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淺談如何加強企業(yè)宣傳工作

時間:2019-05-13 13:41:02下載本文作者:會員上傳
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第一篇:淺談如何加強企業(yè)宣傳工作

淺談如何加強企業(yè)宣傳工作

摘要:隨著社會的不斷發(fā)展,企業(yè)開始逐漸重視宣傳工作,在與時倶進中斷改善自身宣傳的工作方法,不斷加強企業(yè)宣傳工作隊伍建設,提升宣傳工作水平,文章首先闡述了企業(yè)宣傳工作的內容,進而分析了當前企業(yè)宣傳工作遇到的困境,探討了做好企業(yè)宣傳工作的方法。

關鍵詞:企業(yè);宣傳

引言:企業(yè)宣傳工作是企業(yè)文化的重要組成部分,宣傳的思想工作就是要振奮精神,鼓舞士氣,達到統(tǒng)一思想,凝聚力量的目的,使企業(yè)的所有工作都牢牢把握正確的導向,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和職工素質,促進企業(yè)的改革發(fā)展。由此可見,加強企業(yè)宣傳思想工作是企業(yè)生存、穩(wěn)定發(fā)展的需要。

一、企業(yè)宣傳工作的內容

企業(yè)的宣傳工作與企業(yè)的文化建設緊密相連。企業(yè)的文化是指企業(yè)在實踐的過程中,逐漸形成的被全體員工所認同、遵守,且?guī)в斜酒髽I(yè)特色的價值觀念、經(jīng)營準則、經(jīng)營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總體。良好的企業(yè)文化,不僅能夠提升企業(yè)形象、促進企業(yè)健康發(fā)展,還可以提高員工的工作積極性以及企業(yè)凝聚力,進而提升企業(yè)的競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

企業(yè)的宣傳工作分為兩個層面:一是對內宣傳,二是對外宣傳。對內的宣傳,主要是針對企業(yè)的文化建設進行大力宣傳,是為了提高企業(yè)員工的責任感與積極性,進而提高企業(yè)凝聚力和向心力。是企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的保障。如果企業(yè)的領導能充分重視宣傳工作,同時將企業(yè)宣傳工作做到位,那必然會增強員工對企業(yè)的歸屬感以及責任感。除了宣傳企業(yè)的文化之外,對內宣傳工作還包括樹立、表彰一些優(yōu)秀的先進事跡,為的是在企業(yè)中樹立良好的作風,讓員工們以先進為榜樣,同時揭露不良的風氣。

企業(yè)的對外宣傳則包括宣傳企業(yè)本身以及企業(yè)產品與服務。當今社會,每個企業(yè)都竭盡所能地想通過各種媒介例如電視、廣播、報刊或是通過銷售人員等宣傳形式進行宣傳、展示企業(yè)的產品與服務。

二、企業(yè)宣傳工作遇到的困境

1、領導對企業(yè)的宣傳工作的不重視

隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,市場競爭也越來越激烈,企業(yè)的宣傳工作在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。可是,大部分企業(yè)在面對曰益激烈的競爭時,只一味地追求利益的最大化,而忽視企業(yè)的宣傳,導致企業(yè)在社會中沒有樹立良好的企業(yè)形象,還使得企業(yè)和員工之間缺乏有效、良好的溝通,更糟糕的是沒有調動員工對企業(yè)的歸屬感以及工作的積極性。使得員工失去了戰(zhàn)斗力,隨之也就會直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2、企業(yè)宣傳工作的隊伍建設不夠完善

作為企業(yè)宣傳工作的主體,宣傳人員素質的高低直接影響企業(yè)宣傳的效果。企業(yè)生產經(jīng)營過程中,人是第一要素,一支高素質、高戰(zhàn)斗力的企業(yè)宣傳隊伍,是企業(yè)能夠健康、穩(wěn)步發(fā)展的強有利的保證。我國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,還是比較偏重于技術人員的培養(yǎng),而普遍忽視企業(yè)宣傳工作的重要性。企業(yè)中宣傳隊伍的低素質在無形中對企業(yè)的宣傳工作造成不良影響,使企業(yè)宣傳工作無法正常運作。

3、沒有充分調動企業(yè)宣傳工作人員的積極性

企業(yè)宣傳工作中的執(zhí)行者是宣傳工作的主體,是企業(yè)宣傳工作的重要組成部分。隨著企業(yè)改革的不斷深入,“以人為本”的經(jīng)營理念為大部分現(xiàn)代企業(yè)所接收。作為企業(yè)領導者,應該全力通過各種方法,去調動員工的工作積極性,使得企業(yè)充滿生機、活力。反之,若一個企業(yè)一味的追求利益的最大化,沒有“以人為本”,忽視企業(yè)員工的需求,不能做到和員工很好溝通,反而使員工抱怨載天、失去歸屬感、領導與員工之間不能有效地形成合力,這樣的企業(yè)注定無法走遠。我國很多企業(yè),只知道布置宣傳工作,而缺乏對宣傳人員的關爰,這會大大減弱宣傳人員的工作熱情以及工作的積極性,間接的影響了企業(yè)宣傳工作的質量與效果。

三、加強企業(yè)宣傳工作要的要點

圍繞重點,突出“四性”

1.超前性。在企業(yè)生產經(jīng)營與改革的發(fā)展過程中,隨時會出現(xiàn)一些新的情況、新的問題,這就要求宣傳工作要有很強的預見性,做好超前的宣傳教育。在具體工作中,通過系列化的宣傳、灌輸、培訓、輔導,促進員工的思想解放、觀念更新、使之思想統(tǒng)一、步調一致,才能確保在生產經(jīng)營改革發(fā)展中的一路暢通。同時,及時通過輿論的宣傳,對企業(yè)管理中的新現(xiàn)象、新經(jīng)驗及時進行研究與總結,一方面可以為領導的決策提供參考,另一方面也可擴大企業(yè)對外的影響。

2.滲透性。利用形式新穎、多樣的宣傳手段比如如開展培訓、講座、知識競賽等豐富多彩的活動,將企業(yè)管理的新知識、新經(jīng)驗,以及企業(yè)的先進典型人物事跡,通過宣傳,潛滲透到員工的自覺行動中去。

3.主動性。企業(yè)的宣傳思想工作要有主動性,發(fā)現(xiàn)苗頭就要及時地跟上,善于抓住有利的時機去做宣傳思想工作,會事半功倍,反之,若是敏銳性不夠,欠缺主動性,就會錯過有利時機,結果是事半功倍。

4.廣泛性。企業(yè)宣傳思想工作要采取不同形式、不同方法,要做到千家萬戶就要不斷擴大宣傳面,不斷拓寬宣傳工作的覆蓋面,達到宣傳工作的最大化。

五、加強宣傳工作的實際措施 1.高度重視企業(yè)宣傳工作

企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中健康、長久發(fā)展,宣傳工作是必不可少的。企業(yè)宣傳工作作為思想政治工作的重要內容,不僅關系著企業(yè)的文化建設,更是關系著企業(yè)員工隊伍建設。因此,領導者應高度重視企業(yè)的宣傳工作,為企業(yè)打造一支素質高、業(yè)務精的企業(yè)宣傳工作隊伍。一方面,要通過各種途徑來引進優(yōu)秀人才,尤其是學新聞專業(yè)的人才,這樣才會充實我們的企業(yè)宣傳隊伍,使得我們的隊伍更加專業(yè)化。另外,在引進人才的同時,還應對宣傳工作人員 進行系統(tǒng)的培訓。通過培訓,不僅可以擴大宣傳工作人員的視野,還可以提高工作者的業(yè)務水平與能力。因此,企業(yè)應該充分認識到宣傳工作的必要性,高度重視企業(yè)宣傳工作,加強宣傳工作員工隊伍建設,為企業(yè)的良好發(fā)展提供強有力的保障。

