第一篇：金鄉縣人民醫院消防工作匯報材料

金鄉縣人民醫院消防工作匯報材料

金鄉縣人民醫院既濟寧醫學院附屬金鄉醫院、金鄉縣紅十字醫院，是魯西南地區首家二級甲等醫院，建于1949年12月，歷經50余年的發展，現已成為一所技術精良、設備先進、功能齊全、集醫療、教學、科研、急救、社區服務為一體的綜合性醫院。醫院現有職工868人，設有臨床、醫技、職能等60個科室，開放床位800張，平均日門診量1500余人次，年收住院病人3.9萬人次。

醫院在抓社會效益和經濟效益的同時，不忘抓安全，時刻做到居安思危，警鐘長鳴，防患于未然。根據醫院地處城鄉結合部，人員地形復雜，公共場所流動人員多等特點，制定了一系列安全防范、防火防盜等措施，并加大了消防投入，使火災隱患得到了有效治理，為醫院創造出了一個安全有序的就醫環境，受到各方面人士的好評，連續多年被評為濟寧市安全防范先進單位、綜合治理先進單位、文明單位等。下面對醫院的消防工作進行總結：

一、領導重視，組織健全

加強消防工作，領導重視是關鍵，在新形勢下，我們醫院領導清醒的認識到“安全就是效益”，“消防安全工作是其它一切工作的保障”，在加大其它投入的同時，不忘加大消防投入，舍得花錢買安全，在病房大樓籌建初期，院兩委決定在病房大樓安裝自動煙霧報警系統、自動噴淋系統及閉路監控系統，工程竣工后，共計耗資400余萬元。經山東省消防總隊、濟寧市消防支隊一次驗收合格。現在，醫院已經形成以院長為首的消防安全領導小組，負責全面消防安全工作，成員由分管院長、各科主任及護士長擔任，負責安全防火事務性工作，各科室指定義務消防員實行“分級管理、分片負責”。目前，全院有義務消防員105名。

二、完善制度，責任到人

幾年來，醫院依據《中華人民共和國消防法》、《山東省消防條例》及《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等消防法律法規和山東省“四個地方標準”的要求，以“六化”（即消防組織制度規范化、標準懸掛統一化、設施器材標識化、重點部位警示化、培訓演練經常化、檢查巡查常態化）為核心，先后制定了《金鄉縣人民醫院消防安全管理規定》、《金鄉縣人民醫院消防安全工作計劃》、《金鄉縣人民醫院防火管理工作制度》、《金鄉縣人民醫院消防控制室火警處置程序》等29項消防管理制度，并印制成《消防管理手冊》下發到全員每位職工，根據管理手冊內容，制成消防試題100道，納入醫院半年考核之中。針對醫院特點，對氧氣站、中草藥房，電工房等易燃易爆重點部位專門制訂了一套行之有效的規章制度，將安全與職工切身利益緊密結合起來。醫院在制訂目標責任制時，將安全消防納入責任制中，本著“誰主管、誰負責”的原則，各科負責人與醫院簽訂目標責任書，同時把各級領導的任期目標同消防安全目標掛勾，成為考核干部成績的一項內容，實行一票否決權，避免不負責任的短期行為，使大到重點防火部位，小到門窗、水電、滅火器材都有專人負責，形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面。

三、定期檢查，消除隱患 防火檢查是貫徹“預防為主、防消結合”方針，落實消防措施，發現和整改火災隱患，防止發生火災的重要控制手段，也是發動群眾，提高認識，推動消防工作開展的有效形式，其目的在于消除火災隱患，防患于未燃。因此，以分管院長及有關科室負責人組成的安全檢查小組每月進行一次大查，節假日增加檢查次數，對每次的檢查都有詳細記錄，對發現的火災隱患部位及時整改，并實行“下達整改通知書“制度，限時整改，對不執行或推諉者予以經濟處罰。今年限期整改了氧氣房、手術室、藥劑科、設備科、總務科等易燃易爆場所，對易燃易爆物品做到分類、分區存放，維修了全院的老化電線。共下發整改通知書24份，都得到及時整改，真正做到有制度、有落實，使防火安全工作具體化、制度化、規范化、經常化。

四、加強教育，群防群治

消防工作是一項社會性，群眾性的工作，單靠少數幾個人是不行的，必須依靠廣大職工才能確保安全。因此，加強宣傳教育工作，也成為消防重要工作之一。

防火安全，教育先導。我院經常利用板報、標語、發放宣傳材料等豐富多彩的形式宣傳消防法規。作為人員密集場所，為保證住院病陪人在住院期間的消防安全，提高病陪人的防火意識，在病人辦理住院手續的同時，發放《金鄉縣人民醫院住院病陪人消防安全告知書》，在病房大樓一樓大廳設置《人員密集場所消防安全告知書》和《人員密集場所消防安全承諾書》，在每層護辦對過設置“四懂”、“四會”和“四個能力建設”的消防宣傳欄，每個病室門后都設置了“逃生路線示意圖”。組織全院職工利用業務學習時間觀看防火宣傳教育電視片，加強防火安全教育，增加自救能力。并在院內醒目的位置設置防火宣傳牌，時刻提醒職工注意安全。定期對職工進行消防安全教育及消防器械的使用培訓，義務消防員采取送出去參加省級的專業培訓的形式進行培訓。通過一系列的宣傳活動，增強了職工的防火意識及消防工作的責任感。為了檢驗職工實際防火能力，每年醫院都進行大型消防演習，28個病區、60個科室近800人參加，先后進行了“病員疏散、干粉滅火、消防栓滅火”實地演習，使職工具有一定的自救能力。

由于我院抓好了消防工作，為醫院發展創造出了良好的消防安全環境，醫院各項工作都在不斷進步，并先后被上級有關部門確定為“全國衛生系統先進集體”、“全國首批百姓放心示范醫院、全國模范職工之家”、“全國五四紅旗團委”、”中國五十佳和諧醫院文化建設示范單位”、“山東省文明單位”、“山東省先進基層黨組織”、“山東省服務名牌”、“山東省百佳醫院”、“山東省衛生文明單位”、“山東省縣級以上醫院行業糾風先進集體”、“山東省十佳誠信醫院”、“山東百姓最信賴十佳醫院”、“山東省花園式單位”、“濟寧市精神文明建設十佳集體”。為了實現醫院快速發展，我們將在上級有關部門的正確領導下，大力加強消防工作，認真貫徹落實各種消防條例，做到居安思危，警鐘長鳴，防患于未然。

