第一篇：鄉鎮社區建設典型材料

鄉鎮社區建設典型材料

統籌規劃 因地制宜扎實推進新型農村社區建設鎮自從社區建設開展以來，力求實事求是，不辭辛苦，對全鎮個社區、個村莊，展開全面系統的實地調研和民意摸底，根據調查得來的村情民意，通過鎮黨委政府的討論研究決定，將鎮政府職責定位為統籌資金、制定政策、宣傳發動、工作部署、監督考核，各社區、村莊自主建設新村，使我鎮合村并建

工作更加合理、更加貼近民意，也充分調動起了廣大農民建設新家園的積極性，促進了我鎮社會經濟和諧的大發展。

一、實事求是，為合村并建提供可靠的第一手資料鎮地形地貌復雜多樣，村風村情也不盡相同，籠統的一概而論，會給合村并建工作帶來一定的困難，考

慮到合村并建工作的艱巨性和長期性，我鎮黨委政府成立了黨委書記任組長，副書記、常務副鎮長任副組長的合村并建領導小組，吸收全體班子成員、各工作片片長，農辦、財政、經管、國土、城建參加，具體負責組織領導全鎮的社區建設；并組建住建辦公室，從黨政辦、教辦抽掉4名人員充實到住建辦，專人專職，具體負責實施。根據需要相應成立了規劃組、新址測量組、宅基地摸底組，深入田間地頭和老百姓中間，細致調查，摸清摸實，為我鎮合村并建工作提供了可靠的第一手資料。

二、因地適宜，合理制定合村并建新模式根據深入調查得來的第一手資料，借鑒兄弟鄉鎮的先進經驗，我鎮黨委政府多次召集班子成員、工作片片長、社區干部開會研究，制定出鎮政府職責定位為統籌資金、制定政策、宣傳發動、工作部署、監督考核，各社區、村莊自主建設新村的操作模式；并根據各社區、村莊實際情況擬定出多套新村建設模式，例如：政府

所在地的新村為政府定價，外商投資建設，對外出售；新村朱家定居點為舊村改造；新村定居點為集體統一建設；新村社區為集體統一建設和群眾自建相結合。豐富多樣又結合實際的建設模式，使我鎮合村并建工作更尊重民意、更符合實情，更能調動廣大干部、群眾積極參加社區建設的積極性。

三、制定政策，為合村并建保駕護航一是我鎮出臺了《鎮合村并建工作方案》和《鎮關于推進農村社區建設中農民建房等問題的暫行規定》，并加大對各村建房的稽查力度，從源頭上堵口子。對于特殊情況由鎮合村并建領導小組批準后，由綜治辦全程監管，建設低矮、小面積過渡適用房。今年以來，共控制建房戶達到300多戶，避免了資源浪費；二是鎮上對先期啟動的社區拿出適當的鼓勵政策，在地上物補償、規劃設計等方面給予適當補貼；三是規定各自然村一律停止原村內的基礎設施修建，避免重復建設；四是為了扎實推進社區建設，對各社區

（村）重新選舉了村民代表，每15-20戶推選一名，對新村建設讓群眾代表全程參與、全程把關；五是鎮上已于尚堂信用社、信用社協商，對建樓戶給予信貸支持，按信用社有關規定、程序辦理貸款事宜，每戶可貸款5萬元；六是要求新村建設與產業調整升級相結合，社區新村建設點周圍的500多畝地將建設蔬菜大棚，深機井勘探已完成。社區已與天津客商達成初步協議，將承租800畝地進行特色養殖、特色種植，推動農業產業化、專業化經營，增加農民收入；七是對農民原有房屋的拆遷補償和其它政策，將完全按照縣里有關文件執行；八是鎮上將聘請一名專職建筑質量監理員，對各社區的建設全程監督，確保工程質量。

