第一篇：縣建設局法制及信訪工作匯報

縣建設局法制及信訪工作匯報

縣建設局法制及信訪工作匯報 建設局法制及信訪工作自查報告

縣建設局在市建委的正確領導和指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞局中心工作，開展“五五”普法工作，以建設“平安”為載體，從“維護穩定，保一方平安”的大局出發，正確處理好改革、發展與穩定的關系，積極預防和化解各類矛盾，積極開展法制和信訪工作。一年來，我局一直把法制教育和信訪工作擺上城鄉規劃建設工作的議事日程，堅持穩定壓倒一切的方針。成立建設系統法制工作、矛盾糾紛大排查大化解、領導干部大接訪和落實領導包案工作領

導小組，制定了縣建設局開展法制宣傳教育活動和信訪工作計劃，與局屬各單位層層簽定信訪責任書，全面落實“誰主管、誰負責”的原則，在健全信訪領導小組的基礎上，局與所屬各單位的幫教小組、調解小組等組織積極開展工作，基本上形成了全局系統一把手負責制的組織領導體系，建設系統始終保持較為穩定的信訪組織網絡，為信訪的各項工作落到實處打下堅實的基礎。

在普法工作中我局能夠按照年初制定的方案開展，局領導十分重視，安排專人負責，普法經費有保障，能夠按普法辦要求，購買教材，做到人手一冊；積極參加上級普法辦舉辦的各類培訓及會議；積極開展多種形式的專業法宣傳活動，充分利用重大節日、大型活動的契機，在街心花園開展城鄉規劃法、行政許可法、建筑法、安全生產法、人民防空法等法律法規宣傳咨詢活動共6次，發放宣傳單位6000份。讓更多人了解、掌握相關的建設法律法規，使法治理念 的宣傳延伸到各個角落，從而使更多的人增強依法治國理念，增強自覺遵守法律，以法維權的意識。同時，我局常年聘請法律顧問2人，通過普法，干部職工依法行政能力和水平明顯提高，我局未發生治安案件和刑事案件。工作中把信訪積案、長期重信重訪信訪事項和揚言滋事人員作為排查重點，對排查出矛盾糾紛和隱患，采取針對性措施，及時有效地化解，確保矛盾不積累、不激化；一時難以解決的，超前防范，落實包保穩控，確保矛盾不匯集、不上行。

同時我局高度重視建設系統原法輪功練習人員和企業軍轉干部的信訪工作，對系統內原“法輪功”解教人員的幫教工作，對系統內企業軍轉干部，在節假日期間，開展走訪慰問活動，盡力幫助他們解決實際困難，體現黨和政府的關心和愛護，幾年來，兩名軍轉干部從未參加任何一次上訪活動。

認真開展了領導干部大接訪活動，堅持

局領導每天接待群眾來訪制度，加大開門接訪力度。已形成每周一由局主要負責同志接訪，每天確定一名領導值班接訪。采取了由局主要領導帶隊，有關職能股室參加，到矛盾多的單位開展巡訪活動，幫助指導基層做好改進工作。此外，我局對拖欠工程款問題可能引發上訪問題，采取了開發商向勞動保障部門交保證金的措施，如出現拖欠，可以從所交保證金中支付，有效解決拖欠問題；對小區建設中由于公用配套不到位及工程質量問題侵害了消費者利益可能引發上訪問題，我局一方面加強對工程質量的監管，一方面繼續實行小區建設從單體驗收、到綜合驗收，層層把關，保證消費者利益不受侵害。一年來，我局認真貫徹落實法制和信訪各項工作，努力完成各項任務。受理上級交辦的25件來信，均按規定日期上報和回復信訪人，復信率100%。認真履行單位平安建設，單位治安秩序良好，無刑事案件，無火災和安全生產責任事故

等。單位無人員違紀違法犯罪，無人員參與黃賭毒等現象，認真辦理上級交辦的各項工作，及時報告本系統信訪情況，自我評價良好，對照市建委法制及信訪工作考核內容和評分標準，年度自測99分。，我局按照市建委的要求做了一些工作，但與上級的要求還有一定差距，法制工作還有待加強，不穩定因素還存在。，我局將進一步增強建設系統干部、職工的法律意識和法律素質，進一步加強信訪工作力度，繼續落實責任制，充分利用局屬各單位矛盾糾紛排查調處工作站信息渠道，及時了解和掌握矛盾隱患信息，積極主動做好化解決工作，把矛盾解決在基層。健全和完善建設系統信訪工作長效機制，加大領導責任制和責任追究制的管理力度，推動各項措施的落實，確保建設系統穩定，為城鄉建設事業又好又快地發展做出積極努力。

