第一篇：論金領崗位——路橋項目經理

論金領崗位——路橋項目經理

隨著近年來城市建設和公路建設的不斷升溫，道路與橋梁工程方向的就業(yè)形勢近年來持續(xù)走高。一條條寬闊平坦的大道向四面八方不斷延伸一樣，土木建筑行業(yè)對工程技術人才的需求也隨之不斷增長。

隨著經濟發(fā)展和路網改造、城市基礎設施建設工作的不斷深入，在當前和今后一段時期內，路橋行業(yè)土建工程技術人員的需求量還將不斷上升。再加上路橋和城市基礎設施的更新?lián)Q代，只要人才市場上沒有出現(xiàn)過度飽合的狀況，可以說路橋行業(yè)從業(yè)者一直有著不錯的就業(yè)前景。隨著我國執(zhí)業(yè)資格認證制度的不斷完善，土建行業(yè)工程技術人員不但需要精通專業(yè)知識和技術，還需要取得必要的執(zhí)業(yè)資格證書。工程技術人員的相關執(zhí)業(yè)資格認證主要有全國一、二級注冊建筑師、全國注冊土木工程師、全國一、二級注冊結構工程師等。有很多不錯的崗位，上任的前提條件就必須得持有相應的證件。如路橋標段的路基、路面、小橋涵的施工、測量等工作。

以項目經理為例，目前，市場上對該崗位大多要求有8年以上的工作經驗，具有一級注冊建筑師證書和交通部安全B證，而且能獨立主持工程項目實施管理，具備優(yōu)秀的組織協(xié)調能力，較強的施工組織、現(xiàn)場管理能力等。

要求這么高，薪酬自然也低不了，在北京、浙江、廣東、江蘇等路橋行業(yè)發(fā)達地區(qū)，由于經濟發(fā)展明顯，相關政策也非常完善，項目經理的平均年薪通常可高達20萬，很多優(yōu)秀者的年薪甚至達到了30

萬，這其中民營企業(yè)的薪酬相較于國營企業(yè)會更高，但是國營企業(yè)的平常福利待遇會更加優(yōu)厚。

項目經理也是個對學歷有高要求的行業(yè)，該崗位的門檻是大專，一般大專畢業(yè)，擁有10年工作經驗，平均年薪可達至22萬，然而同樣的工作年限，碩士畢業(yè)生的平均年薪可達至28萬。不得不說，學歷在一定程度上比金磚還值錢。

項目經理也是實實在在的運營管理型崗位，作為項目經理，必須要對整個施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。而且要嚴格財務制度、懂得成本控制體系，成本管理、經濟分析與核算。

好工作，誰都向上，然而其前提還是不斷完善自我，寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來。愿有志之士都能有個錦繡前程。

第二篇：路橋項目經理競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意。今天非常高興來參加xxxx項目經理的競聘。同時也非常感謝公司領導為我們提供這次競聘的機會和平臺，并借此機會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！

首先作一個自我介紹，我叫好范文，本科學歷，高級職稱，具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經參加過xxxx淮江高速公路、xxxx商開和禹登高速公路、xxxxxxxx等多條高速公路的建設，先后擔任過現(xiàn)場技術員、部門負責人、生產副經理和項目經理等職。本次本人所參加競聘的崗位是湖南xxxx的項目經理崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優(yōu)勢和對于項目的工作構想：

項目部的建設很重要，它代表一個單位的企業(yè)形象，好比一個人的衣著和精神風貌，第一印象很深刻，能體現(xiàn)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎上高標準的建設項目駐地，要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂設施，以保證職工勞逸結合，高效工作，正常生活。

二、項目部人員組織

由于本項目工程量較小，項目班子、部門和人員的配備務必精簡高效并滿足需要，總人數(shù)力爭控制在30人以內，做到少而精，避免職責不明，人浮于事。

第二方面就將我對于項目的工作構想對大家作一下匯報：這使我對參加xxxx項目經理的競聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會取得優(yōu)異的成績，給公司領導交一份滿意的答卷。

一、項目駐地建設

項目部的建設很重要，它代表一個單位的企業(yè)形象，好比一個人的衣著和精神風貌，第一印象很深刻，能體現(xiàn)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎上高標準的建設項目駐地，要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂設施，以保證職工勞逸結合，高效工作，正常生活。

二、項目部人員組織

由于本項目工程量較小，項目班子、部門和人員的配備務必精簡高效并滿足需要，總人數(shù)力爭控制在30人以內，做到少而精，避免職責不明，人浮于事。

三、經營思路

1、總的經營指導方針：堅決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路，堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風險分包模式，項目部采取控制主材，合作隊伍負責人工、機械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經營整體思路。堅決執(zhí)行局三項公開招標制度，確保成本最低、隊伍最優(yōu)。

2、主要工程項目對外分包模式：xxxx工程主要是路基和橋涵；路基工程擬采取三支隊伍平行大包，形成競爭，互相制約；橋涵工程、防護與排水工程等因為單位工程量小而多，主要有中橋3*20米空心板4座，現(xiàn)澆箱梁120米橋一座，天橋5座，通涵125道，混凝土方量約2萬方左右，由于工程量分布廣而且量小，計劃安排樁基隊伍3個，下部和預制場一個隊伍，現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊伍一個，通涵隊伍6個，可以多點作業(yè)、多點開花。路面低基層可以采取有施工能力且經驗成熟專業(yè)隊伍大包模式。

3、項目特點和施工隊伍的選擇：本項目可以說是擴建項目，原一級路路基已成型，只需兩邊寬填和擴寬，土方量很小且不集中，不能形成大的工作場面，在加上湖南屬多雨季華考范文網劃管理、質量管理以及安全生產、文明施工等方面。每一項管理工作都是非常重要的，不可缺少的，進場后項目部會要求每個員工都要認真各種管理制度，在工作中嚴格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責任到人，獎罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性，又有利于工程的推動和進展；各項管理工作的好壞會直接影響到項目的整體利益和效益，我們要想在這條線上干出好成績，就必須加強各項管理工作落實和執(zhí)行，在8號下午的合同談判中，業(yè)主對我們中交四局還比較了解，知道我們湖南工程很多，有干的好的也有壞的，這條路是他們投資的第一條高速公路，也是一條省委省政府委托的一條政治路，業(yè)主很重視也對于我們給予很高的希望，希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣，王總也代表公司表態(tài)我們會以最優(yōu)的資源和人力投入，爭取全線名列首位，這對我來說也是比較大的壓力，從談判內容上得知業(yè)主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在眾多施工單位中全線排在首位，也不是一件很容易的事，又由于這是一條改擴建、中途接過來的路，遺留問題還比較多，又在長沙市城鄉(xiāng)結合部，環(huán)境還是相對復雜的。

計劃管理、質量管理以及安全生產、文明施工等方面。每一項管理工作都是非常重要的，不可缺少的，進場后項目部會要求每個員工都要認真各種管理制度，在工作中嚴格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責任到人，獎罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性，又有利于工程的推動和進展；各項管理工作的好壞會直接影響到項目的整體利益和效益，我們要想在這條線上干出好成績，就必須加強各項管理工作落實和執(zhí)行，在8號下午的合同談判中，業(yè)主對我們中交四局還比較了解，知道我們湖南工程很多，有干的好的也有壞的，這條路是他們投資的第一條高速公路，也是一條省委省政府委托的一條政治路，業(yè)主很重視也對于我們給予很高的希望，希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣，王總也代表公司表態(tài)我們會以最優(yōu)的資源和人力投入，爭取全線名列首位，這對我來說也是比較大的壓力，從談判內容上得知業(yè)主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在眾多施工單位中全線排在首位，也不是一件很容易的事，又由于這是一條改擴建、中途接過來的路，遺留問題還比較多，又在長沙市城鄉(xiāng)結合部，環(huán)境還是相對復雜的。

第三篇：項目經理崗位

項目經理崗位、安全、質量責任制

1、崗位責任制：

（1)組織項目經理部全體員工貫徹執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針；

(2)組織項目經理部在公司指導下編制項目施工組織設計，批準項目管理計劃，并予以落實；

(3)負責組織項目進行環(huán)境因素和危險源的識別；控制重大環(huán)境和重大危險源；

(4)全權負責項目經理部質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運行；

(5)履行合同，實現(xiàn)項目管理考核責任書各項目標、指標；(6)對相關方實施控制，確保各項措施有效實施等。

2、安全責任制：

（1）項目經理是本項目的安全生產第一責任人，認真貫徹落實上級安全生產的方針、政策、及各項規(guī)章制度，對所轄項目的安全生產負總的責任。

（2）負責公司質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系在項目的有效運行。

（3）組織項目部重大環(huán)境因素和重大危險源的確定，主持制定項目環(huán)境與職業(yè)健康安全目標、指標及管理方案，并組織落實。

（4）主持審查本項目的安全技術措施，呈報批準后，負責組織貫徹實施。

（5）牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，組織員工搞好安全生產和現(xiàn)場文明施工等。

