第一篇：關于開展全縣學習英模大討論活動的通知

關于開展全縣學習英模大討論活動的通知

蕪縣創組辦〔2011〕6號

各鎮黨委，縣委各部、委、辦（局），縣直各單位黨組（黨委），駐縣各單位黨組（黨委），縣委指導檢查組及各指導檢查小組：

為把全縣創先爭優活動推向深入，激勵全縣基層黨組織和群團組織以實際行動學習貫徹黨的十七屆五中全會精神，緊緊圍繞確保“十二五”規劃良好開局、順利實施縣鎮村黨組織換屆、慶祝建黨90周年和加強基層黨組織建設進一步掀起學沈浩創先進爭優秀的熱潮。根據《關于在創先爭優活動中開展“聯系服務群眾”主題實踐活動的通知》（蕪縣創組發〔2010〕14號）要求，在全縣基層黨組織和群團組織中廣泛開展學習英模大討論活動。現將有關事項通知如下：

一、目的意義

學習英模大討論活動堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以“聯系服務群眾”為主題。通過活動開展促進黨員群眾學習先進、爭當先進、趕超先進，牢固樹立宗旨意識，全力聯系服務群眾。達到提高思想境界、凝聚精神力量、促進和諧穩定，推動我縣加快轉變經濟發展方式，實現“十二五”規劃良好開局的目的。

二、討論內容

全縣各基層黨組織和群團組織要緊密結合本單位、本系統、本行業實際，按照“學沈浩、創先進、爭優秀”的要求，圍繞“我向英模學什么，我為群眾做什么”這一主題，認真組織開展學習英模大討論活動。

三、方法步驟

1、學習先進。要組織黨員干部再一次認真學習張寶順書記《大力弘揚沈浩精神深入推進創先爭優》文章和沈浩、王坤友、曹彬、張磊及本行業英模的先進典型事跡。

2、深入討論。要圍繞主題，從怎樣對待群眾、怎樣對待組織、怎樣對待責任、怎樣對待人生等方面展開討論、探索，闡述正確的群眾觀。發言要緊扣討論活動主題、密切聯系工作實際、符合自身崗位特點，做到觀點鮮明、事例生動。

3、整改提高。要密切聯系本單位的發展實際和黨員干部的思想實際，按照邊討論、邊查找、邊整改的原則，組織黨員干部查找在群眾意識、責任意識、組織意識等方面存在的問題，在深化認識中增強群眾觀念，在統一思想中明確創爭方向。

四、活動安排

討論活動由縣委創先爭優活動領導小組辦公室負責組織開展，分三個層次進行。

1、單位討論。各基層黨組織和群團組織結合工作實際自行在本單位、本系統組織開展討論，并積極向各鎮黨委、有關主管部門或群團組織推薦人員參加分組討論。時間為2011年3月16日至20日。

2、分組討論。各鎮及機關工委、民政局、教育局、衛生局、工商聯、總工會、團縣委、婦聯要組織本系統推薦的人員開展分組討論，并從中擇優推薦人員參加全縣大討論（具體推薦名額分配見附表）。時間為2011年3月21日至25日。

3、全縣大討論。縣委創先爭優活動領導小組辦公室從各系統推薦的人員中擇優參加全縣學習英模大討論。時間為2011年3月25日至31日（具體時間和地點另行通知）。

五、有關要求

1、加強領導，精心組織。大討論活動是創先爭優活動的重要載體，全縣各基層黨組織和群團組織要高度重視，精心組織安排，參加討論人員要充分準備，撰寫發言提綱，確保大討論活動取得實效。

2、廣泛動員，積極參與。全縣各基層黨組織和群團組織要深入發動黨員群眾廣泛參與，把討論活動過程作為黨員群眾受教育的過程，激發黨員群眾對照先進找差距，立足本職作表率，突出崗位創佳績。

