第一篇：幼兒園復評匯報材料(共9篇)

篇一：示范幼兒園評估匯報材料 追求規范高質 打造窗口名園

——省示范幼兒園復評匯報材料

一、基本情況

松滋市機關幼兒園建制于1959年，隸屬松滋市教育局，是松滋市唯一一所省級示范幼兒園。現有占地面積5808平方米，建筑面積6100平方米，綠化面積60%，有單元式教學班17個，在園幼兒624名，教職工83名，上崗教師學歷達標率為100%，園檔案管理達省二級標準。近年來，幼兒園全面貫徹黨的教育方針, 圍繞“崇尚天性，快樂成長”的辦園理念，秉承“三大取向”，貫徹 “五大精神”，形成了一支敬業愛崗、團結合作、積極進取的團隊，保教管理總體規范，辦園水平持續發展。曾先后榮獲“省現代教育技術實驗學校”、“省教育信息化實驗幼兒園”、“省少兒文藝工作先進單位”、“省‘十二五’課題立項單位”、“省巾幗建功先進集體”、“省衛生工作先進單位”、“荊州市平安校園”、“荊州市語言文學工作先進單位”、“荊州市綠色學校”、“荊州市學前教育結對幫扶先進單位”“荊州市幼兒教育先進工作單位”、“荊州市花園式學校”、“荊州市優秀校園網站”、“荊州市美育先進單位”、“荊州市先進團支部”和松滋市“文明單位”、“黨風廉政建設先進單位”、“師德師風先進集體”、“課內比教學 課外訪萬家工作先進單位”、“十星級文明單位”、“優秀家長學校”、“最佳安全文明校園”、“三八紅旗集體”等榮譽稱號。教職工和幼兒在各項活動中頻頻獲獎，辦園聲譽不斷提高，園舍得到全面改造。幼兒園優良的園風、優美的環境、優良的教師群體，成為了一所孩子開心、家長放心、社會滿意的幼兒園。

二、主要成效

（一）注重優化環境，打造育人文化

1、打造內涵豐富的家園。幼兒園的一景一處，一事一物，都滲透著我們的辦園理念、課改理念和我們為孩子發展服務的根本思想。把幼兒園建設成為教師和孩子共同成長和發展的樂園，是我們的終極目標。

2、打造安全和諧的樂園。建立健全了安全制度；園內外安裝了監控系統，施行封閉式管理；家長接送幼兒一律憑卡接送。為了創造一個信息化的育人環境，我們購置了大量設備，滿足了現代化教學和辦公的要求。尤其是教學設備現代化，廚房設施現代化，讓孩子喜歡，家長放心。為了充分貫徹《綱要》中提倡的“玩中學，學中玩” 的主導思想，我們不斷充實室內外的大型玩具，為孩子開辟游戲場所，讓他們在游戲的樂園中快樂地成長。

3、打造簡約綠色的學園。本著“充分利用身邊的資源辦不花錢的教育”思想，我們全園教職員工集中智慧，開始了“變廢為寶”育人環境創設活動。在這個過程中，我們不僅節約了資金和能源，更有效地促進了師幼實踐能力和創新精神的培養，提升了我們的辦園理念。“實踐” “創新” “環保”“節儉”成為了我們所有教職員工的教育教學行為指南。室外的廢舊輪胎的再利用，室內區域活動角的布置，都變成了我們的“環保”小課堂，“創作”大課間，課程領域不斷被拓寬，教師的課程開發、整合能力不斷增強。園里的每一名教師、每一個幼兒時時刻刻都在感受著、踐行著這種別樣的育人文化。

（二）注重專業發展，打造和諧團隊

1、加強領導專業化水平，讓每一個領導都努力成為保教工作的專家。從園長到主任，大家共同的優勢是，都來自教學一線，樂于學習、樂于接受新理念、樂于探索和創新是我們共同的特點。所以我們也對自身隊伍建設提出要求：成為《綱要》、《指南》精神的身體力行者；為教師營造良好的園所文化，建立有效的激勵機制，激發和保護教師落實《綱要》、《指南》精神的積極性；堅持不離教學一線，做到能培訓、能指導、能示范。率先垂范，真正為廣大教師的專業發展起到專業引領的作用。

2、加強教師專業化水平，讓每一名教師都努力成為研究型教師。在“園本教研”工作開展過程中，摸索出了“多人同課、同課異構、自薦式公開課、邀請式聽課、一課三研”等園本教研活動模式，通過這些園本教研活動，使教師學會了實踐反思，樂于同伴合作，促進了教師教育教學行為的跟進，分享了許多有效的教育策略，提高了教師的專業水平。也是通過園本教研、園本培訓活動，使一批教師快速成長起來，涌現出省、地、市級學科帶頭人、明星教師、骨干教師等30多人。她們也成為了我們園內的專業培訓者、引領者，和外請的專家、教研員相互補充，她們的實踐經驗和研究策略極大地豐富了園內培訓的內容，也充分調動了廣大教師參與園本教研和園本培訓的積極性、主動性，教師專業化水平整體提升。

3、加強教職工的專業化水平，讓每一名教職工都努力成為本職工作的明白人。努力為教職工創造良好的學習氛圍，帶領教職工積極主動學習。要求教師要精學幼兒保健常識，廚師要精學營養配餐，其他工作人員要結合幼兒活動規律和特點，維護好幼兒學習和活動場所。在本崗位上精學精煉，讓每一名員工都認識到自己的崗位是重要的、不可替代的。(三)注重保教質量，打造窗口形象

1、堅持保教并重原則，成為保教工作的窗口。保教工作是幼兒園的核心工作，如何把保育工作與教育工作有機整合得更好，一直是我園的一個重要的研究課題，我們提出：從幼兒的一日生活開始整合；從五大領域的課程內容開始整合；從園本課程的開發和實施中來整合。此外，我們根據《綱要》中“樹立正確的健康觀念”——“把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作首位”的明確要求，在保教工作中堅持促進幼兒身體與心理兩健康，并將健康教育作為幼兒園教育的重要主題，開展“我健康我快樂”系列活動。首先，科學合理的為幼兒安排營養豐富、搭配均衡的膳食；其次，豐富室內外游戲和體育活動，拓寬孩子活動的空間和場地，促進幼兒身體健康發展；另外，采取專家講座、“家園聯系手冊”“開放日”“家長學校”“親子活動”等多種方式和渠道，對幼兒進行心理健康教育，積極探索和實踐促進幼兒身體與心理兩健康的有效教育途徑，取得了初步成效。

2、堅持教研跟進原則，成為課題研究的窗口。一是實施“小課題研究”。通過三把鑰匙，達到人人參與課題研究。即：“近”，貼近教育，貼近現實；“實”，課題實在，研究實在，結論實在；“小”，即從小現象、小問題入手，小主題，深探究。如：針對小班幼兒入園哭鬧，生成了“如何緩解小班幼兒入園焦慮”課題等。二是做實“大課題研究”。十二五期間，我們圍繞省“十二五”重點立項課題《農村幼兒園課程資源收集整理與使用成效的研究》開展深入研究，并推動城鄉教師參與合作式研修。如：片區教研暨課題研討活動、“相融共進 互助成長”的學習互助共同體研討活

動；在南片開展“民間游戲在幼兒園課程中使用成效的研究”的研討活動；在北片開展“自然資源在幼兒園課程中使用成效的研究”為主題的片區教研活動等，拓展交流機會，互促共進，更強更優。

3、堅持示范輻射原則，成為規范辦園的窗口。作為全市唯一的一所省級示范園，我們在努力辦好優質園所的同時，更是盡幼兒園的一切力量來推動全市學前教育的均衡發展，讓更多的孩子得到更優質的學前教育。我們與基礎薄弱園和鄉鎮幼兒園開展“手拉手”“結對子”活動，承擔全市教師帶教培訓300多人次，現場研討和展示活動30多次，承擔教學研討和培訓講座40多次，教師才藝展示10多次，幼兒園的課程化環境創設研討4次，送教下鄉20多次，隨時開放教學活動，示范與輻射不僅有效地提升了區域內幼兒教師的專業能力，更推進了我市民辦幼兒園的迅猛發展。

4、堅持多方兼顧原則，成為服務社會的窗口。為努力辦好人民滿意的教育，我們一只在努力探索如何讓留守兒童和進城務工人員隨遷子女盡可能享受公平、優質的教育。為此，我們嘗試開了一系列有效的工作：開展志愿者活動，鼓勵團員教師利用節假日對在園和結對社區留守兒童開展開展多種形式的興趣輔導，幫助他們養成良好的生活和學習習慣，養成良好的道德品質，促進全面發展；開展親情連線活動。通過電話、網絡視頻、送禮物等多種形式經常與農村留守兒童和進城務工人員子女進行情感交流，開展生日聚會、讀書活動、聯歡活動等教育實踐活動，讓他們在關愛中健康成長；開展幫困助學。經常性組織送溫暖、獻愛心活動，為貧困家

庭的留守兒童籌措學習費用，捐助日常生活用品，捐獻課外讀物、學習用具、益智玩具等，為農民工子女創造更好的學習、生活條件。

四、注重家園互動，構筑良好聲譽

1、實行全面開放。我們堅持面向家長和社會開放課堂，開放活動，開放管理過程，增進教師和家長彼此間的了解和信任，增強了教師的自我約束力，形成“我們的管理不怕看”的社會影響。

2、倡導家園互動。我們堅持與不同層面家長互動，通過生日會、親子活動等途徑，與幼兒的爸爸媽媽、爺爺奶奶交流溝通有關科學育兒的觀念和做法，在吸納和碰撞中統一認識，增進了家庭成員間的了解，為共同承擔育兒任務而協同努力。

4、積極廣泛宣傳。讓社會了解幼兒教育、支持幼兒教育也是我們的職責所在。多年來，我們堅持借助媒體和社區活動等渠道加強宣傳，進行學前教育、早期教育的普及性培訓，使科學的、正確的學前教育的理念深入千家萬戶。如：深入開展《指南》的學習，我們將《指南》的精髓部分印制成宣傳冊，向全園家長發放，并走進社區，向社區居民發放，通過有效的宣傳，讓更多的家長了解更多科學的育兒知識，從而更好更有效的配合幼兒園、學校的教育，真正做到家園同步。

三、存在的問題與努力方向

1、加大園本研修的力度，打造優質的師資隊伍

一是狠抓學習，夯實專業功底。繼續營造樂學、互幫、相研的氛圍，拓展外出學習的點與學習面。二是聚焦課堂，提升專業水平。規范課程管理，落實教師一日活動操作規范細則，開展多層面的教學競技活動，搭建舞臺。三是關注團隊，提高研修的有效性。關注教研組內涵建設，注重日常教研組活動開展。

2、優化課程組織與實施，提高保教質量

一是優化四類課程的組織與實施。生活環境需更凸顯溫馨和自主，需要進一步提高集體教學活動和個別化學習設計與組織的有效性。確保孩子每天的運動時間及運動量，并提供更豐富的材料，進一步關注游戲環境創設、內容選擇、材料提供、教師指導、游戲講評的適切性、合理性，游戲體驗等方面的元素。二是繼續依托教育科研，進一步凸顯辦園特色。整理、篩選、推廣已有的研究成果，使教育科研真正親近教師，走進課堂，關注孩子，促進幼兒園、教師、孩子的全面發展，使得辦園特色更加鮮亮。

我們堅信，有各級領導的關心和支持，有全園教職工的共同努力，我們將以科學的管理實現高質量的素質教育，實現高水平的科學研究，實現高層次的教育培訓，實現高標準的輻射服務，努力創造松滋市機關幼兒園更加輝煌燦爛的明天。

篇二：石墻鎮古路口幼兒園申請復評報告

石墻鎮古路口幼兒園申請復評材料 我園是1995年10月份被濟寧市教育局評為“一類幼兒園”的，自從命名以來，我們并沒有自我滿足，而是一步一個腳印地繼續腳踏實地地工作。我們繼續發揮以往工作中的長處，努力改進工作中的不足，在鎮教辦領導的關心支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持貫徹執行《幼兒園教育指導綱要（試行）》，進行高起點、高標準的長效管理；堅持以科學、現代、新穎的教育理念和教育方法為引領，軟件、硬件并舉，管理、服務同步；力求在特色上創新、保教上創優；用科學的發展觀，在困境中求生存，在競爭中求得發展，保持并提高了我園的工作質量和工作水平。

一、基本情況

1、我園創辦于1995年，同年被評為市級一類幼兒園。我園占地面積為1920平方米，設有綠化地、玩水池、沙池，且各室齊全。自03年以來，在各方面條件基本符合市一類幼兒園標準的基礎上，我們又購買了一些中小型玩具，添置了小床。

2、現有幼兒教師9人，其中公辦教師4人。現有教學班3個，小班25人，中班31人，大班36人。3、2010年11月公布為一類幼兒園。

二、工作措施

1、強化目標意識，工作責任到人 目標是前進的動力和指南，我園的工作都緊緊圍繞目標進行，在2003年我園制定的目標都基本實現的前提下，我園又制定了新的努力目標：鎮級的骨干教師爭取向市級的目標努力；我園的年輕教師積極地向黨組織靠攏；繼續做好綠色幼兒園的工作，創新工作，保持先進的榮譽。

2、加強師德建設，提高師德水平

“振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師”，教師職業道德水平的提高，關系到深入推進素質教育，關系到幼兒的健康成長。我園以提高師德水準為主要目標，多途徑多通道地開展師德建設活動。近幾年，“三愛教育”主題活動、“好習慣伴我行”活動，還有“八榮八恥”教育活動，我園都認真進行了實施。在園內營造比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍，努力把“始于幼兒、家長滿意，終于幼兒、家長滿意”的辦園宗旨內化在平時的行動之中。通過開展這一系列的活動，在我園教師隊伍當中逐漸形成了愛崗敬業、熱愛幼兒、團結協作、以德修身的良好風尚。無論是在平時的工作中還是在迎接各類活動中，老師們均以飽滿的工作激情投身工作。

3、立足五個建設，提升辦園品位

（1）、隊伍建設

建設一支具有一定素質的教師隊伍，是幼兒園開展好各項工作的前提和基礎，教師專業化成長的速度會直接影響幼兒園課程改革的質量。近三年來，我園在促進教師專業化成長的道路上

分成了三步走：第一步，找準影響教師專業化成長的核心因素。我們從三個層面上去分析，發現教師存在著的心理矛盾、能力因素以及物質匱乏的三方面核心因素；第二步，我們開始積極創造加快教師專業化成長的有利條件。措施主要有以下幾點：物質先行——有效領導——骨干影響——外出學習——全體跟進；第三步，尋求多通道多元化地促進教師專業化成長的研訓方式。在做這項工作時，我們主要采取以下措施：行家引領，內外結合，追求研訓工作的績效性；強弱結合，強強結合，追求研訓工作的可行性。

（2）、制度建設

建立健全幼兒園的各項制度是順利開展各項工作的有力保證。我園本著以人為本的原則，充分發揮全園教職工的主動性、年輕教師的創造性，使我園的各項制度、崗位職責、辦園理念等深入到每個教職工的心中。我園積極倡導教師自我教育，努力營造能動的、人性化的氛圍。在平時的工作中，淡化強制，突出引導，使幼兒園的各項制度逐漸內化在每個教師的心中。

（3）、環境建設

環境即課程。我園的環境創設注重“人文化”、“兒童化”、“活動化”。

積極為幼兒創設自由活動場所，充分利用走廊、展示學生繪畫作品，充分滿足了孩子們的創作欲望。教室的墻面全部裝飾

成幼兒喜愛的畫面，并留有充分的墻面供孩子親自動手裝飾，既培養了他們的創作能力，又增強了他們的主人翁意識。

（4）、安全衛生方面：我園制定了《安全管理制度》和《衛生保健制度》等。安全和衛生保健由專人負責。園長是第一責任人，全體教師和工作人員牢固樹立“安全第一”的思想，從孩子入園到離園實行全程監督，不放過任何一個細節，特別是室外活動，每個區域均有教師在場，發生事故及時上報并做好記錄，重大事故啟動應急預案。為此，我們開設了安全教育課、安全班會、安全園會等，告訴孩子怎樣做是危險的，怎樣做是安全的，戶外活動注意什么，出入們注意什么，家里的什么東西是不能用手摸的等安全方面的常識。遇到突發事件怎樣保護自己。在健康檢查方面。我們重點把了“兩關”，一是嚴把幼兒入園關，新入園幼兒必須有正規醫院出具的體檢證明和防疫手冊，患傳染病的幼兒拒受。幼兒按衛生防疫部門的通知及時進行計劃免疫，并查驗幼兒的防疫手冊。堅持晨午檢，并填好記錄，值班教師每天開窗通風，定時消毒。園長定期不定期對班級的衛生和消毒進行抽查，并將檢查結果作為班級考評的依據。園長不定時查看各項記錄，并向幼兒了解教師的教育活動，發現問題及時糾正。

4、努力辦好家長學校，搞好家庭教育現代試驗，營造和諧互動的家園關系，建立了家長咨詢服務站，兩月開一次家長會，每學期為家長舉辦一次家教講座，不斷提高家長科學教子的水平，定期為家長舉行匯報課。真正讓幼兒家長知道幼兒教育與小學教育的差異，同時根除幼兒家長教育孩子的困惑，獲得了現代教育幼兒、培養幼兒的途徑。

三、下步工作計劃

學前三年入園率分別達到91%、95%、100%。

成績屬于過去，未來還需我們不斷地去努力！對照濟寧市一類幼兒園的標準，我們還有一些不足，這都有待于我們今后不斷地進行反思，按照市級一類園的標準去做、去抓、去落實、去檢查，堅持科學的發展觀，不斷提高辦園質量和辦園效益，最大程度地讓家長放心，群眾滿意，努力培養可持續發展能力較強的一代新人。

