第一篇:錦赤鐵路三電遷改匯報(bào)材料
新建錦赤鐵路QG-01標(biāo)
工程調(diào)度會(huì)議情況匯報(bào)
錦赤鐵路QG-01項(xiàng)目部
二〇一一年四月一日
2011年度工程調(diào)度會(huì)議情況匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
上午好!
錦赤鐵路三電拆改工程至開工以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們積極協(xié)調(diào)地方各級(jí)單位,全員參與,齊心協(xié)力、全心全意完成三電遷改工程,現(xiàn)就生產(chǎn)完成情況及2011年度施工計(jì)劃情況做如下匯報(bào):
一、人員、設(shè)備情況
目前,項(xiàng)目部人數(shù)8人,其中項(xiàng)目分部領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)協(xié)調(diào)人員共計(jì)5人,交通運(yùn)輸車輛2臺(tái)。
二、開工情況
我標(biāo)段五十公里內(nèi)由于葫蘆島地區(qū)土地征集不下來,我遷改標(biāo)整個(gè)工作也就相應(yīng)的開展不起來,標(biāo)內(nèi)的所有電力線路及通信線路無法制定方案和完成遷改工作,但都與產(chǎn)權(quán)單位取得聯(lián)系并與其接觸,進(jìn)行了很好的溝通取得了相互的信任,也算是為以后的工作打下了一定的基礎(chǔ)。五十公里之外超高壓500kv部分與產(chǎn)權(quán)單位及設(shè)計(jì)單位一起把遷改方案制定完成并已經(jīng)簽完施工合同,停電計(jì)劃已經(jīng)下達(dá)。
三、下部計(jì)劃安排
我標(biāo)段五十公里內(nèi)的電力及通信線路根據(jù)目前情況只能隨著征地情況決定我們的進(jìn)度計(jì)劃,遷改方案及遷改工作待定。五
十公里外超高壓500kv部分計(jì)劃2011年4月7號(hào)到30號(hào)完成遷改9處,具體停電施工計(jì)劃見附表
四、安全管理情況
為健全500KV停電施工安全質(zhì)量管理工作,由我項(xiàng)目部、錦州超高壓局及施工單位專門組織召開了安全質(zhì)量會(huì)議,成立了安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安委會(huì)、安全質(zhì)量驗(yàn)收小組,把安全質(zhì)量工作層層分解、落實(shí)到責(zé)任人,確保了安全質(zhì)量工作有組織有計(jì)劃的進(jìn)行。
五、需建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決的問題
請(qǐng)建設(shè)單位與葫蘆島地區(qū)地方政府協(xié)調(diào),希望能盡快的把葫蘆島地區(qū)的土地征集完成,為我標(biāo)段的三電遷改做下很好的鋪墊,謝謝!
第二篇:三電遷改工程流程
電力遷改工程流程
一、現(xiàn)場(chǎng)工程量調(diào)查、交叉角度、交叉里程點(diǎn)(是否同時(shí)跨越復(fù)線)、征地界寬、鐵路邊線與線路關(guān)系
3、兩側(cè)桿塔呼稱高、桿塔類型、基礎(chǔ)類型、及延伸線路桿塔情況,桿塔上是否有通訊設(shè)施(ADSS、OPGW)、桿塔檔距及距鐵路邊線距離。
4、地面附著物、農(nóng)作物、道路、電力通訊線路、樹木、房屋、河流及排水溝、水池(養(yǎng)殖水池)的情況
5、地點(diǎn)名稱、村屯鄉(xiāng)鎮(zhèn)、上級(jí)管轄單位、、與鐵路土建單位技術(shù)交底、梁場(chǎng)里程點(diǎn)
二、與發(fā)包單位簽訂合同、工程數(shù)量、工作內(nèi)容、工程價(jià)款、工程地點(diǎn)、工程名稱
6、甲乙雙方單位全稱及稅號(hào)、開戶行、賬號(hào)、雙方責(zé)任、開竣時(shí)間、確定內(nèi)業(yè)資料版本
三、具體實(shí)施
具體實(shí)施時(shí)有兩種形式,如果由產(chǎn)權(quán)單位全程組織實(shí)施則與產(chǎn)權(quán)單位簽訂電力遷改委托合同,進(jìn)行下列流程的(一)、(三)、(六)、(七)項(xiàng);如果由我方自行組織實(shí)施則由產(chǎn)權(quán)單位向設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位授權(quán),按照
(一)至
(七)項(xiàng)逐項(xiàng)實(shí)施。
(一)向產(chǎn)權(quán)單位申請(qǐng)
