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材料一:體育管理在線介紹

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第一篇:材料一:體育管理在線介紹

體育管理在線

打造精品大眾體育網(wǎng)絡(luò)管理平臺:

“體育管理在線”

一、網(wǎng)站概述

“體育管理在線”(http://www.tmdps.cn),是滿足國家體育總局在大眾管理工作電子政務(wù)的基礎(chǔ)上,傾力打造的面向大眾體育健身的一個網(wǎng)絡(luò)平臺。

“體育管理在線”完成了體育總局授權(quán)的“社會體育指導(dǎo)員管理系統(tǒng)”、“學(xué)校體育場館開放管理系統(tǒng)”、“青少年體育俱樂部管理系統(tǒng)”、“社區(qū)體育俱樂部管理系統(tǒng)”、“全國傳統(tǒng)項目學(xué)校管理系統(tǒng)”在內(nèi)的多項電子政務(wù)信息系統(tǒng)。為政府的管理工作提供服務(wù)。此項電子政務(wù)的服務(wù)已經(jīng)在國家體育總局、各省體育局、各(地)市體育局、各區(qū)縣體育局以及部分社區(qū)五個層面使用。同時,中國老年體協(xié)的官方網(wǎng)站也在“體育管理在線”管理運(yùn)作。

“體育管理在線”,同時將對大眾發(fā)布健身場館向社會開放信息、健身教練(社會體育指導(dǎo)員)查找信息、網(wǎng)上約戰(zhàn)、專家視頻、健身知識在內(nèi)的最權(quán)威的多元化信息,并通過論壇等互動平臺的開放,為健身愛好者打造一個最專業(yè)、實用的網(wǎng)絡(luò)平臺。

我們的宗旨是通過不斷地努力,向政府和公眾提供翔實可靠的體育信息和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、網(wǎng)站電子政務(wù)管理模塊介紹

體育管理在線

1、社會體育指導(dǎo)員管理系統(tǒng)簡介

“社會體育指導(dǎo)員”指在競技體育、學(xué)校體育、部隊體育以外的群眾性體育活動中從事技能傳授、鍛煉指導(dǎo)和組織管理工作的人員,是指導(dǎo)中國全民健身、提高國民健康素質(zhì)的一支骨干力量。他們肩負(fù)著指導(dǎo)城鎮(zhèn)居民在社區(qū)、公園、健身俱樂部、晨晚練站點(diǎn)等等,以及農(nóng)村村民的健身活動。我國的“社會體育指導(dǎo)員”總數(shù)到2007年末已達(dá)到45萬人,仍在迅速發(fā)展。因此,社會體育指導(dǎo)員管理工作迫切需要提供便捷、高效的電子網(wǎng)絡(luò)化信息管理平臺——全國聯(lián)網(wǎng)的、跨地域的“社會體育指導(dǎo)員管理系統(tǒng)”。

“社會體育指導(dǎo)員管理系統(tǒng)”(以下簡稱“系統(tǒng)”)是國家體育事業(yè)管理機(jī)構(gòu)對全國各省市地區(qū)的體育指導(dǎo)員的個人信息和授權(quán)情況進(jìn)行統(tǒng)一管理的平臺,也是各省市報送相關(guān)文件的網(wǎng)絡(luò)途徑。“系統(tǒng)”使用IC卡作為每一個指導(dǎo)員的身份標(biāo)識,安全可靠。“系統(tǒng)”根據(jù)社會體育指導(dǎo)員注冊地點(diǎn)對體育指導(dǎo)員進(jìn)行分級管理,分級數(shù)據(jù)上報和統(tǒng)計(包括:申請、審批、注冊、晉升、工作紀(jì)錄和獎勵等工作)。“系統(tǒng)”的目的:

(1)為政府部門科學(xué)決策和制定發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)。(2)逐步實現(xiàn)社會體育指導(dǎo)員隊伍管理規(guī)范化、科學(xué)化。(3)提高公共服務(wù)能力,為全國45萬社會體育指導(dǎo)員提供信息交流的平臺。

因此,“系統(tǒng)”先進(jìn)、綜合、易學(xué)、安全和可靠,“系統(tǒng)”具有的特點(diǎn):

體育管理在線

(1)項目級別高

本項目是為了更好的對全國各地的社會體育指導(dǎo)員進(jìn)行高效管理而開展的國家級項目。國家體育總局群體司是本項目的主管機(jī)構(gòu),該系統(tǒng)全面聯(lián)網(wǎng)分五級統(tǒng)一使用。

(2)覆蓋區(qū)域廣

由于社會體育指導(dǎo)員分布在全國各地,因此,本項目的推廣以及社會體育指導(dǎo)員IC卡的發(fā)行將面向包括全國23個省,5個自治區(qū),4個直轄市在內(nèi)的600余個市(包括地級市283個、縣級市374個)。此外,項目還將進(jìn)入49162(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū))個社區(qū),真正進(jìn)入老百姓的生活。

(3)受眾數(shù)目多

根據(jù)國家體育總局群體司的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示:截止到2007年末,全國各個級別的社會體育指導(dǎo)員總數(shù)為45萬多人。其中,社會體育指導(dǎo)員總數(shù)超過萬人的省份達(dá)到了17個。指導(dǎo)員人數(shù)最多的江蘇省達(dá)到了42200余人。一個指導(dǎo)員可能指導(dǎo)上百人的健身隊伍,因此,此信息平臺可能為上百萬、上千萬的大眾服務(wù)。

