第一篇：十大標(biāo)兵先進(jìn)事跡(郭學(xué)田)

郭學(xué)田同志先進(jìn)事跡

郭學(xué)田同志，1992年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古建筑學(xué)校供熱通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)十七年來(lái)一直在呼和浩特建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站從事工程質(zhì)量監(jiān)督工作。歷任水電設(shè)備科監(jiān)督員、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)，現(xiàn)任呼和浩特建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站副站長(zhǎng)，分管全站的監(jiān)督科室，負(fù)責(zé)全市的工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

1992年8月至1998年8月，郭學(xué)田同志任呼和浩特建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站水電設(shè)備監(jiān)督科任監(jiān)督員期間，在工作中嚴(yán)格按照國(guó)家的施工驗(yàn)收規(guī)范和檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，使工程質(zhì)量得到了很好的保障，幾年來(lái)，郭學(xué)田同志所監(jiān)督的工程從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故，工程質(zhì)量等級(jí)均為合格或優(yōu)良。在此期間，郭學(xué)田同志監(jiān)督的內(nèi)蒙古國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作公司住宅、內(nèi)蒙古信托投資公司綜合樓、內(nèi)蒙古民航局住宅樓榮獲建設(shè)部?jī)?yōu)質(zhì)樣板工程；內(nèi)蒙古天元商廈、內(nèi)蒙古保險(xiǎn)公司營(yíng)業(yè)樓獲中國(guó)建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng)。

在暖衛(wèi)工程施工過(guò)程當(dāng)中，郭學(xué)田同志推廣了排水鑄鐵管外刮膩?zhàn)印⒉膳摴車(chē)娿y粉等新工藝，樹(shù)立了新城區(qū)公安分局綜合樓、新城區(qū)業(yè)體校綜合樓等幾個(gè)暖衛(wèi)工程的施工樣板，并組織全市的施工單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。在1995年的全自治區(qū)工程質(zhì)量大檢查中，我市的暖衛(wèi)及電氣工程質(zhì)量便有了非常大的進(jìn)步，得到自治區(qū)有關(guān)部門(mén)的表?yè)P(yáng)，走到自治區(qū)同行業(yè)的前列。1995年7月，郭學(xué)田同志代表呼市地區(qū)參加了全區(qū)建筑工程質(zhì)量大檢查工作，檢查了通遼、興安盟、呼倫貝爾、赤峰市；1996年，郭學(xué)田同志代表自治區(qū)建設(shè)廳參加了全國(guó)工程質(zhì)量大檢查，檢查了陜西、河南、四川三省；在1996年的全國(guó)全程質(zhì)量檢查中，呼和浩特市代表自治區(qū)接受?chē)?guó)家建設(shè)部的檢查。在檢查中，由于呼和浩特市水電設(shè)備施工質(zhì)量一流，給檢查組專(zhuān)家留下了深刻的印象。在總結(jié)會(huì)上，專(zhuān)家的評(píng)語(yǔ)是：沒(méi)有想 1 到在偏遠(yuǎn)的西部省區(qū)，你們的水電設(shè)備安裝質(zhì)量達(dá)到全國(guó)先進(jìn)水平。內(nèi)蒙古自治區(qū)質(zhì)量監(jiān)督總站領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)是：呼市地區(qū)水電安裝質(zhì)量，全區(qū)第一，全區(qū)應(yīng)向呼市學(xué)習(xí)。在當(dāng)時(shí)全區(qū)土建的工程質(zhì)量向赤峰學(xué)習(xí)的情況下，郭學(xué)田同志為我市贏得了榮譽(yù)。

1998年8月至2005年8月，郭學(xué)田同志擔(dān)任水電監(jiān)督科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)期間，共計(jì)監(jiān)督1600余項(xiàng)工程，從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故。由他擔(dān)任責(zé)任監(jiān)督員的呼和浩特昭君新村住宅小區(qū)獲得試點(diǎn)小區(qū)質(zhì)量金獎(jiǎng)，他本人獲得建設(shè)部城市住宅小區(qū)建設(shè)試點(diǎn)部級(jí)獎(jiǎng)；期間由他擔(dān)任監(jiān)督工程師的呼和浩特第二長(zhǎng)途電信樞紐工程、國(guó)航呼和浩特客貨銷(xiāo)售及航空培訓(xùn)中心工程獲得2001年度中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)。

在昭君新村住宅小區(qū)的建設(shè)上，郭學(xué)田同志開(kāi)工前對(duì)全體施工人員進(jìn)行集中技術(shù)交底，將一些施工驗(yàn)收規(guī)范未作詳細(xì)規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定，使得整個(gè)小區(qū)的安裝標(biāo)準(zhǔn)有了統(tǒng)一的要求。在施工中，嚴(yán)格按照樣板引路的質(zhì)量控制模式，使問(wèn)題能夠直觀地暴露出來(lái)，將問(wèn)題的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)分部分項(xiàng)進(jìn)行查檢驗(yàn)收，待符合要求后方可大規(guī)模施工。經(jīng)過(guò)二年多時(shí)間的建設(shè)，呼和浩特昭君新村住宅小區(qū)獲得試點(diǎn)小區(qū)質(zhì)量金獎(jiǎng)。同時(shí)，郭學(xué)田同志還通過(guò)總結(jié)昭君新村的水電施工經(jīng)驗(yàn)做法，寫(xiě)出了《關(guān)于加強(qiáng)昭君新村工程施工質(zhì)量預(yù)控措施若干規(guī)定》的內(nèi)部發(fā)行材料，對(duì)于指導(dǎo)我市其它住宅小區(qū)的水電安裝工程起到了積極作用。

2003年非典肆虐期間，我市處于全國(guó)的重災(zāi)區(qū)，在很短的時(shí)間內(nèi)使得上百人感染，而我市專(zhuān)門(mén)用于治療傳染病的病房很少，在此緊急情況下，市委市政府決定在東郊建一座傳染病醫(yī)院。郭學(xué)田同志當(dāng)時(shí)是水電設(shè)備監(jiān)督科科長(zhǎng)，他隨站領(lǐng)導(dǎo)第一個(gè)出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于非典病毒有非常強(qiáng)的傳染性，為了防止對(duì)地下水源造成污染，對(duì)室內(nèi)和室外下水管的嚴(yán)密性有特殊的要求。為了達(dá)到有關(guān)要求，郭學(xué)田同 2 志就對(duì)施工單位的下水管道的安裝在隱蔽前全部做灌水實(shí)驗(yàn)，保證了管道的嚴(yán)密性。在排水的外線施工中，郭學(xué)田同志積極給指揮部領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，采用鋼板焊接外刷玻璃鋼工藝的做法，防止了污水對(duì)地下水的二次污染。由于非典病毒在空氣中傳播，這就要求病人所呼出的空氣不能進(jìn)入醫(yī)護(hù)人員通道，這就要求醫(yī)護(hù)通道空氣壓力必須大于病人病房的壓力，所以對(duì)風(fēng)管的嚴(yán)密性要求特別嚴(yán)格，為了確保功能滿(mǎn)足，他逐一對(duì)每個(gè)風(fēng)管的法蘭進(jìn)行檢查。為了確保系統(tǒng)的使用功能，他聯(lián)系內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)的工作人員連夜對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行綜合測(cè)試，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的地方及時(shí)進(jìn)行整改，最后圓滿(mǎn)完成了任務(wù)，并獲得了呼和浩特市人民政府頒發(fā)的“先進(jìn)個(gè)人”光榮稱(chēng)號(hào)。

