第一篇：基層武裝部建設操作細則

基層武裝部建設操作細則

要求：大門掛武裝部牌子，規(guī)格、材料與政府（企事業(yè)單位）大門牌相同。基礎設施達到“兩室一網(wǎng)一系統(tǒng)”。

“兩室”

兩室墻面粉刷一新（仿瓷），地面鋪設地板磚、地腳線，窗戶安裝窗簾，門窗油漆顏色與桌椅一致。各種上墻的圖表用材一致，室內(nèi)莊重、大方、整潔。

一、辦公室

（一）辦公室門牌

內(nèi)容為“人武部辦公室”，按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室門牌統(tǒng)一標準制作、懸掛。

（二）辦公設施

1、每人一套辦公桌椅，桌面放置資料架、立式崗位職責牌、筆筒、水杯等必備辦公用品。學習記錄、會議記錄、活動記錄等放入桌面資料架內(nèi)。

2、電腦桌，放置電腦及打印機等辦公設備，微機內(nèi)安裝民兵工作管理系統(tǒng)、退伍軍人預備役管理系統(tǒng)，并按保密工作有關規(guī)定設置開機密碼。

3、文件柜，上層玻璃柜內(nèi)放置當年《中國民兵》、《民兵生活》等國防雜志；下層帶鎖鐵皮柜內(nèi)放置當年文件（資料），分八類裝入檔案盒內(nèi)：軍事訓練、整組工作、征兵工作、兩維工作、制度方案、政治教育、三參工作、綜合資料。

4、壁掛式報夾有《解放軍報》、《中國國防報》等國防報刊。

（三）制度、職責及標語

民兵工作制度、職責及標語按統(tǒng)一規(guī)格上墻。

工作標語：組織落實、政治落實、軍事落實

三項職責：基層人武部職責、部長（副部長）職責、武裝干事職責。

五項制度：黨管武裝制度、民兵干部例會制度、民兵政治教育制度、民兵活動制度、年終評比制度。

二、資料室

資料室門牌：“資料室”，規(guī)格懸掛方式同“人武部辦公室”。

（一）兩圖一案

兩圖一案的制作要清晰明了，顏色搭配協(xié)調，按統(tǒng)一規(guī)格懸掛于資料室墻面正中位置。

1、民兵組織分布圖

標題為：××鎮(zhèn)民兵組織分布圖

2、民兵組織建制序列圖

標題為：××鎮(zhèn)民兵組織建制序列圖

3、維護社會治安行動方案、防汛搶險行動方案、重點目標守護方案等可綜合在一個圖上

標題為：××鎮(zhèn)民兵應急預案圖

（二）資料柜

存有三年以上“四表”、“六冊”、“四卡”、“四案”、“五項制度”

四表：民兵組織實力統(tǒng)計表、民兵組織實力統(tǒng)計（附表）、退伍軍人服預備役統(tǒng)計表、服預備役退伍軍人核對表。

六冊：民兵干部花名冊、流動基干民兵花名冊、預征對象花名冊、預訓對象花名冊、專業(yè)技術分隊人員花名冊、對口專業(yè)分隊人員花名冊。

今年起為“兩本四冊”（基層武裝部“兩本四冊”）：

基干民兵外出登記本：民兵活動登記本、民兵花名冊、退伍軍人花名冊、參加年度軍事訓練人員花名冊、現(xiàn)役部隊預編預備役人員花名冊。

四卡：基干民兵卡片、退伍軍人卡片、地方與軍事專業(yè)對口人員卡片、應征公民兵役登記卡片。四案：戰(zhàn)時兵員動員預案、維護社會治安行動方案、防汛搶險行動方案、重點目標守護方案。

五項制度：資料室管理制度、保密制度、請示報告制度、基干民兵外出管理制度、值班制度。（前四項制度均上墻。）

（三）器材柜

訓練器材及裝具、文體活動器材、應急分隊裝備等分類擺放有序。

“一網(wǎng)”：建成民兵工作信息網(wǎng)，與縣人武部互聯(lián)互通，實現(xiàn)文電傳輸、信息查詢自動化。安裝民兵工作管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫，并運用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫對轄區(qū)民兵工作實行微機化管理。

基層民兵連（營）建設操作細則

民兵連建設要求：一部一家一終端

一部：連部

一、門牌、桌椅

1、大門掛民兵連牌子，規(guī)格、材料與村委會大門牌相同。

2、辦公室有“民兵連部”掛牌。

3、連長、指導員桌椅各一套，顏色一致。

二、職責、制度、兩圖

1、用鋁合金鏡框上墻兩項職責、五項制度，規(guī)格：寬40公分，高55公分。

兩項職責：民兵連長職責、政治指導員職責。

五項制度：干部例會制度、政治學習制度、民兵活動制度、請求報告制度、總結評比制度。

辦公室兩項職責、五項制度作為一個整體用鋁合金邊框固定在墻上。

2、兩圖（上墻）：規(guī)格：寬1－1.5米，高0.7－1.0米，兩圖并排懸掛在墻上。

××局民兵組織建制序列圖。

××局民兵組織分布及應急預案圖

3、地圖：中國地圖、世界地圖

三、標語、報刊

1、制式鏡框，鑲掛中國地圖、世界地圖。(中幅)

制式鏡框標語：“服從經(jīng)濟建設大局 適應國防建設需要”，“召之即來 來之能戰(zhàn)”