3、質量責任制：

項目經理是項目質量的第一責任人。對本工程的工程質量和質量體系的建立、有效運行和持續(xù)改進全面負責。主持指定本工程質量目標，確保本項目部內的職責和權限得到規(guī)定和溝通。確保建立實施和持續(xù)改進質量管理體系所需的資源的獲得。確保顧客滿意等。

項目總工崗位、安全、質量責任制

1、崗位責任制：

（1）組織指導本項目的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作；

（2）組織編制質量工作規(guī)劃和計劃，工程質量創(chuàng)優(yōu)計劃；（3）督促獲取、識別、更新、執(zhí)行現(xiàn)行技術法規(guī)與標準；（4）編制施工組織設計，審批一般性施工方案；

（5）負責檢驗、試驗工作，參加本工程最終檢驗和工程交付等活動。

2、安全責任制：

（1）協(xié)助項目經理貫徹執(zhí)行上級安全生產法律、法規(guī)及有關規(guī)定和制度，對項目的安全技術負直接責任。

（2）負責組織員工學習有關安全技術規(guī)程和規(guī)章制度。

（3）負責施工組織設計制定，向單位工程技術負責人、工長及有關人員進行書面安全技術交底，并督促實施；主持編制專項施工方案及季節(jié)性施工安全技術措施，批準后組織實施和監(jiān)督檢查。

（3）參加施工現(xiàn)場搭設的腳手架、龍門架、安全往、模板支撐體、安裝的電器、機械等安全防護設施的驗收，合格后方可使用。

3、質量責任制：

協(xié)助項目經理搞好質量工作。在項目經理領導下對工程質量工作進行指導和組織。按照GB/T19001—2000標準要求質量管理體系的策劃、建立、實施和保持質量管理體系有效運行，持續(xù)改進。提高項目部滿足顧客要求的意識，向項目經理匯報質量管理體系運行情況。組織貫徹質量目標、規(guī)范規(guī)程、法律法規(guī)以及各項文件制度。組織推廣四新技術應用。組織質量攻關等。主持編制施工組織設計、質量策劃、計劃、施工方案等。對工程資料形成、收集、整理歸檔工作進行指導。

項目生產副經理崗位、安全、質量責任制

1、崗位責任制：

（1）主持本項目的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作；

（2）組織環(huán)境因素和危險源評價，重大環(huán)境因素和重大危險源的確定，并督促有關負責人實施有效控制；

（3）負責對有追溯性要求的產品標識中出現(xiàn)的重大問題進行協(xié)調和處置。

（4）負責明確對過程、設備、人員的簽定要求，對過程控制中出現(xiàn)的問題進行協(xié)調。

（5）搞好工序管理，控制和減少施工中的不合格品的出現(xiàn)。

2、安全責任制：

（1）認真貫徹落實有關安全生產的規(guī)章和制度，對所管工程的安全生產負直接責任。

（2）組織實施安全技術措施，向班組進行書面安全技術交底并督促實施。

（3）經常檢查施工現(xiàn)場的安全設施，向班組進行書面交底技術交底并督促實施。

（4）發(fā)生工傷事故立即上報，保護現(xiàn)場，參加事故調查處理。

3、質量責任制：

樹立“質量第一”的意識，搞好生產系統(tǒng)質量管理，提高系統(tǒng)的質量保證能力，搞好均衡生產和文明施工，搞好工序控制，掌握質量動態(tài)，組織安全生產確保職業(yè)安康，組織文明施工等。組織編制施工組織設計、質量策劃、計劃、施工方案等，負責監(jiān)督實施，為持續(xù)改進收集相關信息等。協(xié)調與工程各相關方的關系。

項目商務副經理崗位、安全、質量責任制

1、崗位責任制：

（1）組織、指導材料設備部搞好物資采購系統(tǒng)的管理，提高本系統(tǒng)的管理能力。

（2）隨時掌握本系統(tǒng)的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)質量問題及時與質量部門聯(lián)系，并對重大質量問題改進措施的實施進行檢查。

（3）定期組織檢查材料、設備管理制度的執(zhí)行情況。

（4）在組織制定各類施工合同中，應明確質量和管理體系要求。

2、安全責任制：

（1）貫徹環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，實現(xiàn)本項目目標、指標。（2）組織合同的評審時，確保安全管理內容應完整。（3）指導本項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。

3、質量責任制：

（1）簽定施工、定貨合同時，要明確質量要求。（2）對合同中有關質量條款出現(xiàn)糾紛，進行調解。

項目技術員崗位、安全、質量責任制

1、崗位責任制：

（1）負責實施程序文件的要求，并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（2）負責實施公司貫標工作的相關內容，并且進行監(jiān)督檢查。（3）負責制定安全施工方案及環(huán)境與安全健康作業(yè)指導書，并監(jiān) 督實施，編制技術方案要堅持安全健康與環(huán)保原則。

（4）負責技術管理工作包括圖紙會審、技術交底、施工方案、變更洽商、資料整理及工序檢查驗收工作等。

2、質量責任制：

組織貫徹質量目標、規(guī)范規(guī)程、法律法規(guī)以及各項文件制度。組織推廣四新技術應用。組織質量攻關等。協(xié)助編制施工組織設計、質量策劃、計劃、施工方案等。負責工程資料形成、收集、整理歸檔工作。

3、安全責任制：

（1）貫徹執(zhí)行上級安全生產法律、法規(guī)及有關規(guī)定，并做好宣傳、教育工作。

（2）負責組織員工學習有關安全技術規(guī)程和規(guī)章制度。

（3）負責對作業(yè)班組的安全交底工作。

項目質檢員崗位、安全、質量責任制

1、崗位責任制：

（1）負責實施程序文件的要求，并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（2）負責實施公司貫標工作的相關內容，并且進行監(jiān)督檢查。（3）負責檢查安全施工方案及環(huán)境與安全健康作業(yè)指導書的實 施情況。

（4）負責工程質量的檢查驗收工作，參加分部工程、單位工程竣工驗收工作等。

2、安全責任制：

（1）貫徹執(zhí)行上級安全生產法律、法規(guī)及有關規(guī)定，協(xié)助檢查安全技術措施落實情況。

（2）負責對操作工人安全教育工作。

（3）參加安全檢查驗收活動。

3、質量責任制：

（1）按照國家規(guī)范規(guī)定、設計要求進行驗收。

（2）依據(jù)工程質量控制目標，實施工程質量的控制。

項目試驗員崗位、安全、質量責任制

1、崗位責任制：

（1）負責實施程序文件的要求，并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（2）負責實施公司貫標工作的相關內容，并且進行監(jiān)督檢查。（3）負責材料檢驗與試驗管理工作。

2、安全責任制：

按照國家規(guī)范有關規(guī)定進行材料及施工試驗，確保構成工程實體所用材料的安全性。

3、質量責任制：

（1）對原材料按規(guī)范進行抽樣、復試確保材料質量。

（2）加強現(xiàn)場施工試驗（混凝土、鋼筋、防水等）管理工作，確保工程施工質量。

項目安全員崗位、安全、質量責任制

1、崗位責任制：

（1）負責實施程序文件的要求，并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（2）負責現(xiàn)場安全教育工作，搞好新工人“三級教育”和特種作業(yè)人員和分包方有關人員的安全技術培訓。

（3）負責現(xiàn)場安全管理工作，包括安全交底、安全檢查、安全控制等內容。

2、安全責任制：

（1）努力學習和掌握業(yè)務技術知識，不斷提高業(yè)務水平，做好本職工作。

（2）認真做好日常檢查，作到預防為主，監(jiān)督實施各項安全措施安全交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴重險情，有權暫停生產并組織人員撤離，及時報告領導處理，對不聽從勸阻的,應越級反映。

（3）協(xié)助項目部領導做好周六檢查、周一教育工作，督促、指導、檢查各生產班組搞好班前、班后安全活動總結、交流、推廣安全生產經驗,配合有關人員搞好新工人入場教育,安全技術培訓及變換工種教育，負責安全生產的宣傳，組織安全活動。

（4）參加腳手架、龍門架、安全網等各種安全設施的驗收工作。

3、質量責任制：

保證施工安全的前提下，協(xié)助監(jiān)督檢查施工質量，存在質量隱患有權責令其改正。

項目材料員崗位、安全、質量責任制

1、崗位責任制：

（1）負責制定本項目《物資管理工作程序》、《機械設備管理工作程序》、《資源和能源管理程序》，并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

