第一篇：基層武裝部建設工作匯報材料

榮縣XX鎮武裝部關于基層武裝部建設工作匯報材料縣武裝部：我鎮武裝部在鎮黨委、政府的正確領導和大力支持下，在縣武裝部的英明指導下，在二0一一年武裝部建設工作深入學習實踐科學發展觀，堅持以應對多種安全威脅，完成多樣化軍事任務為牽引，切實按照縣人民政府、縣武裝部的安排部署，進一步深化，大力加強武裝部建設，做了以下幾方面的工作。

一、基本情況鎮武裝部人員配備齊全，配備了一名武裝部長和一名武裝干事。并且精挑細選，抓好了以應急隊伍為重點的基干民兵組織調整。

1、全鎮組建了普通民兵營一個，民兵連xx個，普通民兵xxx人。

2、落實了情報信息員xx人。

3、組建了基干民兵連一個。

4、組建了應急民兵排一個，共xx人。

5、我鎮武裝部為了充實地方維穩、救援等工作的需要，認真挑選了xx名應急分隊人員，其中黨員xx名，高中以上文化程度的xx名，經過專業訓練的xx名。這些人員素質高，組織紀律性強。在4月26日集中進行了思想教育和軍事訓練，下午集體組織到白坡村五組進行了一場森林火災搶險演練，并于4月20日上午集中進行了點驗。還積極參與了縣上組織的民兵軍事技能表影，受到了上級領導的表揚。

二、、提高認識，認真搞好組織整頓的準備工作。

1、我鎮繼縣武裝部工作會后，相繼召開了黨委會、兩干會、民兵連長會，傳達了縣上有關會議精神，研究部署了全鎮今年的武裝工作。

第二篇：基層武裝部建設講話稿（定稿）

文升鄉基層武裝部建設情況

近年來，我鄉武裝部在上級軍事部門和鄉黨委、政府的正確領導下，狠抓武裝工作，鄉黨政主要領導對武裝工作親自研究、親自部署，將鄉鎮武裝工作納入全鄉總體工作規劃，年終進行同步考核。為鄉武裝部規范化管理奠定了良好基礎。通過近幾年來的努力，全鄉武裝工作逐走上了規范化、制度化、長效化的軌道。在日常工作中，鄉武裝部做到管理規范，職責明確，在構建和諧文升中充分發揮民兵隊伍的整體優勢，積極參與社會各項活動，有力地推動了“和諧平安文升”的創建進程，促進了全鄉各項社會事業和經濟又好又快發展。目前，我鄉基層武裝部機構健全，場所規范，專武干事、民兵干部隊伍整齊，素質優良，能較好地履行了各項職責和確保民兵、預備役工作在基層落實。

（一）強化領導，明確責任。為切實加強對基層武裝部規范化建設工作的組織領導，鄉政府成立武裝工作領導小組，鄉政府主要領導任組長，專武干部任副組長，武裝干事、民政辦主任為成員，領導小組下設辦公室，具體負責督促指導基層武裝部規范化建設工作，為高水平完成基層武裝部規范化建設提供組織保證。

（二）抓體制，重部署。始終堅持黨管武裝工作，把武裝部正規化建設列入黨委和政府的重要議事日程，與基層黨建、經濟和精神文明建設同安排、同部署、同落實，在人力、物力和財力上給予大力支持和保障。并結合鄉鎮實際，按照“專業化對口分工，便于高效應急”的原則，落實武裝部長分管全鄉防汛、防雹、防火“三防”工作。進一步明確武裝部長負責雙擁工作，民兵連長為農村雙擁工作聯絡員，職責清楚，任務明確。