四、廣泛宣傳，為合村并建營造濃厚的思想輿論氛圍我鎮自今年合村并建工作開展以來，積極發動宣傳攻勢，首先，鎮黨委政府于5月13日召開了由各社區（村）全體班子成員、部分群眾代表、全體脫產干部共計300余人參加 的動員大會，并印制了余份《鎮關于合村并建致廣大村民的公開信》，在各社區（村）進行張貼，各村并通過喇叭每天早晚宣傳一遍，達到家喻戶曉，人人明白；二是外出參觀考察。先后7次由鎮主要領導帶隊，組織部分社區（村）支部書記、主任和群眾代表到齊河、德城區和樂陵希森新村等地進行參觀考察。部分社區（村）還自發地到無棣大山、河北霸州進行了參觀學習，累計參觀達400余人次。通過參觀考察，進一步解放了思想，開拓了視野，鼓足了干勁，有效地激發和調動了廣大干部群眾的積極性。截止目前，全鎮社區建設報名戶數已達到1600多戶。

五、典型事例，彰顯合村并建靈活的規劃思路新村村組人口1056，280戶，村莊占地面積372畝，舊村地理位置優越，距縣城公里，村南緊靠至、至兩條村村通公路，村內道路又新近鋪設完成，交通便利，毗鄰社區規劃新址，舊村土質土壤不適合種植，村莊中的老房危房比較集中，村民對在原

址建樓又很支持，所以根據村情，鎮黨委政府決定朱家村新村建設模式是在舊村的基礎上進行改造，從靠近社區新址的老房危房較集中的東北角開始，逐步拆建。既節約了土地，又實現了合村并建的目的。新村戶型為6連體180平米和7連體154平米兩種2層小樓，造型簡約漂亮，對舊有林區稍加改造，即可成為該社區一道靚麗的風景線。六12全文查看

第二篇：鄉鎮社區建設典型材料

統籌規劃 因地制宜

扎實推進新型農村社區建設

鎮自從社區建設開展以來，力求實事求是，不辭辛苦，對全鎮個社區、個村莊，展開全面系統的實地調研和民意摸底，根據調查得來的村情民意，通過鎮黨委政府的討論研究決定，將鎮政府職責定位為統籌資金、制定政策、宣傳發動、工作部署、監督考核，各社區、村莊自主建設新村，使我鎮合村并建工作更加合理、更加貼近民意，也充分調動起了廣大農民建設新家園的積極性，促進了我鎮社會經濟和諧的大發展。

一、實事求是，為合村并建提供可靠的第一手資料

鎮地形地貌復雜多樣，村風村情也不盡相同，籠統的一概而論，會給合村并建工作帶來一定的困難，考慮到合村并建工作的艱巨性和長期性，我鎮黨委政府成立了黨委書記任組長，副書記、常務副鎮長任副組長的合村并建領導小組，吸收全體班子成員、各工作片片長，農辦、財政、經管、國土、城建參加，具體負責組織領導全鎮的社區建設；并組建住建辦公室，從黨政辦、教辦抽掉4名人員充實到住建辦，專人專職，具體負責實施。根據需要相應成立了規劃組、新址測量組、宅基地摸底組，深入田間地頭和老百姓中間，細致調查，摸清摸實，為我鎮合村并建工作提供了可靠的第一手資料。

二、因地適宜，合理制定合村并建新模式

根據深入調查得來的第一手資料，借鑒兄弟鄉鎮的先進經驗，我鎮黨委政府多次召集班子成員、工作片片長、社區干部開會研究，制定出鎮政府職責定位為統籌資金、制定政策、宣傳發動、工作部署、監督考核，各社區、村莊自主建設新村的操作模式；并根據各社區、村莊實際情況擬定出多套新村建設模式，例如：政府所在地的新村為政府定價，外商投資建設，對外出售；新村朱家定居點為舊村改造；新村定居點為集體統一建設；新村社區為集體統一建設和群眾自建相結合。豐富多樣又結合實際的建設模式，使我鎮合村并建工作更尊重民意、更符合實情，更能調動廣大干部、群眾積極參加社區建設的積極性。