石墻鎮古路口幼兒園 2014.8 石墻鎮古路口幼兒園申請復評報告

鄒城市石墻鎮古路口幼兒園 2014-8 篇三：新街幼兒園評估匯報材料 新街幼兒園評估匯報材料

新街幼兒園創建于1997年，現有15年辦園歷史，辦園以來始終以《綱要》和《條例》為指導，認真執行有關法律、法規。堅持以法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育的新路子，使幼兒園管理逐步走上了科學化、規范化的軌道，社會信譽不斷提高，生源急劇增加。在進行日常常規活動的同時，力求創新，深入實施素質教育，努力打造特色與文化，辦園水平不斷提高。下面我針對一類園《評估細則》中涉及到的內容向各位領導作簡略匯報：

一、設施配備

1、我園占地面積4301平方米，總建筑面積780平方米，設6個教學班，在園幼兒200余名。園舍和設備嚴格按照《規程》的要求設計和配備，配有教具、圖書室、活動室、寢室、盥洗室、廁所及辦公用房。其中活動室面積約700余平方米，寢室面積約700余平方米，盥洗室面積約100余平方米，多功能廳面積約100余平方米，教師辦公室約100余平方米，教具資料室40平方米，廚房面積100平方米，幼兒廁所40平方米，戶外活動場地2300平方米，均鋪上了安全舒適的草坪和部分塑膠地墊。

2、每班各類設施齊全，室內桌椅、玩教具、盥洗設施等其他設施配備都是按照幼兒年齡特點、興趣愛好所設計的。教育教學設備齊全，每班均配有電視機、錄音機、電鋼琴等。玩教具豐富適用，配備有桌上玩具、自制教玩具，園內有大型多功能滑梯、中型多功能滑梯、小型滑梯等。廚房設施齊全，冰箱、冰柜、消毒柜等先進設施，給幼兒提供了舒適的日常生活環境。

3、為充分發揮環境育人的作用，我們依據《幼兒園教育指導剛要》制定環境創設計劃，各班的環境創設均圍繞一個主題設計。根據我園實際各班都創設自己的本班特色的教育環境，如高高興興的上幼兒園、體育健兒等。各班結合教學內容每月更換主題板，幼兒的作品展。讓環境說話，讓幼兒在環境中成長、在環境中發展，培養幼兒的各種能力。

二、行政管理

1、幼兒園始終堅持以公開招聘的形式，精選教師，形成學歷合格、專業對口的以青年教師為主體的師資隊伍。幼兒園現有教職工13名，園長1名，主任2名，保健員1名。每班配有2名幼兒教師，1名保育員，其中專任教師11名人，教職工學歷達標情況均符合國家規定要求，教師合格學歷達100%，均為學前教育專業。全園教師均能進行計算機操作及簡單課件制作，充分利用了現代化的教學設備，提高了教育教學質量。

2、加強園務管理，制定三年發展規劃，建立健全各項規章制度，考核制度、獎懲制度，實踐以“法”治園。堅持目標管理，堅持質量管理，堅持民主管理，堅持人本管理。堅持以“制度”管事，一切都按園里制訂的規章制度運作，充分調動教職工工作的積極性。

3、加強常規管理，增強服務意識，激發辦園活力。首先，我園十分重視日常教學活動和教育管理的開展，做到認真規范。我園引用

省編配套教材，組織教師認真學習，反復討論，在日常教學活動中注重幼兒的個體差異與和諧發展，注重幼兒主體地位的發揮與幼兒行為習慣的培養，注重教學環境的創設及幼兒愉快學習方法的引導，多方位的開展興趣教學，全面實施幼教特色素質教育。

4、重視教師的培訓工作，我園制定各種培訓措施，利用周六的時間，進行業務培訓，教科研活動。培訓活動內容有：師德教育、理論講座、課題研究、教研活動。通過不斷的學習，反復的實踐，大大提高了教師的素質，為提高幼兒園保教質量打下了堅實的基礎。

5、堅持以“安全第一、預防為主”的方針，緊抓安全工作不放松。我園嚴格執行各項安全制度，強化安全檢查、管理，將值班、食堂、食品采購和驗收，以及大型玩具的巡查等重點安全工作責任到人，杜絕安全事故的發生。同時還注重結合工作實際，開展形式多樣的安全學習、強化職工及幼兒的安全意識，防患于未然。

三、衛生保健

1、建立健全各項衛生保健制度，制定適合標準的衛生保健工作計劃、每月有工作重點，各種記錄和統計齊全，科學合理的安排幼兒一日生活作息時間，從而全面提高幼兒園保教工作的質量。

2、嚴把查體關，新入園幼兒一律到指定部門進行查體合格后方可入園，并對幼兒身體健康狀況定期進行分析、評價。工作人員入園體檢率達100%，凡發現傳染病或不適宜從事幼教工作的人員及時給予辭退。

3、嚴格貫徹預防為主的方針，開園以來我們認真做好預防各種傳染病的防控工作，采取了各種措施，如：幼兒早來園堅持打肥皂洗手、認真做好晨、午檢和全日健康檢查并做好記錄，對沒來園的幼兒及時回訪、下午離園由教師把幼兒送到門外交給家長。杜絕了各種傳染病的發生。

4、保健室設施配備齊全，嚴格做好消毒隔離工作。教室內每天定時定期對幼兒所用物品、玩具進行消毒，注重衛生習慣的培養，加強安全教育，增強幼兒自我保護能力，幼兒個人衛生合乎要求。

5、科學地制定代量食譜，營養搭配合理、做到飯菜色、香、味、美。保持廚房清潔衛生、生熟分開，食具一餐一消毒，有防蠅設備，不買、不加工腐爛變質食物；積極做好幼兒進餐護理工作，注意培養幼兒正確的飲食習慣。

四、教育教學

1、按照《幼兒園教育指導綱要》精神，全面實施素質教育，積極接收新知識、新信息，不斷進行教育教學的創新和改革。

2、制定切實可行的教育工作計劃，每班有學期教育工作計劃和月教育重點、每周活動安排，每周寫教育筆記。科學合理的安排幼兒一日活動，嚴格執行幼兒一日生活作息制度，全面提高保教工作質量。園長、教學主任深入各班組聽課指導活動，每天進行檢查，檢查到的問題及時解決，每月的檢查結果進行統計，并納入當月考核。

3、重視對幼兒生活照顧，將品德教育和常規培養貫穿幼兒一日生活之中，注重潛移默化的影響。以游戲為基本活動形式，寓教育于

各項活動之中，教師為幼兒提供豐富的材料，尊重幼兒意愿，有計劃、有目的的開展各類游戲，保證幼兒的戶外活動時間和自由活動時間。

4、在教學過程中要求教師能體現出新綱要的精神，如要求教師多根據自己班級的實際情況，多渠道選材，按照主題進行整合教學。教師的教學筆記、教學反思也反映了教學工作的情況，因此教學主任經常不斷認真的檢查教師的教學備課、筆記、反思，要求教師在寫的時候從身邊的點滴寫起，結合新的教育理念去分析思考。

5、重視教研活動的開展，我園的活動形式是每月兩次培訓，每周一教研，近期培訓活動的內容有：省編教材的使用，五大領域的整合，教師備課的要求，教師職業道德教育，一日活動的組織安排等。新學期初分教研組并制定了早期閱讀及幼兒園數學教學兩項課題的研究，現已實施。除此之外，每個月拿出一定的時間分級部開展教學研究，教師們共同制定教學計劃，研究備課標準，共同制作教具，使她們共同學習，共同成長。

6、注重搞好與幼兒家長的交流和溝通。重視讓家長參與幼兒園的管理，利用家園聯系欄、家長問卷調查、家長會、家訪、家園聯系冊、各類親子游戲等有效手段，讓家長了解幼兒在園的一日生活，從而指導、促進幼兒園工作的提高，為家長解除后顧之憂。

五、主要成績： 1、2009年4月被市關工委授予先進集體。2、2011年3月被天長市委市政府授予文明單位。3、2011年4月被新街鎮授予目標考核先進集體。4、2011年6月我園貢桂銀、張文華老師教學設計均獲天長市三等獎。5、2010年9月10日我園吳正蘭老師被新街鎮授予優秀教師。6、2011年3月8日我園吳正蘭老師被天長市婦女聯合會授予“三八紅旗手”。7、2011年我園張同金老師參加幼兒教師基本大賽獲三等獎，同年1月參加天長市幼兒教師說課比賽一等獎。8、2011年12月我園楊園園老師參加天長市說課比賽一等獎。9、2011年9月我園貢桂銀老師被評為天長市優秀班主任，吳正蘭老師被評為先進德育工作者。10、9月28日晚舉辦了迎全運、慶國慶、相約中秋慶滁州活動。今天，我園全體教職工以飽滿的熱情投入到爭創市一類園的工作中，我們期盼各位幼教專家和同行們對我園的工作給與更多的指導！同時我們以這次評估認定為動力，將一如既往，求真務實，團結拼搏，為創建幼兒喜愛、家長滿意、社會贊譽的優質幼兒園而努力。

篇四：幼兒園評估匯報材料 ＊＊中心幼兒園評估匯報材料

尊敬的各位領導 ：

下午好！

＊＊中心幼兒園全體師生員工對各位 領導 的到來表示熱烈的歡迎！

＊＊中心幼兒園創辦于2011年9月1日，當時的＊＊鄉的學前教育還是一片空白，學齡前兒童無處可去，在眾多家長的要求下，我們創辦了＊＊鄉中心幼兒園，現開設2個班級，入園幼兒63名。

近幾年來，我園始終堅持“ 依法治園、無私奉獻、團結奮進、求實創新”的原則，立足于“全面教育，因材實教，培養個性，有效啟蒙”為辦園宗旨。全面推行幼教特色的素質教育，使我園的保教工作呈現出生機勃勃的發展勢頭。我園以《綱要》和《條例》為指導，認真執行有關法律、法規。堅持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育的新路子，使幼兒園管理逐步走上規范化軌道，社會信譽不斷提高，生源急劇增加。在進行常規活動的同時，力求創新，深入實施素質教育，努力打造特色與文化，辦園水平不斷提高。下面針對《評估指標體系》中涉及到的內容，從以下幾個方面向各位領導作簡略匯報：

一、辦園條件

由于我園是在比較倉促、簡陋的環境下創辦的，典型的一師一班，教師是各是一名中專文化的教師，師資配備差，課程設置也比較單一，只是“為了帶好孩子”式的幼兒園。面對這種現狀，我們逐步改善辦園條件，從幼兒教育入手，對孩子進行規范的、系統的學前三年教育。為了提高教師的業務水平和教學能力，現有2名骨干教師，均多次參加省市級的幼兒教育培訓，初步具備了做為幼兒教師的基本條件。現在的園舍還屬于舊教學樓改建而成，設備、設施還有很大的差距。因此在教育局的規劃下，投資興建了規范性的幼兒園園區，預計2012年春將投入使用，＊＊中心幼兒園的辦學條件將得到一個飛躍式的提升。

1、各功能室的內部配置以基本滿足教學和活動需要進行配備：教室內有電視機、vcd、電子琴，保健室配備了兒童稱、必要的常用藥品，以備緊急處理幼兒輕微外傷。

2、環境創設方面，我們堅持環境育人，整個園內的圖畫、文字都體現兒童特點，既美化環境，又有教育、提示作用。既綠化美化了環境，又培養了幼兒的勞動技能，激發了幼兒認識自然，探索自然的興趣。

二、常規管理。

因園舍限制，現在只開大中二個班，其中大班33人，中班30人。我園開園之初就加強了章程建設，并傳達到了每個教職員工，要求每個工作人員按章程的要求做好自己的工作。

1、我們實行的是園長負責制，園長主持常務工作，重大事情協商解決。

2、計劃、總結 各種制度較全，制度立足本園實際，可操作性強。為加強過程管理，我們實行定期或不定期檢查，確保各項制度落到實處。制度的制定

采用從下到上、再從上到下的辦法，充分體現了人性化管理，做到大家定法，大家遵守。

3、有固定資產帳和明細帳，并實行年度清查制度。收費標準參考南陵縣教育局民辦幼兒園收費標準，經工山鎮中心小學確定。保教費450元/學期。

4、檔案有專人管理，專柜存放，材料 分類、歸檔科學合理。

四、安全衛生、保育工作。

1、我園制定了《安全管理制度》和《衛生保健制度》等。安全和衛生保健由專人負責。園長是第一責任人，全體教師和工作人員牢固樹立“安全第一”的思想，從孩子入園到離園，實行全程監督，不放過任何一個細節，特別是室外活動，每個區域均有教師在場，發生事故及時上報并做好記錄，重大事故啟動應急預案。自辦園以來從未發生過大的安全事故。

2、餐飲方面。所購食品均有購物憑證，保證食品安全。幼兒天生好動，不知深淺，老師不可能同時照顧到每一個孩子，所以對孩子進行安全教育，讓他們自己樹立安全意識尤為重要。為此，我們開設了安全教育課、教育孩子基本的告訴安全方面的常識。遇到突發事件怎樣保護自己。

3.建立健全幼兒健康檢查制度和幼兒檔案，認真做好晨、午檢和全日健康觀察；每學期體檢一次，并對幼兒身體健康狀況定期進行分析、評價。工作人員入園體檢率達100%。凡發現傳染病或不適宜從事幼教工作的人員，及時給予治療或調離。

4.嚴格貫徹預防為主的方針，做好經常性的預防工作，降低發病率。扎實做好傳染病的預防工作，例如：我園成立了手足口病、甲型h1n1等傳染病的預防領導小組，發現情況及時處理，做到早發現、早隔離、早治療、早上報。保健室配備保健箱及常用藥品。嚴格做好消毒隔離工作，控制傳染病繼發。定期對幼兒所用物品進行消毒，嚴格執行消毒制度。

5、幼兒按衛生防疫部門的通知及時進行計劃免疫，并查驗幼兒的防疫手冊。堅持晨午檢，并填好記錄，值班教師每天開窗通風，定時消毒。園長定期不定期對班級的衛生和消毒進行抽查。秉承“教孩子學會做人，教孩子學會生活，教孩子學會學習，教孩子學會創新”的辦園宗旨，一切教育活動圍繞著培養幼兒行為習慣和激發學習興趣而展開。教育活動符合幼兒特點，讓孩子在玩中學，學中玩。

6、在開學前期，我園與家長簽訂安全責任書，樹立安全第一的意識。

五、教育工作 1.教育工作常規

幼兒園每學期有目的明確、切實可行的教育工作計劃。各班有學期教育工作計劃和月教育重點、周、日活動安排。每周寫教學反思，每學期寫八篇教養筆記，科學合理的安排幼兒一日活動，嚴格執行幼兒一日生活組織規范，園長和業務園長每周深入各班聽課一次，定期對教師的備課、教師手冊、班級布置，進行檢查評比，結果與個人期末崗位設置評分掛勾。2.教育活動內容安排

我園教育活動內容的安排體現新《綱要》的要求，在教學活動中一直倡導“綜合教學法”，把知識有機地結合起來，充分挖掘調動幼兒的興趣、積極性和主動性，在面向全體的基礎上，尊重幼兒個體差異，注重特長幼兒的培養。

3.以游戲為基本活動形式，寓教育于各項活動之中。教師為幼兒提供豐富的材料，尊重幼兒意愿，有計劃、有目的地開展各類游戲活動。每學期要求教師制定月游戲計劃，寫游戲觀察記錄，小結游戲活動成果。4.堅持“科研興園”，開展教研活動。

“研教興園”是我園的宗旨。在工作中，我們扎實開展園本教研活動，每期確定課研專題，課研課題，做到教研活動有計劃、有記錄、有評議、有總結。組織教師先后參加省市縣級的培訓學習、教研活動，聽課評課，學習先進經驗。定期舉行示范觀摩活動。

六、自評與整改。

總之，我們十分重視這次評估定類活動，從自查到整改都認真地對待。盡管我們園舍有限，但我們辦好幼兒園的決心很大，我們校已經在建的中心幼兒園，具有現代化的農村幼兒園。擴大規模，緩解生源無法容納的壓力，徹底改善辦園條件。近年來，在上級領導的大力扶持下，在幼兒家長的幫助下，我園堅持以《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導綱要》為準繩，堅持以“一流的教學加一流的保健”為工作方針，無論在硬件建設還是在教學、保健與管理各方面都有了質的飛躍。今天我園全體教職工以飽滿的熱情投入到幼教工作之中，我們期盼各位領導對我園的工作給予更多的指導!謝謝!篇五：官陂幼兒園迎接評估匯報材料 官陂幼兒園迎接評估匯報材料

尊敬的各位領導：大家上午好！首先我代表官陂幼兒園全體教職工熱烈歡迎各位領導來我園進行評估檢查，感謝你們在百忙之中抽出時間來我園指導工作。為了迎接湘東區教育局對幼兒園的評估驗收，進一步提高我園的辦園質量，改善辦園條件，我們對照《湘東區幼兒園目標管理評估細則》，結合我園實際開展了認真的自查，現將自評情況作如下匯報：

一、基本情況與設施設備

幼兒園地處廣寒寨鄉中心地帶，交通便利，占地面積約3910平方米，建筑面積2684.3平方米，戶外活動面積400平方米。現有大、中、小3個教學班，本學期在園幼兒110人，現有員工10人，其中專職教師7人，保育教師2人，后勤人員1人。教師隊伍中3人本科畢業，4人獲得教師資格證書，3人獲得培訓證書。幼兒園交通便利，家長方便接送，園內環境優美，設施齊全，無安全隱患，無污染，無噪音，班級內干燥通風，光線充足。

幼兒園配有電子監控，電腦、音響等一套較齊全的現代設備，每個班級還配有電視、冷暖空調、電子琴、mp3、dvd等教學輔助設施，有適合幼兒年齡特點的課桌椅、床等等，有大型多功能玩具及桌面玩具若干，這些設備設施很好的為幼兒的學習、生活服務，使孩子的個性、潛能、藝術天賦得到充分的發揮，是幼兒學習生活的理想樂園，目前也是廣寒寨一流的幼兒園。

