第一篇：如何做好一名優(yōu)秀的預(yù)算員

如何做好一名優(yōu)秀的預(yù)算員

預(yù)算員是指對一項目所完成的最基本的人工、材料、機械等開支，包括稅收，利潤等等所做的細致或粗略的統(tǒng)計。建筑工程預(yù)算員的具體工作內(nèi)容有：

第一，掌握設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設(shè)計變更、技術(shù)核定單、資料等進行增減預(yù)算編制。

第二，發(fā)包合同控制，對勞務(wù)和專業(yè)承包進行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程，對發(fā)包合同的履約情況進行評價。

第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件

第四，工程結(jié)算，根據(jù)竣工資料編制項目工程結(jié)算書、以確定工程最終造價。所以作為一名優(yōu)秀的預(yù)算員，首先自己要有扎實的專業(yè)理論知識！過硬的手算、心算能力、熟練的操作電腦軟件的能力；然后要有高度的責任心，領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)一定要按時、按量、準確、及時完成（包括自己接到的業(yè)務(wù)）；其三是勤思考、勤動手、凡經(jīng)過自己辦理的預(yù)算、結(jié)算、審計等工作都要留下自己的手跡，總結(jié)每次辦理預(yù)算、結(jié)算、審計等工作的體會，用筆記下自己總結(jié)的常用的數(shù)據(jù)、常用的公式、常用的材料、常用的子目、常用材料的基本尺寸；其四就是要熟練掌握電腦軟件的操作，計量、三維計量、鋼筋計量、等軟件的應(yīng)用；最后就是要有吃苦耐勞的精神，為了自己的信譽及單位的利益，該加班加點就加班加點，一切為客戶（包括自己）著想，一定要做到：快、準。作為一名高水平的預(yù)算員，重要表現(xiàn)在他能夠快速估算出建筑工程總造價，關(guān)鍵是實際經(jīng)驗。如何積累經(jīng)驗?個人有個人的做法。實際操作必不可少。在實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟。之后的事就是找規(guī)律，再之后就用計算軟件或用EXCEL制表，自動計算。每次做預(yù)算、結(jié)算，都要根據(jù)不同的工程做出不同的表格，然后輸入基本數(shù)據(jù)等。舉例，當計算一個房間的工程量時，只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。使用這個技巧，可以提高計算速度和準確率。預(yù)結(jié)算工程量計算的準確率一般控制在3～5％以內(nèi)就算準確。沒有百分之百的計算準確，因為同一個人在不同時期用同一套圖紙所做出的預(yù)算總造價也是不同的。只要結(jié)算方、審計方、建設(shè)方三方認可，就算完成了既定目標，當然，超越更好！

還有一種經(jīng)驗數(shù)據(jù)的積累，就是通過在網(wǎng)上、書上查看有關(guān)工程造價的分析，記錄下來，進行分類對比分析。根據(jù)對比分析所得到的單方含量和單方造價，分析當時市場的主要材料價格及當前市場的材料價格，就可以分析出需要估算的工程總造價。、具體工作方法

1、怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。招標文件編寫，有很多模板可以借用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清楚。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是工程中的主要設(shè)備材料要求寫進去。對施工階段的變更情況也要寫清楚。比如什么樣的變更或多少金額的變更是否計取等。最重要的一點，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。

2、投標的技巧。很多預(yù)算人員，一拿到圖紙就開始做預(yù)算，這是不完全正確的事。正常情況下，首先要拿到招標文件并詳細閱讀招標文件內(nèi)容，特別是對招標文件中投標范圍的描述，一定要看清。掌握詳細招標文件內(nèi)容后，結(jié)合圖紙進行分析計算核實工程量清單。有些招標單位的招標文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。清單報價，預(yù)算人員不用仔細算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細部構(gòu)造等問題還是要弄明白。比如大體積砼施工，就可以適當?shù)慕档蛨髢r，有利于中標。單價上，各單位有各單位的絕招。對建設(shè)單位影響最大的就是總價。

3、變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理，但對于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營人員來把握。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊，有時候得明確。有時候得詳細，有時候得粗糙。有時候得及時，有時候得不及時。很多時候，施工方預(yù)算人員報結(jié)算時，有數(shù)百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預(yù)算，有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間，對總造價影響不大。可是對建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變 更單還是要做的，怎么做?不能因為做了也要不到錢而不仔細的辦理。另外轉(zhuǎn)工地的學問。很多人都認為，預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實不然，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會發(fā)現(xiàn)，整個一個工地都是錢鋪出來的。作為施工單位的預(yù)算，你要看的是人工投入、機械投入、材料投入等。