第二篇：金鄉四中招飛工作匯報材料

金鄉四中招飛工作匯報材料

——四項措施抓好空軍招飛工作

2011年空軍招飛工作于十月下旬正式啟動。根據市、縣招飛工作要求，我校招生工作啟動早，行動快，采取四項措施抓好招飛各項工作。一是加強領導、提高認識。為加強對招飛工作的領導，學校專門成立招飛工作領導小組，靳新濤校長任組長，教務處主任任副組長，高三年級班主任為成員，并根據上級工作日程要求制定周密的工作計劃；10月22日召開領導小組成員會議，落實計劃，布置工作，明確職任，并要求要將招飛工作作為一項政治任務來抓。二是廣泛宣傳，深入發動。學校利用網絡、橫幅、班會、板報等途徑在全學校大力宣傳招飛工作的重大意義，對學生進行國防教育，掀起踴躍報名，爭當空軍飛行學員的熱潮。通過宣傳引導，全校共有10余名同學報名，創歷史新高。三是嚴格條件，認真初選。縣招辦下發了“二0一一年空軍選拔高中生飛行員基本條件”，我校能夠依據“條件”，對報名學生的身體、心理、政治、文化素質進行認真考核和初查，校長也按計劃派出專人進行督查和指導，保證初查考核結果的嚴肅性和公正性。為嚴把質量關，我校對初查通過的學生又進行審核，最終確定4名同學上站初檢。四是科學管理，提高“三率”。我校有計劃、有重點的抓好招飛工作的各個階段工作，責任到校，分管到人。面向所有應招學生，抓好宣傳發動工作，做到應報盡報，努力提高送檢率；在不誤淘的前提下，嚴把“五查”關，對報名同學從政治、心理、文化、身

體各方面進行考核，努力提高初檢合格率；狠抓“保苗”、“育苗”工作，依據各個學生的體能、學習實際，有針對性的制定育苗、保苗計劃，責任到人，跟蹤培養，爭取能為我校打破紀錄，實現突破。

2010年10月

金鄉四中招飛工作領導小組

組長：靳新濤

副組長：楊玉亮

成員：王紅軍邵強高金全

辦公室主任：高金全（兼）

第三篇：民權縣人民醫院工作匯報

民權縣人民醫院工作匯報

尊敬的各位領導：

大家好！非常歡迎各位領導蒞臨民權縣人民醫院視察工作。

民權縣人民醫院始建于1952年，為民權唯一一所國家二級甲等綜合醫院。現有四個院區，即總醫院、東區醫院、腦血管病專科醫院、產業集聚區醫院。醫院共占地約130余畝，總建筑面積為75000㎡。現有職工1100余人，現實際開放床位1300張，設臵55個臨床、醫技科室。

近年來，醫院在縣委、縣政府以及上級衛生主管部門的正確領導和大力支持下，院領導班子牢牢把握省衛生廳“五項重點改革”任務，認真落實縣級醫院倍增計劃，提出了一個醫院四個院區“二綜合一專科一中心”（兩個綜合院區，一個腦血管病專科院區，一個產業集聚區醫院社區服務中心）的戰略發展布局，著力加強基礎設施建設，完善服務功能，著力提升服務水平和管理能力，認真履行服務全縣經濟發展、社會穩定，服務人民群眾健康的重要職責，使全縣廣大群眾切實感受到了醫療衛生改革帶來的好處，享受到了醫院發展帶來的實惠，醫院呈現出健康的發展態勢、強勁的發展趨勢和良好的發展前景。2012年上半年，醫院門急診量180604人次同比增長59%，出院病人22768人次同比增長48%，手術例數6256例同比增長25%。醫院總收入突破1.04億元

（2011年上半年6423萬），同比增長62%以上。實現了經濟效益和社會效益的雙豐收。下面就主要工作開展情況向各位領導做一匯報。

一、搶抓機遇，積極作為，堅定不移的推行縣級醫院倍增計劃

2009年省衛生廳推出縣級醫院倍增計劃，實施“五年百億”工程后，我院緊緊抓住了這一難得的歷史機遇，積極申報項目，成功被省衛生廳納入第一批縣級醫院建設項目單位之一，并以此為基礎科學籌建了民權縣人民醫院東區醫院。東區醫院共占地50畝，建筑面積30000㎡，設臵床位400張，總投資約8千萬元。自2008年8月正式開工建設，歷時2年11個月，于2011年8月全部投入使用（門診樓5月份啟用，病房樓8月份啟用）。東區醫院設立以手術科室為主，設立8個病區（含三3個外科病區，3個婦產科病區，1個骨科病區，1個五官科病區），以及設有10張床位的重癥醫學科（ICU），20張床位的嬰幼兒重癥監護室（NICU），11間高標準的層流凈化手術室，建成了全市首家靜脈用藥調配中心，全縣首家健康體檢中心。它的投入使用，使醫院整體的就診環境，服務功能得到了顯著地提高。

2010年10月份我院在合并了原縣公療醫院后，為打造特色專科，適應群眾需求，決定將原公療醫院院區升級改造成腦血管病專科醫院，并于2012年5月16日投入運行。專科醫院開放床位280張，設5個神經內科病區和全縣唯一的腦血

管病后遺癥康復理療中心。它的投入使用大大提高了腦血管病后遺癥患者的治愈率，降低了致殘率，提高了生活自理能力。讓患者不出家門從根本上解決就醫難、費用高的兩大難題；在病愈的同時，大大節省醫藥費，減輕經濟負擔。

2011年12月份我院又合并了原縣職工醫院。為充分利用原縣職工醫院的區位優勢，醫院決定將原縣職工醫院升級改造成功能完善、設施先進、環境優美、現代化的產業集聚區醫院、社區服務中心，以實際行動服務于全縣經濟的發展。目前升級改造工程已基本結束，正在進行設備按裝，預計11月份將投入使用。