二、辦園理念與園務管理

在辦園中，我們堅持正確的辦園理念，認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》。以“面向未來，服務家長，以人為本，全面育人”為辦園宗旨，堅持保教結合，既面向全體幼兒，又注重個體差異性，對幼兒實施德、智、體、美全面發展的教育，不盲目搞特色教學，自覺克服小學化、保姆化傾向。把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作首位，重視幼兒的身體和心里健康，使每位幼兒身心和諧發展。

在管理上我們充分調動每一位教職工的積極性，發揮她們的長處和優勢，建立健全各項規章制度，健全各類工作人員崗位責任制度，職責明確，檢查措施落實，激勵機制完善。與此同時，我園還把“團結嚴謹，勤奮求實，熱情奉獻，開拓創新”作為園風，在教職工中積極提倡，做到熱愛幼兒園，熱愛孩子，樹立敬業精神、創新精神、奉獻精神。

同時，我們積極做好家長工作。不定期的開展家訪、家長開放日等活動，比如：今年的六一活動我們搞得有聲有色，這次文藝匯演大、中、小三個班級的每一個幼兒都登上舞臺表演了節目，都體驗到了節日的快樂。同時我們發出通知邀請家長參加，那天有百分之九十五的家長早早的就來到了官陂小學等侯，我們的節目形式多樣化，有唐詩誦讀、合唱、舞蹈等，表演十分精彩，受到了家長和社會一致好評。使家長和孩子們一起度過了一個愉快的節日。通過這些活動實現了家園共育的目的。

三、環境創設與教育教學

我園認真貫徹執行幼兒教育方針、政策和《幼兒園教育指導綱要》，遵循孩子的身心發展規律制定一日作息制度，合理安排游戲活動，戶外活動和各生活環節的時間，充分體現動靜交替，保教結合的原則。重視主題創設與保教相適應的教育環境，讓孩子參與活動。教師能面向全體，在注重個體差異的同時重視幼兒良好行為習慣的培養，重視幼兒的情感教育，幼兒活動內容豐富，形式多樣，情緒愉快。

我園立足本園實際，能科學的安排幼兒一日生活。堅持以游戲活動為基本形式，每個幼兒有按規定使用的教材（幼兒園多元成長1+1快樂學習課程），以語言、數學、音樂、游戲、美術、舞蹈、社會七大領域為途徑，分班制定學期、月、日教育教學計劃，尊重幼兒的興趣開展區域活動，為孩子提供可操作、可變化的開放性材料，給孩子提供積極探索的余地和欲望，體驗活動的快樂。在組織活動過程中，教師注重觀察幼兒，研究幼兒，采取有效的教育方法，更多的通過啟發性語言、環境的設置和材料幫助幼兒，促進幼兒自主學習。

四、衛生保健與安全防護

我園從制度上規定安全措施，從設施上保證安全無隱患，從人員管理上加強督促檢查。做到經常性檢查，及時消除隱患。并組織教職工學習安全防護知識，對幼兒進行安全教育。同時堅持每天晨檢制度，檢查幼兒隨身攜帶物品，及時消除隱患。經常與家長保持聯系，共同重視幼兒安全工作，堅持持卡接送幼兒制度，確保幼兒安全離園。我園的幼兒接送車通過檢驗并辦理了校車證，接送車上除司機有專人負責，每天接送前后都要進行清點人數，確保每位幼兒安全進園離園。

我園廚房按規定配備有猛火爐、電飯煲、消毒柜、熱水器、不銹鋼廚具、餐具等標準設施，干凈衛生。經衛生管理監督局檢查合格，獲得“餐飲服務許可證”，建立食堂食品衛生檢查管理制度、食品安全與食品留樣制度，食品炊具均按規定消毒，幼兒餐具、茶杯、毛巾按規定一天一消毒，玩具、教具、桌椅一周一消毒。炊事員每年體檢合格方可上崗。我園教師、幼兒每年體檢一次，比如今年二月份就組織全園教職工到湘東區中醫院進行體檢，四月份就請鄉衛生院到幼兒園對全園幼兒進行體檢，體檢率達百分之百，同時班主任把幼兒體檢情況及時反饋給了家長。

由于我們嚴格落實房屋、設備、消防、交通、藥品、幼兒接送等安全防護和檢查制度，從而保證了幼兒一日安全，成為家長的放心園，辦園以來我園未發生重大飲食衛生和園內安全等責任事故。

五、幼兒發展與辦園效果

經過師生們的共同努力，在近幾年的發展中，我們的幼兒在家園的和諧配合下，身體各項都達標，動作靈敏度也協調了，不管在園在家幼兒的情緒安定、愉快、自信，活潑開朗，有禮貌，生活衛生習慣良好，有基本的生活自理能力，愿意互助，合作和分享，有愛心、同情心和責任感，能積極參加各種游戲活動，表現出較強的參與意識和求知欲。自我保護能力、表達能力、交往能力、思維能力和創造能力都得到了很大的提高。辦園水平也獲得社會各界和家長們的認同。

當然，我們清楚知道還有很多不足之處，如：環境場所偏小、園內綠化不夠、有些制度不夠完善、教師整體水平有待加強等等，但我們有信心，通過我們的努力，在有限的條件下堅持用先進的管理模式規范辦園思想，發揮我園優勢，完善我園不足，獲得社會的認可。為爭創“湘東區一級幼兒園”而努力。

謝謝大家！2012年12月

篇六：幼兒園評估匯報材料

創建合肥市農村示范幼兒園評估匯報材料

石塘學區中心幼兒園位于石塘學區中心學校院內，交通便利，環境舒適、幽雅，是幼兒生活、學習、游戲的樂園。現擁有4個班，140余名幼兒，8名教師，1名專職保健員。在上級領導的關心指導下，在校領導的大力支持下，近幾年來，我園發生了日新月異的變化。2007年11月，被評為肥東縣“農村示范幼兒園”。為爭創合肥市示范幼兒園，全體教職工齊心協力，堅持保教結合的原則，以《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要（試行）》為依據，以“一切為了孩子的發展”為宗旨，對照合肥市農村示范幼兒園評估標準，結合我園實際情況，做了大量的工作。具體小結如下：

一、完善園內設施，優化辦園環境。

（一）完善園內設備、設施

近幾年來，校領導不斷加大對幼兒園的投資力度，先后花了40多萬建成了幼教綜合樓，花了2萬多元修建幼兒保健室和多功能活動室，購置了3萬多元的戶外大型玩具和體育器材，逐步完善了園內的各項設備、設施。如今，我園內設活動室、幼兒寢室、盥洗室、保健室、多功能活動室及教師辦公室等，規劃了戶外活動場地，場地面積雖然不是很大，但布局合理、精致。園內有大型玩具蹦蹦床、滑滑梯、轉椅、蕩船等，每班各類設施較齊全，室內設有桌椅、玩教具、盥洗設施等，教育教學設備齊全：配備有電視機、dvd播放機、錄音機、風琴、磁性黑板、教學掛圖等。

（二）創設有利于幼兒成長的育人環境。

我們本著讓幼兒舒心、樂見的環境觀念，以色彩效果的愉悅性和童趣十足的浪漫性來整修裝飾外圍墻壁，布置室內環境，突出綠化、美化、兒童化、教育化的環境內涵。室外墻壁的畫面不僅色彩鮮艷、形象逼真，而且具有一定的主題；室內環境的布置內容豐富，知識性強，色調設計符合季節特點，既給孩子有賞心悅目的感受，也使他們的思想品質得到良好的熏陶。并讓幼兒參與環境創設，使幼兒在與不斷生成的動態環境的互動中，身心獲得和諧發展，真正做到環境育人。

二、以人為本，建立健全幼兒園管理機制。

我園在各級領導的正確引導和支持下，以《幼兒園管理條例》為指導，把管理的規范化、制度化、科學化作為幼教改革的突破口，實行在校長領導下的園長負責制、崗位責任制，做到層層管理、層層落實，誰的部門誰負責，誰的崗位誰負責，誰的課堂誰負責，有效地促進幼兒園管理工作的順利進行。

（一）制度化、條例化，注重嚴格的硬性管理。

我們根據幼兒園的實際，制定了安全、教育教學、衛生保健等方面的規章制度達幾十項，并裝訂成《幼兒園規章制度匯編》，做到制度面前人人平等。規定了園長、教師、保健員等人員職責也全部整理成冊。注重認真執行，落到實處，做到以制度促管理，以管理促質量。

（二）情感化、彈性化，注重人文的柔性管理。

在幾年的幼兒園管理過程中，我們領悟到，僅靠完善的制度，嚴格的管理是遠遠不夠的。建立和諧寬松的工作環境是科學管理的重要因素之一，要注重對教師的人文關懷。有句話說的好：管人要管心，管心要知心，知心要真心。因此，我園在實施硬性管理的同時，也注重有“情”的彈性管理，在柔情似水的清一色的女性單位中，我園特別注重創設一個良好的人文環境。工作中，領導率先垂范，吃苦在前。生活中，哪位老師有難事，園長、老師們總是伸出援助之手，讓每一位老師都能感到我園大家庭的溫暖，體會到同事間的真情厚意。這種人性化的管理更增強了我園教師的凝聚力。

三、加強教師隊伍建設，促進教師專業發展。

我園共有8位幼兒教師，其中5位畢業于合肥幼兒師范學校，現在全部為大專以上學歷。在工作中，我園注重打造學習型隊伍，努力提高教師的專業素質。

（一）加強師德建設。

根據我園年輕教師思維活躍、觀念新的特點，我們注重“潤物細無聲”的移情教育，對教師進行敬業、樂業的思想熏陶，把思想教育融入點點滴滴的日常生活中，組織教師學習優秀教育工作者的典型事跡，開展“師德”演講活動等，讓敬業、奉獻成為我園的園風。

（二）建立并努力實踐先進的教育理念

幾年來，我們一直注重加強教師的專業理論學習。我園從實際出發，組織教師采用集體學習與自學相結合的方式，認真學習《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要（試行）》等，深刻領會《綱要》的精髓，樹立科學的教育觀念，端正教育行為，提高教育技能。鼓勵教師外出參觀學習，參加教育部門多種形式的培訓。通過一次次的學習實踐，教師的觀念不斷更新，創新能力不斷增強，自我教育能力不斷提高，精神境界不斷升華。

（三）注重培養青年教師

我園大多數都是年輕教師，她們精力充沛，上進心強，工作中我們注重對她們進行引導、幫助。具體做到這幾點：

1、了解園情。讓青年教師盡快融入和適應工作環境。

2、選配師傅。訂立時帶徒計劃，使青年教師在師傅具體的言傳身教中開好頭。

3、因人指導。幫助青年教師將所學理論與教學實踐逐步結合起來，對優秀的青年教師，要善于發現其特長，給她們初試鋒芒的機會，增強她們的自信心。使她們盡快成為教育教學工作中的骨干。例如：張巧云老師，她畢業于馬鞍山師范學院音樂系，07年考編進入我們幼兒園。音樂素質較好，但對幼兒教育不是很了解，我們就讓她和有一定工作經驗的李群蓮老師結成“對子”，指導她設計 活動方案，組織活動過程等。經過一年多的引導，張老師很快就進入了角色，先后兩次承擔了對全學期的示范觀摩活動并受到好評。并且在肥東縣第二屆幼兒教師基本功大賽中獲得二等獎。

四、扎實抓好保教工作，提高保教質量。

（一）保育工作

1.配備專業保健醫生，保健制度健全且落實明確，各種記錄和統計齊全、清楚、準確。2.建立健全幼兒健康檢查制度和幼兒檔案，認真做好晨、午檢和全日健康觀察；每學期體檢一次，并對幼兒身體健康狀況定期進行分析、評價。工作人員入園體檢率達100%。凡發現傳染病或不適宜從事幼教工作的人員，及時給予治療或調離。

3.嚴格貫徹預防為主的方針，做好經常性的預防工作，降低發病率。扎實做好傳染病的預防工作，例如：我園成立了手足口病、甲型h1n1等傳染病的預防領導小組，發現情況及時處理，做到早發現、早隔離、早治療、早上報。保健室配備保健箱及常用藥品。嚴格做好消毒隔離工作，控制傳染病繼發。定期對幼兒所用物品進行消毒，嚴格執行消毒制度。

（二）教育工作 1.教育工作常規

幼兒園每學期有目的明確、切實可行的教育工作計劃。各班有學期教育工作計劃和月教育重點、周、日活動安排。每周寫教學反思，每學期寫八篇教養筆記，科學合理的安排幼兒一日活動，嚴格執行幼兒一日生活組織規范，園長和業務園長每周深入各班聽課一次，定期對教師的備課、教師手冊、班級布置，進行檢查評比，結果與個人期末崗位評分掛勾。2.教育活動內容安排

我園教育活動內容的安排體現新《綱要》的要求，在教學活動中一直倡導“綜合教學法”，把知識有機地結合起來，充分挖掘調動幼兒的

興趣、積極性和主動性，在面向全體的基礎上，尊重幼兒個體差異，注重特長幼兒的培養。例如，我園有多名幼兒在縣組織的“故事大王講故事”活動中獲一、二、三等獎；很多幼兒的繪畫作品在校、鎮、縣級獲獎；每年的慶“六·一”文藝匯演，我園幼兒表演的節目多次受到領導、老師及家長們的一致好評。

3.以游戲為基本活動形式，寓教育于各項活動之中。教師為幼兒提供豐富的材料，尊重幼兒意愿，有計劃、有目的地開展各類游戲活動。每學期要求教師制定月游戲計劃，寫游戲觀察記錄，小結游戲活動成果。4.堅持“科研興園”，開展教研活動。

“研教興園”是我園的宗旨。在工作中，我們扎實開展園本教研活動，每期確定課研專題，課研課題，做到教研活動有計劃、有記錄、有評議、有總結。組織教師先后去合肥市宿州路幼兒園、長江路幼兒園等參觀學習，聽課評課，學習先進經驗。定期舉行示范觀摩活動。例如，每學期我園都對全學區開展一次示范觀摩活動，并組織教師分析、反思、交流、研討，促進我園與周邊姊妹園的共同進步。2007年11月，我園還舉辦了全縣幼兒園教學研討會。另外，我園還承擔了縣級的“家教現代化”課題實驗工作，成績顯著，受到了上級主管部門的好評，并已結題。正是通過這些教研活動的開展，廣大教師的教育理念、教育意識、教學水平都有了很大的提高，教改成果顯著。近幾年來，我園崔玉華老師被評為“肥東縣骨干教師”縣“優秀教師”稱號；李群蓮、李菊萍老師獲縣“教學能手”稱號；高玉鳳、王霞老師的教學論文獲市一、二等獎；在2008年合肥市舉辦的“我與教壇新星同上一節課”的活動設計比賽中，我園崔玉華、李群蓮兩位老師的活動設計分獲市二、三等獎。張巧云老師獲縣第二屆“幼兒教師基本功”大賽二等獎。

五、狠抓安全工作，提升服務質量。

為確保幼兒在我園快樂、健康地生活，讓每一位家長放心，我們扎實、嚴謹地做好安全工作。幼兒園制定了安全制度，成立安全領導小組，制定了“緊急處理突發事件的預案”。安排專人對全園各項設施、設備

進行檢查，發現問題及時處理，排除安全隱患。應用多種形式對幼兒進行安全教育，教育幼兒防水、防火、防觸電等安全常識。要求教師帶班不離班，指導每一個生活細節的安全工作，增強幼兒自我防護和自救意識。嚴格實行家長接送制，結合幼兒園安全管理制度和措施，組織家長學習，引起家長注意，配合幼兒園指導幼兒的安全行為。經過全園教師與家長的共同努力，我園從未發生安全事故，確保了幼兒的安全。

六、家園攜手，構建共育平臺。

幼兒的教育需要家長、社會的大力支持與配合。我園大部分家長是農村人口，他們的文化素質相對較低，對于幼兒教育不太了解，教育幼兒的方式方法比較單一，容易形成溺愛，甚至教育方法簡單、粗暴。為此，我園每學期都召開一次家長會，請幼教專家來講課，例如：2005年5月24日團中央《知心姐姐》心理健康教育報告團陳嶶專家做“關注孩子的心靈健康，傳播最新的家庭教育理念”專題報告。我們還請優秀家長介紹育兒經驗，利用家園聯系冊與家長交流，利用家園聯系欄向家長宣傳科學育兒知識，利用接待時間及時將幼兒在園情況反饋給家長，讓家長全方位了解孩子，共同教育孩子。另外我們還虛心聽取家長意見，不斷改進幼兒園的工作。

在上級和校領導的扶持與指導下，在幼兒家長的積極配合和幫助下，在全體教師的共同努力下，我園無論在硬件建設還是在教育教學、保健等的管理方面都有了質的飛躍。在今后的工作中，我們將一如既往、與時俱進、開拓創新，認清形勢，明確責任，立足當前，著眼未來，為全鎮的幼兒工作做出貢獻。今天，我園全體教職工正以飽滿的熱情投入到爭創合肥市示范幼兒園的工作中。我們期盼各位領導、專家和同行對我園的工作給予更多的指導。2009年12月16日

篇七：申報省優質幼兒園評估匯報材料 抓住機遇 爭先創優

——創建江蘇省優質幼兒園工作匯報

贛榆縣黑林鎮中心幼兒園

贛榆縣黑林鎮中心幼兒園創辦于1978年，其前身是黑林中心小學附設幼兒班，原址在黑林鎮黑林村。黑林鎮黨委、政府高度重視幼兒教育，于2002年11月投入80多萬元興建了現在的黑林中心幼兒園。

我園地處黑林鎮中心，毗鄰黑林鎮政府機關單位和8個自然村。總占地6670平方米，建筑面積2460平方米，綠地面積2200平方米。各專用室應有盡有，設備齊全。全園現有6個班，在園幼兒195名。教職工22名，其中專任教師14名、保育員6人、保健教師1人。大專學歷9人。17人獲得教師資格證書，12人通過普通話測試。園領導班子4人，其中園長1人，園長助理1人，副園長1人，教務主任1人。正副園長都取得園長崗位培訓證書。(一)抓突破，提升內部管理水平

