只要能招到人的方法都用盡，經過一個月的努力，終于完成招聘任務，從當初30人的到90多人的車間員工，對招來的每個員工的名字、性格特點、家庭情況他都了如指掌，看著這些員工努力的工作，看著客戶訂單如期交貨，他欣慰的笑了！

二、加強學習，提高業務能力

人力資源部工作人手少，雜事多、政策性強。面對各種困難和挑戰，他積極應對，變壓力為動力，在繁重的工作壓力之下，堅持不斷學習，提升自己的管理水平和綜合素質，除了積極主持公司的各類管理培訓，還利用業余時間不斷充電學習和更新知識，在業余時間學習人力資源管理專業知識，他于2014~2016期間先后獲得《人力資源管理師一級證書》、《安全生產管理考核合格證》、《特種設備操作證》等。

對于企業來說，員工的管理不僅要有好的制度，更要有好的福利條件。當初做人力資源方面經驗不足，總以理做銷售出身，也不太注意以制度管人，以法制廠，經過我與各部門再三商榷，好的案例的客觀辯證，與各部門的通力合作，讓老板思想改變很大，摒棄自己的主觀意愿，不再以人情管人為主，并于2014年2月直接下達人事任命書：任命本人行政部經理一職，在領導大力支持下，經常加班加點，利用一切可利用的資源出色地完成了公司

行政管理部門上要對老板負責，下要對員工關愛，既要站在老板的角度思考，也要為員工作想，他積極的改變老板的一些觀念，征得老板同意，制定了公司的《員工手冊》、《部門管理制度》、《部門職責》、《崗位說明書》、《管理流程匯編》新建了《績效考核管理體系》、《薪酬福利管理制度》等等，因為廣泛聽取了員工的意見，執行力也很強，使公司在人力資源管理上實現了從無到有到是益完善的良性過度，公司的管理也逐步邁上新的臺階。

他每年還會主持多場企業管理制度培訓，每月安全生產的培訓，新員工培訓等。

我的工作每天都是忙碌而充實的，我深感自己肩上的責任重大，工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。回顧六年來的工作，我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為行政部的一員，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、員工關系，勞資糾紛、工傷理賠、薪酬管理，績效考核，培訓教育，會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。

三、嚴格要求自己，創新改進，提高管理執行力

在工作作風上，他一貫堅持對自己高標準嚴要求，腳踏實地積極的做好每一項工作，認真履行崗位職責。他告誡自己要以德服人，以理服人，以身作則，并在實際工作中努力實踐著這一思想，注重自己的一言一行，公正、客觀，一切從公司大局出發，不謀私利，不圖己便，廉潔自律，做到自重、自省、自警和自勵。他一貫堅持持續改進的思想，堅信“沒有最好，只有更好”“所有問題到我這里結束”，在各項工作中積極拓展新思維，不斷改進工作方法，改善工作流程，提高工作效率和質量。如每年的新員工培訓、生產經營會上的人工成本分析報告、拓展用工渠道、開展人才租賃服務等。

一個企業的管理核心其實在中層，中層干部管理過關了，企業的機制才能正常運轉，在2014年，他組織中層《干部聘期考核》及組織結構調整的工作制度，客觀、科學、公平、公正的中層進行考核，通過競聘上崗，優勝劣汰，大大的提升了公司中層隊伍的管理水平；并且對新的組織結構設置和崗位調整，明確各級人員的責、權、利；使新的技術人員分級制度順利實施，為公司員工職業生涯發展營造了良好的氛圍。

作為行政部負責人，他常常在想力爭把工作做精做細，嚴格按操作規范流程執行，把弱勢變為強勢。“執行力”是人事行政部工作的重中之重，因為規章制度是公司管理的一個核心，而他除了要起草制定各項規章制度以外，更需要溝通各部門經理以獲得支持和配合，共同加強“6S管理，安全生產管理等”保障公司規章制度體系充分發揮作用，促進公司全方位發展。

