第一篇：奧林花園社區志愿服務“愛心銀行”

奧林花園社區志愿服務“愛心銀行”

一、簡介：

愛心銀行是物質的流通與愛心的傳遞的平臺，通過志愿服務時長兌換積分的形式來鼓勵志愿行為，發揚志愿者精神，不斷的打造“奉獻社區、服務居民、創先爭優”社區活動平臺，建立健全社區志愿服務活動“付出、積累、回報”機制，切實提高志愿者服務實效，著眼于推進社區服務網絡的制度化、規范化、常態化的需要。

二、愛心銀行志愿者的“四權四義” 四權：

1、參加志愿服務，推薦服務對象和服務項目。

2、對參與志愿服務的時間、項目獲得確認。

3、自身遇到困難時獲得志愿服務回報。

4、參與愛心銀行榮譽評選。四義：

1、每月至少參加四個小時志愿服務。

2、接受愛心銀行的指派提供相應的、力所能及的志愿服務，遵守愛心銀行所制定的相關規章制度。

3、非愛心銀行指派提供的志愿服務，應在一星期內到愛心銀行確認。

4、以勤勉盡責的態度做好志愿服務，志愿服務者不得以任何形式收取服務對象的錢物。

三、愛心銀行儲蓄流程：

1、存儲

申請注冊→建立帳戶→提供服務→銀行確認→存入分值

2、支取

個人申請→銀行審核→確定服務者→提供服務、禮品→扣減分值

四、愛心銀行服務內容及分值的界定：

1、志愿服務：個人服務每小時5分，屬于愛心銀行集體活動每小時4分。

2、好人好事：幫助單位或個人做好事一次，受單位領導或幫助對象好評的加10分。

3、慈善捐贈：捐贈錢款每10元加10分，捐物品折價每10元加5分（累計）。

4、拾金不昧：撿到財物主動交公或歸還失主每次加10分。

5、見義勇為（見義智為）：表現突出者，每次加20分。

6、社會反響：先進事跡為社工服務中心、街道爭得榮譽每人每次10分。

五、開放時間：

周一至周五8：00—13：00 14：00—21：00 周六周日 8：30—13：00 14：00—21：30

六、愛心銀行的意義：

1、成立“愛心銀行”平臺，有利于志愿服務開展。如果直接讓志愿者服務獲得積分，志愿服務就僅現在形式，時間久了，志愿者管理，志愿服務就會流于形式，沒有動力。成立“愛心銀行”平臺，就可以讓志愿服務積分最后有一個合理的輸出形式，可以兌換小禮品和便民服務。

2、成立“愛心銀行”平臺，可以保證捐款得到長期穩定的來源。通過居民和志愿者平時的小行為，積攢的零錢匯成穩定的捐款來源，有時候依靠拉贊助等方式只能是暫時的。

3、成立“愛心銀行”平臺，可以充分利用資源。學生和居民們的許多日常用品由于種種原因很快就會被淘汰，與其扔掉還不如利用起來，不僅可以滿足自己需求還能幫助到他人，是一件共贏的事情。

第二篇：奧林花園社區心理健康教育工作實施方案

奧林花園社區心里健康教育工作實施方案

開展心理健康教育是，未成年人自身健康成長的需要，也是社會發展對人的素質要求的需要，為進一步加強我社區未成年人心理健康教育管理工作，全面提高我社區心理健康教育工作水平，全面提高未成年人心理素質，全面實施素質教育。制定本方案：

一、指導思想：

認真落實科學發展觀，堅持以中共中央、國務院和教育部頒發的為指導，以促進未成年人身心健康為根本，進一步加強我社區未成年人心理健康教育組織領導、制度建設和積極開展未成年人心理輔導活動，培養其良好的心理素質，促進其身心和諧發展和素質全面提高。

