第一篇：優秀士官事跡材料

優秀士官事跡材料

黃建軍，男，漢族，1975年8月出生，湖南華容人，1994年12月入伍，1997年8月加入中國共產黨，現為綜合倉庫豐臺分庫汽車勤務分隊三級士官，勤務班班長。曾榮立三等功一次，四次被評為優秀士兵，多次受嘉獎。入伍十年來，他認真踐行“三個代表”重要思想，始終堅持干一行，愛一行，專一行，精一行，在本職崗位上忠實履行職責，兢兢業業，任勞任怨，用實際行動譜寫了一曲當代士官的青春贊歌。

堅定信念黨放心

投身變革顯本色 入伍以來他牢固樹立堅定的共產主義信念，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，堅持黨的路線、方針、政策，認真學習和踐行江澤民同志“三個代表”重要思想，學習江主席新時期國防和軍隊建設思想的重要論述，積極投身中國特色軍事變革。他講學習、講政治、講正氣，在思想上、行動上始終與黨中央、中央軍委保持 高度一致，是讓黨放心的革命戰士。多年來他都能積極主動參加庫里組織的各項政治學習和活動，無論哪次政治理論考試、條令考核他都能以優異的成績來證明自己是一名政治合格的軍人。在個人利益和集體利益面前，能處處以大局為重，在各種風險考驗面前，能時刻與黨中央保持高度一致。從99年開始，他始終同法輪功分子做著堅持不懈的斗爭，常常擠出空余時間為親朋好友講解法輪功的危害，還向身邊的人發出“用溫暖化解思想禁錮，用行動拒絕腐化墮落”的倡議，表現了一名唯物主義者，一個共產主義戰士應具備的基本素質。

日常生活中他還不斷的加強文化知識的學習，充分利用業余時間自學英語和電腦，提高自身素質，以不斷適應部隊工作和新軍事變革的需要。2000年3月，他自費報名參加了中華會計函授學校財會專業學習班的學習，在為期二年多的學習中，堅持按時上課，認真聽講，風雨無阻，受到了學校老師的好評，學習結束，不僅以全優 的成績通過畢業考試，還被評為分校優秀學員。

立足本職做貢獻 愛崗敬業獻真情 作為班長，在日常工作中他敢于大膽管理，嚴格要求，帶領全班同志認真落實部隊條令條例和單位的各項規章制度。在各項工作面前敢于說“向我看齊”，不管是臟活累活，都沖鋒在前，不管平時還是節假日，都能做到帶頭準時起床、帶頭打掃衛生，正是他從這些點滴做起，以身作則，帶動了大家的工作熱情和積極性，對連隊安排的各項工作任務都能出色的完成。不管是上級檢查還是連隊組織的各項評比，勤務班始終走在連隊的前列。身為黨小組長，能以對黨的事業高度負責的精神，處處模范帶頭，原則性強，有良好的民主作風，善于團結同志。能按照黨支部制定的學習計劃和要求組織黨員學習，組織黨員貫徹執行黨支部的決議，并及時督促、檢查，按時召集和主持開好黨小組生活會，發揚民主，開展批評和自我批評。做好黨員的思想工作，做到上下溝通，及時培養和發現黨員積極分子，讓優秀的共青團員向黨組織靠攏。作為理發員，他在工作崗位上一干就是六年，始終兢兢業業，熱情熱心的為分庫的全體官兵服務。針對分庫和分隊不在一起的特點，他堅持每星期安排一天去分庫為大家理發，分庫理發室沒有空調，理發時又不好用風扇，夏天理一會就是一身汗，但他從沒半句怨言，也從不叫苦叫累，始終持之以恒，老兵新兵，干部戰士，一事同仁，熱情服務。每當上級進行軍容風紀檢查或重大活動時，他都要忙上好幾天，為了不影響班里的工作，他經常利用休息時間為大家服務，時常一忙就到深夜，第二天還正常出操。每年為單位理發1500余人次。

