第一篇：神經外科二病區(qū)科室簡介

大同市第五人民醫(yī)院神經外科專業(yè)創(chuàng)建于1989年，神經外科二病區(qū)2013年10月正式成立。經過多年的不懈努力，已形成了具有自身特色和學術風格的專業(yè)，在晉北地區(qū)具有相當高的知名度，并對我省及周邊地區(qū)神經外科事業(yè)的發(fā)展做出了較大貢獻。2015年榮獲大同市“社會主義道德建設先進集體”榮譽稱號。

神經外科二病區(qū)由神經外科門診、顱腦損傷病房、神經腫瘤病房、腦血管病外科病房、脊髓脊柱及功能神經外科病房、共五部分組成。目前開放正式床位42張，其中監(jiān)護病床8張。年住院病人近300余人次，年治療、搶救疑難及危重病人150余人次。

神經外科二病區(qū)現有醫(yī)生7人，其中主任醫(yī)師1人、副主任醫(yī)師1人、主治醫(yī)師2人，住院醫(yī)師3人，其中碩士研究生3人。護士11人，其中主管護士1人，護師3人，護士7人。人員配備完善，中青醫(yī)師結合，基層機構合理。

我科目前擁有進口蔡氏手術顯微鏡，美敦力開顱動力系統(tǒng)，腦室鏡，顱內壓監(jiān)護儀，心電及生命體征監(jiān)護儀等國內先進設備。

建科以來一直承擔大同大學醫(yī)學系、護理系和大同衛(wèi)校學生的授課、見習和實習任務。每年為歷屆本科生進行神經外科學授課。科室人才培養(yǎng)目標明確，培養(yǎng)計劃具體，注重培養(yǎng)青年醫(yī)生的臨床醫(yī)教研能力，先后組織我科青年醫(yī)生學習深造。

科室開展重型顱腦損傷、腦出血救治，顱內血腫微創(chuàng)清除，腦（脊髓）腫瘤，腦（脊髓）血管病及神經系統(tǒng)各類先天性疾病的外科治療等。科室在重型顱腦損傷救治方面，積累了豐富的臨床經驗，總結出一整套救治方案，將各種先進技術應用于臨床救治中，提高了重型顱顱腦創(chuàng)傷救治成功率。

“厚德廣濟 仁愛博精”在我院院訓的指引下，神經外二科將繼續(xù)繼承優(yōu)良作風，真心為每一位患者努力奉獻，永遠撐起守護生命的航船！

第二篇：2014神經外科科室--簡介

秦皇島市第二醫(yī)院神經外科簡介

我院神經外科技術力量雄厚，診療經驗豐富，承擔著本地區(qū)顱腦創(chuàng)傷、顱內腫瘤、缺血出血腦血管疾病及各類神經外科疾病的臨床診療、科研教學以及急、危、重癥病人的救治工作。

神經外科目前擁有醫(yī)護人員20人，醫(yī)生6人，碩士研究生學歷4人，本科學歷2人，其中主任醫(yī)師2人，副主任醫(yī)師1人，主治醫(yī)師2人，住院醫(yī)師1人。開放床位30張，我院放射科配備有飛利浦FD20大型腦血管造影診療設備，美國GE1.5T全身核磁共振儀，美國GE16排、64排128層全身CT機，為患者提供全方位專業(yè)精準檢查，手術室擁有先進的德國萊卡神經外科專用顯微鏡，進口神經外科專用頭架，重癥醫(yī)學科擁有具有專業(yè)水準的神經重癥監(jiān)護病房，配備有專業(yè)呼吸機、冰毯等多種重癥監(jiān)護救治設備，主要收治各類型顱腦損傷、各類型腦出血、顱內腫瘤、先天性顱底畸形、椎管腫瘤、腦血管疾病患者。