三、制定政策，為合村并建保駕護航

一是我鎮出臺了《鎮合村并建工作方案》和《鎮關于推進農村社區建設中農民建房等問題的暫行規定》，并加大對各村建房的稽查力度，從源頭上堵口子。對于特殊情況由鎮合村并建領導小組批準后，由綜治辦全程監管，建設低矮、小面積過渡適用房。今年以來，共控制建房戶達到300多戶，避免了資源浪費；二是鎮上對先期啟動的社區拿出適當的鼓勵政策，在地上物補償、規劃設計等方面給予適當補貼；三是規定各自然村一律停止原村內的基礎設施修建，避免重復建設；四是為了扎實推進社區建設，對各社區（村）重新選舉了村民代表，每15-20戶推選一名，對新村建設讓群眾代表全程參與、全程把關；五是鎮上已于尚堂信用社、信用社協商，對建樓戶給予信貸支持，按信用社有關規定、程序辦理貸款事宜，每戶可貸款5萬元；六是要求新村建設與產業調整升級相結合，社區新村建設點周圍的500多畝地將建設蔬菜大棚，深機井勘探已完成。社區已與天津客商達成初步協議，將承租800畝地進行特色養殖、特色種植，推動農業產業化、專業化經營，增加農民收入；七是對農民原有房屋的拆遷補償和其它政策，將完全按照縣里有關文件執行；八是鎮上將聘請一名專職建筑質量監理員，對各社區的建設全程監督，確保工程質量。

四、廣泛宣傳，為合村并建營造濃厚的思想輿論氛圍

我鎮自今年合村并建工作開展以來，積極發動宣傳攻勢，首先，鎮黨委政府于5月13日召開了由各社區（村）全體班子成員、部分群眾代表、全體脫產干部共計300余人參加的動員大會，并印制了余份《鎮關于合村并建致廣大村民的公開信》，在各社區（村）進行張貼，各村并通過喇叭每天早晚宣傳一遍，達到家喻戶曉，人人明白；二是外出參觀考察。先后7次由鎮主要領導帶隊，組織部分社區（村）支部書記、主任和群眾代表到齊河、德城區和樂陵希森新村等地進行參觀考察。部分社區（村）還自發地到無棣大山、河北霸州進行了參觀學習，累計參觀達400余人次。通過參觀考察，進一步解放了思想，開拓了視野，鼓足了干勁，有效地激發和調動了廣大干部群眾的積極性。截止目前，全鎮社區建設報名戶數已達到1600多戶。

五、典型事例，彰顯合村并建靈活的規劃思路

新村村組人口1056，280戶，村莊占地面積372畝，舊村地理位置優越，距縣城11.5公里，村南緊靠至、至兩條村村通公路，村內道路又新近鋪設完成，交通便利，毗鄰社區規劃新址，舊村土質土壤不適合種植，村莊中的老房危房比較集中，村民對在原址建樓又很支持，所以根據村情，鎮黨委政府決定朱家村新村建設模式是在舊村的基礎上進行改造，從靠近社區新址的老房危房較集中的東北角開始，逐步拆建。既節約了土地，又實現了合村并建的目的。新村戶型為6連體180平米和7連體154平米兩種2層小樓，造型簡約漂亮，對舊有林區稍加改造，即可成為該社區一道靚麗的風景線。

六、嚴格把關，保質保量完成合村并建任務

質量是農村社區建設的百年大計，我鎮在建設過程中，切實強化質量監管。將農村社區工程全部實行公開招標，從根本上為工程質量提供保障。出臺規范性文件，將工程建設全過程納入建設主管部門有效監管。我鎮確立了新型農村社區“五化十通”標準，“五化”，即新村實現硬化、綠化、亮化、凈化、美化，“十通”，即路、水、電、氣、暖、排污、電話、寬帶、公交、有線電視等基礎設施齊全。每個新型農村社區都規劃設計了平方米以上的綜合服務中心，設置勞動保障、民政事務、計劃生育等服務窗口；同時配套布局學校、商場、衛生服務、文化健身等公共服務設施。在新建農村社區都組建了物業管理機構，專門負責農村社區綠化養護、路面保潔、設施維護和治安巡查，積極推行農村生活垃圾“村收集、鎮處理”的運作模式，大力開展社區綠化和環境美化，大大提升了社區管理水平。