2.與時倶進,不斷改善企業(yè)宣傳工作方法

要做到與時倶進,不斷創(chuàng)新宣傳方法,首先在觀念上要創(chuàng)新。作為一個企業(yè)的宣傳工作者,必須樹立新的思想、新的觀念,要及時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展狀況以及企業(yè)宣傳思想工作出現(xiàn)的新情況和面臨的新問題來開展相關工作。要不斷地創(chuàng)新宣傳的方法,充分利用各種宣傳載體,例如電視、網(wǎng)絡、廣播、黑板報等進行全面的,廣泛的宣傳活動。同時,我們的宣傳方法要貼近職工群眾、貼近生活、并且要結合企業(yè)的實際情況。企業(yè)宣傳工作者可以通過大眾易于接受的方式、方法來進行宣傳,提高職工的工作積極性。在不斷改善宣傳工作的同時,宣傳工作也應該人人都參與進來,同時,各部門之間也應相互配合、形成一股合力,共同把我們的企業(yè)宣傳工作做到位,自覺維護企業(yè)的形象和聲譽。

3.加強企業(yè)宣傳工作隊伍建設,不斷提升宣傳工作水平。

作為企業(yè)宣傳工作的主體,企業(yè)宣傳工作的重要組成部分,宣傳工作者對于企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用,而宣傳工作人員的專業(yè)素質以及業(yè)務水平深深地影響著宣傳工作的效果。由于企業(yè)宣傳工作的性質,要求宣傳工作人員必須具備扎實的文字功底、較強的業(yè)務水平和廣泛的知識面。因此,企業(yè)在引進宣傳工作人員時,除了優(yōu)先考慮新聞專業(yè)的人才之外,還要求宣傳其他有能力的工作人員在實際的工作中不斷地學習專業(yè)知識、提高自身素質和業(yè)務水平。同時,企業(yè)也應該通過各種途徑為宣傳工作者提供學習的機會,并督促他們在學習理論知識的同時,結合實際工作,在實踐中提高自己。另外,企業(yè)宣傳 員在進行宣傳報道時,不僅要對事物的表象進行報道,更要對事物的內在的含義進行闡述和宣傳挖掘內在文化。因此,企業(yè)宣傳工作者必須要加強理論知識學習,不斷提高自身的業(yè)務水平和能力,把自己武裝成為高素質、高水平的企業(yè)宣傳工作者。

4..網(wǎng)絡媒體與傳統(tǒng)媒體的結合

網(wǎng)絡作為一種新興媒體,逐漸被廣泛運用,我們應該充分認識到網(wǎng)絡媒體在企業(yè)宣傳工作中的重要性。但是,在利用好網(wǎng)絡媒體的同時,企業(yè)的宣傳工作也絕不能忽略報紙、電視等傳統(tǒng)的媒體。雖然網(wǎng)絡媒體有其優(yōu)勢,但同樣也存在著虛擬性、輿論監(jiān)督困難等種種問題,在這些方面,報紙、電視等傳統(tǒng)媒體卻保持著明顯的優(yōu)勢。因此,對于傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡媒體的使用,應當齊頭并進,相輔相成,缺一不可。只有全方位地利用好各種媒體手段,充分發(fā)揮其各 自優(yōu)勢,才能真正幫助企業(yè)做好宣傳工作。

結語 總而言之,一個企業(yè)只有不斷加強自身的宣傳工作,對內凝聚員工,樹立正能量,對外樹立良好的形象,才能提高自身競爭力,在激烈的競爭中立于不敗之地。

參考文獻

[1]曾卉潔.淺談做好企業(yè)新聞宣傳工作的重要性及途徑[J].新西 部,2011(9):26-27.[2]王曖華.用科學發(fā)展觀統(tǒng)領企業(yè)思想教育工作[N].青 【參考文獻】 島日報,2009.[3]王建春.關于如何加強石化企業(yè)思想教育工作的幾點思考

第二篇:如何搞好企業(yè)宣傳工作

如何搞好企業(yè)宣傳工作

宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式,是企業(yè)不可缺少的一項工作。“企業(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標,離不開全體員工的不懈努力,只有進一步加強宣傳工作,才能激發(fā)起員工的斗志,形成向心力,各項工作才能戰(zhàn)無不勝,才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此,要端正認識,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

宣傳工作為企業(yè)發(fā)展提供強有力的思想保證、智力支持和精神動力,所以要求企業(yè)宣傳工作必須適應新的形勢,圍繞經(jīng)濟建設這一中心,進行準確定位,抓住重點和有效載體,實現(xiàn)制度創(chuàng)新,不斷幫助職工提高素質,把握各種機遇,為搞好搞活企業(yè)提供強有力的服務和保證。

企業(yè)宣傳工作在企業(yè)中發(fā)揮了不可替代的作用,并受到企業(yè)越來越廣泛的重視,主要有以下幾方面的原因:

一是企業(yè)宣傳工作是塑造企業(yè)外部形象的主要渠道。隨著企業(yè)市場競爭的日趨激烈,“品牌立企”已經(jīng)成為企業(yè)揚名四方、持續(xù)發(fā)展的主導戰(zhàn)略。一方面,企業(yè)要通過較高的知名度、良好的聲譽贏得社會的支持、合作伙伴的協(xié)作以及群眾的擁護和信賴。另一方面,企業(yè)要通過自己的品牌贏得更多的客戶,爭得更大的市場份額,取得競爭優(yōu)勢,這就必 須發(fā)揮企業(yè)的宣傳功能。近年來,我們公司不斷加強了宣傳隊伍建設,健全了以公司黨委工作部為中心和基層通訊報道員為骨干的二級通訊報道網(wǎng)絡。加大對外宣傳報道力度,每年都有幾十篇反映企業(yè)技術創(chuàng)新、改革發(fā)展、企業(yè)管理等方面的新聞報道在集團內各級媒體上刊登報道,提高了企業(yè)知名度,樹立了良好外部形象,在企業(yè)與政府、社會、客戶之間架設了一條溝通的橋梁。

