第一篇：前臺領班演講

假如我是接待處領班

我在三寓前臺工作已有四年時間了，初入社會的我在這里學到了人際交往的能力。我喜歡這份工作，雖然繁雜瑣碎，但是做為酒店正常運轉的命脈，酒店的門面，我感覺到自己崗位的重要性。多年的工作中，沒有因為個人私事而耽誤過工作，沒有遲到或早退，付出的努力得到了領導和同事的肯定。

對于我這次參加競爭上崗接待處領班這一職務，要有良好的業務素質、一定的理論知識和管理經驗，以及處理問題的能力。

前臺的工作主要分成辦理入住登記、退房及費用結算，當然，這當中也包括了為客人答疑，幫客人處理服務要求，電話轉接以及一些叫車服務。客人在入住酒店期間，遇事首先想到聯系前臺，并不會直接向樓層服務員提出，因此前臺還要作為整個酒店的協調中央進行工作。客人的要求基本都差不多，電視打不開、缺個杯子、要個衣架什么的，通常都是瑣碎的小事，但我們也要耐心的給客人幫助。

這幾年，在各位領導不同的工作作風、管理方法中懂得了“取人之長，補己之短”，當班時盡最大努力滿足顧客需求，認真處理客人的投訴，開始從多個角度或者換位思考去看待問題，遇到不能解決的問題要及時向上級匯報。

各位領導和同事如果選擇了我，那么要做好表率，自己的一言一行都會在工作中產生不同的影響。認真執行部門經理下達的營業任務及管理要求，協助領導做好前臺工作，負責員工的崗位工作安排。加強員工的日常培訓，讓每位員工努力熟悉周邊地理環境位置，將它掌握在腦海中，做到客人有問必答；定期對員工進行技術考核，了解員工的業務熟練程度；經常檢查員工的操作過程，發現錯漏，應及時更正。每班檢查員工的儀容儀表，服務態度和工裝、工牌穿戴情況，負責員工出勤考核和登記。合理負責排班、排休，在缺人的情況下靈活調動人員崗位，保證工作正常進行。確保入住登記符合有關規定，做到詳細、準確、清晰。每天定時檢查，準確控制房間狀態。

無論最后競爭的結果如何，我都會一如既往，以踏實的工作作風，求實的工作態度，進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，請領導和同事們放心。

第二篇：前臺領班工作總結

前臺領班工作總結

前臺是酒店的第一印象，是酒店的門面。下面，小編為大家分享前臺領班工作總結，希望對大家有所幫助!

前臺領班工作總結一：

對于客人來說，前臺是他們接觸我們酒店的第一步，是對酒店的第一印象，是酒店的門面，是非常重要的。有了對其重要性的認識，所以我們一定要認真做好本職工作。所以，我在過去的5個月我一直都嚴格依照酒店的規定。

一，像所有其他的服務行業一樣

怎樣保持微笑，怎樣問候客人，如何為客人提供服務，在服務中對客所要用的語言等。

二，注意形象

前臺是酒店的第一印象，是酒店的門面。所以，我們前臺的工作人員一定要求淡妝，著工裝上崗，用良好的精神面貌對客，從而維護酒店的形象，讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的良好印象!并且，也有利于我們自身的形象和修養的提高。從而，影響我們以后的人生。

三，前臺業務知識的培訓

主要是日常工作流程，前臺的日常工作很繁瑣，客人入住，退房的辦理，電話的轉接，問詢，提供信息，行李寄存，接送機信息的查詢與核對。訂單的檢查與核對，排房，交接班時的交接工作等。所以，我們隨時都要保持認真，細致工作作風和責任心!以免給客人和自己的同事帶來很多的不便!

