第一篇：煤礦工會全力打造“職工之家”品牌

圍繞中心 履職盡責 全力打造“職工之家”品牌

冀中能源邯鄲礦業集團康城煤礦工會在集團公司工會的正確領導下，在礦黨政的大力支持下，以突出工會職能為己任，堅持以人為本，發揮全心全意為職工服務的作用，圍繞企業中心大局，履職盡責，促進了企業和諧穩定發展。通過工會扎實工作，充分發揮自身優勢，彰顯了工會工作品牌，曾榮獲了全國能源化學系統工人先鋒號、全國全民健身活動先進單位、河北省AAA級勞動關系和諧單位、邯鄲市五一獎狀、“書香河北”創建活動優秀典型等稱號。

一、民主管理，政務公開，切實維護職工各項權益。一年來，礦工會不斷加強和完善民主管理工作，進一步落實職代會民主參與和民主監督權利，加速企業的民主政治建設。

——落實職代會職權。2011年1月8日、7月16日，礦工會分別組織召開了一屆三次、一屆四次職工代表大會，審議并通過了李長青礦長的行政工作報告以及《全員安全風險抵押金》、《定崗工資調整》等重大方案，簽定了《2011年工資集體合同》。同時，努力提高各單位職工大會質量，實行職工大會議程、議案備案管理，強化對職工大會的督導檢查。一年來，基層單位累計召開職工大會42場次，上交職工提案和建議232份。——強化區（科）務公開管理。由工會牽頭，紀委、勞資、企管、財務等參加的政務公開精細化檢查組，采取查資料、看公開欄、職工座談、聽取職工意見等形式，每月不定期對各單位的區務公開落實情況進行聯合檢查督導。2011年，共開展檢查活動12次，發現存在問題28項，全部督促整改解決到位。分別在綜采區和制修廠召開了兩場區務公開示范推進會，進一步規范和明確了區務公開內容。

——加大源頭維護力度。去年初，礦工會在深入區隊研究、廣泛聽取職工意見的基礎上，嘗試進行了工資分配聽證制度，把職工工資分配細化到每個月度的“聽證會”上，建立工資分配聽證會機制，明確規定了聽證內容、聽證原則、聽證程序等。基層區隊成立由職工代表、分會主席、班組長、工程技術人員和區管人員組成的民管小組。通過試行工資分配聽證會制度，讓普通職工參與到工資分配的全過程，增加了工資分配的透明度，調動了職工的工作積極性。

——多方暢通職工訴求渠道。礦工會從轉變工作作風抓起，建立了“懇談會制度”，變坐等信息上報為深入區隊下訪，把每月的第一周定為懇談會時間，工會辦事人員分包區隊到班組，深入一線訪民情、察民意，做好形勢宣傳、問題解答和意見收集工作，主動查找工作盲點和不足，不斷提高服務職工、服務生產的能力。2011年，礦工會共召開懇談會24場次，群眾參與交流互動268人次，合并、整理共性意見、建議130條，反饋率達100%。建立了群眾工作室，健全了制度，設立了礦黨政領導接訪日，對接訪意見或建議收集登記等進行了規范。在接待職工群眾來訪過程中，按照“輕、重、緩、急”的原則，認真做好意見收集的篩分工作。一年來，共接待來訪職工群眾32人，內容涉及藥費報銷、電視有線維修、棚戶區改造、工作調換、勞動爭議等，通過與各部門的協商溝通，職工意見落實率達100%。

二、拓寬渠道、加強引導，職工素質穩步提升 礦工會圍繞建設一支高素質、高技術的職工隊伍這一服務生產主題，大力實施“素質攀升工程”。建立了“班組管理論壇”平臺，開設了“班組管理論壇”，組織開展學習討論活動12次。明確了安全防控、任務完成、質量達標、文明生產、回收復用、節支降耗等六項責、權、利內容，由跟班副區長進行動態監督考核，堅持日打分、周點評、月兌現，并每月組織職工對班組長進行一次民主測評。2011年，8名班組長受到獎勵。加強職工書屋建設，2011年累計為職工書屋增發各種參考書籍、雜志、報刊5000余冊，并為136名班組長發放了《白國周班組管理法實踐應用學習讀本》、《怎樣當好班組長》460余冊。制定了《2011年康城礦崗位練兵技術比武活動安排意見》，出臺了相關獎勵辦法，使崗位練兵月有側重、季有安排，全年參加崗位練兵和技術比武職工達1300余人次，涌現出了10名技術標兵和20名技術能手。以“四懂四會”、“五項內容”為全年普訓重點，一年來累計培訓職工1994人次，在崗職工培訓率達到100%，在崗操作人員技能培訓率、技能鑒定率達到100%。強化工會信息調研工作，組織撰寫的9篇調研文章獲集團公司獎勵，其中一等獎2篇、二等獎2篇、三等獎5篇，獲獎篇數在全公司名列第一；全年在各類報刊媒體刊發稿件320 篇，其中國家級8篇、省級14篇、市級26篇、冀中能源報14篇；集團公司《工會信息》發稿113篇，名列公司第一。

三、服務職工、溫暖群眾，幫扶救助形成長效機制 礦工會把做好扶貧助困工作作為增強企業凝聚力的大事來抓，堅持為困難職工群眾辦實事、做好事、解難事。通過摸排及時調整了困難職工檔案，礦領導“一對一”與困難職工結成幫扶對子，并在春節前夕，籌措資金28000元，對153戶困難職工進行幫扶救助。全年累計發放救濟款、慰問品33750元。建立了困難職工子女升學檔案，對符合助學條件的2名特困生發放助學救助款4000元；開展了工會會員重大疾病救助活動，全礦1398名工會會員全部參保，并對5名職工發放醫療救助金42000元。堅持推行“六必訪”制度，全年共組織家訪120余次，幫助職工解決實際問題83件次。組織職工體檢，配合社區完成了1444名職工的乙肝疫苗接種工作。