分隊理發室也是單位的一個窗口，由于他理發技術在大院（分隊住落在原工程兵大院內）首屈一指，機關許多領導都來找他理發，領導們白天工作忙，常是晚上或休息日來理發，為此，他節假日極少外出，保證隨叫隨到，為的就是更好的為首長服務，他無私奉獻的精神和精湛的理發技術一貫受到機關領導的好評。2001年春節，兵 種部機關勤務隊理發員要休假回家，部機關安排臨時調他去兵種部機關理發室幫忙，在本已安排好回家過春節的情況下，他放棄自已的假期，欣然接受領導的安排，體現出了一名共產黨員在關鍵時候能夠個人利益服從集體利益的優良品質。在為期一個月的幫忙里，他用熱情的服務態度和高超的理發技術贏得了機關上下的一致好評。

在我單位同社區搞軍民共建的工作中，能發揮自已的特長，長期定時到社區為孤寡老人上門服務，有些老人行動不便，有些身上還很臟，但他毫無怨言，熱情周到，社區有一對老人一直臥病在床，兒女又經常不在身邊，他每次上門服務都格外認真仔細，讓老人深受感動，老人的兒了為此專門送來感謝信。他每年為小區義務理發80余人次，受到了社區居民的好評。

在汽車分隊，他還是一名駕駛員，在日常工作中，能做到堅決服從連隊的安排，不讓動車時堅決不私自動車，安排車輛參加車輛檢查時能不怕苦、不怕累，保證了車輛的上檢合格。剛從外單位調來 時，他還沒有學過汽車駕駛，連隊安排他住在修理班跟修理班長修理車輛，該同志能不怕臟不怕累，鉆車底下地溝，每天一身油一身汗，由于虛心好學，一段時間下來，他已能單獨處理一些基本的車輛故障。學習駕駛回來后積極參加復訓，復訓期間能刻苦訓練，勤奮學習，不斷提高自已的駕駛水平，成為同一批學員中最先單獨上路的駕駛員之一。

革命軍人一塊磚，那里需要那里搬 作為一名黨員、一名骨干，工作中能處處為單位建設著想，做到堅決聽從組織安排，服從命令，聽從指揮，有“革命軍人一塊磚，那里需要那里搬”的精神，從不計較個人得失，連隊安排的大小工作，公差勤務都能愉快接受，認真完成，連隊每次組織學雷鋒義務活動都少不了他的身影。由于自身要求嚴格，責任心強，從1999年到2001年多次被安排到新兵班和學員班任班長，在帶新兵和學兵期間，能嚴格要求，大膽管理，以身作責。學員班常常是被安排出公差，特別是在院里領導分新房期間，幾乎每天都要出公差搬家，有時一天好幾次，被大家戲稱為“搬家公司經理”，但該同志沒有任何怨言，每次都圓滿完成了隊領導交給的任務，受到了領導和同志們的好評。共建單位去年因人口普查需要我單位去一位會電腦打字的人幫忙，該同志一連好幾天，早出晚歸，休息日也加班加點，登記戶口是一件非常繁鎖又需要心細的工作，他利用自己所學所能，充分發揚軍人吃苦耐勞精神，協助工作人員快速準確地完成了戶口登記工作，受到了共建單位的高度稱贊。

黃建軍同志始終如一的堅持在本職崗位上。困難面前不退縮，榮譽面前不驕傲，默默無聞，任勞任怨，甘作革命的老黃牛，他用滿腔的真情奉獻著自己綠色年華，用無悔的青春譜寫著部隊建設的新篇章，他是新時代士官的凱模，軍人學習的榜樣。