四，前臺英語

一些前臺英語能力的具備是對我們每個前臺接待員的基本要求，這樣才能好為來自外國的客人服務。對于英語的接待方面，我本以為對于像我一個英語專業的人來說不是問題，可是，后來在接待外國客人的時候，好多問題出來了，對于我已經一年多沒有接觸英語這才明白我好些單詞都已生疏，還酒店的好多設施設備的名稱都是以前沒有接觸過的。還好我們酒店組織了前臺接待的英語培訓，使我對以前學過得到單詞到了溫習和鞏固。也學到了很多以前沒有接觸的單詞，比如好多的設施設備名稱。

通過這樣的培訓使明白這樣一個道理就是不管什么時候都不要忘記了學習，給自己不斷充電!唯有不斷的學習才能使自己有更好進步，才讓自己各個方面的能力不斷增強!編輯老師為大家整理了前臺領班工作總結，希望對大家有所幫助。

前臺領班工作總結二：

即將過去的xxxx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我站在新舊交替的時間站臺，回首過去，展望未來，不禁思緒萬千。過去的一年里，在集團的指引下，在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我的工作學習得到了長足的發展。

一，加強業務培訓，提高自身素質

在前臺主管，領班以及同事的熱心幫助下，我的業務技能有了明顯的提高。前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接面對客人，所以我們員工的工作態度和服務質量就反映出一個酒店的服務水平和管理水平。而前臺又是這個門面最核心的部分，我深知自己的責任重大，自己的一個疏忽就會給酒店帶來經濟上的虧損。所以在工作中，我認真負責的做好每一項工作，積極主動的向其他同事學習更多的專業知識，以加強自己的業務水平。只有這樣才能讓自己在業務知識和服務技能上有進一步的提高，才能更好的為客人提供優質的服務，讓客人喜出望外。

二，“開源節流，控制成本”從小事做起，從我做起

“開源節流，增收節支”是每個企業不矢的追求。在部門領導的帶領下，我們積極響應酒店的號召，開展節約節支活動，控制好成本。為節約費用，我們利用回收廢舊的歡迎卡做為酒店內部人員使用，當HSE房入住，當SALES要帶客人參觀房間，我們都利用這些廢舊的歡迎卡來裝鑰匙以減少歡迎卡的使用量，給酒店節約費用。打印過的報表紙我們就用來打草稿，各種報表在盡可能的情況下都采用雙面打印。通過這些控制，為酒店創收做出前臺應有的貢獻，也盡自己的一點微薄之力。

三，加強自身的銷售意識和銷售技巧，提高住房率

在部門領導的培訓幫助下，我學到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報房價，什么樣的客人報何種房型的房價?如何向有預定的客人推薦更好的房型?等等。在這里我要感謝我們的部門領導毫無保留的把這些銷售知識傳授給我們。在增長我自身知識的同時，我也積極地為推進散客房銷售做出我自己的一份努力。只要到前臺的客人，我都想盡辦法讓客人住下來，哪怕是UG。以此爭取更高的入住率。

四，注意各部門之間的協調工作，和同事友好相處

酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發生些不愉快的小事。前臺作為整個酒店的樞紐，它同餐飲，銷售，客房等部門都有著密切的工作關系。所以在日常的工作生活中，我時刻注意自己的一言一行，主動和各部門同事處理好關系，尊重別人的同時也為自己贏得了尊重。家和萬事興，只有這樣，我們的酒店，我們的集團才能取得長足的發展。

在這一年里，我成長了不少，學到了很多，但不足之處我也深刻地意識和體會到。

1.在服務上缺乏靈活性和主動性，因為害怕做錯而不敢大膽去做。

2.遇到突發事件，缺乏良好的心理素質，不能冷靜處理問題。

3.在大型會議團隊的接待中不能很好的控制好房間。

新的一年即將開始，我將在飯店領導的帶領下，踏踏實實，認認真真做事。積極主動配合領班，主管以及各位領導完成各項工作，努力提高自身的綜合素質，提高服務質量，改正那些不足之處，做一位優秀的前臺接待。爭取在集團這個優秀的平臺上取得更好的發展，為集團的繁榮昌盛奉獻自己的綿薄之力。[前臺領班工作總結]

