第一篇：人民醫院2012年上半年扶貧幫困工作匯報

人民醫院2012年上半年扶貧幫困工作匯報材料

2012年上半年，我院堅持以中央新疆工作座談會和自治區第八次黨代會精神為指導，按照“做好群眾工作，促進發展穩定；轉變干部作風，培養鍛煉干部；實行民生工程，造福人民群眾；抓基層打基礎，加強基層組織”的四項任務要求，全面落實縣委、縣政府以及衛生系統黨委關于包村扶貧工作的要求，深入基層摸實情，結合實際制定工作計劃，落實幫扶工作任務，現將半年扶貧幫困工作匯報如下：

一、領導重視，周密部署，形成扶貧幫困的合力

我院按照《關開在全縣深入開展干部赴基層轉變作風服務工作的安排意見》澤黨辦發[2012]4號文件以及衛生系統黨委下發的《關于推動衛生系統各級干部深入基層為民服務做好新形勢下群眾工作的實施方案》澤衛黨字[2012]11號文件要求，立即召開院委支委會，研究部署扶貧幫困工作。成立了以支部書記董金華同志為主要負責人，副院長吐魯洪艾力同志為副組長負責開展具體工作，各科主任為小組成員的領導小組，并制定了我院《關于推進人民醫院黨員干部深入基層為民服務做好新形勢下群眾工作的實施方案》以及人民醫院扶貧幫困工作計劃，做到層層落實。同時強調：一是要把包村幫扶工作作為我院的一件大事來抓，扶貧工作領導小組一年至少專題研究扶貧工作2次，扶貧工作領導小組組織 相關人員每年至少到扶貧點開展3-5次調查研究，了解情況；二是組織醫療小分隊每月到3鄉6村開展一次義診活動，在5社區每季度開展一次義診活動；四是組織醫院干部職工開展一幫一結對子工作；五是加大扶貧宣傳力度，讓本院廣大醫護人員都來關心、支持和參與扶貧工作，形成扶貧幫困的良好新氛圍。

二、摸清情況，把握重點，著力提高扶貧工作實效 根據縣委、縣政府及衛生系統黨委包村幫扶工作文件精神，我院黨支部書記3次到3鄉6村調查研究，廣泛聽取村領導班子及村民的意見，決定從村領導班子、黨員隊伍建設進行幫扶，對群眾進行黨的惠農政策、民族團結教育或開展義診活動以及對貧困戶進行物質及經濟上幫扶，把扶貧幫困工作落到實處。

三、結合我院實際，努力為扶貧點辦實事、解難題

根據縣委、縣政府干部赴基層轉變作風服務與維穩工作總體要求，按照包村幫扶工作要求，我院充分發揮醫療行業優勢，為幫扶村辦實事、解難題。主要做了以下幾項工作： 1、3月初，我院派出副院長吐魯洪艾力同志與一名工作人員駐村協助3鄉6村領導班子開展各項工作，同時院支部要求副院長吐魯洪艾力同志回院參加每周一次召開的院委支委會，反饋扶貧幫困工作開展的進展情況，以便更好的做好幫扶工作。通過半年的努力，6村領導班子的工作能力有了明顯提升，確保了村內的穩定。

2、院領導每季度與對口幫扶村黨組織召開一次對接會，商討解決幫扶工作中存在的問題和不足，研究解決問題。為解決3鄉6村部分貧困戶的生活問題，我院購買面粉50袋，化肥15袋，拆合人民幣合計6172元，于5月11日送到貧困戶手中。

3、組織以上海援疆干部為主的10余人于2012年4月—5月兩次下鄉為村民進行義診，診斷出的病種有：心腦血管疾病、頭皮腫瘤、關節炎、鞘膜積液、皮膚病、乳腺炎、貧腔炎、小兒發育遲緩等10余種病，咨詢人數達20余人次，測血壓80余人次，發放藥品拆合人民幣約900余元；組織醫療小分隊于5月28日到五社區為社區居民進行一次義診，咨詢人數達60余人次，診斷出高血壓、冠心病10余人次，免費為社區居民發放藥品拆合人民幣約300余元。

