第一篇：煤礦青年標兵事跡材料

煤礦青年標兵事跡材料

蘇同志是綜采二隊支委會委員，從事綜放綜采工作xx年來，擔任班長6年來，副隊長1年，他把先進的部隊管理理念和個人吃苦耐勞、勇于創新的精神融入到日常工作的管理中，擔任班組長期間，使所帶班組連續5年安全無事故，工作業績在全隊乃至全礦名列前茅，連續三年被評為“五好班組”，他本人多次被礦、集團公司評為“安全生產先進個人”、“優秀員工”、“優秀共產黨員”、連續三年礦勞動模范，被集團公司和自治區評為勞動模范。

xxxx年5857工作面地質條件惡化，正常生產極為困難，作為黨員、班長，蘇以“鐵人精神”用手摳也要把工作面摳到位的思想來激勵員工，條件困難時蘇連續兩三個月不能休息一天，扛風鉆打眼，探索爆破方法效果。面對困難，他要求員工做到的，自己首先做到，無論嚴寒酷暑，他每天準時第一個到隊里，整理前一天工作，梳理當天該怎么干；入井時走在隊伍前面，工作現場檢查一遍確認后接班工作，下班時和下一個班手拉手交接清楚，確認無問題后最后一個離開工作現場。真正做到了“入井員工踩著他的腳步，升井他踩著員工的腳步”。他身體力行的工作作風帶動了員工從自由散漫的習慣，轉變成為緊張有序、嚴肅活潑的良好作風，全隊的整體面貌實現了本質上的改變，保持了困難時期員工的高度穩定。

抓安全管理首先是抓班前培訓，重點是現場管理。蘇每天提前20分鐘到隊里，詳細查看上一個班的交班記錄，電話詢問井下現場安全狀況，結合前一天工作進行梳理分析，掌握了第一手資料后，班前講解重點突出，針對性強，員工在作業中，不僅熟知崗位危險源和防范措施，而且自我防范意識極強。他在現場查處的違章當場糾正后，第二天班前必當典型講解，班后到違章員工家中走訪，使違章員工在班前曝光丟面子，回到家妻子再給上“政治課”。時間一長，員工從不自覺的違章變為自覺遵章守紀，員工從不愛學安全知識變為主動學。抓住安全才能保證效益，多年來無論是蘇當班組長時所帶的班組，還是當副隊長以來的跟班作業，從來沒有出過任何事故，為綜采二隊的安全生產工作做出了較大的貢獻。

xxxx9年5月份5857工作面出現火情后，直接威脅著員工的生命安全和礦井、設備的安全。火災就是命令，刻不容緩。但誰都清楚“雙突”礦井發生火災意味著什么。他以“我是黨員又是班組長，有著豐富的滅火經驗，入井滅火沒事兒”的責任感，置妻子的勸說于不顧，堅定地換衣服下井了。在工作面他與其他幾名經驗豐富的工友立刻投入到了滅火的戰斗中。水流澆在火上，一陣陣高溫氣流籠罩了他，臉上火辣辣的燙，呼吸都有些困難，可他依然不肯撒手。滅火專家在現場遇到了他們，當得知他們并不是專業救護隊員和滅火隊員后，感動了的專家們感慨地說：“我們走了這么多的礦井，第一次遇到了普通工人在井下滅火”。榜樣的力量是無窮的，當滅火戰斗正式打響后，全隊員工士氣大振，干群之間團結一心，僅14天就降服了火魔，取得了滅火的最后勝利。