2、報架有2種以上國防報刊。

四、資料柜

1、資料柜1個，存放有3年以上“三表七冊”資料，均裝入資料盒內(nèi)。

三表：民兵組織實力統(tǒng)計表、服預備役退伍軍人情況核對表、外出基干民兵登記表。

七冊：民兵干部花名冊、基干民兵花名冊、退伍軍人花名冊、普通民兵花名冊、預訓對象花名冊、預征對象花名冊、應征公民兵役登記花名冊。

今年起為“兩本四冊”（民兵營、連“兩本四冊”）：

民兵外出登記本、民兵活動登記本、出入轉隊民兵花名冊、民兵花名冊、退伍軍人花名冊、參加年度軍事訓練人員花名冊。

3、年度工作計劃表

4、民兵干部會議、民兵活動、學雷鋒做好事記錄本為16開本，裝入資料盒（含3年以上記錄）。

五、器材柜

器材柜放置應急分隊器材。主要有：頭盔、服裝、警棍等等。器材的擺放要求整齊、規(guī)范、統(tǒng)一。

防汛、搶險等器材齊全。

六、隊旗

隊旗1面，按規(guī)格制作。規(guī)格為：高1.0～1.4米，寬1.4～2.0米。旗桿高2.2～2.6米。平時隊旗放置于辦公室醒目的一角。

× × 局

民 兵 連

一家：青年民兵之家

一、門牌、桌椅

1、門牌為“青年民兵之家”，規(guī)格為：高40－50公分，寬60－80公分。

2、桌椅20套以上。

二、制度、圖書、文體器材

1、青年民兵之家管理制度、活動制度用鋁合金鏡框上墻，規(guī)格：寬40公分，高55公分。

2、有200冊以上圖書及借閱登記本放在圖書柜內(nèi)，有報架夾，4種以上報刊，有5種以上文體器材(乒乓球拍、羽毛球拍、球、藍球等)放入活動器材柜。

3、有學習園地，有宣傳標語，黑板報1塊。

基層武裝部有關職責

基層人武部職責

一、負責民兵組織建設和民兵干部管理。

二、負責民兵預備役人員的軍事訓練和政治思想教育。

三、負責組織帶領民兵完成戰(zhàn)備執(zhí)勤、維護社會治安、搶險救災等急、難、險、重任務。

四、負責組織發(fā)動民兵參加兩個文明建設，發(fā)揮民兵在經(jīng)濟建設中的骨干作用。

五、會同宣傳、教育、司法、工、青、婦等部門抓好國防教育。

六、負責轄區(qū)內(nèi)的民兵預備役登記、統(tǒng)計工作。

七、負責征兵工作，協(xié)助有關部門做好退伍軍人的安置、烈軍屬的優(yōu)撫工作。

八、擬制戰(zhàn)時兵員動員計劃，做好兵員動員準備工作。

九、戰(zhàn)時負責組織實施兵員動員和帶領民兵參軍參戰(zhàn)，支援前線，保衛(wèi)后方等工作。

部長(副部長)職責

1、認真學習貫徹黨的路線、方針、政策和上級軍事部門的有關指示，帶領本部人員完成上級交給的各項工作任務。

2、負責組織本部人員的政治、軍事、業(yè)務學習，不斷提高其軍政素質和業(yè)務水平，抓好民兵政治教育工作。

3、及時向上級領導和上級軍事部門請示、匯報工作，定期召開部務會和民兵連長會，傳達上級指示，分析分析形勢，布置工作，指導民兵(營)連開展活動。

4、按照上級賦予的年度軍事訓練任務，落實民兵參訓人員和訓練經(jīng)費，抓好民兵武器裝備管理。

5、負責組織征兵，預備役登記、統(tǒng)計工作。

6、負責組織民兵參加兩個文明建設，完成戰(zhàn)備執(zhí)勤和防汛搶險等任務。

7、組織開展以勞養(yǎng)武活動。

8、戰(zhàn)時負責組織帶領民兵參軍參戰(zhàn)，支援前線，保衛(wèi)后方。

副部長協(xié)助部長工作，部長不在位期間履行部長職責。

武裝干事職責

武裝干事在部長(副部長)領導下工作

1、負責文書、檔案的保管及保密工作。

2、負責起草本部的各項工作計劃、年度工作總結及各類報表工作。

3、做好民兵整組的統(tǒng)計、報表和預備役登記、統(tǒng)計工作。

4、做好兵役登記、統(tǒng)計和征兵工作。

5、做好民兵軍事訓練及教(器)材、武器裝備的管理工作。

6、協(xié)同有關部門做好優(yōu)質工作。

7、組織發(fā)動民兵、預備役人員參加戰(zhàn)備執(zhí)勤、防汛搶險和兩個文明建設。

基層武裝部有關制度

黨管武裝制度

一、堅持黨對武裝工作的領導是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是武裝工作必須遵循的一項基本原則。

二、武裝工作納入黨委議事日程。黨委每年召開兩至三次議兵會議，做到武裝工作年度有計劃，有檢查、有總結。

三、堅持黨委書記兼任基干民兵營教導員制度，并由一名副書記分管武裝工作。

四、堅持武裝部長參加同級黨委制度。

五、組織協(xié)調其它部門密切配合，齊抓共管，共同搞好武裝工作。

六、武裝工作所需經(jīng)費納入本級財政預算開支確保其工作正常開展。

民兵干部例會制度

一、專武干部每月召開一次工作、生活匯報會，以便及時向黨委匯報武裝工作情況，當好軍事工作的參謀。

二、人武部每月召開一次連長會，總結和布置工作。

三、民兵連每月召開一次排長會，每季度組織一次民兵政治學習。

四、各級會議要詳細記錄內(nèi)容，及時總結先進經(jīng)驗，推廣典型事跡。

民兵政治教育制度

根據(jù)民兵教育總任務，結合民兵思想實際進行政治教育。

1、民兵的政治教育以強化國防觀念和社會主義精神文明為主要內(nèi)容，重點培養(yǎng)“四有”新人。

2、把民兵政治教育納入黨委、政府的宣傳教育計劃、統(tǒng)一排布置，做到季度一講評，半年一考核。

3、住址做好教育前的備課，教育中的授課工作，確保政治教育的效果，提高民兵政治理論水平。

4、辦好青年民兵之家，鞏固活動陣地，豐富民兵精神文化生活。

5、主動與有關部門密切配合，齊抓共管，共同做好民兵思想政治教育工作。

民兵活動制度

1為了進一步加強民兵組織建設，提高民兵隊伍的戰(zhàn)斗力，制訂如下制度：

一、堅持民兵政治教育制度。認真組織民兵學習黨的路線、方針、政策，學習民兵預備役工作文件和指示，進行愛國家、愛集體、愛社會主義教育和民兵性質、任務、光榮傳統(tǒng)教育，不斷增強廣大民兵的國防觀念。