四、創新形式、助力發展，女工工作作用突出 以服務生產為重點，深入開展爭創“巾幗文明示范崗”、爭當“崗位明星”活動，形成了女職工奉獻在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。扎實做好女工維權工作，舉辦了兩次女工健康知識講座，組織女職工進行了健康檢查，并為每名女職工建立了健康檔案，全年慰問住院、生育女工10人次。女工委在重大節日期間，組織女職工開展了猜謎語、拔河、跳繩、跳棋等文體活動9場次，豐富了女職工的業余文化生活。圍繞礦井安全工作重點，組織協管員定期為一線職工拆洗被褥、洗衣服1200余件，為一線職工送生日禮物920份，送安全囑托信800封、安全毛巾500條、安全肥皂500塊、安全鞋墊1500雙，到井口送湯送水8次，受到職工的廣泛好評。

五、寓教于樂、快樂生活，職工文化活動豐富多彩 礦工會制定了職工文體活動安排意見，做到月有安排，季有重點，節目有高潮，常年不斷線。礦工會以成立的６個職工業余文體協會為依托，以各種節日、紀念活動為平臺，廣泛開展了群眾性文體活動，全年共舉辦大型活動21場次，做到了小型活動有新意，大型活動有創新，豐富和活躍了職工業余文化生活。

六、突出特色、豐富內涵，勞動競賽活動形式多樣 一年來，礦工會堅持把開展群眾性勞動競賽作為工會融入中心、促進企業發展的有效載體，創新形式，重點突破，開展了形式多樣的勞動競賽活動。

——以提高競賽質量為目標，開展了競賽指標責任連掛活動。圍繞全年原煤產量50萬噸任務目標，礦對2011年勞動競賽進行了精心安排和部署。成立了勞動競賽領導小組，規劃了四個賽區，細化了競賽指標，簽訂了責任狀，制定了“日獎勵、旬祝賀、月慶功”競賽獎勵辦法，推行了以“賽區、頭面、班組”為主的三級包保責任制，確保競賽制度執行到位、政策激勵到位，目標落實到位。根據競賽指標完成情況，采取敲鑼打鼓送賀信、發獎品、坐光榮席、上光榮榜等形式予以嘉獎，并組織40名勞動模范、優秀班組長到北戴河進行療養。

——以創建“班組先鋒號”為目標，開展了班組創爭競賽活動。礦工會對四個競賽面區和12個先鋒號競賽實行旬調度、月評估、季總結，通過光榮榜、廣播、黑板報、班組長上臺表決心、互下挑戰書等形式，有效發揮了營造氛圍、鼓勁造勢的作用，激發了勞動競賽熱情。綜采賽區兩個面開展了以“保安全、講質量、賽產量”為主題的挑戰賽；開掘賽區開展了以“保安全、上進尺、創精品”為主題的冠軍爭奪賽；機運轉賽區開展了以“杜絕事故，確保運轉，設備完好，機電達標”為主題的生產保障賽；洗煤運銷賽區開展了以“提質量、增效益”為主題的勞動競賽。全礦呈現出奮勇爭先保目標、攻堅克難講奉獻的競賽熱潮。

——以實現安全生產為目標，開展了“安康杯”競賽活動。對全礦群監工作進行安排部署，調整充實了60名網員，完善了《強化群眾安全監督工作管理辦法》，從“劃分區域、明確職責、強化管理、著力問責”入手，形成了以網員為主的群眾監督網絡，促進了安全生產。2011年，群監員累計匯報安全信息186多條，作業現場排查整改隱患98次，制止違章指揮、違章作業26人次，查處“三違”人員19人次。工會女工委出臺了《關于開展女工家屬協管安全工作競賽實施辦法》，制定了考核評比細則，實行“季檢查、年總評”，凸顯了協管效果。同時，開展了安全宣誓、事故案例牌板展、網崗聯查、群監零點行動等活動，提高了職工的自主保安意識。我礦榮獲2011年度河北省“安康杯”優勝單位稱號。

——以節支降耗為目標，開展了群眾性創效競賽活動。礦工會把工程質量、物資消耗、生產用工、洗煤銷售、科技攻關作為職工合理化建議工作的重點，制定了《關于下達2011年技術攻關和新技術推廣項目及考核獎勵的通知》，明確6個重點技術攻關和推廣項目以及具體負責人，實行掛牌督導強化考核。礦成立以礦長和黨委書記為組長的技術攻關小組和合理化建議管理評審小組，進一步完善職工合理化建議管理實施細則，提高了職工參與能力和熱情。針對采面小、儲量少、煤柱不規則、復采面頂板破碎斷層大和火成巖侵入、生產組織困難等情況，重點開展了科技攻關競賽活動。技術科、生產科通過優化工作面布置、改進采煤工藝，實施構造復雜條件下不規則煤柱綜合開采技術、復采區無再生頂板半煤巖巷道施工技術、復采工作面旋轉開采技術和機尾帶采等工藝，使資源回收率達到97%以上。一年來，共收到合理化建議420條，采納78條，創效200余萬元。

第二篇：煤礦工會職工之家建設工作經驗

加強民主監督，維護職工權益努力開創“職工之家”建設新局面

我們陳樓煤礦位于徐州市西郊銅山縣漢王鄉境內，建于1973年底，1978年底投產，原設計生產能力為年產量9萬噸，現實際年產達17萬多噸，現有職工1286人。由于礦井儲量少，開采時間長，煤炭資源逐漸枯竭，近幾年全部轉入外圈邊角開采，地質條件復雜，生產條件艱難。2000年初，我們又自加壓力，自籌資金租賃了安徽省蕭縣岱橋煤礦作為我們的后勁建設，到目前為止，已投入資金達1000多萬元。自1999年以來，在條件差，壓力大，資金緊張的情況下，礦工會在上級工會及礦黨委的正確領導下，xiexiebang.com不斷加強自身建設，積極發揮工會的各項職能，堅持依法治會，維護職工的合法權益，廣泛發動職工群眾圍繞企業的兩個文明建設，充分發揮主人翁作用，緊緊依靠廣大職工辦企業，切實為職工辦實事辦好事，組織開展各種職工喜聞樂見的活動，大大調動了職工群眾的積極性和主動性，處處體現出“職工之家”的溫暖。近年來，礦工會先后被省總工會授予“工會財會工作先進集體”、省煤炭工會“模范職工之家”、徐州市總工會授予“模范職工之家”和“勞動保護先進單位”、“模范退休職工之家”等稱號，有力地促進了企業的兩個文明建設健康協調發展。