（2）負責物資采購管理工作，在材料選型時，優(yōu)先采購環(huán)保及安全健康產品。

（3）負責物資的檢驗監(jiān)控管理，使特殊過程使用的材料符合規(guī)定要求。

（4）負責易燃易爆，油品及化學品的采購、運輸、儲存、發(fā)放等過程的監(jiān)管與控制等。

2、安全責任制：

（1）嚴格執(zhí)行程序文件管理要求，加強對易燃、易爆、油品等危險品的管理工作。

（2）使用新型材料時，對材料性能、使用方法進行交底。

2、質量責任制：

（1）加強進場材料質量驗收工作，不合格品不允許使用。（2）對材料使用過程進行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)次品、不合格品不允許使用。

班組長崗位、安全、質量責任制

1、崗位責任制：

（1）負責對操作工人交底，保證施工安全及施工質量。（2）負責對操作工人進行安全、質量、成品保護意識教育。

2、安全責任制：

（1）認真執(zhí)行、模范遵守上級有關安全生產的規(guī)章制度，領導本組安全作業(yè)，對本班組生產的安全負責。

（2）組織開好班前安全生產交底會，認真執(zhí)行安全交底，不違章操作，不違章指揮，同時有權拒絕違章指揮。

（3）班前要對所使用的機具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題解決后，才能使用和作業(yè)。

（4）在生產過程中，要經常注意檢查施工現(xiàn)場存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，不能解決的要立即報請上級采取措施，保證安全方可繼續(xù)作業(yè)。

（5）發(fā)生工傷事故，要立即向工長報告，并保護現(xiàn)場，做好記錄，組織本組人員分析事故原因，從中吸取教訓，改進工作。

3、質量責任制：

嚴格按照質量控制目標進行施工，對每道工序嚴格檢查，執(zhí)行自 檢、互檢、交接檢“三檢”制度，確保每道工序施工質量，分部工程、單位工程質量達到驗收標準。

操作工人崗位、安全、質量責任制

1、崗位責任制：

按照交底要求施工，遵規(guī)守紀，不違章操作。

2、安全責任制：

（1）努力學習勞動衛(wèi)生知識，自覺遵守安全生產的各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。

（2）自覺遵守勞動紀律，集體作業(yè)時間，服從領導聽從指揮。（3）愛護并正確使用生產設備、防護設施和防護用品。

（4）有權拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險征兆，主動采取措施或請有關專業(yè)人員解決。當人力無法抗拒時，可先撤離現(xiàn)場，并向負責人報告。

3、質量責任制：

（1）按照質量控制目標，規(guī)范要求進行本職崗位施工。（2）保證本職崗位施工質量前提下，保證整道工序的施工質量。8.11.12分包負責人崗位、安全、質量責任制

1、崗位責任制：（1）負責與分包隊伍的合同簽定，對分包隊伍統(tǒng)一協(xié)調、管理。（2）對分包隊伍的安全、質量、文明施工協(xié)助總包單位進行管理。

2、安全責任制：

（1）協(xié)助項目經理認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，做好安全生產工作。

（2）組織實施安全技術措施，向班組進行書面安全技術交底，并監(jiān)督班組實施。

（3）經常檢查施工現(xiàn)場的安全設施，不違章指揮，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織消除，堅持文明施工。

（4）監(jiān)督班組對使用的工具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決后，方可使用或作業(yè)。

3、質量責任制：

（1）按總包質量控制目標，控制分包隊伍施工質量。（2）分包隊伍施工質量不符合要求，有權清除退場。

第四篇：路橋技術崗位崗位職責

目

錄

一 崗位職責.........................................................................................................................................................2

（一）項目經理崗位職責...........................................................................................................................2

（二）總工程師崗位職責...........................................................................................................................3

（三）項目副經理崗位職責.......................................................................................................................3

（四）項目安全主任崗位職責...................................................................................................................4

（五）辦公室主任崗位職責.......................................................................................................................5

（六）工程部部長崗位職責.......................................................................................................................6

（七）工程部工程師崗位職責...................................................................................................................7

（八）試驗室主任崗位職責.......................................................................................................................7

（九）項目試驗員崗位職責.......................................................................................................................8

（十）項目資料員崗位職責.......................................................................................................................9

（十一）測量員崗位職責...........................................................................................................................9

（十二）項目施工員崗位職責...............................................................................................................10

（十三）項目安全員崗位職責.................................................................................................................10

（十四）項目設備員崗位職責.................................................................................................................11

（十五）財務部部長崗位職責.................................................................................................................12（十六）預算員崗位職責.........................................................................................................................12（十七）倉管員崗位職責.........................................................................................................................13（十八）測量主管崗位職責.....................................................................................................................13（十九）質檢員崗位職責.........................................................................................................................14 二 崗位安全職責...............................................................................................................................................14

（一）企業(yè)負責人安全生產職責.............................................................................................................14

（二）項目經理安全生產職責.................................................................................................................15

（三）總工程師安全生產職責.................................................................................................................15

（四）項目副經理安全生產職責.............................................................................................................16

（五）安全主任的安全生產職責.............................................................................................................16

（六）設備材料員安全生產職責.............................................................................................................17

（七）工（段）長安全生產職責.............................................................................................................17

（八）專職安全員安全生產職責.............................................................................................................17

（九）班組長安全生產職責.....................................................................................................................18

（十）操作工人安全生產職責.................................................................................................................18

（十一）質安部安全職責.........................................................................................................................19

（十二）工程部安全職責.........................................................................................................................20

（十三）計劃合約部安全職責.................................................................................................................20 三 崗位質量職責...............................................................................................................................................21

（一）項目經理質量職責.........................................................................................................................21

（二）總工程師質量職責.........................................................................................................................21

（三）工程部部長質量職責.....................................................................................................................22

（四）質安部部長質量職責.....................................................................................................................22

（五）試驗人員質量職責.........................................................................................................................2

3一 崗位職責

（一）項目經理崗位職責

1、項目經理代表企業(yè)對施工項目進行全面管理，履行施工任務書規(guī)定的權利和義務，是項目安全質量、環(huán)境、職業(yè)健康管理的第一責任人。

2、貫徹執(zhí)行國家和地方法律、法規(guī)、方針、政策、強制性標準和企業(yè)施工工藝標準，執(zhí)行企業(yè)質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件，維護企業(yè)合法權益。

3、建立健全項目部質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理機構、規(guī)章制度、操作規(guī)程，落實責任制，與項目部員工簽訂工作責任書并組織考核。

4、履行“項目管理目標責任書”規(guī)定的任務。

5、組織編制項目管理實施規(guī)劃。

6、對進入現(xiàn)場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

7、在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調，解決項目中出現(xiàn)的問題。

8、按照企業(yè)質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求主持并組織項目開展各項工作。

9、主持項目定期召開生產例會，協(xié)調并解決存在問題。

10、落實公司創(chuàng)優(yōu)計劃，組織編制并落實項目創(chuàng)優(yōu)計劃。

11、主持進行項目部月質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)問題按照“三定”原則組織落實。

12、協(xié)肋公司、業(yè)主和政府有關部門處理重大質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故。組織處理一般質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全問題。

13、發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

14、主持編制并向公司上報項目質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全績效月報。

15、參與工程內部驗收和工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。

16、按“項目管理目標責任書”處理項目經理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

17、處理項目經理部的善后工作。

18、協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

（二）總工程師崗位職責

1、在項目經理領導下負責項目部技術和質量管理工作。

2、貫徹執(zhí)行國家、地方和行業(yè)法規(guī)、規(guī)章、技術標準規(guī)范、強制性標準及企業(yè)施工工藝標準和企業(yè)質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系.3、組織項目部開展“四新”技術的推廣應用工作，指導“Q3”小組的技術攻關活動。

4、負責項目部工程質量管理工作，明確質量管理目標，進行質量目標分解，落實質量管理責任，避免質量事故發(fā)生。

5、組織工程技術人員熟悉設計圖紙、參與圖紙會審、了解設計意圖、解決施工技術難題。

6、組織編制施工組織設計、重要施工方案、確保符合規(guī)定要求。

7、組織有關人員識別與評價環(huán)境因素和危險源，編制《重大環(huán)境因素及重大危險源目標、指標、管理方案》和《應急預案》。

8、編制并進行項目部對施工員的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術交底。

9、指導施工員對班組的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術交底。

10、指導項目工程技術組單位工程測量定位、抄平和放線工作并復核。

11、指導項目工程技術組測量儀器購買、檢定、使用和管理工作。

12、組織有關人員進行原材料、購配件、設備質量檢驗工作，組織分部工程質量驗收，參加單位工程質量驗收。

13、指導質檢員整理檢驗批和分項工程技術資料，負責整理分部工程、單位工程質量檢驗評定資料。

14、指導項目部技術、質量、安全、環(huán)境資料整理及歸檔工作。

15、協(xié)助項目經理編制項目創(chuàng)優(yōu)計劃。

16、參與項目部月質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出技術措施。

17、完成項目經理委派的其他工作。

（三）項目副經理崗位職責

1、在項目經理的領導下分管工程施工管理工作，在項目經理不在時履行項目經理責任。

2、貫徹執(zhí)行國家和地方法律、法規(guī)、方針、政策、強制性標準和企業(yè)管理制度、企業(yè)施工工藝標準和企業(yè)質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件。