3、強化宣傳，營造氛圍。要切實抓好輿論宣傳引導，充分運用廣播、電視、網站、宣傳欄、宣傳展板、電子滾動屏幕等現有宣傳平臺，廣泛宣傳英模的先進典型事跡，深入報道學習英模大討論活動進展，切實營造學習英模的濃厚氛圍。

各鎮黨委、有關主管部門和群團組織要及時填寫學習英模大討論活動推薦表，于3月25日前報縣委創先爭優活動領導小組辦公室（聯系人：陶琯晟

聯系電話：8912268）。

中共蕪湖縣委創先爭優活動領導小組辦公室

2011年3月4日

第二篇：關于開展大討論的活動的通知

關于在全局開展“我在事故現場怎么辦”大討論

活動的通知

各執法大隊（科室）、環衛處，各區城管執法局（執法大隊）：

為進一步強化我局干部職工的交通安全責任意識，不斷完善各項應急安全管理制度，提高干部職工的工作責任意識，結合執法管理任務的實際，經局黨組研究決定，在全局開展《我在事故現場怎么辦》大討論活動，具體內容如下：

一、指導思想

以全省第十三次黨代會和全市第七次黨代會精神為指導，全面貫徹落實省、市領導關于近期兩起車禍事故的批示精神，堅持安全管理，和諧穩定不動搖，緊緊圍繞我局“打造執法鐵軍，培養快樂團隊，構建和諧城管”的總體工作思路，以預防為主，加強監管，落實責任為重點，深化“四定”（定人、定崗、定責、定獎懲）制度建設，加強管理制度的執行力，狠抓應急事故處臵能力，確保安全管理無事故。

二、討論內容

各單位要以“我在事故現場怎么辦”為切入點，根據自身的日常工作，結合此次兩起車禍事故教訓，認真查找在自己工作中的不足，并設想在遇到各種事故和各種緊急事件中自己會怎么辦，應該怎么辦，通過討論，不斷提高自身執法管理能力和處臵緊急事件的應急能力。

三、活動范圍

本方案適用于各大隊（科室），環衛處。

四、活動時間

合理化建議并拿出整改方案；局活動辦公室要根據各單位討論情況進行評比，對隊員撰寫的優秀心得體會文章進行評比，取前十名進行張榜公布和物質獎勵，討論效果好的大隊負責人要在大會上進行發言，心得體會文章寫得深刻的隊員在大會上發言交流。

六、活動要求

（一）加強領導，精心組織。成立大討論活動領導小組，各單位要充分認識開展大討論活動的重要性和必要性，要帶頭組織、參與大討論活動，帶頭查找存在問題，要鼓勵廣大干部職工暢所欲言，建言獻策，集思廣益，營造良好的討論氛圍。

（二）突出重點，標本兼治。要緊緊抓住“安全管理，定崗定責，整改隱患，安全教育”四項基礎性工作，認真解決思想認識不全面，貫徹落實安全制度不到位的問題，最終要落實到轉變干部作風、健全管理制度、提升隊員素質、強化責任意識上來。

（三）聯系實際，務求實效。要結合本單位人員思想和工作實際，找準安全管理工作存在的問題，有的放矢，不走過場，制定切合實際的解決辦法，切實收到成效。

（四）重視宣傳，加強督查。局大討論辦公室要編發城管執法簡報專刊，刊登隊員的精彩文章和言論，城管網要制作專欄進行宣傳。各單位也要針對討論進行有特色的宣傳。督查大隊要按照文件要求對此次討論活動進行專項督查，對那些領導不重視導致討論不深入，組織不得力的單位進行通報批評，情節嚴重的追究主要領導責任。

第三篇：關于開展大討論活動的通知

關于持續深化開展“嚴紀律、轉作風、強擔當”

大討論活動的通知

礦屬各單位、機關各部室：

為進一步提升服務意識，提升服務水平，提升服務能力，促進職能部門作風建設，更好的服務于基層，經礦黨委研究決定,在車間及機關各部門開展為期四天的大討論活動，現將有關事項通知如下：

