第一篇:杭州G20后的中國轉型
杭州G20后的中國轉型
改革開放30年以來,中國已經由整體小康逐漸發展為全面小康。杭州G20的成功舉辦展現了我們自信的一面。現今我國已由生存型階段進入發展型階段,從全社會的總體消費結構看,發生了重大變化。人們用于吃飯穿衣方面的支出占全部消費支出的比例已經下降到40%以下,而發展型的消費支出,也就是住房、教育、醫療、交通、旅游等等,所占比例已經在50%以上。當然,工業主導戰略與新型城市化道路的問題也值得關注。發展階段的變化對我們的生存環境提出了越來越現實的要求,過去以犧牲資源環境為代價的粗放型發展方式難以為繼。
以投資拉動為主的增長方式已到了非改不可的地步。按照發展型階段的需求,整個社會發展趨勢應該是由投資型社會轉向消費型社會,但是我們國家目前仍然處在投資拉動型的發展階段。在上世紀90年代亞洲金融危機以后,我國內外部市場失衡,我們利用外部市場來解決內需不足,化解生產過剩的一些矛盾和問題。這么多年來,我們過度依賴出口。國際金融危機以來,外部市場又發生了重大變化,珠三角、長三角的經濟發達城市受到嚴重影響,國內產能過剩的矛盾暴露出來。從長遠來看,這種情況不是暫時現象。從中長期來說,全球化紅利的時代已經基本過去了。
面對金融危機與增長方式轉型的雙重壓力,經濟社會可持續發展面臨著突出的體制性矛盾。經濟增長方式轉型與某些市場化改革不到位的突出矛盾表現在:資源要素價格不能反映市場供求關系;環境成本難以轉化為企業內部成本;財稅體制改革滯后使增長方式轉型缺乏動力。經濟增長方式轉型中確實存在市場化改革沒能突破、難以突破,甚至在某些方面有些退后的現狀。
社會公共需求轉型與公共產品供給嚴重短缺存在突出矛盾:我們已經告別了私人產品短缺的時代,進入公共產品短缺的時代。在公共產品嚴重短缺的時代,增長方式轉型是相當困難的。在公共產品嚴重短缺的時代,大家不敢把兜里的錢全部拿去消費。
政府作用的有效性與政府轉型滯后的突出矛盾體現在多個方面:擴大消費需求與政府基本公共服務不到位的矛盾;經濟增長方式轉型與政府主導的經濟運行機制的矛盾;危機中政府公信力與政府自身建設、自身改革滯后的矛盾;社會轉型與公共治理矛盾越來越突出。
危機狀態下,我們保增長要和實現中長期經濟增長方式轉型相結合。治標和治本要尋求一個出路,不僅需要一攬子的經濟刺激計劃,更需要盡快推出一攬子的改革計劃。比如要實現2009年到2010年,全社會固定資產投資規模年均增長20%的目標,今明兩年社會固定資產投資需要45萬億,政府拿出4萬億,只占8.9%,其他的40萬億就要靠社會、民間、企業。如果沒有一個好的制度安排,4萬億很難帶動45萬億投資。如果我們在擴大現有消費能力的同時,不解決擴大消費的體制機制問題,刺激消費、擴大內需的難度是相當大。所以,既需要提高現有的消費能力,又需要增加國民收入來培育和發展社會的消費能力,這就涉及收入分配制度改革,希望相關的改革方案不久能出臺。從國際上來看,國民收入中的60%到70%是居民收入,我們目前居民收入占國民收入的比重還不到45%。就是說,我們既需要改變現在的消費結構,引導大家由物質消費向服務消費轉變,但更需要轉變的是我們的消費供給結構。之所以出現“新排隊”現象,根源就是消費供給遠遠滿足不了現實需求。所以,危機下的改革要解決幾大問題:
以市場化改革的新突破來促進經濟平穩增長,盡快實現經濟增長方式由投資拉動為主向消費市場拉動為主;以實際的變革來化解經濟壓力,防止經濟壓力與社會問題的雙重傳導和相互強化;實施積極主動的對外開放戰略,全面參與國際金融秩序的重建;以加強和改善政府在危機中的應對能力為重點,推進危機中政府職能改革。
當前經濟刺激計劃主要手段仍是投資拉動,以總量刺激為主,如果沒有資源要素價格改革相配套,達不到調整經濟結構的目標。政府大規模投資,如果沒有民營經濟的有效參與,就會變成政府的“獨角戲”,從而難以達到全面啟動社會投資的目的。經濟刺激計劃的投資主渠道是國有企業,在壟斷行業改革不到位的情況下進行大量投資,難以保證投資效率。寬松的貨幣政策如果沒有金融改革配套,就會埋下新的金融隱患。