第二篇：建設局工作匯報

工作匯報

各位建設局領導，大家好

我單位河北建設集團，承建孔雀大衛城2.2標段雅園工程，目前5棟住宅樓在施，現在就我施工項目情況向各位領導作一個簡單的匯報：

1、指紋打卡機已購置進場，目前正在積極進行現場人員信息錄入，目的是強化員工時間觀念，便于現場管理，形成標準化、規范化的管理模式。

2、工資按月結算支付，當月工資次月發放，每月20號為工資結算日，工資按月付入項目員工個人賬戶，對施工人員，公司每月按考勤表支付現金。

3、目前，施工許可證，工程開工證，工程質量監督、安全監督手續，衛生、防疫合格證，環境保護審批手續、消防施工許可證均已辦理。

4、（1）安全監督情況

本工程自開工以來，為了實現安全文明施工管理目標，項目部編制總施工組織設計及各專項施工方案，并進行審核批準實施。

項目部對各階段施工按工種不同進行有針對性內容的分部（分項）施工的安全操作技術交底和三級安全教育。

在施工過程中，項目部每周一次安全專項檢查，按周召開班組安全生產例會，安全員實行日常巡檢制度。對每次檢查中所發

現存在問題的整改，項目部遵照“定人、定時、定措施”的整改要求進行整改并在整改期限后由項目部安全員進行整改落實情況的跟蹤檢查。對上級部門組織安全檢查中所開具的書面整改單，項目部按整改要求在落實整改的同時，均予以書面反饋，所有檢查的情況及整改，項目部均做好臺帳記錄。

項目部對參與本工程施工的電工、架子工、塔司等特殊工種上崗操作資格證進行驗證。驗證主要檢查證件與人是否吻合，操作證有否失效，經考核合格后，才可上崗作業，作業人員的操作證復印后，并由項目部作為有關資料統一存檔。

施工用電管理，本項目施工采用TN-S系統，項目部結合現場施工用電實際所需要進行布線、配電。項目部編制的《施工臨時用電專項方案》包括了各階段用電量負荷計算，配電線路的埋設、總配電箱及分配電箱設置，照明用電、現場用電安全保護措施及現場施工人員施工用電交底等內容。項目施工用電實行“三級配電、二級保護”，大小配電箱、開關箱均鐵質標準，開關箱設置按“一機一閘一漏一箱”要求設置，電箱均有防雨措施，電箱維修及時做好電工維修記錄。

在施工機械和機具的管理方面，嚴格執行相關的安全檢查備案制度、安裝驗收制度、巡檢、周檢和月檢制度等相關的規章制度。

為保證公司、項目部有關安全生產、文明施工的各項工作指令在施工全過程中得以有效實施，項目部分別與各施工班組簽訂了安全生產責任書，在明確施工工作班組責任的同時，并輔以獎罰、考核措施來制約，由此，項目部從組織、人員上形成一個從

上而下，各司其職的安全生產管理機制，這一組織機制的建立、形成，為項目部實現安全管理總目標奠定了組織基礎。

（2）質量監督情況

在工程施工中，提高工程質量，以質取勝，加強施工質量管理及質量控制，是管理的重中之重。

1把住進場材料的質量關 ○

工程中使用的各種材料的質量和性能是直接影響工程質量的主要因素。項目部對每一批進場材料均遵循嚴格的報驗制度，抽樣送檢，檢驗合格后才允許使用。嚴格把好進場材料質量關，消除材料質量隱患。

2做好施工前技術準備工作 ○

工程開工后，根據工程特點和業主的要求，合理制定各專項施工方案，審核批準實施，保證整個工程施工有計劃、有步驟地進行，全面實現合同目標、取得良好的社會效益和經濟效益。

為保證工程質量，施工中依據工程特點和施工方案。制定相應的單項技術和質量保證措施，并以技術交底形式向有關施工人員詳細交底。除文字交底外，項目技術人員還進行現場交底制度，使操作工人，專業工長等基層人員能按設計意圖和規范要求，保質保量按時完成施工任務，必要時還示范操作方法，先做工程樣板等。