為了創建省優質幼兒園，我們著力在行政管理、教學、教研三方面下狠功夫，取得了較大突破。

1、加強領導班子建設，發揮表率作用。常言說“打鐵還須自身硬”。園班子成員堅持從自身做起，吃苦在前，享受在后，處處以身作則。在政治上堅定方向，工作上勤勉積極，制度上自覺遵守，經濟上嚴格要求，作風上廉潔正派，團結全園職工一心撲在幼教事業上。2006年被鎮政府評為艱苦創業、勤奮廉潔的優秀集體，同時也受到上級和家長們的一致好評。

2、加強理論學習，提高教師素質。我園出臺了《鼓勵職工提高文化素質獎勵制度》，鼓勵教職工努力提升學歷層次，不斷提高文化和專業水平。我們特別重視教職工的繼續教育和在崗培訓，采取園內與園外學習相結合，請進來與走出去相結合，公派與自費學習相結合的“三結合”方式，為教師的進修與培訓創造了良好的條件。現已有10名教師通過自學獲得專科學歷。在提高學歷過程中，我們更注重強化教師職業道德修養的教育與培訓。近3年來，我們對教師加強法制教育，強化教師法律意識；組織教師開展以師德建設為主題的演講比賽；組織教師文藝進村演出，加強精神文明建設；組織教職員工向希望工程捐款等活動。通過一系列活動，營造以學習帶人，以活動促人，以機制逼人的競爭氛圍，增強大家的危機意識和憂患意識，促使大家勤業精業敬業，形成了以園為家，忘我工作，不甘落后，互相關心，互相幫助，團結和諧的良好園風。現在每當園里有突擊性工作安排，所有同志都能做到一呼百應，聞風而動，呈現一片互比互賽，爭先爭優的喜人局面。如我們在利用自然物創設環境過程中，有300多人次放棄雙休日、200多人次晚上加班加點，自制幼兒玩具3000余件，且無一人提出拿加班費的要求。

3、建立科學的規章制度，強化幼兒園管理。俗話說：“人管人管一點，制度管人管一片”。我園通過借鑒其他姐妹園經驗的同時不斷完善自我，逐步建立起了適合本園行之有效的多項規章制度，全園管理正逐步走向科學化、規范化，形成了有章可循，有章可依，照章辦事的新格局。實踐表明，這些制度細致具體、科學實在，具有較強的操作性，為提高教育質量、促進全面發展、增強內部凝聚力發揮了重要作用。在加強全園制度建設的同時，我們還特別注重加強民主管理，引導教職工樹立主人翁意識，知園情，謀園事、解園難，自覺

參與幼兒園建設。我們建立完善了教職工代表大會制度，每年召開一次職工大會或職代會，對全園工作取得的成績和存在的問題進行認真評價分析，審議通過本園規劃、計劃、財務預算、幼兒園建設與發展等重大事項，特別是關系到教職工切身利益，如獎懲制度、職稱、考核、評先評優標準等必須交教職工討論修改認定，最后出臺付諸實施。對于幼兒園的經費管理，我們堅持做到園務公開、財務公開，做到公開、公平、公正，透明化操作，讓大家清楚，讓大家明白，加大了民主化管理力度。如每學期收費情況、開支情況，我們利用園務公開欄進行公示，在園務會、職工大會上進行公開。如重要設施添置等，我們都及時在公示欄和職代會上公開數量和價格，征求意見，期末對幼兒園的總開支進行公布。一系列民主制度的實施，全園形成了科學管理、民主決策的管理機制和模式。在我園先后確定申報市和省優質幼兒園驗收的過程中，教職工更是目標明確、團結一致，積極投入，體現出團結、拼搏、務實、奉獻的強烈進取精神。

(二)改革，提升保教質量水平

我園堅持以園長室——園務會——教研組為主線，實行分級管理，做到一級抓一級，層層抓落實。一方面，我們以促進幼兒體、智、德、美全面和諧發展為目標，制定了《黑林中心幼兒園》幼兒發展計劃，圍繞一切為發展保教工作這一中心環節開展活動。堅持定期對每個幼兒的各方面發展進行評估，并及時反饋給家長，同時把周計劃貼上墻及時公布每周的教學內容及家長配合指導的方法內容，探索出了一套家園共育的新模式。取得家長的共同教育。另一方面，我們堅持開展系列比賽活動，如：各班區域特色展示、教師優質活動評比、幼兒獨唱、美術比賽等。通過開展活動，促使教師切實加強教學研討，提高教學質量，促進幼兒全面發展。具體做法是：

一是抓重點，不斷提高工作效率。我園始終以保健工作為重點，強化安全在前、衛生在前、疾病預防在前的措施管理。對幼兒實施全面保育，積極變被動為主動，加強保健工作規范化管理。每年春、秋季我們都通過衛生宣傳欄、報紙和講座，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法。定期召開伙委會，在幼兒膳食烹調上突出了細、碎、軟、精，做到餐餐有花樣，每天不重復。堅持每學期開展兩次保健知識講座，辦兩期保健知識宣傳專刊，幫助各班教師、保育員在各個環節上讓幼兒養成良好的生活衛生習慣。我園還建立了一系列家長工作制度，開展形式多樣的家長活動，家長學校每學年開展兩次專題講座，兩次全面的家長開放日，每學期兩次家委會，班級家長會、家長座談會，另外重大節日如“六一”、“大班畢業典禮”等都舉行慶祝活動，邀請家長參加，形成了家長工作經常化、規范化。針對家長育兒存在的問題，我們通過宣傳欄、班級“家教之窗”、家教手抄小報等途徑，向家長宣傳《兒童權利公約》及育兒知識，組織家長撰寫家教經驗進行交流。

二是抓教改，提高教師教科研能力。我園以“縣農村課改試點園”為契機，在縣局幼教領導和拉手園的直接指導下，于2005年9月確立了以《挖掘本土資源，創設具有農村特色的環境與區域》為課題，我們在研究探討過程中，結合實際，確立專人負責，采取“參與式”培訓。使每個教師參與到集體科研活動中來，讓大家在各種觀念的碰撞中獲得啟示和靈感。通過課題研究，全園教師學習新知識、解決新問題、尋求新發展，進一步開闊了眼界、拓寬了視野，全園上下勤奮鉆研業務蔚然成風 新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向，我園在組織教師深入學習新《綱要》的基礎上，要求將《綱要》的內容和要求切實運用到日常教育工作中。我們立足地處農村的自然優勢，開展“我愛大自然”系列活動。目前本課題研究工作已取得階段性成果，劉少麗老師撰寫的《家園共育—已成為推動素質教育最值得重視的問題》一文已在省級刊物上發表，其他教師也有多篇論文收入全鎮幼教匯篇。劉玉翠、劉善芹、姜秀梅、李世愛老師利用廢舊物品自制玩具獲得縣二等獎??經過多年的努力，我園的區域設置頗具農村特色，常接受幼教同行的參觀并獲得好評。

(三)抓發展，提升整體辦園水平。

一直以來，我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓，園長堅持自身做起，帶動全體教師積極投身到教育科研的領域，建立了嚴密的科研計劃和制度，從強化教師科研意識入手，使教師自覺養成科學研究的習慣。

今年是“十一五”課題研究的第三年，為此，我們認真組織課題的申報及開題準備工作，我們根據我園的實際情況，以幼兒社會性教育為突破口，確立了我園“十一五”課題，劉少麗在省級刊物發表論文《家園共育—已經成為推動素質教育最值得重視的問題》，被列為“十一五”教科規劃課題并已實施方案開始實施。

在課題研究過程中，我們結合我園實際，不斷探索，大膽實踐。根據未來社會人才發展的需求，我們對原有課程模式、培養目標、教育方法等進行了較全面的思考。我們認為必須盡快建立起具有本園特色的課程體系，才能真正促進幼兒全面的發展。為此，在借鑒了國內外一些先進的課程體系理念之后，我們結合地方特點，開始設置一些具有本園特色的活動課程，如愛家鄉系列教育、環保教育等，民間游戲（老鷹抓小雞、跳繩、沙包、拔河、丟手絹、捉秘藏等），主要是靠教師自編教材，自行設計，并將這些活動滲透貫徹到幼兒的一日生活、學習、游戲之中，使幼兒在潛移默化中學會做人、學會學習、學會生活，極大的促進了我園教育教學質量的提高，擦亮了特色辦園水平。最近，我們將本園在課程改革中能體現辦園特色的優秀教材匯編成冊，編輯了《園本課程—原創教學活動設計》一書，這也是我園在課程改革過程中成功跨出的第一步。

根據省優質幼兒園的各項指標要求，我們針對自身存在的薄弱環節，在上級領導的關心支持下，不斷加強硬件建設，正在為創建最好的環境、優秀的保育質量、力爭走在全縣農村中心園的前列而努力。特別是近年來，我們搶抓機遇，積極爭取當地政府的支持，已多方籌措30多萬元資金，用于培訓師資、增添與維修設施設備等。我們先后增添了一架鋼琴、一套音響和兩臺電腦，為進一步促進提高保教質量提供了物質基礎。

三、存在問題及努力方向

我園通過市優質幼兒園驗收以來，在原有基礎上進一步強化、完善軟硬件建設，做了大量工作，也取得了一定成績。但對照申報標準和要求，我們仍存在薄弱之處：

一是教職工有待進一步加強理論學習，更新觀念，以適應不斷發展的新形勢；

二是要抓緊開展掌握現代化技能的師資培訓，努力提高教職工運用現代化設備的能力；

三是要切實控制班額，進一步規范班生規模，使之更加符合要求。

我們堅信，有上級領導的關心和支持，有全園教職工的共同努力，我們一定會

以申報省優質園所作為新的起點，嚴格按評估標準的各項指標要求，進一步規范管理，認真探索幼教工作規律，不斷總結自身經驗，不斷創新，強化師資隊伍建設，努力創造更加輝煌燦爛的明天。

黑林鎮中心幼兒園 二〇〇八年三月十六日

篇八：幼兒園規范化評估匯報材料 克服困難，積極發展農

村幼兒教育 *****幼兒園 o 圖片已關閉顯示，點此查看

一四年三月二

克服困難，積極發展農村幼兒教育

各位領導：上午好！

今天各位領導和幼教專家蒞臨我園檢查指導工作，我代表本園全體師生員工，表示熱烈及誠摯的歡迎！

一年來，我園以《綱要》、《規程》和《條例》為指導，以“規范辦園，科學保教”的原則，以“全面教育，因材實教，培養個性，有效啟蒙”為辦園宗旨，與時俱進，開拓進取，積極探索農村幼兒教育的新模式，并逐步使幼兒園管理走向規范化、科學化的正確軌道。我們在進行常規教育的同時，力求創新，深入實施素質教育，努力打造我園特色，辦園水平不斷提高。近年來，我園教育質量不斷提高，生源急劇增加，贏得廣大群眾的一致好評。

下面就近一年來的工作，向各位領導和幼教專家作一簡要匯報：

一、辦園條件

近一年來，為進一步改善辦園條件，逐步完善硬件實施，經過 多方努力，積極爭取，勤儉節約，精打細算，我園先后投入四萬多元，購置辦公桌、檔案櫥、幼兒午休床等。目前我園各個教學班級寬敞明亮，整潔如新，環境美化。處處洋溢著童心、童趣，成為幼兒學習生活的美好樂園。

為了改善辦園條件，我先后多次向有關領導匯報我園硬件設施困難，懇請上級領導的支持與幫助。先后贏得了中心學校張校長的大力支持，同意將小學部校址的一部分劃給我園，用于新建園舍。市局領導也先后多次來我園實地視察工作，為我園投入130多萬元，新建四套規模869平方米的幼兒活動室及配套生活用房。在此，我要特別感謝上級領導的支持與幫助，沒有他們的關心，就沒有于洼幼兒園的美 好明天。當新園舍建成之后，我們的面貌將煥然一新，力爭在新的一年里爭創***一類幼兒園。

二、常規管理

我園現已開齊大、中、小三個班，立足本園實際，共同研究制定了各項規章制度，經常組織教師加強學習，使各項制度落在實處。我園有四名聘用教師，工資待遇按勞動法執行，購買養老保險及醫療保險等“三金”，充分保障教師權益。針對各項規章制度，進行定期及常規檢查，使各項制度執行有力，貫徹到位。制度共制定，人人同遵守，并以此體現人性化管理。

三、財務管理

嚴格實行收支兩條線和一支筆審批制度，并實行民主理財，重大支出，由大家民主決策，確保支出合理。不斷提高教師待遇，增強全體教師的主人翁責任感和使命感，使我園的教育質量得到逐步提高。

在收費方面，我園嚴格執行由物價部門核定的市一類園收費標準，收入帳務清楚，并交理財小組逐班核對，做到不重不漏。

四、師資建設 我園教師全部達到年輕化、專業化的標準，并要求她們堅持學習，不斷提高自身的教育教學業務水平。我們深知，辦好幼兒園的關鍵在于教師。沒有良好的師資隊伍，就不可創辦好一流幼兒園。愛是教育的基石，以母親般的愛關心每一個幼兒是我們的基本要求。

我們積極鼓勵教師進修學習，一有機會，我們就會積極派教師參加，并制定相應的激勵政策，給予適當的獎勵。

我們積極組織全體教師參加各項教研活動，市公開課，片公開課，從不缺漏，還積極倡導教師參與教學論文的撰寫。我園***老師和***老師分別獲***市論文評比二等獎和三等獎、***老師還獲得了***市教

學設計二等獎和手工制作二等獎。我們還經常組織教師探討教育教學方法，共同制定適合我園實際的教育教學設計，使我園的教育質量不斷提高。

我們還經常組織教師學習職業道德，加強教師責任心和使命感。提倡熱愛每一個幼兒，愛是教育的前提。要求教師和家長保持聯系，共同做好幼兒的保教保育工作。

五、安全衛生

1、健全安全制度。

我園制定了《安全衛生制度》和《衛生保健制度》。安全衛生，園長是第一責任人，全體教師和工作人員牢固樹立“安全第一”的思想。從孩子入園到離園實行全程安全監督，不放過任何一個細節。特別是室外活動，發生事故必須及時上報，并做好記錄。遇到重大事情，立即啟動應急預案，并同時上報有關部門。由于我們加強管理，安全措施到位，使得我園多年來從未發生重大安全事故。

2、抓好餐飲安全。

在飲食方面，要求工作人員嚴格按規定操作。認真檢查食品質量，建立食品采購臺帳，確保萬無一失。我們還不斷加強幼兒的安全教育，教育幼兒如何避險，在突發事情出現時如何保護自己??

3、建立幼兒健康檔案。

建立健全健康檔案，關注幼兒身心發展。從幼兒入園的第一天起，我們就建立了幼兒衛生防疫登記表，并與衛生院配合，及時做好幼兒的衛生防疫工作，做到不重不漏。每年還到衛生院請專業醫師為幼兒做一次全面檢查，并作好記錄，形成檔案。遇到傳染病高發季節，我們聘請專業防疫人員，給幼兒家長做好防病知識宣傳，得到了家長的有力配合和大力支持，有力地防止了流感等各類傳染性疾病在我園的 爆發和流行。

六、保教保育

我們秉承“教孩子學會做人，教孩子學會生活，教孩子學會學習，教孩子學會創新”的理念，一切活動圍繞培養孩子的良好行為習慣和激發學習興趣而展開。教育活動要符合幼兒特點，讓幼兒在玩中學，學中玩。

近幾年來，服務范圍內3-5周歲幼兒入幼率達100%。并使全體幼兒在講衛生、懂禮貌、愛合作、愛探究等方面都有了很大的進步和發展。

工作中存在的不足與面臨的困難：

在上級主管部門的正確領導和大力支持下，經過我們的不懈努力，勤奮工作，我園取得了可喜的成績：校園面貌一新，教學質量逐步提高。我們的成績受到了廣大群眾的高度評價，贏得社會的廣泛支持和大力協助。

但是，我們也深知：工作中還存在著許多不足。隨著新的教育理念的不斷出現，我們的思想需要不斷地更新，不斷地學習。在“探索適合農村幼兒教育的新模式”的道路上，我們還有許多工作要做，還將面臨許多困難。人員的嚴重不足和經費的嚴重缺乏，像兩座無法逾越的大山橫亙在我們面前，但是，我們有堅強的意志和敢于奉獻的精神，將努力克服困難，奮勇前進。

今后，我們將繼續努力工作，在上級主管部門的領導下，振奮精神，與時俱進。開拓進取，把我園辦成一所高質量，有特色的農村幼兒園，為探索適合農村幼兒教育的新模式而奮斗。

篇九：未來之星雙語幼兒園關于督導評估匯報材料 未來之星雙語幼兒園關于督導評估匯報材料

一、幼兒園基本情況

未來之星雙語幼兒園全體師生員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎！未來之星雙語幼兒園創建于2013年3月12日。從辦園到現在己有二年，常規開設5個班級，入園幼兒100多名。近幾年來，我園始終堅持育人為本、德育為先、實施有效教育的原則以感受愛、發現愛、傳播愛為辦園宗旨，全面推行以國學教育為特色，以培養幼兒行為習慣為辦園理念。使我園的保教工作呈現出生機勃勃的發展勢頭。我園以《綱要》和《條例》為指導，認真執行有關法律、法規。堅持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育的新路子，使幼兒園管理逐步走上規范化軌道，社會信譽不斷提高，生源急劇增加。在進行常規活動的同時，力求創新，深入實施素質教育，努力打造特色與文化，辦園水平不斷提高。下面針對《新疆維吾爾自治區幼兒園督導評估》中涉及到的內容，從以下幾個方面向各位督導評估小組領導作簡略匯報：

二、辦園條件

由于我園是租來的房子辦幼兒園，房子面積是480平方米，室外活動場地600多平方米雖然面對這種現狀，但是我們逐步改善辦園條件，本著：麻雀雖小、五臟具全等辦園目標。幼兒園以小兒精的精品園之路發展著。為了提高教師的業務水平和教學能力，現有5名骨干教師，都是有經驗的教師。幼兒園以規范的設計，充分利用室內外面積，都最大限度的發揮了作用。