一、由生產型向消費型轉變
經濟增長的同時,我們的體制制度建設要有突破。在這樣一個歷史轉折時期,改革發展的一個大目標就是要推動我國由生產型大國向消費型大國轉變,為此,要做出相應的體制機制安排。
發展階段的變化已經使國民消費正處在一個升級、起步的關鍵時期。我們越來越需要的是服務型消費。危機為我國由生產型大國向消費型大國提供了一個重大的歷史機遇。實現轉型升級的關鍵是制度創新與政策調整。我們的高儲蓄會為這種轉型提供重要的條件。當前,改革的主要任務是:經濟增長方式轉型,即由投資拉動型向消費拉動型的轉變。同時要改革收入分配制度,調整收入分配關系:消費能力偏低既與經濟發展水平相關,更與消費收入分配關系相關;擴大現有消費能力與發展未來消費能力。
在改革中加快發展消費服務業:拿教育醫療來說,要開放市場,為民間資本的進入提供一個制度保障;做大做強消費服務業的關鍵是市場開放與市場競爭;引導社會資本的投入。啟動農村消費重在深化農村改革:改變城鄉二元的制度結構;適時推進糧食價格形成機制改革;創新農村金融體制。推進財稅體制改革和金融體制改革:以擴大消費為目標,使短期的財稅政策與中長期的財稅體制改革相結合;消費信貸是金融體制轉型的重大課題。以提高消費信貸的比例為重點來加快金融體制的轉型升級。
社會公共需求轉型,由公共產品短缺向基本公共服務均等化轉變。現階段,我國社會公共需求主要表現在三方面:第一,教育、醫療、養老、就業等基本公共產品的需求。第二,公共安全需求。第三,公共利益的表達和訴求。其中,公共產品需求是帶有基礎性、根本性、長遠性的大問題。因為,基本公共產品短缺和未來可持續發展直接聯系在一起,和城鄉二元的制度結構直接聯系在一起。
要實現基本公共服務均等化,有兩條要注意:第一,制度要公平,城鄉公共服務均等化首先制度要統一。第二,基本公共服務均等化在制度打破上是一個廣覆蓋、低水平的。第三,加快政府轉型,即由經濟建設型政府向公共服務型政府轉變。
我們高度評價新醫改,為什么呢?第一,基本衛生保障和公共衛生服務是公共產品,是基本公共產品,基本公共產品的主要責任是政府。第二,公立醫院是以公益性為基本特征。醫改新政如果能將這兩句話貫徹到底,把公立醫院轉到公共產品的供給和提供上,那么就是在基本公共服務制度建設上大膽往前走了一步。當然,更重要的是我們如何來推進以公共服務職能為目標的行政體制改革;如何使政府自身建設與改革能夠實際推進。
由公共產品短缺向基本公共服務均等化轉變,需要在以下幾個方面努力:加大基本公共服務投資力度;推進城鄉基本公共服務均等化;加快建立基本公共服務體系;建立中央與地方基本公共服務體制及問責機制;盡快出臺全國性的基本公共服務均等化規劃。
政府轉型,即由經濟建設型政府向公共服務型政府轉變,則需要注意以下幾個方面:滿足廣大社會成員對公共產品的需求是政府的主要職能;以強化政府公共服務職能為目標的行政管理體制改革;危機中的政府自身建設與改革更具深刻性。
二、危機下需要形成改革共識
30年的改革帶來經濟的快速增長,經濟增長對人類發展的貢獻率高達52.5%。但是,另一方面對改革的討論、爭論、質疑越來越突出。在金融危機背景下,形成社會的改革共識十分重要。
反危機我們依賴改革。這次危機既是一次重大的歷史性事件,同時又是我們加快改革的重要契機,這個共識應該能夠形成。關鍵問題在于:在外部環境變化和內部發展階段變化的情況下,我國的改革走到十字路口,下一步往哪里走?這些年我們總談改革攻堅,到現在我們攻下了什么呢?有,但是很少。相反,改革在實踐中由于多種因素的影響,走形、變樣成為一個常態。我們面臨著危機改革與改革危機的問題。如果改革危機成為現實,那么,發展目標很難實現。我們要推進危機下的改革,防止改革走向危機。
為什么有改革危機?