目前醫院建筑面積從3年前的35000㎡增至75000㎡，床位數由原來的不足700張增至1300張，醫院規模、環境、設施與城市大醫院差距在逐漸縮小，逐步接近“小病不出鄉，大病不出縣”的目標，使群眾無需出縣即可享受到優質、高效、廉價的醫療服務，大大緩解了群眾“看病難、住院難”等問題，取得了很好的社會效益和經濟效益。2011年醫院榮獲全省縣級醫院建設先進單位稱號。

二、科學管理、真抓實干，不斷加強醫院內涵建設

（一）實施精細化管理，做精醫院內涵。醫院將今年確定為“內涵建設年”，根據醫改工作面臨的新形式和新任務，不斷推進精細化管理模式的改革，聘請專業醫院培訓中心負責對全員進行為期一年的跟蹤培訓，著力提升全體職工的服務水平和自身道德素質，目前已進行了8期培訓，使中層以

上領導逐漸掌握并建立了一套精細化管理的方法、措施，促進了醫院核心競爭力的進一步提升以及新型醫院文化的形成，確保了醫院可持續發展。

（二）以迎接醫院等級評審為契機，推動自身管理、技術、服務等方面的持續改進。一是狠抓醫療質量的持續改進，以醫療核心制度的落實為核心，以加強病歷管理為切入點，召開了加強病歷管理專題會議，制訂了《民權縣人民醫院加強病歷質量管理實施方案》、《民權縣人民醫院病歷質量考評細則》、《關于實施特殊使用級抗菌藥物應用管理辦法的通知》等文件，建立了醫院“四級”病歷質量控制體系，對丙級病歷劃出了“紅線”并嚴格評定標準，落實獎懲措施。二是加快推進醫院重癥醫學科的建設。目前正在使用的有綜合重癥醫學科（ICU），新生兒重癥監護病房（NICU），神經內科重癥監護病房（NICU）。在建的有呼吸重癥監護病房（RICU），急診重癥監護病房（EICU），心血管內科重癥監護病房（CCU），年底將全部投入使用。我院將形成較為完成的重癥救治體系，大大提高醫院對急危重癥患者的救治能力。

（三）大力建設醫院優質護理病區，推進護理服務水平的不斷提高。推出了護理服務新舉措，每個護理單元做到了“三個到位”即優質服務到位、護理措施到位、健康教育到位。切實讓廣大患者能親眼看到、親耳聽到、親身體會到，醫院在服務水平、服務質量和服務態度方面發生的巨大變化。2011年我院榮獲全省優質護理服務先進單位榮譽稱號。

（四）嚴格控制“藥占比”，全力推進基本藥物的使用。先后制定了各項規定和獎懲措施，定期開展督導檢查，實現動態管理、嚴格把關，取得了良好效果。2012年上半年醫院“藥占比”始終控制在39%以內，基本藥物使用比例達86%以上。

（五）深入開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動。一是與臨床各科室簽訂了目標責任承諾書，做到“三個明確”。明確了責任人、責任科室，以及具體要求和工作目標。明確了臨床醫師抗菌藥物的使用權限，應用標準。明確了獎懲措施，劃出了“紅線”。二是建立了靜脈用藥調配中心，對醫生臨床用藥進行科學管理、合理干預，進一步促進了我院的合理用藥。三是認真開展處方點評，嚴格落實 “雙十制度”，抗菌藥物分級管理工作。醫院藥事委員會定期對各科室臨床用藥情況進行監督、評價并及時通報點評結果，抗菌藥物使用情況、“雙十制度”每月通報一次，抗菌藥物分級管理情況每季度通報一次，對存在問題的科室和個人進行全院通報，并視情節給予罰款、直至暫停處方權。本，醫院抗菌藥物占藥品收入比例始終控制在17%以內。

（六）按照省級醫院急診科標準對急診科進行了大規模的改造。建設了全新的急診大廳，設臵搶救室、清創室以及

其他臨床急救室，并購臵了一批先進的醫療急救設備。使急診科布局更趨合理，功能更加完善，自投入使用以來，大大提高了我院的急救搶救水平，以及處理各種突發事件的能力。2011年在全市“急救站”綜合評比中獲總分第一名。

（七）認真落實新農合支付制度的改革。以“嚴格控制新農合病人次均住院費用、嚴格控制新農合基金使用、嚴格控制各科室目錄外藥品和診療項目費用所占比例、嚴格控制轉診轉院程序”為著力點，以控制“藥占比”，抗菌藥物臨床應用，開展臨床路徑和單病種付費等工作為抓手，不斷規范醫師處方行為，提高檢查的陽性率，規范診療行為，嚴格控制新農合病人的次均費用，避免醫療費用不合理增長，降低新農合病人自費率，確保達到國家規定的5%以內的標準，切實減輕群眾負擔。為此，醫院已先后對7、8月份各科室新農合病人次均費用情況進行了通報，并嚴格落實了獎懲措施。本力爭將新農合病人次均住院費用醫院制定目標控制在3000元以下，進一步提高新農合基金使用效益，提升參合人員受益水平。

（八）穩步推進醫院信息化建設。院領導始終高度重視醫院信息化建設，先后投入500余萬元用于中心機房改造，服務器的維護更新，以及在原有HIS系統的基礎上陸續建立了電子病歷系統，LIS系統，PACS系統，臨床診療信息，靜配中心信息化管理，費用管理，合理用藥，醫保、新農合 6

系統等多個模塊。目前正在構建中的還有無線網絡移動查房系統和OA自動化辦公系統，預計年底可建成并投入使用。

（九）不斷加強醫院文化建設。醫院開展了職業操守大討論活動，設立了“創先爭優”、“三好一滿意”活動文化墻，開辦了“民權醫苑”院報，建立了醫院網站，及時宣傳發布醫院各項政策和活動，大力宣傳先進典型事跡，提高了職工的凝聚力、向心力，增強了職工愛院、愛崗、愛病人的責任感和敬業精神，逐步形成了“厚德、敬業、和諧、創新”這一核心價值體系，并作為我院的院訓，成為全體員工的行為準則。

