第一篇：加油站便利店商品陳列有訣竅

加油站便利店商品陳列有訣竅

對于加油站的便利店而言，如果只是簡單地把商品隨便一擱，那還只能說是一個“雜貨店”。要讓加油站便利店“紅火”起來，除了在商品質量、服務和性價比上下功夫外，還需要在陳列上多費心。讓顧客一進便利店就能滿足購買需求的同時，還要喚起顧客內心的潛在需求和購物欲望，便利店商品陳列上有以下訣竅。通風照明重基礎

便利店面積有限，而便利店商品的種類和數量會越來越多。所以，商品陳列時，一定要優先考慮便利店的通風照明情況，讓顧客賞心悅目，方便購物。一般來說，大件物品不能陳列在窗戶和出入口處，而照明燈下的貨架不堆放大件物品。

易看易選是原則

由于在加油站購物的顧客很多是趕時間，所以一定要讓顧客購物時易看易選。所以，醒目明確的導購指示標志是很有必要的，另外加油站便利店熱銷的水、飲料、紙巾等物品應該放在入口處，顧客進店即可購買，這也將大大減小加油站內的空間壓力。

主題鮮明有特色

便利店商品陳列要突出地區特色和季節特色，各店可以根據本地情況設立特產專柜，展賣具有本地特色的商品，并做好精美的圖片標示。因為很多外地顧客在離開此地之前沒有機會購買到這些產品，在加油站加油時便利店很有可能為他們購買土特產創造條件。季節上，要隨時令體現出特色，如夏季就要為牛奶、果汁、冰淇淋、水等解熱止渴商品給出較多的陳列空間。冬季則應該將冷凍食品、湯圓等冬季熱銷商品放在便利店焦點區域。

擺放位置重細節

商品陳列架上中下三端物品陳列要有層次。上端擺放輕、小商品、精美商品和商品模具，可以更好地吸引顧客。中端擺放熱銷商品、高價位商品等，以方便顧客購買并及時補貨。下端擺放大重件商品、折扣商品，可以有意想不到的銷售效果。另外，物品應該擺在貨架的外緣，并保持貨架商品充足，讓顧客獲得一種視覺效果和充實感。有價位梯度的商品要按價格順序依次擺放，方便顧客從性價比上做出購買判斷。另外女士專用物品要擺放在貨架中下端，以方便女士拿取。

經常整理勤更新

商品要及時整理補貨，過期商品要及時清除。臨近過期的商品要放在外緣，或及時處理。隨時保持貨架一塵不染，讓顧客在整潔干凈的環境里輕松購物。

抓住心理是關鍵

對于有關聯的商品，如牙膏和牙刷、相機和膠卷、茶葉和水杯等，應該盡量放在一起，以便顧客在購買一種商品時，想起購買關聯商品。另外，保持商品獨立美感的前提下，可以擺放藝術造型，使各種商品巧妙布局，達到整體美的藝術效果，從而對消費者產生強大吸引力。

第二篇：加油站便利店商品陳列的管理

加油站便利店商品陳列的管理

課程目錄

1.標準貨架商品陳列 2.端架商品陳列 3.柜臺商品陳列 4.混合陳列

5.冷藏冷凍商品陳列 6.商品陳列訣竅 7.商品ABC分類

8.加油站便利店運營過程中的注意事項

正文：

1.標準貨架商品陳列

（1）如何安排商品:

