第一篇:古城鎮(zhèn)基層武裝部建設(shè)情況
古城鎮(zhèn)基層武裝部建設(shè)情況
近年來,我鎮(zhèn)武裝部在縣人武部和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓武裝工作,鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對武裝工作親自研究、親自部署,將鎮(zhèn)武裝工作納入全鎮(zhèn)總體工作規(guī)劃,年終進(jìn)行同步考核。為鎮(zhèn)武裝部規(guī)范化管理奠定了良好基礎(chǔ)。通過近幾年來的努力,全鎮(zhèn)武裝工作逐走上了規(guī)范化、制度化、長效化的軌道。在日常工作中,鎮(zhèn)武裝部做到管理規(guī)范,職責(zé)明確,在構(gòu)建和諧古城中充分發(fā)揮民兵隊(duì)伍的整體優(yōu)勢,積極參與社會(huì)各項(xiàng)活動(dòng),有力地推動(dòng)了“和諧平安文升”的創(chuàng)建進(jìn)程,促進(jìn)了全鄉(xiāng)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。目前,我鎮(zhèn)基層武裝部機(jī)構(gòu)健全,場所規(guī)范,專武干事、民兵干部隊(duì)伍整齊,素質(zhì)優(yōu)良,能較好地履行了各項(xiàng)職責(zé)和確保民兵、預(yù)備役工作在基層落實(shí)。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)對基層武裝部規(guī)范化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府成立武裝工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,專武干部任副組長,武裝干事、民政辦主任為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)基層武裝部規(guī)范化建設(shè)工作,為高水平完成基層武裝部規(guī)范化建設(shè)提供組織保證。
(二)抓體制,重部署。始終堅(jiān)持黨管武裝工作,把武裝部正規(guī)化建設(shè)列入黨委和政府的重要議事日程,與基層黨建、經(jīng)濟(jì)和精神文明建設(shè)同安排、同部署、同落實(shí),在人力、物力和財(cái)力上給予大力支持和保障。并結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,按照“專業(yè)化對口分工,便于高效應(yīng)急”的原則,落實(shí)武裝部長各項(xiàng)搶險(xiǎn)機(jī)制建設(shè)。
(三)抓陣地,強(qiáng)隊(duì)伍。堅(jiān)持從陣地、制度、隊(duì)伍建設(shè)
入手,切實(shí)加強(qiáng)武裝部正規(guī)化建設(shè)。一是抓硬件建設(shè),按縣人武部要求完善了營連部建設(shè),同時(shí)建成高標(biāo)準(zhǔn)基干民兵活動(dòng)室1個(gè),武裝部會(huì)議室和辦公室各1個(gè),配備了會(huì)議必要的辦公設(shè)施,為專武干部創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。二是抓隊(duì)伍建設(shè)。按照縣武裝部要求,全鎮(zhèn)組建一個(gè)民兵營,三十九個(gè)民兵連,成立應(yīng)急分隊(duì)1個(gè),負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)危難險(xiǎn)急和突發(fā)事件,并由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和專武干部直接負(fù)責(zé)。三是堅(jiān)持抓好民兵政治教育,確保民兵在任何情況下都能聽從黨的指揮,服從黨的領(lǐng)導(dǎo)。軍人核心價(jià)值觀講課4次,充分調(diào)動(dòng)了廣大民兵的政治思想覺悟。四是充分利用各個(gè)節(jié)期加強(qiáng)對國防知識(shí)的宣傳,提高全民國防意識(shí)。五是抓制度建設(shè),在進(jìn)一步建立健全《黨管武裝工作制度》、《武裝工作會(huì)議制度》、《民兵連工作制度》、《學(xué)習(xí)教育制度》等規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,及時(shí)研究制定了公共事件處置、防汛、防火搶險(xiǎn)和地質(zhì)災(zāi)害、交通道路等應(yīng)急預(yù)案,做到了突發(fā)事件有預(yù)案、指揮行動(dòng)有依據(jù)、落實(shí)任務(wù)有計(jì)劃、組織編配有方案,一有情況能拉得出、用得上。四是抓軟件建設(shè)。按照縣人武部對營連部檔案管理工作的要求,做到了標(biāo)簽規(guī)范,擺放整齊,目錄清楚,查閱方便。并按照民兵整組的有關(guān)要求,對全鎮(zhèn)民兵組織進(jìn)行了人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,做到布局合理,規(guī)范管理。
這些年,我們在基層武裝部正規(guī)化建設(shè)工作方面雖做了一些工作,取得了一點(diǎn)成績,但與上級人武部的要求還有差距,與其他單位比差距還大,我們一定要不斷認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神,虛心學(xué)習(xí)其他單位好的經(jīng)驗(yàn),不斷探索新時(shí)期基層武裝工作的新路子,為強(qiáng)大的國防后備力量,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第二篇:古城鎮(zhèn)武裝部2010年工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部2010年工作總結(jié)