一、目標任務 結合“兩學一做”學習教育常態化制度化要求，重點對照《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨黨內監督條例》，結合思想和工作實際，深入查找在廉潔從業、服務意識、紀律觀念、責任擔當、工作效率、精神狀態、管理和思想對等方面存在的問題，真正實現思想大解放、作風大轉變、擔當大提升和對標大突破，以實際行動促進提質增效攻堅。

二、活動范圍

車間、機關各部門管理人員。

三、活動主題

嚴紀律、轉作風、強擔當

四、活動時間

9月25-28日，晚上19:30-20:30。

五、活動方式

1.深入自查討論。以部室為單位，利用四天的時間，通過召開專題討論會的形式，重點查擺7個方面問題，一天1-2個主題，部門查找部門問題，個人查找個人問題，部門人員要逐一作個人對照檢查發言，認真開展批評和自我批評。在廉潔從業上，重點查找是否存在違反中央八項規定精神、“四風”變相反彈回潮的問題；是否存在私設部門“小金庫”，利用職權之便為自身或他人謀取不正當利益的問題，是否存在對服務對象“吃、拿、卡、1 要”的問題，是否存在違規發放各類津補貼問題。在服務意識上，重點查找是否存在對基層上報請示報告不認真及時辦理、推諉延誤的問題；是否存在工作布置多，檢查督辦少，工作成效不高的問題；是否存在不深入基層調研，管理不結合實際，考核憑主觀印象的問題；是否存在深入基層擺樣子，走過場，服務態度不佳，不解決實際問題，作風不實等問題。在紀律觀念上，重點查找是否存在不遵守黨的政治紀律，熱衷于傳播小道消息，散布不負責任的言論的問題；是否存在不主動參加黨的組織生活，不按規定自覺交納黨費，不按規定報告個人有關事項的問題；是否存在言行不一，會上不說、會下亂說、當面不說、背后亂說，會議形成決議事項，會上有保留意見、會后不堅決執行的問題，是否存在部門之間不和諧，相互對著干的問題；是否存在違反保密規定，給無關人員通風報信，泄露礦相關會議內容的問題。在責任擔當上，重點查找是否存在消極應付、部門之間推諉扯皮，不敢擔當、不負責任、不干實事等問題；是否存在不主動作為，作用發揮不佳，習慣幕后指揮，不身體力行，事后推卸責任的問題。重點查找是否存在抓工作始終慢半拍，冷處理，不催不辦、不推不動，辦起事來拖拖拉拉的問題；是否存在上級督辦事項和重點工作拈輕怕重、敷衍了事，安排工作不落實、不匯報、不反饋的問題。在工作效率上，重點查找是否存在工作拖拉等靠，工作不積極主動，工作方式方法老套，工作效率低下問題；是否存在工作無計劃，工作協調安排不合理，影響整體工作進度等問題。在精神狀態上，重點查找是否存在消極怠工、“做一天和尚撞一天鐘”，精神萎靡，工作狀態不佳，工作干勁不足，守時間、等安排，工作不主動，混日子等問題。在思想和對標管理上，對標先進、查找原因，帶頭思想對標，制定中長期對標規劃，針對管理范圍內率先拿出對標方案，轉化成可操作的個人崗位對標指標。

礦領導要參加分管部門的專題討論會，每名礦班子成員至少要參與一次專題討論會。

2.堅持立行立改。各部門開完專題討論會后，要在一周時間 2 內根據自身問題，認真制定部門和個人問題清單及整改方案，并張貼上墻進行公示，接受黨員群眾、服務單位的監督，切實以動真碰硬的態度整治作風，以實實在在的成效檢驗活動成果。

六、相關要求

1.提高思想認識，加強組織領導。各部門要高度重視、精心謀劃、認真安排，落實好專題大討論時間、方式、內容，抓住關鍵環節，確保取得實效。部門負責同志要切實履行職責，既做學習討論的組織者、推動者，又做整改落實的參與者、實踐者，形成上行下效、上率下行的良好局面。