1、各功能室的內部配置以滿足教學和活動需要進行配備：各班級內有電子琴、保溫桶，幼兒玩具基本齊全，并配有標準的桌椅，電腦1臺，數碼相機、安全監控平臺及7個攝相頭等現代辦公設備；配備了兒童稱、必要的常用藥品以及緊急處理幼兒輕微外傷。廚房雖小，但都是按照標準規范的設計來實施，（廚房配有：消毒柜1臺、三連池1臺、冰箱1臺、貨柜1個、液化氣灶一臺等等）

2、環境創設方面：我們堅持環境育人，整個園內的圖畫、文字都體現兒童特點，貫穿著教學特色，即美化環境，又顯示了幼兒園教學特色，又培養了幼兒的勞動技能，激發了幼兒認識自然，探索自然的興趣。

三、常規管理 因園舍限制，未來之星雙語幼兒園可容納6個班級，現有4個班級，其中學前班有23名幼兒，大班有20名幼兒，中班有45名幼兒。我園開園之初就加強了章程建設，并傳達到了每個教職員工，要求每個工作人員按章程的要求做好自己的工作。

1、我們實行的是園長負責制，園長主持常務工作，重大事情協商解決。

2、計劃、總結各種制度較全，制度立足本園實際，可操作性強。為加強過程管理，我們實行定期或不定期檢查，確保各項制度落到實處。制度的制定采用從下到上、再從上到下的辦法，充分體現了人性化管理，做到大家定法，大家遵守。

3、實行年度清查制度。收費標準參考烏蘇市發展和改革局及教育局民辦幼兒園收費標準確定。保育費150元/每月，伙食費198元/每月。

4、檔案有專人管理，專柜存放，材料分類、歸檔科學合理。

四、安全衛生

1、我園制定了《安全管理制度》和《衛生保健制度》等。安全由專人負責。園長是第一責任人，全體教師和工作人員牢固樹立安全第一的思想，從孩子入園到離園，實行全程監督，不放過任何一個細節，特別是室外活動，每個區域均有教師在場，發生事故及時上報并做好記錄，重大事故啟動應急預案。所幸的是自辦園以來從未發生過大的安全事故。

2、餐飲方面。所購食品均有購物憑證，保證食品安全。幼兒天生好動，不知深淺，老師不可能同時照顧到每一個孩子，所以對孩子進行安全教育，讓他們自己樹立安全意識尤為重要。為此，我們開設了安全教育課、教育孩子基本的告訴安全方面的常識。遇到突發事件怎樣保護自己。

3、健康檢查方面。我們重點把了兩關，一是嚴把幼兒入園關，新入園幼兒必須有正規醫院出具的體檢證明和防疫手冊；二是嚴把教職工體檢關，全園教職工均有健康證明書。師幼兒都建有健康檔案，每年體檢一次。

4、幼兒按衛生防瘋部門的通知及時進行計劃免疫，并查驗幼兒的聯疫手冊。堅持晨午檢，并填好記錄，值班教師每天開窗通風，定時消毒。園長定期不定期對班級的衛生和消毒進行抽查。秉承教孩子學會做人，教孩子學會生活，教孩子學會學習，教孩子學會創新的辦園宗旨，一切教育活動圍繞著培養幼兒行為習慣和激發學習興趣而展開。教育活動符合幼兒特點，讓孩子在玩中學，學中玩。

5、在開學前期，我園后期工作人員嚴格檢查幼兒園各項設施設備，以達到安全標準，杜絕一切不安全的隱患。

6、為了校園安全，我園以創園時就安裝了監控探頭與防盜門窗，并進行來訪人員登記制度，嚴禁陌生人進入園內。

五、社區與家長工作

1、為取得家長對我們工作的支持，每學期在開學時召開新生家長會，并與第二月召開家長課堂講坐，并根據當月的節日來設計本月活動（如：母親節、重陽節、教師節、圣誕節等等）每年舉行的慶六一文藝匯演，元旦 文藝匯演。

2、每學期開學前安排教師到新入園幼兒家去家訪，仔細了解其性格、愛好、習慣、監護人等一些重要信息，并做好記錄，為孩子入園做好充分的準備，同時也大大縮短了孩子適應幼兒園集體生活的時間，確保了孩子們的身心健康。

3、在園幼兒經過不同時間的教育都有不同的發展，具體表現在懂祀貌、講衛生、能自理、會合作、愛探究。

六、自評與整改

總之，我們十分重視這次評估工作，從自理到整改都認真地對待。盡管我們園舍有限，但我們辦好幼兒園的決心很大，我們己堅持《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理條例和》《幼兒園教育指導綱要》為準繩，堅持以一流的教學加一流的保教為工作方針，無論在硬件建設還是在教學、保健與管理各方面都有了質的飛躍。

第二篇：市級示范性幼兒園復評匯報

洛陽巨龍通信設備集團有限公司幼兒園

市級示范性幼兒園復評匯報

洛陽巨龍通信設備集團有限公司幼兒園成立于1975年，是一所規模齊全、托幼一體的企業辦幼兒園。2005年在洛陽市教育局進行的“洛陽市幼兒園評估定級”中被評為市級示范性幼兒園。多年來我園在教育主管部門和社會各界的關心支持下，全園教職工內強素質，外塑形象，堅持規范辦園，實施科學保教，積極發揮示范引領作用，目前，我園已發展成為設施較為完備、保教質量較高，群眾滿意，具有一定影響力的幼兒園。現將我園的情況匯報如下：

一、幼兒園基本情況、園所改造及環境創設

我園占地3120平方米，建筑面積2244平方米。幼兒園的建筑分南樓和北樓，園內設施配備完善，配備有各類大中型玩具。保教活動區每一個班均為一個完整的單元，活動室、臥室、衛生間、衣帽間、盥洗室配套齊全。園內還有多功能音體活動室、游戲功能室、醫療保健室、圖書資料室、庫房、教師辦公室、廚房、消毒室以及玩教具及活動器械貯藏室等辦公用房。有充足的戶外活動場地，有30米直跑道、活動器械場地、沙池及飼養角等。幼兒班級、廚房、保健室等所需辦公設備設施齊全。

我園規模為大、中、小各年齡段6個教學班，1個托班。目前在冊幼兒人數為190余名。每班按規定配備兩教一保。按規定年齡段編班，園額、班額符合《幼兒園工作規程》。

我園建于1975年，四十多年的房舍設施比較陳舊。2003年起巨龍集團公司已將我們幼兒園推向市場，幼兒園的各項基礎投入、教職工工資及保險等全部自籌，基本處于自主經營、自負盈虧、自我發展的狀態，特別是近年來企業處于瀕臨破產的情況，為我園的生存和發展帶來了極大的困難，資金短缺是我們近年來面對的最大的問題，近年來周邊新建園所的進入對我園的生源帶來了一定的沖擊。自2016年起我園自籌和利用瀍河區教育局下撥的獎補資金對園舍進行了改造和更新。窗戶更換為優質塑鋼窗戶、教室鋪設環保PVC地面、舞蹈教室重新粉刷、門衛室重建為門衛晨檢室。又更新添置了幾臺柜式空調，電視電腦教學一體機；添置智慧樹大屏可視幼兒考勤機，并開通“巨龍幼兒園智慧樹教育平臺”；教室安裝了電熱水器；并為所有的班級添置了加濕器等。不僅為幼兒提供了良好的學習、生活，娛樂環境，而且使園所布局更美觀、更安全，提高了我園現代化辦園水平，收獲了家長的滿意和贊譽。

二、提高服務意識，家園共育促發展

在新的時代背景下，我們大力倡導幼兒教師一方面要教書育人，另一方面要有強烈的服務意識。幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽，更要用優質的服務贏得家長的滿意和支持。基于以上思想，我們不斷強化教職工服務意識的培養，引導教職工時時、處處設身處地為家長著想，為家長解決后顧之憂，通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。

除了要求每班按時組織學期家長會及家長開放日增進家園溝通和聯系以外，園長更從宏觀面上做好家長工作。園長每年針對新小班和大班的家長召開不同內容的家長會，分別做好全部家長、個別家長的工作。充分利用幼兒園“微信公眾平臺”和“智慧樹”這一橋梁，及時做好全園家長的宣傳、溝通、引導工作。除此之外我們還開展了托班家長品餐會、家長助教、親子運動會等，今年三月我園以“增強體質、培養毅力、親近自然、陶冶情操”為主題開展了“發現春天，播種春天”大手拉小手徒步遠足親子活動，活動得到了家長朋友們的認可和稱贊。

多形式的家長工作，化解了各種誤會，贏得了家長對我們工作的肯定。同時也讓家長了解幼兒園的教育教學目標，積極支持配合幼兒園的工作，家園攜手共同促進幼兒發展。

三、落實科學保教，點亮快樂童年

我園貫徹落實學前教育政策法規，堅持正確的兒童觀、教育觀，促進兒童身心全面發展。嚴格依據《幼兒園教育指導綱要（試行）》和《3-6歲兒童學習與發展指南》精神，開設適合幼兒發展的課程。尊重幼兒身心發展規律和學習特點，堅持以游戲為基本活動。每班均有區角游戲區、幼兒園還開設有專門的游戲功能室。幼兒園及班級環境創設符合幼兒特點，體現教育目標、課程內容、季節變化。

各年齡班、各季節有科學的一日生活作息制度；室內、外活動安排合理，動靜交替；從實際出發，結合幼兒發展情況，制定科學可行的活動計劃。教育教學活動兼顧群體需要和個體差異，調動幼兒主動探究的積極性，培養孩子良好的興趣。

四、完善隊伍建設，打造積極凝聚的團隊

幼兒園始終堅持把師資隊伍建設放在首位，園長重視在教師專業發展中的引領作用，積極創設條件，激勵教師的專業成長。我們擁有一支敬業愛崗具有奉獻精神的教師隊伍，在崗教職工32人，現有6教學班和1個托班。教師隊伍中大專、本科畢業占據多數，集團公司在冊教師全部為小學高級教師職稱。1名省級骨干教師、1名中教高級教師。園領導班子2人，園長取得園長崗位培訓證書。

（1）加大教師職業道德規范的學習。我們每學期都以 “修師德、樹師表”為主題對全體教職工開展職業道德教育，明確崗位職責。積極倡導樹立“以人為本，敬業奉獻”的師德理念。牢固樹立服務意識。在我園為工作不計個人得失、加班不計報酬的老師比比皆是。

（2）加強教師業務培訓工作。我園近年來高度重視教師業務學習和業務能力提高。一方面鼓勵教師繼續深造，積極支持教師參加各種形式的業務學習，同時每學期都安排教師外出參加學習，遠至上海、南京，近有鄭州、南陽等，為建設高素質的教師隊伍儲備力量；另一方面有針對性的請幼教專家入園培訓。第三方面以園本培訓、園本教研活動促進教師教學實踐活動能力的提高。我們每學期都根據具體情況確定本學期園本教研和園本培訓的內容，園長參與，業務園長負責，全體教師參加。幾年來我們通過園本培訓解決了老師們在教育教學中所遇到的很多實際問題，老師們的專業素質得到了提升，教學技能更嫻熟了，教學方法更靈活了。幼兒園形成了比學趕幫超的濃厚學習氛圍，一支業務素質精良、愛崗敬業的教師隊伍已成了推動我園持續發展的動力，是我們辦園強有力的保障。

（3）扎實抓好教師基本功訓練。每學期，我園都有目的、有計劃地安排教師基本功培訓工作，針對本園教師的實際情況制定具體培訓方案。多年來，在省市及瀍河區組織的比賽及評優活動中我園老師上百人次獲獎，在指導幼兒繪畫、教師優質課、論文、玩教具制作、教師基本功比賽中等均獲佳績。我園在2007及2011兩次被市教委授予“洛陽市幼兒教育教學優質課評比先進單位”。我園多次接受瀍河區幼教辦安排的任務為轄區所有幼兒園進行優質課教學及區域游戲的展示觀摩活動。

五、閱讀特色創建，著眼孩子終身受益

對于兒童閱讀的重視，現在正是遍布全世界的一種潮流，對孩子一生有著重要的影響。繪本是最適合孩子閱讀的圖書形式。繪本中高質量的圖與文，對培養孩子的認知能力、觀察能力、溝通能力、想象力、創造力，還有情感發育等等，都有著難以估量的潛移默化的影響。為了培養孩子終身受益的閱讀興趣和習慣，并能把這種良好的習慣、愉快的經驗延伸到他們未來的成長階段，2013年下半年我園利用上級業務主管部門發放的獎補資金及自籌資金，建起了一個繪本圖書館。幼兒園精心挑選的出自蒲蒲蘭、海豚、信誼等出版社的經典精裝繪本圖書，每個班每周都安排有進入圖書館看書的時間，還對孩子開放借閱。2016年，我園又引入應彩云老師和她的團隊共同打造的《情景閱讀》課程，這個課程的特色是將早期閱讀活動與其他領域的學習活動有機地整合在一起，完全符合幼兒整體學習的特征。在專家團隊的指導下，老師們對繪本閱讀的指導有了更好的方法，為了讓家長更多的了解和掌握親子閱讀的方法，我園于今年4月開展“書香浸潤童年 好書伴我成長”全園讀書月活動。活動持續了一個月時間，其間安排了引領家長親子共讀的“家長課堂”1次、“繪本閱讀優秀示范課觀摩活動”3次、各班級有自己的活動（餐后的談話、睡前故事、自由閱讀、圖書漂流、教師薦書、修補圖書、自制圖書）、家庭圍繞親子閱讀的活動（親子閱讀、我的大書櫥、走進圖書館、讀書筆記、好書分享）、全園的月末展示活動等，月底還對本次活動進行了總結，并為本次活動評選出的“書香家庭”、“讀書明星”、“故事大王”、“優秀家長投稿”以及“優秀組織班級”頒發了獎狀和獎品。六一兒童節我園組織了“童話劇展演”，把孩子們喜愛的文學作品編成童話劇，讓他們進行表演，加深對文學作品的理解和領會，以達到“會閱讀、能創編、善表演”的幼兒閱讀目標。

六、強化安全意識，確保責任落實

安全工作是幼兒園一切工作順利開展的保證，我園高度重視，常抓不懈。各項安全制度健全并能落實到位。安保設備器械齊全有保障，場地設施無隱患。日常強化每日數次的消防巡查監督，發現隱患及時登記并督促排除。十年內無重大意外事故或較大責任事故。

我們對全園教職工進行安全意識強化教育，經常性的組織各類安全專題學習和演練活動，層層簽訂安全目標責任書，責任落實到人，要求各個崗位的教職工高度重視幼兒安全工作。食堂人員安全不松懈，嚴把食品入口關；保教人員時刻關注孩子，消除班級事故隱患。使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。

重視對幼兒的安全教育，除每周一次的安全教育課之外，老師們還把安全教育滲透在一日生活的各個環節，增強孩子們的安全意識，提高自我保護能力。

七、加強常規管理，提高保教質量

細化《巨龍幼兒園保教常規檢查項目及要求》，保教人員一日工作中從晨檢、接待；進餐；教學活動（備課、上課、間操、戶外活動）；如廁、飲水；午休（睡前、睡間、起床）；離園??各個環節都有詳細而嚴格的工作要求。

我們結合本園實際情況制定園務工作計劃、教研活動計劃；各班制定學科教學計劃、班務工作計劃等。定期或不定期對各班教師的備課、講課、班務活動、衛生消毒及幼兒常規管理工作等各方面進行督促檢查、綜合評比，并堅持在每周例會上通報檢查結果，肯定成績，指出不足，從而提出新的工作要求，使教職工針對實際查漏補缺，及時整改。

從保證幼兒健康出發，認真做好各項衛生保健管理工作。

1、嚴格執行食品安全制度，衛生保健制度，消毒制度等；

2、認真做好消毒工作，并加強監督管理；

3、做好傳染病預防工作。把好幼兒體檢關，以防傳染病發生，定期測量身高體重；

4、堅持晨、午檢，做好常見病預防；

5、加強體育鍛煉，提高幼兒免疫；

6、科學合理的制定食譜，及時完成營養分析。每半月伙委會研究制訂幼兒食譜，在菜肴的刀工、色彩、味道上進行探討，使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎，滿足幼兒生長發育的需要，促進幼兒健康成長。

7、通過櫥窗、電子屏、微信公眾平臺、講座等方式，對幼兒、教師、家長開展有針對性的健康教育宣傳活動，內容豐富，資料完整。幾年來我園未發生傳染病的流行及其他意外事故。連續幾年被瀍河區衛生局評為全區托幼機構衛生保健一等獎。

幼兒園經費使用規范合理，定期接受集團公司審計監督。落實《河南省幼兒園收費管理暫行辦法實施細則》，依法收費。

檔案信息管理規范，分類科學。資料分類科學，專室、專柜存放；定期采集、更新、報送幼兒園管理信息系統所要求的相關信息，推動幼兒園管理信息化。

八、幼兒園存在問題

資金短缺是我們近年來面對的最大的問題，嚴重影響了我園硬件設施的改善。近幾年我園自籌及利用瀍河區教育局每年給予的獎補資金對園所環境及硬件設施進行了一些改善，但是對照《洛陽市示范幼兒園評估標準》還有差距，主要是在玩教具及圖書資料的配備上數量不夠。后院已經規劃好沙池、攀爬架、戲水池和分班種植園地，因資金不到位暫且擱置，我們正在積極籌措資金，爭取盡快開工。

我園將以這次復評為契機，以復評促工作、以復評謀發展，進一步發揚優點，改正不足，不斷提高幼兒園軟、硬件質量水平，力爭使幼兒園的辦園質量再上新臺階，朝著更高品質的目標努力。