二是企業(yè)宣傳工作是創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的主要手段。市場經(jīng)濟競爭激烈,企業(yè)如何應對變化,加快發(fā)展?如何創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境來保證企業(yè)每一項經(jīng)營決策的執(zhí)行和落實?發(fā)揮好企業(yè)的宣傳功能可以收到意想不到的效果。因為企業(yè)的決策,通過宣傳部門采用適當?shù)男问娇梢哉鎸崱蚀_、及時地傳達到企業(yè)的各個層次,以達到轉變思想,統(tǒng)一認識,凝聚力量,形成共識的目的。企業(yè)還可以利用自身的宣傳工具將黨務公開、生產經(jīng)營狀況、企業(yè)發(fā)展動態(tài)、先進事跡以及關系員工切身利益的熱點難點問題等及時公之于眾,鞭撻后進,鼓勵先進,喚起員工的認同感和積極性,形成良性的發(fā)展機制,推動企業(yè)健康發(fā)展。同時,還可以將員工中的思想動態(tài)、意見和建議及時通過宣傳工具反饋到?jīng)Q策層,便于馬上糾正和改進,調整策略,讓經(jīng)營策略更具實效性和現(xiàn)實性。我們公司在宣傳工作中充分利用集團電視臺、集團報、公司簡訊、OA辦公平臺等媒體,緊緊圍繞公司的生 產經(jīng)營實際和企業(yè)發(fā)展階段的不同要求,通過一組組動態(tài)畫面、照片及各種體裁的文章反映了企業(yè)實時面貌,產生了巨大的宣傳效應。同時,堅持了黨群部門與基層單位聯(lián)系制度,采取黨群部門人員與基層單位定月包干的方式,隨時到基層了解工作情況、員工思想狀況,做到下情上達,便于領導及時掌握情況,及時調整工作思路,促進各項工作的順利開展。

三是企業(yè)宣傳工作是培育企業(yè)文化的主要方式。活動禮儀和文化宣傳是傳播企業(yè)價值觀、企業(yè)理念、企業(yè)精神和企業(yè)道德,推動企業(yè)文化建設最直接的表現(xiàn)形式。從載體意義上說,沒有活動禮儀和文化宣傳就沒有企業(yè)文化。當前,企業(yè)間的競爭已經(jīng)從產品、技術競爭越來越轉向人才的競爭和文化的競爭。而一個好的企業(yè)文化是吸引和留住人才的關鍵因素。如何將企業(yè)文化的理念、精髓和內容導入員工的頭腦中,宣傳是至關重要的一部分。例如:在員工中倡導“每天改善一點點,全年前進一大步”和“只為成功找方法,不為失敗找理由”的管理理念,一方面由宣傳部門牽頭,通過媒體向外界宣傳。另一方面廣泛向員工灌輸,并在灌輸中不斷提煉,將符合企業(yè)文化的重大活動、先進事跡、先進人物拍攝成畫面、圖片,制成光盤留作資料,及時廣為宣傳,發(fā)揚光大。同時,公司內部刊物《公司簡訊》也是我們公司企業(yè)文化的重要組成部分,在發(fā)揮宣傳輿論功能的同時,也成為了員工學習工作生活的一部分,使員工更快、更好的了解企 業(yè)的發(fā)展狀態(tài),其中員工天地又能給員工一個自由施展才華的空間,在培育員工向心力、凝聚力和上進力等方面存在著不可或缺的重要作用。

四是企業(yè)宣傳工作是企業(yè)領導干部對外交流和提升政治資本的籌碼。對于一個企業(yè),領導在宣傳管理上的價值體現(xiàn),企業(yè)的發(fā)展和品味的提升,其企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展面貌、上級工作會議、同級單位交流、企業(yè)領導與上級和外界上流社會進行頻繁的交流、接觸等等,無一不與宣傳工作緊密地聯(lián)系起來。宣傳工作搞好了,則名不見經(jīng)傳。上級部門衡量基層單位及領導業(yè)績的一個重要標準就是對企業(yè)的對外宣傳工作做得如何。因此,我們要把宣傳工作與安全生產工作等同視之,它是對外形象交流和提升品牌價值的一種重要手段,更是企業(yè)領導對外玄耀、實現(xiàn)領導價值和提升政治資本的有力籌碼。

二、企業(yè)宣傳工作要與時俱進

在肯定企業(yè)宣傳工作重要性的同時,我們也必須清醒認識到造成宣傳工作在某些單位被淡化弱化的主要原因是企業(yè)宣傳工作方式落后、內容陳舊、不能跟上形勢的需要和企業(yè)發(fā)展的步伐,因此,企業(yè)宣傳工作必須要與時俱進。

1、不拘一格,形式多樣。宣傳工作不僅要面向企業(yè)內部,還要面向外界;不僅要自上而下,還要自下而上。要將宣傳工作作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策實施的一個重要環(huán)節(jié),只要 宣傳到位了,決策的傳達、執(zhí)行、實施和反饋才能不走樣和高效率。

2、形成人人關注宣傳,參與宣傳的格局。現(xiàn)代企業(yè)宣傳已不再是哪一個專門宣傳部門的工作,由于宣傳工作已經(jīng)和企業(yè)的地位、聲譽、品牌知名度、市場影響力等諸多因素交織成不可分割的一部分,因此,哪一個部門獨立來完成這項工作已經(jīng)是不可能的。這就需要企業(yè)調動所有部門自覺地配合職能宣傳部門進行宣傳,每一位員工也要自覺地去維護企業(yè)的聲譽,以主人翁的姿態(tài)宣傳好自己的企業(yè)。

3、建立健全宣傳考核激勵機制。黨委切實加強對外宣傳工作的宏觀指導、統(tǒng)籌協(xié)調和歸口管理。建立健全宣傳工作制度和《企業(yè)宣傳工作目標考核獎勵辦法》,把宣傳工作納入企業(yè)對各單位的年終目標考核內容,實行目標管理,從而在企業(yè)上下形成領導重視、宣傳部門主動抓、相關部門配合抓、各單位參與的齊抓共管的“大宣傳”格局。

4、創(chuàng)新隊伍建設機制。采取切實有效措施,加強宣傳隊伍新聞觀教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓,進一步提高宣傳人員的思想政治素質和業(yè)務素質,增強他們的政治意識、大局意識、責任意識,提升做好外宣工作的能力,切實擔負起為天威集團跨越式發(fā)展服務的重任。建立健全新聞宣傳網(wǎng)絡。建立起骨干通訊員定期培訓制度,并請有關人員授課,使通訊員了解媒體的特點、開闊眼界,增長知識。總之,隨著市場競爭的日趨激烈,企業(yè)要想求得一席立足之地,獲得長久發(fā)展,必須對企業(yè)宣傳工作進行重新審視和定位,不僅不能弱化,而且需要進一步鞏固、強化、放大,通過更好地宣傳,為企業(yè)樹立一個良好的外部形象、社會聲譽,創(chuàng)造一個團結、穩(wěn)定、向上的內部發(fā)展環(huán)境,從而推動企業(yè)的全面健康協(xié)調發(fā)展。6

第三篇:淺談如何加強港口企業(yè)宣傳工作

淺談如何加強港口企業(yè)宣傳工作

【摘要】在這個信息泛濫的知識經(jīng)濟時代,宣傳工作已然成為一個優(yōu)秀企業(yè)不可或缺的重要組成部分。市場競爭的日益加劇,企業(yè)的自身形象顯得尤為重要,而此時則需求宣傳企劃的完善,來提升企業(yè)的知名度和美譽度。本文試從我港宣傳工作的現(xiàn)狀、意義、瓶頸問題,多角度剖析目前我港實施宣傳工作過程中的重要性和存在的問題,努力找尋適應當今新時期港口宣傳工作的良方,以維護和提升我港在社會中的地位,為更好地做好企業(yè)發(fā)展管理工作提供良好的指導方向。