第二篇：優秀士官事跡演講稿（范文）

尊敬的各位領導，戰友們：

你們好！我叫xxxx，xxx人，xxxx年12月入伍，xxxx年年底轉改為一級士官。現擔任某中隊一班班長。入伍以來，我能立足本職崗位，愛警精武，愛崗敬業，較好的完成了上級賦予的各項任務。一次被評為“優秀士兵”，一次被評為支隊“十大優秀士官”和“愛警精武標兵”，多次獲得支隊嘉獎。受到各級領導的褒獎和戰友們的肯定。雖然說自己取得了一些成績，但我深知這些榮譽的取得離不開領導的培養和關心，離不開戰友的幫助和支持。我的老班長曾經這樣說過，每個戰士都應該崇尚榮譽，追求榮譽。要去享受取得榮譽的過程，而不能一味地去追求得到過什么榮譽。這四年來，我一直謹記著班長的教誨，努力扎根警營，兢兢業業，在平凡的崗位上彰顯自己的價值。今天我主要把幾年來在工作和生活上的一些所感所想，向各位領導和戰友們作簡要匯報。

今天我匯報的題目是：青春獻警營，無悔從軍路

一、追求理想，軍裝是我無悔的選擇。

人們都說，青春是富于幻想的季節，理想是含苞綻放的花蕾。自從穿上軍裝，我就將那斑斕多彩的愿望打進了背包，帶進了直線加方塊的行列。當我走進警營的那一刻，我已不再是一名社會青年，穿上這身橄欖綠，就意味著我要在這片土地人開始奉獻。從前的悠然自得被緊張的訓練所取代，摸爬滾打，擒拿格斗，武裝越野……成了家常便飯，讓我感受到訓練的艱辛，體驗到了當兵的滋味，更感悟到了青春的無悔。如今，我依然手握剛槍，但我的思想卻發生轉變，面對的是更多的挑戰，雖然前方的路坎坷萬分，但我的那股沖勁始終激勵著我，讓我奮勇前行。

二、愛警精武，爭做新時期的“武教頭”。

愛警精武是軍人的天職，是軍人必須履行的道德義務。“當兵不習武，不算盡義務；武藝練不精，不算合格兵”。我一直將這句話作為我的座右銘。我所在的中隊經常在支隊軍事比武中獲獎。面對這些前輩所取得的榮譽，我倍感壓力。于是在訓練場上，我將壓力化為動力，訓練中有了動力便有了使不完的勁。去年七月份，支隊組織士官大輪訓，為的就是參加總隊軍事大比武，每個士官都有可能被抽到，我的壓力也相當大。因為訓練如果不好就會影響中隊乃至支隊的成績。為了能拿個滿意理想的好成績，在訓練上我起早貪黑，積極請教，一直堅持到最后。功夫不負有心人，自己的付出終究有回報。考核那天我以過硬的軍事素質贏得了領導的肯定和表揚，中隊整體成績排名全支隊第三。有人問我為什么這么拼命？我想，我不為別的，為的只是頭頂的榮譽和作為戰士的那一份責任。雖然自己最后沒有參加比武，但我始終認為，只要付出過，就沒有什么好后悔的。

三、愛崗敬業，雙肩的責任是軍人不辱的使命。

“兵頭將尾”、“軍中之母”，是人們對士官班長的形象贊譽。然而在改選士官時，我卻猶豫了。那時我很矛盾，一面是我曾經放飛理想的花花世界，一面是我揮灑汗水，建功立業的警營，那時的我不知何去何從，然而就是那份責任讓我做出了抉擇，我得留下來，還有太多的事情等著我去做。有人說我傻，說留下來干嘛啊，早點回去早點脫離這枯燥乏味的生活。但我沒有理會，因為我的心已深深的扎根在這片土地上，我要為我頭頂的國徽和這身橄欖綠做出應有的貢獻。士官也是“兵”，不能整天擺架子，當我成為士官的那天起，我就決定了要和戰士們同甘苦共患難。另一方面自己也處在班長位置上，負有組織領導、管理教育的責任。然而，擔任班長看起來簡單，做起來卻很難。剛開始，戰士想家，我束手無策；班里訓練成績差，我無能為力；班里的“刺頭兵”，我更是進退兩難。面對前進的道路上的挫折，我感動無助，多少個夜晚在苦惱中難眠，我問自己該怎么辦？經過無數次的思考，我決定一切從頭開始，不懂的向書本學，向有經驗的老班長學，不怕難為情，不怕丟面子，漸漸地班里的各項工作走上了正軌，管理班也有了自己的一套方法。在去年的預提骨干集訓我班里叁人包攬中隊的名額。年底評功評獎又又兩人獲得“優秀士兵”，兩人獲得擒敵能手，一名獲得“優秀哨兵”。我感到非常欣慰，我覺得能夠讓班里的戰士有所收獲，就是我當班長的追求和理想，這就是我的價值。