二、堅持會議制度。要適時召開民兵干部會議和全體民兵會議，傳達貫徹上級會議精神，總結工作，表彰先進，布置任務。

三、堅持經(jīng)常性的社會公益活動。組織民兵配合公安部門維護社會治安，并帶領民兵扶貧幫困，搶險救災，護林防火。

四、開展軍事、文娛活動。要適時組織民兵進行軍事訓練、搶險演練、舉行演唱會、報告會、球賽等多種形式的活動。

年終評比制度

年終總結評比是對民兵預備役工作全面檢驗的一項重要活動。

一、部半年進行一次工作小結，年終召開一次總結評比表彰大會。

二、各民兵連半年進行一次小結，年終召開一次總結評比表彰大會。

三、部總結工作時，對民兵的整組、軍事訓練、學英模活動、政治教育、宣傳報道和征兵等項工作，采取百分制的方法進行綜合性評比，評出先進，予以表彰。

資料室管理制度

一、資料室主要用于作戰(zhàn)指揮、戰(zhàn)備值班和存放動員資料，不得挪作它用。

二、資料室存放各種文稿、圖、表等均屬軍事機密，任何人不得私自外借。如需借出須經(jīng)部長批準，并嚴格手續(xù)，限期歸還。

三、資料室的各類資料、方案、圖表是根據(jù)上級指示和部門的實際制定，必須經(jīng)常進行調整、補充和完善，做到準確無誤，切實可行。

四、資料室存放的文、圖、表及器材要做到存放有序。標記清楚明了。

五、資料室做到清潔衛(wèi)生，安全保密。

值班制度

1、值班員要認真履行職責，堅守崗位，因故不能參加值班者，必須指定代理人。

2、對上級指示和重大問題要認真做好記錄，及時報告部長，不得擅自處理。

3、嚴格各種交接、登記手續(xù)，待處理的問題要特別注意交待清楚。

保密制度

1、要按照部隊和地方的保密規(guī)定，嚴格收發(fā)文件登記、清退制度。

2、對絕密文件、資料要指定專人承辦。

3、對文件的復印、傳遞、保管和處理等，要嚴格按保密規(guī)定辦理。

4、經(jīng)常進行保密教育，定期進行保密檢查。

5、武裝干部必須做到：不該說的秘密不說；不該知道的秘密不問；不該看的秘密不看；不在私人通信中涉及秘密；不用非保密本記錄秘密；不在非保密場所談論秘密；不私自錄制、復印、拍攝、摘抄、收藏秘密；不向無關人員泄漏秘密；不用公用電話、明碼電報、普通郵局辦理秘密事項；不帶秘密載體游覽公共場所或探親訪友。

請示報告制度

1、重大問題和上級規(guī)定要請示、報告的事項，勻應及時請示報告。在通常情況下，應做到事先有請示，事后有報告。請示采取口頭或書面形式，必須一事一報。

2、對下級的請示報告要及時處理，對涉及到有關部門的事項，應主動與有關部門協(xié)商，盡快解決。

3、請示報告和情況處理，都要做到及時準確，簡明扼要，事后要登記存檔。

基干民兵外出管理制度

為加強對外出基干民兵的管理教育，保證他們能及時召返鄉(xiāng)，特制訂如下制度：

一、基干民兵外出前民兵連必須到武裝部領取流動民兵管理證。

二、民兵連每月向武裝部匯報一次外出基干民兵思想和工作情況。

三、武裝部要根據(jù)政治教育制度和計劃，對外出基干民兵進行函授教育，給他們郵寄政治教育資料、作業(yè)，外出基干民兵必須認真學習，按時完成作業(yè)。

四、武裝部要結合春節(jié)、元旦等節(jié)日，對返鄉(xiāng)的基干民兵進行集中教育，通報年度工作情況，提出要求，布置任務。

五、武裝部需要召集基干民兵時，應提前向外出基干民兵發(fā)出通知，外出基干民兵接到通知后應在規(guī)定的時限內(nèi)返回。

民兵連(營)有關職責

民兵連長職責

民兵連長在鎮(zhèn)人武部和村黨支部、村委會的領導下進行工作，其主要職責是：

一、認真學習馬列主義、毛澤東思想，不斷提高政治思想覺悟，廉潔奉公，全心全意為人民服務。

二、熱愛和熟悉本職工作，不斷提高軍、政素質，圓滿完成整組、征兵、訓練等各項任務，做好兵役登記和服預備役人員的登記、統(tǒng)計工作。

三、組織民兵積極參加經(jīng)濟建設、扶貧幫困、擁軍優(yōu)屬、以勞養(yǎng)武活動。

四、積極帶領全連民兵完成搶險、救災等急、難、險、重任務。

五、組織民兵配合公安部門維護社會治安，執(zhí)行村規(guī)民約，打擊歪風邪氣，樹立社會主義新風尚。

六、組織民兵參軍參戰(zhàn)，支援前線，完成上級賦予的各項戰(zhàn)斗任務和軍事訓練任務。

政治指導員職責

政治指導員在鎮(zhèn)人武部和村黨支部、村委會的領導下進行工作，其主要職責是：

一、認真學習馬列主義、毛澤東思想，不斷提高政治覺悟，廉潔奉公，全心全意為人民服務。

二、熱愛和熟悉本職工作，切實做好民兵思想政治教育工作，針對民兵思想實際，采取多種形式和方法對民兵進行教育。

三、積極組織民兵學習政治、法律、文化知識，學習黨的路線、方針、政策和上級關于民兵預備役工作的指示精神，不斷提高民兵政治思想覺悟。

四、做好民兵整組、訓練和征兵中的思想政治工作，保證各項任務的圓滿完成。

五、認真做好民兵參戰(zhàn)和應付突發(fā)事件前的思想政治工作，確保民兵“服從命令、聽眾指揮”，“召之即來，來之能戰(zhàn)”。

六、動員和帶領民兵積極參加兩個文明建設，開展扶貧幫困活動，協(xié)助公安部門維護社會治安，充分發(fā)揮民兵的骨干作用。

民兵連(營)有關制度

干部例會制度

為保持民兵工作的連續(xù)性，圓滿完成各項民兵預備役工作任務，制訂如下制度：

一、黨支部每年要召開議兵會，主要是聽取匯報、制訂措施、研究解決民兵預備役工作的具體問題。

二、民兵連每月召開一次排以上干部會議，主要是匯報思想工作情況，組織學習上級關于民兵預備役工作的文件精神，進行工作小結，提出要求。

三、民兵連每半年召開一次總結會，主要是進行半年工作和年終工作總結，表彰先進、布置任務，健全制度。

四、民兵連要結合征兵、整組、訓練等經(jīng)常性工作，及時召開民兵干部會和民兵大會，認真貫徹、傳達上級精神，確保各項工作的圓滿完成。政治學習制度

為全面提高民兵隊伍的政治、軍事和文化素質，制訂如下制度：

一、學習時間：民兵干部每月一次，基干民兵每季度一次，普通民兵每半年一次，各類人員每次不少于半天。

二、學習內(nèi)容：一是學習上級關于民兵預備役工作文件、指示；二是學習民兵預備役業(yè)務知識；三是學習黨的路線、方針、政策；四是學習科技、文化知識；五是進行民兵性質、任務、優(yōu)良傳統(tǒng)、愛國主義教育；六是進行國防教育。

三、學習形式與方法：民兵干部和基干民兵以集中學習為主;普通民兵主要結合征兵、整組和節(jié)假日進行。做到集中教育與分散教育相結合，教員授課與自覺相結合，全民教育與“兵”的教育相結合，并采取上課、讀書、看報、演講、舉辦知識競賽等多種形式。