眾所周知,宣傳工作是一個企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要組成部分之一,是文化核心、價值理念的具體表現(xiàn)。對于港口企業(yè)來說,宣傳工作則尤為重要,故做好新時期的宣傳工作,提升不可估量的“無形資產”,既能提升港口外部形象,又能提高員工隊伍的凝聚力,能夠達到增強企業(yè)競爭力,提高經(jīng)濟效益的目的。本文筆者結合我港宣傳工作的現(xiàn)狀,對存在的問題以及未來工作的方向談幾點粗淺的認識和想法。

一、當前我港口宣傳工作存在的不足

目前,我港宣傳工作主要存在的不足主要表現(xiàn)在:各單位對新聞宣傳工作重視程序不一。雖然大多數(shù)公司都選配了工作人員從事新聞報道工作,但兼職化現(xiàn)象比較普遍,有的單位往往將一年的宣傳工作交給某個部門或某一個人,大多數(shù)宣傳工作人員忙于應付日常事務,有的單位宣傳人員還經(jīng)常更換,隨意性較大,新聞宣傳成效不顯著。少數(shù)機關部門和基層單位對宣傳工作的重視程度不夠,甚至存在抵觸情緒;少數(shù)宣傳工作人員對新聞業(yè)務基礎知識學習不夠,對集團和本單位的情況掌握不深、不透,寫作水平需進一步提升;部分兼職通訊員態(tài)度不端正,基本不寫稿,或寫的稿件質量較差,甚至問題上交(對基層的來稿基本不作修改),難以適應新聞宣傳工作的需要。究其原因,主要有以下三個方面:

一是與港口快速發(fā)展的態(tài)勢比,員工對宣傳工作與企業(yè)文化作用的認識還不夠充分。部分員工(包括一些管理人員)對宣傳工作沒有充分重視,對其重要性缺乏深刻認識。而企業(yè)整體過分注重投入大量人力、物力進行商務營銷,卻對媒體宣傳這種富有效率、低成本的戰(zhàn)略營銷方案略有忽略。狹隘地認為,宣傳工作無非是配合中心工作,“登兩篇小豆腐塊”、“照幾張小照片”的小工程,很多人甚至只是為了應對宣傳考核指標而已,“多干少說”、“酒香不怕巷子深”的舊思想根深蒂固,錯誤地認為企業(yè)文化就是簡單的口號、儀式、會議、企業(yè)標識等表面形式,將文化建設理解為簡單的文藝活動。

二是與港口管理上層次、上水平的要求比,企業(yè)形象宣傳和文化建設的機制還不夠完善。黨委工作部主要負責全港的宣傳文化工作,現(xiàn)各基層單位大都是都是人員兼職為主,有的同志一身兼幾職,由于這些綜合部門的工作本來就很繁重瑣雜,兼職工作時明顯心有余而力不足,不能全身心投入,從事宣傳工作的人手較為緊缺。此外,在組織架構、職責理順、績效考量等方面做的不夠完善,部分體制還需健全,單單僅靠一個或幾個部門來推動宣傳文化工作,還遠遠不行。并且集團各項規(guī)章制度的制定和執(zhí)行過程與文化理念達不到一致,文化制度建設存在缺位現(xiàn)象。

三是與廣大員工日益增長的物質文化需求比,企業(yè)形象宣傳和文化建設的載體建設還不夠到位。在文化活動方面。形式較為單一,創(chuàng)新性匱乏,文化陣地建設投入力量小,文化場所還較少,嚴重缺少企業(yè)文化宣教和培訓的基地。在內部宣傳方面,雖然集團內部設有“一窗、一網(wǎng)、一刊”等方式,但普遍存在著信息量少、深度報道不夠、受眾范圍較窄、宣傳力度低等問題。

二、加強港口宣傳工作的基本思路與方法

1、加快傳播速度,塑造企業(yè)形象。宣傳工作對一個企業(yè)來說,是對外塑造形象、對內塑造品牌的重要渠道,在這個風云變幻的市場環(huán)境下,隨著貨源市場競爭的日趨激烈,樹立良好的形象是已然成為港口企業(yè)持續(xù)發(fā)展重要依靠,著重打造品牌經(jīng)營戰(zhàn)略。一方面企業(yè)要通過自己的品牌贏得客戶的青睞,取得競爭上的優(yōu)勢,獲得更大的市場份額;另一方面,企業(yè)還要通過較好的美譽度來贏得社會的認同、員工的信賴。充分發(fā)揮企業(yè)宣傳的影響力,建立健全各級宣傳網(wǎng)絡,有序組織廣大通訊員全方位、多角度、多層次地宣傳港口發(fā)展成就及未來規(guī)劃,在市級以上媒體宣傳港口新面貌、新氣象,樹立維護鎮(zhèn)江港良好的社會形象。

2、挖掘宣傳深度,促進企業(yè)發(fā)展。宣傳工作的效應還體現(xiàn)在為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展壞境,如今市場競爭瞬息萬變,企業(yè)只有加強宣傳力度,才能確保自身的優(yōu)勢得以體現(xiàn)。為了保證每一項經(jīng)營決策的執(zhí)行與落實,需充分利用好現(xiàn)有資源。一是充分利用一窗、一網(wǎng)、一刊,通過真實、準確、及時、有效地宣傳載體進行宣傳,使其達到轉變思想、統(tǒng)一認識、凝聚力量的效果,同時為提升內部凝聚力、創(chuàng)新力,激發(fā)員工隊伍干事創(chuàng)業(yè)提供有力支撐。二是利用好省市及行業(yè)主流媒體,努力營造維護鎮(zhèn)江港在全國面前良好的社會公眾形象,提升鎮(zhèn)江港品牌價值含金量,擴大市場影響力。三是利用形式多樣宣傳手段,例如開展宣傳培訓班、講座等寓教于樂、豐富多彩的活動,將港口生產經(jīng)營狀況、發(fā)展動態(tài)、管理新知識、新經(jīng)驗、員工先進事跡及時公之于眾,喚起員工的認同感與歸屬感,推動港口企業(yè)的健康穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

3、加大引導力度,提升企業(yè)素質。企業(yè)要獲得長久持續(xù)發(fā)展,必須全面提升員工的整體素質水平,宣傳隊伍是作為企業(yè)宣傳工作和提升企業(yè)素質的基礎和根本,這就要求宣傳工作做到力度強硬,并且認識到在新形勢下做好宣傳工作的重要性,要高度重視,正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定三者之間的關系要切實抓住、抓好基層員工所關注的的熱點,做好企業(yè)全方位的深入宣傳,真正做到無遺漏、無重復,進一步完善宣傳隊伍培養(yǎng)機制、激勵機制,充分調動通訊員隊伍的積極性,使宣傳工作達到新穎性和時效性,建設一支政治強、業(yè)務精、作風正的宣傳隊伍,為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的輿論基礎。