2、國家級青少年體育俱樂部管理系統(tǒng)簡介

青少年體育俱樂部是由政府倡導(dǎo)中國體育彩票資助,依托各級各類學(xué)校、體校、體育場館、社區(qū)和基層體育項目協(xié)會等社會體育資源,以培養(yǎng)青少年體育興趣、愛好和終身體育鍛煉習(xí)慣,傳授體育運(yùn)動技能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)體育人才和普遍增強(qiáng)青少年體質(zhì)為主要目的社會化、公益性群眾體育組織。

體育管理在線

目前,我國國家級青少年體育俱樂部已達(dá)3114多所,有會員3600多萬人。分布在全國所有的省市、自治區(qū)。俱樂部具體有五類依托方式:依托學(xué)校(占70%以上,大部分是國家級或省級重點(diǎn)中學(xué))、依托公共體育場館(10%)、依托協(xié)會(10%)、依托體校、依托社區(qū)。國家級青少年俱樂部的會員主要包括個人會員和團(tuán)體會員二種。

國家級青少年體育俱樂部管理系統(tǒng)是我國體育事業(yè)管理機(jī)構(gòu)對全國各省市地區(qū)的青少年體育俱樂部進(jìn)行統(tǒng)一管理的信息管理系統(tǒng)。包括:俱樂部的申報、評審、組織活動、場地設(shè)施、組織機(jī)構(gòu)、財務(wù)管理和經(jīng)營運(yùn)作方面信息的管理。分布在全國各地的近3000個青少年體育俱樂部根據(jù)所屬地對俱樂部進(jìn)行分級管理,分級數(shù)據(jù)上報和統(tǒng)計。青少年體育俱樂部管理系統(tǒng)使用互聯(lián)網(wǎng)(Internet)作為數(shù)據(jù)傳輸載體,通過網(wǎng)絡(luò)來完成俱樂部及其會員相關(guān)數(shù)據(jù)的逐級上報和全國聯(lián)網(wǎng)。

3、學(xué)校體育場館對外開放簡介

全國共有62萬所中小學(xué)校,所擁有的體育場館資源約占全國70%左右,這些公益場館在課間的閑置是對體育資源的巨大浪費(fèi)。同時大眾的健身場所遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,難以滿足日常健身需求。因此,國務(wù)院下文要求國家體育總局和教育部共同開展學(xué)校體育場館向社區(qū)居民開放的相關(guān)工作。

學(xué)校體育場館對外開放是指在滿足學(xué)校體育教學(xué)和學(xué)生體育活動需要,保證學(xué)校正常教學(xué)秩序,遵守校園管理規(guī)定的前提下,利用空閑時間對學(xué)生、教職員工、附近居民、社會體育組織、機(jī)關(guān)企事業(yè)

體育管理在線

單位開展體育健身活動開放使用。充分利用社會公共資源,解決場地設(shè)施不足和滿足人民群眾日益高漲的體育健身需求。

“學(xué)校體育場館對社會開放管理系統(tǒng)”由國家體育總局和教育部授權(quán),為學(xué)校體育場館開放工作量身定制的管理工作平臺。通過互聯(lián)網(wǎng),公眾可以了解學(xué)校公共體育場館的基本情況,選擇離家門口最近的場館和自己喜歡的體育場館進(jìn)行健身鍛煉。各個開放學(xué)校可以及時報送場館開放、健身信息、組織競賽、工作記錄、簡報等信息;管理部門可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、評估等日常管理工作。

該系統(tǒng)是了解公益場館基本情況的唯一窗口,也是相關(guān)管理工作的平臺。

4、社區(qū)體育健身俱樂部管理系統(tǒng)

社區(qū)體育健身俱樂部是指城市社區(qū)居民根據(jù)共同的目的和興趣自愿組成的,以轄區(qū)內(nèi)特定的體育場地設(shè)施為依托,經(jīng)常開展體育活動,且隸屬于街道辦事處或社區(qū)居委會的公益性群眾體育組織。

國家級社區(qū)體育健身俱樂部,全國現(xiàn)有3000多個是依托社區(qū),重點(diǎn)解決和承擔(dān)社區(qū)的公共服務(wù)職能,為社區(qū)居民提供良好的體育服務(wù)。

社區(qū)體育健身俱樂部管理系統(tǒng)的研制是為政府管理國家級社區(qū)體育俱樂部提供平臺,通過網(wǎng)絡(luò)全國聯(lián)網(wǎng)對國家級社區(qū)體育健身俱樂部的申報、評審、人員狀況、場地設(shè)施、資金狀況、活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

5、國家級體育傳統(tǒng)項目學(xué)校管理系統(tǒng)