第三篇：前臺領班崗位職責

金域豪庭酒店

前臺領班崗位職責

1.檢查員工的服務質量及儀容儀表，確保員工按工作要求及標準為賓客服務.2.督導員工履行衛生工作，確保前臺環境干凈整潔.3.檢查、督導并嚴格執行安全及信息保密工作.4.掌握客情及預訂資料，檢查落實當天入住的客人及接待準備工作.5.收集分析賓客需求，并及時向上級匯報工作中所遇到的問題.6.監督前臺收銀工作，確保賬目的準確.7.監督前臺收銀員按規定為入住、離店的客人辦理入住和退房的各項工作，確定付款方式，處理退款、付款及賬戶轉移等服務項目.8.在交班本上記錄所發生的異常及重要的事情以備跟進.9.完成上級交給的各項任務..總經理：

日期：2013-11-5

第四篇：前臺領班工作總結

尊敬的各位領導：

上午好！

我叫xxx，是前廳部總臺的一名員工。經過了忙碌而充實的2011年我們迎來了嶄新而又充滿希望的2012年。站在這里我感慨萬千，能夠參加優秀員工的演講，不僅代表了領導的器重和同事的認可也體現了大家對我在工作能力上的肯定，再次我要感謝領導和同事對我的信任，謝謝大家！

由剛來會館時的一名員工成長為一名領班，我能深刻的認識到提升的不僅僅是我的職位，同事也是領導對我的期望和自己肩上的責任。要當好領班就是要在工作中事事都做員工的榜樣，同事要能調動同事們的積極性，給于她們充分的信任。我正是這樣做著，慢慢地積累細節經驗，毫無保留地運用到我的工作當中，并提高自身的管理水平。

作為會館的一員，我用百分百的熱情和周到的服務換來客人滿意的微笑。雖然我的工作很普通，但我從不因為它普通而放棄追求。因為我每天都在幫助別人，賓客從我這里得到滿意的服務，我也從賓客滿意的眼神中得到了滿足，找到快樂。

作為總臺領班，我不僅僅要當好總臺的接待和收銀，還要負責前廳部的內勤工作，負責前廳部物品的領用及保管、考勤等。作為前廳部的小管家，物品管理方面我時刻遵循會館的宗旨——節約開支，控制好成本。為節約費用，控制好辦公用品，小到領用一根筆芯我都要求以舊換新。我經常提醒前廳部每一位同事用使用過一面的白紙來復

印內部用資料。我看到前臺的歡迎卡一次性使用非常的浪費，就主動向經理提出對回收的較新的歡迎卡可以循環使用，并得到了經理的同意。通過這些控制，為酒店創收做出前廳部應有的貢獻。物品的保管我能做到帳物相符。考勤方面，我堅持每天實事求是劃考勤，每月及時將考勤上報，保證部門工作的正常運行。

給位領導：今天如果我競選上了優秀員工，我會很高興，但不會驕傲，它只會鞭策我不斷的進步，將工作做得更好。如果我沒有競選上我也不會氣餒，我會更加的努力，進一步完善自己。

最后，我再次感謝酒店領導對我的培養和支持！謝謝！

第五篇：前臺領班崗位職責

前臺領班崗位職責

1.負責酒店前廳部的接待和管理工作，熟知前廳服務設施的功能，處于完好狀態。

2.進行有關的市場計劃分析制定部門工作計劃，完成工作報告。

3.使客房達到出租率，獲取的客房收入。

4.督導下屬部門主管，委派工作任務，明確崗位責任，隨時調整工作部署。

5.保持良好的客際關系，能獨立有效地處理賓客投訴。

6.協助酒店與更高一級領導處理突發事件。

前臺領班崗位職責21、領導及監督前臺接待員的日常工作;

2、管理餐廳每天的預定;