勤業精業是蘇工作多年來的真實寫照。今年以來，工作面大大小小的斷層從未間斷過，長期處于打眼放炮推進，堅硬的白砂巖打眼太困難了，為了提高推進速度，蘇沒少琢磨，他在斷層處扛起風鉆摸索打眼角度、深度，研究裝藥量和起爆方式，在他的建議下和指揮下，不僅提高了推進速度，而且保證了作業安全。斷層影響給設備的維護造成了極大的困難。按說設備維護是檢修班的事，可蘇不這樣想，他認為只有設備在正常運轉中才能發現問題，必須把設備的故障向檢修班準確匯報，才能保證綜采二隊的生產正常。因此蘇每天都對設備逐一檢查，發現問題立即處理，既使是小問題。一次當他檢查時發現前部刮板機減速箱一軸滲油，他立即要求打開檢查，老工人說沒事，就是滲點油，不會有問題的，明天叫檢修班處理一下就行。但他堅決要求檢查，當打開后發現，一軸軸承架損壞，處理僅用了2小時，可一旦嚴重了，必須更換減速箱，最少影響生產兩個小班，一臺減速箱近40萬元就會因小問題而報廢。

第二篇：煤礦青年標兵事跡材料

zlfx 煤礦青年標兵事跡材料

蘇同志是綜采二隊支委會委員，從事綜放綜采工作11年來，擔任班長6年來，副隊長1年，他把先進的部隊管理理念和個人吃苦耐勞、勇于創新的精神融入到日常工作的管理中，擔任班組長期間，使所帶班組連續5年安全無事故，工作業績在全隊乃至全礦名列前茅，連續三年被評為“五好班組”，他本人多次被礦、集團公司評為“安全生產先進個人”、“優秀員工”、“優秀共產黨員”、連續三年礦勞動模范，被集團公司和自治區評為勞動模范。

xxxx年5857工作面地質條件惡化，正常生產極為困難，作為黨員、班長，蘇以“鐵人精神”用手摳也要把工作面摳到位的思想來激勵員工，條件困難時蘇連續兩三個月不能休息一天，扛風鉆打眼，探索爆破方法效果。面對困難，他要求員工做到的，自己首先做到，無論嚴寒酷暑，他每天準時第一個到隊里，整理前一天工作，梳理當天該怎么干；入井時走在隊伍前面，工作現場檢查一遍確認后接班工作，下班時和下一個班手拉手交接清楚，確認無問題后最后一個離開工作現場。真正做到了“入井員工踩著他的腳步，升井他踩著員工的腳步”。他身體力行的工作作風帶動了員工從自由散漫的習慣，轉變成為緊張有序、嚴肅活潑的良好作風，全隊的整體面貌實現了本質上的改變，保持了困難時期員工的高度穩定。

抓安全管理首先是抓班前培訓，重點是現場管理。蘇每天提前20分鐘到隊里，詳細查看上一個班的交班記錄，電話詢問井下現場安全狀況，結合前一天工作進行梳理分析，掌握了第一手資料后，班前講解重點突出，zlfx 針對性強，員工在作業中，不僅熟知崗位危險源和防范措施，而且自我防范意識極強。他在現場查處的違章當場糾正后，第二天班前必當典型講解，班后到違章員工家中走訪，使違章員工在班前曝光丟面子，回到家妻子再給上“政治課”。時間一長，員工從不自覺的違章變為自覺遵章守紀，員工從不愛學安全知識變為主動學。抓住安全才能保證效益，多年來無論是蘇當班組長時所帶的班組，還是當副隊長以來的跟班作業，從來沒有出過任何事故，為綜采二隊的安全生產工作做出了較大的貢獻。

xxxx9年5月份5857工作面出現火情后，直接威脅著員工的生命安全和礦井、設備的安全。火災就是命令，刻不容緩。但誰都清楚“雙突”礦井發生火災意味著什么。他以“我是黨員又是班組長，有著豐富的滅火經驗，入井滅火沒事兒”的責任感，置妻子的勸說于不顧，堅定地換衣服下井了。在工作面他與其他幾名經驗豐富的工友立刻投入到了滅火的戰斗中。水流澆在火上，一陣陣高溫氣流籠罩了他，臉上火辣辣的燙，呼吸都有些困難，可他依然不肯撒手。滅火專家在現場遇到了他們，當得知他們并不是專業救護隊員和滅火隊員后，感動了的專家們感慨地說：“我們走了這么多的礦井，第一次遇到了普通工人在井下滅火”。榜樣的力量是無窮的，當滅火戰斗正式打響后，全隊員工士氣大振，干群之間團結一心，僅14天就降服了火魔，取得了滅火的最后勝利。