1、清單數(shù)量表(線路名稱、電壓等級(jí)、桿塔號(hào)、回路)
2、申請(qǐng)函(單位名頭、工程名稱)、產(chǎn)權(quán)單位接待部門(發(fā)展策劃部)、專項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人
5、同時(shí)開展調(diào)度部門停電計(jì)劃、線路實(shí)驗(yàn)費(fèi)用,生計(jì)部、輸電部設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)、向設(shè)計(jì)單位申請(qǐng)(供電公司委托授權(quán))
1、設(shè)計(jì)部門、產(chǎn)權(quán)單位、三電遷改部門聯(lián)合勘察現(xiàn)場(chǎng)、簽訂合同
工程數(shù)量
工作內(nèi)容(規(guī)劃文件→初設(shè)圖紙→施工圖紙→竣工圖紙,如有電子版)
工程價(jià)款(勘察、設(shè)計(jì)費(fèi))
工程名稱
雙方責(zé)任
雙方戶名、稅號(hào)、開戶行、賬號(hào)、與勘察人員做地勘及地表勘察情況
4、與主設(shè)確定設(shè)計(jì)方案(桿塔型號(hào)、基礎(chǔ)形式、導(dǎo)線形式、懸垂形式、避雷形式)
(三)、設(shè)計(jì)初步審查會(huì)
1、參加部門:設(shè)計(jì)部門(線路地下管線路徑圖、規(guī)劃文件、初審圖紙、初涉說明)
產(chǎn)權(quán)單位(發(fā)展策劃部、生產(chǎn)技術(shù)部、輸電部、調(diào)
度中心、客戶中心、基礎(chǔ)建設(shè)部、運(yùn)行部、工管部)
建設(shè)單位三電遷改部門、、會(huì)場(chǎng)地點(diǎn)、會(huì)場(chǎng)時(shí)間、會(huì)務(wù)用餐
5、會(huì)務(wù)招待用品(投影儀、電源插排)、會(huì)議準(zhǔn)備材料(如需)
7、建設(shè)單位如同意設(shè)計(jì),出會(huì)議紀(jì)要,并由第三方審定概算金額(如遷改費(fèi)用為據(jù)實(shí)結(jié)算)
(四)、與施工單位簽訂協(xié)議(供電公司委托授權(quán))、簽訂合同:人力運(yùn)輸
張力放線
跨越
外購(gòu)?fù)?/p>
征占地(如在合同內(nèi))
其他費(fèi)用
2、材料采購(gòu)(由于電監(jiān)會(huì)出臺(tái)三不指定,材料、施工單位、生產(chǎn)廠家)、甲方是否參加材料采購(gòu)招投標(biāo)(簽訂材料及施工包死合同)
(五)、與監(jiān)理單位簽訂協(xié)議(供電公司委托授權(quán))、簽訂合同:合同內(nèi)容
合同價(jià)款
施工地點(diǎn)
雙方責(zé)任
開竣工時(shí)間
工程名稱
雙方戶名、稅號(hào)、開戶行、賬號(hào)、內(nèi)業(yè)資料版本及交接方式
(六)、征地協(xié)調(diào)、國(guó)家發(fā)改委文件、中標(biāo)書、地級(jí)政府文件、當(dāng)?shù)卣髡嫉刭r補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)?shù)剞r(nóng)作物品種、農(nóng)作物畝產(chǎn)量、農(nóng)作物價(jià)格、2、與當(dāng)?shù)亍?guó)土局辦理用地手續(xù)、辦理公路跨越手續(xù) 4、辦理鐵路跨越手續(xù)、辦理河流跨越手續(xù)
6、與村鎮(zhèn)級(jí)主管人員確定征地面積(包括支重(鐵)辦現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)作物地表附著物清點(diǎn))
7、即時(shí)與產(chǎn)權(quán)單位生計(jì)部調(diào)度中心掌握停電時(shí)間
(七)、與產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行驗(yàn)收交接、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、交接文件
四、報(bào)送三電整體施工竣工資料
五、根據(jù)施工進(jìn)度及簽訂合同條款支付工程款,即與發(fā)包單位(業(yè)主進(jìn)行月、季度驗(yàn)工 通信、管道遷改工程流程
一、現(xiàn)場(chǎng)工程量調(diào)查、交叉角度、交叉里程點(diǎn)(是否同時(shí)跨越復(fù)線)、征地界寬、鐵路邊線與線路關(guān)系、地點(diǎn)名稱、村屯鄉(xiāng)鎮(zhèn)、上級(jí)管轄單位、、與鐵路土建單位技術(shù)交底
