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信訪工作匯報

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第一篇:信訪工作匯報

信訪工作匯報范文

工作匯報是工作人員向上級匯報工作的書面材料。是應(yīng)用寫作研究的文體之一。下面的信訪工作匯報是由

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鎮(zhèn)信訪工作的匯報 遵照市委、市政府的安排和部署,我們鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,通過強化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,狠抓落實,積極化解各類矛盾,認(rèn)真開展信訪工作,已取得了階段性的成果。1-4,共接待群眾來訪15次,其中重訪3次,化解矛盾3起,沒有一起群體上訪,為鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了一個寬松的環(huán)境,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

一、強化領(lǐng)導(dǎo),將信訪工作納入重要日程 在信訪工作的開展過程中,我鎮(zhèn)黨委先后兩次召開了研究維護社會穩(wěn)定工作的黨委擴大會議,研究制定了信訪工作實施方案,使信訪工作真正達到了目標(biāo)具體化,工作任務(wù)明確化。對群眾反映的矛盾大、糾紛多的問題,認(rèn)真做好梳理分類,達到底數(shù)清、情況明,研究出有效的解決措施和方法。成立了以黨委書記為組長,鎮(zhèn)長、紀(jì)檢書記為副組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、一把手是第一責(zé)任人的原則,鎮(zhèn)黨委書記親自抓,紀(jì)檢書記具體管。下設(shè)信訪辦公室,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),堅持“分級管理,責(zé)任到人”把信訪工作擺在突出位置來,成了全方位開展信訪工作的良好氛圍。

二、精心組織,認(rèn)真全面排查 年初,我們首先在全鎮(zhèn)范圍進行了廣泛細(xì)致地排查工作,努力清除工作隱患。一是全員發(fā)動,普遍排查。組織機關(guān)干部劃分11個小組,深入各村,逐戶走訪,察民情、訪民愿、找問題。然后,形成問題匯總,經(jīng)過梳理,確定了干部作風(fēng)、政策貫徹、人地矛盾、土地糾紛、歷史遺留5個方面,20余個問題,根據(jù)這些問題,黨委政府逐條逐項地采取了應(yīng)對措施,進行了穩(wěn)妥處理,為信訪工作創(chuàng)造了良好的工作基礎(chǔ)。二是集中力量,重點清查。對勢態(tài)惡化迅速,苗頭明顯的問題和事件,進行專項清查。在鎮(zhèn)原小車隊的上訪案處理過程中,因時間過長,證據(jù)混亂,負(fù)責(zé)處理原鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)已全部調(diào)出,二年多時間無法徹底解決,新一屆鎮(zhèn)黨委對此十分重視,成立了專門調(diào)查組,先后用了近一個月的時間,20余次到基層走訪、調(diào)查,核對上訪人提供的證據(jù),了解實際情況,徹底解決了這個歷史遺留問題。三是不失時機,個別抽查。在普遍排查的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,還采取了定期與不定期地抽查的方式,深入基層個別走訪、檢查村“兩委”的信訪工作,實行動態(tài)管理,隨時掌握和了解信訪的工作情況,確保及時堵塞漏洞、消除隱患。

三、突出重點,調(diào)處、化解不穩(wěn)定因素 我鎮(zhèn)黨委在信訪工作中,堅持把維護廣大群眾的切身利益和社會穩(wěn)定作為根本任務(wù),確保信訪工作的“三個到位”、“兩個突出”。“三到位”:一是時限要求到位。群眾性上訪反映的問題,承辦人要在一周之內(nèi)反饋調(diào)查處理結(jié)果,如反映的問題是復(fù)雜,一時難以解決的,須在一月內(nèi)與上訪群眾取得聯(lián)系,并告之處理情況。二是制度制定到位。我們在原有信訪工作各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,進一步的完善并嚴(yán)格執(zhí)行,通過加強制度建設(shè),增強了工作的透明度,提高了工作效率。三是監(jiān)督執(zhí)行到位。嚴(yán)格信訪調(diào)查監(jiān)督力度,落實工作責(zé)任制,真正做到信訪工作有人抓,問題有人辦,矛盾有人處理;“三突出”:一是在在處理解決群眾來信來訪的工作中突出一個“情”字,帶著愛民的感情做好群眾上訪的接待工作,決不回避矛盾,推諉扯皮。原民主村享受補助村民要求提高補助標(biāo)準(zhǔn)的問題,由于涉及到市政府多個部門,工作繁瑣、難度大,但我鎮(zhèn)黨委政府堅持從維護穩(wěn)定的大局出發(fā),主要領(lǐng)導(dǎo)輾轉(zhuǎn)周折,多次與相關(guān)部門協(xié)調(diào),贏得了理想的解決方案,達到這部分群眾的滿意。二是在化解調(diào)處各類矛盾中突出一個“穩(wěn)”字,處理群體上訪問題時,如果方法稍有不慎,便會造成負(fù)面影響。因此,我們通過耐心、細(xì)致的工作,針對不同情況,擴寬與群眾溝通的渠道,應(yīng)對上訪問題,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)亟鉀Q實際困難。今春,臨城村部分村民因?qū)諕鞈粞a地的政策不支持,70余人糾集在一起準(zhǔn)備上訪,場面一度混亂。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對此情況,迅速反應(yīng)、果斷處置。一面組織負(fù)責(zé)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)與來訪群眾代表談話,講解相關(guān)政策、法律,耐心疏導(dǎo)、說服、教育,一面安撫其他群眾,穩(wěn)定了混亂的局面,為解決問題贏得了時間,經(jīng)過2個多小時緊張、激烈的工作,終于將問題妥善解決,沒造成其它后果。