民兵活動制度

為了進一步加強民兵組織建設，提高民兵隊伍的戰(zhàn)斗力，制訂如下制度：

一、堅持民兵政治教育制度。認真組織民兵學習黨的路線、方針、政策和民兵預備役工作文件，進行愛國家、愛集體、愛社會主義教育和民兵性質、任務、光榮傳統(tǒng)教育，不斷增強廣大民兵的國防觀念。

二、堅持會議制度。要適時召開民兵干部會議和全體民兵會議，傳達貫徹上級會議精神，總結工作，表彰先進，布置任務。

三、堅持經(jīng)常性的社會公益活動。組織民兵配合公安部門維護社會治安，帶領民兵扶貧幫困，搶險救災，護林防火。

四、開展軍事、文娛活動。要適時組織民兵進行軍事訓練、搶險演練、舉行演唱會、報告會、球賽等多種形式的活動。

基干民兵外出管理制度

為加強對外出基干民兵的管理教育，保證他們能及時應召返鄉(xiāng)，特制訂如下制度：

一、基干民兵外出前必須到民兵連登記，說明其外出時間、地點、單位和聯(lián)系方法。

二、外出基干民兵應每月向民兵連匯報一次思想和工作情況，如外出期間變換工作地點要及時向連隊匯報

三、民兵要根據(jù)政治教育制度和計劃，對外出基干民兵進行函授教育，給他們郵寄政治教育資料、作業(yè)，外出基干民兵必須認真學習，按照完成作業(yè)任務。

四、外出基干民兵返鄉(xiāng)后要及時向民兵連報告，民兵連要適時對返鄉(xiāng)過節(jié)的基干民兵進行集中教育，通報年度工作情況，提出要求，布置任務。

五、民兵連需要召集基干民兵民兵時，就及時發(fā)出通知，如有重大活動，其接到通知后應在規(guī)定的時限內(nèi)返回。

總結評比制度

總結評比是對民兵預備役工作全面檢驗的一項重要活動。

一、民兵連半年進行一次工作小結，年終召開一次總結評比表彰大會。

二、基干民兵班、排半年進行一次小結，年終召開一次總結評比表彰大會。

三、民兵連總結工作時，對民兵軍事訓練、政治教育、學雷鋒活動、維護社會治安、兩個文明建設等各項工作進行綜合性評比，評出先進，予以表彰。

民兵之家管理制度

為了進一步活躍民兵文化生活，確保民兵之家各項活動正常開展，特制訂如下制度：

一、“民兵之家”由民兵連長負責管理，并負責組織開展活動。

二、開展各項民兵活動，活動之前有計劃，活動之中有安排，活動之后有總結。

三、“民兵之家”屬公眾活動場所，所有財產(chǎn)應建立保管使用制度。

四、參加民兵各項活動，必須遵守社會公德，愛護公共財物，遵守公共秩序。

五、“民兵之家”所有財產(chǎn)屬集體所有，任何個人不得侵占、損壞，無故損壞，照價賠償。

文體器材管理制度

“民兵之家”所有文化、娛樂器材屬集體所有，為進一步加強管理，特制訂如下制度。

一、所有文體器材必須逐項造冊登記，并由專人保管。

二、使用文體器材，必須履行借還手續(xù)，建立借銷制度。

三、文體器材屬公有財產(chǎn)，無故損壞，照價賠償。

四、文體器材隨用隨收，如屬其他單位和個人借用器材，必須在2日內(nèi)歸還。

活動制度

“民兵之家”屬民兵活動陣地，必須經(jīng)常開展一些廣大民兵喜聞樂見、積極參與的活動。

一、民兵之家開放時間為每周二、四、六晚7：30－9：30，星期日全天開放。

二、廣泛開展讀書、球類、棋類等文體活動，每周組織一次。

三、搞好科技業(yè)務培訓，每月組織一次。

四、開展演講及讀書競賽活動，每季度組織一次。

五、每次開展活動要及時完善各種登統(tǒng)計資料。

鎮(zhèn)維護國防利益、軍人軍屬合法權益

法律咨詢站領導成員

站長： 鎮(zhèn)武裝部長

成員： 鎮(zhèn)派出所所長

鎮(zhèn)民政辦主任

鎮(zhèn)司法所長

鎮(zhèn)武裝部干事

鎮(zhèn)維護國防利益、軍人軍屬合法權益

法律咨詢站工作制度

一、軍人軍屬情況登記制度。每年對本地籍現(xiàn)役軍人、軍屬及隨軍家屬進行一次登記造冊，摸清姓名、單位、地址、電話等情況，并抄送涉軍案件合議庭和涉軍法律援助中心備查。

二、宣傳制度。利用每年新兵入伍、民兵整組等時機，采取寄發(fā)“三信一卡”(即：致駐浠水部隊一封信、致浠水籍現(xiàn)役軍人一封信、致軍屬一封信、軍人軍屬法律服務卡)的辦法廣泛宣傳“一庭一站一中心”的職責和聯(lián)絡方法。

三、聯(lián)系協(xié)同制度。每月同“一庭一中心”聯(lián)絡一次，互相通報情況，研究涉軍案件的處置措施，提出意見和建議。

鎮(zhèn)維護國防利益、軍人軍屬合法權益

法 律 咨 詢 站 職 責

一、接受部隊、軍人、軍屬的來信來訪和上門咨詢；

二、廣泛深入地宣傳國防法規(guī)和涉軍案件合議庭、涉軍法律援助中心職能；

三、積極協(xié)調民政、公安、法院和政府其他有關部門做好民兵預備役、兵役、優(yōu)撫安置等行政糾紛和軍隊、軍人、軍屬的民事、經(jīng)濟糾紛的調解工作；