總之,在當前市場競爭如此激烈的環(huán)境下,企業(yè)想要樹立良好的外部形象,提高知名度,穩(wěn)固市場,企業(yè)宣傳是必不可少的手段,并且這是一個持之以恒的過程,需靠宣傳工作者在實踐中不斷探索,不斷嘗試,不斷前進,時刻保持積極向上的態(tài)勢,與時俱進、永不滿足的精神狀態(tài),才能使宣傳工作在前進的道路上熠熠生輝,推動企業(yè)的全面健康協(xié)調持續(xù)發(fā)展。

第四篇:企業(yè)新聞宣傳工作淺談

企業(yè)新聞宣傳工作淺談

張冀

(中鐵二十四局新余工程有限公司,江西新余338000)新聞宣傳是企業(yè)發(fā)展中十分重要的一項工作。如何圍繞企 業(yè)中心任務,做好新聞宣傳工作呢?筆者從事中國鐵建企業(yè)新 聞宣傳工作多年,現(xiàn)就此項工作談談自己的一些感想,算是拋 磚引玉。

一、企業(yè)新聞宣傳工作的重要性

企業(yè)宣傳報道就是通過各類新聞媒介發(fā)布有關企業(yè)的消

息、通訊、新聞特寫、新聞故事等報道方式對企業(yè)進行宣傳。作 為企業(yè)思想政治工作的一項重要工作,新聞宣傳在為企業(yè)鼓與 呼、統(tǒng)一思想、傳承文化、交流溝通中都發(fā)揮著重要作用。特別 是在凝聚企業(yè)合力,傳遞正能量,宣傳企業(yè)面臨的形勢與任務,傳遞好聲音,弘揚主旋律,營造風清氣正、內和外順、干事創(chuàng)業(yè) 的良好氛圍,擴大提升企業(yè)影響力和美譽度方面,具有十分重 要的意義。因此,企業(yè)新聞宣傳工作必須堅持“圍繞中心、貼近群眾”的原則,通過對企業(yè)管理理念、重大決策、先進人物和典 型事跡有效宣傳,凝聚統(tǒng)一干部職工的思想和力量,助力企業(yè) 內實外美和諧發(fā)展。

二、當前企業(yè)新聞宣傳工作存在的主要問題

(1)主要管理人員對宣傳報道工作的認識不夠。有的企業(yè) 領導及其他管理人員認為企業(yè)搞經(jīng)營生產,宣傳報道工作可有 可無作用不大,耗費精力去搞宣傳就是一種浪費;也有不少管 理人員認為宣傳報道是黨群系統(tǒng)的事情,跟自己無關;還有一 部分人覺得企業(yè)中發(fā)生的那些事情根本就不具備新聞價值,不 值得拿出去宣傳;甚至有少數(shù)黨群系統(tǒng)的領導及宣傳報道的負 責人都認為宣傳報道是上級要求必須做的一項工作。這些認識 上的不到位在一定程度上影響到宣傳報道工作在企業(yè)中的開 展。(2)通訊員隊伍建設機制不健全。企業(yè)普遍缺乏一支過硬的 通訊員隊伍。有一些項目部按照上級要求也成立了自己的通訊 員隊伍,但在通訊員日常管理、培訓教育、激勵約束等方面的制 度尚未形成,或者雖然有相關的制度但形同虛設。加上通訊員 一般都是兼職,往往忙于自身工作而忽視了通訊報道工作,或 者由于自身能力有限不愿意動腦筋提筆,導致企業(yè)所有宣傳報 道任務幾乎都落到企業(yè)具體負責黨群宣傳工作的部門或者人 員頭上。(3)宣傳報道表現(xiàn)形式、內容單一。現(xiàn)在的基層項目宣 傳報道,在傳遞項目施工生產、經(jīng)營管理、員工生活等信息時,往往慣用引用領導講話、轉述工程概況等做法,信息內容也局 限于領導檢查、節(jié)點工期完工、節(jié)慶日開展各類活動等。這種表 述方法簡單固定、內容平實單一的報道,讓讀者感到信息過于 嚴肅,看看標題就一眼帶過,提不起認真反復閱讀的興趣。

三、做好企業(yè)新聞宣傳工作的幾點建議 一是要企業(yè)重視、加強領導、提供保障。企業(yè)領導重視新聞 宣傳工作,可以極大地調動通訊員新聞寫作的積極性。不論是 黨群還是行政領導都要充分認識到企業(yè)新聞宣傳工作的重要 性,要把如何抓好宣傳報道工作擺在重要議事日程,定期研究,關心過問。同時要在隊伍建設、活動經(jīng)費、設備投入、稿酬獎勵、通訊員職業(yè)生涯規(guī)劃等方面要給足政策,服務到位。各級通訊 員也要主動融入企業(yè)改革發(fā)展大局,主動深入施工一線,了解 掌握職工群眾所作所為所思所感。只有才能上下聯(lián)動,才能創(chuàng) 造出高質量的宣傳報道作品,不斷為企業(yè)健康發(fā)展營造良好的 輿論氛圍。二要把新聞的觸角伸向各個領域,提高新聞宣傳的 針對性和宣傳效果。每個企業(yè)都有多項工作、多種業(yè)務,要把新 聞的觸角伸向企業(yè)的各個領域。企業(yè)黨委宣傳部門要定期做好 新聞宣傳策劃。根據(jù)本階段的重點工作,可以預見的重大事件 等,有目的、有步驟、有方法地將新聞的視野聚焦到重點人物和 事件,制定好新聞宣傳報道重點,并落實責任人員和成稿期限 等。如,本單位在貴陽片區(qū)有四個重點工程項目,捷報頻傳的貴 陽片區(qū)成為了全公司職工關注的焦點。黨委工作部就此制定宣 傳報道專題計劃,做好人員和行程安排,分兩個批次走進貴陽 片區(qū)各項目部采訪,采集不同時期的施工照片,跟蹤項目進程,記錄了工程人真實的工作和生活,陸續(xù)推出了一批高質量的 “聚焦貴陽”系列報道,在企業(yè)門戶網(wǎng)站、內部刊物連載刊登,同 時被多家行業(yè)報、網(wǎng)絡媒體刊發(fā),不僅在企業(yè)內部掀起了“學標 桿、創(chuàng)效益”的熱潮,更為企業(yè)贏得了良好的社會美譽。當然,對 于重大事件、重點工程的宣傳報道,也可借鑒外力、發(fā)掘智慧、形成合力。如采取聯(lián)合上級宣傳部門、新聞媒體、本企業(yè)骨干通 訊員組團等方式,組成實力較強的寫作班子,深入挖掘重大題 材的新聞價值,形成高質量的通訊報道。同時,掌握媒體需求,拓寬宣傳渠道。近年來,宣傳媒體取得了突飛猛進的發(fā)展,除了 報刊增加版面、電臺和電視臺增加頻道之外,網(wǎng)絡媒體更以驚 人的速度發(fā)展,基層項目在宣傳媒體的選擇上有了更大的空 間。部分基層項目部在對外宣傳報道工作中,只給上級指定的 幾家新聞媒體投稿,而且“中稿率”極低,他們不主動與媒體聯(lián) 系,不清楚媒體需要什么樣的信息,媒體也不了解他們的訴求。基層項目宣傳報道不能僅僅局限于系統(tǒng)內的媒體,應該建立與 系統(tǒng)外的中央及地方各級媒體的聯(lián)系,尤其要與項目所在地的 主流媒體建立良好的交流機制,借助他們的力量提升項目及所 屬企業(yè)的影響力。要通過多個領域、多種題材、多種體裁的新聞 宣傳,展示企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧、持續(xù)發(fā)展的嶄新風貌,鼓舞和 激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情。三要不斷加強新聞宣傳隊伍 建設,形成工作常態(tài)化。通訊員隊伍建設是做好宣傳報道工作 很關鍵的一項內容,領導再重視、與媒體聯(lián)系再密切,自己寫不 出有質量的稿子也枉然;一個單位的新聞宣傳工作要上去,僅 靠企業(yè)政治宣傳部門一、二個專職搞新聞宣傳的人“跳獨舞”是 190 事務的有序開展。參考文獻:

[1] 王艷紅《當前國有企業(yè)工會工作面臨的問題及對策研究》《經(jīng) 營管理者》2012/12 [2] 鐘紅《淺談國有企業(yè)工會工作面臨的挑戰(zhàn)及對策》《現(xiàn)代經(jīng)濟 信息》2010/09 現(xiàn)偉大的共產主義。參考文獻:

[1] 鄔志輝;李靜美;農村留守兒童生存現(xiàn)狀調查報告[J].中國農 業(yè)大學學報(社會科學版),2015(01)

[2] 張艷, 宦吉娥.論農村留守兒童的權益保障[J].蘭州學刊,2010(04)房的護理中要想做好護理工作,得到病人滿意,在與病人交流 溝通中,才能獲得更多有關病人病情的信息,了解病人的需要,及時解決病人存在的問題,向家屬和病人解釋病癥的原因、治 療原則、注意事項,并進行飲食、生活及健康教育指導。這就要 求責任護士要具有良好的溝通能力很要。①要有良好的護理專 業(yè)能力水平。責任護士要有針對性地根據(jù)患者的病情進行系統(tǒng) 全面的護理研究,能準確及時地提出護理計劃,配合醫(yī)囑治療 制定相關方面的護理方案與措施。要深刻明確整體護理的涵義 是以病人為中心實施整體護理程序的重要性,這就要求責任護 士在整體護理中必須要以提高護理質量的整體概念來全面分 析和考慮對患者在護理方面的諸多因素,若護理的程序與方法 如有不妥,會直接影響患者的日康復,這就要求責任護士對患 者要進行系統(tǒng)的、全面的、有序的護理;②要有創(chuàng)造性的思維能 力。責任護士對患者在住院期間所實施的治療方案與程序及方 法基本是以醫(yī)囑為依據(jù),但對一些特殊患有多病種疾病的患者 的治療方案與用藥是有區(qū)別的或有不同性。作為有經(jīng)驗的責任 護士可向責任醫(yī)生在定治療方案中,提出一些能供醫(yī)生治療有 獨特的見解與建議作參考,且在責任護理過程中要以病人的病 情進行全方位的責任制護理,這就要求責任護士在充分發(fā)揮護 理的專業(yè)技能的基礎上,更要通過臨床中經(jīng)驗分析與判斷,提 出護理診斷方法與措施,確定護理目標,最大限度地發(fā)揮責任 護士獨立性思維的作用;③要有良好的護患的表達能力。責任 護士不僅要熟練掌握護理的操作技能,更應具備良好的護理表 達能力,正確運用醫(yī)學護理術語及護理診斷的正確方法及護理 措施,對病人的疾病宣教要具有針對性、方法性、效果性、適應 性,能使患者易接受,宣教方式與方法要注重語言技巧,發(fā)揮護 理專業(yè)藝術性和引導性作用,幫助患者在住院期間,盡快適應 環(huán)境,適應病房管理和在住院期間在醫(yī)院生活的一切習慣,且 在為患者解答病因問題時要注意語音、語調的表達態(tài)度及形 態(tài),行為的方式與方法要側重于技巧性,應達到穩(wěn)定病人的心 境、能使病人自發(fā)地、愉快地、主動地配合醫(yī)者接受治療。增強與提升護患溝通能力,要科學運用護患溝通的原則、方法技巧與措施,注重實效,弘揚人文醫(yī)學精神,樹立誠信的護 患關系和患者之上的責任護理理念,是持續(xù)促進醫(yī)院改革與發(fā) 展、構筑和諧護患關系的需要。參考文獻:

[1] 向月應等,整體醫(yī)療中的責任醫(yī)生與責任護士負責制,中國 醫(yī)院2007 年2 月(2):7-8 [2] 高強:《解決醫(yī)患矛盾關鍵在醫(yī)方》[J],人民日報,(2005 年11 月3 日),第15 版。

遠遠不夠的,必須依靠企業(yè)新聞宣傳隊伍一一廣大通訊員“群 舞”的力量。企業(yè)的工作才能在各級媒體得到較為全面、客觀、真實的反映。因此,要完善宣傳報道方面的制度建設,建立健全 新聞宣傳常態(tài)化工作機制,制定《新聞宣傳工作方案》下發(fā)至企 業(yè)各基層單位,明確宣傳報道的目標、內容、獎懲標準等內容。為鼓勵通訊員多寫稿,要適當提高稿費和投稿獎勵的標準。除 企業(yè)的黨委宣傳部門要有專職新聞通訊員外,企業(yè)各基層單位(項目部)都要配備一名或者數(shù)名業(yè)余通訊員,要做到企業(yè)基層 黨組織負責人帶頭行動,親自動手撰寫新聞稿。同時,要加強對 企業(yè)通訊員的新聞采寫等專業(yè)知識培訓,可以通過集體辦班、委外代培、與地方媒體進行互動交流等形式不斷加強對通訊員 的培訓力度,從而建立一支政治素質好、專業(yè)能力高的通訊員 隊伍。四要創(chuàng)新宣傳報道思路,圍繞企業(yè)中心工作寫出好新聞。在新形勢下,企業(yè)的新聞宣傳報道不僅要在宣傳口征上保持同 黨中央的高度一致,還應該大膽創(chuàng)新,在新聞的表現(xiàn)形式、可讀 性上下功夫。既要遵循上級對宣傳報道作的指導原則及宣傳報 道的一般規(guī)律,也要創(chuàng)新報道方式。企業(yè)宣傳報道要逐步改進 會議報道和一般性工作報道,改變語言概念化、內容單一化、結 構公式化的老套路,充分利用現(xiàn)代信息技術和傳媒工具,采用 多種新聞寫作手法和技巧,增加報道的新意。其次,從報道內容 上看,企業(yè)宣傳報道的視角要向讀者的視角出發(fā),從員工及社 會各界的讀者的需要來考慮報道的內容,讓耐看愛看的報道內 容唱“主角”,切實增強基層項目宣傳報道的可讀性。此外,企業(yè) 宣傳報道一定要為促進項目生產經(jīng)營服好務,這是企業(yè)宣傳報 道工作的宗旨,無論是宣傳企業(yè)在經(jīng)營管理過程中取得的成績 及好的做法,還是宣傳企業(yè)文化、先進事跡和員工生活等其他 內容,都不能背離企業(yè)的中心工作和任務。