2003年9月，我站接到呼和浩特市人民政府市長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要[2003]86號(hào)文件，由我站負(fù)責(zé)了幸福小區(qū)北區(qū)供暖改造的質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)，由于建設(shè)單位沒(méi)有進(jìn)行過(guò)此類(lèi)的項(xiàng)目改造，所以從設(shè)計(jì)方案的選定，到最后的施工驗(yàn)收，都由郭學(xué)田同志參與了此項(xiàng)任務(wù)。由于該小區(qū)的采暖方式為電熱膜采暖系統(tǒng)，而建筑物本身又不是節(jié)能建筑，這樣就導(dǎo)致有一部分房間不可能達(dá)到設(shè)計(jì)要求溫度，小區(qū)住戶(hù)多次上訪，使市政府的形象受到損害。市政府從群眾利益的大局著想，決定將采暖方式改為普通水暖系統(tǒng)。由于該小區(qū)已全部入住，并且都做了不同程度的室內(nèi)裝修。郭學(xué)田同志多次去住戶(hù)家調(diào)查測(cè)量，為了既保證采暖效果，又最大程度地減少對(duì)裝修的破壞，郭學(xué)田同志與設(shè)計(jì)的同志共同制定了上供上回的采暖系統(tǒng)。在施工當(dāng)中，要求每個(gè)施工隊(duì)伍根據(jù)不同的戶(hù)型做出樣板，待驗(yàn)收合格后再大面積施工，由于住戶(hù)已經(jīng)入住，所以他要求采用先進(jìn)行分戶(hù)水壓試驗(yàn)，而不是最后統(tǒng)一進(jìn)行水壓試驗(yàn)，確保了每一個(gè)住戶(hù)最小的損失。在外線的施工當(dāng)中，由于白天小區(qū)內(nèi)人多車(chē)多，所以不能在白天施工，一般都在夜里施工，為了保證質(zhì)量，他每天堅(jiān)持到夜里十一、二點(diǎn)，包括十一長(zhǎng)假在內(nèi)的 3 六日也從未休息過(guò)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)半月的緊張施工，在八棟住宅樓住戶(hù)都使用的前提下，冬季送暖（10月30日包括外線鍋爐及室內(nèi)）一次送水成功，沒(méi)有大的跑、冒、滴漏，最后還配合施工單位對(duì)整個(gè)小區(qū)八棟樓進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)平，使得小區(qū)內(nèi)的每個(gè)住戶(hù)的室內(nèi)溫度都達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，受到了市領(lǐng)導(dǎo)、建委領(lǐng)導(dǎo)及小區(qū)住戶(hù)的高度評(píng)價(jià)，為我站贏得了榮譽(yù)，樹(shù)立了我站的技術(shù)權(quán)威性。

針對(duì)當(dāng)時(shí)呼市地區(qū)剛剛開(kāi)始使用的低溫地板輻射采暖系統(tǒng)出現(xiàn)的材料及施工過(guò)程中的各種問(wèn)題，郭學(xué)田同志多次組織有關(guān)專(zhuān)家論證與調(diào)查，于2002年7月以呼市建委189號(hào)文件的形式出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)低溫地板輻射采暖系統(tǒng)質(zhì)量的若干規(guī)定》的文件，這是全區(qū)第一部出臺(tái)的關(guān)于低溫地板輻射采暖系統(tǒng)的質(zhì)量規(guī)定，在全國(guó)也是比較早出臺(tái)的地方性規(guī)定。

2005年8月，郭學(xué)田同志擔(dān)任呼和浩特建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站副站長(zhǎng)后，具體工作是分管站內(nèi)四個(gè)土建監(jiān)督科和兩個(gè)水電設(shè)備監(jiān)督科。

為適應(yīng)新的情況，郭學(xué)田同志首先從健全監(jiān)督管理規(guī)章制度入手，針對(duì)站內(nèi)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作，制定了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》，從制度上規(guī)定了監(jiān)督科室內(nèi)部的工作流程、監(jiān)督程序和檔案歸檔的內(nèi)容。針對(duì)工程主體實(shí)測(cè)的問(wèn)題，制定了《關(guān)于主體檢測(cè)的幾點(diǎn)要求》的文件，使得對(duì)工程主體的檢測(cè)工作有據(jù)可依。并根據(jù)工作的需要先后制定了《單位工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表》、《檢測(cè)、試驗(yàn)不合格報(bào)告通知單》、《單位工程實(shí)體驗(yàn)收監(jiān)督記錄表》、《建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)檢查記錄》等各種表格。通過(guò)這些表格的填寫(xiě)與使用，使得每個(gè)監(jiān)督環(huán)節(jié)都能用文字來(lái)表達(dá)，改變了過(guò)去那種口說(shuō)無(wú)憑的做法，使得工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都能了解來(lái)龍去脈，使得內(nèi)部監(jiān)督工作真正做到了有據(jù)可依、有法可依，責(zé)任落實(shí)到人。

在內(nèi)部的管理中，郭學(xué)田同志還要求每個(gè)監(jiān)督科室內(nèi)部都要建立四種內(nèi)部臺(tái)帳，包括《在監(jiān)工程統(tǒng)計(jì)表》、《竣工工程統(tǒng)計(jì)表》、《不合格檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告統(tǒng)計(jì)表》、《整改通知單統(tǒng)計(jì)表》。通過(guò)這些臺(tái)帳的建立，使得每個(gè)科室的工作都能非常清楚自己科內(nèi)的情況，使得對(duì)每個(gè)工程的情況都了如知掌。其中，前兩種臺(tái)帳能夠了解現(xiàn)在每個(gè)科室的在建工程質(zhì)量、到目前為止當(dāng)年的竣工工程；通過(guò)后兩種表格的統(tǒng)計(jì)，使得每一份有問(wèn)題的檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告、每一份整改通知單都能有下落，避免產(chǎn)生不合格報(bào)告無(wú)人管的現(xiàn)象，從而在制度上堵塞了漏洞。目前，站內(nèi)所有的工程監(jiān)督信息都已實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理，所有的在建工程信息都在系統(tǒng)中保存，避免了以前不了解自己“家”底的情況。郭學(xué)田同志要求每個(gè)監(jiān)督小組在下現(xiàn)場(chǎng)回來(lái)后，在一個(gè)工作日內(nèi)要將下發(fā)的文字性監(jiān)督記錄錄入計(jì)算機(jī)，并且錄入后內(nèi)容不可更改，而如果存在問(wèn)題不處理，如管理系統(tǒng)不會(huì)出現(xiàn)下一步，如分項(xiàng)工程有整改問(wèn)題，則不能進(jìn)行分部驗(yàn)收，從而在技術(shù)手段上實(shí)現(xiàn)了對(duì)監(jiān)督工作本身的監(jiān)督。

針對(duì)目前我站的監(jiān)督任務(wù)和監(jiān)督人員的情況，郭學(xué)田同志在監(jiān)督科內(nèi)部設(shè)立監(jiān)督小組，現(xiàn)有7個(gè)土建監(jiān)督組和2個(gè)水電監(jiān)督組，通過(guò)這一模式，人員的配置更進(jìn)一步得到優(yōu)化，內(nèi)部有了競(jìng)爭(zhēng)，改變了過(guò)去按片劃分監(jiān)督任務(wù)的情況。讓監(jiān)督人員有了危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的積極性。

在工程質(zhì)量的監(jiān)督過(guò)程中，郭學(xué)田同志要求各個(gè)科室在對(duì)建設(shè)方的行為監(jiān)督上按照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，加大了對(duì)建設(shè)各方質(zhì)量行為的監(jiān)督，要求建設(shè)單位派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行管理，認(rèn)真檢查施工單位上崗人員的持證情況，并對(duì)工程施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理是否具備相應(yīng)資格做重點(diǎn)檢查。認(rèn)真檢查施工單位的質(zhì)量保證體系的建立及運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和 5 各個(gè)分項(xiàng)分部工程的施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)、總監(jiān)理工程師的資格進(jìn)行檢查，并對(duì)水、電專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的到位情況進(jìn)行檢查，對(duì)監(jiān)理單位是否對(duì)施工單位所編制的各項(xiàng)施工方案進(jìn)行審批、資料是否及時(shí)簽字、是否進(jìn)行旁站平行監(jiān)理等行為進(jìn)行重點(diǎn)檢查，使其能夠真正發(fā)揮微觀的質(zhì)量管理作用。