二、具體措施：

1、建立心理健康教育志愿者團隊，強化其專業培訓和指導，加強社區、家庭、學校共同教育的輔導體制；

2、開展專項課題，圍繞“心理健康與學生全面發展”“問題少年的心理健康教育”“心理健康教育課堂教學實效性”等問題，開展課題講座；

3、結合社區實際，充分利用社區家長學校和心里咨詢室開展各種心理健康教育培訓和心理咨詢活動。

奧林花園社區工作站

2013年元月

第三篇：2013奧林花園社區兒童之家建設工作總結

2013奧林花園社區兒童之家建設工作

總結

2013年來，奧林花園社區圍繞“發揮核心作用，建設人文社區”和關心未成年人健康成長作為社區工作的重中之重，以活動為載體，切實推進社區兒童之家建設工作，取得了一定的成績，我們的主要做法是：

一、加強組織領導，營造青少年健康成長的良好社會氛圍。幾年來，我們社區結合自身的工作實際，把關心未成年人健康成長列入社區工作的重要日程。成立了以社區書記張家國為主任，社居委主任葛家文為副主任，社區民警、文教干事參加的社區未成年人工作領導小組，并明確了職責，按小區劃片，落實了責任，為加強未成年人思想道德建設提供了組織保證。為了把加強未成年人思想道德建設工作深入持久地開展下去，我們堅持做到：一是社區工作計劃有加強未成年人思想道德建設的內容：二是社區大的活動必定有關心未成年人的工作內容；三是每季度開展一次關心青少年成長的專題教育或專題活動，取得了較好的社會反響，提高了青少年的思想和政治素質，維護了社區的治安穩定。

二、以法制教育為重點，積極開展未成年人思想道德教育工作。未成年人的健康成長,除了學校,家庭和社會的關心教育外,社區也是一塊重要的陣地，然而，未成年人的思想

建設工作是全方位的，要做的工作很多很多，作為社區，我們把工作的定位首先放在他們的思想教育上，更以法制教育為重點，積極配合學校和家庭，幫助青少年牢固樹立自覺遵紀守法的思想品德。

三、抓好重點，切實為未成年人多辦實事。針對青少年成長過程中的重點和熱點，我們采取了切實有效的措施，充分利用社區科技館的優勢，定期進行兒童科普活動，開發兒童智慧，培養其科學興趣。利用家長學校、陽光書吧、大潤發職工書屋豐富的藏書優勢，豐富兒童的知識，培養其閱讀興趣。利用手工操作區，培養兒童動手能力。利用綠色網吧，為社區留守兒童開通與在外父母的視頻聊天，關心留守兒童心靈并培養社區兒童文明上網習慣。社區將與時俱進，以開拓創新的精神，求真務實的作風，把社區關愛未成年人設工作提高到新的水平。

奧林花園社區工作站

2014年4月

第四篇：奧林花園社區迎新年開展計劃生育宣傳活動

奧林花園社區迎新年開展計劃生育宣傳活動

1月1日元旦，奧林花園社區在大潤發廣場開展以“關懷關愛”流動人口為主題的計劃生育宣傳服務活動，“送知識、送服務、送溫暖”關懷關愛流動人口。這次宣傳活動設有人口政策和生殖健康咨詢、宣傳資料和避孕藥具發放、吸引了眾多的社區流動人口前來咨詢。這次社區安排這次活動既讓居民進一步了解政策、學到知識，此次活動共發放計生宣傳品和材料400余份、避孕藥具200余盒，得到流動人口和廣大育齡群眾的一致好評。