我鎮(zhèn)武裝部工作,按照上級軍事機(jī)關(guān)的安排,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。具體做了以下幾方面工作:
一、加強(qiáng)了基層基礎(chǔ)工作,搞好民兵組織整頓。按照縣武裝部的安排,圍繞全面建設(shè)、整體提高的工作目標(biāo),結(jié)合民兵整組工作,按縣武裝部民兵整組現(xiàn)場會(huì)的要求,加強(qiáng)了鎮(zhèn)、村兩級民兵組織的正規(guī)化建設(shè)。按照“六個(gè)一”硬件措施和12類“軟件”資料的要求,規(guī)范了鎮(zhèn)武裝部辦公室和民兵營連部,按要求標(biāo)準(zhǔn)搞了規(guī)劃,進(jìn)一步完善了各類軟件,完成了民兵整組任務(wù)。組建基干民兵連1個(gè)連,落實(shí)基干民兵人數(shù)185人,組建普通民兵10個(gè)連,落實(shí)普通民兵人數(shù)1956人,參加縣應(yīng)急分隊(duì)編制40人,組建鎮(zhèn)應(yīng)急分隊(duì)10人。5月中旬縣武裝部王部長來我鎮(zhèn)檢查民兵整組工作,對我鎮(zhèn)武裝部工作給予了充分肯定。
二、抓好以民兵軍事訓(xùn)練為中心的各項(xiàng)經(jīng)常性工作。1.按縣武裝部要求,我鎮(zhèn)有6名預(yù)備役人員參加了縣武裝部組織的應(yīng)急分隊(duì)和民兵專業(yè)訓(xùn)練,在25天的訓(xùn)練中,我鎮(zhèn)選派民兵克服了天氣熱、蚊蟲叮咬等不良因素影響,認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦訓(xùn)練,訓(xùn)練成績突出,兩人被評為“優(yōu)秀民兵”。期間,我們武裝部代表政府對參訓(xùn)人員進(jìn)行了慰問和再教育,對訓(xùn)練人員鼓勁加油,確保了民兵訓(xùn)練工作的圓滿完成。
2、其他各項(xiàng)工作都取得了明顯進(jìn)步。兵役登記、國防動(dòng)員和戰(zhàn)爭潛力調(diào)查工作等都取得了明顯成績。對全鎮(zhèn)復(fù)員軍人進(jìn)行重新核對登記,同時(shí)還完成了全鎮(zhèn)適齡青年的兵役
登記核驗(yàn)。對地方與軍事專業(yè)對口技術(shù)人員和裝備器材進(jìn)行了調(diào)查摸底。真正做到人數(shù)物資底數(shù)清。
3、做好防汛準(zhǔn)備工作。汛期組織10個(gè)民兵連長召開防汛動(dòng)員會(huì),明確分工,認(rèn)清各民兵連的責(zé)任段。落實(shí)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)員1600人,并落實(shí)了防汛搶險(xiǎn)組織物資、車輛和后勤保障等措施。
三.征兵工作圓滿完成。
今年征兵工作在縣、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞新時(shí)期軍隊(duì)建設(shè)的建軍思想,嚴(yán)格政審,把好體檢關(guān),貫徹新的征兵工作條例,學(xué)習(xí)廉潔征兵有關(guān)規(guī)定,依法征兵,搞好兵役登記,選好預(yù)征對象,確定了鎮(zhèn)初檢人員,挑選了縣上站體檢人員,嚴(yán)格政治審查,組織了家訪,進(jìn)行了社會(huì)調(diào)查,對有問題人員絕對不允上站體檢,依法征兵廉潔征兵,我鎮(zhèn)今年的新兵征集任務(wù)是5名,今年實(shí)際完成了6名新兵的征集任務(wù)。超額完成1名新兵的征集任務(wù),今年征兵要求高,優(yōu)撫政策落實(shí)好,出現(xiàn)爭先當(dāng)兵的情況下,我們根據(jù)各村情況,做好了村、家長、適齡青年等方方面面的思想工作,保質(zhì)保量,高標(biāo)準(zhǔn)為廣西邊防、廣州花都等地輸送了新兵。
今年征兵工作的順利完成,一是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對征兵工作重視,對征兵工作作出具體部署和要求,同時(shí)鎮(zhèn)政府認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)了區(qū)政府的優(yōu)撫政策,及時(shí)發(fā)放義務(wù)兵優(yōu)撫款,還利用“八一”等重大節(jié)日期間,對困難軍屬走訪慰問,為有實(shí)際問題的家庭上低保,發(fā)放補(bǔ)助金。得到了群眾對征兵工作的理解和支持。
二、是加大了宣傳力度,充分利用了各村廣播等宣傳工具,認(rèn)真學(xué)習(xí)了“兵役法”和“新的征兵工作條例”,同時(shí)鎮(zhèn)武裝部在政府一條街掛了大字標(biāo)語,今年還
開通了征兵咨詢專線,專門為向送子當(dāng)兵的家長和有志青年答疑解惑,進(jìn)行政策宣傳,收到了良好效果,極大的激發(fā)了適齡青年報(bào)名參軍的積極性,征兵工作開始后,報(bào)名人數(shù)達(dá)154名,鎮(zhèn)確定預(yù)征對象36人,縣上站體檢23人,體檢政審雙合格9人,確保了新兵的質(zhì)量。三是營造參軍光榮氛圍。組織召開了新兵歡送大會(huì),給入伍新兵披紅戴花,組織合影留念,贈(zèng)送禮品、學(xué)習(xí)用具等,真正做到了新兵滿意、新兵家長滿意、接兵部隊(duì)滿意、鎮(zhèn)黨委、政府滿意。
2009年12月20日
第三篇:基層武裝部建設(shè)講話稿(定稿)
文升鄉(xiāng)基層武裝部建設(shè)情況