4、組織全院黨員干部178人與幫扶村農戶開展一幫一結對子工作，主要以科室為單位，按照澤普縣人民醫院一幫一結對子扶貧幫困工作人員名單與扶貧幫困排班表要求，每月下鄉一次到指定的幫扶戶家中進行支農、助農、教育宣傳等工作。6—7月份，共計到農戶家中宣傳惠農政策、醫療保健知識約170戶，職工個人送去面粉、牛奶、洗衣粉等日常生活必用品，折合人民幣累計約2500元。

5、按照五社區工作要求，院支部組織居住醫院家屬院的15名黨員分別對和諧小區和濱河小區15戶低保戶進行一幫一結對子幫扶，并要求我院居住五社區的15名黨員從5 月份開始，利用下班時間每月一次去指定的幫扶戶家中了解情況，解決幫扶戶家中的實際困難，對幫扶戶進行惠農政策宣傳及義診幫扶，并要求黨員個人每月將幫扶情況上報院支部。通過開展幫扶宣傳工作，幫扶戶對黨的惠農政策，民族團結有了新的看法。

四、存在問題

1、由于我院底子薄，資金匱乏，難以滿足扶貧點經費所需；

2、我院部分是漢族職工，一幫一接對子工作存在語言溝通困難；

3、義診工作還需要進一步加強。

五、下半年扶貧工作打算

下半年，我院將進一步解放思想、不斷探索，采取更有效的措施，加大包村結對幫扶工作力度，針對全院職工語言溝通困難的問題，我院將進一步加大雙語培訓力度，全面扎實的做好包村幫扶工作任務的落實。為扶貧點做更多力所能及的工作，使扶貧工作真正做到見實效，見成績。

澤普縣人民醫院 2012年7月26日

第二篇：扶貧幫困工作匯報材料

參考

扶貧幫困工作匯報材料

近年來，xx單位工會在兵、師工會的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發展觀，按照“擴大覆蓋面、增強凝聚力”的基本要求，滿腔熱忱為困難職工做好事、辦實事、解難事，不斷創新幫扶形式，拓展幫扶內容，推動扶貧幫困工作邁向了制度化、網絡化、人性化、社會化的發展軌道。使困難職工深深感受到了團場大家庭的溫暖，增強了團場的凝聚力和向心力，穩定了職工隊伍，促進了團場和諧，為團場跨越式發展奠定了堅實基礎。

一、強基礎，建機制，推進幫扶工作規范化

----黨政支持，形成合力，夯實幫扶工作基礎。在幫扶工作中，xx單位以推進創建勞動關系和諧團場為契機，及時向黨委匯報，提出了開展活動的實施意見。團黨委高度重視，成立了以團主要領導為組長，工會領導為副組長的《創建勞動關系和諧團場領導小組》，下發了《關于在全團開展創建活動的通知》，并召開專題會議，就如何組織實施進行了部署，由幫扶中心親自抓落實，督促基層幫扶站（點）開展好具體工作。

2007年3月，xx單位成立了“困難職工幫扶中心”。為了讓困難職工在有困難時能找到人，能辦成事，努力使幫扶中心成為充滿愛心、充滿陽光的困難職工之家。xx單位工會積極爭取上級部門和團黨委的大力支持，為幫扶中心安排了寬敞的辦公室，分配專兼職工作人員3名，配備了電腦、電話、傳真機、打印機等辦公設備。

為提高服務水平，我們還明確了“困難職工首問負責制”、“政委、--

參考

團長定期值班接待制度”、“責任倒逼追究制”，確保每個來信、來訪職工有人接待，笑臉相迎，有人負責，一辦到底。

近年來，“中心”共接待職工來信、來電、來訪xx件次；幫扶困難職工xx人(次)，發放幫扶款物價值共計x萬元；培訓困難職工（農民工）xxx人次，為xx名困難職工免費提供了法律咨詢和援助，調解糾紛xx多起。針對近兩年農業、園林單位受災情況，xx單位第一時間做好統計摸底工作，對因受災造成生活十分困難的職工給予臨時救助，救助困難職工達到xx多人次，救助金額xx余萬元。

