第一篇:廣西優(yōu)秀建造師業(yè)績匯報(bào)材料
優(yōu)秀建造師業(yè)績匯報(bào)材料
張XXX自畢業(yè)后一直從事土木工程工作至今已有18個(gè)年頭。18年來工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,認(rèn)真研究業(yè)務(wù)技術(shù),為公司的發(fā)展盡心竭力,長期在一線工地?fù)?dān)任項(xiàng)目管理及技術(shù)管理工作,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),取得了豐碩的管理成果。該同志于2013年12月至2015年12月?lián)翁煸?翰林尊府三期一標(biāo)29#樓項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,期間經(jīng)濟(jì)效果明顯,成績突出。主要取得的業(yè)績?nèi)缦拢?/p>
一、質(zhì)量業(yè)績
在工程質(zhì)量的控制上,該同志始終做到方案先行,交底在先,樣板引路,加強(qiáng)過程指導(dǎo)和工序驗(yàn)收,重視隱蔽驗(yàn)收工作。對(duì)重要工序組織相關(guān)專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的問題除積極組織整改外,重點(diǎn)放在制定預(yù)防措施上,杜絕同類問題的重復(fù)發(fā)生。主要分項(xiàng)工程設(shè)立樣板區(qū),展現(xiàn)規(guī)范程序和作法,明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),起到了事半功倍的效果。為答謝建設(shè)單位的信任,他以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。他經(jīng)常帶領(lǐng)項(xiàng)目一班人一方面針對(duì)施工難點(diǎn)挖掘科技潛力,利用新技術(shù)、新工藝克服困難,確保施工順利進(jìn)行,另一方面他利用自已多年在施工班組學(xué)到的施工技術(shù)科學(xué)體系,降耗勞動(dòng)力使用等。制定嚴(yán)密的工程質(zhì)保措施,以確保工程創(chuàng)一流。為了掌握工程施工現(xiàn)狀和準(zhǔn)確施數(shù)據(jù),汪秀宏同志常常深入施工現(xiàn)場(chǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行勘測(cè)校對(duì),掌握了工程第一手原始資料。為保證工程質(zhì)量,他及時(shí)地學(xué)習(xí)和掌握涉及工程施工的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心,同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員也要學(xué)習(xí)規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作,此外他還經(jīng)常虛心向管網(wǎng)歸口單位的技術(shù)人員請(qǐng)教有關(guān)施工質(zhì)量要求。
例如在屋面工程施工時(shí)做到了坡向正確、細(xì)部處理規(guī)范,滴水線、出氣孔、落水口美觀大方。墻柱陽角挺直,墻面平整,地面光潔,設(shè)備安裝規(guī)范,各類設(shè)備的保護(hù)支墩設(shè)置規(guī)范、美觀。在裝飾施工和安裝施工上做出了亮點(diǎn)。
二、安全方面
該同志注重安全生產(chǎn),他具有很強(qiáng)的安全文明工地創(chuàng)建意識(shí)。在工程安全管理,上他以項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為龍頭,建立安全管理體系,嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)人員安全培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)各頂安全生措施,杜絕各種安全事故隱患,確保了所施工的工程安全、文明措施到位,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
對(duì)基坑的開挖、模板支模等總是提前組織編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)審批論證后嚴(yán)格按方案執(zhí)行。施工過程中,嚴(yán)格做好三級(jí)教育工作,加大安全防范設(shè)施的投入,通過早班會(huì)、黑板報(bào)等形式宣傳安全生產(chǎn)技術(shù)及事故的有效預(yù)防措施,通過講評(píng)方式指出現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為,努力創(chuàng)造條件改善員工的作業(yè)環(huán)境,建立并演練應(yīng)急預(yù)案。每周帶領(lǐng)專職人員進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,制定有效措施,及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。整個(gè)項(xiàng)目的施工杜絕了重大安全事故的發(fā)生。