3加強技術復核及質量檢查 ○

在施工過程中，對重要的或關系整個工程的技術工作，加強

復核，避免發生重大的差錯，影響工程質量和正常使用。

施工中加大質量檢查力度，對發現的質量隱患及時加以處理，避免出現質量問題。

4做好成品的保護 ○

在施工過程中，為防止成品受損，采用提前保護，及時包裹、表面覆蓋、局部封閉等措施進行保護。

結束語

我施工單位會不懈努力，從工程質量、安全文明方面嚴格控制，在保證安全生產、文明施工前提下，打造精品工程，歡迎建設局領導到我現場蒞臨檢查指導。

第三篇：2008年市建設局法制工作總結

2008年市建設局法制工作總結

景建法[2008]37號

2008年，在省建設廳、市政府法制辦公室的殷切關注和精心指導下，在局黨委的高度重視和全力支持下，市建設局法制工作，無論是在組織領導、建章立制、還是在加強依法行政、規范行政執法行政、規范執法案卷填寫等方面，都做出了一定的努力，取得了一定的進步。現作如下總結。

一、加強組織領導

1、調整充實普法領導機構。為適應建設依法治國的進程，加強行政執法監督，全面推進依法行政，建設法治政府，及時抓好領導小組的調整充實工作，制定《關于調整市建設局全面推進依法行政領導小組成員的通知》（景建法［2008］1號），調整成立由主要領導為組長、分管領導為副組長、各有關科室負責人和單位主要領導為成員的領導小組，做到機構常設，隊伍常在，工作常抓。領導小組對全局行政執法工作給予組織上、經費上、人員上、交通上等全方位的保障。全局法制工作得到有力開展。

2、抓好計劃制定和工作落實。2008年市建設系統法制工作以黨的十七大精神為指導，緊緊圍繞城市建設事業發展的重點，繼續實施《全面推進依法行政實施綱要》。為不斷推進依法行政進程，努力將全系統建設法制工作推上一個新臺階，市建設局制定印發了《2008年市建設系統推進依法行政工作要點》的通知（景建法字［2008］3號），明確總體要求，確定了加強規范性文件的體系建設、加強行政許可，規范行政權力運行、加強行政執法執行力度，落實行政執法責任、提高科學民主決策水平，增強公仆意識、健全預防和化解行政爭議機制，維護社會穩定主要工作及任務分解，將依法行政工作內容和要求具體化，把工作任務布置落實到局系統各單位，使全局法制工作切實做到了有章可循。提出了保障措施，確保法制工作取得實效。

3、重新進行行政執法委托。為依法加強我市城市園林綠化建設管理行政執法工作，規范行政執法行為，適應我市城市建設和管理的需要，加大行政執法力度，確保我市城市建設和管理規范有序、又好又快發展，根據單位工作職責分工，依據《中華人民共和國行政處罰法》和專業法律法規規定，本局將城市橋梁、城市建設市場督察和城市園林綠化建設管理行政執法權（包括依法管理、依法查處職權）委托給局屬相關單位行使。《關于委托市園林管理局行使局部分執法權的決定》（景建法[2008]18號）、《關于委托市建設市場督察站行使局部分執法權的決定》（景建法[2008]19號）、《關于委托市橋梁管理處行使局部分執法權的決定》（景建法[2008]13號）

二、認真開展行政執法各項工作

1、清理規范性文件。根據省建設廳關于印發《2008年全省建設系統法制工作要點》的通知（贛建法[2008]2號）要求，2008年，再次做好規范性文件的清理工作。對1996年以來現行有效的規范性文件統一進行一次集中清理。對該廢止的進行廢止，對已失效的則公布失效，對保留的予以保留。保證政策文件與法律、法規、規章的統一性。局法制辦對清理后的規范性文件整理成文及時審查備案，并已分別于政府網和建設信息網上予以公布。自1996年-2007年止，市建設局有規范性文件43件。

2、依法清理行政許可，清理結果按規定公布并嚴格執行 依據國務院、省政府、省建設廳和市政府等行政許可清理標準，將本局行政許可事項，進行了全面清理和調整，梳理了行政執法依據和行政執法職權。根據職能調整情況，定期對調整后的行政執法依據和行政執法職權重新進行更改，已于11月在本局局域網上向社會公布。現有28項（審批13項、核準6項、審核6項、備案3項）。此外，還依法清理和規范了9個非行政許可事項。

3、對在崗執法人員進行信息審查。對本局法定職權合理界分到各執法科室、執法單位、各執法機構、執法崗位，行政執法流程清晰，執法崗位已到426個。并按照權責一致的要求，明確和落實了執法機構和執法人員的執法責任。