四、重視人才開發、員工的需求

企業的發展離不開人才的引進，每年他都會認真組織做好人才引進工作。根據公司戰略發展需要，全年有針對性地引進了各類精英人才15人，在人才引進工作中，本部門精挑細選，嚴把質量關，確保滿足招聘需求，使員工隊伍進一步充實、壯大，人才結構更加合理。此外，認真組織做好薪酬福利管理、績效管理、人力資源資質維護、人力資源管理制度修訂、技術人員任職資格管理、人事管理、職稱及注冊職業資格管理、合同管理等大量繁雜的日常工作及公司領導交辦的其它各項工作。

當然，行政部的工作絕不止以上所提到的幾點，它還有部分比較細微的地方，比如員工檔案管理、社會保險辦理、上傳下達、來人來訪接待、公務用車管理、公司產品促銷、配合各部門工作協調、后勤服務保障以及文書工作等。

五、情系員工，增強企業的凝聚力

作為行政經理，在員工需要我們的幫助與關懷時，我常常義不容辭，以盡自己的綿薄之力。在2015年1月，我們姐妹——龔曉嬌，一個性格豁達，活潑開朗的好員工正遭受著肝硬化病痛的折磨，雖然發現的及時但是也接近晚期弄不好就會癌變的可能，本人離異多年，還有一個上大學的兒子，原來生活就比較拮據，但為了治療，已花盡了家里微薄的積蓄，債臺高筑，甚至準備變買家產、價值不高的房產，日漸消瘦，以淚洗臉，精神瀕臨崩潰的邊緣，曾一度要放棄自己年輕的生命，經我與其親朋好友苦苦相勸，才喚起對生命的留戀與珍惜，用她微薄的力量與病魔作抗爭，用她的堅強來詮釋生命的意義，懷著對生命的珍惜、對生活的熱愛、對未來的憧憬，奔走在艱辛的康復之路上…

“天有不測風云，人有旦夕禍福”。俗話說，一人向隅，舉桌不歡。人，免不了有難，幫助和撫慰他們，是我們每個人的義務，是全社會的共同責任。作為行政部負責人立即響應，在本人的號召之下，不僅要做好龔曉嬌思想工作及生活保障，還要積極倡議廣大員工積極捐籌善款，領導帶頭員工響應，員工共募捐2萬余元，公司捐款1萬元合計3萬多塊，本人還向公司申請特事特辦，本著人道精神感恩員工，在其患病治療期間，派員工陪護，工資照辦發，社保方面個人部份和公司部份全部公司承擔，經過大半年的精心治療，現在病情比較好轉趨于穩定，龔曉嬌本人及家人感激不盡，說我們挽救了她們一家，特寫《感謝信》來表達到公司感激之情，她本人已開始正常上班，偶爾有不適需要休息，醫院治療時，不用跟公司請假，只要跟車間說一聲隨放隨走，一切以人為本！

在這里發生感人的事，還有很多，2014年8月，我司員工許存文因騎摩托車與公交車意外發生事故導致股骨骨折，我及時趕到事故地點，東拼西湊義捐醫藥費1000元，及時安排到就近的醫院就診，并及時通知他的家人來醫院。2016年1月我司員工魯秀昌患急性白血病，本人積極倡議全廠職工募捐善款18632元，也許我們所捐的錢，對于那筆醫療費只是杯水車薪，但我們的愛心，會升起一道神圣的光環，助他擊退病魔，使干枯的生命之花重新綻放，讓枯涸的生命之河永流不息！員工是公司的一筆財富，每個人都有困難的時候，伸出援助之手讓員工體會到企業的社會責任與關懷，不斷凝聚員工向心力！企業的地位才會堅若磐石，只有保持這種力量的經久不衰，企業才有再一次的經濟騰飛的可能！

