第一篇：關于開展大學習大討論活動總結概要

學習教育活動總結

根據公司關于《內蒙古蘭太實業(yè)股份有限公司開展大學習大討 論活動實施方案》的通知精神,安裝分公司黨支部結合自身管理、生產經營、發(fā)展方面的實際情況,積極組織開展了“大學習、大討 論”活動,制定出了適合本單位的活動主題,并對活動的實施作了 全面的安排與部署,現(xiàn)將活動情況總結如下。

一、充分發(fā)動,廣泛動員,通過學習宣傳加強認識,把員工思 想統(tǒng)一到全力實現(xiàn)年度各項生產經營目標上來。

3月 11日,接到公司黨委“大學習、大討論”通知后,分公司 黨支部即組織了分公司領導、管理技術人員、各班組主操及部分員 工代表進行了文件的傳達動員,同時制定學習培訓計劃,根據兩分 部近期制作維修任務,合理靈活安排學習時間,利用集中學習與自 學兩種形式,組織相關人員分批分次就中國鹽業(yè)總公司 2011年工作 會議領導講話、中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司中層以上管理人員會 議精神、中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司六屆十次職工代表大會會議 精神等進行了認真的傳達與學習,使員工對于公司及分公司目前的 發(fā)展形勢有了更進一步的了解,對于中鹽總公司和集團公司的決策 部署有了更加深刻的理解,從而達到了進一步凝聚人心的目的,把 員工的思想認識統(tǒng)一到公司“堅持一個目標,突出一個導向,抓好 四個重點,實現(xiàn)四個轉變”上來。

二、明確活動主題,確定目標要求,保證“大學習、大討論” 活動開展富有實效。一是按照公司黨委關于開展“大學習、大討論”活動安排,結 合分公司經營實際,確定了分公司“大學習、大討論”七項主題, 并積極圍繞主題,結合上一階段的集中學習和自學情況,對分公司 的“大學習、大討論”活動主題內容作了更加細致的學習、討論、交流。領導班子成員帶頭談體會、談認識、談思路、談措施。各黨 員及管理技術人員結合自身工作實際及分公司管理善就業(yè)務發(fā)展方 向、產品服務質量、人

員素質的提高、管理上薄弱環(huán)節(jié)談體會認識。就發(fā)展和改進思路,談措施和辦法。就抓好主要矛盾、轉變工作作 風,振奮精神,創(chuàng)先爭優(yōu),增強緊迫感和責任感。

二是按照公司黨委開展“大學習、大討論”活動實施方案的安 排和要求,圍繞推進安裝分公司各項業(yè)務做強做優(yōu),提高經濟效益。制定《安裝分公司開展“大學習、大討論”活動實施方案》 ,明確活 動的重要內容與目的。

1、在學習內容的制定上,除了公司安排的四項學習內容之外, 增加了對分公司年度工作報告的學習,并對公司黨委“大學習、大 討論”活動實施方案的內容作了進一步的強化與與細化學習,并依 據工作實際制定出了切實可行的分部培訓需求、計劃,切實提升團 隊管理水平、技術水平、員工實際操作技能,進一步加強“四個一 流”員工隊伍建設。

2、重點討論內容在公司安排的六項內容、分公司七項主題的 基礎上,要求結合分公司“十二五”規(guī)劃編制內容開展討論,就分 公司過去五年所取得的成績及今后五年內的規(guī)劃定位、發(fā)展目標、資源要素和實現(xiàn)目標的保障措施等進行了討論。

3、確定了活動的目標要求,與公司達成一致 :匯集員工的集體 智慧,深化企業(yè)改革,消除管理上的薄弱環(huán)節(jié),提高企業(yè)管理的執(zhí) 行力,大幅提高工作效率,提高企業(yè)的經濟效益。找準坐標,通過 學習討論,更加清醒地認識發(fā)展現(xiàn)狀,認清本企業(yè)、本單位目前存 在的差距和不足,切實增強爭先進位、加快趕超的緊迫感、責任感, 進一步找準發(fā)展定位、明確努力方向。制定措施。通過學習討論, 充分調動廣大干部職工員工諫言獻策的積極性,認真研究解決“做 什么”“怎么做”等問題,制定促進工作全面落實的保障措施。改

進作風。通過學習討論,認真查找本企業(yè)、本單位存在的影響思想 解放、制約工作開展的突出問題,著力克服和糾正安于現(xiàn)狀、不思 進取、墨守成規(guī)、急功近利、消極懈怠的心態(tài)和思想,切實做到思 想上有新定位、作風上有新氣象,能力上有新提高、工作上有新抓 法、落實上有新突破, 為實現(xiàn) 2011年各項生產經營目標、做強做優(yōu)、強企興企富民提供強有力的保障。