3、負責項目施工進度管理工作，在確保工程質量和安全的情況下，按照計劃進度組織工程施工。

4、負責項目環(huán)境管理工作，組織實施《重大環(huán)境因素目標、指標和管理方案》、《環(huán)境應急預案》并檢查各項目工作落實情況。

5、負責現(xiàn)場文明施工管理，組織開展文明施工達標活動。

6、組織進行工序質量交接驗收，合格后按照有關規(guī)定由監(jiān)理、甲方、設計、質監(jiān)等單位進行驗收。

7、組織協(xié)調分包隊伍的管理。

8、協(xié)助項目經理定期召開生產例會，解決存在問題。

9、協(xié)助項目經理組織進行月質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和文明施工檢查工作，對發(fā)現(xiàn)問題安排有關人員按照規(guī)定要求進行整改。

10、協(xié)助項目經理處理突發(fā)事件。

11、參加工程內部驗收和竣工驗收。

12、協(xié)助項目經理組織編制并上報項目進度、質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全績效月報。

13、完成項目經理委派的其他工作。

（四）項目安全主任崗位職責

1、在項目經理的領導下負責對項目部安全生產進行監(jiān)督和管理，是項目部安全管理直接責任人，指導安全環(huán)境組的工作。

2、認真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)安全生產法規(guī)，規(guī)章、標準和公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件。

3、協(xié)助項目經理建立健全項目部安全生產、文明施工、消防安全管理機構、安全生產責任制、安全生產規(guī)章和操作規(guī)程。

4、負責項目職業(yè)健康安全管理工作，組織實施《重大危險源目標、指標和管理方案》、《安全應急預案》并檢查各項目工作落實情況。發(fā)現(xiàn)問題向項目經理、副經理報告，并跟蹤驗證。

5、負責項目部安全生產、文明施工、消防安全的培訓管理，組織進行新進場工人的三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗管理，負責組織《重大危險源目標、指標和

管理方案》、《安全應急預案》的培訓，監(jiān)督各施工隊或班組開展班前安全活動，確保施工作業(yè)人員清楚本崗位的危險源及防范措施要求。

6、按照有關規(guī)定組織購買、配備勞動保護用品。

7、組織進行一般安全設施驗收，對重要安全設施在項目自檢合格的基礎上組織有關單位或檢測機構進行驗收。

8、組織進行安全生產、文明施工、消防安全日檢和旬檢。

9、參與項目經理主持進行的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全月檢。配合公司及政府有關部門進行的安全監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行跟蹤驗證。

10、按照有關規(guī)定參與事故處理、報告和統(tǒng)計。

11、對項目部不能及時處理的重大安全隱患直接書面上報公司質量安 全部或公司管理層。

12、按照規(guī)定要求建立、保存記錄資料。

（五）辦公室主任崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的勞動工資政策、法規(guī)、法令及上級的指示、命令和各種人事規(guī)章制度。負責辦公室各項業(yè)務工作的貫徹、落實和督促、協(xié)調工作。

2、負責起草項目部季、年工作計劃和工作總結，會同有關部門制訂項目部方針及目標管理圖。

3、負責項目部會議的通知、記錄和整理，并監(jiān)督實施。負責報出資料的文字復核和把關。

4、辦理來文、來電的登記、送批和傳閱以及文書檔案的收集、整理、歸檔，并正確使用和管理經理部印章。

5、定期收集大事記和各種信息，及時向上級反饋和報送有關資料和信息，不定期編寫《情況反映》。

6、接待和辦理群眾來信來訪。

7、掌握項目部干部和工人的結構及素質狀況，認真求實地做好干部的書面考核及日常管理工作。

8、按規(guī)定權限，負責辦理項目部干部、工人的調轉、任免、晉升、獎懲及聘用干部的考核聘任、解聘的各類資料、考核鑒定意見的呈報工作。

9、負責辦理職工的調資、晉級及學徒工（協(xié)議工、合同制工人）、大中專生的轉

正、定職、定級技術職稱晉升等資料呈報工作。

10、負責有關勞動工資及津補貼、勞動保險等福利待遇及其他有關人事政策的正確解釋和貫徹執(zhí)行。

11、加強勞動力管理，搞好合理勞動組合和職工的合理調配，妥善安置老弱病殘及富余職工。

12、負責項目部職工全員勞動合同、聘任（用）崗位合同書的簽訂等有關工作。

13、建立健全各類臺帳，按時上報各類統(tǒng)計報表及工人、干部花名冊。妥善保管文書檔案資料。

（六）工程部部長崗位職責

1、工程部部長在項目經理和總工程師領導下，負責項目部的施工技術工作，貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的技術標準和各種技術操作規(guī)程。

2、參加項目部組織的施工調查，審查技術文件，對設計文件和預算認真進行核對，提出審查改進意見。主持施工前的各項技術準備工作。根據(jù)上級施工安排和要求，制定項目部實施性施工組織、技術組織措施，做好技術交底工作。

3、負責編制季、施工建議計劃，根據(jù)公司下達的月、季施工計劃和實施性施工組織設計、編制項目部實施性月、旬生產計劃及主要材料和機具使用申請計劃，及時解決施工生產中出現(xiàn)的技術問題，組織好驗收資料并按時報送驗收資料。

4、檢查、督促有關人員填寫各項原始資料，按時填報各項工程的開、竣工報告、辦理竣工資料、編寫技術總結和竣工文件，參與已完工程的交驗工作，領導土木工程師、技術員、領工員、實習生的工作。指導調度統(tǒng)計工作，參與生產檢查和有關會議，承擔專業(yè)技術學習講課，參與技術考核工作。

5、負責對職工進行安全生產和技術操作規(guī)程教育，定期組織安全質量檢查，參與對事故和未遂事故的調查分析、處理，負責制定安全質量技術措施，及時報送有關工程質量的各種報表和資料。

6、督促、檢查其他土木技術人員完成各自的崗位職責。

7、參加上級組織的技術交底會議，負責施工前的各項技術準備工作，提出開工報告、報上級批準。

8、參加工程質量事故的調查、分析，對于施工原因引起的質量的事故及時處理。

9、負責審查技術文件，對設計文件現(xiàn)場核對，對施工預算核對，提出審查，核對

意見報上級部門。

10、負責執(zhí)行處的質量方針和質量目標，確保施工生產按9SO9000質量體系運轉。

11、完成領導交辦的其他任務。

（七）工程部工程師崗位職責

1、嚴格施工技術管理，貫徹公司的質量方針和質量目標。

2、執(zhí)行上級頒布的施工規(guī)程，落實工程質量的施工技術措施和規(guī)章制度。

3、參加施工調查。熟悉技術設計文件，參加審核工程設計預算，負責技術交底工作。負責具體實施技術儲備資料的收集。

4、負責做好各項施工前的準備工作，參加項目部范圍內的接樁、補樁、恢復定線工作，繪制施工圖，主持施工放樣。貫徹測量復核制和竣工測量制。

5、經常深入工地，隨時掌握施工生產進度，分析本月計劃完成情況，參與制定月作業(yè)計劃，同時提出施工措施與安全組織措施，并落實措施的執(zhí)行。

6、負責圖紙和按規(guī)定專人對測量儀器的保管，堅決按設計文件施工，在施工中發(fā)現(xiàn)設計不符合實際，需要變更設計意見，按審批權限上報、經批準后才能實施。

7、負責及時正確填寫各項原始技術資料及工程日志，檢查證等，為竣工交驗、技術總結作好準備。

8、負責組織按旬、月收方驗工，正確填寫驗工報表及有關的工程質量報表，建立完善的工程臺賬、正確掌握已完剩余工程量。參與驗收移交工作，辦理竣工文件及移交手續(xù)。

9、協(xié)助調度有關業(yè)務工作，參加生產會議，配合其他部門搞好成本目標核算，臺車核算和經濟活動分析工作，參加質量安全事故的調查分析處理，協(xié)助制定防洪、防寒、防暑、防塵等有關技術方面的措施。

10、負責建立工程質量工作，參與試驗的疑議，比對試驗、定期對試驗質量進行抽驗，確保檢測工作質量。

11、完成領導交辦的其他工作。

（八）試驗室主任崗位職責

1、在總工程師的領導下，負責分管本經理部的試驗工作，貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的技 7