3、優化客人預定數量，控制服務的節奏;

4、確保與客人保持良好的溝通;

5、確保與內部員工溝通的暢通性;

6、處理團隊和各種活動的預定;

7、處理顧客特殊的需求和投訴。

前臺領班崗位職責31、時刻確保安全為首要任務，帶領前臺團隊為到場客人提供主動、便捷、細致、熱情、高效的服務，以專業的工作方式和友好的工作態度來接待游客，為顧客提供卓越的奈爾寶服務，創造難忘又神奇的奈爾寶體驗;

2、對現場的突發狀況做出合理安排，以提升客人的體驗;

3、有良好的銷售意識及銷售技巧，帶領團隊完成銷售指標;

4、負責監督門店收銀的準備工作及日常收銀備用金的清點，當日收取的銷售款及各種票據上繳和統計;

5、負責監督門店贈品、活動券的申請、發放和回收，輔導下屬做好臺賬登記工作，確保業務真實、合規;

6、負責解答顧客的咨詢，介紹、推薦符合顧客需求的票卡，介紹場館布局，進行方向指引及活動信息介紹;

7、負責處理客訴，客流管控，耐心對待每位游客的訴求，細心解釋并給予合理的安排;

8、確保奈爾寶前臺的整潔并及時清理地面垃圾;

9、填寫每天工作中的交接清單，收集現場游客的反饋，及時反饋給相關負責人，完成每天工作開始和工作結束必須的相應流程;

10、完成上級領導安排的其他各項相關工作。

前臺領班崗位職責41、負責公司各項目部前臺的管理及培訓;

2、負責梳理各項目的工作流程;

3、負責監管各項目前臺的工作職責落實;

4、負責整理各項目部的前臺工作，匯報公司;

前臺領班崗位職責51、根據公司經營預算，制定并組織實施售后服務部的工作計劃，對售后服務的各項經營指標負責;

2、分析業務計劃落實情況和經營短板、管理弱項，提出解決措施，布置下階段工作;

3、檢查、督促部門員工嚴格執行主機廠售后服務流程，規范作業，管控業務風險;

4、組織開展各項專項培訓、嚴格執行施工作業流程和質檢制度，提高一次修復率;

5、做好客戶資源的開發與利用工作，提高客戶回廠頻次，提高售后收入，培育客戶價值鏈;

6、積極配合主機廠針對產品重大質量問題及服務糾紛的處理;

7、致力于樹立和維護公司品牌形象、穩步提高客戶滿意水平、降低客戶流失率;

前臺領班崗位職責6

協助制定及優化售后服務流程及標準，更趨于客戶需求及公司業務需求的平衡;

協助對集團各事業部品牌售后服務流程執行情況監督抽查及改善;

協助對總事業部開展的改善項目點檢和記錄;

協助售后總經理開展售后業績及重點KPI的管理和提升;

協助對售后業績不達標的事業部進行相應的輔導和提升;

協助售后總經理開展售后業務提升項目的開發和導入;

協助事業部開展售后弱項課題的改善及提升;

協助對售后相關數據的統計及分析;

前臺領班崗位職責7

1)

協調管理前臺員工的工作，以確保為客人提供熱情禮貌有效的專業性的服務。

2)

保持與財務部的緊密聯系，以確保信貸政策程序得以實施。

3)

完善前臺日常運作的標準操作程序。

4)

保證制定的政策方針被執行。

5)

全面了解酒店的設施設備及服務。

6)

制定日常會議及定期的培訓計劃。

7)

為員工提供幫助，以便快速及有效地處理客人的需求。

8)

根據要求的改變，及時復習和更新員工守則。

9)

與員工分享日常宴會信息及酒店的相關活動。

10)

根據公安局的要求，確保輸入正確的入住客人的資料，并傳輸。

11)

確保現金柜臺的準確性。

12)

確保核查每個員工的賬目，并把相應的錢投入保險箱。