第三篇：鄉鎮社區建設典型材料

統籌規劃 因地制宜

扎實推進新型農村社區建設

鎮自從社區建設開展以來，力求實事求是，不辭辛苦，對全鎮個社區、個村莊，展開全面系統的實地調研和民意摸底，根據調查得來的村情民意，通過鎮黨委政府的討論研究決定，將鎮政府職責定位為統籌資金、制定政策、宣傳發動、工作部署、監督考核，各社區、村莊自主建設新村，使我鎮合村并建

工作更加合理、更加貼近民意，也充分調動起了廣大農民建設新家園的積極性，促進了我鎮社會經濟和諧的大發展。

一、實事求是，為合村并建提供可靠的第一手資料

鎮地形地貌復雜多樣，村風村情也不盡相同，籠統的一概而論，會給合村并建工作帶來一定的困難，考慮到合村并建工作的艱巨性和長期性，我鎮黨委政府成立了黨委書記任組長，副書記、常務副鎮長任副組長的合村并建領導小組，吸收全體班子成員、各工作片片長，農辦、財政、經管、國土、城建參加，具體負責組織領導全鎮的社區建設；并組建住建辦公室，從黨政辦、教辦抽掉4名人員充實到住建辦，專人專職，具體負責實施。根據需要相應成立了規劃組、新址測量組、宅基地摸底組，深入田間地頭和老百姓中間，細致調查，摸清摸實，為我鎮合村并建工作提供了可靠的第一手資料。

二、因地適宜，合理制定合村并建新模式

根據深入調查得來的第一手資料，借鑒兄弟鄉鎮的先進經驗，我鎮黨委政府多次召集班子成員、工作片片長、社區干部開會研究，制定出鎮政府職責定位為統籌資金、制定政策、宣傳發動、工作部署、監督考核，各社區、村莊自主建設新村的操作模式；并根據各社區、村莊實際情況擬定出多套新村建設模式，例如：政府所在地的新村為政府定價，外商投資建設，對外出售；新村朱家定居點為舊村改造；新村定居點為集體統一建設；新村社區為集體統一建設和群眾自建相結合。豐富多樣又結合實際的建設模式，使我鎮合村并建工作更尊重民意、更符合實情，更能調動廣大干部、群眾積極參加社區建設的積極性。

三、制定政策，為合村并建保駕護航

一是我鎮出臺了《鎮合村并建工作方案》和《鎮關于推進農村社區建設中農民建房等問題的暫行規定》，并加大對各村建房的稽查力度，從源頭上堵口子。對于特殊情況由鎮合村并建領導小組批準后，由綜治辦全程監管，建設低矮、小面積過渡適用房。今年以來，共控制建房戶達到300多戶，避免了資源浪費；二是鎮上對先期啟動的社區拿出適當的鼓勵政策，在地上物補償、規劃設計等方面給予適當補貼；三是規定各自然村一律停止原村內的基礎設施修建，避免重復建設；四是為了扎實推進社區建設，對各社區（村）重新選舉了村民代表，每15-20戶推選一名，對新村建設讓群眾代表全程參與、全程把關；五是鎮上已于尚堂信用社、信用社協商，對建樓戶給予信貸支持，按信用社有關規定、程序辦理貸款事宜，每戶可貸款5萬元；六是要求新村建設與產業調整升級相結合，社區新村建設點周圍的500多畝地將建設蔬菜大棚，深機井勘探已完成。社區已與天津客商達成初步協議，將承租800畝地進行特色養殖、特色種植，推動農業產業化、專業化經營，增加農民收入；七是對農民原有房屋的拆遷補償和其它政策，將完全按照縣里有關文件執行；八是鎮上將聘請一名專職建筑質量監理員，對各社區的建設全程監督，確保工程質量。