三、創新理念，以人為本，切實解決群眾“看病難、看病貴”問題

（一）從2012年9月8日起醫院在全市率先實行了“先看病、后交錢，住院無需交押金”診療服務模式的改革。將參加城鎮職工基本醫療保險的職工,參加城鎮居民基本醫療保險的城鎮居民,參加新型農村合作醫療的農民,“三無”病人以及病情嚴重，需采取緊急醫療措施救治的病人納入了服務范圍。我們的基本做法是：①凡納入醫保和新農合的病人在辦理住院手續和住院治療期間無須交納住院押金，只需與醫院簽訂《住院治療費用結算協議書》，并將其醫保證或新農合醫療證及本人或陪護人身份證復印件交出入院辦理處保管。②病人出院結算時只須向醫院支付醫保和新農合報銷 7

后個人承擔的費用。③病人確因家庭困難，出院結算時難以一次性結清時，開據困難證明后，與醫院簽訂延期或分期還款合同。④對家庭特別困難，確實無法支付醫療欠款的，病人在出具民政部門有關證明并寫出書面申請后，由院長提請院委會研究同意可給予適當減免。⑤設立出入院辦理處，將新農合，城鎮職工、居民醫保及住院收費處統一整合，也就是“四位一體”實行一站式服務窗口，進一步完善服務流程，簡化辦理程序，縮短群眾等候時間。

醫院自實行“先看病、后交錢，住院無需交押金”診療服務模式一個多月以來，整體運行平穩，截止目前共有2000余名患者享受到了該措施帶來的好處，它不但減輕了患者負擔,降低了看病門檻，又反過來促進了醫院醫療服務水平的提高，雙贏效果日益凸顯。

（二）不斷創新志愿服務的內容和模式。2012年我院先后開展了“學雷鋒深入南華產業集聚區、”“學雷鋒進千村聯萬戶義診”等特色志愿服務活動。特別是從2012年5月7日開始“學雷鋒進千村聯萬戶義診”活動以來，我院共派出醫務人員900人次，前往了300個行政村，義診群眾40000余人次，發放健康教育宣傳單48000余份，免費發放價值27000余元的藥品，深受群眾的好評和歡迎。

（三）實行了服務患者電話回訪工作制度，要求各管床醫生在患者出院七日內電話回訪出院患者，為病人進行康復

指導，提供跟蹤服務。

（四）2009年起，醫院取消了門診的掛號收費，縣政府將此納入政府為民辦的三十件實事之一。通過取消掛號費，既為前來就診的患者節約了時間，還每年為患者節省資金30余萬元，深受廣大群眾的歡迎和好評。

醫院通過深化醫改，以發展為動力，重德精業、求真創新，使醫院發展步入了良性循環軌道，就醫環境、醫療質量、服務質量等有了明顯提高，醫患關系有了很大的改善，為民權縣衛生事業的快速發展，全縣人民的身體健康做出了積極的貢獻。我們深知醫院在快速發展中仍然存在著不足，與上級領導的要求有一定的差距。望各位領導多提寶貴意見和建議，更好地促進我院工作取得新的突破和發展。

最后，再次對各位領導的蒞臨視察表示衷心的感謝！祝各位領導身體健康、工作順利、萬事如意！

謝謝大家！

二0一二年十月二十九日

解說詞

（在10月29日省領導視察時的解說詞）尊敬的各位領導： 大家上午好！

熱忱歡迎各位領導視察民權縣龍塘鎮衛生院。

龍塘，因東漢王朝開國皇帝，中國歷史上著名的政治家、軍事家劉秀而得名。新莽末年，海內分崩，天下大亂，身為一介布衣卻有前朝血統的劉秀，在家鄉乘勢起兵。王莽率兵追殺劉秀于此，企圖將一代帝王扼殺在農民革命運動的搖籃之中。劉秀在危急當頭，側身躺在龍塘集西南一塊正在耕種的犁鏵下，躲過一劫，故有龍躺墑之說。后來，劉秀稱帝，開啟東漢華章，村民為了懷念劉秀命運多舛的艱難歲月，將村名改為龍躺，以作紀念。歷經時代更替，歲月滄桑，演繹為今名。

龍塘鎮現有36個行政村，6萬人，是全縣經濟、文化、社會、公共衛生服務發展比較好的鄉鎮之一。鎮衛生院現有醫務人員45人，執業和助理執業醫師16人，執業護士12人，開設了內科、外科、兒科、婦產科、中醫科等臨床科室。硬件建設和軟件配套同步進行，基本滿足了全鎮醫療衛生保障和公共衛生服務工作。

龍塘鎮衛生院在省、市衛生部門和各級黨委政府的關心支持下，通過不懈努力，目前，已建成了集公共衛生服務、計劃免疫、醫療保健為一體，醫院環境不斷改善，醫療水平不

斷提高，服務質量不斷提升，各項工作規范有序，使全鎮居民都能享受到良好的公共衛生服務，是一個綜合性的中心鄉鎮衛生院。全鎮居民踴躍參加新型農村合作醫療，參合率高達98%，農民得到了實惠，破解了群眾看病難、看病貴的問題。這個院獲得了全省百佳衛生院的榮譽，院長李景海被衛生廳授予“河南省鄉鎮衛生院優秀院長”稱號。

好，各位領導，這座樓一樓就是龍塘鎮預防接種門診。為了搞好預防接種工作，使6歲以下兒童，都能得到均等的公共衛生服務，他們按照上級要求，設立了預檢登記室、接種室、觀察室、冷鏈室、資料室和健康教育室，深入扎實地開展預防接種工作。截止到九月底，累計接種25740針次，接種率、上證率、建卡率均達到98%。今年九月，一次性通過了省級示范預防接種門診驗收。請各位領導往二樓走。

各位領導，這里就是龍塘鎮公共衛生服務中心。為了搞好公共衛生服務工作，進一步保障全鎮人民群眾的身心健康，他們在這里設立了公共衛生辦公室、檔案室、網絡室、兒童保健門診、孕產婦保健門診和衛生監督協管股。在工作中，他們嚴謹負責，敢于創新，利用不同形式，有針對性地開展了各項工作。截止到九月底，全鎮已建紙質檔案57596份，建立電子檔案56836份，占完成應建檔案數的90%以上。為了更好地關愛老人，尊重生命，呵護健康，衛生院公共