術標準和試驗規(guī)程等，協(xié)助總工程師搞好質量控制管理。

2、參加項目部組織的施工調查，做好施工前的準備工作。

3、參加項目部技術交底會議。

4、對本室工作的業(yè)務管理作出安排，組織加強業(yè)務技術學習、培訓，以提高業(yè)務技術水平。

5、參加試驗檢驗工作，組織進行研究性試驗，推廣四新技術。

6、組織人員深入施工現(xiàn)場，加強現(xiàn)場管理，使試驗結果真實地反映施工管理水平。

7、審核本室原始記錄和檢測報告。

8、負責項目部材料的進場檢驗工作，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

9、參加項目部工程質量事故的調查、分析和處理。

10、負責督促檢查其他試驗人員完成各自的崗位職責，并考核本室人員的工作情況。

11、組織本室儀器設備的送（自）檢工作，參與制定本室儀器設備的購置、更新、保養(yǎng)和報廢計劃。

12、完成領導交辦的其他任務。

（九）項目試驗員崗位職責

1、在項目質量管理組的領導下負責項目部原材料、構配件、設備的檢驗和試驗工作。

2、認真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關法規(guī)、規(guī)章的公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件要求。

3、根據(jù)國家、地方、行業(yè)質量檢驗標準及合同規(guī)定要求編制《原材料、構配件、設備檢驗試驗規(guī)定》，報項目總工程師審批后執(zhí)行。

4、按照規(guī)定要求對原材料、構配件、設備進行抽樣和送檢。按照規(guī)定要求對砼試塊、砂漿試塊、鋼筋焊件、鋼筋連接件等進行抽樣和送檢。

5、配合質監(jiān)部門進行抽樣送檢。

6、按照規(guī)范要求對砼試塊、砂漿試塊進行養(yǎng)護。

7、及時收集、記錄、保存試驗報告和有關質量證明資料。

8、發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的原材料、構配件、設備及時向項目質量管理組、項目管理層報告。

9、負責原材料、構配件、設備的檢驗狀態(tài)標識工作。

10、按照規(guī)定要求建立、保存記錄資料。

（十）項目資料員崗位職責

1、在項目工程技術組的領導下負責項目部工程文件和管理體系文件資料管理工作。

2、認真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關法規(guī)、規(guī)章和公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件要求。

3、負責項目部工程文件資料和管理體系文件資料收、發(fā)、傳遞和保管工作，確保文件資料及時準確傳遞到使用者手中。

4、負責購買、收集項目部適用法律法規(guī)、技術標準。

5、負責收集、建立工程創(chuàng)優(yōu)需要的圖片和其他資料。

6、負責外來工程文件資料的接收、發(fā)放和保管工作。

7、負責工程竣工資料的收集、整理、歸類、保管工作。

8、負責公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件要求建立的非竣工資料的收集、整理、歸類、保管工作。

9、負責項目部大門、會議室、辦公室、資料盒的標識管理工作。有關標識應符合《施工現(xiàn)場標識管理規(guī)定》要求

10、監(jiān)督檢查項目部各崗位記錄的填寫，確保所需記錄符合規(guī)定要求。

11、負責竣工資料的整理和移交工作。

12、負責非竣工資料的整理和移交工作。

（十一）測量員崗位職責

1、負責交接樁，熟記各線路的所有樁橛。

2、參加選點布網，應會安置儀器，立塔尺、旗語口哨的指揮、對點拉練，抄平放樣，收方記錄測繪，一般計算統(tǒng)計工作。

3、負責自制各處樁橛和竹尺花桿，協(xié)助技術人員進行日常的儀器校正，量長工具檢定和現(xiàn)場放樣。

4、負責各種控制樁的護樁放樣及保護。

5、擔負測量儀器保管和日常養(yǎng)護工作。

6、每月月末參與丈量，并協(xié)助技術人員計算工程數(shù)量。

7、在技術人員或領工員指派下，擔負工地值班及其他與施工有關的工作。

8、完成領導臨時交辦的其他工作。

（十二）項目施工員崗位職責

1、在項目工程技術組的領導下開展專業(yè)施工技術和工程施工管理。

2、按照國家、地方和行業(yè)有關規(guī)定、落實專業(yè)工程質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的技術要求。

3、協(xié)助工程技術部負責人合理調整現(xiàn)場勞動力，確保專業(yè)工程按計劃要求完成施工任務。

4、掌握專業(yè)工程施工工藝規(guī)范，強制性標準和驗收標準要求，正確指導施工作業(yè)人員按操作規(guī)程進行施工。

5、了解施工圖紙要求，確保專業(yè)工程按圖施工。

6、編制并進行質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術交底，確保作業(yè)人員清楚有關要求。

7、負責測量（有專職測量員的除外）放線、翻樣，發(fā)現(xiàn)圖紙與施工實際不合 適之處，及時與有關單位溝通處理。

8、負責測量儀器管理、建立項目測量儀器臺賬、組織測量儀器檢定、收集保存檢定記錄。

9、配合試驗員做好試件的制作和取樣。

10、督促班組認真進行自檢、互檢和交接檢。

11、參與隱蔽驗收，內部預驗收和竣工驗收工作。

12、按照規(guī)定要求建立、保存記錄資料。

（十三）項目安全員崗位職責

1、項目安全員是本項目安全工作的具體負責人，對本項目安全管理、勞動保護負監(jiān)督檢查的直接責任。必須認真執(zhí)行國家安全生產的方針政策、法律、法規(guī)。

2、參加施工組織設計和施工方案的討論，嚴格執(zhí)行安全技術措施。督促工程技術人員進行分部分項工程或特殊工程的安全技術交底，并做好記錄和簽字。

3、深入施工現(xiàn)場，做好跟蹤檢查，掌握安全生產情況，指導作業(yè)人員按章施工。按“標準規(guī)范”要求搞好各項安全防護設施。對違章指揮、違章作業(yè)行為有權制止和停工、并按規(guī)定處罰。

4、堅持執(zhí)行安全教育，掌握員工思想動態(tài)，及時給項目提供不安全的信息。采取多種形式做好安全宣傳教育工作。提高員工安全意識，促進施工生產順利進行。

5、監(jiān)督個人的勞動保護用品的正確使用，遵守安全操作規(guī)程，提高員工的自我防護能力，監(jiān)督特殊工種人員持證上崗。

6、堅持執(zhí)行安全檢查制度，對查出的不安全隱患做到“四定”整改。負責隱患整改的檢查驗收，參加施工機械安裝驗收和施工用電，外腳手架等分項分層驗收。

7、指導班組兼職安全員和項目責任人的業(yè)務工作，協(xié)助班組搞好安全活動。

8、搞好項目安全管理業(yè)務工作、及時做好安全檢查和安全教育等原始記錄，按時報送月報表和有關資料。

9、發(fā)生工傷事故時應立即搶救傷員，保護事故現(xiàn)場，并及時上報。參加事情故調查、分析，提出預防事故重復發(fā)生的措施。對事故責任者提出處理意見。

10、制止違章指揮、違章作業(yè)，對關健或嚴重危險部位及時向領導匯報、采取有效措施。

（十四）項目設備員崗位職責

1、在項目設備材料組的領導下負責項目部機械設備管理工作。

2、認真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關法規(guī)、規(guī)章和公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件。

3、參加機械設備租賃單位的選擇評價工作，建立和保存評價選擇記錄。

4、建立《機械設備臺賬》，按照管理體系文件要求組織進行機械設備進場驗收、安裝驗收、日常維護保養(yǎng)和事故檢修工作。

5、垂直運輸設備的安裝、拆除，應由具備資格的責任單位編制安裝、拆除方案，并按規(guī)定要求進行安裝驗收，安裝驗收合格后方可使用。

6、一般機械設備的安裝，應按照說明書要求進行安裝，進行必要的安裝驗收，驗收合格后方可使用。

7、負責機械設備標識管理工作，所有機械設備均應掛標識牌，標識牌內容應與公司《施工現(xiàn)場標識管理規(guī)定》的有關要求一致。垂直運輸設備安全驗收標識，應符合

行業(yè)管理規(guī)定要求。

8、負責機械設備安全防護管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理，確保符合安全防護的有關要求。