三、文明施工方面
該同志注重企業(yè)形象的展示,把能展示對(duì)外形象的各個(gè)窗口做好做亮,場(chǎng)區(qū)、圍擋實(shí)行四節(jié)一環(huán)保。圍墻工具化、大門電動(dòng)化,工人電子考勤。
重視企業(yè)文化建設(shè)。材料堆放整齊,道路的潔凈、降塵專人管理,場(chǎng)容潔凈。消防等各類設(shè)施同步跟進(jìn)。
四、成本控制方面
該同志注重成本管理,節(jié)約開支,在保證質(zhì)量的前提下,他組織編制科學(xué)的年度項(xiàng)目施工計(jì)劃,確定各工程合理開工順序,組織好交叉、平行作業(yè),達(dá)到節(jié)約工期和降低成本的目的。建立監(jiān)督檢查體系,確保按期保質(zhì)量完工。要求每個(gè)人都要有質(zhì)量意識(shí),都要明確質(zhì)量目標(biāo),并將各部位、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任到人。他還積極按照公司的相關(guān)文件精神,并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,組織制定了項(xiàng)目部內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包及經(jīng)濟(jì)管理辦法。對(duì)施工隊(duì)按月考核,實(shí)行含量包干,當(dāng)月超過標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度指標(biāo)的工程量,實(shí)行進(jìn)度臺(tái)階獎(jiǎng)。工資管理按照核定的工資含量,根據(jù)施工隊(duì)當(dāng)月完成的工程量和月初下達(dá)的承包工資單價(jià)進(jìn)行核算。把施工任務(wù)分解到每一天,并考慮當(dāng)月工程作業(yè)條件和工序的轉(zhuǎn)換,制定切實(shí)可行的施工措施,確保正規(guī)作業(yè)循環(huán)的開展。同時(shí)班組還就當(dāng)班分配工作的完成情況、安全工作、“五想五不干”的要求對(duì)個(gè)人進(jìn)行“十分制” 考核打分,在次日班前會(huì)進(jìn)行公布,月底把當(dāng)班每個(gè)工人的得分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),根據(jù)當(dāng)班的工資含量,算出每分應(yīng)得的錢數(shù),最后算出每個(gè)工人的工資,然后交勞資科。分值與工資掛鉤的創(chuàng)新做法,這樣不僅有效的控制了成本,也大大提高了班組和個(gè)人的工作積極性,施工效益顯著。
五、工期控制方面
在工期控制上,制點(diǎn)節(jié)點(diǎn)工期控制計(jì)劃,將總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解,編制月、旬、周作業(yè)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行,提前按合同約定的節(jié)點(diǎn)工期提前完成,贏得了建設(shè)單位的良好口碑。
六、勞務(wù)工資及材料款的支付方面
在民工工資的發(fā)放上,根據(jù)考勤情況,結(jié)合勞務(wù)作業(yè)班組實(shí)際完成的工作量審核工資發(fā)放表,提前張榜告知,項(xiàng)目部按協(xié)議約定足額支付勞務(wù)工資并監(jiān)督發(fā)放,同時(shí)拍照留作證據(jù)。對(duì)材料款則按合同約定支付,未發(fā)生拖欠民工工資的現(xiàn)象。
七、新管理技術(shù)及應(yīng)用方面:
在項(xiàng)目管理,他積極探索項(xiàng)目管理的新方法和模式。第一、建立以經(jīng)營理念為支撐的市場(chǎng)開拓機(jī)制,堅(jiān)持“業(yè)主、業(yè)主、再業(yè)主;客戶、客戶、再客戶”的經(jīng)營理念。實(shí)施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,不斷提升服務(wù)水平。第二、建立以企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行為特點(diǎn)的經(jīng)營機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)育和完善企業(yè)內(nèi)部勞務(wù)分包、材料供應(yīng)、施工機(jī)具租賃等生產(chǎn)要素市場(chǎng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)后勤服務(wù)市場(chǎng)化。堅(jiān)持在企業(yè)內(nèi)部引入競(jìng)爭機(jī)制,促進(jìn)生產(chǎn)要素和資源的優(yōu)化配置,推動(dòng)用工制度、分配制度等改革。第三、建立以人為本注重素質(zhì)的用人機(jī)制,用事業(yè)造就人才,用環(huán)境凝聚人才,用機(jī)制激勵(lì)人才,用制度保障人才,建立合理人才結(jié)構(gòu)推行以人為本注重素質(zhì)的用人機(jī)制,就會(huì)不斷為企業(yè)培養(yǎng)和造就大批優(yōu)秀人才。