四、廣泛宣傳，為合村并建營造濃厚的思想輿論氛圍

我鎮自今年合村并建工作開展以來，積極發動宣傳攻勢，首先，鎮黨委政府于5月13日召開了由各社區（村）全體班子成員、部分群眾代表、全體脫產干部共計300余人參加的動員大會，并印制了余份《鎮關于合村并建致廣大村民的公開信》，在各社區（村）進行張貼，各村并通過喇叭每天早晚宣傳一遍，達到家喻戶曉，人人明白；二是外出參觀考察。先后7次由鎮主要領導帶隊，組織部分社區（村）支部書記、主任和群眾代表到齊河、德城區和樂陵希森新村等地進行參觀考察。部分社區（村）還自發地到無棣大山、河北霸州進行了參觀學習，累計參觀達400余人次。通過參觀考察，進一步解放了思想，開拓了視野，鼓足了干勁，有效地激發和調動了廣大干部群眾的積極性。截止目前，全鎮社區建設報名戶數已達到1600多戶。

五、典型事例，彰顯合村并建靈活的規劃思路

新村村組人口1056，280戶，村莊占地面積372畝，舊村地理位置優越，距縣城11.5公里，村南緊靠至、至兩條村村通公路，村內道路又新近鋪設完成，交通便利，毗鄰社區規劃新址，舊村土質土壤不適合種植，村莊中的老房危房比較集中，村民對在原址建樓又很支持，所以根據村情，鎮黨委政府決定朱家村新村建設模式是在舊村的基礎上進行改造，從靠近社區新址的老房危房較集中的東北角開始，逐步拆建。既節約了土地，又實現了合村并建的目的。新村戶型為6連體180平米和7連體154平米兩種2層小樓，造型簡約漂亮，對舊有林區稍加改造，即可成為該社區一道靚麗的風景線。

六、嚴格把關，保質保量完成合村并建任務

質量是農村社區建設的百年大計，我鎮在建設過程中，切實強化質量監管。將農村社區工程全部實行公開招標，從根本上為工程質量提供保障。出臺規范性文件，將工程建設全過程納入建設主管部門有效監管。我鎮確立了新型農村社區“五化十通”標準，“五化”，即新村實現硬化、綠化、亮化、凈化、美化，“十通”，即

路、水、電、氣、暖、排污、電話、寬帶、公交、有線電視等基礎設施齊全。每個新型農村社區都規劃設計了平方米以上的綜合服務中心，設置勞動保障、民政事務、計劃生育等服務窗口；同時配套布局學校、商場、衛生服務、文化健身等公共服務設施。在新建農村社區都組建了物業管理機構，專門負責農村社區綠化養護、路面保潔、設施維護和治安巡查，積極推行農村生活垃圾“村收集、鎮處理”的運作模式，大力開展社區綠化和環境美化，大大提升了社區管理水平。

第四篇：鄉鎮社區建設典型材料

鄉鎮社區建設典型材料

鄉鎮社區建設典型材料 統籌規劃 因地制宜

扎實推進新型農村社區建設 鎮自從社區建設開展以來，力求實事求是，不辭辛苦，對全鎮個社區、個村莊，展開全面系統的實地調研和民意摸底，根據調查得來的村情民意，通過鎮黨委政府的討論研究決定，將鎮政府職責定位為統籌資金、制定政策、宣傳發動、工作部署、監督考核，各社區、村莊自主建設新村，使我鎮合村并建工作更加合理、更加貼近民意，也充分調動起了廣大農民建設新家園的積極性，促進了我鎮社會經濟和諧的大發展。

一、實事求是，為合村并建提供可靠的

第一手資料

鎮地形地貌復雜多樣，村風村情也不盡相同，籠統的一概而論，會給合村并建工作帶來一定的困難，考慮到合村并建工作的艱巨性和長期性，我鎮黨委政府成立了黨委書記任組長，副書記、常務副鎮長任副組長的合村并建領導小組，吸收全體班子成員、各工作片片長，農辦、財政、經管、國土、城建參加，具體負責組織領導全鎮的社區建設；并組建住建辦公室，從黨政辦、教辦抽掉4名人員充實到住建辦，專人專職，具體負責實施。根據需要相應成立了規劃組、新址測量組、宅基地摸底組，深入田間地頭和老百姓中間，細致調查，摸清摸實，為我鎮合村并建工作提供了可靠的第一手資料。