一、健全組織，加強工會自身建設。

基層工會肩負著維護職工的合法權益和民主權利，動員和組織職工積極參與企業建設，參與企業的民主管理，教育職工不斷提高思想道德水平等重任。沒有一個堅強過硬的高素質的工會組織是不能擔此重任的。我們首先從健全組織，選舉了一批政治素質高，業務技術精，職工口碑好的工會專、兼職人員，保證了工會委員會、經費審查委員會、女工委員會、勞動保護委員會、勞動競賽委員會、職工教育委員會、文體活動委員會等組織人員到位，責任明確，制度健全，各負其責。各單位都設立了分會，岱橋礦隨著單位的組建，礦工會及時設立了分會。公正、合理地選舉產生了一名分會主席，二名分會委員，組織開展分會工作。礦工會堅持每月6日召開分會主席會議，會上各分會主席對本分會近期的安全生產、勞動競賽、民主管理、文化生活、女工生活、職工思想動態、職工議論的熱點等方面的工作如實匯報。工會主席全面了解情況，及時掌握每一階段職工的思想和要求，遇到問題，認真分析，及時解決。各分會活動園地都有牌板設在各隊部，作到內容詳細，記錄及時，思路清晰，人員明確，工會每用對各分會考核一次各項活動開展效果。近三年來，我礦先后招收了270名新工人，礦工會嚴格按照會員的標準要求及入會程序，把思想端正，工作積極，要求進步的同志吸收到工會組織中來，目前共有會員1180人，我們每年為了有步驟，有條理、有計劃、有落實地組織開展工作，每年年初，我們都根據實際情況，編制工作計劃，從而有效地保證了工會各項工作的正常開展。

二、完善制度，積極參與企業民主管理和民主監督。

一是堅持經常性的參與制度。工會主席是黨委班子成員，參加礦行政辦公會議，參與研究和討論企業發展的重大問題并提出自己的意見和建議。工會主席和勞保干事是礦安全領導小組成員，參與組織和制定礦安全生產的重要計劃及活動文件，如全年安全工作意見和措施，季度安全質量競賽活動計劃等。對各類重大問題如調資、后勁建設項目的考察、岱橋礦各項重大投資及嚴重違反勞動紀律的職工除名等，礦工會都要組織職工代表大會或各代表組長會議，對有關問題進行討論表決，保證了礦各項重大決策的民主性和正確性。

二是堅持職工代表大會制度。我們職工代表大會每三年舉行一次換屆選舉，每年根據情況舉行1～2次，每次職代會代表中一線職工代表都在50％以上。通過職代會對礦長的《行政工作報告》及《財務預決算報告》進行討論審議，對各種重要管理規定如財務、計劃生育、勞動工資及考勤、職工生活、治安、材料等管理規定進行討論、修改，通過后，方可成文下發，并且組織全礦職工學習。廣大職工通過實實在在的參與，切身感受到了在企業中的作用和地位，從而提高了群眾參政意識和監督意識。三年來，礦職代會共收到代表的議案256件，合理化建議104條，產生效益約100多萬元。

三是堅持礦務公開制度。我們為切實加強民主建設，搞好民主管理與民主監督。2000年8月，我礦工會配合礦黨委成立了礦務公開有關組織，制訂了《陳樓煤礦礦務公開實施細則》，組織成立了礦務公開領導小組、監督領導小組，列出11個公開項目，每個公開項目都分別成立了領導小組，由一名分管礦長任組長，有關職能科室的領導任副組長和成員，負責具體工作及監督公開內容的真實性。11個公開項目分別是：企業生產經營決策和企業內部改革；工資獎金分配；業務招待費、電話費；住房分配；專業技術業務評聘；計劃生育；民主評議干部；公開選拔副科、區級以上中層管理干部；房租費、水電費和職工生活設施建設；職工醫療費用支出；職工勞動保護用品發放；比價采購、煤炭售價、材料費等。礦工會專門設立了“礦務公開欄”，根據公開內容的需要設計不同的格式在公開欄內公開。對每月需要公開的內容，由項目公開領導小組成員在每月13日之前提供到礦工會，對不定期公開的內容，作到及時公示。礦務公開工作的開展增強了企業各項工作的透明度，密切了干群關系，充分調動了廣大職工工作積極性和主動性。

三、突出維護，當好職工的“貼心人”。

維護職工的合法權益是工會的基本職能。通過維護職工的合法權益才能保護好、調動好和發揮職工群眾的積極性和創造性，更好地促進企業的發展。才能更好地實踐“三個代表”的重要思想，進一步鞏固和加強黨和職工間的血肉聯系。

一是嚴格執行集體合同，依法維護職工權益。我礦從九七年開始執行集體合同制度，從二000年起堅持每年在職代會上對集體合同進行修改、續簽一次，并注意加強集體合同的中期管理，不定期對合同執行情況進行對照檢查，使職工的各項權利和利益得到有效保證。例如職工工資作到了及時發放；并在2001年10月、2002年11月份對全礦職工工資分別作了新的調整；養老保險金作到了按時足額上交；組織了全礦女工進行健康檢查及“五期”錄相教育；每年組織一次市級以上勞動模范健康檢查；組織45歲以上中層干部健康檢查；組織全礦接塵人員健康檢查；岱橋礦新建了職工宿舍樓、職工食堂、來賓餐廳等生活設施，使職工生活環境進一步亮化、美化。所有新招的農民協議工都與礦行政簽訂了勞動合同。職工實行每日8小時工作制，每周工作時間為40小時，如工作需要加班或延點，能按照勞動法要求付給職工勞動報酬。女工勞動保護得到加強，杜絕了女工從事井下工作，并按有關規定認真執行對女工的特殊保護。