----信息化管理，陽光化操作，確保幫扶程序規范化為把有限的幫扶資金全部用在困難職工身上，xx單位建立了困難職工動態管理機制。對每個困難職工、臨時救助人員全部建立了實名制檔案，統一輸入微機實行信息化管理，確保應該得到幫扶的困難職工不漏報、不重報、不錯報。做到困難職工情況“五清”“三明”，即：家庭狀況清、致貧原因清、技術特長清、就業目標清、思想狀況清。明確脫貧時間，明確幫扶思路，明確幫扶責任人。其次，建立了困難幫扶公示和監督機制。要求團、連兩級工會嚴格把關，組織工會干部進連入戶，認真調查了解需要幫扶的困難職工狀況，對幫扶的對象名單、幫扶金額，分別在連隊和機關政務公開欄和電視上公示7天，做到公開、公平、公正。同時設立由紀委書記擔任組長的幫扶資金使用監督小組，成員由紀委、監察、計財、民政、工會等相關單位的領導組成，對每年的幫扶資金使用進行審查，做到了?？顚Ｓ?，款項清楚，公開透明，幫扶到位。

----建好網絡，俯下身子，搭建幫扶工程連心橋。困難職工作為社--

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會中得弱勢群體，為方便他們求助，我們還在全團建立了56個困難職工幫扶工作站（點），在各基層單位設立困難職工幫扶聯絡員。開展了百名工會黨員干部聯系百名困難職工“曖心工程”，團領導、各科室負責人每人聯系1名基層工會黨員干部，每名基層工會黨員干部幫扶1-2名困難職工。幾年來全團280多名工會干部參加“一幫

一、面對面”救助幫扶活動，結對聯系本單位困難職工873戶，幫助他們解決了生活、就業、看病、子女就學等方面的困難。

在積極做好常規幫扶的同時，幫扶中心工作人員還主動走出去，與民政科、司法所、勞動力管理等部門配合開辦了困難職工咨詢臺，全力解答困難職工提出的問題并積極解決。此外，我們還與基層單位協作建立“工會會員服務之家”40多個，受惠職工21000人多（次），受惠金額達120多萬元。

二、重“造血”，抓載體，推進幫扶工作個性化

----分類幫扶，對癥下藥，確保幫扶效果扶貧重在扶志，扶志貴在堅持。在近兩年的幫扶工作中，xx單位對每一位困難職工都做了詳細的調查了解，針對他們迫切需要解決的問題，采取物質幫扶和資金幫扶相結合的辦法，為他們提供生活、教育、醫療、就業、法律等針對性的幫助。對因重大疾病、重大自然災害等原因造成生活困難的，直接提供經濟援助，幫助他們渡過難關，點燃生活的希望；對技能不高就業困難的，組織開展技能培訓；對因家庭貧困影響子女上學的，開展“金秋助學”幫扶活動。近年來，xx單位工會先后對180余名貧困大學生進行了愛心救助，累計捐助愛心款80余萬元。

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參考

今年5月，xx單位結合干部作風建設年活動，全體機關干部分成六個小組，開展 “紅五月”走訪慰問活動。全團1000多名領導干部深入困難職工家中聽民意，解民憂，采取一戶一策，一事一幫，走訪慰問困難職工家庭52戶，解決實際問題200多件次，深受職工群眾好評。

----送科技、送服務，個性幫扶凸顯特色?！笆谌唆~，不如授之以漁”。為了讓困難職工從根源上脫離貧困，xx單位工會采取“精神療法”與“藥物療法”相結合的方式。一方面采取引導和教育的辦法，引導困難職工轉變觀念，樹立信心，鼓起他們戰勝困難的勇氣。另一方面，針對困難職工技術短缺，資金缺乏的情況，積極爭取上級貼息貸款政策，先后幫助400多戶困難家庭走上了致富道路。1連職工李海清，2007年利用工會提供的2萬元貼息貸款建起了2座蔬菜大棚。如今，她通過不斷學習，加強管理，已經成了團場遠近聞名的致富能手，還多次被兵團、農二師評為“三八紅旗手”。

近年來，xx單位還開展了“愛心傳遞”幫扶工作，在全團開展了“上層關愛下層，一層關愛一層”幫扶活動。職工李海清在自己脫貧致富后，不忘幫助周圍的職工群眾，她說，“一個人富了不算富，大家都富了才是富。我能過上今天的好日子，全靠團場和工會的幫助?！比缃?，在xx單位，扶貧幫困，奉獻愛心已經逐步成為一種良好的社會氛圍。十一連養豬大戶彥三舟，七連職工馬大信，16連優秀黨員任偉平早已把幫助困難職工 本新聞共2頁,當前在第1頁 1 2