4、限額領(lǐng)料的問題。材料費占到建筑工程造價的70％左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項目的盈利。施工單位都實行了限額領(lǐng)料，大型材料一般都沒什么問題。但小型材料的領(lǐng)料問題就不好控制。每次去工地都可以看到滿地都是火燒絲、釘子、鋼模板卡子等。像火燒絲這樣的小型材料，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求預(yù)算人員會同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。在工程管理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該

5、結(jié)算的編制。利潤是干出來的，但更是算出來的。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是：結(jié)算書要整潔、美觀。在審結(jié)算的過程中，有的單位結(jié)算書像投標書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結(jié)算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結(jié)算過程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書。一套報建設(shè)方，一套報自己的領(lǐng)導(dǎo)，一套自己留用。報領(lǐng)導(dǎo)的要把沒有30％以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結(jié)算目標。而報建設(shè)方的，能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認和沒有簽認的洽商都要編制預(yù)算，而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進去。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。一定要有匯總，一定要有封面。

6、如何進行成本預(yù)控？在建設(shè)工程施工過程中，對即將或可能發(fā)生的情況進行預(yù)先的造價控制能力，是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進行成本預(yù)控，首先要對即將或可能發(fā)生的工程的施工工藝進行了解，之后對施工單位報送的施工方案進行審核，根據(jù)施工方案對預(yù)算進行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見，從而達到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進行審核，使之達到最低金額。對于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。使領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系，以及工期變化對銷售的影響。

7、如何進行結(jié)算造價分析。在做完每個工程之后，對自己所做的工程最好是把造價分析做出來。目前所使用的造價軟件，都能自動分析出所需要的材料及數(shù)量、單價、合價等數(shù)據(jù)，把所有權(quán)重的材料單獨分析出來，計算出單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相類似的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價，準確率極高。對于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程，也可以根據(jù)些造價分析計算出總造價。在實際工作中，多多積累這樣的造價分析，在以后的工作中，不管是快速投標還是結(jié)算審核，都能做到準確與快速。

8、廠商資料的積累。必需要掌握更多的材料方面的知識（材料性能、價格、工藝、品牌等）。從工程已開始就要通過很多的廠商自己找上門來的優(yōu)勢和他們進行有問必答的溝通，可以從廠商那里學到非常多的知識，在這期間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打電話咨詢，他們會非常高興的為你解答。并會把競爭對手的產(chǎn)品批的一無是處，而你就可以利用這些免費的信息來打壓你所需的單價。

經(jīng)營部：董尚

第二篇：如何做好一名預(yù)算員

如何做好一名預(yù)算員

首先自己要有扎實的專業(yè)理論知識！過硬的手算、心算能力、熟練的操作電腦軟件的能力；然后要有高度的責任心，領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)一定要按時、按量、準確、及時完成（包括自己接到的業(yè)務(wù)）；其三是勤思考、勤動手、凡經(jīng)過自己辦理的預(yù)算、結(jié)算、審計等工作都要留下自己的手跡，總結(jié)每次辦理預(yù)算、結(jié)算、審計等工作的體會，用筆記下自己總結(jié)的常用的數(shù)據(jù)、常用的公式、常用的材料、常用的子目、常用材料的基本尺寸；其四就是要熟練掌握電腦軟件的操作，計量、三維計量、鋼筋計量、等軟件的應(yīng)用；最后就是要有吃苦耐勞的精神，為了自己的信譽及單位的利益，該加班加點就加班加點，一切為客戶（包括自己）著想，一定要做到：快、準。

作為一名高水平的預(yù)算員，重要表現(xiàn)在他能夠快速估算出建筑工程總造價，關(guān)鍵是實際經(jīng)驗。如何積累經(jīng)驗？個人有個人的做法。實際操作必不可少。在實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟。之后的事就是找規(guī)律，再之后就用計算軟件或用EXCEL制表，自動計算。每次做預(yù)算、結(jié)算，都要根據(jù)不同的工程做出不同的表格，然后輸入基本數(shù)據(jù)等。舉例，當計算一個房間的工程量時，只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。使用這個技巧，可以提高計算速度和準確率。預(yù)結(jié)算工程量計算的準確率一般控制在3～5％以內(nèi)就算準確。沒有百分之百的計算準確，因為同一個人在不同時期用同一套圖紙所做出的預(yù)算總造價也是不同的。只要結(jié)算方、審計方、建設(shè)方三方認可，就算完成了既定目標，當然，超越更好！

還有一種經(jīng)驗數(shù)據(jù)的積累，就是通過在網(wǎng)上、書上查看有關(guān)工程造價的分析，記錄下來，進行分類對比分析。根據(jù)對比分析所得到的單方含量和單方造價，分析當時市場的主要材料價格及當前市場的材料價格，就可以分析出需要估算的工程總造價。、具體工作方法