近年來,我鄉(xiāng)武裝部在上級軍事部門和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓武裝工作,鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對武裝工作親自研究、親自部署,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝工作納入全鄉(xiāng)總體工作規(guī)劃,年終進(jìn)行同步考核。為鄉(xiāng)武裝部規(guī)范化管理奠定了良好基礎(chǔ)。通過近幾年來的努力,全鄉(xiāng)武裝工作逐走上了規(guī)范化、制度化、長效化的軌道。在日常工作中,鄉(xiāng)武裝部做到管理規(guī)范,職責(zé)明確,在構(gòu)建和諧文升中充分發(fā)揮民兵隊(duì)伍的整體優(yōu)勢,積極參與社會(huì)各項(xiàng)活動(dòng),有力地推動(dòng)了“和諧平安文升”的創(chuàng)建進(jìn)程,促進(jìn)了全鄉(xiāng)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。目前,我鄉(xiāng)基層武裝部機(jī)構(gòu)健全,場所規(guī)范,專武干事、民兵干部隊(duì)伍整齊,素質(zhì)優(yōu)良,能較好地履行了各項(xiàng)職責(zé)和確保民兵、預(yù)備役工作在基層落實(shí)。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)對基層武裝部規(guī)范化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)政府成立武裝工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,專武干部任副組長,武裝干事、民政辦主任為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)基層武裝部規(guī)范化建設(shè)工作,為高水平完成基層武裝部規(guī)范化建設(shè)提供組織保證。
(二)抓體制,重部署。始終堅(jiān)持黨管武裝工作,把武裝部正規(guī)化建設(shè)列入黨委和政府的重要議事日程,與基層黨建、經(jīng)濟(jì)和精神文明建設(shè)同安排、同部署、同落實(shí),在人力、物力和財(cái)力上給予大力支持和保障。并結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,按照“專業(yè)化對口分工,便于高效應(yīng)急”的原則,落實(shí)武裝部長分管全鄉(xiāng)防汛、防雹、防火“三防”工作。進(jìn)一步明確武裝部長負(fù)責(zé)雙擁工作,民兵連長為農(nóng)村雙擁工作聯(lián)絡(luò)員,職責(zé)清楚,任務(wù)明確。
(三)抓陣地,強(qiáng)隊(duì)伍。堅(jiān)持從陣地、制度、隊(duì)伍建設(shè)入手,切
實(shí)加強(qiáng)武裝部正規(guī)化建設(shè)。一是抓硬件建設(shè)。在鄉(xiāng)政府經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,積極籌措資金,建成高標(biāo)準(zhǔn)基干民兵活動(dòng)室1個(gè),武裝部會(huì)議室和辦公室各1個(gè),配備了會(huì)議必要的辦公設(shè)施,為專武干部創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。二是抓隊(duì)伍建設(shè)。按照縣武裝部要求,全鄉(xiāng)組建兩個(gè)民兵營,十個(gè)民兵連,現(xiàn)有民兵2315人,基干民兵124人,成立應(yīng)急分隊(duì)2個(gè),負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)危難險(xiǎn)急和突發(fā)事件,并由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)和專武干部直接負(fù)責(zé)。三是堅(jiān)持抓好民兵政治教育,確保民兵在任何情況下都能聽從黨的指揮,服從黨的領(lǐng)導(dǎo)。四是充分利用各個(gè)節(jié)期加強(qiáng)對國防知識(shí)的宣傳,提高全民國防意識(shí)。五是抓制度建設(shè),在進(jìn)一步建立健全《黨管武裝工作制度》、《武裝工作會(huì)議制度》、《民兵連工作制度》、《學(xué)習(xí)教育制度》等規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,及時(shí)研究制定了公共事件處置、重要目標(biāo)防衛(wèi)、三防(防火、防雹、防汛)搶險(xiǎn)和地質(zhì)災(zāi)害、交通道路、食品安全防治等六個(gè)方面的應(yīng)急預(yù)案,做到了突發(fā)事件有預(yù)案、指揮行動(dòng)有依據(jù)、落實(shí)任務(wù)有計(jì)劃、組織編配有方案,一有情況能拉得出、用得上。四是抓軟件建設(shè)。邀請縣人武部和檔案局有關(guān)專業(yè)人員對歷年來武裝工作資料進(jìn)行了分類和歸檔,共歸納整理檔案資料20套2000余份,做到了標(biāo)簽規(guī)范,擺放整齊,目錄清楚,查閱方便。并按照民兵整組的有關(guān)要求,對全鄉(xiāng)民兵組織進(jìn)行了人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,做到布局合理,規(guī)范管理。特別在編制基干民兵過程中,采取定人定位的辦法,優(yōu)先編入退伍軍人和經(jīng)過訓(xùn)練的適齡青年,使編組做到了合理規(guī)范。