勤業精業是蘇工作多年來的真實寫照。今年以來，工作面大大小小的斷層從未間斷過，長期處于打眼放炮推進，堅硬的白砂巖打眼太困難了，為了提高推進速度，蘇沒少琢磨，他在斷層處扛起風鉆摸索打眼角度、深度，研究裝藥量和起爆方式，在他的建議下和指揮下，不僅提高了推進速

zlfx 度，而且保證了作業安全。斷層影響給設備的維護造成了極大的困難。按說設備維護是檢修班的事，可蘇不這樣想，他認為只有設備在正常運轉中才能發現問題，必須把設備的故障向檢修班準確匯報，才能保證綜采二隊的生產正常。因此蘇每天都對設備逐一檢查，發現問題立即處理，既使是小問題。一次當他檢查時發現前部刮板機減速箱一軸滲油，他立即要求打開檢查，老工人說沒事，就是滲點油，不會有問題的，明天叫檢修班處理一下就行。但他堅決要求檢查，當打開后發現，一軸軸承架損壞，處理僅用了2小時，可一旦嚴重了，必須更換減速箱，最少影響生產兩個小班，一臺減速箱近40萬元就會因小問題而報廢。

面對5767工作面的地質條件差，煤層薄、斷層多、頂板破碎維護任務重，拉移支架困難，安全工作壓力大的情況下，蘇再一次展現出了作為勞動模范、共產黨員的優良作風，他每天都是第一個到達班前會，及時掌握當班的工作任務，班前細致安排工作，講解安全隱患、注意事項，和整改辦法，每班堅持做到與工人同上同下，嚴格遵守跟班制度。工作當中，狠反三違、嚴格堵漏洞、認真及時處理各種安全隱患，在設備的管理上，他堅持親自過問，親自驗收，確保安全生產無隱患。特別是在今年的8月份，我隊5767工作面頂板破碎、漏頂嚴重的情況下，蘇與員工共同拉移支架，鋪設金屬網，上木板梁，注馬麗散，處處都存在前面，發揮帶頭模范作用，經過他的帶領，其他員工的工作積極性也被調動了起來，經過不斷的努力，使漏頂現象得到了有效的控制，不再影響正常的生產，消除了安全隱患。

面對我隊工作面支架出現斷頭1—3#支架壓死拉不動，工作面部分

zlfx 支架開封較大，支架使用軟連接造成支架拉不動、拉移困難等情況下，作為副隊長、支架高級工的蘇，在一次發揮出了他那吃苦耐勞，積極帶頭的精神。每班在班前做詳細的分析和安排后，他到達工作面，與員工一起開始接管路、扛單體、帶金屬網、清煤、支設單體、鋪網、拉移調整支架、恢復軟連接，苦活累活搶著干，從來都沒有喊一聲苦，叫一聲累，給員工起到了很好的表率作用，正是在他的帶領下，支架的狀況逐漸好轉，在11月份取得了推進度17米的好成績，確保了工作面的正常推進。

在管理上，蘇始終以感情凝聚人心，全隊員工的家庭情況他了如指掌。堅持走訪員工家庭是蘇多年的習慣，員工中誰家有個啥事，蘇一定會盡全力去幫助解決。這就是蘇，用實際行動詮釋了一名普普通通員工的職業操守和人生價值。

第三篇：煤礦青年科技標兵事跡材料

煤礦青年科技標兵事跡材料

張成陽，男，1990年1月生，吉林省德惠市人，共青團員。2011年6月，畢業于遼源職業技術學院煤礦開采技術專業。2011年7月參加工作，現任磁窯溝煤業公司生產技術科主任工程師。