1、怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。招標文件編寫，有很多模板可以借用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清楚。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是工程中的主要設(shè)備材料要求寫進去。對施工階段的變更情況也要寫清楚。比如什么樣的變更或多少金額的變更是否計取等。最重要的一點，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。

2、投標的技巧。很多預(yù)算人員，一拿到圖紙就開始做預(yù)算，這是不完全正確的事。正常情況下，首先要拿到招標文件并詳細閱讀招標文件內(nèi)容，特別是對招標文件中投標范圍的描述，一定要看清。掌握詳細招標文件內(nèi)容后，結(jié)合圖紙進行分析計算核實工程量清單。有些招標單位的招標文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。清單報價，預(yù)算人員不用仔細算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細部構(gòu)造等問題還是要弄明白。比如大體積砼施工，就可以適當?shù)慕档蛨髢r，有利于中標。單價上，各單位有各單位的絕招。對建設(shè)單位影響最大的就是總價。

3、變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理，但對于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營人員來把握。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊，有時候得明確。有時候得詳細，有時候得粗糙。有時候得及時，有時候得不及時。很多時候，施工方預(yù)算人員報結(jié)算時，有數(shù)百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預(yù)算，有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間，對總造價影響不大。可是對建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變

更單還是要做的，怎么做？不能因為做了也要不到錢而不仔細的辦理。另外轉(zhuǎn)工地的學問。很多人都認為，預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實不然，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會發(fā)現(xiàn)，整個一個工地都是錢鋪出來的。作為施工單位的預(yù)算，你要看的是人工投入、機械投入、材料投入等。

4、限額領(lǐng)料的問題。材料費占到建筑工程造價的70％左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項目的盈利。施工單位都實行了限額領(lǐng)料，大型材料一般都沒什么問題。但小型材料的領(lǐng)料問題就不好控制。每次去工地都可以看到滿地都是火燒絲、釘子、鋼模板卡子等。像火燒絲這樣的小型材料，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求預(yù)算人員會同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。在工程管理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。

5、結(jié)算的編制。利潤是干出來的，但更是算出來的。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是：結(jié)算書要整潔、美觀。在審結(jié)算的過程中，有的單位結(jié)算書像投標書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結(jié)算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結(jié)算過程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書。一套報建設(shè)方，一套報自己的領(lǐng)導(dǎo)，一套自己留用。報領(lǐng)導(dǎo)的要把沒有30％以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結(jié)算目標。而報建設(shè)方的，能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認和沒有簽認的洽商都要編制預(yù)算，而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進去。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。一定要有匯總，一定要有封面。

6、如何進行成本預(yù)控？在建設(shè)工程施工過程中，對即將或可能發(fā)生的情況進行預(yù)先的造價控制能力，是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進行成本預(yù)控，首先要對即將或可能發(fā)生的工程的施工工藝進行了解，之后對施工單位報送的施工方案進行審核，根據(jù)施工方案對預(yù)算進行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見，從而達到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進行審核，使之達到最低金額。對于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。使領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系，以及工期變化對銷售的影響。

7、如何進行結(jié)算造價分析。在做完每個工程之后，對自己所做的工程最好是把造價分析做出來。目前所使用的造價軟件，都能自動分析出所需要的材料及數(shù)量、單價、合價等數(shù)據(jù)，把所有權(quán)重的材料單獨分析出來，計算出單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相類似的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價，準確率極高。對于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程，也可以根據(jù)些造價分析計算出總造價。在實際工作中，多多積累這樣的造價分析，在以后的工作中，不管是快速投標還是結(jié)算審核，都能做到準確與快速。

8、廠商資料的積累。特別是建設(shè)方的預(yù)算人員，必需要掌握更多的材料方面的知識（材料性能、價格、工藝、品牌等）。從工程已開始就要通過很多的廠商自己找上門來的優(yōu)勢和他們進行有問必答的溝通，可以從廠商那里學到非常多的知識，在這期間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打電話咨詢，他們會非常高興的為你解答。并會把競爭對手的產(chǎn)品批的一無是處，而你就可以利用這些免費的信息來打壓你所需的單價。

第三篇：淺談做好一名合格的工程預(yù)算員

淺談做好一名合格的工程預(yù)算員

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，預(yù)算是建筑工程造價管理的重要組成部分。提高工程項目預(yù)算編制水平，有效控制結(jié)算，對做好造價管理，控制投資，提高工程效益有著重要的作用。