五、提高員工的福利，多為員工著想。

作為行政經理，我本著以人為本，以公司員工為本的原則，想員工之所想，急員工之所急。對于領導交辦的任務，即使工作任務繁重，時間緊，任務急，條件艱苦的情況下也能毫無怨言。雖然有些工作非本部門職責范圍，但作為公司的一員，代表公司的形象，盡量協調公司的其他部門及時完成工作任務。作為一個服務部門，每個部門和員工都是我們服務對象，沒有推卸的理由，不要報怨，沒有爭論，只實實在在的努力工作，平時一直在關注和探索著怎樣為員工增加收入，爭取福利，同時創造更加和諧愉悅的辦公環境。對于辦公用品采購，我們盡量考慮員工的意見，爭取做到為員工購買高質，易用的產品。在購買時，本著“貨比三家，質量與價格并重”的原則，既為員工購買到合適用品，又在最大程度上節省公司開支。外地員工宿舍安排：是夫妻安排夫妻間，單身員工3~4人/間，熱水器、空調、衣柜、獨立衛生間是標配，伙食方面：員工免費，菜品：二葷一素2周不重樣，一周3次葷湯，主副食多樣化滿足不同口味需求，7-10月高溫天氣，全天供應冰綠豆湯，西瓜、冰水、冰塊及高溫福利。

在公司領導和各位同仁的支持與密切配合下，本部門恪盡職守，務實工作，以積極的心態較好地履行了本部門的工作職責和領導交辦的其它工作。作為部門負責人，工作內容的轉換，連帶著思想、方法等一系列的轉變與調整，要迅速適應和融進這個群體，并從中得到了收獲和快樂。

人無完人，金無足赤。我明白在工作中我也存在許許多多的不足之處，并愿意為此不斷努力，不斷提升自己的業務水平。一個人無法選擇自己的出身，但能夠通過自己的追求與刻苦來改變自己的人生。我熱愛我的工作，熱愛我的公司，我愿意為了我的工作而發光發熱！

最后萬分感謝領導的厚愛和支持，給予我此次參與評選“優秀農民工”的機會，不論此次評選的結果如何，我都會以此明志，更加努力的工作。

第二篇：郭金斗--先進事跡

郭金斗先進事跡：

1、工作踏踏實實、兢兢業業：

多年來工作認真踏實，顧全大局，任勞任怨，連續多年被評為先進工作者和優秀黨員。工作中，勇挑重擔，擔任教體局教育裝備中心的會計和后勤保障工作，工作細致認真、一絲不茍，常常加班到深夜，從無怨言。

2、服務中心工作：

1）主動投身抗洪搶險救災工作。

7、19一場洪水襲擊了安陽縣多個鄉鎮，他第一時間到達抗洪第一線，他都是以身作則，以模范共產黨員要求自己，是安陽縣教體局抗洪搶險突擊隊主要成員，沖鋒在前，辛勤工作。人老心紅，永不服輸，勞累一天后腿腳抽筋，晚上不能入睡，毫無怨言。

2）今年4月，接受局黨委安排，到安陽縣呂村鎮開展為期兩個月的“雙打雙治”專項治理工作。工作中，和鄉、村干部同吃同住同勞動，不怕臟、不怕累，入戶排查，認真統計，工作落到實處，受到呂村鎮政府的表彰。

3、舍小家顧大家：

在今年5-7月，他的妻子因心、肺、胃病在人民醫院住院，這期間，他要下鄉到30公里外的呂村鎮進行“雙打雙治”專項治理工作，單位各項報表還需申報，他只好白天下鄉，晚上回到單位加班，休息的時候給住院病榻上的妻子打電話安慰，從沒有耽誤專項治理和單位的工作，也從沒有喊過苦、叫過累。被單位的同志尊稱為：革命的老黃牛！

4、牢記宗旨，愛心無限：

根據局黨委的安排，他還被安排到馬家鄉進行黨員精準扶貧。他積極走訪貧困戶，詳細詢問他們的需要，常常和他們吃住在一起，向他們伸出援助之手，先后捐獻衣服，主動捐資助學。配合農戶學習養殖、種植技術，幫助貧苦戶脫貧致富。他時常說，我是一名黨員，是來為人民服務的。