四、加強與涉軍案件合議庭、涉軍法律援助中心的聯(lián)系，督促部隊、軍人、軍屬涉法問題的及時處理和結果的落實；

五、及時向服務對象及所在部隊反饋信息，通報結果；

六、每年對本地籍現(xiàn)役軍人、軍屬進行一次登記造冊，摸清姓名、單位、地址、電話等情況，并抄送涉軍案件合議庭和涉軍法律援助中心備查。

第二篇：基層武裝部建設講話稿（定稿）

文升鄉(xiāng)基層武裝部建設情況

近年來，我鄉(xiāng)武裝部在上級軍事部門和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，狠抓武裝工作，鄉(xiāng)黨政主要領導對武裝工作親自研究、親自部署，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝工作納入全鄉(xiāng)總體工作規(guī)劃，年終進行同步考核。為鄉(xiāng)武裝部規(guī)范化管理奠定了良好基礎。通過近幾年來的努力，全鄉(xiāng)武裝工作逐走上了規(guī)范化、制度化、長效化的軌道。在日常工作中，鄉(xiāng)武裝部做到管理規(guī)范，職責明確，在構建和諧文升中充分發(fā)揮民兵隊伍的整體優(yōu)勢，積極參與社會各項活動，有力地推動了“和諧平安文升”的創(chuàng)建進程，促進了全鄉(xiāng)各項社會事業(yè)和經(jīng)濟又好又快發(fā)展。目前，我鄉(xiāng)基層武裝部機構健全，場所規(guī)范，專武干事、民兵干部隊伍整齊，素質優(yōu)良，能較好地履行了各項職責和確保民兵、預備役工作在基層落實。

（一）強化領導，明確責任。為切實加強對基層武裝部規(guī)范化建設工作的組織領導，鄉(xiāng)政府成立武裝工作領導小組，鄉(xiāng)政府主要領導任組長，專武干部任副組長，武裝干事、民政辦主任為成員，領導小組下設辦公室，具體負責督促指導基層武裝部規(guī)范化建設工作，為高水平完成基層武裝部規(guī)范化建設提供組織保證。

（二）抓體制，重部署。始終堅持黨管武裝工作，把武裝部正規(guī)化建設列入黨委和政府的重要議事日程，與基層黨建、經(jīng)濟和精神文明建設同安排、同部署、同落實，在人力、物力和財力上給予大力支持和保障。并結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，按照“專業(yè)化對口分工，便于高效應急”的原則，落實武裝部長分管全鄉(xiāng)防汛、防雹、防火“三防”工作。進一步明確武裝部長負責雙擁工作，民兵連長為農(nóng)村雙擁工作聯(lián)絡員，職責清楚，任務明確。

（三）抓陣地，強隊伍。堅持從陣地、制度、隊伍建設入手，切

實加強武裝部正規(guī)化建設。一是抓硬件建設。在鄉(xiāng)政府經(jīng)費十分緊張的情況下，積極籌措資金，建成高標準基干民兵活動室1個，武裝部會議室和辦公室各1個，配備了會議必要的辦公設施，為專武干部創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。二是抓隊伍建設。按照縣武裝部要求，全鄉(xiāng)組建兩個民兵營，十個民兵連，現(xiàn)有民兵2315人，基干民兵124人，成立應急分隊2個，負責全鄉(xiāng)危難險急和突發(fā)事件，并由鄉(xiāng)主要領導和專武干部直接負責。三是堅持抓好民兵政治教育，確保民兵在任何情況下都能聽從黨的指揮，服從黨的領導。四是充分利用各個節(jié)期加強對國防知識的宣傳，提高全民國防意識。五是抓制度建設，在進一步建立健全《黨管武裝工作制度》、《武裝工作會議制度》、《民兵連工作制度》、《學習教育制度》等規(guī)章制度的基礎上，及時研究制定了公共事件處置、重要目標防衛(wèi)、三防（防火、防雹、防汛）搶險和地質災害、交通道路、食品安全防治等六個方面的應急預案，做到了突發(fā)事件有預案、指揮行動有依據(jù)、落實任務有計劃、組織編配有方案，一有情況能拉得出、用得上。四是抓軟件建設。邀請縣人武部和檔案局有關專業(yè)人員對歷年來武裝工作資料進行了分類和歸檔，共歸納整理檔案資料20套2000余份，做到了標簽規(guī)范，擺放整齊，目錄清楚，查閱方便。并按照民兵整組的有關要求，對全鄉(xiāng)民兵組織進行了人員結構調整，做到布局合理，規(guī)范管理。特別在編制基干民兵過程中，采取定人定位的辦法，優(yōu)先編入退伍軍人和經(jīng)過訓練的適齡青年，使編組做到了合理規(guī)范。

這些年，我們在基層武裝部正規(guī)化建設工作方面雖做了一些工作，取得了一點成績，但與上級軍事機關的要求還有差距，與其他單位比差距還大，我們一定要不斷認真貫徹落實上級文件精神，虛心學習其他單位好的經(jīng)驗，不斷探索新時期基層武裝工作的新路子，為強大的國防后備力量，做出應有的貢獻。

第三篇：基層武裝部建設調查報告

基層武裝部建設調研報告

黨的十九大報告中明確指出：“軍隊是人民的軍隊，國防是全民的國防”，新時代國防動員工作和后備力量建設，是黨中央、中央軍委賦予黨政軍各級組織的神圣職責，必須下大力抓好貫徹落實。基層人民武裝部是我國國防體制和基層政權的組成部分,是加強國防后備力量設和實施戰(zhàn)爭動員的組織基礎。加強基層人民武裝部建設,做好民兵預備役工作,是各級地方黨委、人民政府和軍事機關的共同職責。近年來，我縣在軍分區(qū)黨委和縣委、縣政府的正確領導下，在縣武裝部的大力推動下，基層武裝部建設取得了很大的進步，現(xiàn)就將我縣基層武裝部建設情況的檢查調研結果報告如下：

一、基本情況

我縣下轄XX個基層武裝部，以上級下發(fā)的《基層武裝部達標建設標準》為依據(jù)，目前已經(jīng)有xxx個武裝部基本完成達標建設，剩余一個xx辦事處武裝部，受客觀條件限制，暫時硬件建設無法實現(xiàn)達標。

二、好的做法

（一）、把關定向，理清抓建思路

思想是行動的先導，思路不清必然導致抓建不實。抓建中，我部黨委采取正思想、理思路、教招數(shù)的方法，讓基層武裝部工作有套路、建設有標準、學習有榜樣，始終保持良好的發(fā)展勢頭。為了使基層武裝部能準確把握工作全局，使其成為落實武裝工作的明白人，我們指導各基層武裝部結合實際制定長遠建設規(guī)劃和工作計劃，讓基層武裝部對長期重點抓什么、階段突出抓什么、具體工作怎么抓做到了心中有數(shù)。為使基層武裝部學有榜樣、建有標準，我們制定完善了《建設規(guī)范》和《考評標準》，并以紅頭文件的形式印發(fā)到各單位，并結合實際分項目進行細化，讓大家逐項對照落實，同時指導xx鎮(zhèn)武裝部和綜合應急連兩個標兵單位先行建設，組織專武干部觀摩學習武裝部建設的樣板，基層武裝部建設規(guī)范程度得到顯著提高。