轉(zhuǎn)眼間，我到炳屹建筑公司工作已經(jīng)兩個多月了。期間，我深深的體會到，要成為一名合格的預(yù)算員，不僅僅要做好每個項目的預(yù)算，還要對工程招投標流程、工程施工工藝、材料市場價格等熟練掌握。

投標工作是預(yù)算科的重點工作，環(huán)節(jié)較多，其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，就有可能造成所有工作前功盡棄的后果。因此，做為預(yù)算員，要將投標的每個環(huán)節(jié)熟記在心，并根據(jù)招標文件做好工作計劃表。現(xiàn)將投標工作分為投標前和投標后兩個階段，投標前的重點工作是提交答疑，針對招標文件、施工圖紙及勘查現(xiàn)場時不明確的問題或施工做法等提出問題，避免在中標后產(chǎn)生不必要的麻煩和糾紛。同時也要做好施工圖工程量的核算，作為工程造價的參考。投標后的工作，主要是中標以后要及時與甲方溝通聯(lián)系，做好進度工程量的計算，施工現(xiàn)場出現(xiàn)任何有疑于圖紙的情況都要及時跟甲方聯(lián)系，確保做好現(xiàn)場簽證等工作。

說到了解施工工藝，那最直接的方法就是去施工現(xiàn)場了。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，公司所有預(yù)算員都深入到施工現(xiàn)場，熟悉工程施工情況，及時掌握及收集各種變更資料，也有助于做好工程決算的有關(guān)工作。要想掌握施工工藝流程、全面提升預(yù)算水平，預(yù)算員就必須親臨施工現(xiàn)場進行學習，必要時要親手操作。熟悉掌握湖南省及常德市建筑工程和安裝工程的預(yù)算定額和有關(guān)預(yù)決算編制的規(guī)定，及時掌握市場材料價格動態(tài)，是每個預(yù)算員的必備功課。市場是瞬息萬變的，做為預(yù)算員，及時掌握材料的市場行情，為公司提供準確有效的價格信息，有利于提高預(yù)算的實時性與準確性，有利于調(diào)整工程的施工計劃及現(xiàn)場簽證的辦理，有利于我公司控制工程的成本造價。

加強學習，精通設(shè)計，施工規(guī)范。針對目前建筑施工圖設(shè)計的實際情況，要求預(yù)算專業(yè)人員必須掌握和熟悉設(shè)計、施工規(guī)范，如果規(guī)范不精通，必然造成漏項或差錯。例如，設(shè)計施工規(guī)范規(guī)定了現(xiàn)澆混凝土構(gòu)造與圈梁相交節(jié)點處，其圈梁上、下的六分之一層高或450mm范圍內(nèi)，構(gòu)造柱的箍筋間距為100mm；現(xiàn)澆混凝土圈梁的轉(zhuǎn)角和丁角處增加構(gòu)造筋以及300mm的拐角彎錨固長度。而大多數(shù)設(shè)計施工圖沒給詳圖，頂多交等一句如圈梁、構(gòu)造措施見某某圖集，如果對規(guī)范不熟悉，就會影響預(yù)算的準確性，甚至有的預(yù)算人員忘記計算上述部分的鋼筋量。而如果對這些規(guī)范上的細節(jié)比較熟悉，計算到這些相關(guān)部位的工程量時就能運用自如，不會出現(xiàn)計算錯誤或漏項的情況。

掌握施工現(xiàn)場情況，為編制出符合施工實際的工程預(yù)算，必須掌握施工現(xiàn)場的實際情況。例如，施工現(xiàn)場障礙物拆除情況；場地平整情況；土方開挖和基礎(chǔ)施工情況；工程地質(zhì)和水文地質(zhì)情況；施工順序和施工項目劃分情況；主要建筑材料、構(gòu)配件和制品的供應(yīng)情況；以及其他施工條件、施工方法和技術(shù)組織措施的實施情況等等。這些現(xiàn)場施工情況，對工程預(yù)算的準確性影響很大，必須隨時觀察和掌握，并做好記錄以備應(yīng)用。

合理確定計算項目，凡是預(yù)算中綜合的工作內(nèi)容，編制預(yù)算時均不得再另列項目計算。這就要求預(yù)算人員必須熟悉定額子目所含工作內(nèi)容，材料的類別、數(shù)量、價格和考慮到的正常工作程序，并把定額的總說明、分部說明及有關(guān)說明，真正了解透徹，否則勢必造成重復(fù)計算或漏算的錯誤。

準備計算工作量，工程量是編制單位工程施工圖預(yù)算的原始數(shù)據(jù)，是編制預(yù)算的核心和重要組成部分，也是一項復(fù)雜而又細致的工作。工程量計算的準確與否，將直接影響定額直接費及工程造價的準確性。因此，工程量計算要真實準確，經(jīng)得起審查的考驗，也是每個預(yù)算人員必須十分重視的重要工作內(nèi)容，計算工程量時應(yīng)注意：