轉眼間，已又是一個寒冬。也可能是我軍旅生涯中的最后一個。過去的已經成為回憶，我又將勇敢的面對未來。軍旅生涯也許是我人生的一個轉折點，更是我為之驕傲的抉擇。選擇警營，我無怨無悔！

我的匯報完了，謝謝大家！

第三篇：淺談如何培養優秀士官

淺談如何培養優秀士官

摘要

士官是從戰士中擇優改選的，有的是業務尖子，有的是科技能手，有的是思想骨干，他們都是部隊的棟梁之才，是部隊建設的中堅力量，在部隊管理中有著舉足輕重的地位。而如何加強士官隊伍建設是許多基層中隊面臨的突出問題，本人結合自己的當兵經歷和實習體會，詳細分析了部隊士官隊伍的現狀，并提出一套培養優秀士官、建設一流士官隊伍的觀點。關鍵詞

士官 教育 引導 建設

1.引言

隨著社會不斷發展，消防部隊面臨的滅火和搶險救援任務越來越重、難度越來越大，同時也對部隊提出了更高更嚴的要求。士官作為消防部隊的中堅力量，具有豐富的經驗和多方面的專業技術，他們的發展壯大，極大的提高了部隊的凝聚力和戰斗力。然而，如何加強對士官隊伍建設便成了新時期消防部隊嶄新的課題。下面我就針對基層消防部隊士官隊伍現狀提出自己的幾點看法。

2.士官應具有的四種能力

據權威專家介紹：目前士官隊伍還存在著素質偏低，管理能力不強等問題。要提高士官的管兵、育兵和練兵水平，應注重提高士官以下四種能力： 2.1組織領導能力

干部對士兵的管理是通過士官來實現的，士官要想帶領士兵去完成某項任務，就必須具有一定的組織領導能力。諸如科學分工、明確職責、檢查評比、搞好協調等。同時，士官是部隊最基層的管理者，在日常工作中，士官必須通過自己的組織領導，把全班甚至全隊的士兵帶動起來。2.2管理教育能力

部隊管理的實質就是認真執行條令條例，運用條令條例規范部隊的各項活動。三大條令是幾十年建軍經驗的科學總結，是管理、教育部隊的依據。這就要求士官必須具備較強的按條令條例管理部隊的能力，要讓每名同志知道應該怎么做，為什么這樣做，不應該怎么做，為什么不該這么做，這么做了以后有什么危害等，從而增強他們的自我管理、自我教育的能力，增強服從領導、服從管理、遵守紀律的自覺性。2.3解決問題的能力

妥善地解決一些矛盾和糾紛問題，對于保證中隊內部的團結和統一，密切官兵關系，圓滿完成各項任務具有重要的作用。這就要求士官必須具備一定地解決問題能力，從而讓部隊的每項工作有條不紊地進行，切實為干部解憂！2．4做思想工作的能力

我們強調的嚴格管理是建立在自覺基礎之上的。只有啟發同志們的自覺性，才能達到管理的嚴肅性。因此，士官一定要堅持思想教育領先的原則，通過耐心細致的說服教育，以理服人，循循善誘，從而引導他們樹立正確地人生觀、價值觀。