? 推廣品/廣告品:并非主力商品，而是為了引起顧客興趣的商品。

? 排列品:市場上大部分店都擺放的商品

? 利潤品:毛利高的商品。? 暢銷品:賣得好的商品。

（2）標準貨架的基本的陳列

（1）同類商品的陳列；

（2）前進式陳列原則。將商品擺在陳列架的最前端；

（3）不與隔壁的陳列面相混合，利用隔離板來隔離；（4）貨架各單品必須有價簽,特價POP要跟上；（5）注意不要損壞陳列商品；(6)商品縱陳列而非橫陳 列。

（3）標準貨架的商品分類

（1）以小分類，關聯性商品、相同包裝陳列。

（2）以銷售的好壞來排面管理。不是所有商品只有一個排面。（3）貨架的每一件單品均有價簽。

（4）每個不同的陳列面都以透明壓克力板隔開

何種商品才適合貨架陳列呢？

（例）日用品、飲料、糖果餅干、休閑等正常銷售商品。便利店布局的原則

① 空間分隔陳列

根據功能可將便利店內分為五個區域：目的區、零售區、沖動區、食品區、服務區。分區示意圖，如圖7-3-1。

圖7-3-1 便利店分區

② 目的性購買區域：提供生活必需品，如：米、面條、水、食用油、奶制品、酸奶。

③ 零售購買區域：提供常規的產品與服務，如：雜貨、飲料、汽車用品等。

④ 沖動購買區域：提供快速零食，如：糖果、口香糖、小食品、冰激凌等。

⑤ 食品區域：提供快捷食品，如：熱飲料、糕點、饅頭、包子、香腸和三明治等。

⑥ 服務區域：提供常規便利的產品與服務，如：電話卡、彩票、銀行提款機、收銀臺、煙、酒等。

3．端架和尾架陳列

產品放置在端架和尾架會增強對產品的宣傳，并有利于促進對沖動式購買。

將特價產品放在頭、尾架的顯眼位置以突出一種低價形象，吸引顧客購買。

將促銷的商品集中展示在促銷架上，可營造促銷氣氛，吸引購物者的注意力。

3．堆頭

堆頭陳列于貨架旁或寬闊的通道旁，不要影響顧客穿行。堆頭高度應保持1.0～1.2米之間，以不超過貨架高度為準，靠近落地玻璃窗位置堆頭高度不宜超過1.2米。

人流量研究指出：堆頭陳列經常引起擁擠，并妨礙自由的人流量。尤其是在高峰期可能會減少通道里產品的曝光與銷量。因此，如果使用

堆頭陳列必須考慮通道的寬度以及該堆頭對人流量的影響。

4．充分發揮店鋪宣傳品的作用：宣傳品是為了讓顧客知道，并能協助顧客尋找商品，制造氣氛，視覺溝通，了解促銷信息等。

宣傳品的制作與擺放：

公司制作的宣傳品：通常統一制作，分發到加油站，并有專門的擺放指引。

公司制作的宣傳品的擺放原則：便利店內的所有裝飾品都應整潔完好，懸掛于便利店內的宣傳品數量、品種不要過多，主題要明確。

2、端架商品陳列 基本陳列

（1）特價品陳列（廣告品、特選品）。（2）關聯性商品陳列。

（3）商品有促銷價時，實行端架的大量陳列。（4）分成主通道端架與次通道端架。（5）新推出的商品，以端架陳列。

（6）促銷商品如地方特產、換季拍賣、臨近過期商品特價處理的活動，以端架陳列會較有效果。

陳列安排

（1）端架陳列何種商品，由便利店主管來計劃、訂貨。（2）在陳列以前，確定價簽是否已做好。

（3）單價高易損的商品，在端架中央內放置高低箱子形成階梯型作為底襯。少量商品陳列也可以有豐富感覺。（4）室內外布置商品宣傳海報、吊旗等。（5）端架商品要注意即時補貨，保證商品的飽滿度。

3、柜臺商品陳列 基本陳列：

（1）注目率最大的商品。

（2）帶有種類多、豐富感的陳列氣氛。

（3）陳列的商品群（以沖動購買、容易忘記購買的商品或容易被偷小商品、高單價商品）。

（4）商品的中央，張貼價格標簽、宣傳海報、促銷價簽等。

陳列安排：

（1）宣傳海報、促銷價簽等要大、清晰。

（2）柜臺前面特別能接觸到許多眼睛所不能看到的缺點。對高價商品必須填寫便利店商品盤點班報表，準確地做好移交、補貨、商品整理、標示標簽等的管理。

（3）所有顧客都經過柜臺，此類商品賣得非常好，必須時常檢查賣掉的數量，做到即時補貨。

4、混合陳列

混合陳列的基本陳列：

（1）上半層掛鉤商品。（2）下半層棚板商品

陳列安排：

（1）先掛鉤安排2-3層（2）再層板安排2-3層（3）小件商品在上。（4）關聯性商品。

5、冷藏冷凍品德陳列： 冷藏商品:

●嚴格地實施溫度管理，溫度計放在容易看到的地方。●儲藏陳列的溫度是5℃~-8 ℃。

●以先入先出法原則，先進來的貨請排在靠最前方的上段。●商品盡早放陳列柜里。

●請不要放在陽光直射的地方。●櫥柜里經常保持清潔。

●結霜的露水請注意不要沾濕了商品。

●請勿超過冷氣涵蓋的高度范圍（門邊線）堆積商品。

●請不要沾到垃圾或灰塵。

冰品、冰棒、雪糕、水餃、湯圓、包子、饅頭 冷凍商品:

●冷凍食品若進貨到店里時，檢查是否保有低 溫，迅速送進冷凍陳列柜。●請實行先入先出法原則。

●請在冷凍陳列柜開始運轉5分鐘，柜內溫度安定 后，再做商品陳列→新設陳列柜時。

●嚴格地實施溫度管理，溫度計擺在容易看得見 的地方，儲藏陳列的溫度是－18℃以下。●請不要放在陽光直射的地方。●櫥柜里面時常保持清潔。

●請勿超過冷氣涵蓋的高度范圍（門的邊線）堆 積商品。

●保持適度空間讓冷氣流通。

6、商品陳列訣竅：

（1）、前進立體陳列法： 即商品往前靠攏的陳列法。

（2）、商品正面陳列法

主貨架（即通道貨架）陳列面和端架陳列面的商品應把所有商 品的正面（即品牌面）面向顧客。（3）、空隙管理；商品與層板高度空隙檢查 二三指原則：

a)為方便顧客取出商品，商品空隙不低于2個手指（約3.5公分）。b)為讓商品排面豐富、飽滿，商品空隙不要超過3個手指（約7公分）。（4）、商品分類整理

a)關聯性陳列與同類陳列； b)縱陳列不要橫陳列；

c)顧客眼中商品的角度，不會超過∠ 30°； d)包裝、容量相近商品，掛鉤商品與小商品個半

e)商品要站起來；

（5）、縱陳列 對ABC類商品的區別管理

A類：品種少、銷量大，保證不斷貨為原則 B類：允許偶爾缺貨，降低存貨量 C類：品種多，盡量少或不備貨

淘汰C類，保留B類，擴充A類

（6）其他的陳列原則：

? 便利店內的空位和靠近玻璃的位置，可考慮布置一些或影響力大的、或促銷的、或時令性強的商品堆位；

? 同類貨品盡量放在同一貨架或相鄰貨架上；有關聯的商品應盡量陳列在互相靠近的貨架上,例如汽水.餅干等；能夠刺激搭配購買； ? 整個貨架上的貨品應考慮顏色搭配的適當；

? 貨架上的所有貨品都不能超過有效期（國產商品距保質期到期應有超過包裝列明保質期的2/3以上時間，進口商品距離保質期1/2以上時間）、包裝完整和整潔、未變質；

? 應保證每一個貨架上都有充足的貨品;如屬剩余貨品或暫時未到貨的,也要擺放在貨架外延并盡量令其顯得充足；

? 每一種商品在貨架上都應有完整、清晰、正確的標簽，上面應標明貨品名稱、編號、規格、產地和價格；每一件商品上都應有清晰的價格標簽；

? 便利店內的所有裝飾品都應整潔完好；

? 便利店內的空位和靠近玻璃的位置，可考慮布置一些或影響力大的、或促銷的、或時令性強的商品堆位；

? 懸掛于便利店內的宣傳或裝飾品數量、品種都不要過多，主題要明

確；

? 從顧客的角度出發,考慮如果你是顧客是否會購買便利店的商品或享受便利店的服務；

? 暢銷的產品可以考慮有更多的陳列位置； ? 食品和非食品必須分開陳列；

? 將特價產品放在頭、尾架的顯眼位置以帶出一種低價形象，吸引顧客購買；

? 將促銷的貨品集中展示在促銷架上，可營造促銷氣氛，引導購物者的注意力；

? 堆頭陳列于貨架旁或寬闊的通道旁，不要影響顧客穿行購物；（備注：便利店的任何通道不可小于1.0米，主通道則應保持1.50米以上）? 堆頭的高度應保持1.0-1.2米之間，以不超過貨架高度為準，如果是靠近落地玻璃窗堆頭高度不能超過玻璃上貼示的標志線。