（三）抓陣地，強隊伍。堅持從陣地、制度、隊伍建設入手，切

實加強武裝部正規化建設。一是抓硬件建設。在鄉政府經費十分緊張的情況下，積極籌措資金，建成高標準基干民兵活動室1個，武裝部會議室和辦公室各1個，配備了會議必要的辦公設施，為專武干部創造了一個良好的工作環境。二是抓隊伍建設。按照縣武裝部要求，全鄉組建兩個民兵營，十個民兵連，現有民兵2315人，基干民兵124人，成立應急分隊2個，負責全鄉危難險急和突發事件，并由鄉主要領導和專武干部直接負責。三是堅持抓好民兵政治教育，確保民兵在任何情況下都能聽從黨的指揮，服從黨的領導。四是充分利用各個節期加強對國防知識的宣傳，提高全民國防意識。五是抓制度建設，在進一步建立健全《黨管武裝工作制度》、《武裝工作會議制度》、《民兵連工作制度》、《學習教育制度》等規章制度的基礎上，及時研究制定了公共事件處置、重要目標防衛、三防（防火、防雹、防汛）搶險和地質災害、交通道路、食品安全防治等六個方面的應急預案，做到了突發事件有預案、指揮行動有依據、落實任務有計劃、組織編配有方案，一有情況能拉得出、用得上。四是抓軟件建設。邀請縣人武部和檔案局有關專業人員對歷年來武裝工作資料進行了分類和歸檔，共歸納整理檔案資料20套2000余份，做到了標簽規范，擺放整齊，目錄清楚，查閱方便。并按照民兵整組的有關要求，對全鄉民兵組織進行了人員結構調整，做到布局合理，規范管理。特別在編制基干民兵過程中，采取定人定位的辦法，優先編入退伍軍人和經過訓練的適齡青年，使編組做到了合理規范。

這些年，我們在基層武裝部正規化建設工作方面雖做了一些工作，取得了一點成績，但與上級軍事機關的要求還有差距，與其他單位比差距還大，我們一定要不斷認真貫徹落實上級文件精神，虛心學習其他單位好的經驗，不斷探索新時期基層武裝工作的新路子，為強大的國防后備力量，做出應有的貢獻。

第三篇：基層武裝部建設調查報告

基層武裝部建設調研報告

黨的十九大報告中明確指出：“軍隊是人民的軍隊，國防是全民的國防”，新時代國防動員工作和后備力量建設，是黨中央、中央軍委賦予黨政軍各級組織的神圣職責，必須下大力抓好貫徹落實。基層人民武裝部是我國國防體制和基層政權的組成部分,是加強國防后備力量設和實施戰爭動員的組織基礎。加強基層人民武裝部建設,做好民兵預備役工作,是各級地方黨委、人民政府和軍事機關的共同職責。近年來，我縣在軍分區黨委和縣委、縣政府的正確領導下，在縣武裝部的大力推動下，基層武裝部建設取得了很大的進步，現就將我縣基層武裝部建設情況的檢查調研結果報告如下：

一、基本情況

我縣下轄XX個基層武裝部，以上級下發的《基層武裝部達標建設標準》為依據，目前已經有xxx個武裝部基本完成達標建設，剩余一個xx辦事處武裝部，受客觀條件限制，暫時硬件建設無法實現達標。

二、好的做法

（一）、把關定向，理清抓建思路

思想是行動的先導，思路不清必然導致抓建不實。抓建中，我部黨委采取正思想、理思路、教招數的方法，讓基層武裝部工作有套路、建設有標準、學習有榜樣，始終保持良好的發展勢頭。為了使基層武裝部能準確把握工作全局，使其成為落實武裝工作的明白人，我們指導各基層武裝部結合實際制定長遠建設規劃和工作計劃，讓基層武裝部對長期重點抓什么、階段突出抓什么、具體工作怎么抓做到了心中有數。為使基層武裝部學有榜樣、建有標準，我們制定完善了《建設規范》和《考評標準》，并以紅頭文件的形式印發到各單位，并結合實際分項目進行細化，讓大家逐項對照落實，同時指導xx鎮武裝部和綜合應急連兩個標兵單位先行建設，組織專武干部觀摩學習武裝部建設的樣板，基層武裝部建設規范程度得到顯著提高。