體育管理在線

目前,我國體育傳統(tǒng)項目學(xué)校約2萬所所,其中國家級200所,占1.74%;省(自治區(qū)、直轄市)級4133所,占36.01%;地市級7144所,占62.25%。從1983年以來我國開始創(chuàng)立體育傳統(tǒng)項目學(xué)校開始,經(jīng)過21年的發(fā)展,體育傳統(tǒng)項目學(xué)校從無到有,從大力發(fā)展體育傳統(tǒng)項目學(xué)校數(shù)量入手,到數(shù)量和質(zhì)量并重提高,使我國體育傳統(tǒng)項目學(xué)校的發(fā)展達(dá)到現(xiàn)在的規(guī)模。傳統(tǒng)項目學(xué)校中,雖然國家級比重顯小,但每三年表彰100所,可以高質(zhì)量的保證國家級體育傳統(tǒng)校的示范和引導(dǎo)作用。國家級體育傳統(tǒng)項目學(xué)校是學(xué)校體育做的比較好的學(xué)校,這些學(xué)校的體育場地設(shè)施比較好,教師實力比較強(qiáng),體育氛圍比較濃厚,這也是把青少年體育俱樂部放在學(xué)校的重要原因。但它們是兩種不同的組織形式,體育傳統(tǒng)項目學(xué)校有它特定的內(nèi)涵和功能,它僅僅局限在學(xué)校,是建立在那些體育有傳統(tǒng)、項目有特色、具備條件的學(xué)校。而青少年體育俱樂部卻并不完全建立在學(xué)校。

體育傳統(tǒng)項目學(xué)校有三個任務(wù):首先是要發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)后備人才,其次是要培養(yǎng)體育骨干,再次是普及大眾體育的理念,培養(yǎng)體育人口。從競技體育角度講,體育傳統(tǒng)學(xué)校是最基層的一個環(huán)節(jié);從群眾體育講,它是培養(yǎng)體育人口,體現(xiàn)體育從娃娃抓起,體育人口的普及從教育抓起的一個重要基地。

體育傳統(tǒng)項目學(xué)校管理系統(tǒng)就是通過全國聯(lián)網(wǎng)對國家級、省級等不同級別傳統(tǒng)校的申報、評審、人員狀況、場地設(shè)施、資金狀況、活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督管理。為政府管理體育項目傳統(tǒng)學(xué)校提供管理手段和平臺,便于全面管理、監(jiān)督和掌控傳統(tǒng)項目學(xué)校的發(fā)展。

體育管理在線

6、中國老年人體協(xié)網(wǎng)站簡介

根據(jù)我國人口普查結(jié)果顯示,全國13億總?cè)丝谥校?5歲以上老人數(shù)量達(dá)1.5億,約占全國總?cè)丝诘?1.5%。中國真正是一個老齡化的社會。

中國老年人體協(xié)是管理1.5億人健身活動的唯一組織。中國老年人體協(xié)是聯(lián)系、團(tuán)結(jié)老年體育工作者和老年體育愛好者的群眾性體育團(tuán)體,是為老年人健康服務(wù)的非營利性社會組織,中國老年人體協(xié)在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)老齡工作的決定》,積極貫徹全國老齡工委提出的“黨政主導(dǎo),社會參與,全民關(guān)懷”的老齡事業(yè)發(fā)展方針的基礎(chǔ)上,從中國的實際出發(fā),制定了“促進(jìn)城市,發(fā)展農(nóng)村,重在基層,面向全體”的老年體育工作方針。

老年人體協(xié)網(wǎng)站的建立為政府政策信息的發(fā)布提供了一個平臺,使得政府工作更加便捷,更是為廣大老年朋友搭建了一個屬于他們自己的信息平臺。

第二篇:《工程造價管理》在線作業(yè)一

東北財經(jīng)大學(xué)

東財11春學(xué)期《工程造價管理》在線作業(yè)一 單選題

1.在造價控制的主要步驟中,有一步是編制成本計劃和預(yù)算。這里的預(yù)算是指: A.施工預(yù)算 B.施工圖預(yù)算 C.造價的支出計劃 D.招標(biāo)標(biāo)底和投標(biāo)報價 答案:C 2.工程造價咨詢單位,是指接受委托,對建設(shè)項目工程造價的確定與控制提供專業(yè)服務(wù),出具工程造價成果文件的()。A.建設(shè)單位

B.中介組織或咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu) C.設(shè)計單位 D.施工單位 答案:B 3.在實際發(fā)生保修費(fèi)用時,應(yīng)該根據(jù)造成貭量缺陷的原因,分清責(zé)任,由建設(shè)單位和施工單位共同商定保修費(fèi)用的處理辦法。因地震、洪水、臺風(fēng)等不可抗拒原因造成的損壞問題,由()負(fù)責(zé)處理。A.設(shè)計單位 B.施工單位 C.建設(shè)單位 D.監(jiān)理單位 答案:C 4.工程造價管理的學(xué)科體系應(yīng)該劃分為工程造價的: A.宏觀管理和微觀管理

B.設(shè)計概算管理和設(shè)計預(yù)算管理 C.估算管理和結(jié)算管理

D.預(yù)算定額管理和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理 答案:A 5.下列關(guān)于資質(zhì)申請和審批的論述中,不正確的是:

A.新開辦的工程造價咨詢單位只能申請乙級工程造價咨詢單位資質(zhì)等級 B.資質(zhì)申請由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門審批 C.需要提交的材料包括營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和單位章程

D.工程造價咨詢單位取得乙級資質(zhì)證書三年后,達(dá)到甲級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的,可以申請晉級 答案:B 6.根據(jù)我國《造價工程師注冊管理辦法》規(guī)定,下列表述中不正確的是: A.造價工程師初始注冊的有效期限為兩年,續(xù)期注冊的有效期限也為兩年 B.造價工程師無業(yè)績證明和工作總結(jié),但參加繼續(xù)教育達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,準(zhǔn)予續(xù)期注冊 C.造價工程師辦理變更注冊后一年內(nèi)再次申請變更的,不予辦理變更注冊手續(xù)