4、明確活動的具體要求,對于分公司各分部開展“大學習、大 討論”活動情況隨時進行督導檢查,確定活動負責人,活動督導檢 查人,確保學習討論活動深入開展。

三、通過活動開展,認識分公司目前經營現(xiàn)狀,找出存在的差 距和不足,明確改進措施。

1、雖然分公司的管理制度在日臻完善,但在制度的執(zhí)行上仍 然存在一些偏差,一方面是各級人員對制度掌握得不夠透徹,認識 不統(tǒng)一,導致工作的隨意性較強,不能更好地按章辦事,另一方面 是督促與監(jiān)督職能發(fā)揮欠缺,存在各人各掃門前雪現(xiàn)象,導致了在 工作銜接上的落空。

改進措施:分公司在新的一年要重新定位管理職責,同時要對 制度實效性及時評審,去繁從簡,以便更好的操作,對于制度執(zhí)行 不到位者予以批評指導及考核。對于管理技術人員,專門組織對制 度的專題學習與培訓,就制度模糊,理解不透徹的方面進行討論, 杜絕因制度不熟悉帶來的監(jiān)督及執(zhí)行不力現(xiàn)象。

2、鑒于分公司目前的生產現(xiàn)狀,生產維護方面基本是由勞務 派遣工來項半邊天的,但是由于這部分人員素質參差不齊,而且調 動、增加頻繁,在技能體現(xiàn)、安全及協(xié)調配合等方面均帶來一定的 隱患,但從管理角度,我們對于這部分人員所投入的培訓與教育是 少之又少的,重視的程度不夠高,因此,在對于管理、安全、服務 方面仍然存在一些隱患及誤區(qū)。

改進措施:在新的一年中,我們需投入更多的精力,配備專人 并采取有效措施來加強和提高這些人員的技能與安全意識以及相互 的配合協(xié)調能力,就培訓與學習制定詳細的計劃與方案,并做好考 核與記錄,作為進一步聘用與辭退外用人員的依據。

3、分公司實施利潤工資分配制,一方面能夠調動員工的勞動 積極性,但另一方面,在利益的驅動下,員工的急功近利思想嚴重, 工作當中存在重數(shù)量,輕質量的觀念,在產品的加工、維修方面還 存在返工投訴現(xiàn)象,甚至還有一些私心貪圖小利的現(xiàn)象,分公司雖 然采取了相關的措施,但對于員工在思想根基上的引導還明顯不足。改進措施:對于員工的日常教育除了開展典型性的質量教育、嚴格考核之外,應當加強對

其思想教育,從思想觀念上加以引導, 提高認識,達到在思想認識上的高度,同時采取改進措施,將產量 與質量掛鉤,對于返工及投訴現(xiàn)象,嚴格考核,確保產品合格,員 工與企業(yè)的雙贏。

4、分公司于 2006年組建以來,經過近四年多的磨合,各項基 礎管理工作基本趨于規(guī)范,在組織機構的設置方面、資源的合理調 配方面、承擔業(yè)務能力方面以及制度的制定等方面一步一個臺階, 都在逐年進步,但是由于業(yè)務面較廣,業(yè)務變化多,作業(yè)場地及人 員分散以及員工素質參差等原因,離精細化管理還有一定的差距, 主要體現(xiàn)在工作的落實方面,較標準化的管理有一定落差。

改進措施:需要進一步提出管理技術人員的培訓計劃,并付諸 實施,切實提高管理技術人員的綜合素質,也希望公司能夠從整體 的大局出發(fā),舉辦相應培訓講座,從而提升公司的整體的管理效益, 管理水平。

針對大家討論中提出的問題,作了初步的部署與安排,并責成相 關人員提出相關的整改措施,將此項工作作為今后的一個時期的工 作重點，四、開展“大學習、大討論”活動的重大意義

1、通過開展“大學習、大討論”活動,等同于為員工的參政議 政提供了一個良好的平臺,員工的思想認識更加成熟,對于公司以 及分公司的發(fā)展及部署有了明確的認識,同時也振奮了人心,有利 于今后更好地把精力集中到抓工作的落實、實現(xiàn)做強做優(yōu)、實現(xiàn)企 業(yè)快速發(fā)展上來。

2、通過開展學習討論,更加清醒地認識到了分公司組建以來的 發(fā)展轉變,更進一步的理清了思路,明確了目標任務,認清了差距 和不足,增強了加快趕超的緊迫感、責任感。

3、通過組織學習討論,分公司黨支部整理了學習討論的一些意 見建議和好的思路舉措,為公司的下一步的發(fā)展諫言獻策,為最后 的總結提高階段打好基礎,為完成安裝分公司 2011年的生產任務作 了最好的動員,同時也堅定了各級人員做強做優(yōu)安裝分公司各項產 業(yè)、提高經濟效益的決心與信心。