二是妥善調解勞動爭議，救助慰問貧困職工。礦工會經職工代表大會表決通過成立了勞動調解委員會。為維護職工利益，礦工會認真參與礦每次事故的調查處理，并妥善地解決了傷、病、殘職工的后顧之憂。如工亡職工沈豐，由于家庭貧困，欠下不少債務，礦工會主席親自同勞資人員前往處理，提請礦行政辦公會研究，給予了死者優厚的撫恤待遇，對三個小孩每學期的學費給予報銷，并一次性給予較大數額的經濟補助，使死者家屬非常滿意。對病情穩定的幾位長傷病人，為使他們得到實惠，同時減少礦醫療負擔，礦工會根據病人實際情況，制定了醫藥費承包合同，不僅保證了病人必要的治療和收入來源，還為礦每年節約醫療費十幾萬元。三年來，礦工會妥善處理和調解了有關工傷醫藥費的承包、工傷病人撫恤金的發放、工傷鑒定與待遇以及解除勞動合同等方面的勞動爭議事件達40多件次，杜絕了因勞動爭議發生糾紛上訪現象。礦工會還對退休職工、傷病殘職工、家庭特困職工等建立檔案，每年在中秋和春節兩大節日前派人走訪，給他們送錢送物，使他們時刻感受到工會組織的溫暖。三年來共救助職工208人次，發放救濟金21000多元。對于遇到困難的職工家庭，礦工會積極在全礦倡導開展獻愛心活動，如今年9月份礦職工沈洪年的妻子患心臟病，急需到北京手術，而家中的錢因先期治療花費所剩無幾，為動員大家的力量，礦工會在全礦開展了聲勢浩大的獻愛心活動，共捐款近7800余元，使患者家庭深受感動，保證了患者的必要治療。

三是加強企業后勁建設，維護職工長遠利益。我礦到1999年底剩余儲量僅20余萬噸，礦井服務年限已接近尾聲，下一步企業如何發展？全礦千名職工何處去？這一問題一時間成為全礦上下談論的焦點，也成為礦工會作好職工思想工作的關鍵，礦工會多次組織召開職代會或職代會主席團會議，討論企業出路，經過多次討論，并對多對礦井進行實地考察，綜合分析、研究，一致認為在當時條件下租賃蕭縣岱橋煤礦最切實可行。2000年元月12日，我礦與蕭縣龍盤集團順利簽訂了租賃經營合同。應該說，簽訂合同后，這只是剛剛開始完成的第一步，而更艱巨的困難還在后面，根據測算，租賃第一年至少需要500萬元，這么多資金如何籌措，如果拿不出這筆錢，前期工作只能功虧一簣，礦工會號召全礦職工：企業是我們千名職工的，企業興衰，人人有責，當前企業遇到了困難，我們要集資借款來共渡難關。由于平時礦工會工作做得實做得細，深受職工的信賴，這一次全礦職工一呼百應，很多職工說：“寧愿苦三年，不能丟飯碗，相信工會，一定沒錯的。”礦工會又召開職工代表大會討論集資借款方案，最后決定借款方案為：礦級干部每月從工資中扣500元，副區長以上干部每月扣200元，工人每月扣100元，扣滿12個月為止，傷、病、殘家屬免除借款，第四年開始還本付息。許多工資低的年輕工人，扣除集資款后，每月余下的錢已不多，他們就從家中帶來饅頭、煎餅和其他干糧。全礦千名職工在礦工會的帶領下咬緊牙關，勒緊褲帶，憋足了勁，凝聚了心，為了一個共同的心愿，那就是發展企業后勁建設，當前岱橋煤礦已年產煤炭7萬噸，取得較好的經濟效益。

四、堅持“安全第一”的生產方針，健全群眾勞動保護網絡，開展勞動競賽，促進安全生產。

安全生產是煤礦永恒的主題，加強群眾勞動保護，搞好煤礦安全生產，不僅關系到職工家庭的幸福和安寧，也是關系到企業發展的大事。在這方面礦工會不僅義不容辭，而且大有作為。近三年來，礦工會以“兩線一站”為中心，以“安康杯”競賽活動為主體，不斷健全群眾勞動保護網絡，把安全工作納入到工會的重要日程，廣泛開展各種宣傳活動，認真落實各項制度，收到了明顯的效果。

一是加強安全宣傳教育，提高職工的安全意識。三年來，礦工會充分利用各種宣傳陣地大張旗鼓地開展安全宣傳教育活動，狠抓活動的內在質量，保證每次活動都開展的有條有理、有聲有色，富有教育意義。如：安全生產一條街板報每月1～2期，畫廊每月更換1期，廣播稿件每天不低于三篇安全專題，不定期不間斷地組織職工觀看安全教育光盤，每月更換2～5幅安全宣傳條幅。每年組織2次職工參觀安全教育室，通過一個個活生生的事故案例使職工牢記血的教訓。礦工會為發動廣大職工積極參與到安全管理中來，組織開展了“征集安全警語和安全大簽名”、“提安全合理化建議和寫安全叮囑語”活動。安全大簽名活動圍繞“反三違、除隱患、保安全、促生產”為主題，共征集安全警語1140條，篩選679條打印成冊下發到各分會，共收到安全合理化建議976條，經篩選上報礦行政269條，共制作138幅彩旗分別寫上安全叮囑語掛在礦花園和礦內各交通要道。在開展《礦山安全法》知識競賽活動的基礎上在全礦范圍內開展了題為“結合目前煤炭行業安全形勢，你對我礦安全生產管理工作有哪些建議？”獻計獻策活動，對提出的建議，礦工會認真篩選上報礦行政147條。每年舉辦一次安全在我心中演講比賽活動，再現一幕幕痛心的悲劇，讓職工充分認識到安全對自己、家庭、企業的重要性。今年，先后舉辦了新《煤礦安全規程》、《安全生產法》知識競賽活動，在全礦掀起了學習安全知識的熱潮。每年礦工會都要與培訓辦制定詳細的全年原煤生產人員培訓計劃，堅持全面教育和重點培訓相結合的原則，對全礦職工進行“礦山安全法”、“煤炭法”、“勞動法”等法律法規的培訓學習，重點加強對特殊工種和要害人員的安全技術培訓工作，每年實際培訓都超計劃的50％以上，通過培訓，職工的安全意識和技術素質明顯提高。