9、通過對設備進行日常維護、定期保養(yǎng)和事故處理，確保設備完好率達到90%以上，滿足施工進度、工程質量、環(huán)境保護和安全生產要求。

10、當機械設備存在重大安全隱患得不到及時處理時，直接上報公司設備材料部或管理層。

11、按照規(guī)定要求建設、保存記錄資料。

（十五）財務部部長崗位職責

1、具體領導項目部的財務會計工作。

2、組織制定項目部的財務成本、費用計劃、用款計劃并組織實施。

3、會同有關部門分析處下達的流動資金計劃并組織實施。

4、負責完成各項上交款任務。

5、開展財務成本計劃執(zhí)行情況的分析、提高經濟效益。

6、參加生產經營管理會議和經營決策。

7、審查或參與擬定經濟合同，協(xié)議及其他經濟文件。

8、負責向項目部領導和職工代表大會報告財務狀況和經營成果，審查對外提供的會計資料。審查向有關部門提供的經濟數(shù)據(jù)。

9、按季、年編制并報送財務決算報表、擬定決算說明書。

10、組織會計人員學習政治理論和業(yè)務技術，負責會計人員的晉級考核。

11、貫徹公司的質量方針和質量目標，執(zhí)行9SO9000體系文件；確保施工生產按9SO9000質量體系運轉。

12、完成領導交辦的其他工作。

（十六）預算員崗位職責

1、按照規(guī)定把勞動保護技術經費列入到預算費用中去。

2、對審定的勞動保護技術安全措施所需的經費，列入計劃，按需要支付。

3、進行安全宣傳教育所需費用，由管理費用開支。

4、合理控制和使用勞動保護技術經費。

5、努力做到按國家規(guī)定要求，從技術措施費中提取10%~20%作為安全技術措施費用。

6、經常對所有屬職工進行安全生產和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。

（十七）倉管員崗位職責

1、嚴格執(zhí)行物資紀律和各項物資供應管理制度。

2、熟悉所管機料的規(guī)格、性能及用途，掌握保管知識及養(yǎng)護方法。

3、對所管機料的數(shù)量和質量負責，確保其完好無損，并做到帳物卡三相符，保持倉庫、料場物資堆碼整齊、清潔，且標志明確。

4、嚴格執(zhí)行材料收發(fā)、保管、保養(yǎng)制度，帳冊清楚、完整，原始資料憑證齊全，不丟失，按要求填報物資報表，做到數(shù)據(jù)準確。

5、做好材料入庫驗收記錄，堅持每月盤點所管材料，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，主動向主管報告庫存材料動態(tài)。

6、負責所管物資的防火、防盜、防潮、防蟲害、防腐蝕變質，做好倉庫通風除塵，保證物資處于完好狀態(tài)。使用衡量器具要符合標準，定期校核，保持準確。

7、完成領導交辦的其他工作。

（十八）測量主管崗位職責

1、參與施工調查,交接樁,復測和圖紙復核,對設計中存在問題及時匯報。

2、參與編制項目及重點工程的施組設計,提出有關的安全,質量,環(huán)保措施。

3、制定項目測量技術方案,在總工的組織下,負責本工程施工現(xiàn)場的貫通測量,控制測量,竣工測量,進行施工測量放樣及控制樁點的埋設及防護。

4、及時處理測量中出現(xiàn)的問題,掌握工程進度情況。

5、及時完整地做好測量原始記錄,計算單,圖表等內業(yè)資料的積累及竣工資料的編制,整理工作。

6、參與推廣測量中新技術,新工藝,新材料,新方法的應用和Q3小組活動。

7、積極主動參與論文及技術總結的編寫。

8、按規(guī)定提供有關報表。

9、認真執(zhí)行測量儀器設備購買,使用,保管,維修和檢驗的管理規(guī)定,建立管理臺帳,制定周期檢定計劃,定期進行測量儀器設備的檢定校準,確保狀態(tài)良好。

10、協(xié)助領導做好施工中的進度,質量,安全,環(huán)保,成本控制及現(xiàn)場管理。

11、完成領導交辦的其他工作。

（十九）質檢員崗位職責

1、在項目質量管理組的領導下負責項目質量檢驗工作。

2、認真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)質量法規(guī)、規(guī)章和公司質量管理體系文件。

3、監(jiān)督施工班組做好工序質量自檢、互檢，參加工序質量交接檢查。

4、按照規(guī)范要求整理檢驗批及分項工程技術資料，配合公司和政府有關部門進行的質量檢查工作。

5、負責工序質量檢驗狀態(tài)標識工作。

6、參與原材料、構配件和設備進場驗收工作。

7、發(fā)現(xiàn)違反施工程序、不按設計圖紙和施工規(guī)范施工、使用材料、半成品和設備不合格，有權制止并做好記錄。必要時可向主管領導提出暫停施工，如得不到支持可越級上報。

8、參與編制項目部質量績效月報。

9、按照規(guī)定要求建立、保存記錄資料。

二 崗位安全職責

（一）企業(yè)負責人安全生產職責

1、建立、健全本單位安全生產責任制；

2、組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；

3、保證本單位安全生產投入的有效實施；

4、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

5、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；

6、及時、如實報告生產安全事故。

7、生產經營單位的主要負責人必須具備與本單位所從事的生產經營活動相應的安全生

產知識和管理能力，并監(jiān)督安全管理人員的安全考核培訓工作。

6、監(jiān)督管理本公司所屬的工程項目安全管理落實情況，保證資金投入。

（二）項目經理安全生產職責

1、對所承擔工程項目的安全生產、勞動保護工作負直接責任。認真執(zhí)行“誰主管誰負責”的原則，在安全與進度、安全與效益發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的思想，把安全工作列入重要議事日程，在安排施工任務的同時，必須布置安全工作，每周召開一次安全生產會議，分析研究安全生產情況，布署安全防護措施，并有會議記錄。

2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針，勞動保護政策、法規(guī)、法令、標準、規(guī)范及安全操作規(guī)程和上級的指示，落實安全生產和文明施工的規(guī)章制度。

3、參加施工組織設計的討論組織編制和審查單項工程施工方案。結合施工實際情況組織制定針對性強、實用效果好、具有科學性的具體措施，并監(jiān)督實施。

4、負責組織施工現(xiàn)場的外腳手架、臨時用電、施工機械等檢查驗收。對臨邊、洞口的防護落實專人負責。監(jiān)督檢查個人防護用品的正確使用，并組織項目每一次安全隱患及時整改。發(fā)現(xiàn)違章，及時制止，加強教育按規(guī)定處罰。

5、堅持安全教育制度。做好新工人入場教育，開展多種教育方式來提高全員安全意識，主持分項工程的安全技術交底，教育員工不違章作業(yè)，遵守安全操作規(guī)程，不違反勞動紀律，增強法制觀念。

6、協(xié)調解決施工進度的同時，必須協(xié)調解決安全生產中的問題。掌握各項安全防護設施的完整情況，及時消除隱患。加強對分包工程隊伍的管理。

7、發(fā)生工傷事故按規(guī)定時間上報公司領導和主管部門，對隱瞞不報應負全部責任，要立即組織有關人員檢搶救，保護事故現(xiàn)場，按“四不放過”的原則調查、分析、查處者。

（三）總工程師安全生產職責

總工程師在同級行政負責人的領導下，協(xié)同行政領導指導安全生產，對安全生產工作負全面技術責任。

1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產、勞動保護方針、政策、法規(guī)和上級有關安全生產、勞動保護的指示、條例、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、辦法、細則、措施。

2、在組織編制、審定施工技術組織方案、技術文件和處理技術問題時，必須貫徹安全 15

技術、工業(yè)技術衛(wèi)生規(guī)程和標準，向施工人員層層進行安全技術交底。

3、負責組織編制安全技術措施計劃，組織技術、科研、勞動保護、安全檢查人員研究推廣安全生產、防塵、防毒新技術，開展勞動保護科研工作。

4、推行新工藝、新技術、新設備、新材料、新結構時，必須事先訂出安全措施。

5、指導安全技術教育，組織專業(yè)技術培訓，提出預防技術措施。

6、參加或者主持傷亡事故的調查處理，負責做出技術性的結論。

（四）項目副經理安全生產職責

1、根據(jù)項目經理的授權，對本單位的安全生產具體負責。

2、負責組織有關部門具體貫徹執(zhí)行國家、深圳市、總公司等有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章制度；

3、參加本標段的施工協(xié)調會，協(xié)助項目經理做好安全工作；

4、組織每月一次的安全生產大檢查及安全例會，對安全隱患及整改情況進行通報；

5、重點工程開工前，主持召開安全生產會議，研究施工安全措施并組織落實；

6、組織各種安全生產活動的開展；

7、參加項目安全突發(fā)事件的應急救援工作,組織現(xiàn)場具體救援方案的落實。

（五）安全主任的安全生產職責

1、定期向公司和項目安全生產第一責任人和直接責任人提交安全生產書面意見，主要包括：針對本項目的安全狀況提出防范措施，隱患整改方案以及有關安全技術措施及經費的開支計劃。

2、參與制訂防止傷亡、火災事故和職業(yè)危害措施以及本項目危險崗位、危險設備的安全操作規(guī)程，并負責督促實施。

3、經常進行現(xiàn)場安全檢查，及時處理發(fā)現(xiàn)的事故隱患，重大問題應以書面形式及時逐級上報；一旦發(fā)生事故，應積極組織現(xiàn)場搶救，參與傷亡事故的調查、處理和統(tǒng)計工作。