4、通過開展學習討論,認真查找存在的影響思想解放、制約工 作開展的突出問題,著力克服和糾正安于現(xiàn)狀、不思進取、因循守 舊、墨守成規(guī)、急功近利、消極懈怠的心態(tài)和思想,切實做到思想 上有新定位,作風上有新氣象,能力上有新提高,工作上有新抓法, 落實上有新突破,為實現(xiàn) 2011年各項生產經營目標起到了積極的推 動作用。

安裝分公司黨支部 二〇一一年四月二日

第二篇：如何有效開展“大討論”活動概要

如何有效開展“大討論”活動

——在朱礦9月份黨委中心組（擴大）學習會上的講話 龐太屏

今天的學習安排的內容比較多，其主要內容就是：開展好“從名盈實虧外委加工磨球、避實就虛整改審計意見看，這樣經營企業(yè)行不行”專題大討論。剛才，廖礦長、陳主席分別組織學習了礦業(yè)委紀委發(fā)〔2014〕25 號、26號文精神，以及集團公司的通知的相關附件和攀鋼工程公司關于開展“依法經營、廉潔從業(yè)”大討論活動的通知。

當前，在攀鋼正處于鳳凰涅槃、扭虧增效的關鍵時期，設備修造總廠發(fā)生違規(guī)違紀的行為和攀鋼工程公司部分領導干部發(fā)生違法違紀行為應該說令人痛心。前不久，礦業(yè)公司已對設備修造總廠外委加工鑄球出現(xiàn)嚴重質量等問題進行了處理和通報，相關責任人被追究了責任。昨天，集團公司審計部就關于對礦業(yè)公司開展的專題大討論，再下發(fā)通知及3個附件作為專題大討論的素材，礦業(yè)公司紀委還給我們發(fā)來了攀鋼工程公司《關于開展“依法經營、廉潔從業(yè)”大討論活動的通知》，這反映出兩級公司對這件事的高度重視。下面我就如何有效地在全礦副科級以上領導人員中開展了開展“大討論”活動提三點要求：

一、端正態(tài)度，做到“三真”，迅速掀起大討論的熱潮 “三真”就是：真討論、真“醒腦”、真提高。

我在想，過去，我們開展過不少“大討論”，但真正觸動實質和改變的不多，這次我們要針對應該要討論什么？討論要起到哪些作用？大討論是不是寫個材料就行了？等等，拋開面子、自我揭短、深挖根源、查找原因，深刻剖析、解決存在的問題，真正觸動靈魂，這樣才能達到大討論的效果。

古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。不善于吸取別人的教訓，事情就有可能降臨到自己身上。我們要在全礦副科級以上領導人員中開展“從名盈實虧外委加工鑄球、避實就虛整改審計意見看，這樣經營企業(yè)行不行？主題大討論活動。重點圍繞六個專題、3個附件內容和攀鋼工程公司的討論主題來開展，通過大討論活動，認識開展大討論活動的真正意義，理解六個方面重點內容的真正內涵，摒棄等靠要的思維習慣，樹立清廉務實的工作作風。六個方面的討論內容我這里再重伸一下：一是如何真正踐行“六種發(fā)展理念”、9 個“兩手抓”？如何扭虧增效，轉型升級？ 二是用什么檢驗工作？過程和結果誰來控制？三是拿什么對職工、企業(yè)、股東、國家負責？四是用什么評價干部？怎樣把握德才兼?zhèn)?？怎么看待在這件看似簡單的工作中，各級干部“忠誠勝于能力”？ 五是怎樣真心實意地扭虧增效、轉型升級？ 六是各級領導人員、管理人員怎樣勤政廉潔、一崗雙

責？希望在座的各位，以高度重視的態(tài)度，做到真討論、真“醒腦”、真提高。

二、結合實際，做到“三多”，大力倡導真抓實干的風氣 “三多”就是： 多討論一些有利于促進礦工作的內容；多想一些能夠解決實實在在的問題有效措施，多干一些緊扣朱礦生產改革發(fā)展的事和服務職工的事。前車之鑒 后事之師。大討論是對設備修造總廠外委加工鑄球出現(xiàn)嚴重質量等問題和攀鋼工程公司部分領導干部發(fā)生違法違紀行為的再思考，再審視，是一種對照他人自我檢查，自我揭短，自我改進，自我強化的過程。

作為一個管理者必須知道自己在企業(yè)是什么角色，必須做到在其位、謀其職、擔其任、負其責、享其利。大討論活動要結合工作的實際，講實理，少講空話、套話、無用的話。管理者應當每一天要反復問自己：工作中盡職盡責沒有，做了違法亂紀的事沒有？在工作中還存在什么問題？ 前不久，朱礦一些黨員干部和職工在資源管控方面出現(xiàn)了問題，有些人總以為，只要把事做隱蔽就能高枕無憂。殊不知，紙是包不住火的，這樣的事無論怎樣做，也難天衣無縫。