目前對(duì)工程實(shí)體的監(jiān)督管理采取必檢項(xiàng)目檢查與隨機(jī)檢查相結(jié)合的方式，重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)的安全，特別是對(duì)砼、砂漿的配合比是否準(zhǔn)確，標(biāo)養(yǎng)試塊、同條件試塊是否按要求留置，對(duì)鋼筋的搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度是否符合要求進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對(duì)涉及到結(jié)構(gòu)安全的部位都按要求進(jìn)行了實(shí)體檢測(cè)，同時(shí)實(shí)行檢驗(yàn)結(jié)果不合格反饋制度，對(duì)實(shí)體檢測(cè)結(jié)果和原材料檢驗(yàn)結(jié)果不合格的工程及材料及時(shí)反饋給我站。由各個(gè)監(jiān)督小組將不合格報(bào)告及時(shí)通知建設(shè)各方，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將處理結(jié)果上報(bào)，使得隱患消除在萌芽狀態(tài)。

在工程竣工驗(yàn)收這個(gè)環(huán)節(jié)上采取職能科室會(huì)簽的方式，驗(yàn)收時(shí)間、參加人員等要在內(nèi)部信息網(wǎng)上發(fā)布，將工程竣工驗(yàn)收置于陽(yáng)光之下。

在建筑節(jié)能監(jiān)督過(guò)程中，郭學(xué)田同志率先在全區(qū)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)呼市地區(qū)建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的通知》的文件，通過(guò)派人參觀學(xué)習(xí)各地的先進(jìn)管理辦法，使得我市的建筑節(jié)能工作走到了全區(qū)的前列，并且在全區(qū)范圍內(nèi)率先要求新建工程必須全部安裝熱計(jì)量表，目前已安裝8000余塊。2006年初，派人去沈陽(yáng)參加了建設(shè)部組織的學(xué)習(xí)，2006年9月，兩名監(jiān)督人員參加了全區(qū)組織的建筑節(jié)能學(xué)習(xí)，在施工中，郭學(xué)田同志首先要求所選用的保溫體系、材料必須符合圖紙的要求，并且要有自治區(qū)建設(shè)廳、呼市建委所發(fā)的準(zhǔn)用證書(shū)，建筑保溫施工單位要編制專(zhuān)門(mén)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，并且經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審批后方可施工，同時(shí)要求監(jiān)理企業(yè)也要編制 6 相應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用的材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)有鑒證送試。

2006年初，郭學(xué)田同志為組長(zhǎng)帶領(lǐng)站內(nèi)12名同志去北京學(xué)習(xí)了分戶(hù)驗(yàn)收的方法，回來(lái)后編制了《呼和浩特市住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收管理辦法（試行）》和適合于呼市地區(qū)使用的住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收的檢查表。在全區(qū)這是首先開(kāi)展住宅質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收的城市，目前我市的住宅工程已全部實(shí)行了住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收工作。此項(xiàng)工作的開(kāi)展，極大地提高了我市住宅工程的質(zhì)量水平，目前已有超過(guò)100萬(wàn)平米的住宅工程通過(guò)了分戶(hù)驗(yàn)收，沒(méi)有接到一起有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的投訴。

十多年的工程質(zhì)量監(jiān)督歷程，郭學(xué)田同志取得了輝煌的成績(jī)，多次受到黨和政府的獎(jiǎng)勵(lì)。1997年獲得呼市建筑工程管理局優(yōu)秀工作者，2000年獲得建設(shè)部城市住宅小區(qū)建設(shè)試點(diǎn)部級(jí)獎(jiǎng)光榮稱(chēng)號(hào)，2003年獲得呼市人民政府授予的突出個(gè)人光榮稱(chēng)號(hào)，2006年獲得呼市建設(shè)委員會(huì)先進(jìn)共產(chǎn)黨員的光榮稱(chēng)號(hào)，2007年獲得呼和浩特市政府迎接自治區(qū)成立60周年大慶先進(jìn)個(gè)人的光榮稱(chēng)號(hào)，2009年9月獲得中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國(guó)先進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督工作者的光榮稱(chēng)號(hào)。

郭學(xué)田同志作為一名工程質(zhì)量監(jiān)督工作者感到無(wú)比光榮，同時(shí)他深深感到了工作的壓力，責(zé)任的重大。郭學(xué)田同志立志繼續(xù)認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)，將個(gè)人的能力發(fā)揮到極至，為提高我市的工程質(zhì)量水平而不懈奮斗。

中共呼和浩特建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

支部委員會(huì)

二○○九年十一月十日

《春雨的色彩》說(shuō)課稿

一、教材內(nèi)容分析：

春天里萬(wàn)物復(fù)蘇，百花爭(zhēng)艷、綠草如蔭、一派迷人的景色。《春雨的色彩》意境優(yōu)美，散文詩(shī)中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥(niǎo)，萬(wàn)紫千紅的大地，給 7 人以美的陶冶和享受，與此同時(shí)啟發(fā)幼兒通過(guò)簡(jiǎn)潔優(yōu)美的語(yǔ)言以及相應(yīng)的情景對(duì)話練習(xí)感受春天的勃勃生機(jī)。激發(fā)幼兒熱愛(ài)大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來(lái)，以此來(lái)表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。

二、幼兒情況分析：

中班下學(xué)期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展，并且孩子們充滿(mǎn)了好奇心和強(qiáng)烈的探究欲，能主動(dòng)地去探究周?chē)铜h(huán)境的變化，并且能根據(jù)變化運(yùn)用自己的表達(dá)方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時(shí)這個(gè)時(shí)期的幼兒的語(yǔ)言表達(dá)能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們?cè)谄綍r(shí)的活動(dòng)中也積累了許多有關(guān)繪畫(huà)方面的經(jīng)驗(yàn)在活動(dòng)展示出來(lái)。

三、活動(dòng)目標(biāo)：

教育活動(dòng)的目標(biāo)是教育活動(dòng)的起點(diǎn)和歸宿，對(duì)教育活動(dòng)起著主導(dǎo)作用，我根據(jù)中班幼兒的實(shí)際情況制定了一下活動(dòng)目標(biāo)：

1、情感態(tài)度目標(biāo)：引導(dǎo)幼兒感受散文詩(shī)的意境美。

2、能力目標(biāo)：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。

3、認(rèn)知目標(biāo)：幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機(jī)，知道春雨對(duì)萬(wàn)物生長(zhǎng)的作用。

四、活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)：

重點(diǎn)是：引導(dǎo)幼兒份角色朗誦小動(dòng)物的對(duì)話，感受散文詩(shī)的優(yōu)美，進(jìn)而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語(yǔ)言表達(dá)能力。

難點(diǎn)是：學(xué)習(xí)詞語(yǔ)“淋、滴、灑、落”、學(xué)習(xí)春雨的對(duì)話、詩(shī)句“親愛(ài)的小鳥(niǎo)們，你們說(shuō)得都對(duì)，但都沒(méi)說(shuō)全面，我本身是無(wú)色的，但我能給春天的大地帶來(lái)萬(wàn)紫千紅”。

五、活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備：課前學(xué)會(huì)朗誦詩(shī)《春天》，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實(shí)地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。

2、物質(zhì)準(zhǔn)備：小動(dòng)物頭飾、教學(xué)課件、幼兒繪畫(huà)用紙筆

六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說(shuō)：“解放兒童的雙手，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒?dòng)中，我力求對(duì)幼兒充分放手，對(duì)大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學(xué)法：

1、談話法：在活動(dòng)得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運(yùn)用與幼兒進(jìn)行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。

2、演示法：在活動(dòng)中我通過(guò)多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機(jī)，《春雨的色彩》散文詩(shī)的情景，也是通過(guò)課件中輕柔的配樂(lè)詩(shī)朗誦體現(xiàn)出來(lái)的。現(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運(yùn)用進(jìn)一步強(qiáng)化了他的作用，使幼兒對(duì)春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過(guò)角色表演，強(qiáng)化幼兒對(duì)春雨的色彩的感受。

此外我還適時(shí)采用了交流討論法、激勵(lì)法、審美熏陶法和動(dòng)靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過(guò)程的愉悅。