4、協(xié)助組織對員工的安全生產宣傳、教育、培訓工作。

5、就本項目安全情況每月向上級部門作出書面報告。

（六）設備材料員安全生產職責

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針及勞動保護政策法規(guī)；做好本項目的設備、材料的供應、保養(yǎng)、保護等工作。

2、熟悉各種設備、材料的規(guī)格和驗收標準。

3、對各種設備、材料使用時的安全性負責。

4、掌握施工進度，做好設備、材料的詢價、分批采購、進場工作，各種進場設備、材料除應有合格證、出廠說明書外，還應對材料原件進行試驗，提供試（檢）驗單和調試記錄。

5、建立物資進出審批制度，嚴格掌握小型用具的購買，做好工程日用品、勞動保護用品的保養(yǎng)工作。

（七）工（段）長安全生產職責

1、認真執(zhí)行上級有關安全技術、環(huán)境衛(wèi)生工作的各項規(guī)定，對本工（段）工人的安全、健康負責。

2、組織工人學習安全技術操作規(guī)程，檢查執(zhí)行情況。對嚴格遵守安全規(guī)章制度、避免事故者，提出獎勵意見，對違章蠻干造成事故者，提出處理意見。

3、組織本工（段）班組開展安全活動，事故應急救援預案的演練，經常對工人進行安全生產知識的教育，推廣安全生產經驗。

4、發(fā)生重大事故后，要立即上報，積極組織搶救，并保護好事故現(xiàn)場，參加事故調查，提出防范措施。

5、監(jiān)督、檢查工人正確使用個體防護用品。

（八）專職安全員安全生產職責

1、負責對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目負責人和安全生產管理機構報告，還應當采取有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴大。

2、參與組織施工現(xiàn)場應急預案的演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協(xié)調工作。

3、參加編制安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度，施工現(xiàn)場應急救援預案制定工作。

4、指導生產班組安全員開展安全工作。

5、會同有關部門做好安全生產宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗。

6、參加傷亡事故的調查和處理，做好工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門、人員提出防止事故的措施，并督促實施。

7、督促有關部門、人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用防護用品。

8、會同有關部門、人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作。

9、監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用的合理使用。

10、制止違章指揮、違章作業(yè)。

（九）班組長安全生產職責

1、認真執(zhí)行有關安全生產的各項規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對本班組工人在生產中的安全和健康負責。

2、根據(jù)生產任務、生產環(huán)境和工人思想狀況等特點，開展安全活動。對新調入的工人進行崗位安全教育，并在熟悉工作前指定專人負責其安全。

3、組織本班工人學習安全生產規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，教育工人在任何情況下不違章蠻干，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，立即制止。

4、經常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對不能根本解決的問題，要采取臨時措施，并及時上報。

5、認真交接班制度，遇有不安全情況，在未排除之前或責任未分清之前不交接。

6、發(fā)生工傷事故，要保護現(xiàn)場，搶救傷員，立即上報，詳細記錄，并組織全班工人認真分析，吸取教育，提出防范措施。

7、帶領本班工人積極參加事故應急救援預案的演練，掌握急救的基本知識和器材使用方法。

8、對安全工作中的好人好事進行表揚。

（十）操作工人安全生產職責

操作工人必須遵守以下安全生產職責：

1、遵守勞動紀律，執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，聽從指揮，與一切違章作業(yè)的現(xiàn)象作斗爭。

2、保證本崗位工作地點和設備、工具的安全，不隨便拆除安全防護裝置，不使用自己 18

不該使用的機械設備，正確使用防護用品。

3、學習安全知識，提高操作水平，積極開展技術革新，提合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

4、及時反映、處理不安全問題，積極參加事故搶救工作。

5、有權拒絕接受違章指揮，并對上級單位和領導忽視工人安全、健康的錯誤決定和行為提出意見或控告。

（十一）質安部安全職責

1、監(jiān)督檢查本單位貫徹執(zhí)行國家安全生產、勞動保護方針、政策、法規(guī)以及上級頒發(fā)的條例、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、細則、制度、辦法、措施和開展安全活動等情況。

2、經常深入現(xiàn)場，掌握安全生產動態(tài)，提出整改意見，制止違章作業(yè)、違章指揮，遇有險情危及人身安全時，有權暫停生產或指揮作業(yè)人員撤離險區(qū)，并立即報告給有關領導處理。

3、參加生產會議，定期研究傷亡事故、職業(yè)病的發(fā)生、發(fā)展趨勢和重大安全問題，提出改進建議和要求。

4、監(jiān)督檢查和配合有關部門進行對新工人參加工作的培訓、考試、發(fā)證工作。

5、參加領導組織的定期和不定期的安全生產檢查，對檢查出的問題用“檢查簡報”、“安全通知書”等形式，上報下達，限期改進。

6、督促檢查勞動保護經費合理使用和安全措施項目完成情況，參加工程安全科研成果和有關新技術的鑒定。

7、負責制訂安全生產管理辦法。督促有關部門制訂安全技術規(guī)則、安全操作細則、施工安全措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。組織推廣安全系統(tǒng)工程等代化管理辦法。

8、參加傷亡事故與行車事故的調查分析。

9、督促有關部門研究和執(zhí)行防塵、防毒及防止有害物質的措施。

10、根據(jù)生產發(fā)展和工藝改革，提出勞保用品和保健食品發(fā)放的建議，報上級批準后，監(jiān)督執(zhí)行。

11、了解安全生產好壞典型，總結推廣先進經驗，提出獎勵和處分意見，并報單位領導。

12、負責傷亡事故等的報告及統(tǒng)計工作，并對其準確性負責。

13、由于工作不負責任，玩忽職守或檢查發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不制止，不報告領導而造成事

故者，按失職論處。

（十二）工程部安全職責

工程部應貫徹“管生產的同時，必須管安全”的原則，對本單位安全生產工作負施工管理和技術管理責任。

1、在編制施工組織設計、施工方案、措施、作業(yè)計劃時，必須同時制訂施工安全措施。

2、對臨時結構需要進行強度、穩(wěn)定性等檢算，較復雜的工程施工，必須提出施工組織設計，報經總工程師批準，并指定專人層層進行技術交底。

3、重點工程開工前必須有施工布置圖，并促使其落實，做到文明施工。

4、重點工程或技術性復雜、危險性大的項目，如采用新技術、新工藝、新設備、新材料、新結構；吊裝作業(yè)；冬季、雨季施工、使用有毒材料以及交叉、高空、多層作業(yè)；架梁等必須編制專門安全措施并進行技術交底，經常檢查其實施情況。

5、經常深入現(xiàn)場，檢查施工方法、生產過程、工地布置、生產機具設備、安全防護設施和安全生產等方面存在問題。及時處理不安全因素，糾正制止違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險情危及人身安全時，應立即停止施工，將人員撤離險區(qū)，并組織處理。

6、負責編制安全技術措施計劃，提供防治塵毒的治理方案。

7、負責提出自制小型施工機具、臨時施工生產的標準、設計圖紙和制訂防洪、防寒、防震安全措施，并督促其實施。

8、參加安全生產檢查，對其隱患提出整治方案。

9、參加事故調查處理，并提出預防措施。

10、調度應根據(jù)經理部領導批示，及時傳達上級有關安全生產指示和下達調度命令、通知。在收集和匯報施工進度時，應注意了解施工生產中的安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時督促現(xiàn)場采取措施并向單位領導匯報。在組織調度交班會時，必須有安全內容和要求。

（十三）計劃合約部安全職責

1、編制和下達生產計劃，承包生產任務時，必須有安全指標和安全要求。根據(jù)領導批準的勞動保護措施計劃，由經辦單位按時提交計劃部門與生產任務一道下達。加強計劃的科學性、準確性，防止忙亂搶工，加班加點。

2、建設新建項目，應同時安排防塵、防毒、防噪音、防污染及安全設施項目。

3、按照批準的財務計劃，保證勞動保護措施經費的開支來源，并監(jiān)督其合理進行使用。

4、負責安全獎懲中的經費支付和收繳。

5、負責勞動保護用品，保健食品費使用的監(jiān)督檢查。

三 崗位質量職責

（一）項目經理質量職責

1、項目經理是工程質量的組織者和領導者，對質量管理工作進行決策，并對質量體系的運行負責。

2、組織貫徹國家和上級頒布的質量方針、政策、法律和法規(guī)，進行質量策劃，建立健全安全質量責任制，明確各部門、各類人員的職責、權限和相互關系，并狠抓落實。

3、制訂和發(fā)布質量方針、目標，并使全體職工理解執(zhí)行。

4、推進質量體系的建立，并確保貫徹實施。

5、領導質量保證組織，保證其獨立、客觀地行使職權，給予必要的質量活動經費。

6、強化全員質量意識，對中層以上領導干部進行質量意識的教育。

7、組織研究適應梅觀高速公路擴建需要的質量戰(zhàn)略，制定相應的工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，配備必要的資源。