7、商品ABC分類

商品ABC分類

A類商品占銷售額累計比率80﹪以內 B類商品占銷售額累計比率80～95﹪ C類商品占銷售額累計比率95﹪以上 商品的ABC計算

步驟一：將各個商品的銷售額按高低順序排列 步驟二：將銷售額的構成比例計算出來

步驟三：將銷售額的構成比例的累積計算出來 練習：劃分ABC ABC計算模板

8、加油站便利店運營過程中的注意事項

各門店在運營過程中，還必須注意以下幾點：

1.以非油品業務運作手冊為基礎，結合實際，活學活用； 2.不要盲目追求商品的多而全，要真正抓住顧客的需求；

3.因地制宜，各門店要做到放棄“等、靠、要”的傳統管理觀念，努力創設具有自己特色的服務項目（洗車、噴灑清潔劑、上蠟拋光、更換潤滑油（脂）、充氣換胎、發動機維修等汽車美容維修服務；開展通信、互聯網、彩票銷售、空車配貨、農資產品銷售等非油業務），以特色吸引顧客群。

謝謝！

第三篇：開加油站便利店一般都賣些什么商品？（范文模版）

開加油站便利店一般都賣些什么商品？

加油站便利店依附加油站而存在，與社區便利店相比，商品結構有所不同，選擇商品時主要考慮前來加油的車主的需求。那么加油站便利店里到底都賣些什么東西呢？

正確的商品結構符合顧客的需求，有助于提升加油站便利店整體的銷售額。反之則可能導致多種商品滯銷，最終只會迎來便利店倒閉的下場。接下來時尚貨架為大家整理了相關資料，一起看看加油站便利店都賣些什么吧：

1、食品類

食品類商品在任何便利店內都是必不可少的存在，尤其是在加油站便利店內，有很多顧客都是跑長途的，路途中吃飯可能不方便，所以對便利店銷售的便捷食品的需求會更大。在加油站貨架上最好多擺放一些方便面、餅干、自熱米飯之類的食物。

2、飲品類

有了食物當然少不了水。除了普通的礦泉水是車主所需要的之外，對一些經常開夜車的人來說，更少不了功能飲料的配備。功能飲料以及運動飲料能幫助司機在長途駕駛過程中補給能量，在加油站便利店內占據了重要的地位。

3、汽車類

既然是加油站便利店，那與車相關的東西肯定也要有。比如汽車潤滑油、簡單修理工具、汽車配飾等，這些東西雖然不是每個車主都需要的必需品，卻能幫助部分車主解決突發的問題，滿足不同顧客的多種需求，為顧客提供更多的方便。

4、生活類

生活類商品包括糧油、洗護用品、日用品等，這些東西看似并不是加油車主的需求，但在確定商品結構時要不能只看到表面的需求，更要學會考慮更深層次的需求。就算前來加油不需要用到這些生活類商品，可是他們可以順便買一點帶回家。

5、禮品類

除了車主自己需要用到的東西之外，加油站便利店內還應該布置一個禮品專區，在加油 站貨架上陳列一些當地特產之類的禮品，方便出門走親訪友的車主買來送禮，還能幫助加油站便利店增加收入。

由于加油站便利店內顧客群體的特定性，所以在制定商品結構時一定要考慮顧客的需求，更多地從車主的角度出發，否則只會造成經營的失敗。

深圳時尚貨架·一站式店鋪服務

第四篇：鐵西加油站便利店

便利店事跡材料

普蘭店銷售分公司鐵西加油站

鐵西加油站現有員工8人，位于普蘭店鐵西辦事處張店村，其中便利店面積占20平米。在上級單位的大力支持下，經過全體員工的不懈努力，自便利店業務開展以來業務發展迅速。2010年鐵西加油站便利店完成銷售收入——萬元，毛利——萬元，圓滿完成公司下發的銷售任務。

2011年一季度完成銷售——萬元，順利完成任務指標。鐵西加油站便利店地處農村，位于202國道旁，周邊超市、便利店稀少，比較之下，我們的便利店更具有地域性和方便性。但在激烈的市場競爭中，便利店的業務發展出現多樣化, 為了讓員工思想“開竅”，站經理帶領全體員工，認真研究市場營銷工作，深入調研市場，站經理和員工一道定期走訪客戶，及時了解掌握客戶對產品質量和服務質量的反饋意見并及時做出整改，進一步推動便利店的銷售。為了把銷售工作做得更好，先后組織員工學習了《非油業務手冊》、《銷售技巧》等相關的宣傳、業務知識。服務中融入了更多的人性化和親情化，大力提倡微笑服務，親情服務。賣出一包煙后一句“顧客慢走”簡簡單單的幾個字贏得了大量的回頭客。