衛生專業人員，深入36個行政村，篩查出65歲以上老人6000多人，并免費為65歲以上老人開展了體檢工作，體檢率達到95%以上。兒童，是祖國的花朵，也是每一個家庭幸福的源泉。為了強化對0——6歲兒童的健康管理，龍塘鎮衛生院組織人員，對全鎮0——6歲兒童進行了普查，共普查出這個年齡段的兒童5561人，實行健康系統管理5241人，管理率94%。在對孕產婦健康管理中，共篩查出孕產婦467人，實行系統管理410人，達到80%以上，補服葉酸8177人次。

各位領導，龍塘鎮是一個千年古鎮，歷史悠久，文化資源豐富。為了引導、教育群眾健康、快樂地生活和工作，他們除利用鄉村集會廣泛開展健康教育活動外，衛生院和各村衛生室還利用墻報、宣傳欄、標語、橫幅、村頭大喇叭等多種形式開展了健康宣傳教育工作。截止目前，已辦黑板報185期，舉辦健康知識講座190多次，分發健康教育知識宣傳資料28000多份。龍塘鎮還十分重視高血壓、糖尿病慢性病和重性精神病的管理工作。截止到目前，已篩查出高血壓患者2423人，進行隨訪4次，共計2221人次，隨訪率92%。篩查出2型糖尿病患者602人，進行隨訪4次，共計576人次，隨訪率95%。到九月底，全鎮篩查出重性精神疾病患者51人。

今年，這個鎮還全面開展了食品安全檢查、學校傳染病防治、飲用水衛生管理、打擊非法行醫和非法采供血、職業衛生等衛生監督協管等項工作。通過這一系列行之有效的活動

開展，都達到了教育群眾、確保食品安全、維護正常的醫療秩序等預期目的，效果顯著。各位領導，樓下請。

各位領導，龍塘鎮衛生院在不斷加大公共衛生服務的情況下，嚴格遵守、認真實施國家基本藥物制度，鄉、村兩級所用藥品都實行網上采購，采購使用國家基本藥物品種達百分之百，并實行零差率銷售。鄉、村兩級一般診療費、公共衛生專項經費和基本藥物專項經費補助，已經全部補償到位。為了以人為本，更好地服務農民群眾，進一步盤活醫院資源，衛生院對所有員工實行聘任制，嚴格執行績效工資，充分調動所有員工的積極性和創造性。同時，不斷加強村級醫療室的績效考核工作，衛生院除與村衛生室簽訂目標責任書外，考核結果還與收入掛鉤，有獎有罰，獎懲分明，有效地確保了衛生各項工作的順利開展，使全鎮村級衛生室同步發展，共同進步，攜手共贏。截止目前，衛生院已對村衛生室考核3次，考核結果十分滿意，滿意度百分之百。

1——9月，龍塘鎮衛生院已接門診31000人次，門診次均費用32.81元，與去年同期相比下降5.6%，低于全省平均水平。出院病人2980人，次均費用661.84元，與去年同期相比略有上升，達2.56%，也低于全省平均水平。到目前，衛生院業務收費以達2989402元，門診收費1017118.3元，住院收費1972284.2元，藥品收費1702119.9元，藥占比56.9%。

龍塘鎮衛生院在不斷強化醫療隊伍建設的同時，還著力加強醫院管理，不斷規范醫療行為，通過培訓、觀摩、專題講座、多媒體教學、績效考核等多種形式，不斷提高醫療水平與服務質量，已經建起了一支患者滿意、群眾信賴、黨委政府放心的醫療隊伍和公共衛生服務隊伍。

好，各位領導，現在我們來到了今年8月才投入使用的龍塘鎮衛生院綜合病房樓。這座樓投入資金260萬元，樓內設置內科、外科、婦科三個病區。為更好地服務患者，拉近與患者之間的距離，營造良好的醫療環境，龍塘鎮衛生院積極開展了優質護理服務活動，持續深入開展“三好一滿意”活動，通過這一系列活動的開展，為廣大患者提供了優質、高效、舒心、放心的就醫環境，醫患關系更加和諧完美。目前，這座病房樓已設置床位60張，基本滿足了住院病人的需要。請各位領導視察。

各位領導，龍塘鎮衛生院是一個充滿朝氣、充滿魅力、充滿希望的地方，是一個尊重生命、尊重知識、尊重人才的地方，是一個呵護健康、呵護公平、呵護正氣的地方。現在，我們就要離開這片凈土，趕往下一個目標，請各位領導留下美好的記憶，再為龍塘鎮衛生院的發展注入新的生機與活力吧！

謝謝！請各位領導上車。

好，各位領導，現在我們來到的這個地方，是花園鄉三皇

店村。

我的左手邊，就是三皇店行政村的所在地。轄三個自然村，七個生產組，2060人。這里（右手邊），就是村衛生室。法人代表就是這位有鄉村醫生資格的張蘭英女士（指張蘭英）。這個衛生室，負責全村農民的公共衛生服務工作，二十四小時接診、應診。目前，全村農民參加新型農村合作醫療1974人，參合率達到了95%。

各位領導，請里面走。現在，我們看到的就是三皇店村衛生室全貌。這個衛生室，別看它小，卻“六室分離”，規范有序，診斷室、資料室、健康檢查室等一應俱全。

張蘭英女士在接診的同時，模范執行國家的公共衛生服務制度、藥品管理制度和醫療工作制度，自覺堅守職業道德，服務熱情，工作扎實，視群眾的生命健康為己任，走出了一條服務農民、扎根基層、呵護社會的新型農村醫療發展之路，為這個村群眾的健康、幸福，保駕護航，深受農民群眾的尊敬愛戴。

讓人欣慰的是，張蘭英在人手少、群眾居住分散、路途偏遠的情況下，克服各種困難因素，利用不同形式、不同方法，已建立紙質檔案1635人，建立電子檔案1635人，統計普查全村65歲以上老人153人，免費為老人體檢123人，普查0——6歲兒童113人，孕產婦23人，普查出高血壓患者132人，普查出2型糖尿病患者24人，精神病人1人，并全部進行了跟蹤隨