二、因地適宜，合理制定合村并建新模式

根據深入調查得來的第一手資料，借鑒兄弟鄉鎮的先進經驗，我鎮黨委政府多次召集班子成員、工作片片長、社區干

部開會研究，制定出鎮政府職責定位為統籌資金、制定政策、宣傳發動、工作部署、監督考核，各社區、村莊自主建設新村的操作模式；并根據各社區、村莊實際情況擬定出多套新村建設模式，例如：政府所在地的新村為政府定價，外商投資建設，對外出售；新村朱家定居點為舊村改造；新村定居點為集體統一建設；新村社區為集體統一建設和群眾自建相結合。豐富多樣又結合實際的建設模式，使我鎮合村并建工作更尊重民意、更符合實情，更能調動廣大干部、群眾積極參加社區建設的積極性。

三、制定政策，為合村并建保駕護航 一是我鎮出臺了《鎮合村并建工作方案》和《鎮關于推進農村社區建設中農民建房等問題的暫行規定》，并加大對各村建房的稽查力度，從源頭上堵口子。對于特殊情況由鎮合村并建領導小組批準后，由綜治辦全程監管，建設低矮、小面積過渡適用房。今年以來，共控制建房戶達到300多戶，避免了資源浪費；

二是鎮上對先期啟動的社區拿出適當的鼓勵政策，在地上物補償、規劃設計等方面給予適當補貼；三是規定各自然村一律停止原村內的基礎設施修建，避免重復建設；四是為了扎實推進社區建設，對各社區重新選舉了村民代表，每15-20戶推選一名，對新村建設讓群眾代表全程參與、全程把關；五是鎮上已于尚堂信用社、信用社協商，對建樓戶給予信貸支持，按信用社有關規定、程序辦理貸款事宜，每戶可貸款5萬元；六是要求新村建設與產業調整升級相結合，社區新村建設點周圍的500多畝地將建設蔬菜大棚，深機井勘探已完成。社區已與天津客商達成初步協議，將承租800畝地進行特色養殖、特色種植，推動農業產業化、專業化經營，增加農民收入；七是對農民原有房屋的拆遷補償和其它政策，將完全按照縣里有關文件執行；八是鎮上將聘請一名專職建筑質量監理員，對各社區的建設全程監督，確保工程質量。

四、廣泛宣傳，為合村并建營造濃厚的思想輿論氛圍

我鎮自今年合村并建工作開展以來，積極發動宣傳攻勢，首先，鎮黨委政府于5月13日召開了由各社區全體班子成員、部分群眾代表、全體脫產干部共計300余人參加的動員大會，并印制了余份《鎮關于合村并建致廣大村民的公開信》，在各社區進行張貼，各村并通過喇叭每天早晚宣傳一遍，達到家喻戶曉，人人明白；二是外出參觀考察。先后7次由鎮主要領導帶隊，組織部分社區支部書記、主任和群眾代表到齊河、德城區和樂陵希森新村等地進行參觀考察。部分社區還自發地到無棣大山、河北霸州進行了參觀學習，累計參觀達400余人次。通過參觀考察，進一步解放了思想，開拓了視野，鼓足了干勁，有效地激發和調動了廣大干部群眾的積極性。截止目前，全鎮社區建設報名戶數已達到1600多戶。

五、典型事例，彰顯合村并建靈活的規

劃思路

新村村組人口1056，280戶，村莊占地面積372畝，舊村地理位置優越，距縣城公里，村南緊靠至、至兩條村村通公路，村內道路又新近鋪設完成，交通便利，毗鄰社區規劃新址，舊村土質土壤不適合種植，村莊中的老房危房比較集中，村民對在原址建樓又很支持，所以根據村情，鎮黨委政府決定朱家村新村建設模式是在舊村的基礎上進行改造，從靠近社區新址的老房危房較集中的東北角開始，逐步拆建。既節約了土地，又實現了合村并建的目的。新村戶型為6連體180平米和7連體154平米兩種2層小樓，造型簡約漂亮，對舊有林區稍加改造，即可成為該社區一道靚麗的風景線。