然而，如何提高他們的上述四種能力，如何充分發揮他們的兵頭將尾作用？則是我們亟待解決的問題。本人認為基層中隊主官應有計劃、有步驟地對他們進行教育，加以引導，從而培養出一流的士官隊伍來。

3.培養優秀士官

3.1愛兵 知兵 信兵 3.1.1愛兵

愛兵是建設一流士官隊伍的基礎。愛兵就是要始終把關心他們的疾苦，為他們排憂解難當作自己的職責；就是要對他們多一分關心、少一分冷漠，多一分鼓勵、少一分指責，多一分信任、少一分質疑；就是要關心他們的成長進步；就是要在生活上像父母一樣對他們體貼入微，在學習上像老師一樣對他們積極引導，在處理問題上像醫生一樣對他們熱情幫助。3.1.2知兵

知兵即了解他們，知兵是教育、引導他們的基礎和前提。了解他們就是要通過面對面地談、細心地觀察、身邊人的介紹，了解他本人的基本情況，知道他們此刻正在干什么、需要什么；就是要把握他們的性格、脾氣、愛好、特長，知道他們此刻正在想什么，進而摸清他們的思想脈搏。3.1.3信兵

信兵是育好兵的基礎。信兵就是要把他們當作部隊的主人，激發他們作為軍人的那種特殊的自豪感和責任感；就是要對他們放手使用，凡是他們自己能解決地就由他們自己出主意、想辦法、找點子；就是要在平時的工作中主動給他們壓擔子，發揮他們的長處，激發他們的工作學習熱情和靈感。3.2加強引導教育 3.2.1加強教育

理論是行動的先導，只有通過理論學習提高他們的綜合素質才能確保他們堅持正確的政治方向，提高決策水平和領導水平。思想是行動的先導，扎實有效的思想教育是夯實他們思想基礎的關鍵。為了達到預期效果，首先，要讓他們充滿自信，讓他們樹立起凡事自己不做則已，一做肯定成功的必勝信心；其次，要讓他們明白：成功＝目標＋勞動＋堅持，要讓他們認識到部隊發展需要有知識、有能力的高素質人才。接著，要堅持經常，抓住關鍵，注重實效，特別是要求他們深入學習科學發展觀，黨的創新理論等知識，引導他們用科學發展觀蘊含的世界觀和方法論來分析問題、解決問題，引導他們注重掌握科學統籌的根本方法把學習與工作，學習與創新，學習與發展統一起來，從而增強他們把關定向的能力。不僅如此，還要加強他們對歷史的學習特別是改革開放史，要他們認清實行改革開放是黨振興中華的歷史性決策，要讓他們“走出來”感悟歷史巨變，引導他們飲水思源。

另外，我們還要注意的是：教育要服務中心，搞好結合。要努力爭取地方支持，要注重運用現代化傳媒手段，要善于結合重大節日活動，要積極借助地方教育平臺等。除了用“一本書、一支筆”外，還可通過談心的方式對他們進行教育。談心是一種解決問題行之有效的好方法，只要重視得法，運用得當，就能增進相互間理解、支持和配合。談心的方法很多，在此我重點介紹本人比較贊同的兩種方法——家常式談心、引導式談心。家常式談心時一般從他們的個人愛好、家庭情況等入手，循循誘導引向主題，逐步消除他們的緊張心理，使他們產生一種親近感，愿意與你傾心交談；引導式談心是對一時想不通的要列舉與其問題相似的事例進行類比，與其展開討論，使對方從中悟出道理，認識到自己的錯誤，這種方法說服力較強，容易促使對方提高認識。當然，教育的方式是多種多樣的，可一對一也可一對多，可專題講授、可案例教學、也可課堂研討。只要他們的思想和行動能同黨要求的保持高度一致就達到目的了！3.2.2充分引導