七、學(xué)法：

1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動(dòng)手動(dòng)腦、探究問(wèn)題，用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)交流探索的過(guò)程和結(jié)果，本次活動(dòng)中，幼兒通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導(dǎo)幼兒運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來(lái)，以此來(lái)表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。

2、體驗(yàn)法：心理學(xué)指出：凡是人們積極參與體驗(yàn)過(guò)的活動(dòng)，人的記憶效果就會(huì)明顯提高。在活動(dòng)中，讓幼兒自己進(jìn)行角色表演，說(shuō)出小動(dòng)物們之間的對(duì)話，一定會(huì)留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂(lè)，也將成為他們永遠(yuǎn)的回憶。

八、教學(xué)過(guò)程

活動(dòng)流程我采用環(huán)環(huán)相扣來(lái)組織活動(dòng)程序，活動(dòng)流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩(shī)------情景表演-------經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-------審美延（繪畫(huà)形式）

1、激發(fā)興趣談春天

“興趣是最好的老師”。活動(dòng)開(kāi)始我利用談話形式引導(dǎo)幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理，激發(fā)幼兒活動(dòng)興趣。

2、看春雨

觀看課件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐歡迎的最熱烈老師說(shuō)：一天，一群小鳥(niǎo)在屋檐下躲雨，他們?cè)跔?zhēng)論一個(gè)有趣的話題，你們知道他們?cè)跔?zhēng)論什么問(wèn)題嗎？（幼兒回答）對(duì)他們?cè)跔?zhēng)論：春雨到底是什么顏色的？

這樣的設(shè)計(jì)自然合理，進(jìn)而引出散文詩(shī)《春雨的色彩》

3、欣賞散文詩(shī)

（1）完整欣賞后請(qǐng)幼兒把不懂得地方提出來(lái)，由幼兒提出來(lái)，教師引導(dǎo)討論，幫助幼兒理解散文詩(shī)的內(nèi)容。

（2）尋找句子、加深印象

給幼兒提出要求，請(qǐng)幼兒找一找詩(shī)里描寫(xiě)春雨下到草地上、柳樹(shù)上、桃樹(shù)上、杏樹(shù)上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語(yǔ)，通過(guò)找，讓幼兒學(xué)會(huì)“淋、滴、灑、落”并學(xué)會(huì)用小動(dòng)物的話來(lái)朗誦、來(lái)回答，促進(jìn)幼兒積極思維，鍛煉幼兒的口語(yǔ)表達(dá)能力，強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn)，理解了難點(diǎn)。

4、情景表演：分角色進(jìn)行朗誦表演。

5、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

將本家活動(dòng)內(nèi)容的前半部分進(jìn)行總結(jié)，給幼兒一個(gè)春天的完整印象。

6、擴(kuò)展延伸、升華主題

引導(dǎo)幼兒運(yùn)用手工工具，用繪畫(huà)的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩(shī)的意境描繪出來(lái)，鞏固和加深幼兒對(duì)春天及春雨的任認(rèn)知。

第二篇：十大標(biāo)兵先進(jìn)事跡(郭學(xué)田)

郭學(xué)田同志先進(jìn)事跡

郭學(xué)田同志，1992年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古建筑學(xué)校供熱通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)十七年來(lái)一直在呼和浩特建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站從事工程質(zhì)量監(jiān)督工作。歷任水電設(shè)備科監(jiān)督員、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)，現(xiàn)任呼和浩特建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站副站長(zhǎng)，分管全站的監(jiān)督科室，負(fù)責(zé)全市的工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

1992年8月至1998年8月，郭學(xué)田同志任呼和浩特建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站水電設(shè)備監(jiān)督科任監(jiān)督員期間，在工作中嚴(yán)格按照國(guó)家的施工驗(yàn)收規(guī)范和檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，使工程質(zhì)量得到了很好的保障，幾年來(lái)，郭學(xué)田同志所監(jiān)督的工程從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故，工程質(zhì)量等級(jí)均為合格或優(yōu)良。在此期間，郭學(xué)田同志監(jiān)督的內(nèi)蒙古國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作公司住宅、內(nèi)蒙古信托投資公司綜合樓、內(nèi)蒙古民航局住宅樓榮獲建設(shè)部?jī)?yōu)質(zhì)樣板工程；內(nèi)蒙古天元商廈、內(nèi)蒙古保險(xiǎn)公司營(yíng)業(yè)樓獲中國(guó)建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng)。

在暖衛(wèi)工程施工過(guò)程當(dāng)中，郭學(xué)田同志推廣了排水鑄鐵管外刮膩?zhàn)印⒉膳摴車(chē)娿y粉等新工藝，樹(shù)立了新城區(qū)公安分局綜合樓、新城區(qū)業(yè)體校綜合樓等幾個(gè)暖衛(wèi)工程的施工樣板，并組織全市的施工單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。在1995年的全自治區(qū)工程質(zhì)量大檢查中，我市的暖衛(wèi)及電氣工程質(zhì)量便有了非常大的進(jìn)步，得到自治區(qū)有關(guān)部門(mén)的表?yè)P(yáng)，走到自治區(qū)同行業(yè)的前列。1995年7月，郭學(xué)田同志代表呼市地區(qū)參加了全區(qū)建筑工程質(zhì)量大檢查工作，檢查了通遼、興安盟、呼倫貝爾、赤峰市；1996年，郭學(xué)田同志代表自治區(qū)建設(shè)廳參加了全國(guó)工程質(zhì)量大檢查，檢查了陜西、河南、四川三省；在1996年的全國(guó)全程質(zhì)量檢查中，呼和浩特市代表自治區(qū)接受?chē)?guó)家建設(shè)部的檢查。在檢查中，由于呼和浩特市水電設(shè)備施工質(zhì)量一流，給檢查組專(zhuān)家留下了深刻的印象。在總結(jié)會(huì)上，專(zhuān)家的評(píng)語(yǔ)是：沒(méi)有想 1 到在偏遠(yuǎn)的西部省區(qū)，你們的水電設(shè)備安裝質(zhì)量達(dá)到全國(guó)先進(jìn)水平。內(nèi)蒙古自治區(qū)質(zhì)量監(jiān)督總站領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)是：呼市地區(qū)水電安裝質(zhì)量，全區(qū)第一，全區(qū)應(yīng)向呼市學(xué)習(xí)。在當(dāng)時(shí)全區(qū)土建的工程質(zhì)量向赤峰學(xué)習(xí)的情況下，郭學(xué)田同志為我市贏得了榮譽(yù)。

1998年8月至2005年8月，郭學(xué)田同志擔(dān)任水電監(jiān)督科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)期間，共計(jì)監(jiān)督1600余項(xiàng)工程，從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故。由他擔(dān)任責(zé)任監(jiān)督員的呼和浩特昭君新村住宅小區(qū)獲得試點(diǎn)小區(qū)質(zhì)量金獎(jiǎng)，他本人獲得建設(shè)部城市住宅小區(qū)建設(shè)試點(diǎn)部級(jí)獎(jiǎng)；期間由他擔(dān)任監(jiān)督工程師的呼和浩特第二長(zhǎng)途電信樞紐工程、國(guó)航呼和浩特客貨銷(xiāo)售及航空培訓(xùn)中心工程獲得2001中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)。

在昭君新村住宅小區(qū)的建設(shè)上，郭學(xué)田同志開(kāi)工前對(duì)全體施工人員進(jìn)行集中技術(shù)交底，將一些施工驗(yàn)收規(guī)范未作詳細(xì)規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定，使得整個(gè)小區(qū)的安裝標(biāo)準(zhǔn)有了統(tǒng)一的要求。在施工中，嚴(yán)格按照樣板引路的質(zhì)量控制模式，使問(wèn)題能夠直觀地暴露出來(lái)，將問(wèn)題的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)分部分項(xiàng)進(jìn)行查檢驗(yàn)收，待符合要求后方可大規(guī)模施工。經(jīng)過(guò)二年多時(shí)間的建設(shè)，呼和浩特昭君新村住宅小區(qū)獲得試點(diǎn)小區(qū)質(zhì)量金獎(jiǎng)。同時(shí)，郭學(xué)田同志還通過(guò)總結(jié)昭君新村的水電施工經(jīng)驗(yàn)做法，寫(xiě)出了《關(guān)于加強(qiáng)昭君新村工程施工質(zhì)量預(yù)控措施若干規(guī)定》的內(nèi)部發(fā)行材料，對(duì)于指導(dǎo)我市其它住宅小區(qū)的水電安裝工程起到了積極作用。