4、抓好執法動態報送。根據市人民政府辦公室《轉發市政府信息公開領導小組辦公室關于開展市政府信息公開指南和目錄編制工作方案的通知》（景府辦字[2008]9號）要求，本局制定《關于做好市建設系統行政執法動態報送的通知》（景建法[2008]12號），要求全局重點執法單位積極做好行政執法動態報送工作，切實抓好全局行政執法動態信息公開工作。對逾期不報的，影響全局政府信息發送進度，追究領導責任，并予以通報批評。全局自2008年5月至11月，共有行政執法動態信息794條。

5、繼續實行規范性文件備案制度。建立和落實了規范性文件制定工作程序并制定規范性文件計劃。制定并實行了規范性文件備案制度。每年底以前，將本局制定的規范性文件統計報市政府法制辦公室。本局機關共制定和報備了5個規范性文件。

三、加強行政執法監督

為進一步規范市建設系統行政執法行為，提高依法管理和依法行政水平，2005年以來市建設系統認真開展行政執法和實施行政監督。根據省建設廳關于《2008年全省建設系統法制工作要點》（贛建法[2008]2號）和《關于在全省建設系統開展行政執法活動監督檢查的通知》（贛建法[2008]3號）等文件要求，市建設局認真部署，在全市建設系統開展了行政執法監督檢查活動。結果表明，本局的行政執法行為是規范的，行政執法活動是有力度的。

1、各執法單位依法履行職責，切實推進城市建設

（1）城管支隊嚴格加大執法力度。幾年來，城管支隊共查處各類違章案1000余起，共處罰違法建設200余起，面積10000余平方米，共拆除違法建設400余處，面積達10萬余平方米，共取締占道經營攤點3326處，共拆除水池427個、爐灶162個、飄沿雨蓬661處，共督促商家改裝落地空調外機5000余臺。同時，支隊做出行政處罰決定后，由當事人到指定的銀行繳納罰款，做到罰沒款分離收支兩條線。

（2）環衛局規范戶外廣告管理。今年我局共清理亂吊亂掛違規條幅2000幅余條，督促整改、修繕大型戶外廣告牌35處，拆除破損、違規設置了店招廣告480余處，規范設置商業店招100余處，設置大公益性廣告牌60余塊近10000余m2，制作安裝城市文明形象展示牌60余塊。制作安裝城市文明形象展示牌60余塊。

（3）客運管理處認真舉行聽證。客運管理處運用聽證程序，確保出租汽車運價調整平穩過渡。為切實減輕出租汽車經營者負擔，根據國務院辦公廳有關文件精神，向市物價局提出運用聽證程序適當調整出租汽車運價的建議。2008年組織召開出租汽車換型、油價調整等工作聽證會。與此同時，市客運管理處處理投訴共25起，對25名違規司機分別作出了警告和行政處罰的決定。

（4）招標辦加大了招投標執法檢查力度。2008年，通過一系列的舉措，1-11月份，招投標項目50項，其中公開招標26個，邀請招標24個，工程總中標價62417.53萬元，工程施工招標率和應公開招標工程的施工公開招標率全部都達到了100%，完成了年初既然定的工作目標，也使全市的招投標市場向著健康有序的方向發展，獲得了社會的一致好評。

（5）建設工程安全生產依法監督管理。全年共下達建設安全生產隱患整改通知單263份，下達停工整改通知單62份。約談存在重大安全生產隱患相關主體方9次，加大了行政處罰工作力度，處罰違法工程15項。全面布置了對危險性較大的分部分項工程和監理單位的監管工作，舉辦建設工程安全專項施工方案專家論證工程7項。全面開展了對全市建筑施工企業和裝飾裝修企業建設安全生產許可證申請和延期工作，實現了對建設安全生產許可證的動態管理。

3、認真開展執法案卷檢查。為提高執法水平，落實執法責任，促進城市建設執法隊伍執法廉潔、公正、高效、透明。按照景德鎮市人民政府辦公室《關于開展行政處罰案卷檢查評比工作的通知》（景府辦字[2008]160號）精神，進一步規范行政執法行為，確保行政職權的正確行使，提高行政執法案卷質量。市建設局切實加強《行政許可法》、《行政處罰法》和《檔案法》的貫徹執行的工作落實，嚴格執法，依法行政。對環衛局、城管支隊、城市客運管理處、建設質量監督站、建設安全生產監督管理站和建設市場督察站等執法單位行政執法案卷進行了重點抽查。結果表明，我局的行政執法案卷有較大進步，質量有較大提高，執法文書統一、規范、合法，切實做到了規范、有序，看到了行政執法的力度和深度。