訪。

截止目前，三皇店村衛生室已撥付診療費2511元，藥物補助3538元，基本公共衛生經費13392元。

好，有請各位領導視察衛生室工作，并請留下寶貴的指導和改進意見。謝謝。

各位領導辛苦了，請各位領導上車，繼續下一站的行程。尊敬的各位領導，在這金秋唱晚、金菊飄香的美好日子，熱烈歡迎各位領導蒞臨北關鎮衛生院視察、指導工作！北關鎮北與山東省曹縣接壤，西與我省的蘭考縣毗鄰，聞名中外的王公莊畫虎村、抗戰時期發揮過重要作用的李官地道就坐落在這個鎮境內。全鎮現有39個村委，135個自然村，總人口76000人，是民權縣最大的鄉鎮，也是解放前考城縣址所在地。這里，人杰地靈，物產豐富，文化底蘊厚重。北關鎮衛生院是民權縣設置最早的鄉鎮衛生院之一。因其獨特的區位優勢、人文優勢和資源優勢，也是民權縣鄉級醫療衛生人才薈萃、基礎設施完善、人脈資源豐富的鄉鎮衛生院。北關鎮衛生院在省廳、市局的關心下，在各級黨委政府的支持下，一年一個新臺階，一年一個大發展，連年蟬聯商丘市先進鄉鎮衛生院稱號，實現了經濟收入、社會效益、公共衛生服務雙豐收。目前，全鎮參加新農合 人，參合率達到

%，使更多的農民群眾通過新農合感受到了黨和政府的溫暖，享受到了新農合的陽光。

請各位領導往這邊走。對面我們看到的是CT室。這個CT室，也是民權縣鄉級衛生院獨一無二的。為了打造一流的鄉鎮醫院，為廣大患者提供最好的醫療條件和醫療設備，讓更多的群眾享受到和城市居民一樣的就醫環境，這個院先后籌集資金1000多萬元，在進一步完善基礎設施和硬件建設的同時，購買飛利浦多排螺旋CT一臺，購買彩超機一臺，以及其它檢驗設備。先進的醫療設備，如同給北關衛生院插上了騰飛的翅膀，正帶領北關鎮衛生院向更高、更強的領域發展，向更好、更高層次邁進。

首先，請各位領導視察北關鎮衛生院門診樓。一樓右側是婦產科、急診室。左邊是口腔科、放射科、骨科和中醫內科。這位大夫（指唐道峰）是北關鎮人，也是我們聘請的主治醫師。唐大夫退休前在信陽解放軍154醫院工作，退休后，他念念不忘家鄉父老的養育之恩，主動放棄優越的城市生活，背起行囊，回到家鄉，把高超的醫療技術，奉獻給家鄉人民。請領導這邊走。中醫內科這位大夫，叫康林燦，有著40多年的從醫履歷，可以說，他德技雙馨，幾十年如一日，愛崗敬業，視病人如親人，以良好的醫德醫風，帶領著中醫內科團隊不斷探求中醫內科的奧秘，廣泛贏得患者的贊譽。請領導這邊來，請注意安全。大家看到的這座樓，就是北關鎮預防接種門診和公共衛生服務綜合樓。為了搞好預防接種工作，使0——6歲兒童都能得到更好的服務，北關鎮衛生

院切實按照要求，設立了預檢登記室、接種室、觀察室、冷鏈室、資料室和健康教育室，六室齊全，人員到位，對轄區兒童認真做好普查統計、登記造冊工作，做到應種盡種，不漏一人，深入扎實地開展了預防接種工作。截止到目前，累計接種5260人次，接種率、上證率、建卡率達到

%。請各位領導往二樓走。

各位領導，這里就是北關鎮公共衛生服務中心。為了搞好公共衛生服務工作，進一步保障轄區人民的身心健康，他們設立了公共衛生辦公室、檔案室、網絡室、兒童保健門診、孕產婦保健門診和衛生監督協管股。在工作中，他們嚴謹負責，敢于創新，利用不同形式，有針對性地開展了各項工作。截止到九月底，全鎮已建紙質檔案

份，建立電子檔案0

份，占完成應建檔案數的%。

為了關愛兒童，讓每一個兒童都能健康地成長，重點強化了對0——6歲兒童的健康管理，組織人員對全鎮0——6歲兒童進行了普查，共普查出這個年齡段的兒童

人，實行健康系統管理

人，兒童管理率0

%。在對孕產婦健康管理中，共篩查出孕產婦

人，實行系統管理

人，達到

%以上，孕產婦補服葉酸

人次。為了關愛老人，讓更多的老年人延年益壽，有一個健康的身體，更好地享受社會主義新農村的幸福生活，衛生院公共衛生專業人員，走遍全鎮135個自然村，篩查出65歲以上老人13000多人，免費

為65歲以上老人開展了健康檢查，體檢率達到00

%。各位領導，北關鎮衛生院為了教育群眾、引導群眾珍惜生命，尊重生命，有健康的身體回饋社會，樹立正確的人生觀、價值觀，他們在利用鄉村集會廣泛開展健康教育活動的同時，衛生院和各村衛生室還利用墻報、宣傳欄、電子顯示屏、標語、橫幅等多種形式開展健康宣傳教育工作。截止目前，已辦黑板報

期，舉辦健康知識講座

多次，分發《糖尿病的預防與防治》、《健康生活方式與行為》、《孕婦懷孕期間注意事項》等健康教育知識宣傳資料

多份。此外，北關鎮還十分重視高血壓、糖尿病慢性病和重性精神病的管理工作。截止到九月底，已篩查出高血壓患者9600人，進行隨訪

次，共計

人次，隨訪率

%。篩查出患有2型糖尿病患者8230人，進行隨訪

次，共計

人次，隨訪率

%。全鎮篩查出重性精神疾病患者282人，需要心理咨詢和心理教育有1252人。

一至九月，這個鎮還以興建和諧社會為抓手，以新農村建設為契機，大張旗鼓地開展了食品安全檢查、學校傳染病防治、飲用水衛生管理、打擊非法行醫和非法采供血、職業衛生等衛生監督協管等項工作，使各種不良現象消滅在了萌芽狀態，進一步消除了食品安全隱患，使全鎮在校學生都能安心學習，在藍天下快樂地成長。