（1）合理安排工程量計算順序。合理安排預(yù)算工程量計算順序，是準確快速計算工程量的關(guān)鍵之一。例如，帶形基礎(chǔ)工程一般是由挖基槽土方、做墊層、砌基礎(chǔ)和回填土四個分項工程組成，各分項工程量計算預(yù)算順序要自下而上，按預(yù)算定額單價要求逐項進行，這樣既有利于價值表的工程量列項排列，又便于憑施工經(jīng)驗審核是否有漏、重項。

（2）嚴格按工程量的計算工程量。熟悉和掌握工作量計算規(guī)則，是準確快速計算工程量的重要因素。例如，墻體工程中計算磚墻面積時，墻體高度的確定。預(yù)算不能發(fā)生混亂。

（3）統(tǒng)籌主體兼顧其他工程。主體結(jié)構(gòu)工程量計算是全部工程量計算的核心。在計算主體工程量時，要積極地為其他工程量計算提供基本數(shù)據(jù)。這不但能加快預(yù)算編制速度，還會收到事半功倍的效果。

正確套用定額與計算定額直接費，定額直接費的準確與否，對工程造價的確定有很大的影響，因為計算出的定額直接費是工程造價中各項費用取費的基礎(chǔ)，所以計算定額直接費時，必須實事求是，馬虎不得。

（1）要注意工程內(nèi)容與定額不一致又不允許換算時，必須執(zhí)行定額，不得任意修改或調(diào)整定額。例如，現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁柱，定額按鋼筋模板規(guī)定其消耗量，而實際施工中采用木模板，就不能在用定額時給予調(diào)整。

（2）當工程內(nèi)容與定額不一致，但允許換算時，應(yīng)按定額的換算方法和范圍進行換算，然后計算定額直接費，并在定額編號下注明該項目換算，以便審查時核對。例如，磚砌體中砂漿標號、混凝土工程中混凝土標號，定額與實際不同時允許換算，但只限于調(diào)整材料費，而人工費、機械費不得調(diào)整。

建筑工程預(yù)算編制后務(wù)，每做完一次預(yù)算后，都要進行一些總結(jié)。總結(jié)也是多方面的，如在計算工程量遇到卡殼問題時是如何解決的；發(fā)現(xiàn)計算出差錯，要總結(jié)錯在哪里，差錯又是如何發(fā)現(xiàn)的。每做完一次預(yù)算后，最好做一次經(jīng)濟指標分析，如造價指標、項目直接費指標、總?cè)斯ぶ笜耍员阍僮鐾愋晚椖康墓こ填A(yù)算時作為參考，檢查工程量及造價的準確性。在工程量計算中對于各個分項工程要掌握技巧，找工程量計算規(guī)律，這些也是靠經(jīng)驗總結(jié)出來的。

總之，預(yù)算員的工作是繁瑣細致的，既要有吃苦耐勞、堅韌不拔的意志，也要有良好扎實的業(yè)務(wù)知識、高度的責任感，只有這樣才能成為一名優(yōu)秀的預(yù)算員。

第四篇：如何做好一名優(yōu)秀班主任

如何做好一名優(yōu)秀班主任

班級管理有酸有甜，有苦有澀。和我的學生共同體驗過成功的喜悅，也飽嘗過失敗的痛苦。有人把班主任比喻為班集體的靈魂，有人說班主任是在用自己的人格來培養(yǎng)學生的人格，是在用自己的靈魂塑造學生的靈魂。可見，一個成功的班主任其行為的重要性。多年來我一直在努力的探索，怎樣才能使自己成為一名優(yōu)秀的班主任呢？

首先，尊重學生，獲得孩子的信任。人與人之間的交往最重要的是尊重與信任。你尊重別人，別人就會尊重你。對待學生也是一樣，中學的學生是青少年心理、生理變化發(fā)展的最不穩(wěn)定的時期。心理自我意識尚為形成，他們非常在乎老師的態(tài)度及對他們所做的評價。如果作為班主任的我們不了解學生的心理特點，不尊重學生，對學生的缺點和不足缺乏耐心，經(jīng)常不分場合的批評指責，就會使學生的自尊心受到嚴重的傷害，甚至毀滅學生的自信心，使學生形成叛逆心理，從而走向教育的反面。