我們企業(yè)有三個安全，即政治安全、生命安全、經濟安全。領導干部一定要牢牢把握這三個安全，增強緊迫感，只要有“問題沒解決，心里就不踏實”的責任感，才會有“不講條件，克難攻關”的執(zhí)行力。

習近平在今年年初對領導干部提出“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實，”的新要求，應該作為我們共同的座右銘。

修身治國平天下，我國的古圣先賢把修身放在治國平天下之前，可見修身是成就事業(yè)的前提。曾子曰,欲修其身者,先正其心。黨員干部加強黨性修養(yǎng)、錘煉思想作風,同樣要從“心”開始。作為一名領導干部，無論何時何地，都要忠于黨、忠于人民、忠于事業(yè)、忠于自己。我們每一個黨員干部都肩負著礦山發(fā)展的大事業(yè)，欲成就企業(yè)發(fā)展事業(yè)，必須在要修身養(yǎng)性，鑄就忠誠上下大功夫。忠誠是一種義務；忠誠是一種責任；忠誠是一種操守；忠誠是人生最重要的品質。只有具備忠誠的品質，才能敬業(yè)奉獻、自強不息。因此，我們應該用極強的執(zhí)行力去執(zhí)行這種忠誠。

三、制訂措施，做到“三明”，全力推進朱礦各項工作 “三明”就是： 查漏洞，明思路，找原因、明方向，抓整改、明舉措。

大討論的目的就是在學習討論過程中，發(fā)現(xiàn)問題就深思，存在問題就整改，找到差距定措施。

攀鋼有自身的資源優(yōu)勢，設修廠本應該在用好攀鋼自己的煉鐵廢渣鐵、鈦冶煉生鐵資源，做大鑄球產能方面做足“功課”，搶占市場先機，贏得效益。但是，他們的做法顯然與“六種發(fā)展理念”和“九個兩手抓”背道而馳。

聯(lián)系朱礦的實際，目前在朱礦采場內從事低品位礦石委托加工的外委單位有3家，加強對合同審查、把關，加強對這些單位跟蹤管理是我們應盡的職責，同時，我們要進一步增加自營產量，不能把希望寄托于外委外協(xié)單位，而是要把落腳點放在依靠我們自己的力量上，采取所有可能的措施，創(chuàng)造性做好各項工作。

當前，公司轉型升級、深化改革、三個礦山建設，讓我們我們面臨全新的課題，也承受巨大的挑戰(zhàn)，需要全礦廣大干部和職工以改革創(chuàng)新精神積極踐行“六種發(fā)展理念”，擴大產能規(guī)模，不斷提升保障能力；降低費用成本，提升盈利能力；加快轉型升級，提升發(fā)展活力。面對今年著放量生產壓力大、安全環(huán)保壓力大、降本增效壓力大、工農矛盾調處壓力大、隊伍穩(wěn)定壓力大、資源管控壓力大等諸多困難。我們要開動腦筋，深入思考，真正把學習討論的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，真正做到學有所用、用有所成，深入實踐六種發(fā)展理念，以勇于擔當?shù)拇缶忠庾R和改革創(chuàng)新的優(yōu)良實績?yōu)槟繕?，堅持放量生產，轉型發(fā)展，抓好黨委今年工作“六個好”，實現(xiàn)礦行政今年工作提出的“一穩(wěn)七個經濟”。

第三篇：關于開展大學習大討論活動總結

安裝分公司關于開展“大學習、大討論”活動總結

根據公司關于《內蒙古蘭太實業(yè)股份有限公司開展大學習大討論活動實施方案》的通知精神，安裝分公司黨支部結合自身管理、生產經營、發(fā)展方面的實際情況，積極組織開展了“大學習、大討論”活動，制定出了適合本單位的活動主題，并對活動的實施作了全面的安排與部署，現(xiàn)將活動情況總結如下。

一、充分發(fā)動，廣泛動員，通過學習宣傳加強認識，把員工思想統(tǒng)一到全力實現(xiàn)各項生產經營目標上來。

3月11日，接到公司黨委“大學習、大討論”通知后，分公司黨支部即組織了分公司領導、管理技術人員、各班組主操及部分員工代表進行了文件的傳達動員，同時制定學習培訓計劃，根據兩分部近期制作維修任務，合理靈活安排學習時間，利用集中學習與自學兩種形式，組織相關人員分批分次就中國鹽業(yè)總公司2011年工作會議領導講話、中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司中層以上管理人員會議精神、中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司六屆十次職工代表大會會議精神等進行了認真的傳達與學習，使員工對于公司及分公司目前的發(fā)展形勢有了更進一步的了解，對于中鹽總公司和集團公司的決策部署有了更加深刻的理解，從而達到了進一步凝聚人心的目的，把員工的思想認識統(tǒng)一到公司“堅持一個目標，突出一個導向，抓好四個重點，實現(xiàn)四個轉變”上來。

