第一篇：學習借鑒外地先進經驗 強力推進設施農業發展

學習借鑒外地先進經驗 強力推進設施農業發展

——赴山東壽光三元朱村學習考察感悟

突泉縣太東鄉黨委書記 耿成

為了學習借鑒外地先進經驗，更新觀念，轉換腦筋，充分挖掘設施農業在結構調整、農民增收、市場供給方面的巨大潛力，推進我縣農牧業產業化、標準化進程，加快我縣農村經濟發展。就按照盟委組織部有關要求，11月上旬我有幸參加全盟蘇木鄉鎮（場）黨委書記濰坊—蘇州一體化培訓班，赴山東省壽光市進行了考察，考察期間參觀了享譽全國的壽光蔬菜生產基地——我國最早采用冬暖式蔬菜大棚的壽光市三元朱村，總的感覺是該市農業經濟，特別是設施農業十分發達，在社會經濟發展中占有極其重要的地位，其發展以蔬菜產業為龍頭的農村經濟經驗對于拓寬我縣設施農業發展的視野，推進農村經濟發展具有很好的借鑒意義。

一、壽光市及三元朱村基本情況

壽光市地處山東北部沿海，總面積2072平方公里，海岸線長56公里，轄14個鎮、街道，耕地135萬畝，人口102萬，是“中國蔬菜之鄉”。近年來，該市按照科學發展觀的要求，立足自身優勢，以國內外市場為導向，以農業增效、農民增收為目標，積極發展產業化經營，促進了蔬菜產業健康可持續發展，推動全 市經濟快速增長。2009年全市完成地區生產生產總值416.7億元，實現財政總收入45.6億元，農民人均純收入8274元，城鎮居民可支配收入20000元。目前，全市的蔬菜種植面積80萬畝，冬暖式蔬菜大棚40萬個，形成了萬畝蘿卜、萬畝韭菜、萬畝芹菜等十幾個成方連片的蔬菜生產基地，注冊了 “樂義”等商標，全市涌現出了“中國韭菜第一鄉”、“中國胡蘿卜第一鎮”、“中國香瓜第一鎮”等專業鎮村587個，蔬菜產業成為壽光最具競爭力和特色的支柱產業，僅蔬菜一項，農民人均純收入達到4000多元。

我們考察的三元朱村位于壽光最南端，緊靠濟青高速公路。全村共有216戶，865口人，耕地面積1295畝，其中，蔬菜種植面積600畝，果園310畝。蔬菜產業的發展，帶動了三元朱經濟的迅猛發展，“冬暖式”蔬菜大棚，為群眾開辟了一條前景廣闊的致富之路。全村總收入由1978年的18萬元增加到2009年的4280萬元，人均收入由1978年的101元增加到2009年的11700萬元。先后被評為“中國特色經濟村”、“全國社會主義新農村建設示范村”、“全國科普先進村”和“省級文明村”。也是胡錦濤總書記先進性教育聯系點。三元朱村是全國冬暖式蔬菜大棚的發祥地，為不斷適應新形勢，三元朱村廣大干部群眾勇立農業科技的最前沿，博采各種最新技術成果，大棚科技含量不斷提高，從根本上解決了農業低效問題。今年，該村在完成土地調整360畝，新建大棚118個的同時，投資近200萬元，研制開發了領先全國 水平的第五代高檔次、高科技溫室大棚；并投資6702萬元，新建設了農業高科技示范園，現在已連村發展無公害蔬菜基地15000畝。二、三元朱村發展歷程給人的啟示