我班有一位學生他很聰明，但是卻不愛學習，性格孤僻，也不愛和同學一起玩，并且身上還有一些不良習慣。面對這樣的學生剛開始我真不知道如何下手。怎樣才能使他改正身上的缺點，真正的融入到我們這個班集體呢？我想用我的耐心與愛心去感化他。那天下課他又和同學因為一點小事而吵起來了。當時我很生氣，想當著全體同學的面對他加以批評，但一想，這樣做的話一定會適得其反，我就讓他先去上課吧。晚上我把他叫到了辦公室，他依然是像以前一樣昂著頭，對一切都滿不在乎的樣子，我拿過一把凳子叫他坐下，他以為自己聽錯了，說：“老師你說什么？”我又重復(fù)了一遍。他馬上低下了頭，他說：“老師我錯了，他在做作業(yè)，我不應(yīng)該給他搗亂，是我不對，您能原諒我嗎？”當時看著他的表情，我的眼睛濕潤了，因為我第一次看到他這么誠懇的承認自己的錯誤，我為他認識到自己身上的錯誤而感到高興。我沒有批評他什么，而是了解了一下他的興趣、愛好和他不想學習的原因。臨走時我告訴他：老師是關(guān)心你的，同學們也很想和你成為朋友，我們大家都希望你能成為一個品學兼優(yōu)的好學生，老師希望你能相信自己，千萬不要自暴自棄，你一定能行的。從那以后我發(fā)現(xiàn)他上課聽講比以前認真了，課上也能夠積極舉起他的手了，在和他談心的時候我問他：“你的改變讓老師真的很高興，是什么使你有了這么大的轉(zhuǎn)變呢？”他說：“老師，因為你那天尊重了我，其實我也很想成為一個好學生的，只是我身上有太多的缺點，但是，老師我一定會盡力改的，請您相信我。”說完話的時候，我看到他的眼睛已經(jīng)紅紅的了。那次周考完他跑到我的辦公室告訴我他這次考的很好，一定能得進步獎，看著他高興的樣子，我說：“男子漢好樣的，不過你可要繼續(xù)努力呀！” 第二天看著他站在領(lǐng)獎臺上，我心里有一種說不出的欣慰。

可見，作為一名班主任一定要做到尊重學生，也許我們多一份尊重就會獲得學生的信任，也許我們多一份尊重就會指明他們前進的方向，也許我們多一份尊重就會燃起他們學習的熱情，從而使他們改掉那些缺點，也能體驗到成功的喜悅。

其次是關(guān)愛學生，做學生的朋友。師愛的真正流露是對學生的關(guān)心愛護。當學生感受到老師的愛時，便會起到親其師而信其道的良好效果。關(guān)愛學生，我們可以從以下幾個方面入手。

1、關(guān)心學生的生活。特別對于我們私立學校，學生每天在校吃住，父母不在身邊，我們班主任就需要扮演好父母的角色。天冷了，提醒他們多加衣服；感冒了，要督促他們按時吃藥；被罩臟了，要督促他們換上干凈的。

2、關(guān)心學生的思想。家長把孩子送到我們學校，希望看到的是孩子的進步。當然進步不僅僅是學習上的，它包括學習和思想兩方面。我們教育不僅僅是捧上一張張優(yōu)秀的成績單，而是捧出一個個有思想、有個性的活生生的人。我們教育追求的不僅僅是百分之多少的優(yōu)秀率，而是追求每個學生的生動、活潑、主動的發(fā)展，所以我們的教育是雙方面的。成績固然重要，但在提高學生成績的同時也要提高學生的思想道德素質(zhì)。生活中多抓住每個與學生交談的機會，去了解一下他們心里都想些什么，多一點傾聽，少一點訓斥；多一點關(guān)愛，少一點懲罰。相信我們的付出會冰釋師生之間的隔閡，讓我們真正的成為學生的良師益友。孩子只有在這樣的環(huán)境下才會健康成長，才會愿意學習，主動學習，樂于學習，創(chuàng)造性學習。