（二）、督導檢查，解決突出問題

鄉鎮專武干部兼職多，精力牽扯大，難以專心致武，只有盯緊一些、幫實一些，才能保證武裝工作有效的落實。在這個方面，我縣人武部黨委注重加大督導、解難、嚴考力度，建立了季度抽檢、半年普檢、年終聯檢制度，采取不定時間、不打招呼的方式，對基層建設、民兵教育、戰備工作等進行檢查，有效強化了各級干部特別是專武干部抓武裝的責任意識。我們在檢查中發現，基層武裝部存在場地欠缺、經費不足等問題，僅僅依靠鄉鎮武裝部長協調處理，往往力不從心。針對這個問題，部黨委與縣委、縣政府及各鄉鎮面對面協商，使問題逐一得到解決。尤其是今年在解決武裝部辦公場所、“兩室一庫”、資料室和民兵之家等的建設中，部長政委親自走在一線，當場與各鄉鎮書記、鎮長對接協調，極大地推動了該項工作的落實。與此同時，我們積極與縣委協調，將把黨管武裝作為考評鄉鎮“一把手”的必考內容，在武裝工作會議上講評通報，有效增強了各級對武裝工作的重視程度，調動了各級抓武裝、干武裝的工作積極性。

（三）、扭住關鍵，建強專干隊伍

專武干部是基層建設的具體組織實施者，能力素質的強弱直接決定著基層武裝部建設水平的高低。為把這支隊伍搞堅強，部黨委和縣委、縣政府一道，在調整配備、教育培養、實踐磨煉上下了功夫，始終保持了專干隊伍蓬勃向上的動力。在調整任用專武方面，部黨委與縣委組織部聯手考察，按照“每年四分之一、四年一個輪回”的原則，注重把政治堅定、年富力強、有部隊工作經驗的干部配備到武裝部長崗位上。針對新任鄉鎮武裝部長軍事素質欠缺的現狀，我們采取選送到省軍區教導隊培訓、參加軍分區基地輪訓、與民兵一道自訓和以會代訓等方式，組織人員學政策、練技能，極大提高了專干隊伍的能力素質。為調動專武干部的工作積極性，我們還建立了月講評、季通報、年總結工作制度，將情況及時反饋給縣委和鄉鎮黨委，作為縣委考核干部的依據，利用議軍會對各級表彰的先進單位和個人進行通報及表彰獎勵，專干隊伍積極向上的動力得到進一步激發。

（四）、建用結合，發揮基層作用

建好基層武裝部的目的，是為了更好地發揮其功能作用。幾年來，我縣人武部黨委注重增強基層武裝部自身造血功能，不斷提高其遂行任務、維護社會穩定的作用的發揮。我們引導和組織組織廣大民兵預備役充分利用冬季農閑時節自覺練體能、學技能，民兵的軍事素質得以鞏固和提高。

積極組織民兵集中訓練，并將各單位民兵在訓練中的情況以文件形式通報到各鄉鎮黨委，鼓勵先進，鞭策后進。針對我縣創建國家級文明縣城的實際情況，采取營包鎮、連包村、骨干包組的辦法，積極引導廣大民兵預備役人員爭做文明市民、參與社會管理、自覺維護穩定，使全縣案件、事故發生率逐年下降，治安環境得到有效改善。

三、存在問題

《xxx鄉（鎮）、街道人民武裝部建設規范》，從建設標準、機構設置、專職人民武裝干部隊伍建設、經常性工作、設施建設及相關保障、考評與獎懲等內容進行了明確細化。總體來說，通過這幾年各級的不懈努力，抓基層打基礎初見成效。絕大部分基層武裝部都有了單獨辦公場所，設施相對完備，經費基本落實；普遍建立健全了兵員動員、搶險救災、反恐維穩應急預案和相關保障計劃，“軟件”建設基本完善配套；幾乎所有的基層武裝部均建有戰備物資庫，儲備了個人攜行物資、抗洪、撲火等裝備器材，為遂行多樣化任務提供了基本保障；多數基層武裝部在參加“急難險重”等任務、扶貧幫困、新農村建設和搶險救災行動中發揮了重要作用。好的方面可以概括為“三句話”：硬件設施基本到位、黨管武裝制度基本落實、職能作用基本發揮。但不足的是，由于受長期和平環境的影響，國防觀念有所淡化，真抓實備的思想確立不夠牢固；受市場經濟條件下資源優化配置的影響，民兵預備役工作“三落實”難度加大；少數基層武裝部基礎設施建設還未徹底解決；存在著民兵難召集、作用不易發揮等難以解決的深層次矛盾，一定程度上制約著基層武裝部建設的發展。通過調查摸底、檢查考評、座談交流，我部感到當前基層武裝部建設面臨的主要矛盾和問題主要有以下幾點：