經過全體員工的不懈努力，鐵西加油站非油銷售工作成績取得較好的成績。按照大連銷售及普蘭店公司相關要求，非油銷售“上銷量、保增長”本站主要采取以下幾方面銷售措施：

以“主業”帶動“副業”

來加油站的客戶各種各樣，員工根據顧客的情緒變化，在言談舉止中發現商機，這就是所謂察言觀色找機會。員工們利用每次加油的機會熱情的向顧客介紹昆侖潤滑油和便利店其他業務。通過溝通以此了解客戶所需，拉近與客戶關系，促進站內各項業務發展。

抓住節日和季節的機會，拓展“非油”業務。

節日銷售的關鍵：是提前準備，提前營銷。每逢節假日，都要提前開始準備，搜集市場信息、掌握好商品流通量，年關期間，送禮較多，搶占香煙消費市場，銷售過程中，著重推薦長途司機、企事業機關單位的司機，促使此類客戶進行沖動消費，擴大銷售范圍，增加銷量。

季節銷售的關鍵： 把握好季節交換性的便利店商品和潤滑油的銷售特點。如（夏季進行各種水類堆頭銷售，擺在加油島的顯眼位置）并開展“后備箱計劃”帶動商品銷售。

績效考核，合理分配“非油“業務

根據加油站便利店商品銷售任務，制定切實可行的管理措施和考核制度，把銷售指標落實到每個員工，銷售任務完成要有明確的時間，銷售任務完成情況進行績效考核。總結銷售中的亮點和不足。

日常工作

1、要貨：是保證便利店商品豐富，吸引顧客眼球，要貨時與顧客需求相結合。

2、整理商品:對貨架上的商品進行整理，做到整

齊、有序。保證商品銷售方便性和安全性。

3、清潔衛生：清潔的環境是營造良好的銷售范圍，提升顧客的購買欲望。

從農村的地理環境思考，多樣化是便利店的未來。，在特定的環境下發展出特定的模式。鐵西加油站便利店將以”“精細嚴謹、務實創新“做為今后的工作準則。將顧客的滿意度做為我們的目標。以飽滿的熱情，真誠的微笑努力開創銷售新業績。隨著公司對我們的要求越來越嚴格我們越來越覺得業務知識的匱乏：一是專業知識的缺乏，二是仍然存在其他一些困難。所以我們要積極參加公司組織的培訓，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。企業精神的首要便是團隊，當一個擁有共同目標并且愿意為這個目標而努力的這樣一群人成功的幾率占相當大一部份比值，所以做好員工的思想工作，團結好員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，并發揮其特長，做到量才適用，增強凝聚力，提高員工的服務理念和服務意識。我們要努力做好各項基礎

管理工作，規范各項運作各項服務工作，來著力提升我們便利店的品牌形象。

不積跬步，無以致千里。員工以辛勤的汗水澆灌出鐵西加油站便利店的長足進步。

第五篇：國外加油站便利店

外國加油站便利店經營特色

（來源: 加油站管理網 編輯:加油站管理網 更新時間:2009-5-9 10:41:42 共有4299人次瀏覽）

1.加油站的服務設施，最大限度地突出了“以顧客為本”的經營思想。

德國各石油公司在營銷過程中，非常重視并突出“以顧客為中心，最大限度地滿足和超越顧客的要求”的經營思想。便利店銷售的商品日趨齊全，主要有香煙、食品、報紙雜志、水果、汽車零部件、紀念品和其它日用品等，類似一個小型的“超市”。在此基礎上，加油站內為方便司機乘客以及附近的居民，又增加了快餐、冷飲、面包房、洗車、汽車換機油保養、司機休息室、電話亭、休閑娛樂等一系列服務設施。各加油站從單純的銷售成品油發展到便利店、快餐、洗車、換機油充氣和網吧等，服務設施不斷完善，而每一個設施和環節的設置都是為了方便顧客，為了向客戶提供高品質的服務。

2.環境整潔，價格合理，管理水平高，營業時間長。

加油站便利店等服務設施的擺布，以保證車輛進入流暢和便利為準則，不影響其它車輛加油。便利店的裝修多以透明玻璃為主，商品擺放整齊有序，多為開架式銷售。商品銷售價格合理，為廣大客戶所接受。銷售方式既有人工銷售，又有自動投幣消費，還可以網上購物，采用現金、信用卡、支票等多種方式結算。洗車服務多為機械化自動操作，時間短，效率高。對于便利店等服務設施的管理，各大石油公司都充分運用了現代化的管理手段，如電腦監控、POS機聯網等，配備人員精干，大型加油站員工人數不超過5人（除有大型洗車業務之外），小型加油站只有1人。除偏僻地點的加油站外，絕大部分加油站實行24小時晝夜服務。