四、積極預(yù)防,提高處置群體矛盾工作能力 及時、準(zhǔn)確地在第一時間獲得深層次、預(yù)警性、內(nèi)幕性的信息,才能掌握信訪工作的主動權(quán)。為此,我們積極加強信訪工作的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保信息暢通、反應(yīng)迅速、內(nèi)容準(zhǔn)確。一是構(gòu)織信息網(wǎng)絡(luò)。每村設(shè)有2名以上兼職信息員,實行定期匯報、隨時報告的管理方法。今年,前4個月,經(jīng)信息員上報信息有120余條,其中,有4條緊急信息,為鎮(zhèn)里采取處置措施贏得了第一時間。二是強化對信息員的管理培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)的方式,從搞好日常信息收集、預(yù)警性信息分析、政策法規(guī)學(xué)習(xí)等方面的培訓(xùn),切實提高信息員應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),變以往的“群眾上訪”為“領(lǐng)導(dǎo)干部下訪”,搶抓工作主動,化解各種不穩(wěn)定因素。今年土地調(diào)整期間,城東村出現(xiàn)群眾搶種機動地的現(xiàn)象,信息反饋后,紀(jì)檢書記高志偉同志和包村干部及時“下訪”,查清問題原委后,通過對全村土地重新丈量、召開村民大會講解政策、依法發(fā)包機動地等細(xì)致工作,從根本上解決了問題,維護了局面的穩(wěn)定。總之,在今后的工作中,我們將緊緊圍繞市委中心工作,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服缺點、扎實工作,把加強信訪工作,化解群眾矛盾,維護社會穩(wěn)定工作,當(dāng)做鎮(zhèn)里的一項長期工作,重中之重來抓,保證市委和我鎮(zhèn)黨委確定的各項目標(biāo)順利實現(xiàn)。

以上信訪工作匯報范文是由

第二篇:信訪工作匯報

信訪工作匯報

6月28日全省信訪穩(wěn)定工作會議召開以后,我們xx鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,及時對各類特殊利益群體人員進行摸排,全部登記在冊,及時錄入信息數(shù)據(jù)庫。對特殊利益群體的組織人、重點人建立了管理檔案和臺賬。現(xiàn)將具體工作匯報如下:

一、基本情況

經(jīng)排查我鄉(xiāng)共有四類特殊利益群體人員,分別是對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)退伍士兵、援巴退伍戰(zhàn)士、青海支邊人員和原民辦教師。其中對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)退伍士兵xx人,涉及x個行政村;援巴退伍戰(zhàn)士xx人,涉及xx個行政村;青海支邊人員xx人,涉及xx個行政村;原民辦教師xx人,涉及xx個行政村。

二、穩(wěn)控措施

為做好穩(wěn)控工作,我們采取如下措施:一是成立穩(wěn)控工作組。穩(wěn)控工作組由主管副職為組長,包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,包村干部、各行政村負(fù)責(zé)人為成員。二是加強思想教育。從正面做其思想工作,勸其不再上訪,把心思和精力放在如何改善自己的生產(chǎn)和生活上。三是從生活上對其幫助照顧,及時兌現(xiàn)上級有關(guān)政策,使其切實感受到黨和政府的溫暖。