（二）、督導檢查，解決突出問題

鄉(xiāng)鎮(zhèn)專武干部兼職多，精力牽扯大，難以專心致武，只有盯緊一些、幫實一些，才能保證武裝工作有效的落實。在這個方面，我縣人武部黨委注重加大督導、解難、嚴考力度，建立了季度抽檢、半年普檢、年終聯(lián)檢制度，采取不定時間、不打招呼的方式，對基層建設、民兵教育、戰(zhàn)備工作等進行檢查，有效強化了各級干部特別是專武干部抓武裝的責任意識。我們在檢查中發(fā)現(xiàn)，基層武裝部存在場地欠缺、經(jīng)費不足等問題，僅僅依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長協(xié)調處理，往往力不從心。針對這個問題，部黨委與縣委、縣政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)面對面協(xié)商，使問題逐一得到解決。尤其是今年在解決武裝部辦公場所、“兩室一庫”、資料室和民兵之家等的建設中，部長政委親自走在一線，當場與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長對接協(xié)調，極大地推動了該項工作的落實。與此同時，我們積極與縣委協(xié)調，將把黨管武裝作為考評鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”的必考內(nèi)容，在武裝工作會議上講評通報，有效增強了各級對武裝工作的重視程度，調動了各級抓武裝、干武裝的工作積極性。

（三）、扭住關鍵，建強專干隊伍

專武干部是基層建設的具體組織實施者，能力素質的強弱直接決定著基層武裝部建設水平的高低。為把這支隊伍搞堅強，部黨委和縣委、縣政府一道，在調整配備、教育培養(yǎng)、實踐磨煉上下了功夫，始終保持了專干隊伍蓬勃向上的動力。在調整任用專武方面，部黨委與縣委組織部聯(lián)手考察，按照“每年四分之一、四年一個輪回”的原則，注重把政治堅定、年富力強、有部隊工作經(jīng)驗的干部配備到武裝部長崗位上。針對新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長軍事素質欠缺的現(xiàn)狀，我們采取選送到省軍區(qū)教導隊培訓、參加軍分區(qū)基地輪訓、與民兵一道自訓和以會代訓等方式，組織人員學政策、練技能，極大提高了專干隊伍的能力素質。為調動專武干部的工作積極性，我們還建立了月講評、季通報、年總結工作制度，將情況及時反饋給縣委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，作為縣委考核干部的依據(jù)，利用議軍會對各級表彰的先進單位和個人進行通報及表彰獎勵，專干隊伍積極向上的動力得到進一步激發(fā)。

（四）、建用結合，發(fā)揮基層作用

建好基層武裝部的目的，是為了更好地發(fā)揮其功能作用。幾年來，我縣人武部黨委注重增強基層武裝部自身造血功能，不斷提高其遂行任務、維護社會穩(wěn)定的作用的發(fā)揮。我們引導和組織組織廣大民兵預備役充分利用冬季農(nóng)閑時節(jié)自覺練體能、學技能，民兵的軍事素質得以鞏固和提高。

積極組織民兵集中訓練，并將各單位民兵在訓練中的情況以文件形式通報到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，鼓勵先進，鞭策后進。針對我縣創(chuàng)建國家級文明縣城的實際情況，采取營包鎮(zhèn)、連包村、骨干包組的辦法，積極引導廣大民兵預備役人員爭做文明市民、參與社會管理、自覺維護穩(wěn)定，使全縣案件、事故發(fā)生率逐年下降，治安環(huán)境得到有效改善。

三、存在問題

《xxx鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道人民武裝部建設規(guī)范》，從建設標準、機構設置、專職人民武裝干部隊伍建設、經(jīng)常性工作、設施建設及相關保障、考評與獎懲等內(nèi)容進行了明確細化。總體來說，通過這幾年各級的不懈努力，抓基層打基礎初見成效。絕大部分基層武裝部都有了單獨辦公場所，設施相對完備，經(jīng)費基本落實；普遍建立健全了兵員動員、搶險救災、反恐維穩(wěn)應急預案和相關保障計劃，“軟件”建設基本完善配套；幾乎所有的基層武裝部均建有戰(zhàn)備物資庫，儲備了個人攜行物資、抗洪、撲火等裝備器材，為遂行多樣化任務提供了基本保障；多數(shù)基層武裝部在參加“急難險重”等任務、扶貧幫困、新農(nóng)村建設和搶險救災行動中發(fā)揮了重要作用。好的方面可以概括為“三句話”：硬件設施基本到位、黨管武裝制度基本落實、職能作用基本發(fā)揮。但不足的是，由于受長期和平環(huán)境的影響，國防觀念有所淡化，真抓實備的思想確立不夠牢固；受市場經(jīng)濟條件下資源優(yōu)化配置的影響，民兵預備役工作“三落實”難度加大；少數(shù)基層武裝部基礎設施建設還未徹底解決；存在著民兵難召集、作用不易發(fā)揮等難以解決的深層次矛盾，一定程度上制約著基層武裝部建設的發(fā)展。通過調查摸底、檢查考評、座談交流，我部感到當前基層武裝部建設面臨的主要矛盾和問題主要有以下幾點：

一是在認識方面，大事大抓的氛圍還不夠濃厚。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導基本都能認識到抓基層武裝部建設的意義和要求，但部分同志對武裝工作關心重視程度還不夠高，存在著重抓經(jīng)濟、輕管武裝的現(xiàn)象。不能把握好當前任務與長遠發(fā)展及軟硬件建設協(xié)調發(fā)展的關系；少數(shù)基層武裝部正規(guī)化達標建設進展較緩，不少同志工作被動應付、推推動動、不推不動，講客觀、擺困難的多，得過且過的思想比較嚴重；還有的認為民兵工作是軍事機關的事，與己無關，對民兵工作態(tài)度冷淡，行動消極，工作標準不高；在適齡青年中，不愿依法服兵役和參加民兵組織的問題也較為突出，講條件、重實惠現(xiàn)象普遍存在，無形中給征兵工作和民兵整組活動帶來了消極影響。

二是在建設方面，基層武裝部建設發(fā)展還不夠平衡。從我們xx個基層武裝部正規(guī)化建設現(xiàn)狀看，絕大部分單位正規(guī)化建設標準較高。但也有個別基層武裝部推進力度不夠大，正規(guī)化建設標準相對而言比較低，僅滿足于“房間占住了，器材買到了，版面上墻了，資料整理了”，或多或少都存在問題。比如：一些用于執(zhí)行抗洪和防火等突發(fā)任務的民兵器材不會使用；軟件資料要素不齊全、內(nèi)容多雷同、操作性實用性不強；鐵路辦事處整體用房十分緊張，沒有獨立辦公地點，基層“陣地”建設差距較大。