這些年,我們在基層武裝部正規(guī)化建設(shè)工作方面雖做了一些工作,取得了一點(diǎn)成績,但與上級軍事機(jī)關(guān)的要求還有差距,與其他單位比差距還大,我們一定要不斷認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神,虛心學(xué)習(xí)其他單位好的經(jīng)驗(yàn),不斷探索新時(shí)期基層武裝工作的新路子,為強(qiáng)大的國防后備力量,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第四篇:基層武裝部建設(shè)調(diào)查報(bào)告
基層武裝部建設(shè)調(diào)研報(bào)告
黨的十九大報(bào)告中明確指出:“軍隊(duì)是人民的軍隊(duì),國防是全民的國防”,新時(shí)代國防動(dòng)員工作和后備力量建設(shè),是黨中央、中央軍委賦予黨政軍各級組織的神圣職責(zé),必須下大力抓好貫徹落實(shí)。基層人民武裝部是我國國防體制和基層政權(quán)的組成部分,是加強(qiáng)國防后備力量設(shè)和實(shí)施戰(zhàn)爭動(dòng)員的組織基礎(chǔ)。加強(qiáng)基層人民武裝部建設(shè),做好民兵預(yù)備役工作,是各級地方黨委、人民政府和軍事機(jī)關(guān)的共同職責(zé)。近年來,我縣在軍分區(qū)黨委和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣武裝部的大力推動(dòng)下,基層武裝部建設(shè)取得了很大的進(jìn)步,現(xiàn)就將我縣基層武裝部建設(shè)情況的檢查調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下:
一、基本情況
我縣下轄XX個(gè)基層武裝部,以上級下發(fā)的《基層武裝部達(dá)標(biāo)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),目前已經(jīng)有xxx個(gè)武裝部基本完成達(dá)標(biāo)建設(shè),剩余一個(gè)xx辦事處武裝部,受客觀條件限制,暫時(shí)硬件建設(shè)無法實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。
二、好的做法
(一)、把關(guān)定向,理清抓建思路
思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思路不清必然導(dǎo)致抓建不實(shí)。抓建中,我部黨委采取正思想、理思路、教招數(shù)的方法,讓基層武裝部工作有套路、建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)有榜樣,始終保持良好的發(fā)展勢頭。為了使基層武裝部能準(zhǔn)確把握工作全局,使其成為落實(shí)武裝工作的明白人,我們指導(dǎo)各基層武裝部結(jié)合實(shí)際制定長遠(yuǎn)建設(shè)規(guī)劃和工作計(jì)劃,讓基層武裝部對長期重點(diǎn)抓什么、階段突出抓什么、具體工作怎么抓做到了心中有數(shù)。為使基層武裝部學(xué)有榜樣、建有標(biāo)準(zhǔn),我們制定完善了《建設(shè)規(guī)范》和《考評標(biāo)準(zhǔn)》,并以紅頭文件的形式印發(fā)到各單位,并結(jié)合實(shí)際分項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,讓大家逐項(xiàng)對照落實(shí),同時(shí)指導(dǎo)xx鎮(zhèn)武裝部和綜合應(yīng)急連兩個(gè)標(biāo)兵單位先行建設(shè),組織專武干部觀摩學(xué)習(xí)武裝部建設(shè)的樣板,基層武裝部建設(shè)規(guī)范程度得到顯著提高。
(二)、督導(dǎo)檢查,解決突出問題
鄉(xiāng)鎮(zhèn)專武干部兼職多,精力牽扯大,難以專心致武,只有盯緊一些、幫實(shí)一些,才能保證武裝工作有效的落實(shí)。在這個(gè)方面,我縣人武部黨委注重加大督導(dǎo)、解難、嚴(yán)考力度,建立了季度抽檢、半年普檢、年終聯(lián)檢制度,采取不定時(shí)間、不打招呼的方式,對基層建設(shè)、民兵教育、戰(zhàn)備工作等進(jìn)行檢查,有效強(qiáng)化了各級干部特別是專武干部抓武裝的責(zé)任意識(shí)。我們在檢查中發(fā)現(xiàn),基層武裝部存在場地欠缺、經(jīng)費(fèi)不足等問題,僅僅依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長協(xié)調(diào)處理,往往力不從心。針對這個(gè)問題,部黨委與縣委、縣政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)面對面協(xié)商,使問題逐一得到解決。尤其是今年在解決武裝部辦公場所、“兩室一庫”、資料室和民兵之家等的建設(shè)中,部長政委親自走在一線,當(dāng)場與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長對接協(xié)調(diào),極大地推動(dòng)了該項(xiàng)工作的落實(shí)。與此同時(shí),我們積極與縣委協(xié)調(diào),將把黨管武裝作為考評鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”的必考內(nèi)容,在武裝工作會(huì)議上講評通報(bào),有效增強(qiáng)了各級對武裝工作的重視程度,調(diào)動(dòng)了各級抓武裝、干武裝的工作積極性。