D.注冊有效期滿要求繼續(xù)執(zhí)業(yè)的造價工程師,應(yīng)當(dāng)在注冊有效期滿前兩個月提出續(xù)期注冊申請 答案:B 7.工程造價咨詢單位應(yīng)當(dāng)自情況發(fā)生之日起30日內(nèi)到資質(zhì)管理部門辦理備案手續(xù)的事項是指: A.分立或者合并 B.停業(yè)半年以上

C.變更名稱、地址、法定代表人、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.宣布破產(chǎn)或者其他原因終止業(yè)務(wù) 答案:B 8.實物量法的主要特點(diǎn)是: A.先確定分項工程工程量 B.先確定分項工程直接費(fèi)單價 C.先確定分項工程總消耗量 D.先確定分項工程計量單位 答案:C 9.建設(shè)地點(diǎn)的選擇會受到多種因素的制約,所以在選擇建設(shè)地點(diǎn)時,應(yīng)該: A.選擇在偏遠(yuǎn)的郊區(qū) B.選擇在繁華的市區(qū) C.選擇在城鄉(xiāng)結(jié)合部 D.結(jié)合實際情況綜合考慮 答案:D 10.項目正確決策之后,()就成為造價控制的最重要的階段。A.項目設(shè)計階段 B.項目發(fā)包階段 C.項目施工階段 D.項目竣工階段 答案:A 11.某投標(biāo)方案的中標(biāo)概率是0.5,中標(biāo)后預(yù)計效果好中差的概率分別為0.3、0.5、0.2,效益分別為150萬元、100萬元、50萬元,編制投標(biāo)文件的費(fèi)用是5萬元,該投標(biāo)方案的期望值是: A.105 B.52.5 C.50 D.47.5 答案:C 12.建設(shè)工程造價管理協(xié)會是: A.建設(shè)部的辦事機(jī)構(gòu) B.工程造價的管理機(jī)構(gòu) C.行業(yè)自律的社會團(tuán)體 D.工程造價的咨詢機(jī)構(gòu) 答案:C 13.()是建設(shè)資金大量支出的工作階段,是交付使用資產(chǎn)形成的工作階段。A.項目設(shè)計階段 B.項目發(fā)包階段 C.項目施工階段 D.項目竣工階段 答案:C 14.下列描述中,不正確的是:

A.建設(shè)項目總投資與建設(shè)項目總造價是不相同的 B.建設(shè)項目固定資產(chǎn)動態(tài)投資包括固定資產(chǎn)靜態(tài)投資 C.建筑安裝工程造價就是建設(shè)項目的建筑安裝工程費(fèi)用

D.建設(shè)項目工程造價與建筑安裝工程造價名稱不同但內(nèi)涵相同 答案:D 15.我國目前推行(),是為了實施適合于市場經(jīng)濟(jì)需求的統(tǒng)一的計價方法。A.工程量清單計價規(guī)范 B.招標(biāo)投標(biāo)制度 C.工程合同制度 D.統(tǒng)一的消耗量定額 答案:A 多選題

1.下列各項中可以由資質(zhì)管理部門注銷《工程造價咨詢單位資質(zhì)證書》,并處以1萬元以上3萬元以下罰款的事項包括:

A.未取得資質(zhì)證書的單位,從事工程造價咨詢業(yè)務(wù) B.隱瞞真實情況、弄虛作假申請資質(zhì)等級 C.偽造、涂改、出租、轉(zhuǎn)讓、出賣資質(zhì)證書 D.不辦理備案、注銷或者變更手續(xù)

E.超越資質(zhì)等級和核定范圍承接工程造價咨詢業(yè)務(wù) 答案:BC 2.下列關(guān)于分部分項綜合單價的確定方法的表述中,正確的是: A.直接工程費(fèi)可以采用單位估價法確定,也可以采用實物量法確定 B.實物消耗量標(biāo)準(zhǔn)可以采用企業(yè)定額,也可以采用統(tǒng)一的消耗量定額 C.人工、材料、機(jī)械臺班的單價應(yīng)該按市場行情來確定 D.在直接工程費(fèi)的基礎(chǔ)上應(yīng)該加算管理費(fèi)用和利潤 E.規(guī)費(fèi)和稅金應(yīng)該按國家主管部門的規(guī)定計算 答案:ABCD 3.利潤的計算方法可以按取費(fèi)基數(shù)的不同分為以下三種: A.以直接費(fèi)為計算基礎(chǔ) B.以人工費(fèi)為計算基礎(chǔ) C.以材料費(fèi)為計算基礎(chǔ) D.以機(jī)械費(fèi)為計算基礎(chǔ)

E.以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計為計算基礎(chǔ) 答案:ABE 4.優(yōu)化建設(shè)方案是決策階段造價控制的重要措施。在優(yōu)化建設(shè)方案時,應(yīng)該注意: A.項目合理規(guī)模 B.項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

C.項目建設(shè)地區(qū)及建設(shè)地點(diǎn) D.項目技術(shù)方案 E.項目施工單位 答案:ABCD 5.綜合單價法是指分部分項工程量的單價為全費(fèi)用單價。全費(fèi)用單價包括: A.直接費(fèi) B.間接費(fèi) C.利潤 D.稅金 E.設(shè)備購置費(fèi)

答案:ABCD 6.要進(jìn)行定價方法的改革,必須具備基礎(chǔ)條件。定價方法改革的基礎(chǔ)條件包括()。A.實行項目劃分、項目計量單位和項目計算規(guī)則的“三統(tǒng)一” B.實行量價分離