第三篇：洪武大案觀后感

洪武大案

朱元璋派秦升為欽差大臣，去兗州和蘇州視察賑災情況，秦升萬分高興，其他官員都來賀喜。然而，他的父親卻極力反對，并深夜找朱元璋收回成命。理由是：秦升一直在京師為官，雖說清正廉潔，但是因為在皇帝腳下，官員“花招”比較少，秦升能應付，但是到了地方，官員的手段無所不用其極，秦升畢竟年輕，是防不勝防的啊！朱元璋不聽，最后由秦升自己決定，而升決定上任.到了兗州，官員真的手段極高，秦升防不勝防，誤入小人奸計，被打入牢房，而且在重刑之下，屈打成招。還好，洪武皇帝還是比較英明的，洞查秋毫，為秦升平反。在皇帝如此信任之下，秦升不顧父親的反對，又到蘇州上任去了。

然而，誰也沒想，到蘇州的十幾天里，秦升不但在當地官員極高手段下，受了賄，而且有了當地官員的侄女兒這樣一個美女佳人！與其說當地官員受賄手段高，倒不如說他抓到了受賄人的弱點。雖為圈套，但是秦升還是心存僥幸。結果他們都騙不了皇上（當然是編劇不讓騙過皇上），弄了個身首異處，而且滿門抄斬（盡管在他父親的極力力爭下，全家性命保住，但是他自己的命誰也保不了）！

我們現實生活當中不也是這樣嗎？基層官員貪污受賄，一手遮天的現象時有發生，但是我們不能說共產黨的領導有問題。基層的腐敗最為嚴重，這是自古以來都被大家認可的事情。記得有個朋友這樣說：“如果當初是國民黨勝利了，也許我們現在過的更好。”我反駁到：“過的好不好，我們都無從知道，但至少但是國民黨內部的腐敗現象已經很嚴重了，而共產黨內部卻沒有腐敗現象。”

是啊，我們不能以一件事的好壞來定論一個人的功過是非，瞎子摸象的問題我們都能判別。可是問題出在我們自己身上的時候，我們為什么就不能反思呢？

第四篇：郭樹人先進事跡讀后感

學習郭樹人同志先進事跡有感

最近，在湖南日報上讀到《持之以恒地奔跑在創先爭優的征程上——記全國優秀黨務工作者郭樹人》一文，我心潮澎湃，深受教育與鼓舞。郭樹人同志展現出自我加壓、負重前行、拼命工作、爭創一流的形象為廣大黨員干部特別是領導干部做事、做人樹立了一面光輝的旗幟。作為一名組工干部，都應當積極努力地向他學習。

一是要學習他心憂天下，敢為人先的追求。郭樹人同志常說，“我沒有別的愛好，就是喜歡工作。一個人活長活短都是活，但要活得有質量”。在工作中他始終把群眾冷曖掛在心頭，真誠傾聽群眾呼聲，真情關心群眾疾苦，真心解決群眾困難，無不體現了他的為民服務的大愛情懷。作為組干部，我們就要他一樣勇于擔當起時代的重任，牢記為民辦事的使命，從實際出發，樹立全心全意為群眾服務的理想，時時刻刻關心群眾，體貼群眾，就要把自己放在低位，甘當人民的公仆，滿腔熱情地為群眾排憂解難，盡心竭力地為群眾謀求福祉。

二是要學習他勤奮敬業，任勞任怨的作風。把工作當成事業，把事業當作生命，這是他的工作態度。郭樹人同志是一個工作狂，養成了一種超負荷、快節奏、連軸轉的作風，數十年如一日，“白＋黑”、“5＋2”、“8＋X”地拼命工作，以他的實際行動，詮釋了一個共產黨員的對事業的無限熱愛。作為組工干部，我們就要立足組織工作實際，腳踏實地，恪盡職守；就要忠于黨的事業，忘我工作，無私奉獻，不圖回報，鞠躬盡瘁死而后已；就要毫不動搖地以高度的責任心和事業心做好本職工作。