透過三元朱村的發展歷程和實地參觀學習，三元朱村給我們留下了深刻的印象。他有許多成功發展經驗值得我們去學習和借鑒。總結起來有以下幾點：

一是樂義精神誠可貴。在三元朱村學習期間，樂義精神給我們留下了深刻的印象。“執著、創新、俱進、服務”的經營理念是樂義精神的靈魂和精髓。“群眾的事再小也是大事，自己的事再大也是小事”這是三元朱村兩委班子工作的準則和當好村干部的唯一標準。自1978年王樂義同志當選為三元朱村黨支部書記以來，他一干就是30年個年頭。他常說：“一個人富了不算富，一個地區富了也不算富，只有全國農民兄弟都能從蔬菜種植中得到實惠，我這個普普通通的老共產黨員才算奮斗的值”。黨和國家領導人胡錦濤同志是這樣評價他的“王樂義同志是優秀共產黨員代表，他的事跡充分展示了當代中國共產黨人的風采，贏得人民群眾的廣泛贊譽”。2005年4月7日，中共中央總書記胡錦濤同志親臨三元朱村，親切看望了全國優秀共產黨員王樂義同志和父老鄉親。總書記離開三元朱時，又囑托王樂義兩件事，一件是你要把技術一如既往地向全國傳授，讓更多的農民增收。我們國 家有8億農民，農民達不到小康，我們國家永遠達不到小康社會，這件事情非常重要；第二件，你要培養人才，培養人才要從基礎做起，首先把農村小學辦好，我們國家有了人才就興旺發達了。

二是科技創造效益。在這場“綠色革命”中，技術是核心！技術帶來的直接效果就是為蔬菜這一傳統產業注入了新的競爭元素。冬曖大棚的成功發明和應用，使蔬菜得以憑借低成本改變生產時間，時間上的差異化使蔬菜避開了蔬菜大量生產所帶來的激烈競爭，同時被賦予了更高的價值，一樣的蔬菜產生了不一樣的效益。

三是示范以點帶面。成熟的技術也需要推廣，對于這一種可以帶來較高收益的技術，他的產生之后迅速地在三元朱村內得以生長，繼而在短時間內迅速擴廣到整個壽光市，乃至發展到全國，而且還將走向世界。在這樣一個擴散過程中，示范帶動起到重要作用。示范使人們對這種生產方式有了直觀的感受，實實在在的效果激發了他們想要參與的愿望。隨后，一定的扶持便使他們迅速地成長起來，產生了裂變效應，越來越多的地區也由此而走向富裕。

四是品牌的含金量。在這場“技術革命”中，三元朱村并沒有將這富貴的技術獨自享用，而是將其傳播到了各個需要他的地方。對此，許多人都抱有這樣一種想法：會不會“教會徒弟、餓死師傅”呢？對此，三元朱村有自己的考慮，這就是故步自封是 沒有益處的，將技術傳播出去并不意味著自己將來沒有飯吃，反而由于競爭的存在，自己感受到壓力，這樣才更有利于長遠的發展。對三元朱而言，自己手中的“牌”，就是不斷提升產品的內涵以及發揮品牌優勢，從而創造出比單純改變生產時間和提高產量更大的效益。事實證明，三元朱村的想法是正確的，正是他們不斷地挖掘蔬菜的潛力，通過新品種、無公害等方式提升了蔬菜的內在價值，并且以自身的實力優勢和規范化動作打響了自己品牌，從而形成了獨一無二的核心競爭優勢，成為發展的不竭動力。

三、對我縣設施農業發展的幾點建議

（一）轉變設施農業發展理念。要堅定不移地解放思想，用工業化經營管理的方式推動農業發展。壽光的經驗告訴我們：以思想的解放，推動農業的大發展，推進農業產業化經營的實質就是將先進的工業經營理念（如：規模經濟、標準化生產、品牌營銷等）用于指導發展農業，使之專業化生產、社會化服務、企業化管理，逐步實現農戶與現代技術的對接、與大生產的對接、與大市場的對接。

（二）建設新品種試驗示范基地。新品種、新技術示范推廣是我縣設施農業發展的薄弱環節。以現有植種、瓜菜、日光溫室示范點、葡萄種植示范點等為基礎，按照“一村一品”的發展思路來調整農業產業布局，改變傳統的種植模式，建設我縣果蔬新品種試驗示范基地，切實做好國內外新品種、新技術的試驗、示 范和推廣工作，降低農戶引種風險，提高農民應用新品種、新技術的積極性。加強與農業科研院所聯系，把一些前沿的科研成果在基地轉化推廣，把基地建成新品種、新技術、新模式組裝配套的設施農業精品工程和對外輻射中心。同時，積極積累新的種植模式和管理經驗，為品種、技術的進一步更新、推廣奠定基礎，形成一種良性的新品種、新技術引進推廣體系。