一是在認識方面，大事大抓的氛圍還不夠濃厚。各鄉（鎮）領導基本都能認識到抓基層武裝部建設的意義和要求，但部分同志對武裝工作關心重視程度還不夠高，存在著重抓經濟、輕管武裝的現象。不能把握好當前任務與長遠發展及軟硬件建設協調發展的關系；少數基層武裝部正規化達標建設進展較緩，不少同志工作被動應付、推推動動、不推不動，講客觀、擺困難的多，得過且過的思想比較嚴重；還有的認為民兵工作是軍事機關的事，與己無關，對民兵工作態度冷淡，行動消極，工作標準不高；在適齡青年中，不愿依法服兵役和參加民兵組織的問題也較為突出，講條件、重實惠現象普遍存在，無形中給征兵工作和民兵整組活動帶來了消極影響。

二是在建設方面，基層武裝部建設發展還不夠平衡。從我們xx個基層武裝部正規化建設現狀看，絕大部分單位正規化建設標準較高。但也有個別基層武裝部推進力度不夠大，正規化建設標準相對而言比較低，僅滿足于“房間占住了，器材買到了，版面上墻了，資料整理了”，或多或少都存在問題。比如：一些用于執行抗洪和防火等突發任務的民兵器材不會使用；軟件資料要素不齊全、內容多雷同、操作性實用性不強；鐵路辦事處整體用房十分緊張，沒有獨立辦公地點，基層“陣地”建設差距較大。

三是在專武方面，還存在不能專職兼職過多的現象。我縣xxx個基層武裝部部長均有兼職情況，雖然前期已經做好兼職清理，要求專武干部必須專武。但是基層工作實際狀況卻是大部分專武干部兼職過多，工作精力過于分散，一定程度上造成了專武干部難“專武”，造成了“種了別人的地，荒了自己的責任田”的現象；加之培訓機制不完善，業務素質難長進，有的專武干部缺乏工作主動性、預見性和創造性。

四是在年齡結構和素質方面，還需進一步優化提升。我縣專武干部普遍存在年齡偏大，老的出不去，新的留不住，結構層次不太合理，不利于執行“應急、應戰”等急難險重任務。有些武裝部長對開展新形勢下的民兵工作思路不明，措施不硬，對一些影響制約因素，缺乏深入研究，拿不出解決問題的辦法，影響了工作開展。還有一些專武干部對政策、法規、業務理論掌握不夠系統，業務能力素質較弱；有的武裝部長沒有當過兵，任職前也沒有受過正規軍訓和預備役業務培訓，軍事素質較差，甚至對基本常識、工作程序及相關法規、制度都不了解，做起工作特別是軍事工作有些力不從心。

五是在經費保障方面，還沒有建立可靠的保障機制。加強基層武裝部正規化建設是一個復雜的系統工程，越是向前推進，遇到的壓力和困難就越大。基層武裝工作經費缺乏有效保障，加強基層武裝部建設和開展工作，只能靠領導“恩惠”和對主要領導感情“勾對”來實施。客觀上，由于各單位經濟狀況發展的不同，相比較而言經濟發展速度較慢、財政壓力較大的單位，資金籌措困難確實是基層武裝部建設面臨的一個棘手問題，急切需要研究建立一套保障基層武裝工作經費有效增長的長效機制。