充分引導他們的目的是使他們早日構建軍人核心價值觀。本人認為最突出、最重要地是：引導他們樹立正確的戀愛觀和消費觀。樹立正確的戀愛觀就是要避免他們出現戀愛時的幾種不良心理如：報復心理、單戀心理、玩弄心理、操縱心理、輕率心理等；樹立正確的消費觀就是要引導他們認清地方消費觀與軍隊消費觀的差別，正常消費與超前消費的關系，追求時尚與艱苦奮斗的異同。加以引導就是要搞好典型，以良好的人格魅力引導他們，特別是廣大干部要切實做到愛崗敬業、公正用權、清正廉潔、以身作則、誠實守信。不僅如此，我們還要廣泛開展向道德楷模學習活動，切實用典型的影響力和感染力促進他們素質的提高，從而讓他們學有榜樣、趕有目標、見賢思齊。另外，我們還要推薦些健康向上的讀物給他們，切實使他們的思想不偏離軌道。3.3查結果、看成效

“種瓜得瓜，種豆得豆”。在我們有計劃、有步驟地對他們進行教育和引導后，接下來就等待著豐收了！為了檢驗成果，我們要對他們進行考評，最主要是觀察他們工作學習積極性和主動性有沒改變，相信通過我們的不斷努力，他們的工作和學習熱情一定會有質地提高。這樣，我們的士官隊伍就一定能擔起部隊建設的重任，部隊戰斗力也一定會得到提高！

就如天底下沒有兩片相同的葉子一樣，每個人都有個體特征特別是思想方面，所以我們要“具體問題具體分析”、“理論聯系實際”、“對癥下藥”才能培養出優秀的士官來，才能強大我們的士官隊伍。

參考文獻：

1.歐國政、劉昌建、沙功平主編：《怎樣當好士官》，北京，長征出版社，2000.12。2.石擁軍：《愛兵、知兵、信兵》，中華人民共和國新聞出版總署《政治指導員》雜志社，2008年第5期。3.白勝利：《爭做合格帶兵人》，中華人民共和國新聞出版總署《政治指導員》雜志社，2008年第5期。4.王德生：《以良好的人格魅力帶兵》，中華人民共和國新聞出版總署《政治指導員》雜志社，2008年第8期。5.唐榮金：《發揮士官骨干作用 爭做保障打贏先鋒》，總參軍務部《部隊管理》雜志社，2006年第10期。

第四篇：優秀士官事跡材料

入伍以來，我能立足本職崗位，愛警精武，愛崗敬業，較好的完成了上級賦予的各項任務。一次被評為“優秀士兵”，一次被評為支隊“十大優秀士官”和“愛警精武標兵”，多次獲得支隊嘉獎。受到各級領導的褒獎和戰友們的肯定。雖然說自己取得了一些成績，但我深知這些榮譽的取得離不開領導的培養和關心，離不開戰友的幫助和支持。我的老班長曾經這樣說過，每個戰士都應該崇尚榮譽，追求榮譽。要去享受取得榮譽的過程，而不能一味地去追求得到過什么榮譽。這四年來，我一直謹記著班長的教誨，努力扎根警營，兢兢業業，在平凡的崗位上彰顯自己的價值。今天我主要把幾年來在工作和生活上的一些所感所想，向各位領導和戰友們作簡要匯報。

一、追求理想，軍裝是我無悔的選擇。

人們都說，青春是富于幻想的季節，理想是含苞綻放的花蕾。自從穿上軍裝，我就將那斑斕多彩的愿望打進了背包，帶進了直線加方塊的行列。當我走進警營的那一刻，我已不再是一名社會青年，穿上這身橄欖綠，就意味著我要在這片土地人開始奉獻。從前的悠然自得被緊張的訓練所取代，摸爬滾打，擒拿格斗，武裝越野??成了家常便飯，讓我感受到訓練的艱辛，體驗到了當兵的滋味，更感悟到了青春的無悔。如今，我依然手握剛槍，但我的思想卻發生轉變，面對的是更多的挑戰，雖然前方的路坎坷萬分，但我的那股沖勁始終激勵著我，讓我奮勇前行。