二、與發(fā)包單位簽訂合同、工程數(shù)量、工作內(nèi)容、工程價(jià)款、工程地點(diǎn)、工程名稱
6、甲乙雙方單位全稱及稅號(hào)、開戶行、賬號(hào)、雙方責(zé)任、開竣時(shí)間、確定內(nèi)業(yè)資料版本
三、具體實(shí)施
具體實(shí)施時(shí)有兩種形式,如果由產(chǎn)權(quán)單位全程組織實(shí)施則與產(chǎn)權(quán)單位簽訂相應(yīng)遷改委托合同,進(jìn)行下列流程的(一)、(五)、(六)項(xiàng);如果由我方自行組織實(shí)施則由產(chǎn)權(quán)單位向設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位授權(quán),按照
(一)至
(六)項(xiàng)逐項(xiàng)實(shí)施。
(一)向產(chǎn)權(quán)單位申請(qǐng)
1、清單數(shù)量表
2、申請(qǐng)函(單位名頭、工程名稱)、產(chǎn)權(quán)單位接待部門、專項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人
(二)、向設(shè)計(jì)單位申請(qǐng)(產(chǎn)權(quán)單位委托授權(quán)、按需)、設(shè)計(jì)部門、產(chǎn)權(quán)單位、三電遷改部門聯(lián)合勘察現(xiàn)場(chǎng)、簽訂合同
工程數(shù)量
工作內(nèi)容(初設(shè)圖紙→施工圖紙→竣工圖紙,如有電子版)
工程價(jià)款(勘察、設(shè)計(jì)費(fèi))
工程名稱
雙方責(zé)任
雙方戶名、稅號(hào)、開戶行、賬號(hào)、與主設(shè)確定設(shè)計(jì)方案、建設(shè)單位審查設(shè)計(jì),如同意設(shè)計(jì),出會(huì)議紀(jì)要,并由第三方審定概算金額(如遷改費(fèi)用為據(jù)實(shí)結(jié)算)
(三)、與施工單位簽訂協(xié)議(產(chǎn)權(quán)單位委托授權(quán))1、簽訂合同:、材料采購(gòu)、甲方是否參加材料采購(gòu)招投標(biāo)(簽訂材料及施工包死合同)
(四)、與監(jiān)理單位簽訂協(xié)議(產(chǎn)權(quán)單位委托授權(quán)、按需)、簽訂合同:合同內(nèi)容
合同價(jià)款
施工地點(diǎn)
雙方責(zé)任
開竣工時(shí)間
工程名稱
雙方戶名、稅號(hào)、開戶行、賬號(hào)、內(nèi)業(yè)資料版本及交接方式
(五)、施工協(xié)調(diào)
施工前及施工過程中地方協(xié)調(diào)。
(六)、與產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行驗(yàn)收交接、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、交接文件
四、報(bào)送三電整體施工竣工資料
五、根據(jù)施工進(jìn)度及簽訂合同條款支付工程款,即與發(fā)包單位(業(yè)主進(jìn)行月、季度驗(yàn)工
第三篇:三電遷改工程部崗位職責(zé)
三電遷改工程部崗位職責(zé)
部門職責(zé)
1、負(fù)責(zé)新建鐵路需要的,征地紅線內(nèi)既有的電力,通信,管道遷改的技術(shù)工作。
2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)三電遷改的運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量安全的工作。
3、負(fù)責(zé)三電遷改的工程量核實(shí)。
4、組織三電遷改施工前的技術(shù)交底工作。
5、負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)管理。
6、負(fù)責(zé)技術(shù)文件、技術(shù)資料管理。
7、負(fù)責(zé)對(duì)上、對(duì)下計(jì)量工作。
部長(zhǎng)職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)三電遷改的運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量安全的工作。
2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目三電遷改清單量的現(xiàn)場(chǎng)核查及清單量以外工程量的報(bào)批流程。