(三)、扭住關(guān)鍵,建強(qiáng)專干隊(duì)伍
專武干部是基層建設(shè)的具體組織實(shí)施者,能力素質(zhì)的強(qiáng)弱直接決定著基層武裝部建設(shè)水平的高低。為把這支隊(duì)伍搞堅(jiān)強(qiáng),部黨委和縣委、縣政府一道,在調(diào)整配備、教育培養(yǎng)、實(shí)踐磨煉上下了功夫,始終保持了專干隊(duì)伍蓬勃向上的動(dòng)力。在調(diào)整任用專武方面,部黨委與縣委組織部聯(lián)手考察,按照“每年四分之一、四年一個(gè)輪回”的原則,注重把政治堅(jiān)定、年富力強(qiáng)、有部隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的干部配備到武裝部長崗位上。針對新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長軍事素質(zhì)欠缺的現(xiàn)狀,我們采取選送到省軍區(qū)教導(dǎo)隊(duì)培訓(xùn)、參加軍分區(qū)基地輪訓(xùn)、與民兵一道自訓(xùn)和以會(huì)代訓(xùn)等方式,組織人員學(xué)政策、練技能,極大提高了專干隊(duì)伍的能力素質(zhì)。為調(diào)動(dòng)專武干部的工作積極性,我們還建立了月講評、季通報(bào)、年總結(jié)工作制度,將情況及時(shí)反饋給縣委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,作為縣委考核干部的依據(jù),利用議軍會(huì)對各級表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)及表彰獎(jiǎng)勵(lì),專干隊(duì)伍積極向上的動(dòng)力得到進(jìn)一步激發(fā)。
(四)、建用結(jié)合,發(fā)揮基層作用
建好基層武裝部的目的,是為了更好地發(fā)揮其功能作用。幾年來,我縣人武部黨委注重增強(qiáng)基層武裝部自身造血功能,不斷提高其遂行任務(wù)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的作用的發(fā)揮。我們引導(dǎo)和組織組織廣大民兵預(yù)備役充分利用冬季農(nóng)閑時(shí)節(jié)自覺練體能、學(xué)技能,民兵的軍事素質(zhì)得以鞏固和提高。
積極組織民兵集中訓(xùn)練,并將各單位民兵在訓(xùn)練中的情況以文件形式通報(bào)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。針對我縣創(chuàng)建國家級文明縣城的實(shí)際情況,采取營包鎮(zhèn)、連包村、骨干包組的辦法,積極引導(dǎo)廣大民兵預(yù)備役人員爭做文明市民、參與社會(huì)管理、自覺維護(hù)穩(wěn)定,使全縣案件、事故發(fā)生率逐年下降,治安環(huán)境得到有效改善。
三、存在問題
《xxx鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道人民武裝部建設(shè)規(guī)范》,從建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、專職人民武裝干部隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)常性工作、設(shè)施建設(shè)及相關(guān)保障、考評與獎(jiǎng)懲等內(nèi)容進(jìn)行了明確細(xì)化。總體來說,通過這幾年各級的不懈努力,抓基層打基礎(chǔ)初見成效。絕大部分基層武裝部都有了單獨(dú)辦公場所,設(shè)施相對完備,經(jīng)費(fèi)基本落實(shí);普遍建立健全了兵員動(dòng)員、搶險(xiǎn)救災(zāi)、反恐維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)保障計(jì)劃,“軟件”建設(shè)基本完善配套;幾乎所有的基層武裝部均建有戰(zhàn)備物資庫,儲(chǔ)備了個(gè)人攜行物資、抗洪、撲火等裝備器材,為遂行多樣化任務(wù)提供了基本保障;多數(shù)基層武裝部在參加“急難險(xiǎn)重”等任務(wù)、扶貧幫困、新農(nóng)村建設(shè)和搶險(xiǎn)救災(zāi)行動(dòng)中發(fā)揮了重要作用。好的方面可以概括為“三句話”:硬件設(shè)施基本到位、黨管武裝制度基本落實(shí)、職能作用基本發(fā)揮。但不足的是,由于受長期和平環(huán)境的影響,國防觀念有所淡化,真抓實(shí)備的思想確立不夠牢固;受市場經(jīng)濟(jì)條件下資源優(yōu)化配置的影響,民兵預(yù)備役工作“三落實(shí)”難度加大;少數(shù)基層武裝部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還未徹底解決;存在著民兵難召集、作用不易發(fā)揮等難以解決的深層次矛盾,一定程度上制約著基層武裝部建設(shè)的發(fā)展。通過調(diào)查摸底、檢查考評、座談交流,我部感到當(dāng)前基層武裝部建設(shè)面臨的主要矛盾和問題主要有以下幾點(diǎn):