2003年非典肆虐期間，我市處于全國(guó)的重災(zāi)區(qū)，在很短的時(shí)間內(nèi)使得上百人感染，而我市專(zhuān)門(mén)用于治療傳染病的病房很少，在此緊急情況下，市委市政府決定在東郊建一座傳染病醫(yī)院。郭學(xué)田同志當(dāng)時(shí)是水電設(shè)備監(jiān)督科科長(zhǎng)，他隨站領(lǐng)導(dǎo)第一個(gè)出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于非典病毒有非常強(qiáng)的傳染性，為了防止對(duì)地下水源造成污染，對(duì)室內(nèi)和室外下水管的嚴(yán)密性有特殊的要求。為了達(dá)到有關(guān)要求，郭學(xué)田同 2 志就對(duì)施工單位的下水管道的安裝在隱蔽前全部做灌水實(shí)驗(yàn)，保證了管道的嚴(yán)密性。在排水的外線施工中，郭學(xué)田同志積極給指揮部領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，采用鋼板焊接外刷玻璃鋼工藝的做法，防止了污水對(duì)地下水的二次污染。由于非典病毒在空氣中傳播，這就要求病人所呼出的空氣不能進(jìn)入醫(yī)護(hù)人員通道，這就要求醫(yī)護(hù)通道空氣壓力必須大于病人病房的壓力，所以對(duì)風(fēng)管的嚴(yán)密性要求特別嚴(yán)格，為了確保功能滿(mǎn)足，他逐一對(duì)每個(gè)風(fēng)管的法蘭進(jìn)行檢查。為了確保系統(tǒng)的使用功能，他聯(lián)系內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)的工作人員連夜對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行綜合測(cè)試，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的地方及時(shí)進(jìn)行整改，最后圓滿(mǎn)完成了任務(wù)，并獲得了呼和浩特市人民政府頒發(fā)的“先進(jìn)個(gè)人”光榮稱(chēng)號(hào)。

2003年9月，我站接到呼和浩特市人民政府市長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要[2003]86號(hào)文件，由我站負(fù)責(zé)了幸福小區(qū)北區(qū)供暖改造的質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)，由于建設(shè)單位沒(méi)有進(jìn)行過(guò)此類(lèi)的項(xiàng)目改造，所以從設(shè)計(jì)方案的選定，到最后的施工驗(yàn)收，都由郭學(xué)田同志參與了此項(xiàng)任務(wù)。由于該小區(qū)的采暖方式為電熱膜采暖系統(tǒng)，而建筑物本身又不是節(jié)能建筑，這樣就導(dǎo)致有一部分房間不可能達(dá)到設(shè)計(jì)要求溫度，小區(qū)住戶(hù)多次上訪，使市政府的形象受到損害。市政府從群眾利益的大局著想，決定將采暖方式改為普通水暖系統(tǒng)。由于該小區(qū)已全部入住，并且都做了不同程度的室內(nèi)裝修。郭學(xué)田同志多次去住戶(hù)家調(diào)查測(cè)量，為了既保證采暖效果，又最大程度地減少對(duì)裝修的破壞，郭學(xué)田同志與設(shè)計(jì)的同志共同制定了上供上回的采暖系統(tǒng)。在施工當(dāng)中，要求每個(gè)施工隊(duì)伍根據(jù)不同的戶(hù)型做出樣板，待驗(yàn)收合格后再大面積施工，由于住戶(hù)已經(jīng)入住，所以他要求采用先進(jìn)行分戶(hù)水壓試驗(yàn)，而不是最后統(tǒng)一進(jìn)行水壓試驗(yàn)，確保了每一個(gè)住戶(hù)最小的損失。在外線的施工當(dāng)中，由于白天小區(qū)內(nèi)人多車(chē)多，所以不能在白天施工，一般都在夜里施工，為了保證質(zhì)量，他每天堅(jiān)持到夜里十一、二點(diǎn)，包括十一長(zhǎng)假在內(nèi)的 3 六日也從未休息過(guò)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)半月的緊張施工，在八棟住宅樓住戶(hù)都使用的前提下，冬季送暖（10月30日包括外線鍋爐及室內(nèi)）一次送水成功，沒(méi)有大的跑、冒、滴漏，最后還配合施工單位對(duì)整個(gè)小區(qū)八棟樓進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)平，使得小區(qū)內(nèi)的每個(gè)住戶(hù)的室內(nèi)溫度都達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，受到了市領(lǐng)導(dǎo)、建委領(lǐng)導(dǎo)及小區(qū)住戶(hù)的高度評(píng)價(jià)，為我站贏得了榮譽(yù)，樹(shù)立了我站的技術(shù)權(quán)威性。

針對(duì)當(dāng)時(shí)呼市地區(qū)剛剛開(kāi)始使用的低溫地板輻射采暖系統(tǒng)出現(xiàn)的材料及施工過(guò)程中的各種問(wèn)題，郭學(xué)田同志多次組織有關(guān)專(zhuān)家論證與調(diào)查，于2002年7月以呼市建委189號(hào)文件的形式出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)低溫地板輻射采暖系統(tǒng)質(zhì)量的若干規(guī)定》的文件，這是全區(qū)第一部出臺(tái)的關(guān)于低溫地板輻射采暖系統(tǒng)的質(zhì)量規(guī)定，在全國(guó)也是比較早出臺(tái)的地方性規(guī)定。

2005年8月，郭學(xué)田同志擔(dān)任呼和浩特建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站副站長(zhǎng)后，具體工作是分管站內(nèi)四個(gè)土建監(jiān)督科和兩個(gè)水電設(shè)備監(jiān)督科。

為適應(yīng)新的情況，郭學(xué)田同志首先從健全監(jiān)督管理規(guī)章制度入手，針對(duì)站內(nèi)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作，制定了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》，從制度上規(guī)定了監(jiān)督科室內(nèi)部的工作流程、監(jiān)督程序和檔案歸檔的內(nèi)容。針對(duì)工程主體實(shí)測(cè)的問(wèn)題，制定了《關(guān)于主體檢測(cè)的幾點(diǎn)要求》的文件，使得對(duì)工程主體的檢測(cè)工作有據(jù)可依。并根據(jù)工作的需要先后制定了《單位工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表》、《檢測(cè)、試驗(yàn)不合格報(bào)告通知單》、《單位工程實(shí)體驗(yàn)收監(jiān)督記錄表》、《建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)檢查記錄》等各種表格。通過(guò)這些表格的填寫(xiě)與使用，使得每個(gè)監(jiān)督環(huán)節(jié)都能用文字來(lái)表達(dá)，改變了過(guò)去那種口說(shuō)無(wú)憑的做法，使得工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都能了解來(lái)龍去脈，使得內(nèi)部監(jiān)督工作真正做到了有據(jù)可依、有法可依，責(zé)任落實(shí)到人。