（三）狠抓農產品流通環節服務。一是建市場。根據我縣設施農業基地建成面積，充分考慮周邊縣市蔬菜集散需要，本著交通便利、設施超前的原則，新建適合我縣特點的農產品交易批發市場。按照農產品基地分布狀況建市場。二是加強專業合作社或行業協會建設。引導農民按照市場經濟規律，建立專業合作社，完善章程，規范運作，發揮服務職能。同時，制定優惠政策，鼓勵合作社在外地建立流通銷售網絡；與農戶合作種植，擴大經營規模，幫助群眾解決產品銷售問題。三是設立農村經紀人管理機構，發展農村經紀人隊伍，探索建立績效聯結的激勵機制，充分調動經紀人在產品流通中的積極性。四是大力招引果蔬加工龍頭企業，延長產業鏈，發展訂單農業，增加農產品附加值。五是出臺吸引外地客商來突泉運銷蔬菜優惠辦法，暢通產品流通渠道。六是利用宣傳優勢做好果蔬宣傳推介工作。

（四）加快設施農業標準化建設。圍繞確保農產品質量安全的總體目標，重點組織制定設施農業生產技術標準、農產品質量 6 標準和檢測方法標準。探索建立有效的利益聯結機制，吸引廣大科研單位、大專院校、農業龍頭企業、行業協會、農民專業合作社參與標準的制定和實施推廣，形成標準化推進機制。加強質量檢測機構和技術隊伍建設，配套建立生產記錄制度、包裝標志制度、市場準入制度等，建立多層次、廣覆蓋、重實效的設施農業標準推廣實施體系和產品質量追溯體系。加強優勢農產品標準化生產和綠色（有機）農產品生產關鍵技術的攻關，建設一批農業標準化、無公害農產品、綠色或有機農產品生產示范基地。強化品牌意識，實施名牌戰略，通過多種方式推介和宣傳無公害產品和綠色產品，提高產品知名度，使產品走出家門，打入國內國際市場。

（五）培養造就新型農民。農民群眾是設施農業建設的主力軍，培養有文化、懂技術、會經營的新型農民至關重要。一是要加強宣傳。通過電視、報紙、網絡等有效途徑，讓廣大農民意識到發展設施農業對于增收致富的重要性和必要性。二是通過組織參觀學習，讓農民切身感受外地應用科學技術推動農業發展的優秀成果，調動農民學習科技、用科技的積極性。三是根據現代農業建設需要，積極發展農村學習型組織，讓農民群眾在組織交流中不斷解放思想，提高能力。四是聘請設施農業發展先進地區技術人員指導群眾生產實踐，幫帶群眾不斷提高增收致富能力。五是培養造就一批素質較高的基層干部、農產品市場經營與管理人才，帶領廣大農民共同致富。“它山之石，可以攻玉”。這次赴山東濰坊考察學習，通過聽專家講授、現場參觀，對先進地區解放思想、大膽創新、加快發展經驗的學習，使我們學到了加快發展設施農業的好經驗、好做法，進一步開拓了視野、看到了自身的差距，增強了加快發展的危機感、緊迫感和責任感，對今后組織發展特色農業具有十分重要的意義。

第二篇：多措并舉強力推進設施農業發展

敦煌市多措并舉強力推進設施農業發展

敦煌市政府辦張婧

今年以來，敦煌市緊緊圍繞“做精一產”目標，大力發展以日光溫室和塑料大棚為主的設施農業。至目前，全市開工建設日光溫室605座、865畝；新建塑料大棚3807座、5065.7畝；重點建設的三個500畝塑料大棚示范片也已初具規模。設施農業逐步成為敦煌農業發展的新亮點。

一是強化宣傳教育。把發展設施農業作為做精一產的重要舉措抓緊抓實。通過印發宣傳資料、入戶動員、現場觀摩等多種形式，加大宣傳力度，累計印發宣傳資料6萬多份，現場觀摩29場次，形成了廣大干部群眾思想上同心，認識上同步，工作上同力的良好基礎。二是強化政策扶持。對新建日光溫室，每畝補助1000元，集中連片達到50畝、100畝以上的，每畝分別補助5000元、10000元；建成百畝以上集中連片塑料大棚的，每畝補助2000元，資金投入和扶持力度為歷年之最。