二、明確活動主題，確定目標要求，保證“大學習、大討論”活動開展富有實效。

一是按照公司黨委關于開展“大學習、大討論”活動安排，結合分公司經營實際，確定了分公司“大學習、大討論”七項主題，并積極圍繞主題，結合上一階段的集中學習和自學情況，對分公司的“大學習、大討論”活動主題內容作了更加細致的學習、討論、交流。領導班子成員帶頭談體會、談認識、談思路、談措施。各黨員及管理技術人員結合自身工作實際及分公司管理善就業(yè)務發(fā)展方向、產品服務質量、人員素質的提高、管理上薄弱環(huán)節(jié)談體會認識。就發(fā)展和改進思路，談措施和辦法。就抓好主要矛盾、轉變工作作風，振奮精神，創(chuàng)先爭優(yōu)，增強緊迫感和責任感。

二是按照公司黨委開展“大學習、大討論”活動實施方案的安排和要求，圍繞推進安裝分公司各項業(yè)務做強做優(yōu)，提高經濟效益。制定《安裝分公司開展“大學習、大討論”活動實施方案》，明確活動的重要內容與目的。

1、在學習內容的制定上，除了公司安排的四項學習內容之外，增加了對分公司工作報告的學習，并對公司黨委“大學習、大討論”活動實施方案的內容作了進一步的強化與與細化學習，并依據工作實際制定出了切實可行的分部培訓需求、計劃，切實提升團隊管理水平、技術水平、員工實際操作技能，進一步加強“四個一流”員工隊伍建設。

2、重點討論內容在公司安排的六項內容、分公司七項主題的基礎上，要求結合分公司“十二五”規(guī)劃編制內容開展討論，就分公司過去五年所取得的成績及今后五年內的規(guī)劃定位、發(fā)展目標、資源要素和實現(xiàn)目標的保障措施等進行了討論。

3、確定了活動的目標要求，與公司達成一致：匯集員工的集體智慧，深化企業(yè)改革，消除管理上的薄弱環(huán)節(jié)，提高企業(yè)管理的執(zhí)行力，大幅提高工作效率，提高企業(yè)的經濟效益。找準坐標，通過學習討論，更加清醒地認識發(fā)展現(xiàn)狀，認清本企業(yè)、本單位目前存在的差距和不足，切實增強爭先進位、加快趕超的緊迫感、責任感，進一步找準發(fā)展定位、明確努力方向。制定措施。通過學習討論，充分調動廣大干部職工員工諫言獻策的積極性，認真研究解決“做什么”“怎么做”等問題，制定促進工作全面落實的保障措施。改 進作風。通過學習討論，認真查找本企業(yè)、本單位存在的影響思想解放、制約工作開展的突出問題，著力克服和糾正安于現(xiàn)狀、不思進取、墨守成規(guī)、急功近利、消極懈怠的心態(tài)和思想，切實做到思想上有新定位、作風上有新氣象，能力上有新提高、工作上有新抓法、落實上有新突破，為實現(xiàn)2011年各項生產經營目標、做強做優(yōu)、強企興企富民提供強有力的保障。

4、明確活動的具體要求，對于分公司各分部開展“大學習、大討論”活動情況隨時進行督導檢查，確定活動負責人，活動督導檢查人，確保學習討論活動深入開展。

三、通過活動開展，認識分公司目前經營現(xiàn)狀，找出存在的差距和不足，明確改進措施。

1、雖然分公司的管理制度在日臻完善，但在制度的執(zhí)行上仍然存在一些偏差，一方面是各級人員對制度掌握得不夠透徹，認識不統(tǒng)一，導致工作的隨意性較強，不能更好地按章辦事，另一方面是督促與監(jiān)督職能發(fā)揮欠缺，存在各人各掃門前雪現(xiàn)象，導致了在工作銜接上的落空。

改進措施：分公司在新的一年要重新定位管理職責，同時要對制度實效性及時評審，去繁從簡，以便更好的操作，對于制度執(zhí)行不到位者予以批評指導及考核。對于管理技術人員，專門組織對制度的專題學習與培訓，就制度模糊，理解不透徹的方面進行討論，杜絕因制度不熟悉帶來的監(jiān)督及執(zhí)行不力現(xiàn)象。