3、按項(xiàng)目項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制定的工期節(jié)點(diǎn),編制合理的施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)。
4、根據(jù)業(yè)主、地方、產(chǎn)權(quán)單位相關(guān)文件及設(shè)計(jì)規(guī)范要求編制合理的技術(shù)交底。
5、負(fù)責(zé)三電遷改的技術(shù)文件、技術(shù)資料管理。
6、負(fù)責(zé)對(duì)上、對(duì)下的計(jì)量工作。
部員職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)三電遷改的運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量安全的工作。
2、參與組織項(xiàng)目三電遷改清單量的現(xiàn)場(chǎng)核查及清單量以外工程量的報(bào)批流程。
3、參與三電遷改工程施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的編制并督促落實(shí)。
4、參與技術(shù)交底的編制并督促施工隊(duì)伍按技術(shù)交底實(shí)施作業(yè)。
5、負(fù)責(zé)編制、收集、整理技術(shù)文件、技術(shù)資料及交驗(yàn)資料。
6、參與對(duì)上、對(duì)下的計(jì)量工作。
第四篇:關(guān)于哈大鐵路客運(yùn)專線三電遷改工作的記錄和思考
關(guān)于哈大鐵路客運(yùn)專線三電遷改工作的記錄和思考
(萬貴云)
哈大鐵路客運(yùn)專線中鐵二局施工段的三電遷改工作從2007年的8月開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,由于施工段處于經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的工業(yè)城市,鐵路穿越村莊、工廠、交通干線多,電力、通訊線路(包括軍隊(duì)的)縱橫交錯(cuò),具有遷改數(shù)量大(電力10KV及一下計(jì)258處,66KV計(jì)29處,220KV計(jì)19處,500KV計(jì)3處,通訊223處)、線路等級(jí)高、影響重點(diǎn)施工段多、遷改難度大(干線、交叉跨越多)的特點(diǎn)。
以下是我對(duì)中鐵二局施工段三電遷改工作的記錄和思考。
一、遷改模式
鐵道部針對(duì)其他新線建設(shè)存在三電遷改困難的情況,鐵道部和工程建設(shè)所在各省簽署了省部協(xié)議,明確了由鐵道部出資(資金總額包干),建設(shè)工程所在各省負(fù)責(zé)三電遷改的方案,具體由各省發(fā)改委牽頭,設(shè)計(jì)院,三電的權(quán)屬單位負(fù)責(zé)實(shí)施,各施工單位負(fù)責(zé)遷改量的調(diào)查,現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、計(jì)劃上報(bào)、配合實(shí)施。
從模式的制定上理解,由政府組織牽頭,應(yīng)該是解決三電遷改具有力度的模式。這是模式制定時(shí)的理想愿望。
從三電遷改所涉及的單位所處的地位上看,施工單位失去了對(duì)三電遷改的計(jì)劃、方案、實(shí)施、進(jìn)度等的掌控,不能主動(dòng)參與三電遷改問題的解決,內(nèi)急不能自解。
從2007年9月份到2008年的3月份,半年時(shí)間過去了,各施工單位配合設(shè)計(jì)院、產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行了多次遷改工程量的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),多次上報(bào)要求遷改的申請(qǐng)計(jì)劃。在2008年2月28日哈大客專有限公司的專題討論會(huì)議上,還在討論三電遷改需要的總控資金是多大?這個(gè)模式是否可行?計(jì)劃分幾批實(shí)施?等等。可是,遼寧省發(fā)改委連具體負(fù)責(zé)的部門和人員都未確定。會(huì)議討論期間,中交的一個(gè)三電遷改負(fù)責(zé)人說:我們把幾處嚴(yán)重影響施工的電力線已經(jīng)和供電局簽訂了遷改協(xié)議,應(yīng)該向誰要遷改資金?上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)人批評(píng)說:這不是你應(yīng)該干的事!又有誰能急別人的事呢?