新聞寫作是一門實踐性很強的學科。許多企業(yè)業(yè)余通訊員 長期堅持采寫新聞,雖然沒有讀過正規(guī)的新聞或中文專業(yè),卻 寫出了許多優(yōu)秀新聞作品。只要通訊員們堅持學習、善于學習,勤于練筆,善于積累,久而久之就能融會貫通,最終在個人工作 能力和業(yè)務水平上得以充分體現(xiàn)。世上無難事,只怕有心人。企 業(yè)通訊員不要怕苦畏難,只要堅持眼觀六路、耳聽八方,勤練多 寫,就能采寫出企業(yè)的好新聞。(上接第152 頁)(上接第192 頁)(上接第194 頁)企業(yè)新聞宣傳工作淺談 191__

第五篇:淺議如何搞好企業(yè)文化建設和企業(yè)宣傳工作

淺議如何搞好企業(yè)文化建設和企業(yè)宣傳工作

摘要:企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期生產經(jīng)營中形成、積累,經(jīng)過篩選提煉形成并倡導的一套優(yōu)良作風、行為方式及價值觀念,它對于塑造良好的企業(yè)形象有很重要的作用,是企業(yè)的一種無形資產。良好的企業(yè)形象是每個經(jīng)營管理者的追求,它的價值有時候很難用金錢來衡量。企業(yè)文化需要引導,更需要多角度、多渠道的宣傳。在當前知識經(jīng)濟時代,企業(yè)文化的導向、約束、凝聚、激勵等功能對企業(yè)發(fā)展和每一位職工都有著不可言喻、潛移默化的影響。

隨著近年來“西部大開發(fā)、交通大發(fā)展”的形勢變化,短短幾年時間里,我省交通企業(yè)迎來了一次次的良好機遇,也面臨著一系列的重大變革,新的形勢給交通企業(yè)發(fā)展以及員工思想觀念等方面都帶來了新的沖擊。面對系列變革帶來的機遇和挑戰(zhàn),交通企業(yè)除了“闖市場、抓服務、求創(chuàng)新”外,還必須加強對內對外宣傳,重視企業(yè)文化建設和精神文明建設工作。

一、什么是企業(yè)文化?

企業(yè)文化是企業(yè)在生產經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、經(jīng)營形象、價值觀念等的總和,是企業(yè)個性化的根本表現(xiàn),是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。它不僅反映了企業(yè)的精神風貌,而且具有凝聚、協(xié)調、規(guī)范、鼓勵功能,能在企業(yè)生產經(jīng)營活動中起到振奮斗志,激昂士氣的作用。

二、企業(yè)文化建設工作的重要性?

我認為,對一個企業(yè)來說,資金、技術和市場固然重要,但健康向上的“文化”才是企業(yè)的本源。企業(yè)要成長壯大,文化建設雖不是最直接的因素,但卻是最持久、不可或缺的因素。從長遠來看,沒有強有力的企業(yè)文化,企業(yè)也就無法形成自己的核心競爭力,在競爭日益激烈的市場上,是無法立于不敗之地的。可以說,企業(yè)要發(fā)展就離不開文化,企業(yè)要面向市場,并在錯綜復雜的市場競爭環(huán)境中求得一席之地,就必須借助企業(yè)文化的傳播作用和影響力。正所謂“好酒也怕巷子深”、“形象等于市場”。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化,就等于給企業(yè)了增添了一對強健的翅膀,使企業(yè)能夠在市場競爭的狂風暴雨中奮勇搏擊,打拼新的天地。

三、如何做好企業(yè)文化建設,怎樣進行企業(yè)宣傳?

1、需要健全的企業(yè)制度作平臺。

要使企業(yè)的所有要素形成最佳組合并運行于最佳狀態(tài),就必須制定一套系統(tǒng)、科學的管理制度,為企業(yè)文化的實際操作和應用提供必要條件。制度文化是企業(yè)文化的一個重要組成部分,是企業(yè)科學管理的保障和內在動力,企業(yè)經(jīng)營作風是否具有活力、是否嚴謹,精神風貌、員工士氣是否高昂,人際關系是否和諧,職工文明程度是否得到提高等等,無不與制度文化的保障作用有關。加強企業(yè)制度建設,并形成有效的約束力,為“騰飛的翅膀”裝備骨架,理順脈絡。

2、需要豐富的宣傳工具作載體,營造良好人文環(huán)境。

企業(yè)文化載體是企業(yè)文化的表層現(xiàn)象,是企業(yè)文化的精神反映,優(yōu)秀的企業(yè)文化必須有很好的文化載體,有了好的企業(yè)文化載體,才能增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此,企業(yè)應當進一步加大對工會、黨團工作的關心、重視程度,鼓勵支持黨組織、工會、共青團結合企業(yè)生產實際,開展豐富多彩的文化活動。例如針對當前企業(yè)結構調整、產業(yè)優(yōu)化的主題開展宣講活動;結合各個工作崗位的技術要求組織技能競賽活動等等,使廣大干部職工通過多種形式進行溝通交流,使他們的工作、生活、休閑和諧統(tǒng)一,精神愉悅,這也是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。

3、需要有利于職工成長的寬松環(huán)境和公平、透明的競爭機制。企業(yè)要在市場競爭中發(fā)展壯大,需要積極向上的風氣,需要有能使廣大員工的潛能得到充分發(fā)揮的環(huán)境,而環(huán)境需要通過企業(yè)文化建設來營造。企業(yè)文化的根本落腳點,就是促進業(yè)務的拓展和經(jīng)營效益的實現(xiàn),而人是其中最重要、最關鍵的資源,只有營造公平、高效、活躍的企業(yè)環(huán)境,才能留住人才,留住人心,實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。說到底,員工選擇你這個企業(yè),就是要看自己的價值能否得到真正的實現(xiàn)?價值的實現(xiàn)體現(xiàn)在多個方面,比如工資、福利待遇、培訓、被重視程度等等。這其中,關鍵是要使員工績效考核體系真正實現(xiàn)公正、公平、公開,通過對員工“識、愛、用、賞、培”,使員工通過對企業(yè)的依托看到自己良好的發(fā)展前景,積極性得到極大調動,營造出相互尊重、相互信任和積極進取的企業(yè)環(huán)境。另外,還應關心員工的切身利益,努力改善員工的工作環(huán)境和生活環(huán)境,努力創(chuàng)造實現(xiàn)他們價值的成長空間。

4、需要加強員工培訓工作,全面提升其綜合素質。

在企業(yè)文化建設中不得不提到一項重要的基礎工作:加強員工教育培訓,全面提升員工綜合素質。須知,沒有高素質的員工,就不會有高品質的企業(yè),毫不夸張地說,員工素質的高低決定了企業(yè)綜合競爭能力的高低。

5、需要采取多種多樣的宣傳形式和工具,將企業(yè)文化根植于員工的心中,散播到行業(yè)領域中。

說到底,就是運用一定的形式和多樣的工具進行企業(yè)宣傳。我認為,在企業(yè)文化建設的初期,采取一些形式上的內容是必要的。直接點,就是要造勢!打個比喻,就是要讓企業(yè)文化的影響象炒辣椒一樣。當一個人在炒辣椒時,經(jīng)過旁邊的人不想聞都會被它薰了一身味道!甚至薰得流眼淚!這就是形式的作用,不管你認同與否,你先參與,在過程中理解,在過程中溝通,在形式中融入。