C.實行計價基礎(chǔ)資料改革 D.實行計價方法改革 E.實行工程合同制 答案:ABCD 7.項目決策階段影響造價的因素包括: A.土地資源 B.環(huán)保措施 C.設(shè)計方案 D.投資估算 E.可行性研究 答案:ABDE 8.在確定設(shè)備選型方案時,應(yīng)該注意: A.盡量選擇進(jìn)口設(shè)備 B.盡量選擇國產(chǎn)設(shè)備 C.選擇最先進(jìn)的設(shè)備 D.選擇適用的進(jìn)口設(shè)備

E.選擇先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備 答案:BDE 9.甲級工程造價咨詢單位資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中,對技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求是: A.必須是專職人員 B.具有高級專業(yè)技術(shù)職稱

C.從事工程造價專業(yè)工作十年以上 D.取得造價工程師注冊證書 E.具有碩士學(xué)位 答案:ABCD 10.間接費(fèi)的計算方法可以按取費(fèi)基數(shù)的不同分為以下三種: A.以直接費(fèi)為計算基礎(chǔ) B.以人工費(fèi)為計算基礎(chǔ) C.以材料費(fèi)為計算基礎(chǔ) D.以機(jī)械費(fèi)為計算基礎(chǔ)

E.以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計為計算基礎(chǔ) 答案:ABE

第三篇:東財《工程項目管理》在線作業(yè)一

奧鵬17春16秋東財《工程項目管理》在線作業(yè)一

一、單選題(共 10 道試題,共 40 分。)

1.整個工程項目的管理,是以()為中心的專家管理。A.業(yè)主 B.承包商 C.咨詢工程師 D.消費(fèi)者 正確答案:

2.____說明生產(chǎn)過程正常,質(zhì)量穩(wěn)定 A.對稱型 B.左右緩坡型 C.鋸齒型 D.孤島型 正確答案:

3.對施工圖負(fù)全部責(zé)任的單位是: A.主管單位 B.設(shè)計單位 C.審核單位 D.投資單位 E.施工單位 正確答案:

4.____是工程項目的永久性技術(shù)文件,是進(jìn)行維修、改進(jìn)、擴(kuò)建時的重要依據(jù),也是必要時對工程進(jìn)行復(fù)查的重要依據(jù)。A.開工執(zhí)照 B.工程檔案 C.竣工報告

D.竣工工程一覽表 正確答案:

5.《招投標(biāo)法規(guī)定》招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后,應(yīng)當(dāng)簽收保存,不得開啟。投標(biāo)人少于()的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo) A.2個 B.3個 C.4個 D.5個

正確答案:

6.項目合同的履行分為實際履行和____ A.強(qiáng)制執(zhí)行

B.適當(dāng)履行 C.必須履行 D.違約賠償 正確答案:

7.我國從哪年開始實施項目法人責(zé)任制 A.1978 B.1985 C.1992 D.1997 E.2000 正確答案:

8.在設(shè)計階段,投資控制的任務(wù)是____ A.通過搜集類似項目投資數(shù)據(jù)和資料,協(xié)助業(yè)主指定項目投資規(guī)劃 B.根據(jù)項目總工期的要求,協(xié)助業(yè)主確定合理的設(shè)計工期要求

C.根據(jù)設(shè)計的階段性輸出,由粗而細(xì)地制定項目進(jìn)度計劃,為項目進(jìn)度控制提供前提和依據(jù) D.了解業(yè)主建設(shè)要求,協(xié)助業(yè)主指定項目質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃 正確答案:

9.____是對各種建筑工程項目提供全面保障的險種。A.建筑工程一切險 B.安裝工程一切險 C.貨物運(yùn)輸險 D.人身意外險 正確答案:

10.投資決策要尊重客觀規(guī)律,要按科學(xué)的決策程序辦事,要運(yùn)用科學(xué)的決策方法符合____原則

A.科學(xué)化決策原則 B.民主化決策原則 C.系統(tǒng)性決策原則 D.合理性決策原則 正確答案:

東財《工程項目管理》在線作業(yè)一

二、多選題(共 15 道試題,共 60 分。)

1.工程項目的系統(tǒng)特點(diǎn)包括____ A.新穎性 B.復(fù)雜性 C.不確定性

D.嚴(yán)格性 正確答案:D 2.對于業(yè)主來說,招標(biāo)就是擇優(yōu)。由于工程的性質(zhì)和業(yè)主的評價標(biāo)準(zhǔn)不同,擇優(yōu)可能有不同的側(cè)重面,但一般包含如下四個主要方面:較低的價格、()A.上級的指令 B.先進(jìn)的技術(shù) C.優(yōu)良的質(zhì)量 D.較短的工期 正確答案:D 3.資源使用的編制內(nèi)容有____ A.資源分類

B.資金、設(shè)備、材料、人力等 C.人員培訓(xùn),人員補(bǔ)充 D.預(yù)算

E.成本監(jiān)督、控制方法、程序 正確答案:D 4.反索賠的作用主要有()A.減少或預(yù)防損失的發(fā)生

B.有利于整個工程的施工和管理 C.從中發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會

D.可以促進(jìn)和提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作水平正確答案:D 5.平行承包方式的主要特點(diǎn)有:

A.工程項目施工可以在總體統(tǒng)籌的前題下根據(jù)發(fā)包任務(wù)的分解情況,縮短項目的建設(shè)周期 B.增加了業(yè)主組織管理的工作量 C.具有有利的一面,又有不利的一面