可以看出上級(jí)主管部門也受到既定模式的束縛,沒有明確的思路。而且,還請(qǐng)三電遷改的權(quán)屬單位上報(bào)遷改方案和費(fèi)用,這造成遷改費(fèi)用成倍于原來的投資總額,增加了后期方案費(fèi)用談判的難度,摸底也不能這樣摸。
問題的實(shí)質(zhì)是:通過政府的行政手段去解決企業(yè)間、企業(yè)和個(gè)人間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系是有局限的。到2008年3月,哈大客專有限公司向鐵道部報(bào)告,要求把三電遷改從地方政府拿回來,由政府發(fā)改委簽署委托協(xié)議,委托施工單位具體辦理,也不違背已經(jīng)簽署的省部協(xié)議,實(shí)質(zhì)上,原定的遷改模式流產(chǎn)。
二、遷改機(jī)制
2008年4月5日,三電遷改的委托協(xié)議簽署,遷改機(jī)制大大簡(jiǎn)化,遷改流程為:施工單位→委托遷改單位→三電權(quán)屬單位。委托遷改單位直接對(duì)三電權(quán)屬單位協(xié)商實(shí)施。施工單位向工總哈大指揮部上報(bào)遷改申請(qǐng)計(jì)劃。
我局施工段的三電遷改任務(wù)由我局電務(wù)公司和中鐵九局電務(wù)公司承擔(dān)。在四月初,項(xiàng)目部將前期統(tǒng)計(jì)核實(shí)的遷改數(shù)量和遷改要求,供電部門、電力設(shè)計(jì)院的資料移交給二局和九局三電遷改項(xiàng)目部,并配合權(quán)屬單位負(fù)責(zé)三電遷改的人員進(jìn)行工作銜接。
在三電遷改的實(shí)施過程中,施工單位需要提供工程的相關(guān)土建數(shù)據(jù)交權(quán)屬單位委托專業(yè)設(shè)計(jì)院進(jìn)行遷改設(shè)計(jì),以滿足鐵路施工和運(yùn)營(yíng)的要求。從三電遷改的具體實(shí)施效果看,這個(gè)機(jī)制下的利益矛盾也是明顯存在。三電遷改項(xiàng)目單位的利益畢竟是獨(dú)立于土建工程之外的,資金的來源渠道是不一樣的,因此,也難免三電遷改項(xiàng)目在平衡自身利益和保證土建施工不受阻擾上有所側(cè)重。比如,九局就不滿意工總把遼陽(yáng)地界上屬于鞍山供電公司產(chǎn)權(quán)的66KV以上的輸電線路遷改分配給二局電務(wù)公司,二局電務(wù)公司對(duì)10KV以下的供電線路遷改進(jìn)度也受遷改費(fèi)用過高的制約,比如:四公司的跨千山西路的連續(xù)梁施工,橋墩位于非干線雙回路10KV線路,談判了近兩個(gè)月時(shí)間不能遷改,說不能落實(shí)停電時(shí)間實(shí)在是牽強(qiáng),真正實(shí)施遷改的停電時(shí)間不會(huì)超過5小時(shí)(只對(duì)桿上電纜頭搭接),但兩個(gè)月對(duì)關(guān)鍵工程工期意味著什么?
我認(rèn)為,要加快三電遷改進(jìn)度和保證施工快速進(jìn)行,有三種渠道:
1、三電遷改獨(dú)立招標(biāo),三電的權(quán)屬主管單位或者建設(shè)單位為投標(biāo)主體,減少中間環(huán)節(jié)更加節(jié)約投資,以中標(biāo)合同為保障,市政工程就是建設(shè)單位直接對(duì)水、電、氣、通訊等部門。
2、三電遷改費(fèi)用直接進(jìn)入土建招標(biāo)。施工單位可以自己權(quán)衡利弊,但是,費(fèi)用一旦包死,成本風(fēng)險(xiǎn)很大,畢竟和權(quán)屬單位的談判及方案確定才能決定費(fèi)用。
3、哈大委托模式,但一般電力線(10KV及一下)和通訊線由施工單位辦理遷改。有利于施工單位在考慮施工進(jìn)度和遷改費(fèi)用上進(jìn)行平衡,施工單位還需解決施工用電問題,一般和供電部門(10KV一下為專門的管理部門)建立良好的關(guān)系。哈大的三電遷改,10KV、380V、220V供電線路反而對(duì)施工的阻擾較大。
一個(gè)好的機(jī)制決定運(yùn)轉(zhuǎn)效率,管理層級(jí)復(fù)雜的機(jī)制效率低。
三、方案的制定
三電遷改的最初工程數(shù)量都是由工程勘測(cè)設(shè)計(jì)單位確定,這就注定和權(quán)屬單位最終的遷改方案有較大差距。如果工程勘測(cè)設(shè)計(jì)單位能在勘測(cè)設(shè)計(jì)階段充分考慮滿足施工和運(yùn)營(yíng)的前提下,同步與權(quán)屬單位確定好遷改方案并通過設(shè)計(jì)審批,得到合理的投資概算,有利于建設(shè)方對(duì)投資的控制和招標(biāo)。毫無疑問,這是最佳的方案制定模式。解決了后續(xù)的很多問題,也許會(huì)有費(fèi)用及方案的變動(dòng),工程量的新增等。但是,對(duì)施工的阻擾將大大緩解。