第一,外部環境。這次金融危機讓我們看到歐美國家的市場經濟是有問題的,能不能把歐美國家的市場經濟的某些缺陷和問題,等同于我們國家市場化改革方向是錯誤的呢?我想,不能在兩者之間畫這樣的等號。我們更需要從中國的基本國情出發來探索一條適合中國國情的市場化改革的路子,如果這時候我們通過歐美國家的問題來否定市場化改革,這是相當危險的。
第二,新階段的全面利益關系調整更具深刻性、復雜性。由于各種群體利益、政府利益,尤其是各種利益集團的形成,這成為改革危機最深刻的根源。
本來,中等收入群體是改革的主要推動者,可是危機發生以來,受到沖擊最大的正是中等收入群體。有人說,不要把溫順的中產階級變成憤怒的中產階級。我們現在如何能夠形成以中等收入群體為中堅力量,來推動改革,是我們需要面對的現實問題,所以,在改革環境變化的情況下,我們要深刻思考改革如何從實際出發,不能否定改革,在改革進入全面利益關系協調的時候,使改革朝著好的方向前進,盡可能地擺脫既得利益關系者對于改革的扭曲。
在現實背景下,改革的成功首先取決于改革的決心,尤其是決策者的決心。有了決心才有行動,有了行動,改革才有希望。我們才能化危機為機遇,實現新階段改革發展的歷史性突破。
第二篇:杭州民警學習g峰會思想匯報
杭州民警學習g20峰會思想匯報范文
進一步激發民警學習全會精神的熱情,以實際行動貫徹全會精神,以飽滿的工作熱情投入到工作中去,以下小編為大家提供杭州民警學習g20峰會思想匯報,供大家參考借鑒,希望可以幫助到大家。
杭州民警學習g20峰會思想匯報范文(一)
敬愛的黨組織:
公安局交警大隊以開展秉公執法人民公安為人民主題教育為契機,緊密結合全縣公安交管工作實際,精心組織,合理安排,深入學習十八屆五中全會精神,攻克交管事業中的難點,優化管理,加強隊伍管理,履職盡責,真
抓實干,切實將學習所得融入到主題教育中去,不斷加強思想政治建設和紀律作風建設,始終做到秉公執法、竭誠為民,用實際行動為余慶縣經濟又快又好發展創造良好的道路交通環境。
深刻學習,掌握精髓。大隊支部將學習黨的十八屆五中全會精神作為當前一項重要的政治任務來抓,靈活設置學習教育方式,通過支部班子帶頭學、黨員民警跟進學、主動學,廣泛動員全體民警參與學習活動,引導民警學深學透,深刻領會全會的精神實質。
豐富載體,營造氛圍。充分利用報紙、電視、網絡、手機微信等傳統媒體和新興媒介開展學習教育,發送五中全會精神每日一解讀,設置學習園地,召開座談會,撰寫心得體會,激發黨員民警、輔警參與學習討論熱情,增強學習積極性、創造性。積極營造全員學習、主動學習的濃厚氛圍。
成果轉化,確保實效。將黨的十八屆五中全會精神學習活動與徹落實全
國社會治安防控體系建設工作會議、全國公安廳局長座談會精神和當前開展的確保第四季度道路交通安全形勢穩定及嚴防重特大道路交通事故十項措施等緊密結合起來,進一步激發民警學習全會精神的熱情,以實際行動貫徹全會精神,以飽滿的工作熱情投入到工作中去,增強全體民警的使命意識,推動公安交管工作爭先晉位。
廣大黨員民警、輔警紛紛表示:一定要按照上級要求,踐行秉公執法人民公安為人民 主題教育,認真學習貫徹落實黨的十八屆五中全會精神,做到深入學習,加強理解,把這次會議的精神吃透,領會好,貫徹好,把學習精神轉化為工作動力,改進工作作風,自覺增強政治意識、大局意識和責任意識,以飽滿的姿態將會議精神貫徹落實于年底工作中,為廣大交通參與者站好崗、服好務。
此致
敬禮!