三、嚴(yán)格落實“四個一”化解措施

我鄉(xiāng)特殊利益群體中的重點人員有兩名,分別是青海支邊人員xxx和援巴退伍戰(zhàn)士xxx。我們嚴(yán)格落實“一人一案、一人一檔、一人一組、一人一策”的管控措施,把每一名重點人員的化解穩(wěn)控工作都作為一起重點案件來對待,并逐人建立了管理檔案和臺賬,動態(tài)掌握其活動軌跡。針對兩名重點人員,成立了以常務(wù)副鄉(xiāng)長xxx為組長、包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx為副組長、包村干部和村支部書記為成員的穩(wěn)控工作組,具體負(fù)責(zé)對該重點人員的教育管控工作,嚴(yán)防失控漏管,并針對兩名重點人員,制定應(yīng)對策略,做到因人施策、因時制宜,務(wù)求工作實效。

第三篇:信訪工作匯報

匯源辦事處信訪工作匯報

今年以來,我辦事處根據(jù)上級指示征用土地300余畝,協(xié)調(diào)南水北調(diào)、新興路、振興路等重點項目12個,由此引發(fā)大量信訪事項,社會穩(wěn)定面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我街道黨工委、辦事處在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,迎難而上、克難攻堅,舉全辦事處之力,確保了社會大局穩(wěn)定。元-----八月份,我們共接待來訪群眾138起,675人次,成功化解130起,化解率94.2%;發(fā)生縣訪3起,辦結(jié)1起,發(fā)生市訪3起,省訪1起。均比上年同期有所下降。

工作方法和措施

一是實行領(lǐng)導(dǎo)干部包抓制度。黨工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)是信訪工作第一責(zé)任人,分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)抓具體工作的落實,其他領(lǐng)導(dǎo)成員按照“一崗雙責(zé)”要求抓好分管領(lǐng)域及所包村的信訪工作。形成“各負(fù)其責(zé)、齊抓共管,一級抓一級、層層抓落實的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系”。今年以來,先后召開6次黨政聯(lián)席會議、8次信訪工作例會,研究部署信訪工作,有力推動了全街道信訪工作扎實開展。

二是深入推進領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪。信訪工作是最直接、最現(xiàn)實的群眾工作,我們把解決信訪問題當(dāng)做一項重要的民生工程。每天明確一名領(lǐng)導(dǎo)輪流到信訪服務(wù)大廳接待群眾來訪(節(jié)假日照常),所有接訪領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、接訪時間,均通過告示牌進行

公示;接訪領(lǐng)導(dǎo)對在接訪日所接待的案件要做到“四包”,即包接待、包調(diào)查、包處理、包息訴罷訪,直至案結(jié)事了。

三是選派優(yōu)秀干部輪流接訪。信訪部門是傾聽群眾呼聲、體察社情民意、維護群眾合法權(quán)益的重要窗口,是培養(yǎng)鍛煉干部的一個重要平臺。今年,辦事處采取組織安排和單位推薦相結(jié)合的方式,將各中心(辦)中綜合素質(zhì)高、工作能力強、善于化解矛盾的優(yōu)秀青年干部,選派到信訪服務(wù)大廳培養(yǎng)鍛煉,鍛煉結(jié)束后,由信訪辦組織對選派干部進行全面考核鑒定,并將鑒定結(jié)果呈送黨政辦,作為年終評先的重要依據(jù)。通過這種方式,不僅增強了被選派干部的群眾觀念,提高了其處理復(fù)雜問題的能力,更密切了干群關(guān)系。

四是構(gòu)筑平臺,暢通信訪渠道。我們積極構(gòu)建街、村、組三級信訪服務(wù)網(wǎng)絡(luò),健全完善利益訴求平臺,暢通群眾信訪渠道,使群眾有苦可訴、有憤可泄、有難可幫。在辦事處,按照“方便群眾、集中辦公”的原則,整合全辦事處力量,做實做強信訪服務(wù)大廳,各中心(辦)每天明確一名同志到信訪服務(wù)大廳值班,接待來訪群眾,實行信訪問題“一站式受理、一條龍服務(wù)、一攬子解決”。各村(居)成立群眾工作室,與辦事處信訪服務(wù)大廳相結(jié)合,由黨組織書記兼任負(fù)責(zé)人,聘請老黨員、老干部擔(dān)任工作人員,同時在各村民組設(shè)立信息員、調(diào)解員、陪訪員,把工作觸角延伸到群眾中去,做到橫向到邊,縱向到底,努力實現(xiàn)“小事不出村、大事不出街、難事不出縣、矛盾不上交”。— —