在遷改方案的制定上,實(shí)施主體是權(quán)屬單位,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和施工,施工單位配合提供滿足施工和運(yùn)營(yíng)的相關(guān)數(shù)據(jù),三電遷改項(xiàng)目部是責(zé)任主體。事實(shí)上,方案制定有幾方面的弊病:大方案增大工程量、提高標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施時(shí)間過長(zhǎng)。難于顧及工程施工方的困難。
從2007年8月到12月期間,在配合鞍山供電公司和電力設(shè)計(jì)院在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的過程中,同時(shí)進(jìn)行了方案的商討,并提供給設(shè)計(jì)院進(jìn)行方案設(shè)計(jì)所需的工程資料,鞍山電力設(shè)計(jì)院完成了部分方案設(shè)計(jì)。由于后來模式的變化,考慮各方經(jīng)濟(jì)利益等關(guān)系(鞍山電力設(shè)計(jì)院的總費(fèi)用全線最低),三電遷改項(xiàng)目部重新選擇電力設(shè)計(jì)院再次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的方案確定和設(shè)計(jì),這個(gè)因素也延遲了遷改工作進(jìn)行,而且奧運(yùn)會(huì)的臨近,保供電和通訊暢通也限制了遷改工作的進(jìn)行(影響時(shí)間為三個(gè)月)。
我認(rèn)為,從前期施工調(diào)查開始,施工單位盡早了解三電遷改與工程建設(shè)的詳細(xì)情況,并主動(dòng)向權(quán)屬單位提供相關(guān)的工程資料,提出方案的一些建議和意見,更有利于加快三電遷改的推進(jìn)。
四、難點(diǎn)突破實(shí)例
哈大線中鐵二局十號(hào)梁廠選址于兩路220KV(大連方向DK300+680~800)和66KV(哈爾濱方向DK301+280)的夾角位置,提梁站離前后電力線較近,僅能在夾角處架設(shè)9片32米箱梁。電力線標(biāo)高均不滿足線下施工的安全距離,且66KV下穿兩路220KV再跨越鐵路。(對(duì)于選址問題,我在2007年9月看過現(xiàn)場(chǎng)后曾經(jīng)口頭提過改變建議)。DK301+280處的66KV由中鐵九局電務(wù)公司承擔(dān)遷改,兩路220KV由中鐵二局電務(wù)公司承擔(dān)遷改。2008年7月29日進(jìn)行首片梁架設(shè)(哈爾濱方向),僅架設(shè)5孔梁就受阻于66KV輸電線路。在2008年6月,遼陽(yáng)電力設(shè)計(jì)院根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),必須先進(jìn)行兩路220KV的遷改,才能滿足66KV輸電線路下穿兩路220KV的塔高和跨越鐵路的塔高要求。而兩路220KV輸電線路當(dāng)時(shí)沒有明確的遷改時(shí)間。到9月1日鞍山供電局會(huì)議才確定兩路220KV輸電線路于9月25日~10月8日完成遷改。也就意味著必須解決66KV的遷改。否則,十號(hào)梁廠不論向南和向北的架梁時(shí)間要推遲到10月9日進(jìn)行。后來經(jīng)過多次與中鐵九局三電遷改項(xiàng)目、遼陽(yáng)石化公司、設(shè)計(jì)院共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)研究,原下穿兩路220KV位置的塔不動(dòng),原線路加高四基鐵塔跨越鐵路。在做了一些工作后,方案得以實(shí)施,于2008年8月6日完成66KV的遷改。但是,遷改的線路是不符合相關(guān)技術(shù)要求的,相鄰鐵塔高差極大,造成導(dǎo)線、絕緣子上爬,跨越鐵路的塔基倒桿距離不夠,后期維護(hù)難等問題。