六、嚴格把關，保質保量完成合村并建任務

質量是農村社區建設的百年大計，我鎮在建設過程中，切實強化質量監管。將農村社區工程全部實行公開招標，從根

本上為工程質量提供保障。出臺規范性文件，將工程建設全過程納入建設主管部門有效監管。我鎮確立了新型農村社區“五化十通”標準，“五化”，即新村實現硬化、綠化、亮化、凈化、美化，“十通”，即路、水、電、氣、暖、排污、電話、寬帶、公交、有線電視等基礎設施齊全。每個新型農村社區都規劃設計了平方米以上的綜合服務中心，設置勞動保障、民政事務、計劃生育等服務窗口；同時配套布局學校、商場、衛生服務、文化健身等公共服務設施。在新建農村社區都組建了物業管理機構，專門負責農村社區綠化養護、路面保潔、設施維護和治安巡查，積極推行農村生活垃圾“村收集、鎮處理”的運作模式，大力開展社區綠化和環境美化，大大提升了社區管理水平。

第五篇：社區建設典型材料

規劃一步到位 建設分步實施

全力搞好農民集中居住點建設

（2010年5月 日）

我是000000社區黨支部書記王世華，今天我發言的題目是《規劃一步到位，建設分步實施，全力搞好農民集中居住點建設》。000社區成立于2009年8月份，位于王集路口北248省道東側，緊靠老王集鄉政府，由原來的王平夷、小任、小趙、小后莊4個村村合并而成，屬于自然村恢復型社區。社區總人口1278人，320戶，下設4個村民小組，占地面積2948畝，其中耕地面積2330畝。去年以來，我們按照市委、市政府的決策部署，積極響應鎮黨委政府的號召，把社區建設作為改善農民居住條件、提高群眾生活水平和加快城鄉統籌一體化的重要舉措來抓，緊緊圍繞全鎮工作的總體思路，解放思想，大膽探索，創新實干，強勢突破，拉開了社區并居點建設的帷幕。目前，并居點的規劃、立項、舊房測量工作已完成，遷占、征地、招商工作正在緊張進行之中，預計5月底與開發商簽訂合作協議，計劃6月上旬可正式開工建設。工作中，我們主要抓了以下四個方面的工作：

一、深入宣傳發動，統一干部群眾思想

農村社區建設是一個新生事物，農民由平房搬入樓房，由傳統居住的村莊進入新社區，需要一個循序漸進的接受過程，因此，解決好干部群眾的思想是關鍵。首先，我們先后5次組織黨員干

部、群眾代表100多人次到齊河縣的南北社區、洪州社區等4個并居點、禹城、平原、陵縣各1個并居點進行了參觀學習，使廣大干部群眾開闊了視野，思想境界得到升華；二是多次召開黨員代表會和群眾代表會，并運用喇叭廣播、發放《致000社區全體村民的一封信》等形式，向廣大干部群眾宣傳社區建設規劃方案，表明我們進行社區建設的思路和決心；三是通過為群眾進行算對比賬，讓群眾認識到村莊合并和社區建設的好處和給群眾帶來的實惠，堅定了群眾合村并居的信心。通過深入的宣傳發動，使廣大干部群眾統一了思想，充分認識到社區建設的重要意義，把思想和行動都統一到市委市府和鎮黨委政府的工作部署上來，使廣大干部群眾真正關心、支持、參與小城鎮和農村社區建設，從而為小城鎮和農村社區建設奠定了良好的思想基礎。

二、堅持規劃一步到位，解決可持續發展的問題

社區建設，規劃先行，高標準規劃是建設高標準社區的前提。因此，我們把社區的規劃當作“百年大計”來抓。我們按照市委社區并居點規模要求，結合000社區實際，聘請濟南設計院專家進行了高標準的規劃設計。新社區規劃面積235畝，可容納3000多人入住。同時，高標準規劃了供水、供電、供熱、供氣、通訊、廣電等基礎設施。規劃了高標準高檔次的娛樂文化廣場、老年公寓、社區衛生室、社區管理中心、社區服務中心等公共服務設施，并搞好住宅區、雜物儲存區、農業示范區、畜牧養殖區、商貿街及市場等功能區的規劃。建成后，該社區將以其優雅的環境、完