按照“科技支撐創(chuàng)新,創(chuàng)新支撐發(fā)展”的方針,圍繞著增強(qiáng)企業(yè)核心業(yè)務(wù)能力,他積極采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備,發(fā)揮企業(yè)技術(shù)中心的作用,逐步形成較為完善的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。為適應(yīng)建筑市場(chǎng)與國際接軌的發(fā)展,提高現(xiàn)有工程項(xiàng)目管理的水平,他積極應(yīng)用各種現(xiàn)代化管理手段與方法,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、提高電子商務(wù)能力,進(jìn)一步增強(qiáng)與大公司競(jìng)爭的工程項(xiàng)目管理能力。他強(qiáng)調(diào)企業(yè)多方面拓展市場(chǎng),不能搞化整為零,多頭出擊,必須上下齊心,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),實(shí)施整體經(jīng)營。同時(shí),尋求外部資源的整合,積極與大型企業(yè)進(jìn)行溝通,采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行資源整合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),在資金等問題上尋找建筑產(chǎn)業(yè)資本與金融資本結(jié)合的途徑,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本運(yùn)營的突破。
七、工作業(yè)績
1、天元-翰林尊府三期一標(biāo)項(xiàng)目任項(xiàng)經(jīng)理,其中的29#樓獲欽州市建筑優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
2、天元-翰林尊府三期一標(biāo)28#樓獲欽州市2016年度安全文明工地。
欽州市建筑工程公司 2018年5月18日
第二篇:優(yōu)秀建造師業(yè)績匯報(bào)材料
優(yōu)秀建造師業(yè)績匯報(bào)材料
xxxxx同志長期擔(dān)任項(xiàng)目管理及技術(shù)管理工作,xxxx項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),取得了豐碩的管理成果。主要取得的業(yè)績?nèi)缦拢?/p>
一、質(zhì)量業(yè)績
在工程質(zhì)量的控制上,該同志始終做到方案先行,交底在先,樣板引路,加強(qiáng)過程指導(dǎo)和工序驗(yàn)收,重視隱蔽驗(yàn)收工作。對(duì)重要工序組織相關(guān)專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的問題除積極組織整改外,重點(diǎn)放在制定預(yù)防措施上,杜絕同類問題的重復(fù)發(fā)生。主要分項(xiàng)工程設(shè)立樣板區(qū),展現(xiàn)規(guī)范程序和作法,明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),起到了事半功倍的效果。屋面工程施工時(shí)做到了坡向正確、細(xì)部處理規(guī)范,滴水線、出氣孔、落水口美觀大方。墻柱陽角挺直,墻面平整,地面光潔,設(shè)備安裝規(guī)范,各類設(shè)備的保護(hù)支墩設(shè)置規(guī)范、美觀。在裝飾施工和安裝施工上做出了亮點(diǎn)。
二、安全方面
該同志注重安全生產(chǎn),對(duì)8.2米深的基坑開挖、高支模等總是提前組織編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)專家論證后嚴(yán)格按方案執(zhí)行。施工過程中,嚴(yán)格做好三級(jí)教育工作,加大安全防范設(shè)施的投入,通過早班會(huì)、黑板報(bào)等形式宣傳安全生產(chǎn)技術(shù)及事故的有效預(yù)防措施,通過講評(píng)方式指出現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為,努力創(chuàng)造條件改善員工的作業(yè)環(huán)境,建立并演練應(yīng)急預(yù)案。每周帶領(lǐng)專職人員進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,制定有效措施,及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。整個(gè)項(xiàng)目的施工杜絕了重大安全事故的發(fā)生。
三、文明施工方面
該同志注重企業(yè)形象的展示,把能展示對(duì)外形象的各個(gè)窗口做好做亮,場(chǎng)區(qū)、圍擋實(shí)行四節(jié)一環(huán)保。圍墻工具化、大門電動(dòng)化,工人電子考勤。重視企業(yè)文化建設(shè)。材料堆放整齊,道路的潔凈、降塵專人管理,場(chǎng)容潔凈。消防等各類設(shè)施同步跟進(jìn)。