在內(nèi)部的管理中，郭學(xué)田同志還要求每個(gè)監(jiān)督科室內(nèi)部都要建立四種內(nèi)部臺(tái)帳，包括《在監(jiān)工程統(tǒng)計(jì)表》、《竣工工程統(tǒng)計(jì)表》、《不合格檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告統(tǒng)計(jì)表》、《整改通知單統(tǒng)計(jì)表》。通過(guò)這些臺(tái)帳的建立，使得每個(gè)科室的工作都能非常清楚自己科內(nèi)的情況，使得對(duì)每個(gè)工程的情況都了如知掌。其中，前兩種臺(tái)帳能夠了解現(xiàn)在每個(gè)科室的在建工程質(zhì)量、到目前為止當(dāng)年的竣工工程；通過(guò)后兩種表格的統(tǒng)計(jì)，使得每一份有問(wèn)題的檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告、每一份整改通知單都能有下落，避免產(chǎn)生不合格報(bào)告無(wú)人管的現(xiàn)象，從而在制度上堵塞了漏洞。目前，站內(nèi)所有的工程監(jiān)督信息都已實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理，所有的在建工程信息都在系統(tǒng)中保存，避免了以前不了解自己“家”底的情況。郭學(xué)田同志要求每個(gè)監(jiān)督小組在下現(xiàn)場(chǎng)回來(lái)后，在一個(gè)工作日內(nèi)要將下發(fā)的文字性監(jiān)督記錄錄入計(jì)算機(jī)，并且錄入后內(nèi)容不可更改，而如果存在問(wèn)題不處理，如管理系統(tǒng)不會(huì)出現(xiàn)下一步，如分項(xiàng)工程有整改問(wèn)題，則不能進(jìn)行分部驗(yàn)收，從而在技術(shù)手段上實(shí)現(xiàn)了對(duì)監(jiān)督工作本身的監(jiān)督。

針對(duì)目前我站的監(jiān)督任務(wù)和監(jiān)督人員的情況，郭學(xué)田同志在監(jiān)督科內(nèi)部設(shè)立監(jiān)督小組，現(xiàn)有7個(gè)土建監(jiān)督組和2個(gè)水電監(jiān)督組，通過(guò)這一模式，人員的配置更進(jìn)一步得到優(yōu)化，內(nèi)部有了競(jìng)爭(zhēng)，改變了過(guò)去按片劃分監(jiān)督任務(wù)的情況。讓監(jiān)督人員有了危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的積極性。

在工程質(zhì)量的監(jiān)督過(guò)程中，郭學(xué)田同志要求各個(gè)科室在對(duì)建設(shè)方的行為監(jiān)督上按照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，加大了對(duì)建設(shè)各方質(zhì)量行為的監(jiān)督，要求建設(shè)單位派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行管理，認(rèn)真檢查施工單位上崗人員的持證情況，并對(duì)工程施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理是否具備相應(yīng)資格做重點(diǎn)檢查。認(rèn)真檢查施工單位的質(zhì)量保證體系的建立及運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和 5 各個(gè)分項(xiàng)分部工程的施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)、總監(jiān)理工程師的資格進(jìn)行檢查，并對(duì)水、電專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的到位情況進(jìn)行檢查，對(duì)監(jiān)理單位是否對(duì)施工單位所編制的各項(xiàng)施工方案進(jìn)行審批、資料是否及時(shí)簽字、是否進(jìn)行旁站平行監(jiān)理等行為進(jìn)行重點(diǎn)檢查，使其能夠真正發(fā)揮微觀的質(zhì)量管理作用。

目前對(duì)工程實(shí)體的監(jiān)督管理采取必檢項(xiàng)目檢查與隨機(jī)檢查相結(jié)合的方式，重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)的安全，特別是對(duì)砼、砂漿的配合比是否準(zhǔn)確，標(biāo)養(yǎng)試塊、同條件試塊是否按要求留置，對(duì)鋼筋的搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度是否符合要求進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對(duì)涉及到結(jié)構(gòu)安全的部位都按要求進(jìn)行了實(shí)體檢測(cè)，同時(shí)實(shí)行檢驗(yàn)結(jié)果不合格反饋制度，對(duì)實(shí)體檢測(cè)結(jié)果和原材料檢驗(yàn)結(jié)果不合格的工程及材料及時(shí)反饋給我站。由各個(gè)監(jiān)督小組將不合格報(bào)告及時(shí)通知建設(shè)各方，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將處理結(jié)果上報(bào)，使得隱患消除在萌芽狀態(tài)。

在工程竣工驗(yàn)收這個(gè)環(huán)節(jié)上采取職能科室會(huì)簽的方式，驗(yàn)收時(shí)間、參加人員等要在內(nèi)部信息網(wǎng)上發(fā)布，將工程竣工驗(yàn)收置于陽(yáng)光之下。

在建筑節(jié)能監(jiān)督過(guò)程中，郭學(xué)田同志率先在全區(qū)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)呼市地區(qū)建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的通知》的文件，通過(guò)派人參觀學(xué)習(xí)各地的先進(jìn)管理辦法，使得我市的建筑節(jié)能工作走到了全區(qū)的前列，并且在全區(qū)范圍內(nèi)率先要求新建工程必須全部安裝熱計(jì)量表，目前已安裝8000余塊。2006年初，派人去沈陽(yáng)參加了建設(shè)部組織的學(xué)習(xí)，2006年9月，兩名監(jiān)督人員參加了全區(qū)組織的建筑節(jié)能學(xué)習(xí)，在施工中，郭學(xué)田同志首先要求所選用的保溫體系、材料必須符合圖紙的要求，并且要有自治區(qū)建設(shè)廳、呼市建委所發(fā)的準(zhǔn)用證書(shū)，建筑保溫施工單位要編制專(zhuān)門(mén)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，并且經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審批后方可施工，同時(shí)要求監(jiān)理企業(yè)也要編制 6 相應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用的材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)有鑒證送試。

2006年初，郭學(xué)田同志為組長(zhǎng)帶領(lǐng)站內(nèi)12名同志去北京學(xué)習(xí)了分戶(hù)驗(yàn)收的方法，回來(lái)后編制了《呼和浩特市住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收管理辦法（試行）》和適合于呼市地區(qū)使用的住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收的檢查表。在全區(qū)這是首先開(kāi)展住宅質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收的城市，目前我市的住宅工程已全部實(shí)行了住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收工作。此項(xiàng)工作的開(kāi)展，極大地提高了我市住宅工程的質(zhì)量水平，目前已有超過(guò)100萬(wàn)平米的住宅工程通過(guò)了分戶(hù)驗(yàn)收，沒(méi)有接到一起有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的投訴。

十多年的工程質(zhì)量監(jiān)督歷程，郭學(xué)田同志取得了輝煌的成績(jī)，多次受到黨和政府的獎(jiǎng)勵(lì)。1997年獲得呼市建筑工程管理局優(yōu)秀工作者，2000年獲得建設(shè)部城市住宅小區(qū)建設(shè)試點(diǎn)部級(jí)獎(jiǎng)光榮稱(chēng)號(hào)，2003年獲得呼市人民政府授予的突出個(gè)人光榮稱(chēng)號(hào)，2006年獲得呼市建設(shè)委員會(huì)先進(jìn)共產(chǎn)黨員的光榮稱(chēng)號(hào)，2007年獲得呼和浩特市政府迎接自治區(qū)成立60周年大慶先進(jìn)個(gè)人的光榮稱(chēng)號(hào)，2009年9月獲得中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國(guó)先進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督工作者的光榮稱(chēng)號(hào)。

郭學(xué)田同志作為一名工程質(zhì)量監(jiān)督工作者感到無(wú)比光榮，同時(shí)他深深感到了工作的壓力，責(zé)任的重大。郭學(xué)田同志立志繼續(xù)認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)，將個(gè)人的能力發(fā)揮到極至，為提高我市的工程質(zhì)量水平而不懈奮斗。

中共呼和浩特建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

支部委員會(huì)

二○○九年十一月十日

第三篇：十大青年標(biāo)兵先進(jìn)事跡

1994年7月，××從安徽建筑工程學(xué)院工民建專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，隨后在房建、鐵路、公路等許多工程項(xiàng)目建設(shè)中摸爬滾打了十余年。憑借其獨(dú)特的管理思路、果敢的工作魄力以及顯著的項(xiàng)目績(jī)效，他從一名普通的技術(shù)員，成長(zhǎng)為××公司年輕的職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理。今年33歲的他先后榮獲了上海市“建設(shè)功臣”、工程總公司“青年管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”，并多次評(píng)為集團(tuán)公司先進(jìn)個(gè)