二是健全群眾勞動保護網絡，促進群眾安全監督，近年來，我們推行群監工作目標管理，實行一級對一級負責的辦法，健全了群監會、群監組、群監員三級勞動保護網絡管理，把那些安全意識強，作風正派、敢于管理，文化素質高的同志充實到群眾監督隊伍，使井下各班組至少有一名安全網員和一名青年崗員，目前陳樓、岱橋兩礦共有群監員60名。礦工會與群監組，群監組與群監員分別簽訂了安全目標責任狀。進一步健全了群監工作管理制度，制定了《關于加強群監工作的管理規定》，嚴格對照執行。采取“班匯報、月總結，季表彰”的措施，堅持每月4日例會制度，對群監員采取量化考核，從反饋信息的個數、參加例會的次數、培訓成績、記功次數等四個方面從細考核。每季度開展一次活動，促進群監員工作積極性，今年分別開展了“反三違，排隱患，保安全”填卡競賽活動；保班組安全無事故競賽活動；群監員身邊無事故活動；“百日安全無事故”競賽活動。注重抓好群監員反饋信息的落實工作，每天下午3點由工會勞保干事在群監員信息反饋箱內取出信息，篩選整理在“群監員逐日信息反饋表”上，反饋到當天的調度會，第二天對前一天反饋的信息逐條落實，如果沒有及時安排落實整改的給予單位負責人20～200元的罰款，安監員負責跟蹤監督隱患整改情況。據統計，三年來陳樓、岱橋兩礦共收到安全信息34570條，篩選上報19860條，下發重大隱患整改通知單10份，所篩選上報的信息基本上得到落實整改。為進一步增強群監組織人員的業務素質和技術能力，礦工會每年對群監員舉辦兩期勞動保護培訓班，參培率100％。礦工會針對我礦職工隊伍中父子兵、夫妻兵、兄弟姐妹兵較多的情況，每年5月份召開群眾安全工作會議，組織職工家庭親屬間簽訂安全互保責任書，礦工會每月從安全、任務、三違、文明等四個方面考核一次，每季度召開一次互保人員座談會，堅持跟蹤管理。2001年共簽訂147對302人，在這些人中，全年沒有發生一例安全事故，許多人員被評為礦安全生產先進個人。為保證新工人在學徒期的安全，礦工會組織有經驗的老工人與新工人簽訂師徒合同，三年來，我礦工會對招收的新工人，每月從學習、任務、三違、文明、事故等五個方面考核一次，使新工人盡快地掌握了現場操作的技能技巧。礦工會堅持每季度組織一次分會主席及職工代表對照《煤礦安全檢查表》到井下主要場所進行巡查，對排查出的問題及時反饋到礦行政，并跟蹤監督落實整改情況，三年來，共查隱患157條，下發重大隱患整改通知單20份，所查出的隱患全部得到落實整改。

三是加強班組建設。班組是企業的細胞，搞好安全合格班組建設，對于促進職工遵章守紀，保證礦井的安全、穩定、高效都有十分重要的意義，班組管理是工會安全管理的基礎工作。近年來，我們深入開展了爭當紅旗班組競賽活動，礦工會從安全工作，生產任務，思想政治工作，民主管理和職工建小家等五個方面制定詳細的驗收標準，對井下主要班組實行百分制考核，采取分會自查和工會考查相結合的辦法，每月考核公布一次，根據成績分為紅旗班組、先進班組、合格班組、不合格班組四個檔次張貼上墻。今年1～11月份共涌現出紅旗班組77個，合格率達100％以上。掘進一區一班在去年的12個月考核中，始終保持紅旗班組稱號，該班在班長陳兵營的帶領下，從職工的思想工作抓起，經常開展班組活動，教育職工遵守礦規礦紀，組織學習作業規程，動員職工積極參與民主管理，一年來，全班杜絕了輕傷及以上人身事故，生產任務超額完成，受到礦多次表彰。

四是積極組織開展“安康杯”競賽活動。我們制定了具體的活動要求和詳細地考核內容，明確了獎罰標準和考核辦法，并且明確規定各分會的具體負責人，各分會成立了活動小組，各分會按照考核細則逐條逐項從實打分，每月4日之前交礦工會，由礦工會組織人員考查，在6日分會主席例會上公布成績。采煤一區在分會主席王洪夫的帶領下的，在近年來“安康杯”競賽活動中表現突出，特別對“十個一”活動積極組織職工逐個開展，收到了較好的效果。

五是充分發揮女工安全協管作用，牢固構筑二道防線。近年來，女工安全協管會積極組織女工小組與各工區采取互保的方式深入到安全生產管理中去，每個分會由2名女工聯保，并繡贈安全叮囑錦旗。女工小組成員每旬按時到聯保單位聯系，及時填寫工區安全生產、職工思想等信息，配合礦工會對“三違”人員定期集中幫教，每旬一次，每次二天，每次幫教分二個階段，第一階段由安全幫教領導小組成員對“三違”人員集中幫教，第二階段由女工與聯保單位的“三違”人員分開幫教，今年共幫教“三違”人員245人，使“三違”人員在今后的工作中在思想認識上杜絕“三違”。女工委在每年寒、暑假期間，組織來礦職工子女寫安全叮囑信活動，借孩子們誠摯的叮囑與祝福，增強廣大職工遵章作業的自覺性。每年春節女工委都要向全礦職工家屬發慰問信一封。每年組織兩次來礦家屬參觀安全教育室，鼓動她們經常給井下親人寫信，吹枕邊風、耳邊風。還組織女工繡“您遵章，我放心、您安全，我幸福”條幅掛在會堂前，井口安全叮囑站的標語堅持每旬更換一次。組織女工到井口給工人夏天送茶水，冬天送姜茶，溫暖了一顆顆礦工的心。

五、開展多種形式的活動，加強綜合治理，促進精神文明建設不斷躍上新臺階。

職工思想政治工作及文化生活是黨思想政治工作的重要組成部分，工會作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，我們把加強和改進職工思想政治工作、職工文化生活作為自身責無旁貸的責任切實抓緊抓好，更好地促進企業的精神文明建設。