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第三篇：扶貧幫困工作匯報材料

近年來，xx單位工會在兵、師工會的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發展觀，按照“擴大覆蓋面、增強凝聚力”的基本要求，滿腔熱忱為困難職工做好事、辦實事、解難事，不斷創新幫扶形式，拓展幫扶內容，推動扶貧幫困工作邁向了制度化、網絡化、人性化、社會化的發展軌道。使困難職工深深感受到了團場大家庭的溫暖，增強了團場的凝聚力和向心力，穩定了職工隊伍，促進了團場和諧，為團場跨越式發展奠定了堅實基礎。

一、強基礎，建機制，推進幫扶工作規范化

----黨政支持，形成合力，夯實幫扶工作基礎。在幫扶工作中，xx單位以推進創建勞動關系和諧團場為契機，及時向黨委匯報，提出了開展活動的實施意見。團黨委高度重視，成立了以團主要領導為組長，工會領導為副組長的《創建勞動關系和諧團場領導小組》，下發了《關于在全團開展創建活動的通知》，并召開專題會議，就如何組織實施進行了部署，由幫扶中心親自抓落實，督促基層幫扶站（點）開展好具體工作。

2007年3月，xx單位成立了“困難職工幫扶中心”。為了讓困難職工在有困難時能找到人，能辦成事，努力使幫扶中心成為充滿愛心、充滿陽光的困難職工之家。xx單位工會積極爭取上級部門和團黨委的大力支持，為幫扶中心安排了寬敞的辦公室，分配專兼職工作人員3名，配備了電腦、電話、傳真機、打印機等辦公設備。

為提高服務水平，我們還明確了“困難職工首問負責制”、“政委、團長定期值班接待制度”、“責任倒逼追究制”，確保每個來信、來訪職工有人接待，笑臉相迎，有人負責，一辦到底。

近年來，“中心”共接待職工來信、來電、來訪xx件次；幫扶困難職工xx人(次)，發放幫扶款物價值共計x萬元；培訓困難職工（農民工）xxx人次，為xx名困難職工免費提供了法律咨詢和援助，調解糾紛xx多起。針對近兩年農業、園林單位受災情況，xx單位第一時間做好統計摸底工作，對因受災造成生活十分困難的職工給予臨時救助，救助困難職工達到xx多人次，救助金額xx余萬元。

----信息化管理，陽光化操作，確保幫扶程序規范化為把有限的幫扶資金全部用在困難職工身上，xx單位建立了困難職工動態管理機制。對每個困難職工、臨時救助人員全部建立了實名制檔案，統一輸入微機實行信息化管理，確保應該得到幫扶的困難職工不漏報、不重報、不錯報。做到困難職工情況“五清”“三明”，即：家庭狀況清、致貧原因清、技術特長清、就業目標清、思想狀況清。明確脫貧時間，明確幫扶思路，明確幫扶責任人。其次，建立了困難幫扶公示和監督機制。要求團、連兩級工會嚴格把關，組織工會干部進連入戶，認真調查了解需要幫扶的困難職工狀況，對幫扶的對象名單、幫扶金額，分別在連隊和機關政務公開欄和電視上公示7天，做到公開、公平、公正。同時設立由紀委書記擔任組長的幫扶資金使用監督小組，成員由紀委、監察、計財、民政、工會等相關單位的領導組成，對每年的幫扶資金使用進行審查，做到了?？顚Ｓ茫铐椙宄?，公開透明，幫扶到位。

----建好網絡，俯下身子，搭建幫扶工程連心橋。困難職工作為社會中得弱勢群體，為方便他們求助，我們還在全團建立了56個困難職工幫扶工作站（點），在各基層單位設立困難職工幫扶聯絡員。開展了百名工會黨員干部聯系百名困難職工“曖心工程”，團領導、各科室負責人每人聯系1名基層工會黨員干部，每名基層工會黨員干部幫扶1-2名困難職工。幾年來全團280多名工會干部參加“一幫