神經外科開展主要診療項目：

1.顱內腫瘤：開展包括腦膜瘤、膠質瘤、轉移瘤、垂體瘤、聽神經瘤等各種顱內腫瘤的手術治療，并聯合放化療進行綜合治療，臨床效果顯著。

2.腦血管病：包括出血性腦血管病，顱內動脈瘤、腦血管畸形，蛛網膜下腔出血，各部位高血壓腦出血、小腦出血的開顱手術及微創(chuàng)穿刺手術治療，動脈瘤開顱夾閉術，DSA腦血管造影檢查及動脈瘤微創(chuàng)神經介入栓塞術。各種缺血性腦血管病，頸動脈、椎動脈狹窄、鎖骨下動脈動脈狹窄，顱內動脈狹窄及支架植入手術治療。

4．各類型顱腦損傷：各種急危重癥顱腦損傷的綜合救治，硬膜外、下血腫，腦血腫，腦挫裂傷開顱手術治療，顱腦外傷后顱骨缺損修補手術。

5.顱勁交界區(qū)畸形：顱底凹陷、小腦扁桃體下疝的手術治療。6.腦積:外傷性、先天性腦積水腦室腹腔分流手術.我科先后派人到天津醫(yī)科大學總醫(yī)院、天津環(huán)湖醫(yī)院以及北京等各大醫(yī)院進修深造，開展遠程會診，了解國內外神經外科專業(yè)發(fā)展最新動態(tài)，科室專業(yè)技術及診療水平不斷提高。

科研獲獎情況：獲秦皇島市科技進步獎二等獎1項。獲秦皇島市科技進步獎三等獎2項。發(fā)表國家級核心期刊論文20余篇。

神經外科全體醫(yī)護人員將以飽滿的熱情、高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)技、優(yōu)質高效的服務，刻苦鉆研、團結協作、開拓創(chuàng)新，全心全意為廣大患者服務！

第三篇：神經外科簡介.

神經外科簡介

云南省第一人民醫(yī)院神經外科成立于1965年，經過四十余年，三代人的辛勤耕耘，現已發(fā)展成為集臨床醫(yī)療、教學、科研及人才培養(yǎng)為一體的知名專科。現有醫(yī)生14人，其中高級職稱6人，中級職稱5人，初級職稱3人。擁有博士學位1人，碩士學位4人。科室目前開放床位50張，擁有專科重癥監(jiān)護病房（ICU）、動態(tài)腦電圖監(jiān)護室、顯微鏡、高速磨鉆、銑刀、射頻刀、纖維內鏡、多功能牽開器等先進醫(yī)療設施，為神經外科顯微和微創(chuàng)手術提供了設備保障。

經過長期臨床實踐、探索和積累，目前我科對神經系統(tǒng)常見疾病、危重疑難病癥的治療已走在全省的前列，在云南及鄰近省市廣受贊譽。在神經系統(tǒng)腫瘤治療方面，率先在省內開展經胼胝體穹隆間入路、經縱裂終板入路三腦室腫瘤切除術，腦干腫瘤切除術，單鼻孔入路垂體瘤切除術，斜坡腫瘤切除術。遠外側入路中下斜坡腫瘤切除術，枕大孔區(qū)腫瘤切除術顱底手術、經蝶入路腦垂體瘤切除術、聽神經瘤完整切除程度、術后面聽神經功能解剖保留率處于省內領先水平。在腦血管病治療方面，率先在省內開展顱內破裂動脈瘤超早期夾閉術，顱內多腦葉復雜動靜脈畸形切除術，脊髓內血管瘤切除術。在創(chuàng)傷救治方面，率先在省內開展了小腦幕裂孔疝天幕切開腦干減壓等新的規(guī)范操作，提高了治愈率。重度顱腦損傷、急性自發(fā)性腦出血的治療效果也在全省處于領先水平，挽救了許多患者的生命，受到廣泛贊譽。

近三年有三項科研成果獲云南省科技進步三等獎。

在醫(yī)院改革的大潮中，神經外科全體醫(yī)護人員，在技術上瞄準前沿、突出特色、全面發(fā)展、精益求精，在服務上文明禮貌、服務周到、一視同仁，以滿腔的熱忱和一流的技術，為廣大患者服務。