再次是了解學生，善于發(fā)現(xiàn)學生身上的閃光點。俄國教育家烏申斯基說，要想從一切方面教育人，就必須從一切方面了解人。每個學生都是一個獨立而復(fù)雜的個體，他們在不同時間不同地點不同事情上展現(xiàn)出來的是不同的自我。有的學生在老師面前表現(xiàn)的十分乖巧，但在同學之間表現(xiàn)的卻是另一形象。這就需要我們班主任勤與學生溝通，走入學生的心靈世界。了解學生我們可以從以下幾方面著手。首先，摸清學生的性格。人的性格各異，有的學生活潑開朗，善于表現(xiàn)，渴望得到老師的重視。對于這種學生可以多給他們一些表現(xiàn)的機會為其創(chuàng)設(shè)展示自我的平臺。有的學生性格內(nèi)向，默默無聞，對班級的各類活動參與的積極性不高，對于這種學生我在平時班會課上注意升華學生的思想素養(yǎng)，以此讓這些同學增強班集體的榮譽感。再次，善于發(fā)現(xiàn)學生身上的閃光點。每個孩子身上都有他的優(yōu)點和長處，有的也許很難找，但是我們要用顯微鏡的眼睛去發(fā)現(xiàn)，直到找到為止。有的學生學習不是非常出色但在其它方面也許很有天賦，比如我班的趙一鳴畫畫就特別好，每一次黑板報設(shè)計都能看到他的優(yōu)秀作品，邵思齊同學剛開始來時成績不是很優(yōu)秀，在那次擁抱陽光的舞臺上她的婀娜的舞姿贏得了全校師生的陣陣掌聲。當孩子們的閃光點一旦被發(fā)現(xiàn)，孩子的自信心就會增強并且能促進學生實現(xiàn)自我價值。我班的這兩名同學就是一例，現(xiàn)在邵思齊的成績在我班名列前茅，趙一鳴在這次期末考試中也取得了優(yōu)異的成績。所以我們應(yīng)該經(jīng)常用賞識的眼光去看孩子，即使對待經(jīng)常犯錯誤的學生也不能冷言嘲諷而應(yīng)該壓住心中的火氣靜下心來用一種平和的心態(tài)去處理問題，多去了解一下他們的內(nèi)心世界，當孩子心中那扇緊鎖的小門被我們敲開以后許多不得其解的教育難題都會在那里找到答案的。

最后，班主任應(yīng)該加強自身修養(yǎng)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。想讓自己真正的成為一個受學生歡迎的班主任，那么首先他在教學上也必須是一個能手，所以在我的教學中我想方設(shè)法的去備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課。為了吸引學生的興趣，課上我融游戲，競賽，歌曲，等多種活動于我的教學之中，盡量讓我的課變的豐富多彩，讓學生喜歡上我的課。當學生們對老師產(chǎn)生敬佩之情的時候，那么在班級管理上就會起到促進作用。所以我們應(yīng)該加強自己的專業(yè)知識，不斷的去擴充自己的知識面。其次，在教師的個人品格方面，我們一定要做到公平，寬容，守信，平易近人。再次，在我們的生活中一定要注意自己的言行舉止。俗話說的好“言傳不如身教”。我們強調(diào)學生要注意保持教室衛(wèi)生，當我們看到地面有紙屑時就應(yīng)主動撿起。我們強調(diào)學生在餐廳就餐時不準浪費，那么我就必須讓自己的餐盤比學生的更干凈。我們要求學生宿舍的衛(wèi)生質(zhì)量要高，那我們就必須做好示范。老師的言行對學生的成長有著潛移默化的影響，著名教育家葉圣陶先生說“教育就是習慣的培養(yǎng)。” 那么我們在學生的成長階段樹起一個好榜樣，學生會終身受益的。

以上只是我的一點小小見解，教育學生是一項復(fù)雜的工程，我們必須去不斷的探索，大膽的創(chuàng)新，才能使自己的工作做的更好。

第五篇：如何做好一名優(yōu)秀班組長

如何做好一名優(yōu)秀班組長

團結(jié)一心齊拼搏 青春澆鑄奉獻花

“羨子年少正得路，猶如扶桑初日升”，身為一名青年班組長，年輕是我們的資本，而如何做好一名優(yōu)秀的班組長對剛剛踏入管理領(lǐng)域的我們來說是一個無時無刻不關(guān)心的話題。我認為，要想成為一名優(yōu)秀的青年班組長，就要在把握住青春的同時，團結(jié)班組每一個人，積聚大家的合力，為公司無私地奉獻。

以下是本人對班組管理的一些淺見，不妥之處，敬請各位指正。

一、團結(jié)產(chǎn)生合力

通過近段時間的學習，我更深層次地理解了班組長的使命：為了達到公司或部門追求的目的，根據(jù)現(xiàn)有的條件，高效率地達成自己應(yīng)承擔的組織目標或者被分擔的業(yè)務(wù)。目標的達成需要班組每一個人都做出應(yīng)有的貢獻，因此班組長需要帶領(lǐng)整個團隊團結(jié)一心去拼搏。團結(jié)是力量的凝聚，合力是發(fā)展的引擎。在電力技術(shù)飛速發(fā)展的今天，各專業(yè)的聯(lián)系越來越密切，基層班組在現(xiàn)場的任何一個小小的行為都與電網(wǎng)的安全息息相關(guān)，為保證設(shè)備的正常運行，不給電網(wǎng)安全留隱患，班組長在日常的工作中要考慮到方方面面。然而對實際的工作我們又該怎么辦呢？是事必躬親還是大膽放權(quán)？其實，這個答案古人早已給出，那就是“能用眾力，則無敵于天下矣。”班組的工作需要每一個班組成員的共同努力，如果僅僅靠班組長一個人去思考問題，那這個班組將會死氣沉沉，換言之，當班組長在時，可能班組的劣勢尚不明顯，一旦班組長不在，那這個班組將會如一盤散沙，毫無斗志。因此，作為班組長的我們，能否團結(jié)班組成員使大家“心往一處想，勁往一處使”成為我們班組工作好壞的一個極大的決定因素。