D.相對于總承包而言,沒有發(fā)包工作任務(wù)工作量較小 E.節(jié)約了工程成本 正確答案:D 6.影響工程項目進(jìn)度的因素有 1.不滿足業(yè)主使用要求的設(shè)計變更2.業(yè)主提供的施工場地不滿足施工需要3.勘察資料不準(zhǔn)確4.設(shè)計、施工中采用的技術(shù)及工藝不合理5.不能及時提供設(shè)計圖紙或圖紙不配套; 6.施工場地?zé)o水、電供應(yīng);7.材料供應(yīng)不及時和相關(guān)專業(yè)不協(xié)調(diào);還有____ A.各專業(yè)、工序交接有矛盾,不協(xié)調(diào) B.社會環(huán)境干擾

C..出現(xiàn)質(zhì)量事故時的停工調(diào)查 D.業(yè)主資金有問題 E.突發(fā)事件的影響等 正確答案:DE 7.項目的土木建筑設(shè)計主要包括()A.總平面設(shè)計 B.空間平面設(shè)計 C.結(jié)構(gòu)設(shè)計

D.設(shè)備安裝設(shè)計

正確答案:D 8.工程項目實現(xiàn)其建設(shè)目標(biāo),要受到多方面條件的制約____ A.時間約束 B.資源約束 C.質(zhì)量約束 D.空間約束 E.地點(diǎn)約束 正確答案:D 9.Partnering模式的成功運(yùn)作所不可缺少的元素包括()()()共同的目標(biāo)及合作 A.長期協(xié)議 B.資源共享 C.相互信任 D.市場的需求 正確答案:

10.施工成本控制方法有____ A.偏差控制法 B.成本分析表法

C..進(jìn)度—成本同步控制法 D.施工圖預(yù)算控制法 正確答案:D 11.投資前期分為下列四個階段:投資機(jī)會研究、()和項目評估與決策。A.生產(chǎn)運(yùn)行 B.項目建議書 C.可行性研究 D.竣工驗收 正確答案:

12.在工程中,如果要追究不履行合同行為,要具備以下哪些條件()A.要有不履行合同的行為 B.要有不履行合同的過錯

C.要有不履行合同造成損失的事實 D.要有不履行合同的意圖 正確答案:

13.項目評估與可行性研究的區(qū)別____ A.編制單位不同 B.時間不同 C.立足點(diǎn)不同

D.研究的側(cè)重點(diǎn)不同 E.作用不同 正確答案:DE 14.材料質(zhì)量檢驗程度分為____ A.部分檢查 B.免檢 C.抽檢

D.全部檢查

正確答案:D 15.計劃編制的程序()A.計劃信息的收集和整理

B.確認(rèn)項目目標(biāo)及項目環(huán)境分析 C.工作(任務(wù))說明

D.工作(任務(wù))分解結(jié)構(gòu) E.編制線性責(zé)任圖 F.繪制邏輯關(guān)系圖 正確答案:DEF

第四篇:福師《IT項目管理》在線作業(yè)一

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案

福師《IT項目管理》在線作業(yè)一

14春13秋

13春福師《IT項目管理》在線作業(yè)一 二 試卷總分:100

測試時間:--單選題

多選題

判斷題、單選題(共 30 道試題,共 60 分。)1.矩陣型組織結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是()A.改進(jìn)了項目經(jīng)理對資源的控制 B.團(tuán)隊成員有一個以上的領(lǐng)導(dǎo) C.溝通更加容易 D.報告更加簡單

滿分:2 分

2.如果一個工作包原計劃花費(fèi)1500元于今天完成,但是,到今天花費(fèi)了1350元卻只完成了2/3,則成本偏差是()A.150元 B.-350元 C.-150元

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D.-500元

滿分:2 分

3.果你的項目進(jìn)度的BCWS為100,BCWP為110,這表明你的項目目前狀態(tài)為。()A.落后于進(jìn)度計劃 B.超前于進(jìn)度計劃 C.超出預(yù)算 D.在預(yù)算之內(nèi)

滿分:2 分

4.應(yīng)對項目可交付成果負(fù)主要責(zé)任的是()A.質(zhì)量經(jīng)理 B.項目經(jīng)理 C.高級管理層

D.項目團(tuán)隊成員中的某個人

滿分:2 分

5.在()的情況下,當(dāng)項目變更控制委員會還沒有介入時即可自動認(rèn)可。

A.由項目發(fā)起人建議的變更 B.由客戶建議的變更 C.由承包商建議的變更 D.因緊急情況引起的變更

滿分:2 分

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6.下列有關(guān)項目收尾管理的正確表述是。()A.如果項目失敗就沒有收尾工作 B.進(jìn)入收尾過程表示項目已經(jīng)完成

C.只有在收尾過程才將完成的項目成果移交給客戶 D.在收尾過程中要將完成的項目成果移交給客戶

滿分:2 分

7.項目整體管理的責(zé)任者是()。A.高級管理者 B.項目經(jīng)理 C.項目團(tuán)隊成員 D.項目管理顧問

滿分:2 分

8.編制項目的計劃時,首先必須要做的工作是()A.編制責(zé)任分配矩陣 B.編制行動計劃表 C.編制WBS圖 D.編制甘特圖

滿分:2 分 9.項目質(zhì)量保證包括()A.項目內(nèi)部和外部質(zhì)量保證 B.項目內(nèi)部質(zhì)量保證 C.項目外部質(zhì)量保證