匯報人:xx
日期:xx年x月x日
杭州民警學習g20峰會思想匯報范文(二)
敬愛的黨組織:
牢記重托,忠誠使命。決戰用我,用我必勝!28日上午,市人民警察培訓學校大操場上,聲聲誓言鏗鏘有力、威武雄壯。金華市公安機關、武警部隊在此舉行誓師大會,發出決戰沖刺G20峰會安保的總動員令。
市委書記趙光君出席會議并講話。市委副書記、市長暨軍民為金華G20峰會安保公安突擊隊、武警突擊隊授旗。市領導何杏仁、聶展云、陳曉,市政府秘書長周劍敏出席大會。市委常委、常務副市長金中梁主持大會。
上午10時,現場總指揮,市公安局黨委委員、副局長項平向趙光君報告后,誓師大會正式開始。由市公安局、11個公安分局、縣(市)公安局以及消防支隊、武警支隊、特警支隊、交警支隊、高速交警支隊、特勤隊、防暴盔甲隊、巡防隊千余名民警組成了20個方隊,28輛警用特種車輛也在現場進行展示。每位民警、協輔警、武警消防官兵警容嚴整、斗志昂揚,以飽滿的姿態聆聽動員、接受檢閱。
趙光君指出,這次誓師大會,吹響了我市公安系統G20杭州峰會安保的集結號。他代表市委、市政府為全體參戰人員壯行,并向大家表示慰問,希望廣大公安民警、武警官兵奮力拼搏,社會各界共同努力,奪取峰會安保的全面勝利,向黨和人民交上一份滿意的答卷。
此致
敬禮!
匯報人:xx
日期:xx年x月x日
杭州民警學習g20峰會思想匯報范文(三)
敬愛的黨組織:
當一名交警很辛苦。當一名景區交警更辛苦,在路面站崗執勤,不光要時
刻保持高度的注意力,隨時注意車輛,行人與非機動車。還有路邊違章停車的車輛。精神必須高度緊張。又要時刻保持良好的站姿,良好的精神面貌。很多司機都對交警這個職業抱有一定的偏見,認為交警總是沒事找事,其實我們也可以理解,畢竟都是出來游玩的,碰到交警來管心情肯定不會很好。下面,就我實習的一個星期的幾個方面談談我的感受。
一、行人。我負責的崗位屬于沒有紅綠燈的路口。過馬路走斑馬線。這是人人都知道的道理。這一個禮拜天下來,據我觀察,大多數人都能懂的走斑馬線,等車流量小了,我再攔住車輛讓他們過斑馬線,但也有一些人火急火燎,不愿等。都說過斑馬線寧等三分,不搶一秒。對于這些人的批評教育也不是每個人都能聽的進去,有個別人不但聽不進去,還會故意刁難我。這是我也只能小小的教育一下放行。讓我感到震撼的是,在沒有紅綠燈的情況下,杭州公交
車,出租車在經過斑馬線時都會主動給行人讓行,并示意行人過馬路。這是難能可貴的。杭州公交車作為杭州的名片,在這一點上做的非常好。
二、非機動車。我管理的非機動車通行,指的是電動車,自行車與人力三輪車。我主要提醒他們過十字路口時與行人一樣走斑馬線,看紅綠燈。幾乎所有的非機動車都能服從我們的勸導。在此,謝謝他們的配合。
三、違(章)停車輛。在我所執勤的三臺山八盤嶺路口右邊是有專門的停車位的。那些沒有按規定停車,在禁停路段停車的車輛就由我去勸導他們,讓他們將車開走。絕大部分司機都能配合我,態度友善的與我溝通,并向我致歉,立馬將車開走。少部分司機的語氣會很恐慌,怕我會開罰單。外面風吹雨打日曬雨淋的交警警察與坐在舒適的辦公室的工作人員相比,自然是很辛苦。但正是我們的辛苦才換來了交通道路上的順暢和安寧,為維護安全、暢通、有序的交通環
境,預防和減少道路交通事故起到了積極的促進作用。