四、應對方法

針對以上存在的矛盾問題，我感到當前，進一步加強基層人民武裝工作需要在以下五個方面上下功夫，努力使基層武裝工作與經濟發展相協調，真正做到相互促進，統籌發展。

（一）要從優化抓基層武裝部建設的氛圍和環境入手，更新觀念、開拓創新。一個是要在創新上求發展。創新決定著工作質量的提高。從我們的實際工作看，基層武裝工作需要創新。比如，如何加強流動民兵管理，如何開展民兵訓練，如何做好物資儲備工作，如何建立健全多樣化任務應急預案，如何保證處置突發事件有序高效，等等。這些都需要我們在機遇面前乘勢而上，開拓創新。只要有開拓精神，就不愁做不好工作，基層武裝工作就會得到加強，民兵質量建設就會有新發展。再一是要在全局上求落實。“不謀全局者，不足謀一域”。強烈的大局意識和全局觀念，是加強基層武裝部建設、抓好武裝工作的首要前提。新的形勢下，基層武裝部建設面臨的矛盾問題相互交織，抓工作關鍵是要抓住那些牽一發而動全身的主要矛盾，抓住關系全局大局的大事，大事抓好了，全局就活了。要求廣大專武干部必須站在全局上思考問題，始終圍繞上級指示定思路和措施，切實增強工作的預見性，牢牢把握工作的主動性、創造性，切實加強基層武裝部建設質量。第三個是要在務實上求突破。完成工作任務，實現既定目標，唯有真抓實干，轉變工作作風。要求我們廣大專武干部真正作一名專心謀事、勇于擔事、踏實干事的實干家。在工作上，不要夸夸其談，將務實貫穿于自身工作，要靠前指揮，以身作則，率先垂范，切實把心思用在干事業上，把精力投入到抓落實上，把工作成效體現在推動武裝工作大發展上。

（二）要從強化抓基層武裝部建設的責任和任務入手，擺正位置、理順關系。廣大專武干部是加強基層武裝部建設的骨干力量，在國防后備力量建設中具有舉足輕重的地位和作用。要提起腰桿抓武裝，主動作為，應該處理好“三種關系”：

一是要處理好地位與作用的關系。在實際工作中，每名專武干部要主動作為，以作為換地位。有什么作為，就有什么地位，就能在領導心目中擺上位、掛上號，才能爭取領導的支持。比如，在搶險救災中，在社會維穩中，組織民兵打頭陣、當骨干作表率，以此贏得人民群眾贊譽，提高開展武裝工作的地位。

二是要處理好隊伍與設施的關系。按照《規范》要求，各基層武裝部要具備正常辦公的基本設施及相關保障。抓基層武裝部正規化建設是一項硬性工作任務，要在抓好基本陣地的同時，重點抓好民兵隊伍的建設和使用，確保隊伍整齊，素質良好，一旦需要，真正能夠拉得出、用得上、起作用。

三是要處理好專職和兼職關系。用十六個字來概括，這就是：“專職為主，兼職為輔，主次分明，搞好結合”。專職為主就是要牢固樹立武裝部工作為己任、本職工作是天職的觀念，在任何時候都不能忘記自己的職責，都要以主要精力干好自己的本職工作；兼職為輔，就是要擺正兼職的位置，不能本末倒置、輕重不分。主次分明，就是在工作中要分清輕重緩急，以武裝事業為重，急武裝工作之所急，千方百計把武裝工作干好。基層武裝部長都應當把主要精力放在本職工作上；搞好結合，就是要把武裝工作與兼職工作有機地結合起來，在抓武裝工作的同時，抓好兼職工作，在抓兼職工作中，不忘搞好武裝工作，力求做到專職工作與兼職工作一肩挑、兩不誤、雙豐收。