大學畢業后，張成陽同志在磁窯溝煤業綜采隊先后從事了超前支護工、馬蒂爾司機、采煤機司機等工種。他在工作中努力向隊里的技術員和老師傅學習經驗，對綜采工作面的設備性能、采煤方法和工藝從陌生到漸漸熟悉。由于在綜采隊工作期間表現優秀，2012年12月他被調到礦生產技術科工作，主要負責采掘技術和現場的管理工作。

剛到生產技術科時，為盡快適應新崗位的工作要求，張成陽努力學習業務知識，在部門良好的工作氛圍和同事幫助下，他很快進入角色，能夠獨立熟練的開展本職工作。該同志在思想上，嚴格要求自己，積極參加各類培訓學習和文體活動。在工作崗位上，他擺正位置，吃苦耐勞、積極主動、作風踏實、不推諉扯皮、講究效率。他勤于思考、善于利用自己的知識和聰明才智，進行的技術革新，為企業降低生產成本，提高經濟效益，發揮了實實在在的作用。以下是他曾經參與的技術革新項目及獲獎情況。

2014年以前，磁窯溝煤業使用的幫錨桿規格為?16*1800mm大花錨桿，配套使用樹脂型號CK3550。施工過程中發現施工錨桿眼費時費力，且大麻花錨桿樹脂攪拌不均勻經常導致錨桿抗拉強度效果不好，給頂板支護帶來一定安全隱患。張成陽同志通過對現場的觀察分析以及查閱相關資料，建議改進使用?16*1800mm小花錨桿，配套使用樹脂型號CK2360，施工提高了打眼速度。小麻花錨桿樹脂攪拌均勻，抗拔力效果好，CK2360型樹脂單價為3.128元/支，CK3540型樹脂單價為3.915元/支。每支樹脂可節省0.787元。按照磁窯溝煤業生產計劃，此方案可為企業節省成本5萬元/年。2015年初，張成陽和他的同事們憑借這個“幫部錨桿配套樹脂規格改進”項目榮獲晉神公司2014“科技成果進步獎”三等獎。

10301綜采工作面為磁窯溝煤業三盤區第一個回采工作面，屬于大坡度俯采工作面，大坡度俯采工作面回撤通道受回采采動影響，壓力集中超前顯現。根據以往經驗發現回撤通道內煤柱受壓力影響極易發生片幫，幫部錨桿易射出傷人，給回撤設備時工作人員帶來極大人身安全隱患。張成陽根據外出學習參觀經驗以及查閱相關支護材料參數，最終建議采取在主回撤通道負幫及聯巷原有支護基礎上增加兩排∮15.24*4000mm幫錨索+W鋼帶補強支護，錨索距離頂板為0.85m，距底板1.2米，間排距為1.5*1.5m，呈三花布置；輔回撤通道聯巷側幫部在原有支護基礎上增加一排∮15.24*4000mm幫錨索+W鋼帶補強支護，錨索距離底板為1.2m，間距為1.5m。通過該礦10301大坡度俯采工作面回撤通道內施工幫部錨索實踐表明，采用施工幫錨索可極大緩解幫部片幫，幫錨桿射出等情況，有效的防止了巷道變形情況，雖然增加了支護成本，但取得了顯著的安全效果。

在生產技術科工作的五年中，張成陽同志先后榮獲公司2014“先進安全工作者”和磁窯溝煤業公司2015“先進個人”等榮譽稱號。幾年來，雖然工作上取得了一些成績，但張成陽同志卻仍舊謙虛，他認為自己作為一名技術管理人員，在工作經驗上仍有些欠缺，對一些設計的規范還不夠了熟悉，考慮問題也不夠全面，專業技術水平有待提高。在今后的工作中，他希望自己能夠不忘初心，牢固樹立“安全是前提、技術是保障”的安全生產理念，更加嚴格的要求自己，加強學習，不斷改進工作方法，與領導和同事們針對技術問題加強研討，成為一名合格的采掘技術管理人員。