四、存在不足

近年來，我局法制工作雖然取得了較大進展，也清醒的看到依法行政工作與上級要求仍然存在一些距離，執法不嚴的現象還時有發生；違法或者不當的行政行為有時得不到及時制止和糾正；有的行政執法人員依法行政、依法辦事的能力和水平不高；宣傳方式不夠深入廣泛，一些領導干部規范執法意識不強等等。這些情況在一定程度上影響和制約著我局全面推進依法行政的進程。

五、2009年工作思路 新的一年，將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，高舉中國特色的社會主義的偉大旗幟，按照建設社會主義法治國家和構建社會主義和諧社會的要求，再接再厲，開拓創新，開創我局法制工作的新局面，讓法制工作在服務全市城市建設發展大局中作出應有的貢獻。努力做好以下幾點：

1、制定2009市建設局依法行政實施意見，為2009年本局開展全面深入推進依法行政工作，提出指導性建議。

2、完善和執行相關制度。

3、做好行政執法案卷評查。

4、抓好行政許可法和行政執法監督檢查指導工作。

二00八年十二月十六日

第四篇：信訪工作匯報

信訪工作匯報

6月28日全省信訪穩定工作會議召開以后，我們xx鄉黨委、政府高度重視，結合我鄉實際，及時對各類特殊利益群體人員進行摸排，全部登記在冊，及時錄入信息數據庫。對特殊利益群體的組織人、重點人建立了管理檔案和臺賬。現將具體工作匯報如下：

一、基本情況

經排查我鄉共有四類特殊利益群體人員，分別是對越自衛反擊戰退伍士兵、援巴退伍戰士、青海支邊人員和原民辦教師。其中對越自衛反擊戰退伍士兵xx人，涉及x個行政村；援巴退伍戰士xx人，涉及xx個行政村；青海支邊人員xx人，涉及xx個行政村；原民辦教師xx人，涉及xx個行政村。

二、穩控措施

為做好穩控工作，我們采取如下措施：一是成立穩控工作組。穩控工作組由主管副職為組長，包區領導為副組長，包村干部、各行政村負責人為成員。二是加強思想教育。從正面做其思想工作，勸其不再上訪，把心思和精力放在如何改善自己的生產和生活上。三是從生活上對其幫助照顧，及時兌現上級有關政策，使其切實感受到黨和政府的溫暖。

三、嚴格落實“四個一”化解措施

我鄉特殊利益群體中的重點人員有兩名，分別是青海支邊人員xxx和援巴退伍戰士xxx。我們嚴格落實“一人一案、一人一檔、一人一組、一人一策”的管控措施，把每一名重點人員的化解穩控工作都作為一起重點案件來對待，并逐人建立了管理檔案和臺賬，動態掌握其活動軌跡。針對兩名重點人員，成立了以常務副鄉長xxx為組長、包區領導xxx為副組長、包村干部和村支部書記為成員的穩控工作組，具體負責對該重點人員的教育管控工作，嚴防失控漏管，并針對兩名重點人員，制定應對策略，做到因人施策、因時制宜，務求工作實效。

第五篇：信訪工作匯報

匯源辦事處信訪工作匯報

今年以來，我辦事處根據上級指示征用土地300余畝，協調南水北調、新興路、振興路等重點項目12個，由此引發大量信訪事項，社會穩定面臨嚴峻挑戰。我街道黨工委、辦事處在縣委、縣政府的正確領導和親切關懷下，迎難而上、克難攻堅，舉全辦事處之力，確保了社會大局穩定。元-----八月份，我們共接待來訪群眾138起，675人次，成功化解130起，化解率94.2%；發生縣訪3起,辦結1起，發生市訪3起，省訪1起。均比上年同期有所下降。

工作方法和措施

一是實行領導干部包抓制度。黨工委、辦事處主要領導是信訪工作第一責任人，分管信訪工作的領導抓具體工作的落實，其他領導成員按照“一崗雙責”要求抓好分管領域及所包村的信訪工作。形成“各負其責、齊抓共管，一級抓一級、層層抓落實的信訪工作領導責任體系”。今年以來，先后召開6次黨政聯席會議、8次信訪工作例會，研究部署信訪工作，有力推動了全街道信訪工作扎實開展。