學科帶頭人(科主任)簡介

趙建華，男，1983年畢業(yè)于昆明醫(yī)學院，醫(yī)學學士，主任醫(yī)師。現任云南省第一人民醫(yī)院神經外科主任；昆明醫(yī)學院附屬昆華醫(yī)院兼職教授；昆明醫(yī)學院附屬昆華醫(yī)院外科教研室主任；中華醫(yī)學會云南神經外科分會副主任委員。從事神經外科臨床、科研、教學二十余年，具有豐富臨床經驗，在顱內腫瘤（如腦膠質瘤、腦膜瘤，垂體瘤、聽神經瘤、先天性腫瘤等）、腦血管病（如動脈瘤、動靜脈畸形等）、重型顱腦損傷、脊髓病等疾病診斷和治療方面有獨到之處，多次成功完成腦干腫瘤切除及巨大復雜腦動脈瘤夾閉切除術等一系列高難度手術，手術的操作難度和術后療效在全省處于領先水平。1994年在北京天壇醫(yī)院進修神經外科一年。參與完成省市級科研項目三項，三項科研成果獲云南省科技進步三等獎，撰寫國家級論文20余篇，多次參加國內外神經外科學學術交流，在神經外科領域有較高威望，是省內知名神經外科專家之一。

第四篇：2016年神經外科二病區(qū)護理質量控制計劃

加強護理質量管理，保持護理質量持續(xù)改進方案，根據20xx年護理部工作計劃及目標，制定我科護理質量控制計劃如下：

一、質量標準：以院護理部下達的“各類護理質量評定標準”為準繩，完成科室護理質量考核和評定

二、質控原則：實行護士長—質控護士組長—質控護士（科室全體護士）參與的質量管理監(jiān)控，全面落實質控工作，保證護理質量持續(xù)改進

三、質控要求：熟悉并掌握護理部下達的“各類護理質量評定標準”，以此為檢查尺度，達到護理質量控制的目的四、質控管理實施方案：

（一）建立有效的護理質量管理體系，培養(yǎng)一支良好的護理質量管理隊伍

1、成立單項護理質量控制小組（人員分配見附表），實行護士長—質控護士組長—質控護士三級質控網絡，逐步落實人人參與質量管理，實現全員質控的目標

2、組織全員學習“各類護理質量評定標準”，明確目標，以達到護理質量要求

3、制定質控工作流程，由護士長和質控護士組長檢查督促科室質控員落實完成，充分發(fā)揮質控員工作，共同把關，確保質量

（二）完善質控工作流程（如下），明確目標，質控員各負其責，保證全員質控管理落實，實行平時檢查與月檢查相結合

1、每周周一對病區(qū)現有病歷的護理文書進行檢查，周四對歸檔病歷檢查，對危重患者病歷需每天檢查

2、每周周二檢查病區(qū)的搶救車、藥品、器械，保證完好率100%

3、每周三檢查健康教育情況

4、每周四檢查消毒隔離

5、每周五檢查基礎護理質量及重癥護理質量

6、每月第一周由護士長或質控護士組長全面檢查基礎護理質量，重點檢查危重病人的護理質量，每日晨會交接班檢查一個病危患者的“十知道”

7、每月第二周由護士長或質控護士組長全面檢查消毒隔離，并針對上月的檢查結果有針對性的突出重點，隨機提問相關消毒隔離知識

8、每月第三周由護士長或質控護士組長全面檢查搶救車、藥械及健康教育情況

9、加強正規(guī)操作，每月由護士長或質控護士組長協助帶教老師完成科室20%人員技術考核

10、在平時工作中，隨時督查各項護理是否規(guī)范

（三）反饋與整改

1、對檢查中出現的問題，隨時給予糾正，并將問題反映給護士長，在第二天晨會上反饋

2、將每次檢查中出現的問題，記錄在案，并總結分析，在每月的護士會上進行反饋

第五篇：心血管病科二病區(qū)2013年科室年終總結

2013年科室年終總結

2013年即將過去,這一年來，在院領導的大力支持下，在各兄弟科室的熱情幫助下及各同事的共同努力協作下，全年的工作順利完成。回顧過去的一年，圍繞迎接二甲復審工作從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務技能、服務質量及總體效益等方面，均取得了一些成績，但是仍有不足之處，現總結如下：