各位領導，北關鎮衛生院嚴格遵守、認真實施國家基本藥

物制度，鄉村兩級所用藥品都實行網上采購，并實行零差率銷售。鄉村兩級一般診療費、公共衛生專項經費和基本藥物專項經費補助，目前已全部補償到位。各位領導，請這邊走（引導下樓）—— 請各位領導注意腳下，注意安全。

各位領導，我們現在要去的地方，是住院部。自2011年7月實施醫改以來，北關鎮衛生院嚴格按照醫改方針辦事，嚴格遵循各項規章制度，上下一盤棋，精誠團結，大力發揚團隊精神，走出了一條興醫興企之路。在對衛生院院長實行選聘上崗、競爭上崗的基礎上，全院推行績效考核制度，實行基礎性和獎勵性績效工資相結合，充分調動了全院員工的積極性、主動性和創造性。

一至十月，北關鎮衛生院總收入680萬元，預計全年收入達到800萬元，一至十月份藥品收入374萬元，藥占比55%。醫療收入306萬元，醫療收入占總收入的45%。已接門診42000人次，日門診量112人次，門診次均費用

元，與去年同期相比下降

%，低于全省平均水平。有床位150張，床位利用率穩定在80%以上。住院病人

人，出院病人

人，次均費用

元，與去年同期相比略有上升，達

%，低于全省平均水平。

北關鎮衛生院在著力加強醫療隊伍建設的同時，還不斷加強醫院管理，不斷規范醫療行為，通過自學、培訓、觀摩、專題講座、多媒體教學、績效考核等多種形式，進一步提高醫療水平與服務質量，骨外科已成功開展了股骨頭置換手術，五官科開展了人工晶體植入、膽脂瘤乳頭炎根治等手術，婦產科開展了剖腹產手術，口腔科也熟練掌握了斷牙再植等高難醫術，解決了群眾看病難問題。全鎮實現了小病不出村、大病不出鎮的目標，優化了就醫環境，減輕了農民負擔，為群眾生命健康筑起了一道牢不可破的防護屏障。

好，各位領導，現在我們來到了這座投資450萬元的綜合性病房大樓。這座集雙電梯、中央空調、中心供氧、床頭呼叫等先進醫療設施為一體的綜合性病房大樓，建筑面積2999平方米，6層，一至五樓為各科病區，全院所有的住院病人，都在這里得到良好的治療、康復。六樓為會議室，供員工在這里學習、培訓。

為更好地服務患者，拉近與患者之間的距離，營造良好的醫療環境，北關鎮衛生院積極開展了優質護理服務活動，持續深入開展了“三好一滿意”活動，通過活動的開展，為廣大患者提供了優質、高效、舒心、放心的就醫環境，醫患關系更加和諧。吸引了附近山東曹縣、我省蘭考及周邊鄉鎮群眾前來看病就醫。目前，這座病房樓已設置床位150張，基本滿足了住院病人的需要。請各位領導這邊走。

一樓，設置了收費室、輸液大廳，這里還設置了護士值班

室。

請各位領導乘坐電梯，到3樓內科病區視察。

好，這里就是北關鎮衛生院內科病區。請看，這是護士工作站，這邊是醫生辦公室。請各位領導視察 各位領導，請乘坐電梯到1樓，乘車。

各位領導，北關鎮衛生院在院長錢永亮同志的帶領下，雖然取得了一定的成績，但是，離省市領導的要求，還有一定的距離。懇請各位領導留下寶貴的指導意見，促進北關鎮衛生院更好地發展、更快地進步，在“三化”融合的步伐中，濃墨重彩地譜寫北關鎮公共衛生服務新篇章。（請領導為北關鎮衛生院題詞、合影留念）謝謝，謝謝各位領導！請各位領導上車。

各位領導，現在我們來到的這個衛生室，叫北關鎮周翟莊村衛生室。

周翟莊行政村，轄5個自然村，現有1510人，村民參加新型農村合作醫療1417人，參合率

%。這個衛生室的法人代表是60多歲的并有行醫資格的翟志林同志。

翟志林同志早期就讀于民權衛校，之后，他四處求醫，刻苦鉆研醫學知識。在長達四十余年的漫漫人生征途中，老翟以學到老、服務到老的不懈追求，堅守著農村公共衛生服務這塊陣地，為這個村1510名群眾付出了辛勤的汗水。他恪守

職業道德，所用藥品全部實行網上采購，并零利率銷售，贏得了群眾的口碑和贊揚。

老翟十分熱愛醫療衛生工作，熱愛公益事業。在公共衛生服務過程中，老翟堅持平等待人，樂于助人，對每一名病人，他都像對待自己的親人一樣，感同身受，關懷備至。有留守老人、留守兒童到他這里就診，老翟管吃、管住，不取分文。有行動不便的老人患病，他都到老人家中治療。老翟，是這個村有名的老實人，群眾信得過的人。

各位領導請看，這座剛剛裝飾一新的五間房屋，就是老翟行醫的場所。在這房間里，設置了診斷室、藥房、觀察室、資料室、健康教育室、公共衛生檔案室等“六室”。可謂是“麻雀雖小，五臟俱全”。就是在這里，老翟以高超的醫療技術，讓無數的患者，告別了痛苦，走向了健康希望之路。他克服各種困難因素，利用不同形式、不同方法，深入5個自然村，走訪每家每戶，截止九月底，普查統計全村65歲以上老人135人，免費為老人體檢00人，普查0——6歲兒童152人，孕產婦00人，普查出2型糖尿病患者80人，普查出高血壓患者210人，目前，沒有發現精神病人。對篩查出的患者，他都進行了跟蹤隨訪，累計跟蹤隨訪00人次。目前，已建立紙質檔案00人，建立電子檔案00人。