三是完善技術服務。加強技術指導，農技人員“面對面”“點對點”地開展技術服務。積極探索農業信息網站、“為農服務”電視專欄、農技熱線電話、“農信通”手機短信等新形式、新方法，健全市、鄉、村、組四級農技推廣服務體系，為農業發展提供了強有力的技術支撐。四是加快園區建設。把33個農業產業園作為設施農業的集中展示平臺，通過抓規劃、抓投入、抓管理、抓技術、抓宣傳的“五抓”措施，推動設施農業規模不斷擴大、技術裝配不斷優化、產業效益不斷提高、帶動能力不斷增強。

五是推行標準化生產。設施農業主打蔬菜牌，推行標準化生產技術，規范從事蔬菜種植銷售的農民專業合作組織，使生產成本降下來，產量品質提起來，上市時間活起來，進而提高經濟效益。

第三篇：糧食局學習外地先進經驗

糧食局學習外地先進經驗

為提高全市糧食企業經濟效益和企業進一步發展壯大，日前，糧食局組織全市糧食企業負責人到美國、韓國等地糧食企業工作突出的單位進行了參觀學習，主要是學習科學的管理模式和先進的經營理念。每到一處，他們認真聽、專心記，并不時詢問，提高了學習效果。通過參觀學習，找出了自己單位在發展中存在的問題和不足，端正了工作態度，轉變了思想觀念，理清了發展思路，確定了工作重點。根據所見所感，回來后每人都及時寫出了一份學習感悟，并結合自己單位實際制定出了今后的發展規劃，真正達到了學先進、找差距、謀發展、上臺階的目的。

第四篇：學習外地先進經驗 提升班級管理水平

學習外地先進經驗

提升班級管理水平

2015年12月26日，費縣實驗中學組織高

一、高二班主任，由張京虎主任帶隊，到臨沂沂州實驗學校參加了為期兩天的“臨沂市班主任高級研修班”的學習。

這次班主任高級研修班由《班主任》雜志社主辦，在臨沂市沂州實驗學校舉行。本次研修班邀請了三位全國優秀班主任擔任主講，他們結合自己多年班主任工作的感受與感悟，運用鮮活的事例，形象生動地介紹了他們在班級管理中的先進經驗。北京市優秀班主任，北京第55中學的李夢莉老師，圍繞“新時期班主任工作的特點”這個中心，從“時代特征提升班主任素質”“時代特征改變班主任的工作方式”兩個角度，對新時代對班主任的素質以及班主任的工作方式提出了新的要求。四川省班主任教研中心組成員，《班主任》雜志封面人物、中國自主教育實驗負責人、四川成都石室中學班主任梁崗老師主要分析了當前班主任實施教育的現狀，指出了班主任角色應該正確定位，并針對“當前班主任管理體育發展破解之術”這一問題，給出了五種具體解決方法。全國優秀教師、全國五一巾幗標兵、新教育“完美教師”締造者、江蘇海門市東洲國際學校班主任俞玉萍老師，以“教育——朝向生命的幸福蓬勃”為主題，分“飛向學習之旅——讓每一個孩子學會學習”“飛向寧靜之旅——讓每一個孩子活在當下”“飛向閱讀之旅——讓每一個孩子與書相伴”“飛向關愛之旅——讓每一個孩子充滿希望”四個方面向老師們介紹了自己做班級工作的切身體會。

三位主講老師都是具有多年管理經驗的一線班主任老師，他們一切為了學生成長的教育理念，敢于開拓進取的精神，深深地打動了每一位參加培訓的班主任老師。他們決心珍惜學校安排的外出學習的機會，以先進人物為榜樣，提升自己的管理理念，改進班級及學生管理方法，并積極探索、努力實踐，為學校班級管理以及學生管理水平的提高作出自己的貢獻。

第五篇：關于學習考察外地先進經驗的報告

關于學習考察外地先進經驗的報告

大鄭鎮黨委政府 2011年12月2日

按照市政府的部署，我們大鄭鎮黨委政府發動機關干部在網上收集先進地區的經驗做法，組織機關干部學習討論和交流。并結合靜脈園區的發展實際，帶領園區領導班子成員到深圳天安數碼城參觀考察。大家認為，市政府這次活動設計別出心裁，用極低的成本換來很大的收獲。通過活動，我們進一步開闊了眼界，明確了思路，堅定了信心。