2.搞好統籌結合，務求活動實效。各部門要將大討論活動與推進“兩學一做”學習教育常態化制度化結合起來，從深從嚴從實，真正使大討論活動成為作風建設轉變觀念、完善舉措、狠抓落實的過程。注重整改方案落實，對落實不力的批評教育，屢教不改者嚴肅處理。

3.強化宣傳引導，營造濃厚氛圍。各部門要加大專題大討論的宣傳力度，及時與礦宣傳部門聯系，多種形式展示自查自糾、集中研討、立行立改情況，為專題大討論深入開展營造濃厚氛圍。

4.強化日常監督，嚴肅執紀問責。礦紀檢監察部門要強化日常監督，開展大討論后，對基層及職工群眾反映強烈，能夠解決而長期得不到解決的問題進行曝光，并對相關責任人進行嚴肅追責問責。

各二級單位要實事求是地對礦機關各部門的作風建設提出中肯意見，并于9月26日上午下班前以電子版形式報黨委工作部；各部門要于9月30日前以書面形式將開展專題大討論總結情況報礦黨委工作部。在各部門開展大討論活動期間，礦紀委將每天進行檢查，對組織活動不力的部門及其負責人進行問責考核。

2017年9月20日

第四篇：開展大學習大討論活動心得

開展大學習大討論活動心得 通過大學習大討論活動，把思想解放到適合市場經濟體制上，解放到依法辦事上，解放到轉變職能上，解放到實現科學發展、跨越發展上，達到六個目標：一要緊緊圍繞主線，突出活動主題。要以“解放思想、力求先行”為主線，充分發揮司法行政職能作用，全面整合司法行政優勢資源，深入推進“法律服務到一線、司法行政促發展”主題實踐活動。二要深入學習討論，樹立發展意識。切實解決黨員干部中思想不解放、不敢解放、不會解放的問題，引導黨員干部增強憂患意識，強化發展理念，樹立加快發展的強烈意識，始終保持昂揚向上、積極進取的精神狀態。三要更新思想觀念，理清發展思路。主動對比先進單位、先進典型，找差距、轉觀念、理思路、定措施、凝共識。四要創新體制機制，增強發展活力。開展舉辦法律服務推介會、發放法律服務聯系卡等活動，不斷豐富法律服務與企業對接的形式與途徑，指導督促法律服務機構建立健全群訪、群訴等敏感案件和群體性糾紛接案審查和請示報告制度。五要轉變工作作風，提高辦事效率。大力弘揚雷厲風行、一抓到底的工作作風，落實“四下基層”和“四解四促”活動，大力營造良好服務窗口形象，提高服務效率。六要推進工作落實，實現各項目標。要強化政治意識、紀律意識、責任意識和宗旨意識，著力求真務實、先行先試、狠抓落實、真抓實干，確保各項工作目標實現。

第五篇：關于開展大學習大討論活動總結

安裝分公司關于開展“大學習、大討論”活動總結

根據公司關于《內蒙古蘭太實業股份有限公司開展大學習大討論活動實施方案》的通知精神，安裝分公司黨支部結合自身管理、生產經營、發展方面的實際情況，積極組織開展了“大學習、大討論”活動，制定出了適合本單位的活動主題，并對活動的實施作了全面的安排與部署，現將活動情況總結如下。

一、充分發動，廣泛動員，通過學習宣傳加強認識，把員工思想統一到全力實現各項生產經營目標上來。

3月11日，接到公司黨委“大學習、大討論”通知后，分公司黨支部即組織了分公司領導、管理技術人員、各班組主操及部分員工代表進行了文件的傳達動員，同時制定學習培訓計劃，根據兩分部近期制作維修任務，合理靈活安排學習時間，利用集中學習與自學兩種形式，組織相關人員分批分次就中國鹽業總公司2011年工作會議領導講話、中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司中層以上管理人員會議精神、中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司六屆十次職工代表大會會議精神等進行了認真的傳達與學習，使員工對于公司及分公司目前的發展形勢有了更進一步的了解，對于中鹽總公司和集團公司的決策部署有了更加深刻的理解，從而達到了進一步凝聚人心的目的，把員工的思想認識統一到公司“堅持一個目標，突出一個導向，抓好四個重點，實現四個轉變”上來。