第四篇：青年標兵

青年標兵推薦材料

***，男，26歲，助理工程師，于2009年畢業于湖北省三峽大學，在***電力有限責任公司***項目部質量安全部門從事工程技術及安全質量工作，參加工作以來，該同志思想上要求進步、工作上一絲不茍。因為該同志工作負責、思想上進，于工作第二年便擔任團支部書記一職，負責本單位團青年的工作，在該同志的帶領下，我公司***項目部青年員工工作激情高漲，人文氣息濃郁，精神面貌、發展態勢欣欣向榮，并多次得到公司團委的嘉獎。***同志從事安全質量工作以來，工作上兢兢業業，在許多苦、臟、累、險的工作環境中依然嚴格要求，在抓安全的同時，質量上要求是精益求精。迄今為止，由我公司在***施工區內承建的各類大小項目未出現過一起質量安全事故，合格率達到100%，優良率達到98%以上，各個變電站安全運行兩千多天，工作成績突出。***項目部于2011年一舉摘下了安全工作文明單位，防洪度汛優秀單位等桂冠。

***同志被***電力有限責任推舉申報為 “青年標兵”。他思想上進，工作出色，為人正直，“青年標兵”他受之無愧。愛崗敬業的背后，是***同志作為***水電站工程建設無私奉獻、忘我工作的真實寫照，是一名知識型管理者勇于進取，不斷追求超越的人生歷程……

一、思想上進、工作認真

這就是***同志，一個工作才四年便能身兼數職，任勞任怨。眾所周知，選擇水電施工工作就是選擇了寂寞和孤獨，就是選擇了艱苦

和無私奉獻。剛來***水電站的時候，***同志水土不服，但是他克服重重困難，晚上做好各類團組織活動策劃，白天堅持跑現場，抓質量，及時將現場信息反饋給技術負責人。在很多搶險任務中，該同志都是沖在沖在安全指揮的第一線，在一次機械設備搶修過程中，因為設備管道內水位過高，余水溢出后將指揮及搶修人員全部淋濕，當時天氣寒冷，但***同志依然堅持待在現場負責安全工作，最終導致嚴重感冒。搶修結束后，別人說這種情況應該以自己身體健康為重，為了工作不值得，但他笑笑說：“感冒只是身體上難受點，要是出了什么設備人員安全事故，我會內疚一輩子”。正因為他的這種愛崗敬業的精神，我公司***項目部依然保持著變電運行設備人員零事故的良好記錄。

二、管理創新、嚴把質量關

質量驗收工作既是一項技術工作，也是一個人綜合素質的體現。***同志通過自己掌握的質量驗收知識，依照規程規范，嚴把質量關。對各類***施工電網改造、用戶新增設備等的中間及終結驗收嚴格要求，確保新設備在接入電網運行前的施工質量全優。為新線路、新設備安全、可靠的運行奠定了基礎。在一次輸電線路鐵塔驗收中，該同志一顆螺栓一顆螺栓的進行質量把關，從成百上千的螺栓中發現一顆關鍵位置的螺栓螺帽松弛。他告訴施工人員，不要小看一顆螺帽松弛了，千里大堤潰于蟻穴，一個小小的不合格也會帶來不可想象的災難。正因為***同志的高度責任感，為我公司承建項目質量目標得以實現做出了貢獻。

三、熱愛學習、團結進取

學如逆水行舟，不進則退。這就是***同志的座右銘，也正是這樣，他通過自修，完成了供用電技術、變電檢修、安全生產管理技術等多個課程的學習，在平時的工作中，他將理論與實踐相結合，為高水平的管理做出了榜樣。

在平時工作生活當中，他引導同事們多讀書讀好書，并多次組織各類讀書活動，并取得了很好的效果。很多同事在他的影響下都能認真提升自我技能水平，積極參加國家建造師考試等執業資格考試。

四、防汛防火、成績突出

在2010-2011年的防汛搶險工作中，***同志始終奔赴在第一線，雖然搶險條件極為惡劣，充滿危險，但是因為組織有力，指揮得當，未發生一起人員傷亡事故，供水供電設備平安度過汛期，為***水電站的建設做出了積極的貢獻。