在DK302+580處實(shí)施66KV不停電通過架橋機(jī)架梁作業(yè),導(dǎo)線距架橋機(jī)最小垂直距離1.5米,安全規(guī)范的規(guī)定最小垂直安全距離為4米,與新運(yùn)公司協(xié)商了安全技術(shù)措施,并親自進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)護(hù),順利通過。類似的通過方案將有架橋機(jī)通過8回220KV線路,經(jīng)聯(lián)系遼寧電力科學(xué)院進(jìn)行咨詢和專題報(bào)告省電力公司后,2008年9月1日通過方案論證。
中鐵二局9號(hào)梁廠要求在2008年10月1日開始架梁,受220KV(寧海線)的輸電線路的拆遷影響,由于在小里程方向離梁廠約500處下穿三路500KV,遷改高度不夠。在2008年8月23日的項(xiàng)目部架梁協(xié)調(diào)會(huì)上(主要針對(duì)三電問題),我向電務(wù)公司(項(xiàng)目總工)提出了先將準(zhǔn)備架梁方向一段線路改移到已經(jīng)安裝完成的鐵塔上,再轉(zhuǎn)角回到提梁站后的原線路上的方案(并畫草圖)。請(qǐng)他們與供電局協(xié)商。當(dāng)時(shí),認(rèn)為不太可能。經(jīng)過電務(wù)公司的努力得到了實(shí)現(xiàn),保證了架梁的進(jìn)行。220KV(寧海線)的輸電線路是鞍山供電公司2008年要完成的技改項(xiàng)目,塔基完成時(shí)間比較早,對(duì)三電遷改的很多方面是有利的。類似情況還有幾回線路。
中鐵二局8號(hào)梁廠的架梁通道上,受三處380V、220V農(nóng)村照明線路的阻擾,三電遷改單位在與農(nóng)民協(xié)商無果的情況下,架梁?jiǎn)挝黄扔谶M(jìn)度壓力,在保證人員、設(shè)備安全的情況下,采取強(qiáng)行架梁通過(嚴(yán)格地說,也是巧過,否則,發(fā)生沖突是不可避免的),三電遷改單位在農(nóng)民失去談判的砝碼后進(jìn)行協(xié)商遷改就容易得多。雖然這也是一種方法,但是,一旦造成不良后果,將使架梁受阻。
針對(duì)220KV以上超高壓輸電線路,由于受電網(wǎng)停電計(jì)劃需要上報(bào)省電力公司統(tǒng)一安排,超高壓輸電線路每年只有一次停電檢修計(jì)劃,一定要在最早的時(shí)間上報(bào)停電遷改申請(qǐng)以及遷改方案的落實(shí)。要抓住供電部門每年的維修計(jì)劃、技改計(jì)劃的機(jī)會(huì)以及供電部門每年的春檢和秋檢,盡量避開一些重大的政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)期間,避開用電負(fù)荷高峰期間和農(nóng)灌期。但一定要尋找一切可能實(shí)施的機(jī)會(huì)。
由于南方冰災(zāi),國(guó)電公司要求提高線路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(2008年3月從鞍山電力設(shè)計(jì)院獲取文件并交電務(wù)公司),由于沒有相關(guān)概算標(biāo)準(zhǔn)可遵循,鐵道部也認(rèn)可66KV以上的新增費(fèi)用,對(duì)哈大線的三電遷改是非常有利的,在制定方案上能充分利用政策空間操作各方利益。
五、協(xié)調(diào)工作
外部協(xié)調(diào),對(duì)哈大線的三電遷改,從哈大客專公司、工總哈大指揮部,到二局、九局三電遷改項(xiàng)目部,動(dòng)用了一切可以利用的社會(huì)關(guān)系,包括軍隊(duì)的通訊、電力線路也利用了相關(guān)關(guān)系,為解決問題起到了積極作用。2008年5五月,遼寧省省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)哈大線的推進(jìn)是最重要的,其中,在省的有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)上,省電力公司、鞍山供電公司受到批評(píng)(海城農(nóng)電局某局長(zhǎng)告知)。在2008年的9月1日,在鞍山供電局的904會(huì)議室召開了由遼寧省電力公司主持,鞍山供電公司,哈大客專公司,中國(guó)中鐵哈大指揮部,中鐵二局,遼寧電力設(shè)計(jì)院,以及三電遷改施工單位參加的會(huì)議,決定了66KV及以上的輸電線路的停電遷改計(jì)劃(完成時(shí)間2009年9月~12月),占二局施工段66KV及以上遷改量的90%。對(duì)已經(jīng)確定的遷改計(jì)劃在實(shí)施的過程中,由于設(shè)計(jì)時(shí)間緊張,供電部門電力器材的采購(gòu)周期,電力安裝單位的施工進(jìn)度較慢,以及在勘測(cè)階段中出現(xiàn)差錯(cuò)返工(220KV遼櫻線原定的停電遷改時(shí)間是2008年10月15日~18日,兩次返工導(dǎo)致四公司跨蘭塘公路連續(xù)梁施工工期嚴(yán)重滯后),鞍山隧道電力遷改(原定遷改時(shí)間2008年11月20日~12月30日)受鞍山人代會(huì)的召開等因素,導(dǎo)致既定的遷改計(jì)劃約40%滯后。我認(rèn)為,很多因素是人為可控的,如何協(xié)調(diào)各方因素是關(guān)鍵。