四、成本控制方面
該同志注重成本管理,在保證質(zhì)量的前提下,垃圾分類利用391立方,回收雨水、泵管沖洗了976立方,短鋼筋、廢木料的二次利用以及十項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用共取得效益461萬,經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益顯著。
五、工期控制方面
在工期控制上,制點(diǎn)節(jié)點(diǎn)工期控制計(jì)劃,將總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解,編制月、旬、周作業(yè)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行,提前按合同約定的節(jié)點(diǎn)工期提前完成,贏得了建設(shè)單位的良好口碑。
六、勞務(wù)工資及材料款的支付方面
在民工工資的發(fā)放上,根據(jù)考勤情況,結(jié)合勞務(wù)作業(yè)班組實(shí)際完成的工作量審核工資發(fā)放表,提前張榜告知,項(xiàng)目部按協(xié)議約定足額支付勞務(wù)工資并監(jiān)督發(fā)放,同時(shí)拍照留作證據(jù)。對(duì)材料款則按合同約定支付,未發(fā)生拖欠民工工資的現(xiàn)象。
七、工作業(yè)績
1、XXXXX項(xiàng)目任項(xiàng)經(jīng)理,其中的48棟、67棟先后獲成都市優(yōu)(芙蓉杯)和四川省優(yōu)工程(天府杯)。
2、XXXXX項(xiàng)目任項(xiàng)目總工,其中的77#、79#樓獲成都市2012安全文明工地。
XXX授予建筑施工技術(shù)(學(xué)術(shù))先進(jìn)個(gè)人。XXX人民政府授予有突出貢獻(xiàn)的中青年科技工作者。XXXX 2013年9月12日3 3、4、
第三篇:優(yōu)秀建造師業(yè)績申報(bào)材料
優(yōu)秀建造師業(yè)績申報(bào)材料
XX同志模范遵守行業(yè)法律法規(guī)、職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)規(guī)范,誠實(shí)守信,勇于創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,盡職盡責(zé),業(yè)績突出。
XX同志1988年畢業(yè)于黑龍江大學(xué)工程地質(zhì)專業(yè),始終從事建筑工程施工技術(shù)管理和建筑工程技術(shù)研究工作,刻苦鉆研施工技術(shù),在建筑施工領(lǐng)域中不斷成長進(jìn)步,取得了顯著成績。
該同志于2002年9月晉升為高級(jí)工程師,在工作中能有機(jī)地將基礎(chǔ)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,不斷地提高自己,同時(shí)他不斷學(xué)習(xí)建筑業(yè)相關(guān)知識(shí),考取了國家注冊(cè)一級(jí)建造師。堅(jiān)實(shí)系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)的理論與技術(shù),能夠及時(shí)了解并掌握國內(nèi)外建筑行業(yè)先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)動(dòng)態(tài)和方向,具有參與重大工程項(xiàng)目的組織與技術(shù)管理的經(jīng)歷和豐富的施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),有解決建筑施工和設(shè)計(jì)中重大技術(shù)問題的能力。愛崗敬業(yè),遵守職業(yè)道德,工作成績優(yōu)異,多次被評(píng)為優(yōu)秀工程,2005年在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)中貢獻(xiàn)突出,授予創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱號(hào)。
該同志近五年取得成績?nèi)缦拢?/p>
1、在施工過程中引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),解決技術(shù)難題。在林業(yè)大學(xué)藝術(shù)教育中心工程中研究組合梁技術(shù),減少模板與支撐數(shù)量,保證工程質(zhì)量,節(jié)約資金,提高施工速度。
2、積極推廣應(yīng)用建筑業(yè)新技術(shù),保證安全質(zhì)量的同時(shí),降低成本,提高效益。
大力推廣十項(xiàng)新技術(shù)在工程中的應(yīng)用,取得了可喜的效果,節(jié)約了資金,2006年林業(yè)大學(xué)藝術(shù)教育中心獲黑龍江省新技術(shù)應(yīng)用示范工程金牌。有力地推動(dòng)了我省建筑業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用工程。2007獲黑龍江省建設(shè)工程質(zhì)量“甲級(jí)優(yōu)質(zhì)”工程獎(jiǎng)。2009獲黑龍江省建設(shè)工程質(zhì)量“龍江杯”工程獎(jiǎng)。