要讓全體員工都知道企業(yè)文化建設開始了,要讓他們知道公司對企業(yè)文化建設的決心,要讓他們知道,不融入到這項工作就會被淘汰。有的企業(yè)在樓道里和辦公區(qū)域里鋪天蓋地的搞一些宣傳欄、海報、小彩旗,其實這就是造勢,要把全員都動員起來。但是,企業(yè)文化宣傳應該是全方位的,企業(yè)理念要得到員工的認同,必須在多個渠道進行宣傳和闡釋,工作簡報、企業(yè)內刊、宣傳欄、各種會議、局域網(wǎng)、行業(yè)報刊都應該成為企業(yè)宣傳的工具,營造出一種濃厚的氛圍。也許最初這只是一種形式,但沒有形式就沒有內容,如果員工連企業(yè)文化、企業(yè)精神是什么都不知道,那談何理解和認同? 企業(yè)文化應該是企業(yè)戰(zhàn)略的外在形式,即文化服務于戰(zhàn)略.戰(zhàn)略是公司長遠發(fā)展的基礎,企業(yè)文化則是保障戰(zhàn)略執(zhí)行的攻心戰(zhàn)術。企業(yè)宣傳就是既要對內鼓勁,又要對外造勢。所以,我認為,企業(yè)文化體現(xiàn)在多個層面,既要有載體,又要體現(xiàn)在無形之中。載體就是企業(yè)的外在宣傳和內在機制,無形則是企業(yè)文化對員工產生影響后,由員工對企業(yè)形象所進行的外在體現(xiàn)和外在宣傳。

四、建設企業(yè)文化、進行企業(yè)宣傳需要注意的幾個方面: 1.注重行業(yè)特點:就拿我公司來說,企業(yè)文化要與交通特性和企業(yè)自身的經(jīng)營特點相一致。

2.廣泛征求意見:企業(yè)文化并非只是高層的一己之見,而首先應該是企業(yè)大多數(shù)員工都認同的文化。為了做到這一點,企業(yè)高層管理者應該創(chuàng)造各種機會讓全體員工都參與進來,獻言獻策,共同為建設企業(yè)文化和進行企業(yè)宣傳出點子,找路子。

3.提煉核心理念:其實,當我們走進一家企業(yè)后,可以首先問老總:“您能用一句話或者一個詞來概括公司的文化嗎?”很多企業(yè)老總都要思考半天。他如果不是在第一秒鐘就能給出答案,“答案”就已經(jīng)不重要了,這說明企業(yè)的文化并不明晰——連老總都不能馬上說出來,更何況員工呢!因此,企業(yè)必須首先樹立自己的核心價值觀念,而且要成為企業(yè)員工都認知和認同的理念。

4、把文化理念變?yōu)橹贫龋河腥苏J為,當文化成為制度就等于成了廢紙,殊不知,優(yōu)秀的文化恰恰要落到紙面上,讓大家有法可依,有章可循。不僅要樹立一種優(yōu)秀的文化,更要讓這種文化生根發(fā)芽,從制定科學的制度入手來落實優(yōu)秀的理念。

5、真正做到“以人為本”:企業(yè)文化是作為一種“無形規(guī)則”存在于員工的意識中,企業(yè)文化離開員工根本無法獨立存在,“以人為本”是形成良好企業(yè)文化的基礎。企業(yè)應該尊重員工的思想,要能聽到不同的聲音。“員工是企業(yè)的主人”口號喊了許多年,但是在企業(yè)產權和所有權不明晰的情況下,這一點并沒有很好的貫徹。

6、加強企業(yè)管理:企業(yè)管理是形成良好企業(yè)文化的基礎。一些企業(yè)自身管理已經(jīng)是混亂不堪,可還在大張旗鼓的宣傳自身的企業(yè)文化,不得不讓人疑惑企業(yè)文化是建立在什么基礎上的?我認為,妄圖先形成企業(yè)文化再改進管理的做法是行不通的,只有通過完善管理,一點一滴的凝聚、升華企業(yè)精神,才會為企業(yè)文化打好堅實的基礎。

7、激發(fā)職工熱情:實際上就是調動員工勞動積極性。一個人是被制度約束著工作的效率高,還是發(fā)自內心的被使命感驅動工作的效率高?這個答案不言而喻,被使命感驅動的員工的工作激情,是任何獎懲制度無法達到的。企業(yè)文化就是員工心中的激情,它提供了企業(yè)的核心價值觀,告訴員工在企業(yè)里什么目標是最重要的,哪些是企業(yè)所提倡的和不提倡的,能夠引導和塑造員工的態(tài)度和行為,朝同一個方向努力。

事實上,企業(yè)文化雖然是一種看不見、摸不著的無形之物,但它無時無刻不體現(xiàn)出來,它會滲透在每一項企業(yè)行為之中,表現(xiàn)于每一個職工工作細節(jié)之中。說到底,企業(yè)文化是絕對可以感受出來的,并切切實實地表現(xiàn)在企業(yè)效率和員工態(tài)度上。打個比方,進入一個單位看到一片火熱的情景,員工朝氣蓬勃、干勁十足;另一個單位卻是懶懶散散,只有領導來了,動作幅度才加快幾分,這其中的員工行為為何有如此大的差別?而且工作效率也會迥然不同呢?其實這并不奇怪,即使是完全相似的兩個人各自去了這樣的單位,一年后他們的工作態(tài)度也會截然相反,使他們發(fā)生改變的無形之手正是企業(yè)文化和企業(yè)理念。

未來企業(yè)之間的競爭將是企業(yè)文化的競爭,企業(yè)文化才是企業(yè)的核心競爭力。有成功的企業(yè)家指出:“如果你想讓列車再快10公里,只需要加大油門;而若想使車速增加一倍,你就必須要更換鐵軌了。資產重組只可以提高一時的企業(yè)生產力,只有文化上的改變,才能維持高生產力的發(fā)展。”

當然,對于任何企業(yè)來說,企業(yè)文化建設都不是一蹴而就的,它是一項復雜的系統(tǒng)工程,必須貫穿于企業(yè)各項工作的全過程。交通企業(yè)也不例外,從領導層面到普通員工都必須清晰地認識到,企業(yè)文化對于當前市場環(huán)境下的企業(yè)生存發(fā)展具有舉足輕重的作用。

就拿我公司來說,我認為,要實現(xiàn)長期穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)文化建設、企業(yè)宣傳雖不是決定性的因素,但絕對是關鍵的制約、影響因素。今后的工作中,我們應該進一步加大企業(yè)文化建設方面的投入,自覺地、有意識地樹立、培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)文化,重視文化宣傳工作,對于在文化建設過程中隨之出現(xiàn)的無論是觀念形態(tài)還是實際行動,都給予理解、支持和配合,并將自己融入其中,為共同構建本企業(yè)的獨特文化增磚添瓦!

參考文獻:

1、《企業(yè)文化:勝敵于無形》 李宗紅、朱洙編著

2、《引領卓越——用先進文化統(tǒng)領企業(yè)發(fā)展》 任志儂 著

3、《塑造企業(yè)文化的12大方略》 常智山編著

4、《企業(yè)文化怎樣落地》 候貴松編著

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