（三）要從提升基層武裝部規范化建設層次質量入手，依規抓建、穩步推進。《規范》是加強基層武裝部正規化建設的一個綱領性文件，是我們抓試點工作的基本遵循，具有很強的指導性、操作性，只有一以貫之抓學習、不折不扣抓落實，才能做到建有標準、試有模式、做有抓手、評有依據。結合我縣人武部抓建實際，主要有以下三種方法：一個是在建設定位上，堅持“合規”抓建。要采取原原本本學、逐字逐句讀、討論辨析研的方法吃透精神，把握標準。對《規范》非常具體、操作性較強的，拉出清單、逐項對照落實；對《規范》較為原則的，結合單位實際進行細化、量化和必要的拓展。再一個是在建設方法上，堅持特色抓建。依《規范》抓建，并不等于照本宣科、一成不變，需要根據實際情況進行豐富和拓展，形成當地的特色和亮點。第三個在建設指導上，堅持“捆綁”抓建。鄉鎮武裝部和應急排是基層建設的“一線陣地”和“一線分隊”，二者缺一不可，必須捆在一起抓、綁在一起建，同步推進，同步提高。

（四）要從不斷提升廣大專武干部綜合能力素質入手，著眼實際、立足長遠。一要加強教育培養，著力提升能力素質。要定期開展對專武干部進行素質考評活動，為其搭建成長平臺，強化教育培養，努力提高專武干部的軍政素質。二要完善用人機制，著力把好進出關口。要必須按照有利于結構科學化、工作連續性、調動積極性的原則，完善用人機制，激發隊伍活力，努力營造讓想干事的人能干事，讓能干事的人干成事的良好氛圍。特別是對個別確實不能勝任本職工作，素質認證考評不合格的，采取責令辭職、免職的辦法，及時調整出專武干部隊伍。三要轉變工作思路，逐步理順責權關系。要將專武干部的管理納入人武部管理范疇之內，建立請示匯報等日常性的管理制度，在專武干部的配備使用上，要堅持向地方主要領導積極推薦，與組織部門共同考評，把優秀后備干部優先放在基層武裝部長位置上去鍛煉，合理確定專職、兼職工作，對優秀基層武裝部長優先提拔使用，使愛武裝、干武裝的人吃香。同時，要建立專武干部每年述職、每半年述學、每季度考評、每月例會制度，這樣上下才能形成一種良好的互聯互動。

（五）要從解決影響基層武裝部建設的“瓶頸”入手，堅持制度、融合提升。加強基層武裝部正規化建設是一個復雜的系統工程，越是向前推進，觸及到的矛盾和問題就越多，遇到的壓力和困難就越大，錢從哪里來、物資怎么保、建設怎么抓等矛盾和問題就會日益突出。我們感到，矛盾和困難客觀存在，解決的辦法就在于抓軍地融合，靠融合解難、靠融合提升。一是圍繞經費籌措抓融合。武裝系統堅持雙重領導，擔負雙重職責，必須充分發揮黨管武裝優勢，軍地合力解決經費籌措難題。二是圍繞裝備器材保障抓融合。堅持“種類齊全、突出重點、確保質量”的原則，積極向本級黨委政府請示匯報，協調資金解決裝備器材的“大頭”。就那些不易購買的裝備器材，可以采取請領、協調、自制等方法保障。一個是，由人武部向上級機關請領部分制式裝備器材；另一個是，加強與駐地部隊協調，解決部分野戰器材；再一個是，靠地方相關局委、行業部門對口支援部分軍民通用裝備器材。三是圍繞職能作用發揮抓融合。專武干部戰斗在國防后備力量建設的第一線，是民兵預備役工作落實的核心力量。

加強基層武裝部建設不是一朝一夕能夠實現的，不可能一蹴而就。我們作為國動人要端正工作態度，克服名利思想，敢于揭短亮丑，在揭露矛盾解決問題中推動基層的全面建設，通過實實在在的努力，扎扎實實的工作，促進基層武裝部全面建設持續穩步發展。