一是用“三個代表”的重要思想，加強職工的思想政治工作。近幾年來，我們在職工中廣泛進行了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習教育。礦工會及時組織全礦職工學習江澤民同志的“七一”講話、“

五、二七”講話及全總有關同志的講話。引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，全心全意為企業的發展貢獻力量。各分會每月組織召開一次職工思想座談會，及時把握職工思想脈搏，發現問題及時對癥下藥，把問題消滅在萌芽狀態。2000年，針對我礦迫在眉睫需要投資后勁建設項目的時候，礦工會廣泛發動職工圍繞“如果我是礦長該如何辦？”為主題的大討論，有力地凝聚了職工齊心協力發展企業，千方百計建設企業的思想。我們通過舉辦豐富多彩的文化娛樂活動，陶冶職工情操，培養美好情趣，如元旦、春節均開展聯歡晚會、籃球比賽、慶“五一”拔河比賽、乓乒球賽、撲克牌升級比賽、釣魚比賽、百米賽跑比賽等不少于十項活動。平時的各種活動也從不間斷，兩年來，我礦舉辦了第三屆、四屆卡拉OK比賽，還舉辦了女工健美操培訓班、少兒書法、美術學習班、“春芽”兒童畫展、“全家共同排隱患，齊心協力保安全”家庭趣味運動會等活動，活躍了職工文化生活，引導職工以嶄新的精神風貌投入到兩個文明建設中去。xiexiebang.com

二是建好“職工之家”，使職工“有家可歸”。豐富職工的文化生活，一直是我們領導和組織職工投入到企業文化建設中的重要內容。近年來，我們逐步建成了職工綜合文化娛樂室，內設工人俱樂部、圖書、報紙閱覽室，每年購進4000元各類圖書，宣傳畫廊全部采用鋁合金框，增添了VCD、錄相機、彩電等設施，安裝了有線電視。岱橋礦自租賃以來先后安裝了有線電視、投影機、廣播站，改擴建了小型舞廳、卡拉OK廳等娛樂設施，使職工在業余時間里娛樂有場所，學習有去處，讀有圖書，看有電影、電視，唱有卡拉OK，跳有舞廳，聽有廣播，有力地促進了企業的精神文明建設。

在過去的三年里，我們在“職工之家”建設方面雖然取得了一些成績，但成績只能說明過去，當前新形勢下擺在我們面前的任務還很艱巨，我們將會繼續高舉鄧小平理論偉大旗幟，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，深入學習貫徹十六大精神，不斷進取，勇于創新，依法維護職工合法權益，全心全意為職工服務，努力再創“職工之家”建設工作新水平。

第三篇：煤礦工會申報模范職工之家材料

煤礦工會申報模范職工之家材料

煤礦工會是集團工會成立較早的基層工會之一，從建會之初礦各級領導就高度重視此項工作的開展，成立了專人組成的籌備小組，積極宣傳廣泛動員廣大員工入會，并通過差額選舉的形式產生了煤礦第一界工會委員會和出席集團公司工會委員會第一次代表大會的代表。此后選派多名專兼職工會干部參加了區總工會和市總工會組織的培訓，工會業務和工作能力有很大。目前煤礦工會組織體系健全，歷屆委員會換屆和工會主席改選均通過投票選舉產生分別設有經審委員會，女工委員會，員工（含協議工）入會率在90%以上。會員會籍和會費、困難幫扶基金收繳工作賬目清晰明了。

多年來煤礦工會始終堅持以《工會法》等相關法律法規為依據，以集團工會各項文件精神為準繩，緊緊圍繞集團公司各項工作為中心，服務安全生產大局，細心維護和爭取員工的合法權益，組好各項本職工作，努力當好員工的“貼心人”和“娘家人”。煤礦工會主要從以下幾個方面開展了工作：

1.強化組織體系和“陣地”建設，完善組織機構，工會主席由負責礦安全或經營的副礦長擔任，布置專門的工會活動室和職工書屋。以工會主席為領導，工會委員會組織區隊各工會小組長開展工作。

2.會同礦行政、安監等部門開展了一系列的以促進安全生產為目的的安全生產知識競賽、征文、演講和歌詠比賽、文藝匯演等活動，通過井口慰問、夏日送清涼、家屬探班等活動的開展，以不同的形式向員工宣貫安全第一的宗旨文化理念，普及安全生產知識，同時進一步激發了廣大會員投身火熱的煤礦安全生產工作當中，為集團公司的發展壯大多做貢獻。

3.每年在6、7月份組織“安康杯”員工籃球賽，通過此項活動的開展不但活躍了員工的工作氛圍和精神文化生活，強健了體魄，同時發現和培養了很多籃球精英，為集團公司工會組織的籃球聯賽選送了很多技藝精湛的球員，從而使得集團公司的籃球水平走上了一個很高的水平。更主要的是通過這項活動的開展增強了區隊與區隊、班組與班組、員工與員工之間的團隊合作意識和競爭意識，并將這種意識轉化為無窮的動力投身于煤礦的各項工作當中。

4.根據集團公司工會的工作部署和安排，全面落實有關指示精神，認真摸排，全力開展各項困難員工幫扶和金秋助學工作，做到應幫盡幫。先后幫扶困難員工名，金秋助學名。

5.逢重大節日和節氣節點開展井口慰問員工和夏日送清涼活動，為員工發放面包、飲料、雞蛋、火腿腸、西瓜等慰問品的同時也為員工送上溫暖和關愛，進一步增強了員工對企業的向心力和凝聚力

6.開展技術革新和技術比武活動。通過科技引領，動員全礦員工特別是技術人員開展技術攻關，小改小革、發明創造，先后攻克了主斜井綜合防塵改造、綜采設備采煤機電氣系統改造、主提升鋼絲繩自動上油裝置等技改項目，在集團公司組織的QC質量小組活動中，煤礦的技術革新項目多次獲得優異名次。同時開展了全礦電鉗工、瓦斯檢查工崗位技術練兵比武和技能競賽活動，在全礦范圍內形成了一股比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍，為全礦安全生產和員工精神面貌的提高做出了貢獻。