一、先進地區的主要經驗和做法

（一）青島李哥莊鎮工業興鎮、商貿促鎮、人氣活鎮。李哥莊鎮位于膠州市東北部，總面積75平方公里，8.26萬人口，轄41個村，城鎮建成區面積7.4平方公里，城鎮人口4.3萬，城市化率達到52%。是全國重點鎮、全國百強鎮、全國創建文明小城鎮示范點、全國小城鎮綜合改革試點鎮。作為環膠州灣重要的節點城市，李哥莊鎮在建設發展中有以下幾個方面的特點：

1、工業興鎮。設立一個占地20平方公里的青島大沽河工業聚集地，工業聚集地規劃為五個區中園，區中園實行專業化發展，創辦為各具特色的專業園區。全鎮共有三資企業500多家，形成了建材、食品、木制品等四大主導產業，94% 以上的農村勞動力轉移到二、三產業上來，真正實現了“農民變市民”。

2、商貿促鎮。全鎮共有個體工商業戶3200多家，其中90%在鎮駐地，建設了香港商業街、上海華聯超市、青島利客來超市等大型商貿設施，商品交易額年達到5.1億元，新建商業網點每年以4萬平方米的速度增加，促進了城市化進程。

3、人氣活鎮。鎮區人口增長速度每年以5000多人的速度增長。有3個村莊整體搬遷到了鎮駐地，建設了十四個居住小區，入住率達到90%以上。在實現農村合作醫療保險的基礎上，通過協調企業（村集體）出資或企業（村集體）、個人共同出資等辦法，到2010年，全面實施了農村養老保險制度，實現人人有保障、戶戶都安居、村村都富裕，推進社會保障向社會福利轉變。

（二）山東的農業產業化漸進式的轉型升級。

山東省農業產業化經營早期大多是“龍頭企業+農戶”模式，后來發展到“龍頭企業+基地+農戶”，目前涌現出大批“龍頭企業+基地+專業合作組織+農戶”新形式。由于專業合作組織的介入，密切了龍頭企業與農戶的關系，解決了農戶分散的問題，逐漸被越來越多的人所認識和接受，呈現出“企業跟著市場跑，結構圍繞企業調，項目依托基地建，農民跟合作組織走”的格局。龍頭企業在發展過程中，逐漸 成為先進要素的導入載體，農業投資的載體和轉移農村勞動力的載體。現在，龍頭企業對土地、資金、勞力、組織、制度等方面配合與支持的愿望越來越迫切。農民也逐漸意識到龍頭企業就是市場、就是載體、就是靠山，逐漸由被動依賴轉變為主動合作。村級組織及基層政府，也積極轉變工作思路，在產業規劃、組織協調、配套服務、政策支持等方面給予配合支持，逐步形成了“政府推動、村企互動、共謀發展”的良好互動局面。

（三）蘇州市婁葑鎮致力于城市功能的優化提升。婁葑鎮西鄰蘇州古城區，東靠蘇州工業園區中新合作區。作為蘇州工業園區的經濟大鎮，婁葑鎮多年來主要經濟指標年均增幅達30%左右，先后獲得了江蘇省農村社會經濟綜合實力第一鎮、全國千強鎮排名第5等榮譽稱號。

婁葑鎮推進城市化得益于以下四點：一是大輻射的帶動。婁葑鎮地處近城靠區的地理位臵，蘇州的城市化進程和園區大開發、大建設的快速發展，對其產生著強大的輻射作用。二是大規劃的引導。按照“先規劃后建設、先地下后地上”的開發程序，做好總體規劃，先后規劃開發了鎮區、婁東、斜塘、車坊四個分區，確保了良好的開發建設秩序，為招商引資提供了充足的載體。三是大動遷的推動。園區開發建設以來，婁葑鎮共動遷農民3萬戶左右，大規模的農村動遷，加快推進了城市化進程。四是大建設的促成。按照城市 副中心的定位，高起點、高標準進行基礎設施建設，先后投入近20多億元資金，基本完成了區域主要基礎設施建設，城市功能不斷完善，實現了與市區、園區的無縫對接。目前，婁葑鎮已從過去的農業小鎮發展為二、三產為主的現代化南部城市副中心。