二是深入推進領導干部公開接訪。信訪工作是最直接、最現實的群眾工作，我們把解決信訪問題當做一項重要的民生工程。每天明確一名領導輪流到信訪服務大廳接待群眾來訪（節假日照常），所有接訪領導的姓名、職務、接訪時間，均通過告示牌進行

公示；接訪領導對在接訪日所接待的案件要做到“四包”，即包接待、包調查、包處理、包息訴罷訪，直至案結事了。

三是選派優秀干部輪流接訪。信訪部門是傾聽群眾呼聲、體察社情民意、維護群眾合法權益的重要窗口，是培養鍛煉干部的一個重要平臺。今年，辦事處采取組織安排和單位推薦相結合的方式，將各中心（辦）中綜合素質高、工作能力強、善于化解矛盾的優秀青年干部，選派到信訪服務大廳培養鍛煉，鍛煉結束后，由信訪辦組織對選派干部進行全面考核鑒定，并將鑒定結果呈送黨政辦，作為年終評先的重要依據。通過這種方式，不僅增強了被選派干部的群眾觀念，提高了其處理復雜問題的能力，更密切了干群關系。

四是構筑平臺，暢通信訪渠道。我們積極構建街、村、組三級信訪服務網絡，健全完善利益訴求平臺，暢通群眾信訪渠道，使群眾有苦可訴、有憤可泄、有難可幫。在辦事處，按照“方便群眾、集中辦公”的原則，整合全辦事處力量，做實做強信訪服務大廳，各中心（辦）每天明確一名同志到信訪服務大廳值班，接待來訪群眾，實行信訪問題“一站式受理、一條龍服務、一攬子解決”。各村（居）成立群眾工作室，與辦事處信訪服務大廳相結合，由黨組織書記兼任負責人，聘請老黨員、老干部擔任工作人員，同時在各村民組設立信息員、調解員、陪訪員，把工作觸角延伸到群眾中去，做到橫向到邊，縱向到底，努力實現“小事不出村、大事不出街、難事不出縣、矛盾不上交”。— —

五是齊抓共管，形成工作合力。信訪工作不只是信訪部門的事，而是各部門的共同工作，必須形成黨委政府主導、部門共同參與、社會齊抓共管的工作合力。強化部門聯動協調機制。辦事處建立了由紀檢監察、國土、城建、農業、民政、社保、經管、計生、公安派出所等部門組成的重大信訪問題協調領導小組，主要研究、處理、解決重大信訪案件。

存在問題及努力方向

經過全街各級各部門的共同努力，匯源辦事處的信訪工作取得了一定成績，但是我們也清醒地認識到，與上級的要求和兄弟鄉鎮相比還有一定差距。主要表現在：一是組織機構不健全，由于人力不足，兼職現象普遍，工作顧此失彼，制度沒有得到很好的堅持。在村組織班子中，村干部職數只有4-6人,由于村干部人數的減少，村干部交叉任職，村級信訪調解班子不能很好的發揮作用，出現了農村基層糾紛事項或遇到突發事項，無人敢管、無人接訪、無人調解，導致矛盾激化，造成越級上訪或集體越級上訪。二是村信訪調解存在“盲區”和“死角”，耳目不靈，因而發生的信訪突發性事項的苗頭沒有及時得到發現和制止，致使事態擴大惡化，導致大規模群眾集體越級上訪，影響社會大局穩定和經濟發展。三是一些村組干部素質不高，對村民上訪進行縱容甚至教唆，給問題的妥善解決設置障礙。

下一步，我們將從以下方面加強和改善信訪工作：一是按照《村民委員會組織法》的要求，按照自我管理、自我約束、自我

教育、自我服務的要求重新組建村級信訪組織和隊伍，并明確一名專職村信訪調解員具體負責。二是抓好村級人員業務素質培訓。要通過培訓，使廣大村級信訪調解人員了解到信訪工作的性質、任務、信訪工作條件、基本原則、工作方針、工作程序與方法、工作制度與紀律、工作地位等作用，如何做一名組織信任、群眾滿意的農村信訪調解員。要通過培訓提高信訪調解人員對新時期信訪工作的思想認識，調動他們主動做好信訪調解工作的積極性，使之成為合格堅強的戰斗集體。總之我們將進一步強化責任，創新工作，努力提升信訪工作水平，為維護經濟社會大局和諧穩定做出積極貢獻。— —