8、主持質量工作會議、質量分析會議，對與質量有關的重大問題做出決策。

9、掌握質量管理動態(tài)，協(xié)調內外關系，正確處理質量與數(shù)量、進度之間的關系，在經營和獎懲中落實質量否決權。

10、重視建設、設計和監(jiān)理單位有關質量的投訴和改進意見，改善質量管理，提高質量保證的能力。

（二）總工程師質量職責

1、全面負責施工技術管理工作，領導施工技術系統(tǒng)加強質量管理，提高施工技術對質量的保證能力，對因技術管理導致的質量事故負責。

2、針對工程質量的薄弱環(huán)節(jié)和施工技術難題，組織工程技術人員和職工開展質量

攻關活動。

3、對技術問題、質量問題，提出技術組織措施，領導職工開展工程創(chuàng)優(yōu)活動。

4、掌握工程質量情況，及時總結推廣質量管理的先進經驗。

5、主持大型工程施工方案論證、施工工藝評審，審查工程變更設計，主持工程關鍵工序和材料工藝質量鑒定。

6、組織對新科技成果、新工藝、新材料的研究和開發(fā)應用工作。

7、組織重大工程技術與質量問題改進和處理方案的制定工作。

（三）工程部部長質量職責

1、在生產副經理和總工程師的領導下，開展施工技術管理工作，對本部門和本系統(tǒng)所制訂的各種技術文件的質量負責。

2、參與合同評審、組織制訂滿足合同要求的施工（技術）方案。

3、組織督促制訂并審核綜合實施性施工組織設計，對其中的技術問題的準確性、完整性、符合性負責。

4、對長大及重難點工程、關鍵和特殊工序進行施工技術交底，施工方案指導及審核。組織并督促生產單位搞好施工過程技術服務和文明施工管理，為過程控制提供足夠的技術支持。

5、組織技術文件和資料的收集、供應和狀態(tài)管理工作，督促實施工程標識管理制度。

6、組織提供并審核采購產品標準及計劃，參與重要資源采購，重大外委和委外洽商，對其中的技術標準負責。

7、組織擬訂并審核糾正和預防措施，并督促生產單位實施。

8、指導督促施工生產調度、工程測量設備、用地管理工作及技術管理工作。

9、組織工程竣工交付，參與工程質量評定驗收，提供有關技術資料。

（四）質安部部長質量職責

1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關保證安全生產、優(yōu)質施工的法令指示和相關的決議、決定。

2、嚴格按設計圖紙、技術文件、工藝要求和有關標準，組織對檢驗和試驗及其狀 22

態(tài)的控制，對檢驗工作質量負責。

3、嚴禁按驗收標準評定質量等級，統(tǒng)計上報各項質量指標完成情況，提出工程質量檢驗分析報告，反饋工程質量信息。

4、堅持“三檢”制，行使安全質量檢查權力，監(jiān)督施工技術部門貫徹工藝紀律和搞好工序質量管理，對生產單位進行質量管理點控制。

5、參與質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進，組織對不合格品的評審，協(xié)助組織工程竣工交付。

6、制訂貫徹檢驗工作程序，建立檢驗記錄，不合格評審記錄，并開展統(tǒng)計分析活動。

7、發(fā)生違反施工程序，不按標準施工和使用物資不符合質量要求，有權制止或提出暫停施工，對危害人身安全和工程質量的行為有權越級報告。

（五）試驗人員質量職責

1、認真執(zhí)行現(xiàn)行有關檢驗和試驗的標準，規(guī)范和規(guī)程。

2、具體負責生產中的檢驗和試驗工作，熟悉操作各類儀器設備，按有關規(guī)定進行各類檢驗和試驗。

3、指導、檢查、監(jiān)督檢驗和試驗人員開展工作，積極處理檢驗和試驗工作中的技術問題。

4、按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報。

5、參與不合格工程分析和質量事故調查會議，協(xié)助提出糾正和預防措施。

6、不受施工進度問題干擾和分管行政領導的影響，堅持原則，秉公辦事。對檢驗和試驗數(shù)據(jù)負責。

第五篇：項目經理崗位競聘

尊敬的各位領導：

大家好!

我是XXX，常感謝各位領導兩年多以來對我的關懷和培養(yǎng)，很感謝公司提供的的這個平臺，給了我一次難得的學習和鍛煉的機會！

今天我應聘的崗位是大型項目經理，下面我將從個人基本情況、個人競聘的優(yōu)勢、競聘崗位的認知及工作計劃等方面作以闡述。

一、個人基本情況

本人于2011年畢業(yè)于西北大學，研究生學歷，同年7月進入公司設計部工作，負責及參與完成了多個項目的實施工作。在公司的這近3年時間，已把我從初出校園的青澀少年變得更有責任感，尤其是在設計部的這2年多時間，可謂磨礪多多，從工作態(tài)度、技能水平、人際交流等方面都有了不一樣的感觸。對于技能水平也有較大的提高，一開始接觸工作時，部門領導會追著你安排，甚至部門領導教著你安排工作，現(xiàn)在已經有了質的改變，同時也積累了一定的處理突發(fā)事件和應急事件的能力。而人際交流方面也變得更為成熟。

二、個人競聘的優(yōu)勢

以下就個人參與此次競聘的優(yōu)勢作簡單概述：

第一、具有吃苦耐勞的本性及超強的責任意識、頂?shù)米毫Γ休^好的親和力，作為一個從農村出來的孩子，我很榮幸依然保持著吃苦耐勞的本性，也把它當成我的優(yōu)勢。同時，對于領導安排指定的工作，我都能夠按時保質的完成，這與自身強烈的責任感有很大關系，要做就要做好，絕不能拖泥帶水。

第二、具備較為扎實的專業(yè)知識和一定的項目實施經驗;踏上工作崗位以來，我時刻要求自己不放棄學習，通過日常工作積累和業(yè)余學習深造，理論聯(lián)系實際，不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識，通過與主管領導及其他同事的交流，進一步鞏固了專業(yè)水平，在項目前期資料收集過程中、項目實施過程中，對地質勘查工作內容、流程、方法等有了更深的理解，通過這兩年的項目實施管理，使我積累了比較豐富的工作經驗，也具有一定的項目組織、協(xié)調和綜合管理能力。

三、競聘崗位的認知及工作思路

（一）、崗位的認知

項目經理是項目實施的最重要的執(zhí)行者之一，是項目最直接的管理者。作為項目經理也必須具有良好的綜合專業(yè)素質和項目管理協(xié)調能力，從項目前期計劃、組織和實施活動中做好管理工作，實現(xiàn)項目目標又好又快的完成，項目經理在內部管理當中也必須起帶頭作用，嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度，同時項目經理是與一線地質技術員最直接的接觸者，可以較全面的了解員工的工作狀態(tài)，思想狀態(tài)，保證項目工作順利運轉。

（二）、工作思路

作為一名大型項目經理，我認為應該從組織管理、自身強化兩個方面開展工作。

1、組織管理

組織工作對項目部的正常運作尤為重要，一個有活力的項目部我認為是有組織領導，有制度職責，有人管事，有人辦事，上下結合，左右銜接的項目部。

管理就是管住原則，理出思路，在團隊管理當中應始終堅持管住公司的各項規(guī)章制度為原則，管理的目的是效率，管理的核心是人，要做到三個明確：（1）明確目標：讓員工都明白項目設立的階段性目標和整體目標是什么，提高員工按時保質完成目標的意識。

（2）明確分工：項目經理應定時定期了解項目內每一個員工的工作進度及完成情況，合理的分配工作任務，確保項目按時完成。

（3）明確職責：讓員工清晰知道自己的職責，積極的參與到項目的建設中來。

2、自身強化

打鐵還需自身硬，一個項目的成功與否，與項目經理自身的能力息息相關，尤其作為大型項目經理，承載著公司的希望，項目經理必須發(fā)揚嚴謹務實，勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談，評頭論足的毛病，從小事做起，一件一件落實，一項一項抓成績，干成一件是一件，養(yǎng)成腳踏實地，埋頭苦干的精神，要提高辦事效率，強化時間觀念，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風行，干凈利落的良好習慣，為其他員工做出表率作用。四結語

非常感謝各位領導的聆聽，非常感謝公司提供這樣一個平臺，我將一如既往的努力學習彌補自己的不足，也衷心祝愿公司不斷的發(fā)展壯大。

我的演講到此結束，謝謝!