人和四公司“十大青年標(biāo)兵”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

“我喜歡干項(xiàng)目”，這是××的心里話，也凝練了他的“項(xiàng)目情結(jié)”。正是由于喜歡，無(wú)論哪個(gè)項(xiàng)目，××都是始終全身心撲在項(xiàng)目上，唯項(xiàng)目是家，從始至終和項(xiàng)目員工一起，經(jīng)歷著開(kāi)工伊始的興奮、拼搶大干的熱火朝天和竣工后的喜悅。

在他的工作經(jīng)歷中，先后承擔(dān)了合肥市政、江西景德鎮(zhèn)市政、上海浦東鐵路、合武鐵路等項(xiàng)目施工任務(wù)，工程規(guī)模是越干越大，施工經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富，管理控制也越來(lái)越到位，工作成效越來(lái)越突出。在確保安全優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)的同時(shí)，他的人本管理、創(chuàng)新激勵(lì)手段以及項(xiàng)目文化建設(shè)等等一些新的思路，影響和提升著四公司工程項(xiàng)目管理水平，豐富了四公司適應(yīng)市場(chǎng)、適應(yīng)新形勢(shì)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目管理中，××以“干就達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，建就成精品”為目標(biāo)，結(jié)合多年的項(xiàng)目實(shí)踐，形成了網(wǎng)一套科學(xué)的管理體系：從各項(xiàng)管理辦法的制定出臺(tái)到嚴(yán)格貫(來(lái)源：公務(wù)員在線 http://www.tmdps.cn）徹執(zhí)行，做到事事有章可循、人人遵章守紀(jì)；從安全質(zhì)量項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)體系的建立到施工過(guò)程控制，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，管控到位；從獎(jiǎng)罰分明的約束到激勵(lì)機(jī)制的建立，張揚(yáng)出利益考量，強(qiáng)調(diào)“沒(méi)有任何借口”，樹(shù)起嚴(yán)管?chē)?yán)控之風(fēng)；從文明施工到規(guī)范項(xiàng)目管理，體現(xiàn)“細(xì)節(jié)決定成敗”，工地的任何一處都要體現(xiàn)網(wǎng)出標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，以良好的形象體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力和風(fēng)范。

12月，××擔(dān)任四公司合武項(xiàng)目部經(jīng)理、黨委書(shū)記。合武項(xiàng)目工程量之大在四公司歷史上是第一次，公司領(lǐng)導(dǎo)把信任票投向了××，把合武建設(shè)的重任交給了他。一到合武工地，××立即投入到生產(chǎn)一線，晴天一身汗、雨天一身泥，從起點(diǎn)到終點(diǎn)，過(guò)村莊、越水塘、到橋頭、踏路基，認(rèn)真了解生產(chǎn)狀況，解決施工難題。針對(duì)施工實(shí)際，他多次召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，認(rèn)真研究制定節(jié)點(diǎn)工期和分項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分工，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子分管段負(fù)責(zé)制，同時(shí)細(xì)化隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)工員和技術(shù)人員的工作任務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督和落實(shí)。為提高生產(chǎn)效率，他善于運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，全方位激發(fā)員工的干勁。通過(guò)制定節(jié)點(diǎn)工期，實(shí)行全員工期、質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，合理調(diào)配生產(chǎn)資源等措施，確保了合武正線路基主體工程的順利完工。在合武經(jīng)理部門(mén)口的張貼欄里，總能看到對(duì)員工的獎(jiǎng)罰通知，經(jīng)常更新，這也成為合武員工每天的警示，給員工以壓力和動(dòng)力。

根據(jù)施工實(shí)際，××還在全體員工和伙伴隊(duì)伍中組織開(kāi)展了“合武杯”、“大干150天”等勞動(dòng)競(jìng)賽。在競(jìng)賽過(guò)程中，他經(jīng)常在工地與大家一起談心、交流、討論，把搜集到的信息和存在的問(wèn)題一一記錄下來(lái)，并結(jié)合實(shí)際，找到最合適的解決辦法。在農(nóng)民工管理工作中，他把服務(wù)理念深入到管理之中，實(shí)行的“五同”管理法得到廣泛推廣，并受到中央領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。由于他的有效組織和指揮，保證了施工規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)文明化，合武經(jīng)理部多次獲得局工指的表彰，在局工指組織的14次勞動(dòng)競(jìng)賽中，11次獲得第一名，工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)均名列前茅。長(zhǎng)安攪拌站、新莊特大橋等一批亮點(diǎn)工地成為合武線上的一景，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

作為年輕的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，他的“項(xiàng)目情結(jié)”還體現(xiàn)人文關(guān)懷的點(diǎn)滴之中，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工旅游、為員工準(zhǔn)備生日餐、為疾困員工捐款、節(jié)假日活動(dòng)等等。在和項(xiàng)目員工朝夕相處，親情相待之中，××是員工們公認(rèn)的好“哥們”，業(yè)余時(shí)間總能看到他和員工們一起開(kāi)心的情景。雖然，合武工地就在合肥附近，離家不遠(yuǎn)，但“三過(guò)家門(mén)而不入”常常發(fā)生在××身上。今年剛上小學(xué)的7歲兒子，一年里沒(méi)見(jiàn)上幾面，“只聞其聲不見(jiàn)其人”，兒子已經(jīng)習(xí)慣了在電話里的溝通，在他們父子之間演繹著所有工程人長(zhǎng)年通訊相聯(lián)、親情相系的特殊表達(dá)方式。

第四篇：先進(jìn)事跡田

一心一意謀發(fā)展精益求精創(chuàng)佳績(jī)

--記濟(jì)三煤礦選煤廠廠長(zhǎng)田兆華

在濟(jì)三煤礦跨越式發(fā)展的征程中，踴躍出無(wú)數(shù)個(gè)默默無(wú)聞、甘于奉獻(xiàn)的共產(chǎn)黨員，他們的先進(jìn)事跡就像一面面鮮紅的旗幟，高高飄揚(yáng)在煤海中，選煤廠廠長(zhǎng)田兆華就是其中的一個(gè)。現(xiàn)年45歲的田兆華，黝黑的臉龐映襯出的是他樸實(shí)的作風(fēng)，帶著些許嘶啞的嗓音透露出的是他堅(jiān)毅的性格。就是這樣的一個(gè)漢子，正引領(lǐng)著十年風(fēng)雨洗禮的選煤廠迸發(fā)出新的活力，在礦井宏大的發(fā)展藍(lán)圖上寫(xiě)下濃彩重墨的一筆。

勇挑重?fù)?dān)華麗轉(zhuǎn)身

2008年10月，由于工作需要田兆華由選煤廠黨總支書(shū)記轉(zhuǎn)任選煤廠廠長(zhǎng)職務(wù)。對(duì)于一個(gè)長(zhǎng)期從事政工的干部，開(kāi)始面對(duì)提升、洗煤、儲(chǔ)裝運(yùn)、壓濾、技檢等點(diǎn)多面廣、系統(tǒng)復(fù)雜的工作，田兆華同志深感肩上的責(zé)任重大。一方面是礦領(lǐng)導(dǎo)的信任和囑托，一方面是職工群眾扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀的迫切希望。他深入現(xiàn)場(chǎng)與職工職工談心、交流思想，在向礦里爭(zhēng)取獎(jiǎng)金政策向環(huán)境差、苦臟累險(xiǎn)崗位傾斜的同時(shí)，并著手解決了選煤廠工作場(chǎng)所防塵降噪的問(wèn)題。到目前為止，選煤廠原煤、洗煤兩個(gè)環(huán)境較差的車(chē)間所有的崗位上都設(shè)置了休息室。每個(gè)休息室里，都配備了空調(diào)、電話、多功能插座等人性化設(shè)施。生產(chǎn)崗位再也不是待不住，不愿待的地方。通過(guò)一系列的綜合整治，徹底扭轉(zhuǎn)了選煤廠一直以來(lái) “臟、亂、差”的形象。職工們看在眼里，記在心里，說(shuō)得最多的一句“玩笑話”就是我們現(xiàn)在也可以在通勤車(chē)上大聲的說(shuō)是選煤廠的職工了。