五是齊抓共管,形成工作合力。信訪工作不只是信訪部門的事,而是各部門的共同工作,必須形成黨委政府主導(dǎo)、部門共同參與、社會齊抓共管的工作合力。強化部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。辦事處建立了由紀(jì)檢監(jiān)察、國土、城建、農(nóng)業(yè)、民政、社保、經(jīng)管、計生、公安派出所等部門組成的重大信訪問題協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要研究、處理、解決重大信訪案件。

存在問題及努力方向

經(jīng)過全街各級各部門的共同努力,匯源辦事處的信訪工作取得了一定成績,但是我們也清醒地認(rèn)識到,與上級的要求和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有一定差距。主要表現(xiàn)在:一是組織機構(gòu)不健全,由于人力不足,兼職現(xiàn)象普遍,工作顧此失彼,制度沒有得到很好的堅持。在村組織班子中,村干部職數(shù)只有4-6人,由于村干部人數(shù)的減少,村干部交叉任職,村級信訪調(diào)解班子不能很好的發(fā)揮作用,出現(xiàn)了農(nóng)村基層糾紛事項或遇到突發(fā)事項,無人敢管、無人接訪、無人調(diào)解,導(dǎo)致矛盾激化,造成越級上訪或集體越級上訪。二是村信訪調(diào)解存在“盲區(qū)”和“死角”,耳目不靈,因而發(fā)生的信訪突發(fā)性事項的苗頭沒有及時得到發(fā)現(xiàn)和制止,致使事態(tài)擴大惡化,導(dǎo)致大規(guī)模群眾集體越級上訪,影響社會大局穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。三是一些村組干部素質(zhì)不高,對村民上訪進行縱容甚至教唆,給問題的妥善解決設(shè)置障礙。

下一步,我們將從以下方面加強和改善信訪工作:一是按照《村民委員會組織法》的要求,按照自我管理、自我約束、自我

教育、自我服務(wù)的要求重新組建村級信訪組織和隊伍,并明確一名專職村信訪調(diào)解員具體負(fù)責(zé)。二是抓好村級人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。要通過培訓(xùn),使廣大村級信訪調(diào)解人員了解到信訪工作的性質(zhì)、任務(wù)、信訪工作條件、基本原則、工作方針、工作程序與方法、工作制度與紀(jì)律、工作地位等作用,如何做一名組織信任、群眾滿意的農(nóng)村信訪調(diào)解員。要通過培訓(xùn)提高信訪調(diào)解人員對新時期信訪工作的思想認(rèn)識,調(diào)動他們主動做好信訪調(diào)解工作的積極性,使之成為合格堅強的戰(zhàn)斗集體。總之我們將進一步強化責(zé)任,創(chuàng)新工作,努力提升信訪工作水平,為維護經(jīng)濟社會大局和諧穩(wěn)定做出積極貢獻。— —

第四篇:信訪工作匯報

信訪工作匯報

信訪工作匯報

今年以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)同志的共同努力下,堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,突出抓好信訪工作,為我縣的社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻。

一、精心組織加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo) 我局是信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,處于信訪工作的第一線,為此局班子始終繃緊信訪這根弦,把加強信訪維護社會穩(wěn)定工作做

為一項大事來抓。局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮職能作用,制定全年信訪工作目標(biāo),定期召開會議,進行安排調(diào)度。組織相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)《信訪條例》知識,并依據(jù)《條例》規(guī)定,修訂完善了信訪案件的接待、登記、批示、傳遞、辦理、反饋一系列信訪工作流程,保證依法接訪、依法辦案。同時,堅持把信訪工作與各項業(yè)務(wù)有機結(jié)合起來,納入年初崗位目標(biāo)責(zé)任制,作為年終考核各科室工作成績的一項重要內(nèi)容。遇到重大信訪問題和事項由局班子成員召開專題會議進行研究解決方案,并由一名分管副局長進行督導(dǎo)和落實。通過不懈努力,我局信訪工作,有計劃、有檢查、有指導(dǎo)、有考核、有獎懲,穩(wěn)步開展。