九局三電遷改項(xiàng)目部由于源自本土,各種關(guān)系較多。他們解決問題相對(duì)于二局電務(wù)公司來說要容易些。總體看,責(zé)任主體與實(shí)施主體的相互協(xié)調(diào),不能停留在低層面上,更重要的是與決策層的協(xié)調(diào)配合。九局能做到來不急完成的66KV遷改(DK302+299),斷線停電一周,力度很大。
在電力遷改實(shí)施的過程中,從項(xiàng)目部到各工程大隊(duì),對(duì)三電遷改征地和混凝土的提供給予了二局、九局三電遷改項(xiàng)目的大力支持,共同促進(jìn)了三電遷改實(shí)施。
對(duì)于通訊線路的遷改,至始至終沒有成為遷改的難點(diǎn),但軍隊(duì)的通訊線路相對(duì)難一些。
內(nèi)部的協(xié)調(diào)要從大局和重點(diǎn)出發(fā),有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和部署,是不需要太多的精力,加強(qiáng)溝通,相互支持。
六、人員配置
由于三電遷改具有相關(guān)專業(yè)多、專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、涉及的專業(yè)部門多(供電、通訊、管網(wǎng)的權(quán)屬單位和專業(yè)設(shè)計(jì)單位),且權(quán)屬單位的具體經(jīng)辦人員均為專業(yè)人員等特點(diǎn),要求具體辦理人員具備理解和清楚各種方案的技術(shù)要求以及參與方案商定的專業(yè)知識(shí),能不能發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,我認(rèn)為這是人員配置的必要條件。比如,哈大線中建和中交就配置了電力、通訊、給排水的專業(yè)人員辦理遷改工作,客專公司借調(diào)了設(shè)計(jì)院的李工(從事過三電遷改,負(fù)責(zé)前期調(diào)查工作)和郭工(電氣化供電專業(yè),負(fù)責(zé)哈大三電遷改至始至終)。選配具備綜合專業(yè)知識(shí)較多的和有相關(guān)工作經(jīng)歷的人員有利于三電遷改工作的開展。其主要作用是有效掌握、推進(jìn)、協(xié)調(diào)、督促。
以上是我對(duì)哈大線三電遷改工作的部分記錄和一些思考,不見得全面,僅便于自己在以后的工作中更好地解決問題。仁者見仁,智者見智。
二〇〇九年三月二十四日
第五篇:海南省人民政府辦公廳關(guān)于海南西環(huán)鐵路提速改造工程“三電”遷改
【發(fā)布單位】海南省
【發(fā)布文號(hào)】瓊府辦函〔2006〕60號(hào) 【發(fā)布日期】2006-04-19 【生效日期】2006-04-19 【失效日期】 【所屬類別】政策參考 【文件來源】海南省
海南省人民政府辦公廳關(guān)于海南西環(huán)鐵路提速改造工程“三電”遷改費(fèi)用問題的復(fù)函
(瓊府辦函〔2006〕60號(hào))
粵海城際鐵路建設(shè)指揮部:?
你部《關(guān)于進(jìn)一步明確投資主體的緊急報(bào)告》(粵海城際〔2006〕37號(hào))已收悉。經(jīng)省政府同意,現(xiàn)函復(fù)如下:?
根據(jù)鐵道部《關(guān)于海南鐵路建設(shè)有關(guān)問題的會(huì)談紀(jì)要》(鐵計(jì)函〔2006〕249號(hào))精神,我省負(fù)責(zé)海南西環(huán)鐵路提速改造工程“三電”(電力線路、電信線路、有線電視網(wǎng)絡(luò)傳輸線路)遷改費(fèi)用。其中,在三亞市范圍內(nèi)發(fā)生的“三電”遷改費(fèi)用,由三亞市政府負(fù)責(zé)落實(shí);其他市、縣范圍內(nèi)發(fā)生的“三電”遷改費(fèi)用,由省發(fā)展控股有限公司支付。
二○○六年四月十九日
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