2、鑒于分公司目前的生產現(xiàn)狀，生產維護方面基本是由勞務派遣工來項半邊天的，但是由于這部分人員素質參差不齊，而且調動、增加頻繁，在技能體現(xiàn)、安全及協(xié)調配合等方面均帶來一定的隱患，但從管理角度，我們對于這部分人員所投入的培訓與教育是少之又少的，重視的程度不夠高，因此，在對于管理、安全、服務方面仍然存在一些隱患及誤區(qū)。改進措施：在新的一年中，我們需投入更多的精力，配備專人并采取有效措施來加強和提高這些人員的技能與安全意識以及相互的配合協(xié)調能力，就培訓與學習制定詳細的計劃與方案，并做好考核與記錄，作為進一步聘用與辭退外用人員的依據。

3、分公司實施利潤工資分配制，一方面能夠調動員工的勞動積極性，但另一方面，在利益的驅動下，員工的急功近利思想嚴重，工作當中存在重數(shù)量，輕質量的觀念，在產品的加工、維修方面還存在返工投訴現(xiàn)象，甚至還有一些私心貪圖小利的現(xiàn)象，分公司雖然采取了相關的措施，但對于員工在思想根基上的引導還明顯不足。

改進措施：對于員工的日常教育除了開展典型性的質量教育、嚴格考核之外，應當加強對其思想教育，從思想觀念上加以引導，提高認識，達到在思想認識上的高度，同時采取改進措施，將產量與質量掛鉤，對于返工及投訴現(xiàn)象，嚴格考核，確保產品合格，員工與企業(yè)的雙贏。

4、分公司于2006年組建以來，經過近四年多的磨合，各項基礎管理工作基本趨于規(guī)范，在組織機構的設置方面、資源的合理調配方面、承擔業(yè)務能力方面以及制度的制定等方面一步一個臺階，都在逐年進步，但是由于業(yè)務面較廣，業(yè)務變化多，作業(yè)場地及人員分散以及員工素質參差等原因，離精細化管理還有一定的差距，主要體現(xiàn)在工作的落實方面，較標準化的管理有一定落差。

改進措施：需要進一步提出管理技術人員的培訓計劃，并付諸實施，切實提高管理技術人員的綜合素質，也希望公司能夠從整體的大局出發(fā)，舉辦相應培訓講座，從而提升公司的整體的管理效益，管理水平。

針對大家討論中提出的問題，作了初步的部署與安排，并責成相關人員提出相關的整改措施，將此項工作作為今后的一個時期的工作重點，四、開展“大學習、大討論”活動的重大意義

1、通過開展“大學習、大討論”活動，等同于為員工的參政議政提供了一個良好的平臺，員工的思想認識更加成熟，對于公司以及分公司的發(fā)展及部署有了明確的認識，同時也振奮了人心，有利于今后更好地把精力集中到抓工作的落實、實現(xiàn)做強做優(yōu)、實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展上來。

2、通過開展學習討論，更加清醒地認識到了分公司組建以來的發(fā)展轉變，更進一步的理清了思路，明確了目標任務，認清了差距和不足，增強了加快趕超的緊迫感、責任感。

3、通過組織學習討論，分公司黨支部整理了學習討論的一些意見建議和好的思路舉措，為公司的下一步的發(fā)展諫言獻策，為最后的總結提高階段打好基礎，為完成安裝分公司2011年的生產任務作了最好的動員，同時也堅定了各級人員做強做優(yōu)安裝分公司各項產業(yè)、提高經濟效益的決心與信心。

4、通過開展學習討論，認真查找存在的影響思想解放、制約工作開展的突出問題，著力克服和糾正安于現(xiàn)狀、不思進取、因循守舊、墨守成規(guī)、急功近利、消極懈怠的心態(tài)和思想，切實做到思想上有新定位，作風上有新氣象，能力上有新提高，工作上有新抓法，落實上有新突破，為實現(xiàn)2011年各項生產經營目標起到了積極的推動作用。

安裝分公司黨支部

二〇一一年四月二日

第四篇：關于開展學習討論落實活動總結

關于開展學習討論落實活動總結

根據《關于上報學習討論落實活動總結材料的通知》，我單位黨支部將近期開展系統(tǒng)學習討論落實活動，結合設計工作實際情況，匯報總結如下：

一、精心組織，認真安排

在學習討論落實活動動員大會后，黨支部認真組織召開支部會議，安排和部署我單位開展學習討論落實活動的各項工作，并結合我單位實際，制定了《關于開展學習討論落實活動實施方案》，對各個環(huán)節(jié)的任務進行了細致的研究和部署。