洛陽巨龍通信設備集團有限公司幼兒園

2017年11月

第三篇：文明單位復評匯報材料

我公司2001年被評為溫州市級文明單位，根據溫州市《文明單位管理辦法》的要求，xiexiebang.com為了配合做好兩年一度的復評工作，現將公司2003－2004年的文明單位創建情況匯報如下：

一、公司的基本情況

我公司成立于1986年，近兩年來實現了歷史性的跨越，歷經了“股份合作制家族企業、多元結構的集團化企業、規范化股份制公司”三個發展

階段。公司始終以科學的發展觀統領企業全局，通過科技創新、建立現代企業制度、實施人才戰略、創建文明單位等多項措施，構建了以集團公司為投資戰略中心、專業公司為利潤管理中心、基層生產經營單位為成本控制中心的現代股份制母子公司管理模式，成為專業開發、制造、銷售高、低壓電器元件、成套電氣、建筑電器、儀器儀表、輸配電等產品為主的中國最大的工業電器制造商之一。公司下轄20多家控、參股企業。集團分別在上海和樂清建有兩大生產基地，550多家銷售公司分布全國各地，國際代理機構20多個，現有員工2100多人，廠房面積15萬平方米，總資產6.7億元，2004年實現銷售收入15.1億元。

2003－2004年，是華通發展最快的時期，集團公司先后被評為中國民營企業500強、中國機械制造業500強、中國電氣工業500強、浙江省民企50強、溫州市企業50強、樂清市10佳企業，位居“中國電器之都”柳市鎮第5位，被溫州市列入“五個一批”重點骨干企業和大企業大集團培育對象。值得一提的是，華通聯合七家柳市大企業發起組建了中馳財團，開創了中國民營資本聯合起來資本運營的先河，受到經濟界和國內外媒體的廣泛關注，也標志著華通多元化發展進入了一個新的發展階段。

二、文明單位創建的主要做法

2003－2004年，公司始終把文明單位建設當作促進改革和發展的一個有效載體常抓不懈，使兩個文明有機結合，相互促進，協調發展，取得雙豐收：在業務收入穩步增長的同時，還被評為浙江省誠信企業、浙江省守合同重信用單位、溫州市創建信用先進單位；溫州市資信百佳企業，溫州首屆最有利于人才成長的二十大企業等許多榮譽。回顧這兩年來的創建工作，我們的主要做法是：

（一）加強領導，深入持久地開展文明單位創建活動

我公司按照溫州市、樂清市《文明單位管理辦法》和市、鎮文明辦要求，緊緊圍繞企業發展這一中心，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以做大做強企業、創省級文明單位為目標，以提升企業整體素質和核心競爭力為目的，扎扎實實地開展了創建活動，促進了企業“兩個文明建設”全面發展。

首先，確立兩個文明一起抓的指導思想，統一創建認識。公司領導通過學習“三個代表”重要思想和中央、省、市文明單位創建工作的總體要求，以及溫州市、樂清市《文明單位管理辦法》等有關文件，逐步使我們認識到，作為一家成長型的民營企業，面對日益激烈的市場競爭，公司的生存與發展需要有一個明確的目標去引導，各項工作需要一條主線來貫穿，各種矛盾與挑戰需要有一種精神力量去克服。文明單位創建活動就是這個目標、主線和精神力量的最好體現、最佳載體。文明單位創建是一項實實在在的系統工程，決不是可有可無的事情。按照“三個代表”的要求，在我們企業，要體現代表先進生產力的客觀要求，就必須把改革和管理搞上去，把干部員工的素質提上去；要體現先進文化發展方向，就必須把干部員工的精神面貌振作起來,積極性發揮出來；要體現代表最廣大人民的根本利益，就必須加快發展，增強企業的核心競爭力，提高經濟效益，改善員工的生活，這才是文明單位創建的根本目的。由于領導班子認識一致，形成共識，從而進一步堅定了做好創建工作的信心。

二是加強管理，黨政工團齊抓共管，兩個文明有機結合。我公司是2001年被評為溫州市級文明單位的。為了鞏固和擴大創建成果，兩年來，我們對兩個文明建設實行一體化管理，把兩個文明納入目標管理，年初有計劃，年中有活動、有考評、年終有總結，一套兩個文明建設的長效機制基本形成，同時針對企業人員流動較快的實際，調整并健全了組織領導機構，對各級干部實行“一崗雙責”。使之相互促進，協調發展。公司先后制定了“創建文明單位管理辦法”“各成員企業文明創建工作考核辦法”等規章制度，明確了黨、政班子，各成員企業，集團公司各部門的創建職責和考核辦法，充分發揮了工、青、婦等群團組織在創建工作作用，和黨支部的領導作用，形成了齊抓共管良好工作局面。

三是開展豐富多彩的創建活動，形成全員參與的良好局面。公司把文明單位建設擺上重要日程，持續開展創建活動。從2003年初開始，公司以提高崗位工作質量為切入點，在全集團公司廣泛開展“文明崗”評比活動，根據崗位工作的實際，建立了評比制度，將文明生產、安全生產、規范經營、依法納稅等寫進評比標準，成立督導小組，定期進行創建“文明崗”，活動情況進行檢查，并兩次召開規模盛大的總結表彰大會，對成績優秀的部門和人員進行表彰。

第四篇：文明單位復評匯報材料

我公司2001年被評為溫州市級文明單位，根據溫州市《文明單位管理辦法》的要求，為了配合做好兩年一度的復評工作，現將公司2003－2004年的文明單位創建情況匯報如下：

一、公司的基本情況我公司成立于 1986 年，近兩年來實現了歷史性的跨越，歷經了“股份合作制家族企業、多元結構的集團化企業、規范化股份制公司”三個發展階段。公司始終以科學的發展觀統領企業全局，通過科技創新、建立現代企業制度、實施人才戰略、創建文明單位等多項措施，構建了以集團公司為投資戰略中心、專業公司為利潤管理中心、基層生產經營單位為成本控制中心的現代股份制母子公司管理模式，成為專業開發、制造、銷售高、低壓電器元件、成套電氣、建筑電器、儀器儀表、輸配電等產品為主的中國最大的工業電器制造商之一。公司下轄20 多家控、參股企業。集團分別在上海和樂清建有兩大生產基地，550 多家銷售公司分布全國各地，國際代理機構 20 多個，現有員工 2100 多人，廠房面積 15 萬平方米，總資產 6.7 億元，2004 年實現銷售收入 15.1 億元。2003－2004年，是華通發展最快的時期，集團公司先后被評為中國民營企業 500 強、中國機械制造業 500 強、中國電氣工業 500 強、浙江省民企 50 強、溫州市企業 50 強、樂清市 10 佳企業，位居“中國電器之都”柳市鎮第5位，被溫州市列入 “ 五個一批 ” 重點骨干企業和大企業大集團培育對象。值得一提的是，華通聯合七家柳市大企業發起組建了中馳財團，開創了中國民營資本聯合起來資本運營的先河，受到經濟界和國內外媒體的廣泛關注，也標志著華通多元化發展進入了一個新的發展階段。

二、文明單位創建的主要做法2003－2004年，公司始終把文明單位建設當作促進改革和發展的一個有效載體常抓不懈，使兩個文明有機結合，相互促進，協調發展，取得雙豐收：在業務收入穩步增長的同時，還被評為浙江省誠信企業、浙江省守合同重信用單位、溫州市創建信用先進單位；溫州市資信百佳企業，溫州首屆最有利于人才成長的二十大企業等許多榮譽。回顧這兩年來的創建工作，我們的主要做法是：

（一）加強領導，深入持久地開展文明單位創建活動我公司按照溫州市、樂清市《文明單位管理辦法》和市、鎮文明辦要求，緊緊圍繞企業發展這一中心，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以做大做強企業、創省級文明單位為目標，以提升企業整體素質和核心競爭力為目的，扎扎實實地開展了創建活動，促進了企業“兩個文明建設”全面發展。首先，確立兩個文明一起抓的指導思想，統一創建認識。公司領導通過學習“三個代表”重要思想和中央、省、市文明單位創建工作的總體要求，以及溫州市、樂清市《文明單位管理辦法》等有關文件，逐步使我們認識到，作為一家成長型的民營企業，面對日益激烈的市場競爭，公司的生存與發展需要有一個明確的目標去引導，各項工作需要一條主線來貫穿，各種矛盾與挑戰需要有一種精神力量去克服。文明單位創建活動就是這個目標、主線和精神力量的最好體現、最佳載體。文明單位創建是一項實實在在的系統工程，決不是可有可無的事情。按照“三個代表”的要求，在我們企業，要體現代表先進生產力的客觀要求，就必須把改革和管理搞上去，把干部員工的素質提上去；要體現先進文化發展方向，就必須把干部員工的精神面貌振作起來,積極性發揮出來；要體現代表最廣大人民的根本利益，就必須加快發展，增強企業的核心競爭力，提高經濟效益，改善員工的生活，這才是文明單位創建的根本目的。由于領導班子認識一致，形成共識，從而進一步堅定了做好創建工作的信心。二是加強管理，黨政工團齊抓共管，兩個文明有機結合。我公司是2001年被評為溫州市級文明單位的。為了鞏固和擴大創建成果，兩年來，我們對兩個文明建設實行一體化管理，把兩個文明納入目標管理，年初有計劃，年中有活動、有考評、年終有總結，一套兩個文明建設的長效機制基本形成，同時針對企業人員流動較快的實際，調整并健全了組織領導機構，對各級干部實行“一崗雙責”。使之相互促進，協調發展。公司先后制定了“創建文明單位管理辦法”“各成員企業文明創建工作考核辦法”等規章制度，明確了黨、政班子，各成員企業，集團公司各部門的創建職責和考核辦法，充分發揮了工、青、婦等群團組織在創建工作作用，和黨支部的領導作用，形成了齊抓共管良好工作局面。三是開展豐富多彩的創建活動，形成全員參與的良好局面。公司把文明單位建設擺上重要日程，持續開展創建活動。從2003年初開始，公司以提高崗位工作質量為切入點，在全集團公司廣泛開展“文明崗”評比活動，根據崗位工作的實際，建立了評比制度，將文明生產、安全生產、規范經營、依法納稅等寫進評比標準，成立督導小組，定期進行創建“文明崗”，活動情況進行檢查，并兩次召開規模盛大的總結表彰大會，對成績優秀的部門和人員進行表彰。工會幫助女工委員會著眼于建設一支“四人”、“四自”的女職工隊伍，開展了“巾幗文明服務崗”等活動。由于成效顯著，公司婦聯被柳市鎮評為先進婦女組織。這些活動的有效的開展，吸引了公司每一位員工人人參與其中，使創建活動橫向到邊，縱向到底，形成了全員參與，人人爭做文明員工的良好氛圍。通過創建活動，員工們還明確了企業的奮

斗目標和自己的具體角色，增強了全員創建意識。在創建活動中，公司還緊密聯系企業實際，努力實現創建與業務工作的有機統一。2004年年初以來，公司開始引入績效管理、“6S”管理，并在考核中開展“創佳評差”活動，公司還結合環境管理體系、環境／職業健康安全體系管理，全面開展群眾性雙文明創建活動，為各項工作增添活力，2004年12月，順利通過ISO14001環境管理體系、OHSAS18000職業健康安全體系認證。集團各控、參股公司ＱＣ小組把群眾性的技術攻關與創建活動結合起來，取得了可喜成效。2003年共奪得溫州市級一個二等獎、一個三等獎，2004年奪得一個二等獎、兩個三等獎。

（二）以人為本，提高員工的思想道德和整體素質一是把提高員工的政治思想道德素質放在從建工作的首位。我們堅持與時俱進，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”思想占領思想陣地，抓好中層以上干部的理論學習，系統學習了 “三個代表”重要思想有關論述。公司還采取集中學習，召開座談會等方式，加強時事教育，積極組織員工學習十六大精神，學習胡錦濤同志七一重要講話，認真貫徹十六屆三中全會精神，員工受教育面達90%以上。結合“三講”和“三個代表”教育，公司廣泛開展了愛國主義、集體主義、社會主義教育和社會公德、職業道德、家庭美德的教育，全面提高員工的道德修養，幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀，把思想道德教育不斷地引向深入。同時，在全公司廣泛開展了愛崗敬業教育，使“我靠企業生存，企業靠我發展”的理念深入每一名干部員工的頭腦里、行動中。二是加強員工業務培訓，努力打造學習型企業。集團董事長李成文有句口頭禪：可以一天不工作，但絕不能一天不學習。集團舍得在學習和培訓上花本錢，2003年以來，通過“引進來、走出去”的方式培訓人才，先后與上海交大聯合舉辦了 MBA 工商管理培訓班，這在國內民營企業中還是頭一家。公司還邀請了陳國裕、胡謝驊、張偉奇、黃亨煜、初立、尹天文等國內外知名專家、學者和培訓師到公司授課，開展了學習《細節決定成敗》、《魚》、《把信送給加西亞》、《沒有任何借口》等書籍的讀書活動；相繼開展了操作技能、質量管理、企業管理、營銷、企業文化、績效管理、制度建設、經營戰略等多方面的學習培訓；安排有關生產工藝、操作技能、質量檢測、文明生產與安全生產等提高一線員工素質的在職培訓，積極創建學習型團隊，常年參加學習培訓的員工超過 8000 人次。三是不斷培育和提升企業文化，用企業精神凝聚員工。兩年來，隨著企業兩個文明建設步伐的不斷加快，華通企業文化也不斷得到發展和提煉。“同心、敬業、創新、爭先”的企業精神，激勵著一茬一茬的華通人向著明天的輝煌奮進。《華通報》、華通網站、電子顯示屏、短信互動交流平臺、櫥窗、簡報、信息剪報等載體在兩個文明建設中的作用越來越重要。2004年下半年，公司經過搜集、整理，匯集成了企業文化讀本《塑造美麗心靈》，總結了華通創建以來的企業文化結晶和豐碩成果，并對未來華通文化的發展方向做作出規范與指導。近期，我們已申報溫州市優秀民營企業文化二十佳，目前評選結果尚未公布。四是開展豐富多彩的文體活動，增強企業的凝聚力。公司每年都舉辦豐富多彩的文體活動，激發員工的參與熱情，豐富員工的業余生活。兩年間，公司先后組織員工開展橫店兩日游、“5·1”登山比賽、慶五一迎五四文藝晚會等活動，集團還組建了籃球隊,多次與兄弟公司球隊進行友誼賽，從而極大的豐富了員工的業余文化生活。

（三）抓創新，重信用，全面提升企業競爭力企業文明單位創建活動的首要目的是促進企業發展。為全面提升企業核心競爭力，實現把企業做大、做強、做優的目標，我們始終堅持用科學發展觀統領企業發展大局。一是重視技術創新，公司與北京、上海、西安等地多家科研單位和高等院校進行廣泛合作，共同開發新產品，形成較為強大的研發能力。新開發的產品逐步向模塊化、智能化、數字化方向發展。2003年，集團投資2200萬元，自行研制開發了自主知識產權的13個CF系列新產品，在市場上引起強烈反響；2004年4月，投資1300多萬元的電力變壓器技改項目開始上馬。目前，集團公司的新產品已成為新的經濟增長點。二是實施了質量立企和品牌興業的發展戰略。公司的創牌工作始于1997年，制定實施了創名牌的第一個五年規劃，從2003年起開始實施第二個五年規劃。經過抓質量、創品牌，在“FATO”商標獲得“浙江省著名商標”的基礎上，到2004年底，公司已持有近300張3C證書，通過了ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、OHSAS18000職業健康與安全管理體系認證，獲得了CB、CE、UL、VDE等國際認證證書，標準化管理和計量水平均達到省二級標準水平，獲得浙江省技術監督局頒發的計量檢測體系合格證書。自本集團產品投放市場以來，從未出現過重大質量事故，用戶滿意度逐年提高，華通牌產品連續五年經國家、省、市有關部門監督檢查質量合格。新S9電力變壓器、電度表、戶外高壓真空斷路器、高壓隔離負荷開關、成套電氣設備等系列產品被國家經委列

字上下功夫，使內容形式多樣、豐富多彩，豐富創建活動的內涵。五是進一步加大文明單位創建的投入，改善基礎設施，加撥活動經費，增加辦事人員。六是積極探索、創新民營企業精神文明建設的思路和方法，增強有效性、針對性、持久性。總之，文明單位創建工作是一項系統工程，我們所做的創建工作離上級的要求還有一定差距。我們借這些復評的契機，進一步深入開展各種創建活動，力求創建檔次再進位，創建效果更明顯，讓創建工作更好的服務企業發展，以促進構建和諧企業的目標的早日實現。

第五篇：文明單位復評匯報材料

精選范文:文明單位復評匯報材料(共2篇)文明單位復評匯報材料我公司20xx年被評為溫州市級文明單位，根據溫州市《文明單位管理辦法》的要求，查字典范文網網為了配合做好兩年一度的復評工作，現將公司20xx－20xx年的文明單位創建情況匯報如下：

一、公司的基本情況我公司成立于1986年，近兩年來實現了歷史性的跨越，歷經了“股份合作制家族企業、多元結構的集團化企業、規范化股份制公司”三個發展階段。公司始終以科學的發展觀統領企業全局，通過科技創新、建立現代企業制度、實施人才戰略、創建文明單位等多項措施，構建了以集團公司為投資戰略中心、專業公司為利潤管理中心、基層生產經營單位為成本控制中心的現代股份制母子公司管理模式，成為專業開發、制造、銷售高、低壓電器元件、成套電氣、建筑電器、儀器儀表、輸配電等產品為主的中國最大的工業電器制造商之一。公司下轄20多家控、參股企業。集團分別在上海和樂清建有兩大生產基地，550多家銷售公司分布全國各地，國際代理機構20多個，現有員工2100多人，廠房面積15萬平方米，總資產6.7億元，20xx年實現銷售收入15.1億元。20xx－20xx年，是華通發展最快的時期，集團公司先后被評為中國民營企業500強、中國機械制造業500強、中國電氣工業500強、浙江省民企50強、溫州市企業50強、樂清市10佳企業，位居“中國電器之都”柳市鎮第5位，被溫州市列入“五個一批”重點骨干企業和大企業大集團培育對象。值得一提的是，華通聯合七家柳市大企業發起組建了中馳財團，開創了中國民營資本聯合起來資本運營的先河，受到經濟界和國內外媒體的廣泛關注，也標志著華通多元化發展進入了一個新的發展階段。