二、愛警精武，爭做新時期的“武教頭”。

愛警精武是軍人的天職，是軍人必須履行的道德義務。“當兵不習武，不算盡義務；武藝練不精，不算合格兵”。我一直將這句話作為我的座右銘。我所在的中隊經常在支隊軍事比武中獲獎。面對這些前輩所取得的榮譽，我倍感壓力。于是在訓練場上，我將壓力化為動力，訓練中有了動力便有了使不完的勁。去年七月份，支隊組織士官大輪訓，為的就是參加總隊軍事大比武，每個士官都有可能被抽到，我的壓力也相當大。因為訓練如果不好就會影響中隊乃至支隊的成績。為了能拿個滿意理想的好成績，在訓練上我起早貪黑，積極請教，一直堅持到最后。功夫不負有心人，自己的付出終究有回報。考核那天我以過硬的軍事素質贏得了領導的肯定和表揚，中隊整體成績排名全支隊第三。有人問我為什么這么拼命？我想，我不為別的，為的只是頭頂的榮譽和作為戰士的那一份責任。雖然自己最后沒有參加比武，但我始終認為，只要付出過，就沒有什么好后悔的。

三、愛崗敬業，雙肩的責任是軍人不辱的使命。

“兵頭將尾”、“軍中之母”，是人們對士官班長的形象贊譽。然而在改選士官時，我卻猶豫了。那時我很矛盾，一面是我曾經放飛理想的花花世界，一面是我揮灑汗水，建功立業的警營，那時的我不知何去何從，然而就是那份責任讓我做出了抉擇，我得留下來，還有太多的事情等著我去做。有人說我傻，說留下來干嘛啊，早點回去早點脫離這枯燥乏味的生活。但我沒有理會，因為我的心已深深的扎根在這片土地上，我要為我頭頂的國徽和這身橄欖綠做出應有的貢獻。士官也是“兵”，不能整天擺架子，當我成為士官的那天起，我就決定了要和戰士們同甘苦共患難。另一方面自己也處在班長位置上，負有組織領導、管理教育的責任。然而，擔任班長看起來簡單，做起來卻很難。剛開始，戰士想家，我束手無策；班里訓練成績差，我無能為力；班里的“刺頭兵”，我更是進退兩難。面對前進的道路上的挫折，我感動無助，多少個夜晚在苦惱中難眠，我問自己該怎么辦？經過無數次的思考，我決定一切從頭開始，不懂的向書本學，向有經驗的老班長學，不怕難為情，不怕丟面子，漸漸地班里的各項工作走上了正軌，管理班也有了自己的一套方法。在去年的預提骨干集訓我班里叁人包攬中隊的名額。年底評功評獎又又兩人獲得“優秀士兵”，兩人獲得擒敵能手，一名獲得“優秀哨兵”。我感到非常欣慰，我覺得能夠讓班里的戰士有所收獲，就是我當班長的追求和理想，這就是我的價值。

第五篇：優秀士官事跡材料

士官優秀人才事跡材料

***，男，安徽省宿州市人。1981年12月出生，1999年12月入伍，上士警銜，******炊事班班長。

***同志自入伍以來，自覺踐行“三個代表”重要思想，扎扎實實干好本職工作，兢兢業業無私奉獻。他善于學習新理論、新知識、新技能，不斷完善提高自己。入伍十二年來，先后榮立?個人三等功?

該同志就努力培養自己的集體榮譽感，積極協助新訓班長作好其它工作，使所在班一直走在新訓中隊的前列。新訓結束考核時，該同志軍事素質名列支隊新兵第一名，被直接選調到省委機關警衛中隊工作。