回顧這個星期的實習經歷,使我對法律工作有了更加深刻的體會。在交警隊的工作,最直接的接觸著社會生活的方方面面,提高了我的實踐能力,取得了一定的成績。學到了很多在書本上學不到的知識和經驗。
杭州是座美麗的城市,南森學子必將成為這座城市的一道靚麗風景線,為杭州爭光添彩,為祖國交給我們的神圣使命畫上一個圓滿的句號。
此致
敬禮!
匯報人:xx
日期:xx年x月x日
第三篇:中國(杭州)國際教育展覽會
中國(杭州)國際教育展覽會
展會時間:2012年8月15—8月20日
展會地點:杭州國際會展中心
展會介紹:該活動自2000年起,今年將進入第19屆,作為例展,該展覽會以規模大、影響廣、內容全、品牌好、人氣足的特點“領銜”國內國際教育展示會,其中最大的亮點是聚焦和展示其國家的教育資源和優勢院校。2006年浙江
省高中畢業生赴海外就讀大學以及攻讀碩士博士的比例很高。據浙江新通出國留
學服務中心介紹今年上半年咨詢出國留學的顧客比去年同期增長了60%。高分
考生、工薪家庭孩子出去的也多了,許多高分考生的高考分數遠遠超過了本科重
點線,最多的超過了70多分。留學人數猛增的因素是多方面的,由于國內大學
擴招,最近幾年大學畢業生的人數增長很快,這就造成了畢業生的就業壓力不斷
增大。因此,為了增強自身的競爭力,增加就業機會,越來越多的學生選擇去國
外留學。
主辦單位:中國教育國際交流會
2012博士生教育國際交流會
協辦單位:中國教育在線
中國留學網
展會規模:展位數量550個,展覽面積38000平方米
36個國家和地區,500多所高校,2000多為老師和代表
觀眾10萬余人次
展位費:標準展位:23,000人民幣/展位
光地展位:2,800/平米
展會定位:
(一)是匯集全世界優質和正規的院校來到中國,為中國學生提供更多的選擇和面對面交流的平臺;
(二)為家長和學生打造一站式留學信息咨詢平臺,因為這里有目前國內最熱門的留學目的地
國家,最熱門的專業,權威的國家機構和正規的海外院校,讓家長和學生在這里找對門,認對人,直接面對國外院校代表進行面對面地交流,解決出國留學咨詢過程中的信息不對稱和不全面的難題。
展覽范圍:
? 海外院校/教育機構:經過國家教育部或者中國駐外使領館登記注冊的國外大學、學院、語言學校、預科學校等教育機構及其在華代理機構。
? 中外合作辦學院校:經過國家教育部或者省級教育主管部門審批備案的中外合作辦學院
校和項目、國際教育交流項目、獨立招生院校。
? 語言學歷培訓機構:語言培訓機構、MBA/DBA/EMBA學歷教育機構、遠程教育。? 留學配套服務機構:金融機構、教育基金會、學歷認證機構、國際考試中心以及與留學
相關的媒體等。
第四篇:《中國的大轉型》讀后感
《中國的大轉型》讀后感
前幾天在圖書館偶然看到《中國的大轉型——從發展政治學看中國變革》,就喜歡上了它。作者蕭功秦,被認為是中國新權威主義現代化理論的主要代表學者。作者主張在中國實行新權威主義(即新保守主義),主要思想:保持政府的權威,保留政府強大的組織能力和資源整合能力,實行市場經濟,以現代化為導向。
作者還介紹了國內的三大思想潮流:自由主義,新左派(平局主義),新權威主義。作者非常反對平均主義,這與作者經歷過文化大革命有關。作者非常反對激進主義和政治浪漫主義,無論是左的,還是右的。作者認為現階段中國應實行新權威主義,最終實行自由主義。作者認為新權威主義是作為激進主義和政治浪漫主義的對立面產生的,也將隨著它們的消失而消失。