二、廣泛動員，明確分工

我單位開展學習討論落實活動動員大會，由黨支部書記、組織委員、宣傳委員帶頭學習文件精神，明確了工作職責和工作任務，并明確工作重點與分工。并將總書記系列重要講話印制成學習資料，給每一位黨員干部發(fā)學習筆記本，組織全體黨員干部認真參加學習討論。

黨支部提出要在活動的過程中，認真學習黨的十八大報告專題輔導和總書記一系列重要講話精神；深入學習總書記關于“中國夢”的重要論述；認真學習省委書記在全省動員大會上的講話精神；認真學習市委書記在全市動員大會上的講話精神；認真學習局黨委在全局動員大會上的講話精神。圍繞活動主題，堅持問題導向，通過學習討論落實活動，統(tǒng)一思想認識，堅定發(fā)展信心，凈化政治生態(tài)，嚴 格組織紀律，實現(xiàn)弊革風清，把活動的成果切實轉化為園區(qū)發(fā)展和師生發(fā)展的有效成果。

三、認真研討，提高認識

黨支部組織領導班子成員召開了學習討論會。對“加深理解總書記系列重要講話精神、中央關于我省問題的指示要求和書記的講話精神”、“深刻理解‘學習討論落實活動’的重要意義”、“聯(lián)系實際、聚焦問題、就加強黨風廉政建設、干部隊伍建設和法治長治建設，談認識、談問題、談根源、談教訓、談措施”、“根據中央、省、市要求，結合教育實際，提出搞好‘學習討論落實活動’的具體措施和意見建議”進行了專題討論。領導班子成員在討論活動中積極發(fā)言，圍繞活動主題，結合個人思想、工作實際，實事求是的展開討論。

四、深入學習，統(tǒng)一思想

黨支部組織學習討論落實活動，通過深入學習總書記系列重要講話精神，以新時期堅持從嚴治黨的八項要求的六個方面意見為行動綱領，以全單位領導班子成員和黨員干部為重點，清醒認識當前反腐斗爭面臨的嚴峻形勢，深刻剖析黨員干部隊伍“四風”方面存在的突出問題，準確把握制約我單位發(fā)展的主要矛盾。多數(shù)黨員干部結合思想實際，工作實際積極發(fā)言交流，黨支部針對全體黨員干部學習研討、發(fā)言交流情況，進行了及時總結和再學習、再深入的部署安排。

五、討論反思，撰寫剖析報告

我單位全體黨員緊密結合我單位工作和個人自身實際進行認真反思、討論、深入剖析自身存在問題和根源。我單位存在的問題與不 足之處如下：

1、部分人員存在服務意識不強，服務質量不高問題;

2、改革創(chuàng)新精神不強，思想觀念滯后，缺乏市場的競爭意識；

3、工作中還存在遲到早退、有事找不到人、遇事推諉扯皮現(xiàn)象;組織全單位工作人員開展討論反思會，認真撰寫反思剖析報告。在組織開展討論反思的基礎上，形成了領導班子和班子成員個人的反思剖析報告。并召開黨員干部大會，把反思討論的情況向大家通報，聽取大家的意見，全體黨員干部一致完成反思剖析報告，確保真正把原因弄清楚、搞明白、剖析透徹。

六、整改落實，建章立制

1、宣傳學習教育階段，通過學習文件、召開會議等多種形式進行宣傳教育，并傳達到每位職工。

2、自查自糾階段，突出對嚴重損害群眾利益的重點問題，進行認真排查梳理，仔細查找自身存在的問題，深入進行自我剖析，圍繞認清問題、糾正錯誤，逐級層層開展廉政談話，做到無縫隙、全覆蓋。

3、整改和完善制度階段，主要是要求各科室對存在的問題進行整改，完善各項制度，提高落實制度的執(zhí)行力。

七、下一步打算

我們將一如既往地認真貫徹落實總書記的一系列重要講話精神，在市委、區(qū)委的領導下，以鍥而不舍、馳而不息的決心和毅力，把作風建設不斷引向深入，不斷鞏固擴大學習討論落實活動成果。

1、繼續(xù)抓好整改落實。學習討論落實活動最終目的是要解決問 題。不能對整改落實有絲毫放松，要持續(xù)保持整治的高壓態(tài)勢。向職工群眾公布了整改清單、作出了整改承諾，作出了承諾就要兌現(xiàn)，要說出一條就做到一條，不達目的不罷休。整改落實特別要把功夫繼續(xù)下在貫徹中央部署的專項整治任務上，下在向職工群眾承諾事項的落實上，下在剎住“四風”問題新變異上，下在正風肅紀、防止“四風”反彈上。整改落實要大力宣傳整改落實好經驗、好做法、好成果，同時曝光反面典型，發(fā)揮警示作用，要特別注意宣傳群眾對整改的感受，讓群眾來評價整改成效，真正接受群眾監(jiān)督。