下到中隊后，中隊干部找其談話，認為該同志在家就有廚師基礎技能，希望他到中隊炊事班工作。該同志什么也沒說，愉快的接受了組織分配的工作，到了炊事班工作。有的戰友不理解，說?***，憑你的軍事素質，說不定還能提干，你到炊事班有什么發展前途？?該同志只是笑笑說?服從命令所軍人的天職，是金子在哪里都能發光?。他時常告誡自己，中隊領導這么信任我，我一定要把工作干好，不能辜負中隊領導的期望，不能讓戰友們看不起，也讓他們看一看，軍事訓練能搞好，炊事班的工作一定能干好。就是這股韌勁，這種不服輸的 1 性格，促使他在工作踏踏實實干好工作，刻苦鉆研炊事技能。在技術上，該同志絕對是一絲不茍。比如，切蒜薹，他總是把它切的長短一樣，其他的炊事員看到他如此工作，說他死板。有個老兵說?***，我們這么多人吃飯，像你這樣干我們一點休息也不可能有，再說我們又不所是飯店，還要什么好看呢？?該同志當時就頂老兵說?‘型好三分微，色香味俱到全’戰友們執勤訓練任務這么重，吃不好、喝不好就是我們炊事人員的失職。?就是這種對工作的執著，該同志通過不斷的刻苦學習訓練，練就一手好刀功，炒一手好菜，第二年就自費在地方考到了高級廚師證書。

二、會管善傳，帶出一批優秀的炊事員隊伍

炊事班的工作，不是中隊的中心工資，但卻直接影響到全局。部隊有一句口語?搞好伙食能抵半個指導員?。該同志深知自己的責任重大。為搞好中隊伙食，干好本職工作，首先該同志入到班排征求意見建議。了解不同地域的同志不同的飲食習慣，自己親自跑市場，做調查。為了節約伙食費，該同志經常騎三輪車到批發市場批菜。搞措施、寫計劃、定食譜，合理調配營養結構。為提高伙食質量，定期帶領炊事班的同志們學習烹飪技能。對一個在家連燒開水都不會的戰士，培養成一名合格的炊事員談何容易。在這個過程中，該同志不僅做好戰士的思想工作，又要理解其工作的特殊性，做好管理工作。對個別能力差的同志，該同志組織本班人員，以好帶差，以老帶新，以新促老，2 自己親自示范，手把手的教，直到能懂學精為止。幾年來，經他手培養的炊事員有20多人，有的退伍后自謀了職業，開起了飯店；有的到賓館上班，工資都在千元以上；留在部隊的個個都是?頂梁柱?。

三、敢爭第一，創造出一流的佳績

在中隊黨支部的培養下，在他個人刻苦努力下，該同志不斷地成熟，創造了一個又一個輝煌的業績。

2010年，總隊組織軍事演習，該同志帶領3名同志擔負機關直屬隊參加演習人員的伙食保障任務。為搞好伙食保障，他提前組織訓練，認真制定食譜。在參加演習的所有部隊中，司令部直屬隊取得了幾個第一，完全是第一個開放，伙食調劑是科學化第一，伙食質量第一。多次受到首長的好評。

多年來，經該同志培養的戰士，有10名同志在炊事員的崗位上入了黨，14名同志選取了士官。為中隊累計節約資金3萬余元。

四、克服困難，誓在警營竟風流

該同志家屬無工作，孩子比較年幼，父母身體不好，但該同志從沒有向組織上提出任何的要求，一直默默無聞地干好本職工作。他經常掛在嘴邊的一句話就是?中隊是我家，我要熱愛他?，部隊把我培養成一名合格的士官，一名共產黨員，我沒有任何條件不服從組織的分配，沒有任何理由不把工作干好。

近年來，該同志的思想行為影響帶到了中隊的一大批戰士，他常 3 說?打鐵還需自身硬?，?喊破嗓子不如做出樣子?。要當兵就當一個好兵，要干事就干的讓干部放心，讓組織放心。他一步一個腳印，踏塌實實地走出了自己的軍旅道路。