3、安全生產(chǎn)、文明施工工作
作為一名建造師是安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任人,在推廣安全技術(shù)方面能全方位的投入,保證了安全、文明施工。2005獲全省建筑施工“安全文明樣板”工地,2009年獲黑龍江省建設(shè)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板”工地。
第四篇:建造師職業(yè)道德業(yè)績表
推 薦 單 位 對(duì) 申 報(bào) 人
遵守國家法律、職業(yè)道德及工作業(yè)績證明
申報(bào)人姓名:蔡志垚
注:所填寫的業(yè)績須能體現(xiàn)符合報(bào)考要求的從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作年限
2012年 3月 5日
第五篇:個(gè)人工作業(yè)績匯報(bào)材料
個(gè)人工作業(yè)績匯報(bào)材料
(姓名)
我叫***,男,2(5)周歲,(中共黨員),20**年畢業(yè)于(學(xué)校)(專業(yè)),獲得(什么學(xué)歷)。畢業(yè)后,通過(公開招聘)成為河北華豐煤化電力有限公司的一名員工。在參加工作的這幾年中,我從基層做起,先后到30mw電廠、工程設(shè)備部和物資采購處工作學(xué)習(xí),主要從事設(shè)備驗(yàn)收、材料統(tǒng)計(jì)和物資采購等方面的工作。
工作以來,本人工作態(tài)度認(rèn)真,踏踏實(shí)實(shí)的工作,盡心盡力把工作做好,并且熱愛本職工作。同時(shí),還認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,自覺遵守國家法規(guī),積極投身祖國的建設(shè)。雖然崗位不同,工作內(nèi)容不同,但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,我在工作中虛心向老同事請(qǐng)教,不斷完善自己,取得了一些成績,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
2010年4月,到30mw電廠籌建指揮部工作,主要負(fù)責(zé)設(shè)備到貨后的驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,保障各項(xiàng)籌備工作順利進(jìn)行,協(xié)調(diào)各部門之間的工作;
2011年11月,調(diào)往工程設(shè)備部工作,主要負(fù)責(zé)設(shè)備統(tǒng)計(jì)和材料統(tǒng)計(jì),保證各項(xiàng)資料及時(shí)記錄在冊(cè),各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤;
2012年6月,到物資采購處工作,主要負(fù)責(zé)工程物資的采購,為企業(yè)各部門及時(shí)添置所需設(shè)備和物資,做好各項(xiàng)物資的采購和儲(chǔ)備。
作為一個(gè)“華豐人”,我時(shí)刻不忘我們董事長的那句話——“上下同欲者勝”,始終牢記公司一直堅(jiān)持的“以人為本、以典治企”的管理理念和“誠信立企、互惠共贏”的經(jīng)營理念,努力堅(jiān)守“創(chuàng)新、效益、和諧、責(zé)任”的宗旨,以“自強(qiáng)不息、追求卓越”的華豐精神為動(dòng)力,奮發(fā)向上,開拓創(chuàng)新。把自己無限的熱情投入到企業(yè)日常的工作學(xué)習(xí)中,用強(qiáng)大的信念做好每一件工作。
通過這幾年的努力和實(shí)踐,我自己收獲很大,無論是知識(shí)業(yè)務(wù)水平,還是思考問題解決實(shí)際問題的能力都有了很大的提高。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)更新的很快,要掌握好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng),只有堅(jiān)持不懈的刻苦學(xué)習(xí),才能緊跟時(shí)代的步伐。自己更要努力的充實(shí)和掌握新的理論知識(shí),并努力將其運(yùn)用于實(shí)踐,只有這樣才能使自己的專業(yè)技能更進(jìn)一步;嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持不懈地用科學(xué)精神武裝自己的頭腦,提高各方面的工作能力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),始終以飽滿的熱情、最佳的精神狀態(tài)投入到工作中去,只有這樣,才能適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要,為環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)自己的光和熱。
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委!