一、面對面”救助幫扶活動，結對聯系本單位困難職工873戶，幫助他們解決了生活、就業、看病、子女就學等方面的困難。

在積極做好常規幫扶的同時，幫扶中心工作人員還主動走出去，與民政科、司法所、勞動力管理等部門配合開辦了困難職工咨詢臺，全力解答困難職工提出的問題并積極解決。此外，我們還與基層單位協作建立“工會會員服務之家”40多個，受惠職工21000人多（次），受惠金額達120多萬元。

二、重“造血”，抓載體，推進幫扶工作個性化

----分類幫扶，對癥下藥，確保幫扶效果扶貧重在扶志，扶志貴在堅持。在近兩年的幫扶工作中，xx單位對每一位困難職工都做了詳細的調查了解，針對他們迫切需要解決的問題，采取物質幫扶和資金幫扶相結合的辦法，為他們提供生活、教育、醫療、就業、法律等針對性的幫助。對因重大疾病、重大自然災害等原因造成生活困難的，直接提供經濟援助，幫助他們渡過難關，點燃生活的希望；對技能不高就業困難的，組織開展技能培訓；對因家庭貧困影響子女上學的，開展“金秋助學”幫扶活動。近年來，xx單位工會先后對180余名貧困大學生進行了愛心救助，累計捐助愛心款80余萬元。

今年5月，xx單位結合干部作風建設年活動，全體機關干部分成六個小組，開展 “紅五月”走訪慰問活動。全團1000多名領導干部深入困難職工家中聽民意，解民憂，采取一戶一策，一事一幫，走訪慰問困難職工家庭52戶，解決實際問題200多件次，深受職工群眾好評。

----送科技、送服務，個性幫扶凸顯特色。“授人魚，不如授之以漁”。為了讓困難職工從根源上脫離貧困，xx單位工會采取“精神療法”與“藥物療法”相結合的方式。一方面采取引導和教育的辦法，引導困難職工轉變觀念，樹立信心，鼓起他們戰勝困難的勇氣。另一方面，針對困難職工技術短缺，資金缺乏的情況，積極爭取上級貼息貸款政策，先后幫助400多戶困難家庭走上了致富道路。1連職工李海清，2007年利用工會提供的2萬元貼息貸款建起了2座蔬菜大棚。如今，她通過不斷學習，加強管理，已經成了團場遠近聞名的致富能手，還多次被兵團、農二師評為“三八紅旗手”。

近年來，xx單位還開展了“愛心傳遞”幫扶工作，在全團開展了“上層關愛下層，一層關愛一層”幫扶活動。職工李海清在自己脫貧致富后，不忘幫助周圍的職工群眾，她說，“一個人富了不算富，大家都富了才是富。我能過上今天的好日子，全靠團場和工會的幫助。”如今，在xx單位，扶貧幫困，奉獻愛心已經逐步成為一種良好的社會氛圍。十一連養豬大戶彥三舟，七連職工馬大信，16連優秀黨員任偉平早已把幫助困難職工

第四篇：扶貧幫困工作匯報

扶貧幫困工作匯報

為深入貫徹“三個代表”重要思想和黨的“十六大”精神，我局高度重視黨員扶貧幫困工作，并在工作中始終堅持“以人為本，和諧發展”的方針，出實招，半實事，取得了一定的成績，具體措施有：

一、開展“一對一”活動進行扶貧幫困

我局現有在職黨員64人，其中機關有黨員60人，林科所有黨員4人。在今年的“一對一”扶貧幫困活動中，局班子成員和機關黨員全部深入基層，深入群眾，與困難職工、黨員和群眾結對幫扶關系，并針對幫扶對象的實際情況，制訂了幫扶計劃，提出短期、中長期幫扶目標，同時按照我局提出的 “進村入戶成熟人，解決困難是恩人，結對變成一家人”思想，真心實意為他們做好事，辦實事，在節假日對特困群眾和黨員進行慰問。

二、利用一書記工作平臺開展扶貧幫困

首先是深入我局一書記工作聯系點：長康鄉的和平村、金華村、石思村、浸米村和聯合村，詳細了解困難群眾和黨員的家庭狀況、主要經濟來源、存在的主要困難、需要解決的問題等，并詳細填寫扶貧幫困聯系檔案。其次是加大投入，局里在加大一書記工作資金投入的同時，還組織機關黨員積極捐款、捐物，僅半天時間，就募捐資金3000多元，衣物100多件，重點解決了學生的學習用具、學費問題以及孤寡老人的生活困難問題。