第四篇：基層武裝部建設標準（推薦）

基層武裝部建設標準

一、政治進步。注重理論學習，加強思想改造，認真貫徹黨的路線、方針、政策，嚴格遵守國家的法律法規，在思想上、政治上、行動上自學與黨中央保持高度一致。

二、組織健全。專職武裝干部按縞制配齊配強，武裝部長參加同級黨委，職級待遇落實。

三、業務熟練。熱愛武裝工作，精通本職業務，熟記民兵預備役工作的政策規定，會組織民兵整組、訓練、征兵、帶建、戰備執勤等工作。

四、資料完備。民兵預備役工作各項資料齊全，登記準確，分類清楚，旋轉有序，辦公設施整齊化……。

五、工作扎實。執行上級請求堅決，行動迅速，工作效率高，任務完成好。

第五篇：基層武裝部如何加強正規化建設

基層武裝部如何加強正規化建設

對武裝系統而言，鄉鎮武裝部建設是基層建設的重點，理所當然也應當成為基層正規化建設的重點。鄉鎮武裝部要成為基層正規化建設的重點，這是由專武干部自身狀況決定的。所以，加強基層武裝部規范化建設，首先要加強基層專武干部隊伍的正規化建設，要“嚴格管理，嚴格紀律”，這本是正規化建設的基本原則。

專武干部是民兵預備役工作的“一線指揮員”，他們的素質如何，不僅關系到基層民兵正規化建設，而且事關國防后備力量建設的大局。只有通過正規化建設，實行嚴格的管理教育，培養出愛崗敬業、樂于奉獻的專武干部，才能保證國防后備力量建設的方針、政策真正在基層得到落實。所以說建設正規化基層武裝部，造就高素質的第一線指揮員，是擺在我們面前的一項現實而又緊迫的任務。

首先每一位專武干部要開創出良好的精神狀態。專武干部的精神狀態如何，工作標準的高低，直接影響和制約著基層武裝部正規化建設水平和質量。沒有一個很好的精神狀態，正規化建設是不會抓出成效的。當前專武干部精神狀態應突出解決好；認為武裝工作彈性大，抓與不抓沒啥不一樣，怎么抓也難體現效果；認為市場經濟條件下后備力量建設矛盾多，困難大，工作難有作為；認為專武干部發展機遇小，提拔受限制，自己職務到頂，再混幾年就拉倒，工作不求上進。要針對這些問題，通過培訓、整頓、教育等多種措施，進行愛崗教育、奉獻教育和職責教育。幫助他們牢固樹立對黨的事業負責、對國家安

危負責、對國防后備力量長遠建設負責，正確對待個人榮譽升遷，職級待遇。在職要創業績，離職要留美名。

其次要樹立起良好的工作作風。基層武裝部建立正規的工作秩序，必須有良好的工作作風做保障。這就需要有求真務實的工作作風，堅持經常深入實際，掌握真實情況，積極為基層解決難題。目前專武干部在工作作風上存在著兩個問題，一是深入民兵連隊少，即使下去也是走馬觀花，工作指導不到位；另一方面檢查工作不深不細，對問題若明若暗，“有看法沒辦法，見問題沒對策”。抓正規化建設應當突出抓好工作作風上存在的問題。教育引導專武干部深入基層要有真情實意，要有為基層解決問題的誠心，堅持進行深入細致的調查研究，提出解決問題的有效辦法，真正為基層服務好，把基層建設好。塑造出良好的自身形象。通過正規化建設，建立正規的秩序，最終還是為了樹立良好的形象。所以抓好基層武裝部正規化建設，應把重點放到引導專武干部樹立良好形象上，為下邊做出好樣子。抓形象要從言行抓起，徹底改變那種“喝大酒，說話粗，敞著懷，露著肚，一看就是武裝部”的不良形象，著力治理言行不慎、舉止不端行為。抓形象要從風氣入手。在武裝系統養成什么樣的工作風氣至關重要。風氣主要體現在職責明確、計劃周密、秩序嚴格、配合協調等方面。樹立形象要注意從這方面找問題，引導專武干部自重自警自勵，處處為基層做樣子。抓形象要從政治著眼。講學習、講政治、講正氣這是中央對全黨干部提出的要求，專武干部也應當成為“三講”的模范，要引導他們自覺克服“不讀書、不看報；說舊話、辦錯事”的傾向。要在專武

干部隊伍中建立學習制度，宣講時事制度，鼓勵鞭策他們研究新問題，探索新辦法，樹立開拓進取的良好形象。