二、文明單位創建的主要做法20xx－20xx年，公司始終把文明單位建設當作促進改革和發展的一個有效載體常抓不懈，使兩個文明有機結合，相互促進，協調發展，取得雙豐收：在業務收入穩步增長的同時，還被評為浙江省誠信企業、浙江省守合同重信用單位、溫州市創建信用先進單位；溫州市資信百佳企業，溫州首屆最有利于人才成長的二十大企業等許多榮譽。回顧這兩年來的創建工作，我們的主要做法是：

（一）加強領導，深入持久地開展文明單位創建活動我公司按照溫州市、樂清市《文明單位管理辦法》和市、鎮文明辦要求，緊緊圍繞企業發展這一中心，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以做大做強企業、創省級文明單位為目標，以提升企業整體素質和核心競爭力為目的，扎扎實實地開展了創建活動，促進了企業“兩個文明建設”全面發展。首先，確立兩個文明一起抓的指導思想，統一創建認識。公司領導通過學習“三個代表”重要思想和中央、省、市文明單位創建工作的總體要求，以及溫州市、樂清市《文明單位管理辦法》等有關文件，逐步使我們認識到，作為一家成長型的民營企業，面對日益激烈的市場競爭，公司的生存與發展需要有一個明確的目標去引導，各項工作需要一條主線來貫穿，各種矛盾與挑戰需要有一種精神力量去克服。文明單位創建活動就是這個目標、主線和精神力量的最好體現、最佳載體。文明單位創建是一項實實在在的系統工程，決不是可有可無的事情。按照“三個代表”的要求，在我們企業，要體現代表先進生產力的客觀要求，就必須把改革和管理搞上去，把干部員工的素質提上去；要體現先進文化發展方向，就必須把干部員工的精神面貌振作起來,積極性發揮出來；要體現代表最廣大人民的根本利益，就必須加快發展，增強企業的核心競爭力，提高經濟效益，改善員工的生活，這才是文明單位創建的根本目的。由于領導班子認識一致，形成共識，從而進一步堅定了做好創建工作的信心。二是加強管理，黨政工團齊抓共管，兩個文明有機結合。我公司是20xx年被評為溫州市級文明單位的。為了鞏固和擴大創建成果，兩年來，我們對兩個文明建設實行一體化管理，把兩個文明納入目標管理，年初有計劃，年中有活動、有考評、年終有總結，一套兩個文明建設的長效機制基本形成，同時針對企業人員流動較快的實際，調整并健全了組織領導機構，對各級干部實行“一崗雙責”。使之相互促進，協調發展。公司先后制定了“創建文明單位管理辦法”“各成員企業文明創建工作考核辦法”等規章制度，明確了黨、政班子，各成員企業，集團公司各部門的創建職責和考核辦法，充分發揮了工、青、婦等群團組織在創建工作作用，和黨支部的領導作用，形成了齊抓共管良好工作局面。三是開展豐富多彩的創建活動，形成全員參與的良好局面。公司把文明單位建設擺上重要日程，持續開展創建活動。從20xx年初開始，公司以提高崗位工作質量為切入點，在全集團公司廣泛開展“文明崗”評比活動，根據崗位工作的實際，建立了評比制度，將文明生產、安全生產、規范經營、依法納稅等寫進評比標準，成立督導小組，定期進行創建“文明崗”，活動情況進行檢查，并兩次召開規模盛大的總結表彰大會，對成績優秀的部門和人員進行表彰。文明單位復評匯報材料第2頁工會幫助女工委員會著眼于建設一支“四人”、“四自”的女職工隊伍，開展了“巾幗文明服務崗”等活動。由于成效顯著，公司婦聯被柳市鎮評為先進婦女組織。這些活動的有效的開展，吸引了公司每一位員工人人參與其中，使創建活動橫向到邊，縱向到底，形成了全員參與，人人爭做文明員工的良好氛圍。通過創建活動，員工們還明確了企業的奮斗目標和自己的具體角色，增強了全員創建意識。在創建活動中，公司還緊密聯系企業實際，努力實現創建與業務工作的有機統一。20xx年年初以來，公司開始引入績效管理、“6s”管理，并在考核中開展“創佳評差”活動，公司還結合環境管理體系、環境／職業健康安全體系管理，全面開展群眾性雙文明創建活動，為各項工作增添活力，20xx年12月，順利通過iso14001環境管理體系、ohsas18000職業健康安全體系認證。集團各控、參股公司ｑｃ小組把群眾性的技術攻關與創建活動結合起來，取得了可喜成效。20xx年共奪得溫州市級一個二等獎、一個三等獎，20xx年奪得一個二等獎、兩個三等獎。

（二）以人為本，提高員工的思想道德和整體素質一是把提高員工的政治思想道德素質放在從建工作的首位。我們堅持與時俱進，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”思想占領思想陣地，抓好中層以上干部的理論學習，系統學習了“三個代表”重要思想有關論述。公司還采取集中學習，召開座談會等方式，加強時事教育，積極組織員工學習十六大精神，學習胡錦濤同志七一重要講話，認真貫徹十六屆三中全會精神，員工受教育面達90以上。結合“三講”和“三個代表”教育，公司廣泛開展了愛國主義、集體主義、社會主義教育和社會公德、職業道德、家庭美德的教育，全面提高員工的道德修養，幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀，把思想道德教育不斷地引向深入。同時，在全公司廣泛開展了愛崗敬業教育，使“我靠企業生存，企業靠我發展”的理念深入每一名干部員工的頭腦里、行動中。二是加強員工業務培訓，努力打造學習型企業。集團董事長李成文有句口頭禪：可以一天不工作，但絕不能一天不學習。集團舍得在學習和培訓上花本錢，20xx年以來，通過“引進來、走出去”的方式培訓人才，先后與上海交大聯合舉辦了mba工商管理培訓班，這在國內民營企業中還是頭一家。公司還邀請了陳國裕、胡謝驊、張偉奇、黃亨煜、初立、尹天文等國內外知名專家、學者和培訓師到公司授課，開展了學習《細節決定成敗》、《魚》、《把信送給加西亞》、《沒有任何借口》等書籍的讀書活動；相繼開展了操作技能、質量管理、企業管理、營銷、企業文化、績效管理、制度建設、經營戰略等多方面的學習培訓；安排有關生產工藝、操作技能、質量檢測、文明生產與安全生產等提高一線員工素質的在職培訓，積極創建學習型團隊，常年參加學習培訓的員工超過8000人次。三是不斷培育和提升企業文化，用企業精神凝聚員工。兩年來，隨著企業兩個文明建設步伐的不斷加快，華通企業文化也不斷得到發展和提煉。“同心、敬業、創新、爭先”的企業精神，激勵著一茬一茬的華通人向著明天的輝煌奮進。《華通報》、華通網站、電子顯示屏、短信互動交流平臺、櫥窗、簡報、信息剪報等載體在兩個文明建設中的作用越來越重要。20xx年下半年，公司經過搜集、整理，匯集成了企業文化讀本《塑造美麗心靈》，總結了華通創建以來的企業文化結晶和豐碩成果，并對未來華通文化的發展方向做作出規范與指導。近期，我們已申報溫州市優秀民營企業文化二十佳，目前評選結果尚未公布。四是開展豐富多彩的文體活動，增強企業的凝聚力。公司每年都舉辦豐富多彩的文體活動，激發員工的參與熱情，豐富員工的業余生活。兩年間，公司先后組織員工開展橫店兩日游、“5·1”登山比賽、慶五一迎五四文藝晚會等活動，集團還組建了籃球隊,多次與兄弟公司球隊進行友誼賽，從而極大的豐富了員工的業余文化生活。

（三）抓創新，重信用，全面提升企業競爭力企業文明單位創建活動的首要目的是促進企業發展。為全面提升企業核心競爭力，實現把企業做大、做強、做優的目標，我們始終堅持用科學發展觀統領企業發展大局。一是重視技術創新，公司與北京、上海、西安等地多家科研單位和高等院校進行廣泛合作，共同開發新產品，形成較為強大的研發能力。新開發的產品逐步向模塊化、智能化、數字化方向發展。20xx年，集團投資2200萬元，自行研制開發了自主知識產權的13個cf系列新產品，在市場上引起強烈反響；20xx年4月，投資1300多萬元的電力變壓器技改項目開始上馬。目前，集團公司的新產品已成為新的經濟增長點。二是實施了質量立企和品牌興業的發展戰略。公司的創牌工作始于1997年，制定實施了創名牌的第一個五年規劃，從20xx年起開始實施第二個五年規劃。經過抓質量、創品牌，在“fato”商標獲得“浙江省著名商標”的基礎上，到20xx年底，公司已持有近300張3c證書，通過了iso9001質量管理體系、iso14001環境管理體系、ohsas18000職業健康與安全管理體系認證，獲得了cb、ce、ul、vde等國際認證證書，標準化管理和計量水平均達到省二級標準水平，獲得浙江省技術監督局頒發的計量檢測體系合格證書。自本集團產品投放市場以來，從未出現過重大質量事故，用戶滿意度逐年提高，華通牌產品連續五年經國家、省、市有關部門監督檢查質量合格。新s9電力變壓器、電度表、戶外高壓真空斷路器、高壓隔離負荷開關、成套電氣設備等系列產品被國家經委列入城鄉電網建設與改造推薦產品，漏電保護開關被原國家電力公司推薦為農網使用產品。dz20塑殼斷路器、cj20系列接觸器、bk控制變壓器、dz47小型斷路器連續三年被評為溫州市質量信得過產品。集團公司還被中石油、中石化等大型企業列為設備供應一級網絡成員單位，被中國水利、電力系統列為配套供應一級網絡成員單位。今年，我們已將干式變壓器申報中國名牌產品，目前已取得省有關部門的通過，并報送國家質檢總局和中國名牌戰略推進委員會。三是恪守客戶至上，為顧客提供最好的服務。“為股東創造最大的價值、為顧客提供最好的服務、為員工提供最優的回報、為社會做出最大的貢獻”是我們恪守的經營宗旨。公司建立了以集團總部為中心、省會城市為樞紐、市縣級城鎮為終端的三級營銷網絡體系，使用戶享受周到、快捷、專業的服務，利用集團、物流中心、銷售公司三級服務網絡，及時全方位地為用戶提供便利，在全國550余家銷售公司和各生產企業間形成了完整的售前、售中、售后服務鏈，各生產、銷售單位成立了專門的服務機構，并設有用戶咨詢熱線，及時反饋和處理用戶提出的各種質量問題，并根據客戶的意見適時改進和提高，使華通在客戶中信譽度越來越高。

（四）關愛員工，奉獻社會，努力構建和諧企業。近年來，公司提出了努力構建和諧企業的奮斗目標，致力于打造人文華通、平安華通、和諧華通。一是在企業內部，實現人性化管理，真心實意地為員工辦實事。公司把員工當作企業的“第一財富”，人才是我們的“一號工程”。公司努力為每一位員工提供一個施展才華的舞臺。在華通，不論是外來人員，還是家族成員，每個人都有競爭任何崗位的機會。從20xx年起，公司對組織機構動了一次“手術”，基本實現了經營權和所有權的分離。在董事會的人員組成中，有近二分之一為非股東成員；在經營決策層的高級管理人員中，百分之百八十由外來人員擔任，這在家族制企業為主的溫州民營企業中實不多見。公司對人才的重視，使大批的有用之才紛紛加盟華通，在2100多名員工中，大中專以上人員占將近一半，中級以上職稱的人員有310人。20xx年，集團公司被溫州首屆最有利于人才成長的二十大企業，副總裁李世昌被評為溫州首屆十大職業經理人，股份公司辦公室主任史新安被評為第二屆溫州市“百名優秀外來務工青年”。公司關愛員工還反映在生活上，公司從成立起就為員工辦理了意外傷害保險，隨著公司效益的不斷提高，從20xx年6月起，又為全體員工辦理養老保險，較好地解除了員工的后顧之憂。工會會員過生日，公司都會送去蛋糕表示祝賀。公司還對員工伙食定期進行問卷調查，并根據員工的意見不斷改進。對在外租房的員工，公司提供了住房補貼，每月補助標準在80－500元之間。新光工業園區的職工宿舍樓原來每一層只有一間衛生間，使用很不方便。我們聽到員工反映后很快進行了改造，使每一樓層都有了較高標準的男女衛生間。二是秉承興企報國的理念，努力為經濟發展和社會進步做貢獻。公司堅持依法經營，誠信經營，誠信納稅，20xx-20xx年連續兩年榮登溫州市“納稅百強榜”、“自營出口生產企業免抵退稅50強光榮榜”和樂清市“地稅百強榜”，并位居前列。公司還被評為20xx浙江省“誠信民營企業”（樂清市惟一一家）。我們還積極倡導“扶貧濟困、樂善好施”的傳統美德，積極參與社會公益事業。20xx年1月，就在樂清市委、市政府在全國率先組建市民營企業扶貧濟困總會之后不久，公司響應市委、市政府開展扶貧濟困活動的倡議，認捐1000萬元。20xx年，為溫州“云娜”臺風受災群眾捐款30萬元；20xx年8月，又為山東省菏澤市水災群眾捐款100萬元；20xx年4月，華通向樂清慈善總會捐款30萬元；從1993年起，華通開始捐資設立樂清中學“華通獎學金”，到20xx年已舉行了11屆，先后資助50多萬元；公司每年都要參加市政府組織的扶貧活動，為資助貧困鄉村、貧困學生、修建公園、鋪路架橋等捐款累計近百萬元。華通對社會的貢獻得到了政府和社會的認可，董事長李成文今年4月被評為溫州市首屆十大“財富英雄”。

三、存在問題與不足我公司是一家成長性較快的民營企業，企業在從小到大不斷發展的同時，也面臨許多矛盾和挑戰，在創建中也存在一些不盡人意之處，主要問題和努力方向歸納以下幾點：

（一）華通和其他民營企業一樣存在人員流動性大的特點，有時因為干部配備不到位從而使創建工作受到不同程度的影響。

（二）思想政治工作有待進一步加強。由于近兩年公司面臨大發展機會，年輕員工比較多，價值觀多元化引起的沖突，因此，思想政治工作只能加強，而不能放松。集團公司在員工培訓方面使得花本錢，也取得了明顯成效，但在思想政治工作和思想道德方面的培訓、學習還有待進步加強。

（三）爭創省級文明單位的決心還不夠大，措施還不夠具體。

（四）創建活動的亮點還不多。

（五）基礎設施與創建活動要求還存在一定的差距。

四、進一步做好創建工作的打算一是要提高認識，堅定信心，明確目標，爭取早日加入省級文明單位行列。要真正把創建活動當作公司的一項長期任務，當作今后一個時期的中心工作來抓。在創建活動中，要緊密結合企業經營和發展的實際，既制定長期規劃、中期目標，又做出短期安排，分步實施，整體推進，使兩個文明建設協調一致，同步發展，相互促進。二是激發廣大員工的創建熱情，開展群眾性的創建活動。群眾是創建活動的最大受益者，也是創建活動的主體。要層層發動，廣泛動員，制定有效措施，使每一位員工都積極主動地參與到各項創建活動中來。同時強調各級領導干部要帶頭做創建活動的模范。三是要聯系企業實際，增強創建的針對性。要把創建活動與解決實際問題相結合，針對存在的問題，研究解決辦法；堅持持續改進，持續提高，不斷完善，確保創建活動健康發展，文明程度不斷提高。四是開展多種活動，增加創建亮點。要在“活動”二字上下功夫，使內容形式多樣、豐富多彩，豐富創建活動的內涵。五是進一步加大文明單位創建的投入，改善基礎設施，加撥活動經費，增加辦事人員。六是積極探索、創新民營企業精神文明建設的思路和方法，增強有效性、針對性、持久性。總之，文明單位創建工作是一項系統工程，我們所做的創建工作離上級的要求還有一定差距。我們借這些復評的契機，進一步深入開展各種創建活動，力求創建檔次再進位，創建效果更明顯，讓創建工作更好的服務企業發展，以促進構建和諧企業的目標的早日實現。

[文明單位復評匯報材料(共2篇)]篇一：市級文明單位復評匯報材料

市級文明單位復評匯報材料

文章標題：市級文明單位復評匯報材料

自局黨組明確提出在市級文明單位的基礎上，再上新的臺階，爭創省級文明單位的奮斗目標以來，注重企業三個文明建設，全局（公司）從領導到廣大干部職工，同心同德，擰成一股繩，以十六大精神為指導，努力學習貫徹“三個代表”重要思想，堅持與時俱進，強力推進各項創建工作，共同打造新時期企業的新

形象，出現了經濟效益顯著提升，干部職工開拓進取、求實創新、團結奉獻的敬業精神得到發揚光大，企業的思想建設、組織建設、作風建設得到加強，客戶服務意識有明顯進步的可喜局面。近兩年來，先后榮獲浙江省納稅信用等級aaa級企業、省綜治安全示范單位、省**行業三星級企業，2004年被縣委、縣政府評為考核先進集體。現將我局（公司）的創建活動匯報如下：

一、**基本情況。**縣**專賣局（公司）成立于1991年，在省、市局（公司）和縣委、縣政府的正確領導下，經過15年的發展，在業務經營、專賣管理、精神文明建設上都取得了很大進步。年銷售卷煙8000余箱，年銷售額超億元，在2004年實現利潤1856萬元。真正形成了以本島為中心，輻射全縣，具有海島特色的卷煙銷售體系。