7.深入組織員工開展集團公司的各項民主測評和問卷調查活動，認真傾聽員工訴求，及時解決員工實際困難。結合班組建設和集團職代會提案工作，廣泛發動員工針對工作、生活、學習中的衣食住行等方面提出合理化意見，礦工會能解決的就地解決，解決不了的以提案形式報送集團工會，對于目前無法解決的耐心細致的向員工做出解釋，將問題和矛盾及時的化解在萌芽狀態。

煤礦工會歷經十年的發展壯大，在工作是取得很多驕人的成績，在集團的宏偉愿景指引下，在集團工會的堅強領導下，在今后的工作中必將取得更大的進步！

第四篇：打造“三型工會” 建設職工之家

打造“三型工會” 建設職工之家

——記上海汽車集團股份有限公司工會

編者按：

“要把工會組織建設成為廣大職工群眾信賴的‘職工之家’，把工會干部錘煉成聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的‘娘家人’。”近年來，各級工會組織按照黨中央和總書記要求，大力加強基層工會組織建設，工會工作覆蓋面不斷擴大，工會組織凝聚力不斷增強，在黨和國家工作大局中發揮了重要作用，贏得了黨和政府的肯定、職工群眾的信任。各級工會堅持運用法治思維和法治方式推進基層工會建設，構筑起加強基層工會建設的制度體系，比如全總先后制定了《企業工會工作條例》《企業工會主席合法權益保護暫行辦法》《企業工會主席產生辦法（試行）》等，為基層工會開展工作提供制度保障。各級工會組織大力開展“工會組織亮牌子、工會主席亮身份”活動，暢通了“職工有困難找工會”的渠道。建立健全基層工會民主選舉、會員評價、會務公開等制度機制，會員群眾的知情權、參與權、選舉權和監督權得到了有效落實。

據統計，近5年，全國總工會共評選表彰全國模范職工之家4069個，全國優秀工會工作者2570名，選樹兩批全國企業工會工作“十面紅旗”和全國優秀工會工作者“十大標兵”。為此，本報特別推出基層工會“建設職工之家、實踐兩個信賴”專刊，真實記錄和反映基層工會組織在全面深化改革的歷史大潮中，以改革創新精神加強自身建設，服務企業發展、服務職工群眾的生動實踐。

上海汽車集團股份有限公司工會始終堅持“促進企業發展、維護職工權益”的工作原則，以創建學習型、服務型、創新型工會組織為路徑，引領職工始終站在企業改革發展的最前沿。

適應時代發展要求建設學習型工會

“我終于拿到高級工證書了！”2013年底，在上汽工會舉行的高技能人才表彰暨頒證大會上，當機修工小王接過鮮紅的高級工證書時，難抑內心的激動。

小王原本學歷不高，從事機修工作多年，對個人發展前途沒有抱太多的奢望。后來，在工會組織的積極引導下，他通過培訓，刻苦鉆研維修技術，主動參加工會組織的技能比武，努力向高級工目標攀登。如今，他終于如愿以償。

上汽工會以“造車育人”的遠景目標凝聚職工共識，大力開展學習型工會創建活動，積極搭建勞模創新工作平臺，組織實施班組“

十、百、千、萬”培訓計劃。完善“培訓、練兵、比武、晉級”工作機制，構建人才成長“快速通道”，引導職工崗位成才。目前，集團高技能人才占技術工人比例達26%。

圍繞快樂工作目標

建設服務型工會

“謝謝大家對我的關愛！我會繼續堅持下去的。祝大家平安幸福！”這是聯合汽車電子有限公司一位罹患漸凍癥的員工懷著感激之情發給上汽工會的一份郵件。

3年來，上汽工會不僅全額負擔該員工的所有醫療費用，還在該員工所在的分工會建立了關愛團隊，每月上門交流溝通，進行精神疏導，傳達公司和工會對他的關懷。其實，在上汽企業，類似的生動故事層出不窮、不勝枚舉。

上汽工會堅持“以人為本”的理念，把竭誠為職工群眾服務作為一切工作的出發點和落

腳點，知實情、辦實事、求實效，全心全意做職工的“娘家人”。為幫扶困難職工和特殊群體，上汽工會建立了集團、二級企業、分廠和車間四級幫扶網絡，及時對各類因病、因學、因災等致貧的困難職工實施困難補助、求學資助、醫療救助、就業幫助、法律援助等。上汽工會人堅持走進基層、走進班組，通過開展一線職工座談會、設立職工意見箱、開設心理援助熱線、開辟心理疏導室等方式，了解職工所思所想。同時，通過建立工會積極分子隊伍，培養活躍在一線的職工“老娘舅”骨干隊伍，架起了與職工之間的“連心橋”。緊跟企業發展變化

建設創新型工會

一天，上海大眾發動機廠機加工車間的一臺高級數控加工中心因發生故障而停產，經維修人員檢查發現，是一根進口的電主軸燒壞了。如果送到國外搶修，不僅維修費用高，而且修理時間長，嚴重影響生產。情急之下，全國勞模徐小平主動請纓。幾天后，徐小平修復了電主軸，加工中心順利運轉，車間領導解開了眉鎖。

以徐小平創新工作室為標桿，上汽工會積極創建勞模和首席技師創新工作室，圍繞“樹立一個、帶動一批、影響一代”的目標，通過提供資金、場地、創新機制等全方位的支持，把“勞模創新工作室”建設成為展現和提升創新能力的“陣地”，引領和集聚創新人才的“基地”，傳承和發揚勞模精神的“園地”。目前，上汽工會命名的勞模創新工作室共12個，首席技師工作室26個。

上汽工會還通過組織開展“經營者”管理活動，把充分尊重職工群眾對企業經營管理的知情權、參與權和監督權有機結合起來，建立了2500多個“經營體”，有6萬余名職工成為“經營者”，調動了職工的創新活力。