2011年的一場自然大火給***水電站建設者帶來了傷痛的回憶，在那一次火災搶險中，沒有山路可走，***同志和很多警消中隊的官兵一樣沿著滿是荊棘的灌木叢上山救火，當這場火災硝煙逝去的時候，該同志和很多撲火救災的突擊隊隊員一樣渾身傷痕累累。這或許就是一種責任力量的驅動。

正因為有了這些同志的努力，在2011，我項目部榮獲防汛搶險先進單位，團結協作先進單位的稱號。

***同志一直本著“工作兢兢業業、為人踏踏實實”的原則為人處事，認真履行了一名年青水電工作者的職責，他就是在這樣一個平凡的崗位上默默地奉獻，也正是平凡的崗位造就了他先進的形象。

我公司特推薦***同志為 “青年標兵”。

2012年2月12日

第五篇：標兵事跡

XXX無私奉獻鑄就忠誠 同志是XXXX廠機加工車間班組長，每天穿梭在隆隆作響的機床旁，站在熟悉的崗位上，精益求精，用無私奉獻鑄就忠誠，把要求轉變為行動，他沒有轟轟烈烈的壯舉，卻用點點滴滴的行動展現在平凡的崗位上。

XXX和40余名戰友組成了一個團結奮進的集體，他們緊緊圍繞生產這一中心抓好基礎工作，充分發揮基層的戰斗堡壘的作用，以強有力的思想政治工作，保證了安全生產和各項生產任務的完成，全年生產完成各類轉向橫拉桿臂25萬件，軸承蓋20萬件。

為了培養一支高素質的班組隊伍，他清醒的認識到：打鐵還需自身硬，從自身做起帶頭執行并遵守各項規章制度，他身先士卒，困難面前，他總是沖在最前面，以單位為家，特別是今年春節期間，他放棄與家人團聚的時間，每天早早來到生產車間。作為基層生產一線的班組長，他即承擔著每天繁重的生產任務，而且還要做好班組各項管理工作。每天早來晚走，中午吃完飯后接著回到他的工作崗位上，他把壓力變動力，全身心撲在工作上。

作為班組長他每月組織承擔著五、六萬件產品的加工任務。車間操作者流動性比較大，大批的新人進入一線，教育他們、促進他們快速成長就成為他責無旁貸的任務和責任。為此他總是在現場親自示范操作步驟，親自講解。在班會上一起學安全、學工藝、找隱患。很多在他班組培養的青工，現在已經成為企業的年輕骨干力量。他帶領員工積極創建學習型、創新型班組，在保證產品質量和產量的前提下，他組織各工序人員交叉培訓，促進各工序人員交流和換位思考，班組涌現出像XXX、XX等大量的工序全能操作者，使其達到“一專多能”。接到新產品轉向橫拉桿臂時，XXX從試制階段到批量生產一跟到底，仔細觀察和記錄，把情況反映給技術部門，把可能出現的質量問題及時的消滅在萌芽中。在沒有新增設備和人員的情況下，他合理分工、密切配合，正常產品生產中穿插生產新型產品，他和他的戰友放棄休息，加班加點連續奮戰，確保了生產任務的完成，并創下月產轉向橫拉桿臂4萬5千多件最高記錄，轉向橫拉桿臂從去年最高日產量1000件提高到日產量1620件，軸承蓋日產量800件提高到日產量1000件，工作效率分別提高了62%和20%。

XXX對企業、對員工有高度的責任感，在工作中他堅持“誰主管，誰負責”的原則。作為班組的第一負責人堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，辦事公道。把企業和員工的利益放在首位，贏得員工的信任和尊重，得到員工的全力支持和配合。他結合車間實際情況制定了《班組安全規程》，建立了安全生產監督小組，各相鄰崗位之間互結幫聯對子，形成自上而下的安全網絡。他堅持在職工中展開安全學習、教育活動，使職工從潛移默化的影響中不斷的增強安全生產意識，確保了班組無大小安全事故發生，實現了全年人身、設備安全無事故的目標。