二、外地先進經驗和做法對我們的啟示

外地的先進經驗和做法給我們最重要的啟示有兩方面，一是要確定一條符合實際的發展思路，用思路打開發展的出路；二是實行重點突破的工作方法，用重點工作的突破帶動整體工作的開展。綜合分析大鄭鎮的區位和發展基礎，我們認為，大鄭的發展必須緊緊圍繞財政增長、農民增收，加快工業項目向園區集中，農民向鎮區集中，農業向適度規模和規劃區集中，形成南部工業帶，中部城鎮帶，北部綠色經濟帶的發展格局，推進全鎮工業化、城鎮化和農業產業化進程，實現全鎮經濟社會的又好又快發展。

一是以靜脈產業園區為重點，推進工業化進程。園區是承載項目的載體，是產業集聚的平臺。要把基礎設施建設作為園區發展的前提，集中力量推進水、電、路、通訊等基礎設施建設，進一步完善園區承載項目的功能。要把招商引資作為園區發展的生命線，千方百計推進項目建設。注意在“引”上下工夫，在“選”上做文章，吸引行業龍頭企業到園區落戶，并以龍頭企業為核心，進行上下游產業招商，拉 長產業鏈，形成集群效應。

二是以大鄭新城為重點，推進城市化進程。實現大鄭新城和老城的有機結合，是推進地區城鎮化進程的重中之重的工作。要完善配套，健全功能。加快完善路網及排水工程，搭起城市框架，快速推進給水、供電、供暖、燃氣、通訊等配套工程。要有序推進居民回遷樓建設，改善居民居住條件，為居民創造宜居的生活環境，把新城建設成為園區生產生活的配套區，新農村建設的示范區。

三是以設施農業為重點，推進農業產業化進程。推進農業向適度規模經營和現代都市農業規劃區集中，促進低效農業向高效農業轉變，是農業產業化的必由之路。要推進設施農業基地建設。突出科技興農、突出多元投入、突出培植龍頭企業，發展集中連片的設施農業大區，凸顯外向、高效、生態、觀光等現代農業的特色。要推進生態環境建設。以科學合理規劃為先導，抓住“六化”建設契機，對山、水、林、田、路進行綜合治理，打造北部綠色經濟發展帶。

三、下一步工作打算及安排(一)園區建設要實現三突破。

一是要在硬件建設上實現突破，主要抓住“一港”“一區”建設，滿足園區發展的要素需求。“一港”指的是莊河港。盡管莊河港已是國家一類開放口岸，但其經營范圍僅為散雜貨碼頭。而進口固體廢物需集裝箱裝載或捆扎并指定 港口。從園區的長遠發展看，莊河港需為進口固體廢物指定港口。應將莊河港納入大連港支線港口，完善港口功能，并將其確定為進口固體廢物指定港口，并同時做好海關和檢疫檢驗部門的工作。我們和東達集團正在做這項工作。“一區”指的是在園區內設立保稅庫區。保稅庫區是園區規劃的重要內容，也是吸引企業落戶園區的重要條件。設立保稅庫區，可以實現套期保值，使企業規避階段性的價格波動，對降低企業經營風險，提升企業利潤空間，具有十分重要的作用。我們已建議由東達集團提出意見，市政府相關部門協調，共同向上爭取。同時，推進基礎設施及配套建設，今年年底前，完成2平方公里七通一平和廠房主體建設，明年完成余下2平方公里的基礎設施及配套建設。