在企業發展的不同階段，上汽工會始終堅持與時俱進理念，不斷研究新情況、探索新方法、解決新問題，讓職工群眾時刻感受到“職工之家”溫馨不變的本色。

第五篇：工會職工之家先進事跡

***合作社于2012年5月6日成立，合作社工會成立于2012年9月，目前共有工會會員138人，有2個工會小組，6名工會專職干部，工會積極分子80名。工會工作圍繞從成立之初提出的“以科學創造價值為服務核心，以服務企業、帶動一片、致富一方”為服務目標。工會委員會在上級工會組織的領導下，團結一心，做了大量的基礎工作，收到了良好的效果。根據市縣工會“建設職工之家、爭當職工之友”活動方案的通知精神，進一步貫徹落實上級工會關于創建職工之家工作的有關要求，加強工會自身建設和改革，促進工會工作規范化、制度化、科學化建設，增強工會的活力，提高工會工作水平，積極開展了“創先爭優”活動。發揮工會組織在生產建設中積極帶頭作用。

一、民主管理工作方面

1、于2012年9月13日召開了一屆一次職工代表大會，由綜合管理部負責整理保存了職代會材料。于2013年2月召開了一屆二次職工代表大會，實行了向合作社理事會會前請示、會后匯報制度。審議了工會主席工作報告，聽取了各位委員所做的工作報告，聽取工會會費使用情況等重大事項的報告，職工代表分成兩組進行了充分審議。經過分組討論，集中分析，所討論事項一致通過。保證了職代會的公正客觀性，職工權益得到了維護。

2、我單位嚴格執行廠務公開制度，由工會主席監督綜合管理部定期整理合作社內重大事項，在月例會、周例會或其他會議上向下傳達，或以通知形式張貼到廠務公開欄中。于2012年年底對《“廠務公開、民主監督”實施細則》進行了制定，并有效執行了該細則。

3、在職代會上進行了民主評議干部工作，評選優秀職工工作，并將有關材料均報到合作社理事會審批，報合作社秘書處備案。2012年年底進行優秀職工投票評選活動，干部評語率100%，參評率100%，職工代表具體意見率達到90%以上。

二、加強職工培訓，提高職工素質工作方面

1、開展群眾性技術技能培訓，開展技術創新活動，制定了活動計劃，共組織技術培訓4次，培訓人次600余人，開展技術創新活動共設立6個改進項目，實際完成8個，累計節約資金達30萬余元，對職工培訓的總結報縣級農業部門。通過技術創新活動的開展，廣大職工更加愛崗敬業、積極投身了到工作創新當中。

2、以綜合管理部為載體，號召全廠職工針對各自的崗位積極提出合理化建議，并對好的建議給予記錄在案，在年終評比獎勵。共提出合理化建議14條，對切合本合作社發展的5條建議給予了積極的采納。此項工作的開展，充分調動了廣大職工的主人翁精神。除了在合作社范圍內的統一活動外，工會還設立了合理化建議箱，定期開啟，搜集廣大職工日常工作中的建議和意見。

3、在縣工會的關心和支持下進行了安康杯文藝進企業活動，進行了安全知識培訓和考試，按部門進行了知識競賽和技術比賽等活動，使安康杯活動開展得有聲有色。通過檢查評比有效地堵塞了安全隱患，為企業生產經營提供了有力的保證。

三、維權工作方面 由工會組織成立了勞動爭議仲裁小組，工會主席任組長。對企業制定的重大事項和涉及職工切身利益的問題，工會主席積極參與討論，以保障職工合法權益不受侵害。工會考慮到職工上下班的乘車安全，在合作社提出將職工上下班由騎摩托改為乘坐中巴車，工會報請合作社在冬季為職工購買棉衣，為減輕勞動強度配備先進的生產工具。建立困難職工檔案，讓職工感受到集體的溫暖。合作社及時關心困難患病職工，由工會主席帶隊不定期、不定量地走訪、送溫暖。2012年共走訪困難、患病職工10余人次，向困難職工捐款2次，資助貧困學生5次，為困難大學畢業生捐款2次，累計捐助資金15000余元。

四、文體工作方面 我公司積極參加上級公司組織的文體活動，每次均派人員參加。并在本公司內部針對各類節日開展文體活動，組織全體職工參加。截止目前已開展了春節民歌比賽，撲克賽、三八女子拔河比賽、五四青年乒乓球比賽、排球比賽、象棋比賽，組織參加盤北淤泥鄉的籃球比賽，獲得二等獎。對文體活動用品實行了建賬管理，做到了賬物相符。

五、組織建設方面

1、于2012年9月向合作社提出了工會選舉的請示報告，按上級批復的要求在職工代表大會上進行了差額選舉，并向上級工會組織進行了匯報。

六、女工工作方面 工會設立了女工委員，由女工委員負責開展對女職工的權利保障工作。組織全體女工定期體檢，發放相關婦女用品，關心女工家庭生活，及時化解矛盾。并號召全體女工在各自的崗位上開展了“巾幗雙文明建功立業”競賽活動，爭當“巾幗英雄”。并且開展了“四自”教育，組織女職工開展技術和技能培訓，提高技術水平和就業本領，積極組織女職工中優秀同志參加鄉婦聯代表大會。

七、宣教工作方面 合作社經常組織領導班子為中層人員開展企業發展形勢、任務的教育工作。并由工會主席為全體員工進行道德、法制方面的培訓工作。宣教工作中還包括大量的座談會，如針對女職工開展的談心會，針對中層干部開展的形勢座談會等，不拘泥于形式，只注重實際效果。目前，合作社職工思想狀態良好，未發生大面積思想波動，也未發生過上訪及越級上訪事件。

另外，在工會建家工作中，各位工會委員均能按工會班子的要求，本著創新務實的精神開展工會工作，廣泛吸收先進經驗，為職工辦實事、辦好事。工會平時非常注重關心職工生活，為職工排憂解難。在工會的組織下，2012年為困難畢業生捐助近15000元錢，以解決其生活困難。使困難職工感受到工會的關愛和力量，受到廣大職工好評。

一年來，工會委員會做了大量工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足。我們將在以后的工作中不斷努力，不斷改進。