他以“三多”精神順利實(shí)現(xiàn)了政工的華麗轉(zhuǎn)身。上任之初，正值煤泥水惡化影響洗煤正常生產(chǎn)最為嚴(yán)重的時(shí)期，他和其他領(lǐng)導(dǎo)分班帶

班，吃住在現(xiàn)場(chǎng)，了解制約生產(chǎn)、制約質(zhì)量的每一個(gè)因素。很快，他掌握了整個(gè)洗煤工藝的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序。當(dāng)那些從事洗煤的專(zhuān)業(yè)人員的合理化建議被采納仍收效甚微時(shí)，他輕輕對(duì)調(diào)度室主任李曉軍說(shuō)，你去把某某地方的閥門(mén)關(guān)閉一半再看看。當(dāng)最后洗出合格的2#精煤的時(shí)候，大家都很驚訝和好奇。他笑著說(shuō)：我并不比你們多懂多少，只是跑得多、看得多、想得多罷了。

清水洗煤夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)

了解選煤工藝的都了解，目前國(guó)內(nèi)普遍采用的是跳汰洗選和重介分選兩種工藝。濟(jì)三煤礦選煤廠自投產(chǎn)一直采用跳汰洗選，而跳汰洗選過(guò)程中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是煤泥水處理系統(tǒng)。一直以來(lái)，由于礦井的地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、矸石量大，引起煤泥水處理系統(tǒng)的不穩(wěn)定，造成循環(huán)水池四處漾黑水，洗精煤質(zhì)量不穩(wěn)定，進(jìn)而加劇跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。這個(gè)惡性循環(huán)就像一個(gè)陰影始終籠罩在洗煤廠各個(gè)干部職工頭上。田兆華為進(jìn)一步掌握工藝流程，他連續(xù)跟班作業(yè)，直到全面掌握了解。

為啃下這個(gè)“硬骨頭”，他帶領(lǐng)車(chē)間工程技術(shù)人員經(jīng)過(guò)理論調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪，提出了在原有工藝基礎(chǔ)上增加兩臺(tái)GPS2045型高頻篩和篩網(wǎng)沉降離心機(jī)用于粗煤泥回收，將西班牙壓濾機(jī)改為KXMG快開(kāi)式壓濾機(jī)用于細(xì)煤泥回收的設(shè)想。功夫不負(fù)有心人，當(dāng)設(shè)想變成現(xiàn)實(shí)的時(shí)候，煤泥水處理系統(tǒng)以它的穩(wěn)定、高效為選煤廠創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)日產(chǎn)、月產(chǎn)記錄保駕護(hù)航。2010年，選煤廠實(shí)現(xiàn)了全年的清水洗煤，這是一個(gè)自建廠投產(chǎn)以來(lái)從未達(dá)到的高峰。

現(xiàn)在的選煤廠，系統(tǒng)穩(wěn)定，循環(huán)良好。他還是沒(méi)有改掉每天早上來(lái)礦先到池子上看水位的習(xí)慣。以往被用作儲(chǔ)備漾黑水的循環(huán)水池夾道里也是清水蕩漾，更是種上了睡蓮，養(yǎng)上了金魚(yú)。孫燕，一個(gè)在選

煤廠泵房工作接近十年的老職工驕傲自豪地說(shuō)：現(xiàn)在這個(gè)狀況，以前做夢(mèng)都不敢想。

百項(xiàng)工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

2011年，對(duì)于每一個(gè)濟(jì)三人來(lái)說(shuō)，都是值得憧憬的一年；但對(duì)于濟(jì)三選煤廠來(lái)說(shuō)，是嶄新的一年。作為“班長(zhǎng)”，他同班子成員一道，圍繞創(chuàng)建安全工程、效益工程、形象工程，著力抓住增量、提質(zhì)、降耗三個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明創(chuàng)建工作，又制定出了“百項(xiàng)工程”的實(shí)施方案，在打造生產(chǎn)集約、管理精細(xì)、本質(zhì)安全、科學(xué)發(fā)展、和諧奮進(jìn)選煤廠的道路上努力著。

田兆華的創(chuàng)新成果和工作業(yè)績(jī)很多，當(dāng)獲得“全國(guó)十佳選煤廠廠長(zhǎng)”的榮譽(yù)后，也是很坦然地說(shuō)：“成績(jī)是屬于大家的，沒(méi)有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的共同努力，我不可能有今天的成就和榮譽(yù)。”

圣人曰：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”田兆華的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神和人格魅力為選煤廠的廣大干部職工樹(shù)立了光輝的榜樣。相信在這只洗煤 “領(lǐng)頭雁”的帶領(lǐng)下，濟(jì)三選煤廠的明天更加燦爛輝煌！

第五篇：十大政工干部標(biāo)兵——政法委政治處主任先進(jìn)事跡

，男，中共黨員，現(xiàn)任區(qū)委政法委政治處主任。該同志長(zhǎng)期從事政法工作，具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，工作積極，多次受市、區(qū)表彰，他被評(píng)為全市十佳政工領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)兵。

一、抓制度建設(shè)，促工作規(guī)范化

蓋建輝同志始終立足于建立政法工作長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)了政法工作制度建設(shè)。，他研究制定了《政治工作制度》，為此，市委政法委專(zhuān)門(mén)印發(fā)了簡(jiǎn)報(bào)。

制定的《深入開(kāi)展幫困助殘活動(dòng)建立長(zhǎng)效工作機(jī)制的意見(jiàn)》，被市委政法委以文件的形式轉(zhuǎn)發(fā)。此外，他還制定了《政法工作爭(zhēng)創(chuàng)“全市一流”工作方案》、《為政法干警辦好5件實(shí)事的通知》，規(guī)范了從優(yōu)待警措施。特別是在，他按照市委政法委的要求，組織政法各部門(mén)統(tǒng)一使用了談心談話、思想政治教育、黨委（組）中心組學(xué)習(xí)、家訪、“三會(huì)一課”等8種工作臺(tái)賬；規(guī)范了思想動(dòng)態(tài)研判、干警健康、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、思想政治教育、干警違法違紀(jì)監(jiān)督、從優(yōu)待警檔案、文化生活、“三會(huì)一課”、百佳標(biāo)兵等11個(gè)檔案盒，全面落實(shí)了政工工作九項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了政法思想政治工作上臺(tái)階。

二、抓崗位練兵，促干警戰(zhàn)斗力提高

崗位練兵是提高全體干警整體戰(zhàn)斗力的一項(xiàng)關(guān)鍵性基礎(chǔ)性的工作，關(guān)系的隊(duì)伍建設(shè)的全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)。長(zhǎng)安區(qū)始終突出這個(gè)重點(diǎn)，在9月在全區(qū)政法系統(tǒng)組織開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)技能大比武和雙爭(zhēng)活動(dòng)，舉行了全區(qū)政法系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)技能展演匯報(bào)，全方位的展現(xiàn)了政法系統(tǒng)的崗位練兵成果，鼓舞了斗志，增強(qiáng)了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力。市委政法委常務(wù)副書(shū)記葉克田、副書(shū)記兼政法部主任呂軍英出席匯報(bào)展演活動(dòng)，對(duì)展演活動(dòng)給予高度評(píng)價(jià)并印發(fā)了工作簡(jiǎn)報(bào)。、、他圍繞開(kāi)展百佳標(biāo)兵活動(dòng)，加大了對(duì)政法各部門(mén)的督導(dǎo)力度，每年政法各部門(mén)都能保證通過(guò)開(kāi)展崗位練兵至少都產(chǎn)生1-2名百佳標(biāo)兵，樹(shù)立了典型，形成了學(xué)標(biāo)兵、學(xué)業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)的濃厚氛圍。

三、抓幫困難助殘，促服務(wù)意識(shí)提高

他主持制定了《深入開(kāi)展幫困助殘活動(dòng)建立長(zhǎng)效工作機(jī)制的意見(jiàn)》，組織政法干警每逢節(jié)日、定期不定期到困難群眾家中走訪慰問(wèn)，增進(jìn)了與群眾的感情，使廣大干警牢固樹(shù)立了為民服務(wù)的公仆思想，促進(jìn)了服務(wù)意識(shí)的提高。