三是要學習他堅持原則，公道正派的精神。在郭樹人同志心中事業比天大，他絕不拿組織原則作任意交換的籌碼，始終把選好人、用好人作為首要的政治責任。在張家界任市委組織部長

時，他的妻弟請求他幫忙找份工作，郭樹人厲聲回絕；母親、岳母、岳祖母3位老人去世，他分文不收。這些感人的事跡為我們樹立了崇高的榜樣，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，作為組工干部，我們更應該懂得要求別人遵守的，自己必定先遵守；要求別人做到的，自己必定先做到，像他那樣真正做到講黨性、重品行、做表率，廉潔自律，克己奉公，永葆先進，以改革創新精神不斷提高組織工作水平。

第五篇：郭珊同志先進事跡

郭珊同志先進事跡

郭珊，女，漢族，生于1981年8月，中共黨員，201所職工醫院醫劑科主任。多年來，無論身處何種崗位、何種職業、擔任何種職務都能時時刻刻把黨的信任、上級組織的重用做為自已不斷前進的新起點，不折不扣、盡心盡責做好自已的本職工作。同時，講黨性、講原則，堅持科學發展，加強自身修養，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，認真貫徹學習黨的精神，深刻領會黨和國家的方針、政策，勇于實踐，敢于工作，陶冶情操，尤其是任劑科主任以來，能理論聯系實際，搶抓機遇，務實求真，不斷加快醫院改革發展步伐，各項工作穩步發展，多次受到各級表彰。

一、全心全意，熱情為患者服務。

工作多年來，自己急患者之所急、憂患者之所憂、想患者之所想，始終堅持“醫者父母心”的原則，始終把患者的生命安全放在第一位。對待每一位病人，自己都能做到認認真真檢查、詳詳細細解說、兢兢業業施診。當遇到患者家屬不理解時，不厭其煩地耐心做好解釋工作，不管工作多忙多累都堅持每天下班前詳細查看當天檢驗工作內容，掌握病人的病情變化。不能正常下班，或半夜起來協助醫生，搶救病人是常有之事。在工作中，時刻為病人著想，從檢查到治療，為患者精打細算，如果遇到初次就診的患者，還會跟相關科室溝通聯系，盡量當天能做完檢查，明確診斷，給予及時治療。

二、不斷學習提高醫療檢驗技術水平。

作為一名醫療檢驗技術人員，只有通過提高醫療服務質量，才能贏得患者的信任。于是自己在工作中不斷學習，苦練過硬的基本功，掌握本專業基本理論、基本操作、基本技能，學習新知識、新技術、新療法，了解各科疾病發展的新動態，積累新經驗。隨著醫療技術的不斷提高，加上強烈的責任心和事業心，成了醫院的業務骨干，受到了患者的信賴和好評。

三、工作嚴謹，責任心強。

從醫多年來，自己一直保持著高度的責任心、良好的職業道德、嚴謹的工作態度，并有較強的綜合分析能力。在當前緊張的醫患關系面前，不抱怨，牢記救死扶傷的職責，嚴格要求自己，加強醫患溝通，提高服務品質，不斷學習掌握醫患溝通技巧。此外，自己還非常重視診療過程中的心理疏通，在與病人接觸時，關注患者的心理變化，堅定不移地認為一個親切的笑臉、一個鼓勵的眼神、一句溫暖的問候語、一個拉扶的細心動作本身就是一味對癥良藥。從自己做起，從點滴做起，視病人如親人，從而贏得了病人的理解、支持與尊重，有效減少了醫療糾紛發生。

四、熱愛祖國，擁護中國共產黨的領導。

作為一名中國共產黨黨員，自己以身作則，積極參加單位組織的政治學習，認真領會理論精神，并積極參加各種義務勞動，立足于本職，立足于社會，為群眾提供醫療服務、醫療咨詢、衛生保健。依靠熟練的專業技術、良好的醫德醫風及高尚的思想品質，得到群眾的廣泛好評。