善的設施和高效的管理成為我鎮一道靚麗的風景線。

一是選好址。在社區的選址中，我們堅持五個原則，即：群眾認可、交通便利、節約用地、利于生產、適度超前。群眾認可，就是建多層住宅還是兩屋帶院，多大面積適合，充分征求群眾意見，由群眾自己說了算，最后確定規劃建設6棟多層及380套農村復式二層連體別墅，面積從100-130平不等。交通便利，就是我們的并居點就選在248省道東側，王集路口北臨，交通、區位優勢更加突出。節約土地，就是我們針對社區規模小的實際，和鄰近的王集村整合建設一個并居點，總占地面積235畝，整村搬遷后可復耕土地700多畝。利于生產，就是我們并居點的位臵距離各村原址和各村耕地遠近適中，方便群眾生產生活。適度超前，就是在規劃社區時，預留了40畝發展用地，保障50年內不再進行重復建設。

二是分好區。由于生活工作習慣的不同，為了避免造成不必要的干擾，規劃設計中住宅區把小仁、小趙、小后莊、王平夷、王集五個村居民分區建設，并在各自內部以組團形式存在，小區中間建設綜合服務中心和廣場，廣場通過步行景觀通道串聯各組團，形成景觀軸線和廣場空間，小區內部干道演變成商業步行街，向周圍輻射至南北綠化景觀帶上，為居住區中心聚集了足夠的人氣。

三是布好局。住宅小區北臨王集路，西靠248省道，東至商業街。設計中將主入口放在248省道旁邊，在商業街再增設次入

口。各組團內部道路結合居住區主干道合理布臵．整個居住區通過車行道及步行道的交錯連接，構成一個有機的趣味性很強的空間聯系方式，而且能很方便的到達各功能空間。區內道路依據流線組織合理、交通便捷、通而不暢的原則進行規劃，道路組織結構與各功能區的劃分有機結合，道路走向注意與地形、景觀結合。南側層次分明地建設五大市場：蔬菜市場、水果市場、肉食市場、海鮮市場、畜牧市場。住宅小區和五大市場隔路相望。住宅小區和五大市場的交相輝映，將帶來無數的就業崗位和無限商機，有如此密集的人流、車流、物流、信息流，為今后村集體經濟反哺全體居民整體生活上檔次、謀發展奠定了堅實的經濟基礎。

三、加強政府引領，發揮指導作用

在工作中，鎮黨委政府安排由副書記掛帥的工作組盯在一線，并積極組織土管、管區等部門積極搞好配合，鎮城建部門積極幫助我們聯系有關部門搞好建設規劃，管區的同志深入群眾、深入農戶向其講解市委、市政府關于農村社區化建設的指示精神，工作組成員和社區村干部一同盯在現場，認真做好監督服務，對我們工作的開展起到了推動作用。

四、細化政策措施，積極穩妥推進

為了順利推進社區并居點建設，社區一班人深入調查研究，結合實際，制定了社區建設的方案，并提交社區村民代表大會通過，主要是細化了三項政策措施：一是堵亂建。搞社區建設，再在原村病房等于資源浪費，我們向群眾下發了停止建房的通知，一律不準在原村蓋房。二是合理安排住房需求。我們優先安排有建設意向的群眾和愿意住樓房的居民率先上樓，發動有購買能力的年輕群眾率先簽定購買協議。三是解決舊房拆遷問題。對簽定購買協議的村民，在簽定拆遷協議后方可給予安排樓號，否則不予安排。

幾點體會

通過社區建設，我有以下幾點體會：一是推進小城鎮和社區建設必須激活廣大人民群眾的認知參與熱情；二是社區規劃必須立足當前、著眼長遠；三是社區建設必須充分發揮政府的主導作用、社區村委會的主體地位和群眾參與的自治作用；四是推進社區建設必須多渠道籌資；五是推進社區建設必須制定優惠的獎勵扶持政策。

我們一定會按照市委市政府的要求，牢牢把握政策機遇，認訓上再提高，措施上再細化，動作上再科學，力度上再加大，爭取用3年時間使全體村民都住上寬敞、整潔、漂亮的樓房，真正實現“村莊社區化、住宅樓房化、設施現代化、環境生態化、管理物業化”的目標。