2、繼續(xù)抓好制度建設。作風問題相當頑固、易于反復，抓作風既要著力解決當前突出問題，又要注重建立長效機制，制度建設不在多而在于精、在于務實管用，要制定符合我單位實際、符合干部隊伍作風建設實際、符合群眾反映強烈問題實際的制度，防止制度建設中的形式主義。要強化制度執(zhí)行，堅決糾正有令不行、有禁不止的行為，建立完善

落實制度的監(jiān)督獎懲機制，以鐵的紀律抓好制度的貫徹落實，對違反制度規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一起堅決查處一起，確保制度出臺一個就執(zhí)行落實好一個；要盯住一個一個具體問題，一個節(jié)點一個節(jié)點抓，不斷正風肅紀，鞏固成果，努力形成改作風轉作風的新習慣、新常態(tài)。

3、繼續(xù)夯實基層基礎。要進一步貫徹落實中央關于加強基層組織建設的要求。要逐一對照中央要求，缺什么補什么。要繼續(xù)抓好黨支部的運行機制建設，健全完善服務群眾體系。要充分運用民主評議黨員結果，堅持完善專題組織生活會和民主評議黨員制度，把建設 系統(tǒng)黨支部組織建設的各項任務盯緊抓實、落地生根。

目前，我單位黨支部通過精心組織，狠抓落實，確保了學習討論落實活動開展的有聲有色、有質有量，基本達到了預期目標。

第五篇：開展繼續(xù)解放思想大討論活動第一階段工作總結概要

北流市環(huán)保局開展繼續(xù)解放思想大討論活動 第一階段工作總結

按照市委開展繼續(xù)解放思想大討論活動的部署，市環(huán)保局黨組立即召開專門會議，進行專題學習研究，并認真組織實施，很快在全局掀起了開展解放思想大討論活動的高潮。

一、加強領導，成立機構。市環(huán)保局成立了由局長蒙承榮、黨組書記甘振倫為組長的解放思想大討論領導小組。下設辦公室，設專人具體負責，并明確責任。做到機構明確，人員明確，分工明確，責任明確，為開展解放思想大討論活動提供了可靠的組織保障。

二、召開會議、專題研究。市環(huán)保局解放思想大討論領導小組成立后，多次召開專門會議，對活動開展進行安排部署。討論制定《北流市環(huán)保局關于開展解放思想大討論活動的實施方案》。

三、召開動員會，全員參與。3月20日召開全局干部職工參加的動員大會。會上甘書記組織學習市委有關繼續(xù)開展解放思想大討論活動的精神，蒙局長結合當前工作進行動員。蒙局長要求，全局干部職工要緊緊圍繞貫徹十七大精神，落實科學發(fā)展觀，緊緊聯(lián)系環(huán)保工作實際，著力在破除影響科學發(fā)展的陳舊觀念和傳統(tǒng)習慣上下功夫，在解放思想作風、工作作風等方面存在的突出問題上下功夫。重點圍繞以下幾個方面內容展開討論。一是如何堅持把發(fā)展作為第一要務，把環(huán)保工作納入經濟社會發(fā)展全局，納入以改善 民生為重點的社會建設，促進環(huán)境與經濟社會的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展；二是如何理解科學發(fā)展觀的科學內涵和精神實質，充分認識用科學發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)保工作的必要性，增強在自己工作中落實科學

發(fā)展觀的自覺性和堅定性；三是如何理解十七大報告關于全面建設小康社會的奮斗目標，特別是人均國內生產總值翻兩番的要求，增強做好環(huán)保工作的責任感、緊迫感、使命感；四是如何堅持以人為本，從人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益入手，解決群眾關心的環(huán)保熱點、難點問題；五是如何創(chuàng)新宣傳教育方式，加強環(huán)境宣傳；六是如何通過結構減排、工程減排、確保減排任務的完成。七是如何創(chuàng)新領導方法、工作方法，做到決策科學，責任明確，完成任務。

四、加大宣傳力度。拉了跨街橫標，制作為宣傳專欄，完善了學習園地，并及時報送信息材料。

五、思想進一步解放。通過解放思想大討論，全局職工進一步認識開展繼續(xù)解放思想大討論活動的重要意義，增強開展大討論活動的自覺性和緊迫感。認識到解放思想是實踐辯證唯物主義、歷史唯物主義的根本要求，是我們堅持黨的基本路線的本質要求，是貫徹十七大精神，實施富民興桂戰(zhàn)略的客觀要求，是市環(huán)保局工作新起點。大家表示要認真貫徹自治區(qū)環(huán)保工作會議精神和局2008年環(huán)保工作意見，結合各自職責，認真做好工作。

目前，我局正掀起繼續(xù)解放思想大討論活動高潮。二〇〇八年三月二十一日