二、明確活動主題，確定目標要求，保證“大學習、大討論”活動開展富有實效。

一是按照公司黨委關于開展“大學習、大討論”活動安排，結合分公司經營實際，確定了分公司“大學習、大討論”七項主題，并積極圍繞主題，結合上一階段的集中學習和自學情況，對分公司的“大學習、大討論”活動主題內容作了更加細致的學習、討論、交流。領導班子成員帶頭談體會、談認識、談思路、談措施。各黨員及管理技術人員結合自身工作實際及分公司管理善就業務發展方向、產品服務質量、人員素質的提高、管理上薄弱環節談體會認識。就發展和改進思路，談措施和辦法。就抓好主要矛盾、轉變工作作風，振奮精神，創先爭優，增強緊迫感和責任感。

二是按照公司黨委開展“大學習、大討論”活動實施方案的安排和要求，圍繞推進安裝分公司各項業務做強做優，提高經濟效益。制定《安裝分公司開展“大學習、大討論”活動實施方案》，明確活動的重要內容與目的。

1、在學習內容的制定上，除了公司安排的四項學習內容之外，增加了對分公司工作報告的學習，并對公司黨委“大學習、大討論”活動實施方案的內容作了進一步的強化與與細化學習，并依據工作實際制定出了切實可行的分部培訓需求、計劃，切實提升團隊管理水平、技術水平、員工實際操作技能，進一步加強“四個一流”員工隊伍建設。

2、重點討論內容在公司安排的六項內容、分公司七項主題的基礎上，要求結合分公司“十二五”規劃編制內容開展討論，就分公司過去五年所取得的成績及今后五年內的規劃定位、發展目標、資源要素和實現目標的保障措施等進行了討論。

3、確定了活動的目標要求，與公司達成一致：匯集員工的集體智慧，深化企業改革，消除管理上的薄弱環節，提高企業管理的執行力，大幅提高工作效率，提高企業的經濟效益。找準坐標，通過學習討論，更加清醒地認識發展現狀，認清本企業、本單位目前存在的差距和不足，切實增強爭先進位、加快趕超的緊迫感、責任感，進一步找準發展定位、明確努力方向。制定措施。通過學習討論，充分調動廣大干部職工員工諫言獻策的積極性，認真研究解決“做什么”“怎么做”等問題，制定促進工作全面落實的保障措施。改 進作風。通過學習討論，認真查找本企業、本單位存在的影響思想解放、制約工作開展的突出問題，著力克服和糾正安于現狀、不思進取、墨守成規、急功近利、消極懈怠的心態和思想，切實做到思想上有新定位、作風上有新氣象，能力上有新提高、工作上有新抓法、落實上有新突破，為實現2011年各項生產經營目標、做強做優、強企興企富民提供強有力的保障。

4、明確活動的具體要求，對于分公司各分部開展“大學習、大討論”活動情況隨時進行督導檢查，確定活動負責人，活動督導檢查人，確保學習討論活動深入開展。

三、通過活動開展，認識分公司目前經營現狀，找出存在的差距和不足，明確改進措施。

1、雖然分公司的管理制度在日臻完善，但在制度的執行上仍然存在一些偏差，一方面是各級人員對制度掌握得不夠透徹，認識不統一，導致工作的隨意性較強，不能更好地按章辦事，另一方面是督促與監督職能發揮欠缺，存在各人各掃門前雪現象，導致了在工作銜接上的落空。