一是在認(rèn)識(shí)方面,大事大抓的氛圍還不夠濃厚。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)基本都能認(rèn)識(shí)到抓基層武裝部建設(shè)的意義和要求,但部分同志對武裝工作關(guān)心重視程度還不夠高,存在著重抓經(jīng)濟(jì)、輕管武裝的現(xiàn)象。不能把握好當(dāng)前任務(wù)與長遠(yuǎn)發(fā)展及軟硬件建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系;少數(shù)基層武裝部正規(guī)化達(dá)標(biāo)建設(shè)進(jìn)展較緩,不少同志工作被動(dòng)應(yīng)付、推推動(dòng)動(dòng)、不推不動(dòng),講客觀、擺困難的多,得過且過的思想比較嚴(yán)重;還有的認(rèn)為民兵工作是軍事機(jī)關(guān)的事,與己無關(guān),對民兵工作態(tài)度冷淡,行動(dòng)消極,工作標(biāo)準(zhǔn)不高;在適齡青年中,不愿依法服兵役和參加民兵組織的問題也較為突出,講條件、重實(shí)惠現(xiàn)象普遍存在,無形中給征兵工作和民兵整組活動(dòng)帶來了消極影響。
二是在建設(shè)方面,基層武裝部建設(shè)發(fā)展還不夠平衡。從我們xx個(gè)基層武裝部正規(guī)化建設(shè)現(xiàn)狀看,絕大部分單位正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較高。但也有個(gè)別基層武裝部推進(jìn)力度不夠大,正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相對而言比較低,僅滿足于“房間占住了,器材買到了,版面上墻了,資料整理了”,或多或少都存在問題。比如:一些用于執(zhí)行抗洪和防火等突發(fā)任務(wù)的民兵器材不會(huì)使用;軟件資料要素不齊全、內(nèi)容多雷同、操作性實(shí)用性不強(qiáng);鐵路辦事處整體用房十分緊張,沒有獨(dú)立辦公地點(diǎn),基層“陣地”建設(shè)差距較大。
三是在專武方面,還存在不能專職兼職過多的現(xiàn)象。我縣xxx個(gè)基層武裝部部長均有兼職情況,雖然前期已經(jīng)做好兼職清理,要求專武干部必須專武。但是基層工作實(shí)際狀況卻是大部分專武干部兼職過多,工作精力過于分散,一定程度上造成了專武干部難“專武”,造成了“種了別人的地,荒了自己的責(zé)任田”的現(xiàn)象;加之培訓(xùn)機(jī)制不完善,業(yè)務(wù)素質(zhì)難長進(jìn),有的專武干部缺乏工作主動(dòng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
四是在年齡結(jié)構(gòu)和素質(zhì)方面,還需進(jìn)一步優(yōu)化提升。我縣專武干部普遍存在年齡偏大,老的出不去,新的留不住,結(jié)構(gòu)層次不太合理,不利于執(zhí)行“應(yīng)急、應(yīng)戰(zhàn)”等急難險(xiǎn)重任務(wù)。有些武裝部長對開展新形勢下的民兵工作思路不明,措施不硬,對一些影響制約因素,缺乏深入研究,拿不出解決問題的辦法,影響了工作開展。還有一些專武干部對政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)理論掌握不夠系統(tǒng),業(yè)務(wù)能力素質(zhì)較弱;有的武裝部長沒有當(dāng)過兵,任職前也沒有受過正規(guī)軍訓(xùn)和預(yù)備役業(yè)務(wù)培訓(xùn),軍事素質(zhì)較差,甚至對基本常識(shí)、工作程序及相關(guān)法規(guī)、制度都不了解,做起工作特別是軍事工作有些力不從心。
五是在經(jīng)費(fèi)保障方面,還沒有建立可靠的保障機(jī)制。加強(qiáng)基層武裝部正規(guī)化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,越是向前推進(jìn),遇到的壓力和困難就越大?;鶎游溲b工作經(jīng)費(fèi)缺乏有效保障,加強(qiáng)基層武裝部建設(shè)和開展工作,只能靠領(lǐng)導(dǎo)“恩惠”和對主要領(lǐng)導(dǎo)感情“勾對”來實(shí)施??陀^上,由于各單位經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)展的不同,相比較而言經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較慢、財(cái)政壓力較大的單位,資金籌措困難確實(shí)是基層武裝部建設(shè)面臨的一個(gè)棘手問題,急切需要研究建立一套保障基層武裝工作經(jīng)費(fèi)有效增長的長效機(jī)制。
四、應(yīng)對方法
針對以上存在的矛盾問題,我感到當(dāng)前,進(jìn)一步加強(qiáng)基層人民武裝工作需要在以下五個(gè)方面上下功夫,努力使基層武裝工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào),真正做到相互促進(jìn),統(tǒng)籌發(fā)展。
(一)要從優(yōu)化抓基層武裝部建設(shè)的氛圍和環(huán)境入手,更新觀念、開拓創(chuàng)新。一個(gè)是要在創(chuàng)新上求發(fā)展。創(chuàng)新決定著工作質(zhì)量的提高。從我們的實(shí)際工作看,基層武裝工作需要?jiǎng)?chuàng)新。比如,如何加強(qiáng)流動(dòng)民兵管理,如何開展民兵訓(xùn)練,如何做好物資儲(chǔ)備工作,如何建立健全多樣化任務(wù)應(yīng)急預(yù)案,如何保證處置突發(fā)事件有序高效,等等。這些都需要我們在機(jī)遇面前乘勢而上,開拓創(chuàng)新。只要有開拓精神,就不愁做不好工作,基層武裝工作就會(huì)得到加強(qiáng),民兵質(zhì)量建設(shè)就會(huì)有新發(fā)展。再一是要在全局上求落實(shí)?!安恢\全局者,不足謀一域”。強(qiáng)烈的大局意識(shí)和全局觀念,是加強(qiáng)基層武裝部建設(shè)、抓好武裝工作的首要前提。