二、迎難而上認(rèn)真做好各級政府交辦信訪案件的處理工作 我局工作涉及面較廣,信訪量在全縣信訪總量中占相當(dāng)大的比重。面對繁重的信訪工作任務(wù),我們在堅持“領(lǐng)導(dǎo)包案、歸口辦理、限期結(jié)案”的信訪工作制的基礎(chǔ)上,依據(jù)信訪條例規(guī)定,及時與信訪人簽訂雙向責(zé)任書,及時進行調(diào)查核實取證,并有理有據(jù)的按時出具答復(fù)意見書,及時向縣信訪局做好情況反饋。尤其是對于一些上訪老戶,不回避矛盾,敢于迎難而上,下大決心,花大力氣逐一妥善處理。做到了不積壓,不拖延,保證了辦案效果。今年全局共接待群眾的來信來訪就達1500多人次,我們嚴(yán)格按政策做好說服解釋工作,沒有一起因我們工作失誤而產(chǎn)生不良影響。截止到11月底,共承辦縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)批辦和信訪局批轉(zhuǎn)的信訪案件124件,其中涉及職工退休方面的42件,醫(yī)療保險方面的23件,畢業(yè)生就業(yè)方面的22件,勞動關(guān)系方面的29件,其它方面的8件。現(xiàn)已全部高質(zhì)量地辦結(jié),其中屬于政策解釋性的答復(fù)占85。做到了事事有回音,件件有著落。

三、突出重點,做好縣領(lǐng)導(dǎo)分包案件的處理工作 為配合縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)做好重點案件處理工作,局班子根據(jù)每季度的重點案件包案表,都進行重點研究和專題部署,責(zé)成相關(guān)科室重點進行解決。一是關(guān)于部分企業(yè)退休人員和津西鐵廠張金來等4人多次反映退休工資低、取暖費低的問題。企業(yè)退休人員工資低在全國是普遍現(xiàn)象。針對這一情況,我局依據(jù)政策在對上訪代表進行書面答復(fù)的基礎(chǔ)上,抽調(diào)人員專門到上訪人員中進行政策宣傳,并向每個上訪人員發(fā)放宣傳材料,使他們更加全面的掌握了國家的社會保險方針政策。并書面向市勞動和社會保障局呼吁企業(yè)退休人員工資較低,提請市業(yè)務(wù)主管部門引起重視。通過不懈努力,有效地穩(wěn)定了他們的情緒,在較短的時間內(nèi)穩(wěn)妥地平息了事態(tài)。二是關(guān)于99屆衛(wèi)校畢業(yè)生分配問題。我局配合衛(wèi)生局在認(rèn)真核清畢業(yè)生檔案的基礎(chǔ)上,對上訪人進行了答復(fù),講明了政策,消除了誤解。三是畜牧局招聘動物防疫人員未按規(guī)定執(zhí)行問題。我局配合畜牧局對上級相關(guān)政策進行詳細(xì)研究分析,認(rèn)為我縣沒有違反政策規(guī)定,屬于上訪人員對文件精神領(lǐng)會理解不全面。為此對我局對上訪人做出了解釋性的答復(fù)意見。四是縣社系統(tǒng)毛翠英要求補發(fā)2001年1-7月份退休工資的問題。在對當(dāng)時情況進行詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上,我局責(zé)成相關(guān)工作人員對上訪人進行了多次政策解答,并向縣信訪局反饋了辦理結(jié)果。五是農(nóng)排公司郭艷保等2人反映養(yǎng)老、醫(yī)療保險問題。上訪人一直未到我局來辦理相關(guān)的信訪工作手續(xù),我局無法進行調(diào)查取證和做出相關(guān)的處理。

四、深入基層,定期開展矛盾糾紛排查

做好矛盾糾紛排查是加強信訪工作的一項重要措施,也是確保社會穩(wěn)定的前提。今年我局結(jié)合工作實際,對我局對今年所處理過的信訪件,利用下鄉(xiāng)等機會,通過電話、座談等形式,定期進行回訪,查驗群眾滿意度。全年共進行回訪60余次,即密切了與群眾的關(guān)系,又有效地防止了重信重訪現(xiàn)象的發(fā)生。同時,在不同時期、不同季節(jié)分別圍繞追討農(nóng)民工工資、職工退休、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)控、大中專畢業(yè)生就業(yè)等方面的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力開展矛盾糾紛排查工作,找出可能發(fā)生不穩(wěn)定因素的問題。如在重大節(jié)日前夕,我們都對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況做一次調(diào)查或召開座談會,了解他們的思想動態(tài),防止出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。同時按照“分級負(fù)責(zé),歸口辦理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對排查出的每個問題,由分管局長負(fù)責(zé),成立相應(yīng)的工作小組,進行專門攻關(guān)。特別是對要求合理但尚無政策規(guī)定的問題,扎實做好解惑釋疑工作;對要求不合理或過高的上訪人員,有針對性的做好思想轉(zhuǎn)化工作,防止12全文查看