第五篇：奧林花園社居委工作制度

奧林花園社居委工作制度

1、居委會干部要實踐“三個代表”努力學習和認真貫徹黨和國家的各項方針政策，熱愛居民委員會工作。

2、熱心群眾工作，虛心接受群眾意見，大膽工作，努力為群眾排憂解難。

3、班子內部團結合作，分工明確，責任到人，主任全面負責，其它成員協助主任搞好本職工作。

4、以身作則，事事走在群眾前頭，做群眾的表率。

二、服務承諾制度

1、社區居委會為社區成員提供各類服務項目，應明確服務標準。

2、對居民反映的問題和要求，要耐心接待并實行承諾，明確辦理時限和解決程度，建立意見箱，自覺接受社區成員的檢查和監督。

三、居委會考核制度

1、居委會考勤由專人負責。

2、工作人員實行簽到制，每天早晨8：30分之前簽到，由專人負責保管簽到簿，不按時簽到者按遲到或曠工對待。

3、不論病、事假，需有書面請假條，逐級審批，請假半天，由主任批準，請假一天以上由街辦分管部門負責人批準，主任請假由街辦分管領導批準。

4、如因急事不能事先或當面請假者需向街辦分管部門負責人請假，事后補辦請假手續，否則按曠工處理。

5、每月累計病假不超過兩天或事假不超過一天或遲到、早退累計不超過三次者均視為全勤，每月病假超過兩天或事假超過一天者，超一天扣發當日工資，每月遲到早退累計超過3次者，超1次扣10元，若全年病假連續超過一個月以上或累計超過2個月以上，事假累計一個月以上均按自動辭職處理。

6、街辦主管部門不定期下居委會檢查。如發現問題，扣除目標責任書總分的10%。

7、每月10日各居委會將上月的考勤表加蓋居委會公章后報街辦分管部門存查。

四、居委會學習制度

1、居委會干部要堅持每周一下午的學習制度，學習內容應緊緊圍繞當前的形勢增強自身理論水平，政治覺悟和業務能力。

2、居委會干部學習由主任主持，要及時總結學習收獲，交流學習體會。

3、堅持理論聯系實際的學風。理論學習要緊密結合居委會工作的實際，并力求解決具體思想問題和工作問題。

4、居委會要定期、不定期地組織居民學習，保證每月至少召開一次群眾會，及時向群眾宣傳黨的路線、方針、政策、傳達上級黨政機關重要文件精神，學習應堅持不懈做好記錄。

五、居委會議制度

工作會議

1、居委會干部要堅持每天早、晚兩碰頭，交流情況，安排工作，解決問題。

2、居委會主任主持，每周末、每月末組織小結本周（月）工作，安排下周（月）工作。開展批評與自我批評，把問題解決在基層，不上交街辦。要求做簡單記錄，做為每季、半年或年終工作考評依據。

3、例會制度，每月10日、20日、27日下午2：30分（遇節假日順延推后）為辦事處組織的居委會例會，全體居委干部分類參加，因事因病不能參加，需先向街辦分管部門請假，居委會干部參加街辦會議要認真做好記錄，并及時做好傳達貫徹工作，以便按時完成街辦安排的各項工作任務。

4、考評會：居委會要嚴格按照目標管理責任書內容進行考核，由主任負責組織居委會其他干部搞好總結工作，參加街辦目標管理的年終考評。

考評期間由居委會主任負責向街辦書面總結匯報。

5、居民代表會議制度

（1）居民代表會議每半年召開一次，每次會議必須有2/3以上的代表到會，方可召開，特殊情況下可隨時召開。

（2）居民代表會由居委會主任主持。

（3）會上應提出本次會議的主要議題，會議議題由書記、主任在征求大家意見的基礎上碰頭提出，居民代表要暢所欲言，各抒己見，研究決定社區工作的重大事項，履行好社區成員代表大會職責。居委會要做好記錄。

6、社區協商議事會制度

（1）社區協商議事會議每季召開一次，每次會議必須有2/3以上的委員到會方可召開，特殊情況下可隨時召開。

（2）社區協商議事會由居委會主任主持。

（3）會上應提出本次會議的主要議題，會議議題由社區居委會書記、社區主任、議事委員會主任在廣泛聽取社會各方面的反映，收集整理后提出，委員們暢所欲言，各抒己見，為社區工作出謀劃策。同時，動員駐社區單位，本著“有錢出錢，有力出力”的原則，實現資源共享，共駐共建，居委會要做好記錄。

7、社區居委會低保評審制度

（1）各社區居委會要成立低保評審小組。

（2）低保評審小組的成員要由駐地單位代表、物業管理機構代表、居民代表及社區居委會主任、分管民政工作的委員及低保員組成，居委會干部參與人數不得多于3人，居民代表應占到50%以上。