把產品質量零缺陷作為班組成員共同追求的目標。XXX不斷提高自身素質，平時在工作中遇到問題總會認真的總結經驗，不斷地提高分析問題與處理問題的能力。圍繞提高產品質量，節能降耗，開展

質量、工藝攻關活動，鼓勵全員勇于提出改進建議，開展崗位工藝創新與技術改革，發揮大家的熱情和創造性，共同提高產品質量。他還提供給大家各樣的精益生產和改善提案的資料，使員工正確的理解精益生產的必要性和優越性。在他的帶動下，每個員工不等不靠都積極地參與精益改善活動，從無到有，從改一個小螺絲到自己動手改善工裝模具，人均合理化改善率達到了100%，推薦為“改善班組”的稱號。他本人通過對產品軸承蓋加工工藝分析、研究把工裝進行了徹底的改善，改善后B757-S308工裝可以加工兩種產品，節省了制作工裝成本，縮短了換模時間，同時加緊機構的改善使每班縮短了50分鐘的工作時間。他的改善提案最多，并多項改善提案得到了推廣，被單位推薦為“改善明星”。

今年是例年來雨水最多的一年，在悶熱潮濕的季節，產品存放加工時產生了大量的銹蝕，為了保證產品正常發交，保證產品的質量，XXX帶領的大家趕赴“戰場”。生銹容易去銹難，去銹的工序復雜繁瑣，銹蝕的產品要經過高溫清洗、烘干后再酸洗、風干。在清洗機旁50 ℃高溫潮濕的環境下，有人勸他別傻了，休息一下吧，他笑著說: “我不累”。在酸洗池旁一洗就是一天，雖然戴著耐酸手套，但是他長時間工作，手還是被酸腐蝕得蠟黃。他用人品打造精品，他查閱資料，多次試驗發現在切削液內加入一定比例的水基防銹劑，可以使產品長時間內不容易生銹，保證產品質量和正常發交，節省了去銹成本。

現代管理對班組長提出了新的要求，班組長應具有業務能手和管理能手的雙重身份。XXX在實踐工作中深刻意識到班組長是班組工

作的組織者和當家人，有責任對業務相關的疑難問題進行妥善處理。轉向橫拉桿臂生產線機床設備布局散亂，工序間一直以來使用運輸車運輸再制品，再制品無法有效的實行定置、定量、定人的管理，產品容易出現加工遺漏工序、更換慢、再制品積壓過多的現象。如何真正做到科學規范的管理，也是上級領導密切關心和迫切解決的工作難點問題。他作為班組長這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來，他放棄了休息時間，對每個工序操作者進行能力測時，經過多次測時和統計后，他協助車間領導利用國慶節放假時間，把設備進行了調整，現在的生產線布局合理，達到科學的流水線作業。他協助技術部門設計的雙向軌道解決了車間現場小，成品物流困難的現象，實現了現場再制品降低60%的目標。明確人員區域責任，做到“人人有事做，事事有人管”。與全體員工共同打造出了現場整齊、物流順暢的生產現場。

隨著以人為本的思想提升，作為班組這個團隊的領導者，唯有愛護員工，“視卒如嬰”才能受到員工的信任和愛戴。在抓好日常生產及各項管理工作同時，他注重做好對員工“必訪”工作，班中員工無論是生病住院，還是家中碰到什么困難，他都能及時的組織班委成員前往探望和慰問，解決他們在工作中和生活中所碰到的困難，讓員工體會到團隊的溫暖，讓員工更安心工作，以更旺盛的精力投入工作中。同時積極組織團隊開展娛樂活動，增加團隊的團結友誼，進一步增強了團隊的凝聚力和戰斗力。

用真誠的態度創造新的業績，用滿腔的熱情奉獻火紅的青春。沒有豪言壯語，也沒有驚人創舉，平凡的XXX用他不平凡的事跡在班

組長崗位上譜寫了一曲動人的青春凱歌。

XXXX廠機加工

2011年1月