第五篇:信訪工作匯報

xxxx信訪工作匯報

一、會議貫徹情況

xxxx黨委、政府認(rèn)真組織學(xué)習(xí)傳達貫徹落實了第七次全國信訪工作會議精神和全省信訪穩(wěn)定工作會議精神,決定采取“三項措施”切實抓好xx穩(wěn)定和信訪工作,確保xxx社會政治穩(wěn)定。

一是加強信訪苗頭的排查,掌握工作主動權(quán)。及時對矛盾糾紛進行摸底排查,第一時間了解和掌握上訪苗頭,快速反應(yīng)、妥善應(yīng)對,堅決防止由于沒有及時掌握信息、工作跟不上而造成上訪事件發(fā)生。

二是加強對重點信訪人的穩(wěn)控工作。由xx干部組成的維穩(wěn)工作組深入到重點人員家中進行走訪,充分了解他們目前的想法、要求以及存在的困難,從源頭上預(yù)防和減少信訪問題。

三是解決信訪問題,維護群眾合法權(quán)益。xxx委政府把及時妥善解決群眾合理訴求作為信訪工作的第一要務(wù),切實把工作重點放在依法按政策解決信訪問題上。目前,xxx大局穩(wěn)定。

二、信訪化解及穩(wěn)控情況

經(jīng)過認(rèn)真摸排,xxx重點穩(wěn)控主要人員xxx個分別是xxx、xxx、xxx、xxxxxx。

(一)成立包案包案領(lǐng)導(dǎo)小組。每個案件都成立了一名xxx干部任組長xxx,xxx干部、xxx書記等人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)成立穩(wěn)控領(lǐng)導(dǎo)小組。做好思想教育工作,及時掌握情況,確保將重點人員吸服在當(dāng)?shù)亍?/p>

(三)穩(wěn)控措施

1、加強溝通聯(lián)系。做好情報信息工作,牢牢把握維穩(wěn)工作主動權(quán)。各穩(wěn)控責(zé)任人要密切關(guān)注穩(wěn)控對象動態(tài),對出現(xiàn)異常情況的人員切實做到“動有原因、去有目的、歸有日期”的明白監(jiān)控。

2、通過多種途徑及時對信訪人進行認(rèn)真宣傳教育,耐心細(xì)致做好其思想工作,穩(wěn)定信訪人的情緒。

3、積極主動與相關(guān)部門協(xié)調(diào),為穩(wěn)控對象解決實際問題。

三、接訪下訪情況

一是落實責(zé)任。建立xxxx三級信訪工作、矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò),及時了解、掌握信訪苗頭,并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,把信訪維穩(wěn)工作納入目標(biāo)考核管理,將工作責(zé)任層層分解落實到人。

二是及時調(diào)處。始終堅持xxxx一次的矛盾糾紛排查化解機制,對于排查出的矛盾糾紛,能立即化解的立即化解,不能立即化解的實行xxxx干部包案制度,限期解決。

三是完善機制。建立xxx領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,健全信訪機制。開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,變少數(shù)人重視信訪為多數(shù)人抓信訪,變被動接訪為主動化解,做到情感接訪、有序接訪和依法接訪,將矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)。

四、解決特殊疑難信訪情況

我們嚴(yán)格落實“一人一案、一人一檔、一人一組、一人一策”的管控措施。“一人一案”即把每一名重點人員的化解穩(wěn)控工作都作為一起重點案件來對待,立案督查;“一人一檔”即逐人建立管理檔案和臺賬,動態(tài)掌握其活動軌跡;“一人一組”即針對每一名重點人員,都成立相應(yīng)的穩(wěn)控工作組,具體負(fù)責(zé)對該重點人員的教育管控工作,嚴(yán)防失控漏管;“一人一策”即針對每一名重點人員,都制定應(yīng)對策略,做到因人施策、因時制宜,務(wù)求工作實效。

五、信訪工作責(zé)任追究制度情況

對在信訪工作中,責(zé)任心不強,不能按時間要求結(jié)案,穩(wěn)控不力,出現(xiàn)問題的,按照有關(guān)規(guī)定進行處理。特別是在國家、省、市重大活動期間,敏感時期,造成越級上訪、赴京非訪和集體訪上訪的嚴(yán)肅追究責(zé)任。

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