三是在專武方面，還存在不能專職兼職過多的現(xiàn)象。我縣xxx個基層武裝部部長均有兼職情況，雖然前期已經(jīng)做好兼職清理，要求專武干部必須專武。但是基層工作實際狀況卻是大部分專武干部兼職過多，工作精力過于分散，一定程度上造成了專武干部難“專武”，造成了“種了別人的地，荒了自己的責任田”的現(xiàn)象；加之培訓機制不完善，業(yè)務素質難長進，有的專武干部缺乏工作主動性、預見性和創(chuàng)造性。

四是在年齡結構和素質方面，還需進一步優(yōu)化提升。我縣專武干部普遍存在年齡偏大，老的出不去，新的留不住，結構層次不太合理，不利于執(zhí)行“應急、應戰(zhàn)”等急難險重任務。有些武裝部長對開展新形勢下的民兵工作思路不明，措施不硬，對一些影響制約因素，缺乏深入研究，拿不出解決問題的辦法，影響了工作開展。還有一些專武干部對政策、法規(guī)、業(yè)務理論掌握不夠系統(tǒng)，業(yè)務能力素質較弱；有的武裝部長沒有當過兵，任職前也沒有受過正規(guī)軍訓和預備役業(yè)務培訓，軍事素質較差，甚至對基本常識、工作程序及相關法規(guī)、制度都不了解，做起工作特別是軍事工作有些力不從心。

五是在經(jīng)費保障方面，還沒有建立可靠的保障機制。加強基層武裝部正規(guī)化建設是一個復雜的系統(tǒng)工程，越是向前推進，遇到的壓力和困難就越大。基層武裝工作經(jīng)費缺乏有效保障，加強基層武裝部建設和開展工作，只能靠領導“恩惠”和對主要領導感情“勾對”來實施。客觀上，由于各單位經(jīng)濟狀況發(fā)展的不同，相比較而言經(jīng)濟發(fā)展速度較慢、財政壓力較大的單位，資金籌措困難確實是基層武裝部建設面臨的一個棘手問題，急切需要研究建立一套保障基層武裝工作經(jīng)費有效增長的長效機制。

四、應對方法

針對以上存在的矛盾問題，我感到當前，進一步加強基層人民武裝工作需要在以下五個方面上下功夫，努力使基層武裝工作與經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調，真正做到相互促進，統(tǒng)籌發(fā)展。

（一）要從優(yōu)化抓基層武裝部建設的氛圍和環(huán)境入手，更新觀念、開拓創(chuàng)新。一個是要在創(chuàng)新上求發(fā)展。創(chuàng)新決定著工作質量的提高。從我們的實際工作看，基層武裝工作需要創(chuàng)新。比如，如何加強流動民兵管理，如何開展民兵訓練，如何做好物資儲備工作，如何建立健全多樣化任務應急預案，如何保證處置突發(fā)事件有序高效，等等。這些都需要我們在機遇面前乘勢而上，開拓創(chuàng)新。只要有開拓精神，就不愁做不好工作，基層武裝工作就會得到加強，民兵質量建設就會有新發(fā)展。再一是要在全局上求落實。“不謀全局者，不足謀一域”。強烈的大局意識和全局觀念，是加強基層武裝部建設、抓好武裝工作的首要前提。新的形勢下，基層武裝部建設面臨的矛盾問題相互交織，抓工作關鍵是要抓住那些牽一發(fā)而動全身的主要矛盾，抓住關系全局大局的大事，大事抓好了，全局就活了。要求廣大專武干部必須站在全局上思考問題，始終圍繞上級指示定思路和措施，切實增強工作的預見性，牢牢把握工作的主動性、創(chuàng)造性，切實加強基層武裝部建設質量。第三個是要在務實上求突破。完成工作任務，實現(xiàn)既定目標，唯有真抓實干，轉變工作作風。要求我們廣大專武干部真正作一名專心謀事、勇于擔事、踏實干事的實干家。在工作上，不要夸夸其談，將務實貫穿于自身工作，要靠前指揮，以身作則，率先垂范，切實把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓落實上，把工作成效體現(xiàn)在推動武裝工作大發(fā)展上。

（二）要從強化抓基層武裝部建設的責任和任務入手，擺正位置、理順關系。廣大專武干部是加強基層武裝部建設的骨干力量，在國防后備力量建設中具有舉足輕重的地位和作用。要提起腰桿抓武裝，主動作為，應該處理好“三種關系”：

一是要處理好地位與作用的關系。在實際工作中，每名專武干部要主動作為，以作為換地位。有什么作為，就有什么地位，就能在領導心目中擺上位、掛上號，才能爭取領導的支持。比如，在搶險救災中，在社會維穩(wěn)中，組織民兵打頭陣、當骨干作表率，以此贏得人民群眾贊譽，提高開展武裝工作的地位。

二是要處理好隊伍與設施的關系。按照《規(guī)范》要求，各基層武裝部要具備正常辦公的基本設施及相關保障。抓基層武裝部正規(guī)化建設是一項硬性工作任務，要在抓好基本陣地的同時，重點抓好民兵隊伍的建設和使用，確保隊伍整齊，素質良好，一旦需要，真正能夠拉得出、用得上、起作用。

三是要處理好專職和兼職關系。用十六個字來概括，這就是：“專職為主，兼職為輔，主次分明，搞好結合”。專職為主就是要牢固樹立武裝部工作為己任、本職工作是天職的觀念，在任何時候都不能忘記自己的職責，都要以主要精力干好自己的本職工作；兼職為輔，就是要擺正兼職的位置，不能本末倒置、輕重不分。主次分明，就是在工作中要分清輕重緩急，以武裝事業(yè)為重，急武裝工作之所急，千方百計把武裝工作干好。基層武裝部長都應當把主要精力放在本職工作上；搞好結合，就是要把武裝工作與兼職工作有機地結合起來，在抓武裝工作的同時，抓好兼職工作，在抓兼職工作中，不忘搞好武裝工作，力求做到專職工作與兼職工作一肩挑、兩不誤、雙豐收。