二是在項目引進上要實現突破，主要抓住“兩個基地兩個中心”建設，壯大園區實力。最核心的要吸引大項目、好項目落戶園區，拉長產業鏈條。目前，國內其他園區已出現企業轉移的跡象，我們要抓住這個機遇，加大招商引資力度，盡可能多地吸引企業落戶園區，特別是吸引牽動力強、產業鏈條長的大企業。要與國家有關部委和協會聯合，圍繞“兩個基地兩個中心”開展工作。兩個基地，一個是建設總部基地。將國內外有實力的大企業引到園區，企業可以將總部建在園區，將工廠放在外地或境外；另一個是再生資源科技研發基地。要與高校和科研院所聯合，實施自主創新，不斷開 發新技術，改進生產工藝，在吸引項目，集散貨物的同時，將園區打造成再生資源產業科技研發基地。現在大連理工大學有意在園區建設再生資源產業研究所，我們和東達集團一起，正在與其協商。兩個中心，一個是著手建立碳交易中心。這對園區是一舉兩得的好事，既可減少排放，又能形成收益。雖然國家現在還沒有出臺配額碳交易政策，但可以嘗試自愿碳交易，這樣等到國家政策一旦推出，就能順利進行配額交易。另一個是建設再生資源文化創意中心。我們的想法是，要把靜脈產業跟文化創意結合起來，賦予產品文化的內涵，提升園區的檔次。要通過融合，將企業生產、宣傳教育、旅游觀光、文化創意融為一體，將園區打造成節能減排的宣教基地，打造成莊河、大連乃至東北地區的工業旅游基地，打造成效益好、品位高的文化創意基地，把園區建設成一個在全國獨具特色的循環產業園區。目前，我們已與中國再生資源協會有色金屬分會接觸，要在園區建設再生金屬文化創意中心。年內，有色金屬分會要在大連舉辦靜脈產業與文化創意論壇。我們還要與東達集團一起，到日本招商和考察。在做好以上工作的同時，要促進項目落地達產。2012年6月底前，已簽訂入園協議的10家企業全部投產；2012年12月底前，2平方公里擺滿企業并保證其全部開工建設，其中50%的企業當年投產；余下約2平方公里的企業進駐率達到50%并保證其全部開工建設。三是在管理服務上要實現突破，主要抓住“一個機制”建設，打造良好發展環境。目前的形勢對園區的發展極為有利，國際國內有原料，也有市場。在國內，國家對再生資源產業越來越重視，老牌園區和企業面臨一次重新洗牌的機會，一部分企業將實行轉移，尋求新的發展空間。在這樣的形勢下，打造良好的軟環境顯得尤為重要。我們現在的境況與深圳天安數碼城十年前轉型時頗有幾分相像。我們正在研究借鑒天安數碼城的運作模式，探索大連生態工業示范園區的運作模式。目前，我們與東達集團實行聯合規劃、聯合建設、聯合招商的工作機制，發揮各自職能作用，實現優勢互補，共同推進園區建設發展。在此基礎上，要逐步建立企業投資建設，政府管理服務，園區快速發展的園區管理體制和工作機制。

(二)城鎮建設要實現兩個推進。

一是推進新城基礎設施建設。迅速搭建大鄭新城主框架，初步完成城區主干路網建設，確保打通貫通南北的唐府大街。完成自來水主管網鋪設，完善新城的基礎設施建設，做好公益性配套設施建設，啟動商業街和星級酒店的開發建設。分別新建兩個市場和一個園區，即一個農資交易市場，一個煤炭交易市場，一個工業園區。

二是推進老城區開發建設。以大鄭村為中心，在現有小城鎮建成區基礎上，進行老城改造和拓展，發掘老城區的商 業價值和市場潛力，年內預計完成商品房開發5萬平方米。年內要力爭完成潘店、銀窩、郭屯等7個村新農村整村上樓工程，打造全市新農村建設的示范區。

(三)農業產業化建設要打造一個基地。

即打造以生態莊園為主的綠色果蔬基地和生態觀光基地。以葛爐生態農莊和富陽現代農業科技生態園為模本，按照都市型現代農業的標準規劃建設大鄭北部地區，努力把大鄭鎮打造成綠色果蔬基地和生態觀光基地。葛爐生態農莊全面完成水、電、路、亮化、綠化等基礎設施配套工程，規劃建設好溫室有機蔬菜區、陸地有機樹莓區、水果采摘區、休閑垂釣區和接待服務區等五大功能區，努力把農莊打造成現代農業的典范。富陽農業科技生態園要穩步推進，按照規劃，建成“酒莊服務區”、“水上休閑運動區”、“都市農業區”、“植物園休閑療理養生園”、“民俗風情區”五大板塊，具備“生態建設、商品生產、休閑旅游、文化教育、觀光娛樂、產品貿易、示范輻射”等多重功能。全鎮每個村每年都要新上1—2個農業產業化項目，并與村干部報酬掛鉤，以此推進綠色果蔬和生態觀光基地建設。