新的形勢下,基層武裝部建設(shè)面臨的矛盾問題相互交織,抓工作關(guān)鍵是要抓住那些牽一發(fā)而動(dòng)全身的主要矛盾,抓住關(guān)系全局大局的大事,大事抓好了,全局就活了。要求廣大專武干部必須站在全局上思考問題,始終圍繞上級指示定思路和措施,切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見性,牢牢把握工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,切實(shí)加強(qiáng)基層武裝部建設(shè)質(zhì)量。第三個(gè)是要在務(wù)實(shí)上求突破。完成工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),唯有真抓實(shí)干,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要求我們廣大專武干部真正作一名專心謀事、勇于擔(dān)事、踏實(shí)干事的實(shí)干家。在工作上,不要夸夸其談,將務(wù)實(shí)貫穿于自身工作,要靠前指揮,以身作則,率先垂范,切實(shí)把心思用在干事業(yè)上,把精力投入到抓落實(shí)上,把工作成效體現(xiàn)在推動(dòng)武裝工作大發(fā)展上。
(二)要從強(qiáng)化抓基層武裝部建設(shè)的責(zé)任和任務(wù)入手,擺正位置、理順關(guān)系。廣大專武干部是加強(qiáng)基層武裝部建設(shè)的骨干力量,在國防后備力量建設(shè)中具有舉足輕重的地位和作用。要提起腰桿抓武裝,主動(dòng)作為,應(yīng)該處理好“三種關(guān)系”:
一是要處理好地位與作用的關(guān)系。在實(shí)際工作中,每名專武干部要主動(dòng)作為,以作為換地位。有什么作為,就有什么地位,就能在領(lǐng)導(dǎo)心目中擺上位、掛上號,才能爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持。比如,在搶險(xiǎn)救災(zāi)中,在社會(huì)維穩(wěn)中,組織民兵打頭陣、當(dāng)骨干作表率,以此贏得人民群眾贊譽(yù),提高開展武裝工作的地位。
二是要處理好隊(duì)伍與設(shè)施的關(guān)系。按照《規(guī)范》要求,各基層武裝部要具備正常辦公的基本設(shè)施及相關(guān)保障。抓基層武裝部正規(guī)化建設(shè)是一項(xiàng)硬性工作任務(wù),要在抓好基本陣地的同時(shí),重點(diǎn)抓好民兵隊(duì)伍的建設(shè)和使用,確保隊(duì)伍整齊,素質(zhì)良好,一旦需要,真正能夠拉得出、用得上、起作用。
三是要處理好專職和兼職關(guān)系。用十六個(gè)字來概括,這就是:“專職為主,兼職為輔,主次分明,搞好結(jié)合”。專職為主就是要牢固樹立武裝部工作為己任、本職工作是天職的觀念,在任何時(shí)候都不能忘記自己的職責(zé),都要以主要精力干好自己的本職工作;兼職為輔,就是要擺正兼職的位置,不能本末倒置、輕重不分。主次分明,就是在工作中要分清輕重緩急,以武裝事業(yè)為重,急武裝工作之所急,千方百計(jì)把武裝工作干好。基層武裝部長都應(yīng)當(dāng)把主要精力放在本職工作上;搞好結(jié)合,就是要把武裝工作與兼職工作有機(jī)地結(jié)合起來,在抓武裝工作的同時(shí),抓好兼職工作,在抓兼職工作中,不忘搞好武裝工作,力求做到專職工作與兼職工作一肩挑、兩不誤、雙豐收。
(三)要從提升基層武裝部規(guī)范化建設(shè)層次質(zhì)量入手,依規(guī)抓建、穩(wěn)步推進(jìn)。《規(guī)范》是加強(qiáng)基層武裝部正規(guī)化建設(shè)的一個(gè)綱領(lǐng)性文件,是我們抓試點(diǎn)工作的基本遵循,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、操作性,只有一以貫之抓學(xué)習(xí)、不折不扣抓落實(shí),才能做到建有標(biāo)準(zhǔn)、試有模式、做有抓手、評有依據(jù)。結(jié)合我縣人武部抓建實(shí)際,主要有以下三種方法:一個(gè)是在建設(shè)定位上,堅(jiān)持“合規(guī)”抓建。要采取原原本本學(xué)、逐字逐句讀、討論辨析研的方法吃透精神,把握標(biāo)準(zhǔn)。對《規(guī)范》非常具體、操作性較強(qiáng)的,拉出清單、逐項(xiàng)對照落實(shí);對《規(guī)范》較為原則的,結(jié)合單位實(shí)際進(jìn)行細(xì)化、量化和必要的拓展。再一個(gè)是在建設(shè)方法上,堅(jiān)持特色抓建。依《規(guī)范》抓建,并不等于照本宣科、一成不變,需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行豐富和拓展,形成當(dāng)?shù)氐奶厣土咙c(diǎn)。第三個(gè)在建設(shè)指導(dǎo)上,堅(jiān)持“捆綁”抓建。鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部和應(yīng)急排是基層建設(shè)的“一線陣地”和“一線分隊(duì)”,二者缺一不可,必須捆在一起抓、綁在一起建,同步推進(jìn),同步提高。