（三）要從提升基層武裝部規(guī)范化建設層次質量入手，依規(guī)抓建、穩(wěn)步推進。《規(guī)范》是加強基層武裝部正規(guī)化建設的一個綱領性文件，是我們抓試點工作的基本遵循，具有很強的指導性、操作性，只有一以貫之抓學習、不折不扣抓落實，才能做到建有標準、試有模式、做有抓手、評有依據(jù)。結合我縣人武部抓建實際，主要有以下三種方法：一個是在建設定位上，堅持“合規(guī)”抓建。要采取原原本本學、逐字逐句讀、討論辨析研的方法吃透精神，把握標準。對《規(guī)范》非常具體、操作性較強的，拉出清單、逐項對照落實；對《規(guī)范》較為原則的，結合單位實際進行細化、量化和必要的拓展。再一個是在建設方法上，堅持特色抓建。依《規(guī)范》抓建，并不等于照本宣科、一成不變，需要根據(jù)實際情況進行豐富和拓展，形成當?shù)氐奶厣土咙c。第三個在建設指導上，堅持“捆綁”抓建。鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部和應急排是基層建設的“一線陣地”和“一線分隊”，二者缺一不可，必須捆在一起抓、綁在一起建，同步推進，同步提高。

（四）要從不斷提升廣大專武干部綜合能力素質入手，著眼實際、立足長遠。一要加強教育培養(yǎng)，著力提升能力素質。要定期開展對專武干部進行素質考評活動，為其搭建成長平臺，強化教育培養(yǎng)，努力提高專武干部的軍政素質。二要完善用人機制，著力把好進出關口。要必須按照有利于結構科學化、工作連續(xù)性、調動積極性的原則，完善用人機制，激發(fā)隊伍活力，努力營造讓想干事的人能干事，讓能干事的人干成事的良好氛圍。特別是對個別確實不能勝任本職工作，素質認證考評不合格的，采取責令辭職、免職的辦法，及時調整出專武干部隊伍。三要轉變工作思路，逐步理順責權關系。要將專武干部的管理納入人武部管理范疇之內(nèi)，建立請示匯報等日常性的管理制度，在專武干部的配備使用上，要堅持向地方主要領導積極推薦，與組織部門共同考評，把優(yōu)秀后備干部優(yōu)先放在基層武裝部長位置上去鍛煉，合理確定專職、兼職工作，對優(yōu)秀基層武裝部長優(yōu)先提拔使用，使愛武裝、干武裝的人吃香。同時，要建立專武干部每年述職、每半年述學、每季度考評、每月例會制度，這樣上下才能形成一種良好的互聯(lián)互動。

（五）要從解決影響基層武裝部建設的“瓶頸”入手，堅持制度、融合提升。加強基層武裝部正規(guī)化建設是一個復雜的系統(tǒng)工程，越是向前推進，觸及到的矛盾和問題就越多，遇到的壓力和困難就越大，錢從哪里來、物資怎么保、建設怎么抓等矛盾和問題就會日益突出。我們感到，矛盾和困難客觀存在，解決的辦法就在于抓軍地融合，靠融合解難、靠融合提升。一是圍繞經(jīng)費籌措抓融合。武裝系統(tǒng)堅持雙重領導，擔負雙重職責，必須充分發(fā)揮黨管武裝優(yōu)勢，軍地合力解決經(jīng)費籌措難題。二是圍繞裝備器材保障抓融合。堅持“種類齊全、突出重點、確保質量”的原則，積極向本級黨委政府請示匯報，協(xié)調資金解決裝備器材的“大頭”。就那些不易購買的裝備器材，可以采取請領、協(xié)調、自制等方法保障。一個是，由人武部向上級機關請領部分制式裝備器材；另一個是，加強與駐地部隊協(xié)調，解決部分野戰(zhàn)器材；再一個是，靠地方相關局委、行業(yè)部門對口支援部分軍民通用裝備器材。三是圍繞職能作用發(fā)揮抓融合。專武干部戰(zhàn)斗在國防后備力量建設的第一線，是民兵預備役工作落實的核心力量。

加強基層武裝部建設不是一朝一夕能夠實現(xiàn)的，不可能一蹴而就。我們作為國動人要端正工作態(tài)度，克服名利思想，敢于揭短亮丑，在揭露矛盾解決問題中推動基層的全面建設，通過實實在在的努力，扎扎實實的工作，促進基層武裝部全面建設持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

第四篇：基層武裝部建設工作匯報材料

榮縣XX鎮(zhèn)武裝部關于基層武裝部建設工作匯報材料縣武裝部：我鎮(zhèn)武裝部在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和大力支持下，在縣武裝部的英明指導下，在二0一一年武裝部建設工作深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持以應對多種安全威脅，完成多樣化軍事任務為牽引，切實按照縣人民政府、縣武裝部的安排部署，進一步深化，大力加強武裝部建設，做了以下幾方面的工作。

一、基本情況鎮(zhèn)武裝部人員配備齊全，配備了一名武裝部長和一名武裝干事。并且精挑細選，抓好了以應急隊伍為重點的基干民兵組織調整。

1、全鎮(zhèn)組建了普通民兵營一個，民兵連xx個，普通民兵xxx人。

2、落實了情報信息員xx人。

3、組建了基干民兵連一個。

4、組建了應急民兵排一個，共xx人。

5、我鎮(zhèn)武裝部為了充實地方維穩(wěn)、救援等工作的需要，認真挑選了xx名應急分隊人員，其中黨員xx名，高中以上文化程度的xx名，經(jīng)過專業(yè)訓練的xx名。這些人員素質高，組織紀律性強。在4月26日集中進行了思想教育和軍事訓練，下午集體組織到白坡村五組進行了一場森林火災搶險演練，并于4月20日上午集中進行了點驗。還積極參與了縣上組織的民兵軍事技能表影，受到了上級領導的表揚。

二、、提高認識，認真搞好組織整頓的準備工作。

1、我鎮(zhèn)繼縣武裝部工作會后，相繼召開了黨委會、兩干會、民兵連長會，傳達了縣上有關會議精神，研究部署了全鎮(zhèn)今年的武裝工作。

第五篇：基層武裝部建設標準（推薦）

基層武裝部建設標準

一、政治進步。注重理論學習，加強思想改造，認真貫徹黨的路線、方針、政策，嚴格遵守國家的法律法規(guī)，在思想上、政治上、行動上自學與黨中央保持高度一致。

二、組織健全。專職武裝干部按縞制配齊配強，武裝部長參加同級黨委，職級待遇落實。

三、業(yè)務熟練。熱愛武裝工作，精通本職業(yè)務，熟記民兵預備役工作的政策規(guī)定，會組織民兵整組、訓練、征兵、帶建、戰(zhàn)備執(zhí)勤等工作。

四、資料完備。民兵預備役工作各項資料齊全，登記準確，分類清楚，旋轉有序，辦公設施整齊化……。

五、工作扎實。執(zhí)行上級請求堅決，行動迅速，工作效率高，任務完成好。