改進措施：分公司在新的一年要重新定位管理職責，同時要對制度實效性及時評審，去繁從簡，以便更好的操作，對于制度執行不到位者予以批評指導及考核。對于管理技術人員，專門組織對制度的專題學習與培訓，就制度模糊，理解不透徹的方面進行討論，杜絕因制度不熟悉帶來的監督及執行不力現象。

2、鑒于分公司目前的生產現狀，生產維護方面基本是由勞務派遣工來項半邊天的，但是由于這部分人員素質參差不齊，而且調動、增加頻繁，在技能體現、安全及協調配合等方面均帶來一定的隱患，但從管理角度，我們對于這部分人員所投入的培訓與教育是少之又少的，重視的程度不夠高，因此，在對于管理、安全、服務方面仍然存在一些隱患及誤區。改進措施：在新的一年中，我們需投入更多的精力，配備專人并采取有效措施來加強和提高這些人員的技能與安全意識以及相互的配合協調能力，就培訓與學習制定詳細的計劃與方案，并做好考核與記錄，作為進一步聘用與辭退外用人員的依據。

3、分公司實施利潤工資分配制，一方面能夠調動員工的勞動積極性，但另一方面，在利益的驅動下，員工的急功近利思想嚴重，工作當中存在重數量，輕質量的觀念，在產品的加工、維修方面還存在返工投訴現象，甚至還有一些私心貪圖小利的現象，分公司雖然采取了相關的措施，但對于員工在思想根基上的引導還明顯不足。

改進措施：對于員工的日常教育除了開展典型性的質量教育、嚴格考核之外，應當加強對其思想教育，從思想觀念上加以引導，提高認識，達到在思想認識上的高度，同時采取改進措施，將產量與質量掛鉤，對于返工及投訴現象，嚴格考核，確保產品合格，員工與企業的雙贏。

4、分公司于2006年組建以來，經過近四年多的磨合，各項基礎管理工作基本趨于規范，在組織機構的設置方面、資源的合理調配方面、承擔業務能力方面以及制度的制定等方面一步一個臺階，都在逐年進步，但是由于業務面較廣，業務變化多，作業場地及人員分散以及員工素質參差等原因，離精細化管理還有一定的差距，主要體現在工作的落實方面，較標準化的管理有一定落差。

改進措施：需要進一步提出管理技術人員的培訓計劃，并付諸實施，切實提高管理技術人員的綜合素質，也希望公司能夠從整體的大局出發，舉辦相應培訓講座，從而提升公司的整體的管理效益，管理水平。

針對大家討論中提出的問題，作了初步的部署與安排，并責成相關人員提出相關的整改措施，將此項工作作為今后的一個時期的工作重點，四、開展“大學習、大討論”活動的重大意義

1、通過開展“大學習、大討論”活動，等同于為員工的參政議政提供了一個良好的平臺，員工的思想認識更加成熟，對于公司以及分公司的發展及部署有了明確的認識，同時也振奮了人心，有利于今后更好地把精力集中到抓工作的落實、實現做強做優、實現企業快速發展上來。

2、通過開展學習討論，更加清醒地認識到了分公司組建以來的發展轉變，更進一步的理清了思路，明確了目標任務，認清了差距和不足，增強了加快趕超的緊迫感、責任感。

3、通過組織學習討論，分公司黨支部整理了學習討論的一些意見建議和好的思路舉措，為公司的下一步的發展諫言獻策，為最后的總結提高階段打好基礎，為完成安裝分公司2011年的生產任務作了最好的動員，同時也堅定了各級人員做強做優安裝分公司各項產業、提高經濟效益的決心與信心。

4、通過開展學習討論，認真查找存在的影響思想解放、制約工作開展的突出問題，著力克服和糾正安于現狀、不思進取、因循守舊、墨守成規、急功近利、消極懈怠的心態和思想，切實做到思想上有新定位，作風上有新氣象，能力上有新提高，工作上有新抓法，落實上有新突破，為實現2011年各項生產經營目標起到了積極的推動作用。

安裝分公司黨支部

二〇一一年四月二日