一、主要成績：

1、工作指標完成情況：全年全科收治患者1358人次；出院人數1389人次；其他科室轉入患者30人次；轉出78人次；全年各類手術200臺次；普通門診6752人次，專家門診2666人次，總門診量9418人次；全年平均住院日8.6天；床位使用率88.8%；治療有效率98.5%；病房周轉次數36.7次。

2、工作服務質量情況：住、出院患者對臨床科室全年平均滿意度全院排名第四；住、出院患者對臨床醫(yī)生全年平均滿意度全院排名第五；住、出院患者對臨床護士全年平均滿意度全院排名第二；醫(yī)技科室對臨床員工滿意度排名第一；這些成績與平時晨會強調服務意識密切相關。

二、科室管理

1、按照二甲醫(yī)院要求認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《抗生素分級管理制度》、《院感相關制度及法規(guī)》《手衛(wèi)生相關制度及法規(guī)》《十三項核心制度》《十大安全目標》等制度法規(guī)。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，為我科能夠順利的完成二甲復審的打下了堅實的基礎。

2、、加強各項臨床醫(yī)療質量的自查力度，并更好的落實臨床醫(yī)療及護理制度，全方面提高我科的診療水平。科室內質量控制小組每月不定期的進行運行病歷、危急值登記本、隨訪登記本、院感上報登記本、傳染病上報登記本及交班記錄本等制度落實情況的自查，院感控制小組主要針對醫(yī)療及護理工作中的手衛(wèi)生制度落實進行自查，發(fā)現問題在周六的科室會議中反饋，使得醫(yī)療質量較前一年得到提升，為臨床醫(yī)療工作的安全提供了保障。

3、加強臨床業(yè)務學習工作，按照二甲評審的要求，在每天早上早交班后主要由姚建平主任通過幻燈片投影形式進行小講課活動，主要講授心血管病相關疾病的診療指南或建議，保證科室內醫(yī)護人員的業(yè)務水平不落后、尤其對于新參加工作的人員取得了良好的效果，達到了預期的學習目的。

4、時刻不忘首診醫(yī)師負責制，嚴格早晚查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現象發(fā)生，特別是在搶救危重

病人時全科醫(yī)護人員團結協作各自認真履行職責，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我科沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。

5、醫(yī)務人員努力提高服務態(tài)度及服務質量，使來科就診病人抱著希望而來，滿意而歸。每一位醫(yī)務人員以方便病人為己任，急病人之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。通過全科醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，全年各種滿意度調查院內領先。

三、存在問題：

1、因近幾年病人量呈現明顯增加，但相應的醫(yī)護人員并未增加，使得勞動強度明顯增強，年輕剛參加工作人員溝通能力有限，偶爾有醫(yī)患矛盾的苗頭，需要繼續(xù)加強認識，明白錯誤之處，學習溝通技巧，養(yǎng)成良好的發(fā)現問題、解決問題的能力。

2、我科為介入治療病人較多的科室，現后備人才不足，繼續(xù)加強后備人才的儲備，以保持科室可持續(xù)發(fā)展。

3、科室內手衛(wèi)生工作的依從性落實效果不盡人意，有待科室內院感控制小組繼續(xù)想方設法，得以改觀。

綜上所述，在2013年工作中有得有失，在今后的工作中

仍需努力，堅持不懈地抓好醫(yī)療質量的管理，將各項工作做到實處，落實到人。全面提高診療水平及服務態(tài)度，以更好的服務于廣大病員群眾。

心血管病科二區(qū)

2013年12月24日