(四)要從不斷提升廣大專武干部綜合能力素質(zhì)入手,著眼實(shí)際、立足長遠(yuǎn)。一要加強(qiáng)教育培養(yǎng),著力提升能力素質(zhì)。要定期開展對專武干部進(jìn)行素質(zhì)考評活動(dòng),為其搭建成長平臺(tái),強(qiáng)化教育培養(yǎng),努力提高專武干部的軍政素質(zhì)。二要完善用人機(jī)制,著力把好進(jìn)出關(guān)口。要必須按照有利于結(jié)構(gòu)科學(xué)化、工作連續(xù)性、調(diào)動(dòng)積極性的原則,完善用人機(jī)制,激發(fā)隊(duì)伍活力,努力營造讓想干事的人能干事,讓能干事的人干成事的良好氛圍。特別是對個(gè)別確實(shí)不能勝任本職工作,素質(zhì)認(rèn)證考評不合格的,采取責(zé)令辭職、免職的辦法,及時(shí)調(diào)整出專武干部隊(duì)伍。三要轉(zhuǎn)變工作思路,逐步理順責(zé)權(quán)關(guān)系。要將專武干部的管理納入人武部管理范疇之內(nèi),建立請示匯報(bào)等日常性的管理制度,在專武干部的配備使用上,要堅(jiān)持向地方主要領(lǐng)導(dǎo)積極推薦,與組織部門共同考評,把優(yōu)秀后備干部優(yōu)先放在基層武裝部長位置上去鍛煉,合理確定專職、兼職工作,對優(yōu)秀基層武裝部長優(yōu)先提拔使用,使愛武裝、干武裝的人吃香。同時(shí),要建立專武干部每年述職、每半年述學(xué)、每季度考評、每月例會(huì)制度,這樣上下才能形成一種良好的互聯(lián)互動(dòng)。
(五)要從解決影響基層武裝部建設(shè)的“瓶頸”入手,堅(jiān)持制度、融合提升。加強(qiáng)基層武裝部正規(guī)化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,越是向前推進(jìn),觸及到的矛盾和問題就越多,遇到的壓力和困難就越大,錢從哪里來、物資怎么保、建設(shè)怎么抓等矛盾和問題就會(huì)日益突出。我們感到,矛盾和困難客觀存在,解決的辦法就在于抓軍地融合,靠融合解難、靠融合提升。一是圍繞經(jīng)費(fèi)籌措抓融合。武裝系統(tǒng)堅(jiān)持雙重領(lǐng)導(dǎo),擔(dān)負(fù)雙重職責(zé),必須充分發(fā)揮黨管武裝優(yōu)勢,軍地合力解決經(jīng)費(fèi)籌措難題。二是圍繞裝備器材保障抓融合。堅(jiān)持“種類齊全、突出重點(diǎn)、確保質(zhì)量”的原則,積極向本級黨委政府請示匯報(bào),協(xié)調(diào)資金解決裝備器材的“大頭”。就那些不易購買的裝備器材,可以采取請領(lǐng)、協(xié)調(diào)、自制等方法保障。一個(gè)是,由人武部向上級機(jī)關(guān)請領(lǐng)部分制式裝備器材;另一個(gè)是,加強(qiáng)與駐地部隊(duì)協(xié)調(diào),解決部分野戰(zhàn)器材;再一個(gè)是,靠地方相關(guān)局委、行業(yè)部門對口支援部分軍民通用裝備器材。三是圍繞職能作用發(fā)揮抓融合。專武干部戰(zhàn)斗在國防后備力量建設(shè)的第一線,是民兵預(yù)備役工作落實(shí)的核心力量。
加強(qiáng)基層武裝部建設(shè)不是一朝一夕能夠?qū)崿F(xiàn)的,不可能一蹴而就。我們作為國動(dòng)人要端正工作態(tài)度,克服名利思想,敢于揭短亮丑,在揭露矛盾解決問題中推動(dòng)基層的全面建設(shè),通過實(shí)實(shí)在在的努力,扎扎實(shí)實(shí)的工作,促進(jìn)基層武裝部全面建設(shè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
第五篇:基層武裝部建設(shè)工作匯報(bào)材料
榮縣XX鎮(zhèn)武裝部關(guān)于基層武裝部建設(shè)工作匯報(bào)材料縣武裝部:我鎮(zhèn)武裝部在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在縣武裝部的英明指導(dǎo)下,在二0一一年武裝部建設(shè)工作深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以應(yīng)對多種安全威脅,完成多樣化軍事任務(wù)為牽引,切實(shí)按照縣人民政府、縣武裝部的安排部署,進(jìn)一步深化,大力加強(qiáng)武裝部建設(shè),做了以下幾方面的工作。
一、基本情況鎮(zhèn)武裝部人員配備齊全,配備了一名武裝部長和一名武裝干事。并且精挑細(xì)選,抓好了以應(yīng)急隊(duì)伍為重點(diǎn)的基干民兵組織調(diào)整。
1、全鎮(zhèn)組建了普通民兵營一個(gè),民兵連xx個(gè),普通民兵xxx人。
2、落實(shí)了情報(bào)信息員xx人。
3、組建了基干民兵連一個(gè)。
4、組建了應(yīng)急民兵排一個(gè),共xx人。
5、我鎮(zhèn)武裝部為了充實(shí)地方維穩(wěn)、救援等工作的需要,認(rèn)真挑選了xx名應(yīng)急分隊(duì)人員,其中黨員xx名,高中以上文化程度的xx名,經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的xx名。這些人員素質(zhì)高,組織紀(jì)律性強(qiáng)。在4月26日集中進(jìn)行了思想教育和軍事訓(xùn)練,下午集體組織到白坡村五組進(jìn)行了一場森林火災(zāi)搶險(xiǎn)演練,并于4月20日上午集中進(jìn)行了點(diǎn)驗(yàn)。還積極參與了縣上組織的民兵軍事技能表影,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
二、、提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真搞好組織整頓的準(zhǔn)備工作。
1、我鎮(zhèn)繼縣武裝部工作會(huì)后,相繼召開了黨委會(huì)、兩干會(huì)、民兵連長會(huì),傳達(dá)了縣上有關(guān)會(huì)議精神,研究部署了全鎮(zhèn)今年的武裝工作。