作者反對全盤西化,認為單純引進西方的民主政治制度將會水土不服,因為相應的社會、經濟、文化等配套措施不到位。要實現西方的民主政治,必須要有市場經濟、法制、契約精神、妥協精神等要素,最終要靠龐大的中產階級。作者還認為現階段中國的中產階級和大學生對政治不太感興趣,一方面消解了任何激進的和浪漫的思潮,另一方面也消解了嚴肅的思想。
新權威主義的缺點是無法建立起對政府的制約機制,容易導致腐敗和官僚主義。新權威主義發展到一定時間后將成為它自己的掘墓人,因為新權威主義發展到一定階段后,市場經濟、民主、法制、自由等將大大增加,中產階級的隊伍將占社會的主流,屆時民主制度自然會成型。這種制度不一定是西方的現行民主政治制度,或許是一種新型的制度。
要實現中國特色的社會主義,必須堅持鄧小平的路線,必須建立起強有力的反腐制度,作者對中國的未來持審慎樂觀態度。
這本書解決了我的許多思想疑惑,與我產生了許多思想上的共鳴。我非常贊同作者的觀點,先法制、后自由、再民主,政治體制改革應該小步走、穩步走、不停步。以后不要那么敏感了,不要因為發生的一些政治事件左右我的思想,天不會塌下來的,我對中國的未來持樂觀態度。
第五篇:中國企業文化面臨轉型
老子在《道德經》里說的一句話:“天下萬物生于有,有生于無”,所有有形的東西都是屬于無形的東西,這些無形的東西對企業來說就是企業文化。
企業文化對企業,相當于思想對于人。如果一個人再強壯但沒有思想,那他只是一個四肢發達的人而已。所以對企業來講,為什么設備資金差不多,有的會發展,有的不發展,甚至有的設備資金都很雄厚但最后都沒有發展起來,企業文化起了很重要的作用。
建設企業文化的基本思路,大致應該概括成以下幾個方面:服務戰略、基于管理、面向流程、不斷創新。
服務戰略――企業文化是自上而下的
企業文化是自上而下的,企業文化在一定程度上是企業家個人素質的外化,很多集團性質的企業在試圖建立企業文化體系時,不是自上而下去推進,而往往是要部下建立企業文化體系,部下建立起的文化體系往往不是服務戰略,所以在實施的時候往往存在很大的局限性。
所以,企業文化是服務戰略的文化,企業的一把手必須有一個正確的觀念。觀念是決定方向的,企業要到哪里首先決定于觀念。觀念不對,很可能是南轅北轍。改革開放就是觀念的變革、觀念的開放。
如果沒有觀念的改革就沒有改革開放。就像改革開放初期最重要的一個口號“時間就是金錢”,原來沒有這個口號的時候,還是這些時間,但是沒有創造財富;現在我們把時間看成金錢,與時間賽跑,財富是必然的結果。美國管理大師德魯克說:“觀念的改變并沒有改變事實的本身,改變的是人們對事實的看法”。
“時間就是金錢”這個口號提出后,并沒有改變一天24小時這個事實的本身,但是改變了人們對時間的認識:干事情不再拖拖拉拉了,今天的事不能再拖到明天了。所以企業文化首先是觀念的改變,而觀念是一把手以戰略作為導向的。
基于管理――觀念首先由管理者來實施
企業文化并不是辦張報紙就是企業文化,內部報刊只是企業文化的一個載體,關鍵是看載體要傳播的內容――一切內容是基于管理,而不是很多企業的內部報刊一樣,只是讓員工投幾篇散文、詩歌,現代的媒體的信息量已經足夠豐富,欣賞詩歌、散文已經不是企業內刊的主要任務。