二、主要創建工作

（一）加強領導，完善創建工作機制

我局黨組高度重視創建活動，將其作為領導班子的重要議事日程，緊緊圍繞規范，加強企業文化建設，致力于從完善細節著手，推進整個創建活動。一是“四到位”加強對創建工作的領導。我局（公司）思想到位、組織領導到位、制度到位、投入到位，切實加強對整個創建工作的領導。成立創建領導小組，數次召開不同類型的創建活動動員部署會議，明確各科室（部門）負責人在創建工作中的責任，并將其列為干部考核的重要內容。設立專項獎勵基金，用以獎勵創建活動中做出突出貢獻的部門和個人，以此保證創建省級文明單位活動的順利開展。形成了局黨組統一領導，黨政工團婦齊抓共管，各個方面分工負責的創建領導體制和運行機制。使創建工作做到了年初有計劃，活動有記錄，年終有總結。

二是積極適應新形勢，企業黨建有新的成效。我們堅持“三會一課”制度，開展經常性的思想教育、黨員、群眾交心活動，制定計劃把活動的具體時間、內容固定下來，堅持下去。結合企業中心工作，采取了請專家教授講大課、到愛國主義基地、與黨建先進支部相互走動學習交流、組織宣講、進行座談、征求意見等，使得支部工作形式靈活，更具有吸引力。增加組織生活內容的廣泛性。把學習文件、了解上級政策與學業務、學法律、學市場經濟知識、計算機知識等結合起來，組織各種專題的研究座談，將上級政策與****行業的實際情況相結合，在實踐中落實上級政策，提高廣大黨員干部的動手能力，豐富組織生活的內容，充分發揮支部戰斗堡壘的黨員先鋒模范作用。

三是完善各項規章制度，注重黨風廉政建設。我局（公司）一貫重視班

子作風建設，建立健全各項決策制度，堅持兩個議事規則，落實中心組理論學習會制度，每季度組織參與中心組理論學習。嚴格執行領導班子決策程序。堅持以職工大會為基本形式的企業民主管理體制，維護職工合法權益。今年以來，我們通過職工大會的形式，對涉及企業的重大事項，如接待經費、企業的發展目標、行業改革的信息等及時向職工進行通報，使廣大職工的管理權、知情權和監督權得到很好的維護。層層落實黨風廉政建設責任制，年初就將各部門的黨風建設目標進行的分解落實，并層層簽訂了責任書，明確了各自的建設目標。結合企業實際，制訂《*廉潔從業若干規定》，從制度上完善黨風廉政建設。

四是以人為本，建立健全工會組織。我局（公司）不斷健全工會組織，專門成立**直屬工會，組建聘用員工大家庭，將廣大聘用員工納入到*工會的組織中。堅持以維護職工權利、擴大職工權利、提高職工素質、建立健全了一系列工會工作制度和人員管理制度，舉行了一系列有益身心的活動。我們先后組織員工開展健康體檢、知識競賽、讀書月、雙能競賽等活動，在開闊員工視野、陶冶員工情操、保障員工身心健康方面發揮了積極作用，受到員工好評。同時積極做好員工的保險工作，解除員工的后顧之憂，五大保險參保率達100，企業內部勞資關系融洽。

（二）堅持物質文明建設，深入推行服務營銷，不斷提升企業經濟效益。我局（公司）通過深化服務營銷，深入推進企業的卷煙銷售工作，使企業的經濟效益連年提高。今年1至10月份，實現利潤1843萬元，比去年同期增加23，上繳地方稅收751萬元。

一是堅持網建方針不動搖，網絡功能不斷完善。今年以來，我們按照“實

現三個統一、推行六項標準、完成七項指標”的網建目標，緊緊抓住“精細化”，突出“三線互動”，對現有網絡建設進行調整充實。在卷煙統一營銷、統一配送服務、統一訂單服務、統一訪銷服務的基礎上，把提高服務功能放在重點位置，使

[1] [2] 得********的網絡建設職責更加明確，流程更加簡便，進一步提高了岱煙網絡的執行效率，為企業的持續、健康、發展打下了良好基礎。二是狠抓服務營銷不松懈，客戶關系進一步改善。********通過細分客戶，設立虛擬情感帳戶，較為準確地掌握了零售戶之間需求的差異性，為有針對性地開展個性化、親情化、差異化營銷服務奠定良好的基

礎。同時我們制定了詳細的服務規則和服務標準，實行服務承諾制，嚴格按照《浙煙形象手冊》的要求對員工進行規范教育，實行了訪銷員、配送員及專賣管理員定期走訪客戶制度，企業信譽不斷得到提升，2003年，我局（公司）被浙江省****專賣局（公司）評為三星級企業，2004年通過復評。

三是優化配送流程不放松，物流效率進一步提高。以分公司統一配送為改革重點，通過注重內部管理、提升管理水平，調整配送線路、提高配送服務效率，實施標準化管理，強化物流管理規范流程等手段，使卷煙從****庫房到零售客戶的時間段進一步縮短，有效地提高了現有配送設備的使用效率，降低了配送風險，提高了資金周轉率。

（三）強化專賣執法服務功能，切實維護客戶合法權限益。

我局一貫重視專賣執法的服務功能，強調專賣要以維護客戶合法利益為已任，不斷提高文明執法能力。

[文明單位復評匯報材料(共2篇)] 一是實施****與客戶的雙誠信建設。將雙誠信建設作為今年的效能建設項目抓好抓實，制定了專門的實施方案，利用各種載體宣傳雙誠信建設。為提高零售戶對雙誠建設的信心，我們還聘請政府機關作為中立監督者。到目前為止，已與770戶零售戶簽訂雙誠信建設協議。

二是積極開展無證經營專項治理工作。借助縣公安局、工商局、技監局等力量，組成聯合行動小組，并廣泛動員各社區、行風監督員的力量，按照取締、教育、勸轉的方針，大力開展清無行動，提倡誠信經營、合法經營，使廣大有證經營的零售戶的利益得到切實維護。

三是開展卷煙打假打私專項行動。以溫、臨籍制售私假煙團伙為打擊對象，注重情報網絡建設，通過深挖線索、廣布線人，下大功夫來抓大案要案。今年以來，我們先后查處了流竄舟山的卷煙調包案及案值達5萬元的無證運輸案等，進一步凈化了市場。

四是加強隊伍建設，文明執法，提高辦案能力。以認真貫徹《行政訴訟法》為契機，加強法律法規和辦案能力的培訓，嚴格辦案程序和辦案質量，嚴格文明執法。在省市組織的有關歷次業務測試中****各項成績名列前序，多年來無一起行政復議和行政訴訟案件。

（四）突出思想教育，提高干部員工隊伍素質。

重視思想理論建設，堅持用先進理論武裝黨員、教育干部職工，是我們黨的優良傳統和優勢所在，也是創建活動的核心內容。

一是積極開展對廣大干部員工的培訓。年初我們就制定了員工培訓計劃，以貼近****實際、注重實用性、適當超前的原則，對員工進行了培訓。今年以來，我們先后組織干部員工參加了營銷知識、法律法規、文明禮儀

下頁篇二：文明單位復評匯報材料

自局黨組明確提出在市級文明單位的基礎上，再上新的臺階，爭創省級文明單位的奮斗目標以來，注重企業三個文明建設，全局（公司）從領導到廣大干部職工，同心同德，擰成一股繩，以xx大精神為指導，努力學習貫徹“xxxx”重要思想，堅持與時俱進，強力推進各項創建工作，共同打造新時期企業的新形象，出現了經濟效益顯著提升，干部職工開拓進取、求實創新、團結奉獻的敬業精神得到發揚光大，企業的思想建設、組織建設、作風建設得到加強，客戶服務意識有明顯進步的可喜局面。近兩年來，先后榮獲浙江省納稅信用等級aaa級企業、省綜治安全示范單位、省**行業三星級企業，2012年被縣委、縣政府評為考核先進集體。現將我局（公司）的創建活動匯報如下：

一、**基本情況。**縣**專賣局（公司）成立于1991年，在省、市局（公司）和縣委、縣政府的正確領導下，經過15年的發展，在業務經營、專賣管理、精神文明建設上都取得了很大進步。年銷售卷煙8000余箱，年銷售額超億元，在2012年實現利潤1856萬元。真正形成了以本島為中心，輻射全縣，具有海島特色的卷煙銷售體系。

二、主要創建工作

（一）加強領導，完善創建工作機制

我局黨組高度重視創建活動，將其作為領導班子的重要議事日程，緊緊圍繞規范，加強企業文化建設，致力于從完善細節著手，推進整個創建活動。

一是“四到位”加強對創建工作的領導。我局（公司）思想到位、組織領導到位、制度到位、投入到位，切實加強對整個創建工作的領導。成立創建領導小組，數次召開不同類型的創建活動動員部署會議，明確各科室（部門）負責人在創建工作中的責任，并將其列為干部考核的重要內容。設立專項獎勵基金，用以獎勵創建活動中做出突出貢獻的部門和個人，以此保證創建省級文明單位活動的順利開展。形成了局黨組統一領導，黨政工團婦齊抓共管，各個方面分工負責的創建領導體制和運行機制。使創建工作做到了年初有計劃，活動有記錄，年終有總結。

二是積極適應新形勢，企業黨建有新的成效。我們堅持“三會一課”制度，開展經常性的思想教育、黨員、群眾交心活動，制定計劃把活動的具體時間、內容固定下來，堅持下去。結合企業中心工作，采取了請專家教授講大課、到愛國主義基地、與黨建先進支部相互走動學習交流、組織宣講、進行座談、征求意見等，使得支部工作形式靈活，更具有吸引力。增加組織生活內容的廣泛性。把學習文件、了解上級政策與學業務、學法律、學市場經濟知識、計算機知識等結合起來，組織各種專題的研究座談，將上級政策與****行業的實際情況相結合，在實踐中落實上級政策，提高廣大黨員干部的動手能力，豐富組織生活的內容，充分發揮支部戰斗堡壘的黨員先鋒模范作用。

三是完善各項規章制度，注重黨風廉政建設。我局（公司）一貫重視班子作風建設，建立健全各項決策制度，堅持兩個議事規則，落實中心組理論學習會制度，每季度組織參與中心組理論學習。嚴格執行領導班子決策程序。堅持以職工大會為基本形式的企業民主管理體制，維護職工合法權益。今年以來，我們通過職工大會的形式，對涉及企業的重大事項，如接待經費、企業的發展目標、行業改革的信息等及時向職工進行通報，使廣大職工的管理權、知情權和監督權得到很好的維護。層層落實黨風廉政建設責任制，年初就將各部門的黨風建設

目標進行的分解落實，并層層簽訂了責任書，明確了各自的建設目標。結合企業實際，制訂《*廉潔從業若干規定》，從制度上完善黨風廉政建設。

四是以人為本，建立健全工會組織。我局（公司）不斷健全工會組織，專門成立**直屬工會，組建聘用員工大家庭，將廣大聘用員工納入到*工會的組織中。堅持以維護職工權利、擴大職工權利、提高職工素質、建立健全了一系列工會工作制度和人員管理制度，舉行了一系列有益身心的活動。我們先后組織員工開展健康體檢、知識競賽、讀書月、雙能競賽等活動，在開闊員工視野、陶冶員工情操、保障員工身心健康方面發揮了積極作用，受到員工好評。同時積極做好員工的保險工作，解除員工的后顧之憂，五大保險參保率達100%，企業內部勞資關系融洽。

二）堅持物質文明建設，深入推行服務營銷，不斷提升企業經濟效益。

我局（公司）通過深化服務營銷，深入推進企業的卷煙銷售工作，使企業的經濟效益連年提高。今年1至10月份，實現利潤1843萬元，比去年同期增加23%，上繳地方稅收751萬元。

一是堅持網建方針不動搖，網絡功能不斷完善。今年以來，我們按照“實現三個統一、推行六項標準、完成七項指標”的網建目標，緊緊抓住“精細化”，突出“三線互動”，對現有網絡建設進行調整充實。在卷煙統一營銷、統一配送服務、統一訂單服務、統一訪銷服務的基礎上，把提高服務功能放在重點位置，使得********的網絡建設職責更加明確，流程更加簡便，進一步提高了岱煙網絡的執行效率，為企業的持續、健康、發展打下了良好基礎。二是狠抓服務營銷不松懈，客戶關系進一步改善。********通過細分客戶，設立虛擬情感帳戶，較為準確地掌握了零售戶之間需求的差異性，為有針對性地開展個性化、親情化、差異化營銷服務奠定良好的基礎。同時我們制定了詳細的服務規則和服務標準，實行服務承諾制，嚴格按照《浙煙形象手冊》的要求對員工進行規范教育，實行了訪銷員、配送員及專賣管理員定期走訪客戶制度，企業信譽不斷得到提升，2012年，我局（公司）被浙江省****專賣局（公司）評為三星級企業，2012年通過復評。

三是優化配送流程不放松，物流效率進一步提高。以分公司統一配送為改革重點，通過注重內部管理、提升管理水平，調整配送線路、提高配送服務效率，實施標準化管理，強化物流管理規范流程等手段，使卷煙從****庫房到零售客戶的時間段進一步縮短，有效地提高了現有配送設備的使用效率，降低了配送風險，提高了資金周轉率。

（三）強化專賣執法服務功能，切實維護客戶合法權限益。

我局一貫重視專賣執法的服務功能，強調專賣要以維護客戶合法利益為已任，不斷提高文明執法能力。

一是實施****與客戶的雙誠信建設。將雙誠信建設作為今年的效能建設項目抓好抓實，制定了專門的實施方案，利用各種載體宣傳雙誠信建設。為提高零售戶對雙誠建設的信心，我們還聘請政府機關作為中立監督者。到目前為止，已與770戶零售戶簽訂雙誠信建設協議。二是積極開展無證經營專項治理工作。借助縣公安局、工商局、技監局等力量，組成聯合行動小組，并廣泛動員各社區、行風監督員的力量，按照取締、教育、勸轉的方針，大力開展清無行動，提倡誠信經營、合法經營，使廣大有證經營的零售戶的利益得到切實維護。三是開展卷煙打假打私專項行動。以溫、臨籍制售私假煙團伙為打擊對象，注重情報網絡建設，通過深挖線索、廣布線人，下大功夫來抓大案要案。今年以來，我們先后查處了流竄舟山的卷煙調包案及案值達5萬元的無證運輸案等，進一步凈化了市場。

四是加強隊伍建設，文明執法，提高辦案能力。以認真貫徹《行政訴訟法》為契機，加強法律法規和辦案能力的培訓，嚴格辦案程序和辦案質量，嚴格文明執法。在省市組織的有關歷次業務測試中****各項成績名列前序，多年來無一起行政復議和行政訴訟案件。

（四）突出思想教育，提高干部員工隊伍素質。

[文明單位復評匯報材料(共2篇)] 重視思想理論建設，堅持用先進理論武裝黨員、教育干部職工，是我們黨的優良傳統和優勢所在，也是創建活動的核心內容。

是積極開展對廣大干部員工的培訓。年初我們就制定了員工培訓計劃，以貼近****實際、注重實用性、適當超前的原則，對員工進行了培訓。今年以來，我們先后組織干部員工參加了營銷知識、法律法規、文明禮儀知識、廉政知識、安全知識、ppt制作等講座培訓活動，使廣大員工進行了很好的教育提高。同時，專賣、業務的職能部門，還結合崗位需求，從嚴治兵，廣泛開展了消防演練、流程操作、體能測試、真假煙鑒別、案例分析等多種形式的崗位培訓、技能比武、崗位競賽等活動，將整個員工培訓活動不斷推向深入。

二是大力開展“維護國家利益、維護消費者利益”的主題教育。我局（公司）深刻認識到****行業除了國家利益和消費者利益外，沒有自身的特殊利益，充分利用現有的岱煙內部網絡平臺，組織開展了“維護國家利益、維護消費者利益”為主題的教育活動。在歷時5個月的教育活動中，廣大員工積極參與，以主題教育演講、我為企業發展獻計獻策、選登學習體會文章、參與征文、知識競賽、研訂整改措施等形式，使主題教育取得較好成果。

三是加強員工思想道德建設。思想道德建設是精神文明建設的中心內容。通過加強對《公民道德建設實施綱要》、《浙江省公民道德建設規范》及《舟山市民十不行為規范》的學習宣

傳，使《綱要》進一步深入人心和融入道德實踐中。同時，我們還結合《浙江****形象手冊》的出臺，督促全體員工結合崗位實際進行深入學習，有效提高了廣大干部員工的社會公德、職業道德和工作禮儀。積極開展思想道德實踐活動，組織員工開展義務獻血、與****中學希望工程結對、與革命功臣結對扶貧、對衢山島19戶貧困戶扶貧幫困、慰問貧困經煙戶、積極參與社區共建等活動，使全體員工的思想道德進一步得到升華。做到單位風氣良好，員工行為良好，從無各種違法犯罪行為的發生。

四是深入開展保持共產黨員先進性教育。我局（公司）利用網絡平臺，開設了“保持共產黨員先進性、踐行xxxx”的教育專欄，分“學習資料”、“教育動態”、“建言獻策”、“體會交流”、“他山之石”五個版面對整個教育活動進行全程記錄。局黨組和黨支部不斷總結，專題討論、布置保持共產黨員先進性教育活動的各項工作，將教育活動引向深入。堅持聯系實際，相互促進，組織黨員結對貧困經煙戶、獻計獻策、批評和自我批評等形式，做到理論與實踐相結合。在教育活動中，我局（公司）建立健全了相關配套措施。做好“兩本一冊”制度的建立，抓好落實。召開專門座談會，征求群眾意見，接受群眾監督。通過教育，使黨員的思想認識有了明顯的提高，工作作風有了明顯改變，政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務的根本宗旨意識，更加樹立為企業發展服務的信心，得到了市、縣先進辦的高度肯定。

五是積極開展學先進、比先進、爭創先進活動。在企業文化建設方面，我們以大連****的“春天服務”為學習對象，突出服務理念，理解其內涵,健全各項服務細則，明確服務標準，全面提高********的服務質量。進一步強化窗口服務、深化服務內涵，更好地樹立先進典型的形象。2012-2012年衢山專賣所、經營部被省局（公司）評為行業文明窗口。