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D.項目各項質(zhì)量保證

滿分:2 分

10.脫產(chǎn)培訓(xùn)相對于職培訓(xùn)來說()A.成本較低 B.成本較高 C.成本一樣 D.不能比較

滿分:2 分

11.項目執(zhí)行的首要的依據(jù)是()A.項目計劃 B.項目的規(guī)章制度 C.項目的目標(biāo) D.項目的可行性報告

滿分:2 分

12.項目整體計劃執(zhí)行的工具和方法包括()。A.狀態(tài)評審會議 B.工作授權(quán)系統(tǒng) C.關(guān)鍵比值技術(shù) D.因果分析技術(shù)

滿分:2 分

13.下列方法中,能確定影響項目質(zhì)量的因素是由隨機(jī)事件還是由突發(fā)事件引起的方法是()

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A.流程圖法 B.試驗設(shè)計 C.控制圖 D.帕累托圖

滿分:2 分 14.工作包是()

A.最低層次工作分解結(jié)構(gòu)的可交付成果 B.具有唯一標(biāo)識的任務(wù) C.報告的要求水平

D.可以被分配到一個以上組織單位的任務(wù)

滿分:2 分

15.所有經(jīng)批準(zhǔn)的變更都應(yīng)在()中反應(yīng)。A.質(zhì)量保證計劃 B.變更管理計劃 C.項目計劃 D.風(fēng)險應(yīng)付計劃

滿分:2 分

16.建立清晰和可達(dá)到的目標(biāo),測量這些目標(biāo)的實現(xiàn)情況,并根據(jù)測量的結(jié)果進(jìn)行工作調(diào)整的工作過程被稱為()。A.戰(zhàn)略規(guī)劃 B.可替代目標(biāo) C.目標(biāo)管理

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D.應(yīng)急計劃

滿分:2 分

17.隨著項目生命周期的進(jìn)展,資源的投入()。A.逐漸變大 B.逐漸變小 C.先變大再變小 D.先變小再變大

滿分:2 分

18.戴明循環(huán)的四個過程是。()A.計劃——處理——執(zhí)行——檢查 B.計劃——執(zhí)行——處理——檢查 C.計劃——檢查——執(zhí)行——處理 D.計劃——執(zhí)行——檢查——處理

滿分:2 分

19.對于新進(jìn)人員應(yīng)采取()的培訓(xùn)方式。A.預(yù)備實習(xí)B.職務(wù)輪換 C.電視錄像 D.遠(yuǎn)程教育

滿分:2 分

20.下列表述錯誤的是()。A.項目產(chǎn)品的廢品率可以是絕對標(biāo)準(zhǔn)

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B.人員的出勤率可以是絕對標(biāo)準(zhǔn) C.人員的出勤率可以是相對標(biāo)準(zhǔn)

D.對不同級別的員工的相對標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的 滿分:2 分

21.某客戶要采購某種物料2000件,該物料每件年單位儲存成本為4元,每次訂貨費(fèi)用為10元,則確定經(jīng)濟(jì)訂貨量為()件。A.120 B.80 C.90 D.100

滿分:2 分

22.若項目預(yù)算第1年是15億元,第2年是30億元,第3年是2億元,第4年是6億元,你認(rèn)為項目預(yù)算的大部分用在()階段。A.項目計劃的執(zhí)行 B.項目啟動 C.項目整體變更控制 D.項目收尾

滿分:2 分 23.下列表述正確的是()

A.項目的生命周期是指項目的開始時間和項目的結(jié)束時間這一段時間的累計

B.不管項目階段如何劃分,一般均可歸納為啟動階段、執(zhí)行階段、精心收集

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收尾階段

C.失敗的項目也存在收尾階段。

D.項目生命周期是循環(huán)往復(fù)的一段時間。

滿分:2 分

24.項目整體計劃是由()制定的。A.高級管理者 B.職能經(jīng)理 C.項目經(jīng)理 D.項目團(tuán)隊

滿分:2 分

25.在()的組織中,項目經(jīng)理的角色更像是兼職的 A.職能型 B.項目型 C.弱矩陣型 D.強(qiáng)矩陣型

滿分:2 分

26.如果一項商業(yè)投資有60%的機(jī)會去間賺得200萬元,也有40%的可能而損失150萬元,那末,這項投資的預(yù)期貨幣價值是多少()A.5萬 B.30萬 C.50萬 D.60萬

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滿分:2 分

27.在項目生命周期的()階段會遇到最大程度的不確定性。A.概念 B.開發(fā) C.實施 D.結(jié)束

滿分:2 分

28.以下組織中,最為靈活機(jī)動的組織結(jié)構(gòu)是()A.項目型 B.職能型 C.矩陣型 D.混合型

滿分:2 分

29.在以下組織中,最為機(jī)動靈活的組織結(jié)構(gòu)是()。A.項目型 B.職能型 C.矩陣型 D.混合型

滿分:2 分

30.對于()正式變更前需要書面的變更通知單。A.大項目 B.小項目

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C.進(jìn)度不可以調(diào)整的項目 D.無論大小的所有項目

滿分:2 分

14春13秋

13春福師《IT項目管理》在線作業(yè)一 二

試卷總分:100

測試時間:--單選題

多選題

判斷題、多選題(共 5 道試題,共 10 分。)