好，有請各位領導到衛生室視察工作。

好，各位領導，經過緊張的工作，對民權縣公共衛生服務、鄉鎮衛生院、衛生室的視察工作，就告一段落了。請各位領導乘車，到XX賓館休息。各位領導風塵仆仆，一路勞頓，對民權縣的衛生工作，既有了感官認識，也親身體驗到了鄉鎮公共衛生服務工作開展情況和基礎設施建設情況，更進一步加深了對民權的了解、理解，同時，也指出了許多我們需要改進的地方，對此，表示衷心的感謝！

通過一天的奔波，各位領導辛苦了。祝各位領導身體健康，心情愉悅，闔家幸福，一路順風！謝謝！謝謝！

第四篇：縣人民醫院119消防宣傳日上傳

****縣人民醫院 “11.9”消防周活動方案

通過學習*安辦字《2016》32號文件關于轉發（關于開展“119”消防防宣傳周活動的通知）的通知文件內容，領會文件精神，并貫徹落實，認真部署。

為切實提高我院患者、職工消防安全防范意識和避險自救能力，根據文件精神及醫院2016年安全教育工作的安排，共同攜手，保障我院人人平安、健康，營造一個安全的就醫、工作環境，建設平安、文明、和諧的醫院環境。

為確保“11·9”消防周活動有序開展，特制定方案如下：

一、組織機構：

消防宣傳活動領導小組： 組 長：***（院長）副組長：***（副校長）

成 員：*** *** ** *** 各科室主任護士長

二、活動主題：“消除火災隱患，共建平安醫院”

三、活動內容：

1、完善消防安全“三化”標識宣傳工作機制，拉掛橫幅，擴大宣傳；開展全員“一懂三會”消防安全培訓和疏散逃生演練。開展“四個一”活動（排查1遍本醫院火災隱患、講授1堂消防知識講課、組織1次逃生演習、制作1期冬春防火主題宣傳展板）；

2、督促醫院消防人員或邀請相關專業人員對員工進行一次“四個能力”培訓，組織全體員工進行一次疏散逃生演練；

3、深入農村開展消防知識、火災案例講解等活動；主要是針對扶貧村、對口幫扶對象開展庭院火災隱患自查自改活動；

4、開展消防知識進家庭活動。每一位職工在醫院進行培訓后，回家后，對家庭周邊的人員進行消防安全知識講解。

四、具體活動時間安排

11月7日，總支擴大會議上，院長帶領學習上級通知精神，研究消防安全隱患整改措施，確定我院“11·9消防周”活動方案和“11·9消防周”患者、職工防火逃生疏散演練活動方案。業務會上作“11·9消防周”宣傳活動動員講話，開展“消除身邊存在的火災隱患”大排查活動。并對活動安排進行部署安排。

具體活動計劃如下：

11月7日，總務科負責對全院消防“三化”標識進行檢查，有無遺漏，盡快補齊；增加消防標語，消防宣傳欄，加大宣傳力度。

11月8日 安全生產管理小組牽頭聯合相關部門對全院

消防安全隱患進行全面排查，做到不留死角、早發現、早整改、早杜絕。

11月9日 總務科全體消防人員（除值班人員外）下科室，對住院患者及家屬，本院職工進行消防安全知識現場宣講，并對消防設施做功能介紹。進行“四個能力知識宣講”。

11月10日 邀請消防方面專家來院對全院職工進行消防知識大講座，并對近年來消防安全事故解讀、分析。

11月11日 組織全院職工消防疏散演練及滅火演練。11月12-13日 各科室職工深入農村開展消防知識、火災案例講解等活動；主要是針對扶貧村、對口幫扶對象開展庭院火災隱患自查自改活動；

本次活動要求：注重對排查出來的隱患全面整改；做到整改責任到人，整改經費到位，整改措施落實，確保火災隱患得到消除，杜絕火災事故的發生。加大宣傳力度投入，力爭做到人人都知曉，人人都會，人人都懂。

*****人民醫院

安全生產管理小組辦公室 2016年11月7日

第五篇：人民醫院消防演練步驟

演練步驟

一、發現火情（1人配合）護士a

動作：

1、呼叫本層其他值班人員“XX房間著火了，快來啊”。

2、疏散本房間內人員“逐一叫醒病人”。向外疏散病人的動作。

二、利用滅火器撲救初期火災（2人配合）醫護人員b、c 動作：攜帶滅火器進入房間撲救（講解滅火器使用）。

三、報警護士a

1、利用內部電話撥打119。“是119嗎？我這里是人民醫院病房樓8樓XX病房，里面著火了，你們快來啊”報自己的姓名及手機號碼。

2、報保衛科。“是保衛科嗎，病房樓八樓XX房間著火了，快來啊”

3、按手動報警器。完畢后協助救火。

四、消防控制室（1人配合）控制室值班員d

探測到火災信號，派出人員確認信號，利用對講機通知控制室。“控制室、控制室，八樓XX房間著火，請立即啟動噴淋及防排煙系統，切斷樓層電源，將消防電梯降至一樓，立即通知醫院值班領導”

五、醫院保衛科到場（四人以上配合）保衛人員e、f、g、h

1、利用房間兩側室內消火栓出兩支水槍進行滅火。

2、對著火房間兩側病房內的病人進行疏散。a、b、c、d

六、醫院值班領導到場領導i對趕到的增援人員進行分工j、k、l、m 進行任務部署和分工

1、及時組織疏散本層人員。配合abcd向著火房間兩側疏散

2、利用消防廣播系統通知著火樓層以上的醫護人員及時做好疏散病人的準備。（本樓層是否開通廣播？）

3、在六樓各個樓梯口設置警戒人員，無關人員不準進入六樓以上。

七、組織人員疏散

1、著火房間東西兩側各設置一名引導疏散人員。“捂住口鼻、壓低身體、盡量跟上”

2、兩邊被困人員從房間內在護士帶領下向兩側樓梯疏散。

八、水槍手無法堅守陣地被迫撤出

一名護士a帶領一名病人迅速跑到病房陽臺處暫避等待救援。

九、消防隊到場

四名戰斗員佩戴空呼器接管其水槍陣地，一支水槍掩護搜救組人員對被困人員進行疏散。

十、演練完畢。