三、立足部門優勢開展扶貧幫困

“授人以魚，不如授人以漁”。在對林科所的困難黨員和群眾的幫扶中，我們積極鼓勵、引導、幫助他們辦好以苗圃建設為主的第三產業，從根本上解決他們的生活困難問題。首先是派我局專業技術人員下到實地，幫他們做好苗圃規劃及幼苗撫育工作，做到品種最優、質量最優、效益最優。其次是以市場為導向，搞好信息收集和反饋工作，幫助他們找到銷路，找對門路。

在工作中，我局黨員深入特困戶家中，不但送去了溫暖和真情，而且還力所能及的幫助他們解決一些實際問題，不僅真實的感受到了群眾的疾苦和困難，更拉近了黨員與群眾的距離。黨員在訪貧問苦過程中內心發生劇烈震顫，思想受到了深刻教育，從而加深對“立黨為公，執政為民”內涵的理解，關心群眾、服務群眾的意識進一步強化，責任感和使命感進一步增強。但也應該看到，由于我國經濟正處于轉型期，許多下崗職工和失業人員掌握的勞動技能不能適應時代發展需要，造成參與再就業難度較大，生活較為困難。在今后的工作中，仍需繼續加大再就業培訓投入力度，爭取從源頭上解決問題。

湘陰縣林業局

二○○五年五月十七日

第五篇：信用聯社扶貧幫困工作匯報

信用聯社扶貧幫困工作匯報

按照XX縣委、縣政府辦聯合下發的《關于全縣副科級以上領導干部XX縣級部門、鎮幫扶1.41萬絕對貧困人口脫貧工作》的文件精神，我聯社幫扶對象為啞柏鎮的昌東村，樓觀鎮的送兵村、省村、上三清村、塔峪村、團標六個村組，聯社領導對此高度重視，第一時間成立幫扶工作領導小組，開展“扶貧幫困”活動。為做好扶貧幫困工作，領導小組成員多次深入村組，走村入戶進行細致的實地調查，詳細做好民情記錄，掌握幫扶村產業現狀、農民生活水平、困難戶狀況、致困原因等第一手資料，全面了解村民在產業發展中遇到的困難和問題，幫助改善困難戶的生活生產條件，全力幫助解決村民實際困難，為村組發展出謀獻策，充分利用行業優勢，給予信貸支持，現將現階段開展扶貧幫困工作的落實情況向各位作以匯報：

一、基本情況：

通過實地調查發現，目前這兩個村存在的困難有：

1、絕大多數貧困戶由于思想不夠解放，文化水平低，科技意識薄弱，對改變種植結構、調整農業、產業結構等認識不高；

2、部分家庭由于孩子上學或家有常年臥床的患者，家庭負擔加重；

3、缺少資金，致使養殖業處于散養狀態，無法形成規模效應。

二、針對現狀，采取切實可行的幫扶措施

通過對六個村組的實地走訪調研，與村民的促膝交談，聽取村民提出的意見和建議，了解實際存在的困難和問題，經過幫扶領導小組的人在討論研究，根據實際生活生產情況，我社開展了以下幫扶措施：

1、建立幫扶機制，實行“一對一”幫扶。為扎實做好幫扶工作，調動全體職工的積極主動性，真正把村民實際困難記在本上、放在心上，充分體現大家“解民困、救民急、幫民需”的決心和信心，切實將幫扶工作落到實處、幫出實效、扶出成果、創出特色，第一時間成立以聯社黨委書記為組長的“扶貧幫困”領導小組。領導帶頭、啞柏信用社、樓觀信用社及機關全體職工共同參與的“一對一”幫扶。

2、實施定人、定數、定時的“三定”幫扶方案，確保做到技術、信息、資金“三落實”。一是責任落實到人，有針對性的尋求各自幫扶對象；二是建立幫扶戶花名冊，針對不同的致貧原因制定不同的幫扶措施；三是利用該金融單位資金信貸優勢，對貧困戶進行信貸支持，現已對7戶貧困戶給予了不同程度的信貸支持，聯社將對其他在信息、技術、勞動力外出、養殖業等方面缺乏資金的貧困進行信貸支持，加快這六個村組信用村建設步伐，切實解決幫扶戶生產、生活方面的具體困難。