3.商品實行統一采購，其它服務與專業公司合作。

德國的所有加油站便利店基本上是各大石油公司總部實行統一采購配置的；其它代理形式或租賃形式的加油站，也大多由各大石油公司總部統一采購。對于后者，各大石油公司除了從大的物流配送公司和批發零售商（如麥德龍公司）的大批量采購中取得折扣、降低成本外，還要收取租賃、代理者一定的采購費用，以提高自己的營業收入。在快餐、洗車等項目上，各大石油公司與社會上的一些專業公司如麥當勞等進行合作，借鑒、利用他們的專業管理、優質服務和知名度優勢，提高加油站自身的整體服務水平。

從事加油站工作多年，隨著市場激烈的競爭，石油行業由最初的重視油品經營，已轉變為油品非油品經營并重的經營理念。目前國內非油品事業雖呈迅猛發展趨勢，尚處于經驗積累階段，比起國外同行業非油事業，我們才剛剛起步，對這一新生事物如何在市場占主導地位，為企業開辟新的利潤增長點，應時代的發展非油品事業前程似錦且勢不可擋，市場競爭不同情弱者，不創新突破只有出局。所以，我個人認為，我們理應有一幅遠景規劃，考慮為將來成長的需求，有必要將我們現有的加油站，做一次“升級”。

作為油品經營行業，我們大多數加油站一直處于過去式的，單一的零售模式上，加油站整體設計上，一直是一成不變，自從拓展了非油品事業，才發現，我們原有的加油站營業室普遍存在空間狹小，弊病日漸浮現。既便是擺上琳瑯滿目的商品，仍給人一種擁擠不堪的感覺，于是，顧客來也匆匆，去也匆匆。目前，我們中央倉擁有豐富充足的貨源，加油站員工盡了最大的努力，增強了責任感與使命感，同時加大了服務宣傳力度，各種營銷活動高潮迭起，我們的商品上架及時，商品價格與大中型超市不相上下，同時，作為深受人們信賴的國有企業，我們擁有一流的品牌，蔚藍的色彩給人一種親和力與信賴感。我們擁有陣容強大的員工隊伍，眾多加油網點星羅棋布，世界五百強企業，有雄厚的經濟基礎，如果能夠在“升級”上做文章，非油事業撐起“半壁江山”的局面決不是一句口號。

要想提高非油品的銷售量，有必要為其量身打造，而改造裝修的最終目的，圍繞產品銷售所做的文章。只在保守狹小的空間埋頭苦干，治標不治本。每次外出旅行，我最喜歡去看南方的加油站及高速公路上的便利店，從他們那里得到不少的啟發與感慨。無論是去衛生間，去餐廳，一律由超市經過，看似平平淡淡，無形中便勾起旅客們強烈的購物欲望，不失為一種欲擒故縱的營銷手段。

所以，做為戰略遠景規劃，還需高瞻遠矚，建議下一步在擴建或新建加油站時，在設計上做進一步合理的全面布局，置留出一定的空間。改建或改造中的加油站，沒有條件的可以因地制宜，在“巧”字上面下功夫，“巧”設計，“巧”安排，“巧”搭配，“巧”優化。比如：可以打通與其相連的卡辦室，潤滑油超市，站長辦公室，員工宿舍等，騰出更多的空間讓給便利店。“窺一斑而知全貌”。把易捷商品擺放的形象靚亮，商品飽滿，真正給加油站來一次視覺上的沖擊，變被動應對為主動籌劃，給顧客最舒適的環境、最優質的服務，最放心的質量。

石化的非油品業務發展雖然剛剛起步，但發展空間很大。我們已經有了一定的規模，如果能把易捷店面裝飾一新，把店面裝綴的賞心悅目，呈現一種前所未有的溫馨，更好的方便顧客與司機朋友，為他們提供更大的選擇空間，積極培養顧客的忠誠度，以促銷為切入點，結合每個節假日，傳統節日，做足功課，天道酬勤！勤能補拙，一分耕耘,一分收獲，非油品事業一定是花繁葉茂，絢麗燦爛