觀念的改變只能由管理者來推進,不可能由被管理者的人來推進。凡是觀念的改變都要涉及到整個系統,這就牽扯到企業文化。作為企業的CCO(首席文化官),每天看報表是必須的、到現場發現問題也是必須的,從報表當中要看出文化存在的問題,如果這個人不懂管理,就不會從管理的角度去分析問題,不會從報表的“數”分析到“人”的問題,更不會從“人”的問題落實到“觀念”的問題。
現在很多企業的企業文化流于形式,首席文化官不懂管理是致命硬傷。
面向流程――套話與空話是沒有行動支持的真理
企業文化體現的是全員的創新精神,這種觀念如果不被所有的成員所接受,轉化為每一個人的創新精神,那么這個觀念也是沒有用的。有的人就會講套話、空話,其實套話和空話都是很有道理的話,問題是不去做,所以才叫套話。要讓這種套話落實到行動當中,必須讓企業文化面向流程,從流程當中解析哪些是符合企業文化的,哪些是背離企業文化的行為。企業文化要面向流程的觀點我在“文化筐”里面已經做過闡釋。
不斷創新――企業文化對企業來說是一把雙刃劍
企業本身必須是一個很開放的系統,必須和外界不斷地交換信息,不斷地接受外面的信息。再成功的企業文化的模式,不能把它固化下來,如果一旦固化下來,就等于和外界封閉起來。
在外因不斷變化的情況下,企業文化對企業來說是把雙刃劍。日本在上個世紀七、八十年代發展比較迅速靠的是企業文化,而現在日本處于一個停滯狀態,例如松下的成功是因為企業文化,現在的停滯也是由企業文化造成的,一開始對日本企業發展非常有利的東西,現在都成了它發展的阻礙,所以企業文化就是把雙刃劍。像年功序列工資、所有零部件都是自己干(“肥水不流外人田)等觀念和做法,現在都成了阻礙自己發展的因素。
年功序列工資就很難把沒有成績的員工淘汰掉,把成績好的員工真正提升起來。工人的工資也是靠年限而不是績效。在今天的網絡經濟時代,這種做法顯然已經跟不上時代的步伐;另外,像“肥水不流外人田”的觀念與網絡經濟時代的要求是相悖的:現在要求企業盡最大可能進行外包,過去企業自己產品的部件都是自己生產,現在有的人可能做得更好,為什么不讓給別人做?外包的方式就可以滿足網絡經濟時代的要求。
所以對企業文化來說,企業本身必須是一個很開放的系統,必須和外界不斷地交換信息,不斷地接受外面的信息。再成功的企業文化的模式,不能把它固化下來,如果一旦固化下來,就等于和外界封閉起來。
總之,企業文化的觀念必須根據市場的變化而變化,并且把這個觀念貫徹到每個人的身上去,繼而形成這種企業文化的氛圍,實際上,這句話說起來很簡單,但是做起來很復雜,不管哪個環節有一個人出現一點問題,整個系統都轉不動。從這個意義上上說,技術和設備都是次要的,重要的是觀念,觀念不改變,計算機是傻瓜,它不會有邏輯思維,它會的只是你設計什么,它給你打印什么,你輸入垃圾,它出來的還是垃圾,它會比你做得還糟糕,它會以最快的速度把更錯誤的東西給整出來。
企業文化的咨詢工作在國內是最難的,外國的咨詢公司最大的劣勢就在于不熟悉中國的文化大環境;國內的咨詢公司包括研究企業文化專家最大的劣勢就在于并沒有多少人有實踐經驗,有的人甚至在靠“忽悠”致富。
所以,企業文化理論和實踐的轉型勢在必行,這是新經濟條件下對企業的要求,企業文化必須由“務虛”向“務實”轉型。
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