1.下列選項中屬于范圍變更控制的工具和方法的是()A.項目范圍變更控制系統(tǒng) B.檢查表 C.績效測量 D.范圍計劃調(diào)整

滿分:2 分

2.下列屬于項目控制工作過程的基本工具有()

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A.工作授權(quán)系統(tǒng) B.偏差分析技術(shù) C.關(guān)鍵比值技術(shù) D.因果分析技術(shù)

滿分:2 分

3.項目的影響評價包括()A.經(jīng)濟(jì)影響 B.社會影響 C.環(huán)境影響 D.財務(wù)影響

滿分:2 分

4.需求建議書的主要內(nèi)容包括()A.滿足其需求的項目工作陳述 B.對項目的具體要求 C.客戶供應(yīng)條款 D.客戶付款方式

滿分:2 分

5.按本書介紹的內(nèi)容對工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行編碼,如果某任務(wù)編碼為1210,其表示()

A.該任務(wù)屬于第三層中的一項任務(wù) B.該任務(wù)屬于第四層中的一項任務(wù) C.整個工作分解結(jié)構(gòu)共有三層

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D.整個工作分解結(jié)構(gòu)共有四層

滿分:2 分

14春13秋

13春福師《IT項目管理》在線作業(yè)一 二

試卷總分:100

測試時間:--單選題

多選題

判斷題、判斷題(共 15 道試題,共 30 分。)

1.每個項目階段的結(jié)束必須以某種可交付成果為標(biāo)志。()A.錯誤 B.正確

滿分:2 分

2.項目需求建議書是承約商向客戶發(fā)出的建議書。()A.錯誤 B.正確

滿分:2 分

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3.責(zé)任矩陣提供了哪項任務(wù)由誰完成的信息。()A.錯誤 B.正確

滿分:2 分

4.項目進(jìn)度沖突往往是由于項目經(jīng)理的權(quán)力受限制而發(fā)生的。()A.錯誤 B.正確

滿分:2 分

5.項目變更申請可以由項目業(yè)主提出,也可以由項目團(tuán)隊提出,但不能由其他項目干系人提出。()A.錯誤 B.正確

滿分:2 分

6.沖突是項目組織的必然產(chǎn)物,他通常在組織的任何層次都會產(chǎn)生。()A.錯誤 B.正確

滿分:2 分

7.在箭線圖中,虛活動占用時間和資源。()A.錯誤 B.正確

滿分:2 分

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8.項目型與職能型的組織結(jié)構(gòu)類似,其資源可實現(xiàn)共享。()A.錯誤 B.正確

滿分:2 分

9.轉(zhuǎn)移風(fēng)險可以降低風(fēng)險的發(fā)生概率。()A.錯誤 B.正確

滿分:2 分

10.里程碑即是指一個可交付成果。()A.錯誤 B.正確

滿分:2 分

11.項目的質(zhì)量方針是不可以調(diào)整的。()A.錯誤 B.正確

滿分:2 分

12.對所有供應(yīng)商的認(rèn)證數(shù)量都應(yīng)該是相同的。()A.錯誤 B.正確

滿分:2 分

13.項目范圍說明書是項目范圍定義的工作結(jié)果。()A.錯誤

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B.正確

滿分:2 分

14.只有合同雙方都履行完各自的義務(wù)時,合同才能終止。()A.錯誤 B.正確

滿分:2 分

15.圖形評審法是隨機(jī)型的,非肯定型的。A.錯誤 B.正確

滿分:2 分

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()

第五篇:體育模塊教學(xué)介紹

體育模塊教學(xué)介紹

在體育教學(xué)中,我校貫徹了新課程標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于“健康第一”的指導(dǎo)思想,不斷的貫徹推進(jìn)體育與健康課教學(xué)改革,尋找和完善符合學(xué)生生理、心理及個體差異的課堂教學(xué)模式。強(qiáng)調(diào)因人而異, 有針對性地組織學(xué)生進(jìn)行一系列的教學(xué)活動,實施模塊教學(xué)。讓學(xué)生自主選擇自己喜歡的模塊進(jìn)行教學(xué),使我們的教學(xué)變得更加靈活、開放、更富有彈性,而且還能適應(yīng)不同學(xué)生的體能特點(diǎn)與興趣愛好,突出了學(xué)生的主體地位,改變了過去教師教什么學(xué)生學(xué)什么的現(xiàn)狀,學(xué)生在教學(xué)過程中有了自主權(quán)。提高了學(xué)生的體育熱情,調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。有效增進(jìn)了學(xué)生的身體健康,消除了由于運(yùn)動水平、身體特征的差異給學(xué)生造成的心理壓力,使學(xué)生各盡所能, 培養(yǎng)學(xué)生終身體育能力,激發(fā)學(xué)生運(yùn)動興趣,提高課堂教學(xué)的人性化,為實現(xiàn)自己的鍛煉目標(biāo)而努力。同時解決學(xué)生在教學(xué)上“吃不飽”和“吃不了”之間的矛盾,對因材施教的教學(xué)原則進(jìn)一步深化和貫徹。而且不同的模塊中的學(xué)生都來自不同的班級,擴(kuò)大了學(xué)生之間的交流范圍,促進(jìn)了他們之間的交流。在模塊學(xué)習(xí)中,經(jīng)常要進(jìn)行團(tuán)隊的配合,團(tuán)隊的練習(xí),以及比賽中的團(tuán)結(jié)合作和競爭等,這樣就在模塊學(xué)習(xí)中培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)結(jié)合作意識和自強(qiáng)競爭意識。

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