班組長是員工的直接的領(lǐng)導(dǎo)，并對其進行作業(yè)指導(dǎo)，培訓，評價其工作能力及工作成果。如何能達到與班組成員的團結(jié)，我認為首先班組長要正確認識自己與班組成員的關(guān)系。經(jīng)常有人認為班組長一旦晉升，就有了“權(quán)力”，就可以對員工頤指氣使，動輒呵斥處分，引起員工的不滿和對抗。相反，如果對一線員工以幫助者及支持者的身份出現(xiàn)解決他們工作上的困難相信很快就會獲得員工的擁戴。因為班組長是從優(yōu)秀員工中提拔上來，所以原來的同事對這個轉(zhuǎn)變一般有一個適應(yīng)過程，我們要盡量地使這個過程平滑過渡。

二、班組長應(yīng)具有的素質(zhì)

單單是團結(jié)還不夠，班組長還要有區(qū)別于班組成員的多方面能力。任何一個人，都可能成為一名出色的管理者。但真正成為管理者的人并不多，這正是因為管理者具有比一般人更出色的能力。要成為一名優(yōu)秀的班組長，我認為以下能力應(yīng)當具備。

1． 專業(yè)方面：首先，班組長應(yīng)是自己管轄業(yè)務(wù)的骨干和專家。能夠指導(dǎo)下屬并向上司提供建議。這是開展工作必須具備的能力。很難想象“外行管內(nèi)行”是一個什么效果。其次，做事要有計劃、有目標、有時限，提高員工們的參與意識，因為我們的安全理念是“安全第一，預(yù)防為主”預(yù)防是第一位的。所以要善于問為什么，具有發(fā)現(xiàn)問題的意識和預(yù)測能力。第三，班組長要能指出員工在意識和行動上的不足

之處且傳授必要的知識及方法。

2．管理層面：班組長要能發(fā)揮班組里每一個員工的長處，同心協(xié)力，完成任務(wù)。要學會站在一定的高度說話、傾聽、商談、疏通和說服對方的能力。因為良好的溝通能減少摩擦、融洽氣氛、提高士氣，有助于構(gòu)筑良好的信賴關(guān)系。其次，班組長要學會傾聽，傾聽可以讓人心情平靜，可以讓別人覺得你很謙虛，可以讓你了解更多的事情。所以友善的傾聽者自然成為最受歡迎的人。再次，要善用幽默和激勵，幽默可以使工作氣氛變得輕松，使人感到親切。讓下屬感到工作的愉悅。利用幽默批評下屬，不會使下屬感到難堪。用激勵的方式而非命令的方式安排員工工作，更能使員工體會到自已的重要性和成就感。激勵不僅不會削弱管理權(quán)力，相反員工更愿意服從管理。優(yōu)秀的班組長還要善于激勵自已。

3、自身修養(yǎng)方面：要有控制情緒的能力，班組長的情緒會影響員工的情緒，會影響對工作的正確評價。要管理別人首先要管好自已，用良好的品格去影響人，以德服人。

三、以青春之力鑄奉獻之花

具有了多種能力還不夠，身為一個青年班組長要能做到無私奉獻。奉獻是什么？奉獻是一種高尚的情操，奉獻是一種平凡的精神，奉獻是一種發(fā)自內(nèi)心的快樂。它既表現(xiàn)在國家和人民需要時的挺身而出，也融匯在人們?nèi)粘Ｉ畹闹藶闃罚犹N含了我們青年班組長在本職崗位上的恪盡職守和兢兢業(yè)業(yè)。奉獻精神是與企業(yè)社會責任相聯(lián)系的一種企業(yè)精神，既然我們選擇了電力事業(yè)，就應(yīng)該把自己的理

想、信念、才智、青春毫無保留地奉獻給這莊嚴的選擇。

以上三點是本人對優(yōu)秀班組長的一點淺見，總地說來就是提高自身素質(zhì)，把握蓬勃青春，共走奉獻之路。只有把握住這三點，我們才能成為班組成員擁戴，領(lǐng)導(dǎo)滿意的優(yōu)秀的青年班組長。