（3）低保評審小組每月要召開一次會議，每季度要對申領低保的人員進行一次評議、審查。

（4）低保評審小組每季度要對低保戶進行一次入戶調查，調查收入及家庭變化情況。

（5）每季度的評審結果都要在居民區醒目位置張榜公布。

六、居委會財務制度

為了加強社區居委會財務管理，規范財務行為，提高理財水平，結合社區居委會實際，制定本制度。

1、居委會的所有收入全部上帳管理，社區居委會實行“錢帳分離，日清月結，項目審批，定期審計”的財務管理制度。

2、社區居委會的所有財務活動必須遵守有關財政法規，行政法規和有關財務制度的規定。

3、嚴格執行資金支出審批制度。居委會的各項開支必須堅持主任“一支筆”審批制，100元以下由居委主任審批。100--500元由街辦分管領導審批。會計出納認真負責制，每月向街辦分管部門上報一次財務報表。

4、財務人員要嚴格收支手續，做到收有憑，支有據，認真填寫好各類報表，統一居委會的收支及經濟活動情況建立健全帳簿。

5、居委會干部離任時，應接受有關部門的審計，并辦理財務交接手續。

七、居委會檔案管理制度

（一）社區居委會要將工作和各項活動中形成的各類資料實行綜合管理，并配備檔案專職人員。

（二）社區居委會的各門類資料按立卷歸檔，每年三月份將上年的檔案資料全部整理、歸檔。做到歸檔齊全、分類科學、整理規范、有目可查、存放有序、查找方便。

（三）檔案要有原始記錄，確保真實性，臨時突擊活動形成的文書資料，隨時立卷歸檔，因特殊情況漏記的要及時補記。

（四）采取各種保護措施，確保檔案資料不受損毀。

（五）堅持檔案登記制度，檔案人員工作變動時，必須妥善做好檔案的交接工作。

八、居委例會管理制度

為加強居委例會管理，提高例會質量，做好上傳下達工作，特制定此管理制度。

（一）例會時間，內容及請假制度

1、居委例會定為每月10日，召開由社區主任、分管民政的委員、社區低保人員、社區勞動保障員、社區綜合服務人員的例會。每月20日為社區主任參加的例會，每月27日為全體社區干部參加的例會。（遇節假日順延推后）召開，聽取有關反映、匯報、宣傳國家有關方針、政策、法規、傳達上級指示精神安排部署工作。

每次例會下午二時三十分開會。

2、因故不能參加例會者應寫出書面假條。一次不能參加的經街辦分管部門批準，連續二次（包括二次）以上的需經辦事處分管領導批準。

未經批準一次不參加例會的，扣發工資的10%，連續病休一個月或無故二個月不參加例會的，按自動辭職處理。

3、連續二次以上不參會者，年終不得參加評優。

（二）會議組織

1、通常情況下，例會由負責居委會管理的工作人員主持，管理人員要精心組織，加強管理，努力開好每次例會。每次例會前，辦事處各辦公室應與主持人聯系，說明要傳達的主要事項，主持人應大致安排發言順序。

2、主持人要提前到會，作好會前準備工作，并要為點名做好考勤工作。

3、每次例會的前半小時，為辦事處各辦公室發放文件、材料時間，為集中注意力，保證聽會效果，會議過程中一律不得發放、接受、報送文件和材料。

4、開會時不得喧嘩，交頭接耳，要保持會場安靜，注意聽講，如有疑問，可舉手提問或會后詢問。

會議過程中要注意保持會場衛生，不得隨地亂扔紙屑、雜物、亂吐痰等。

落實制度責任人：分管居委會工作的副主任。

九、社區居委會居務公開制度

居務公開內容

1、政策公開、財務公開、辦事程序公開

2、計劃生育二胎審批情況公開

3、社區群眾享受救濟及最低生活保障金情況公開

4、殘疾人農轉非情況公開

5、社區居委會開展工作責任目標，工資待遇公開

6、社區服務網點收支情況公開

7、捐贈籌集資金及其它費用收繳情況公開

8、其它居民群眾關注的熱點、難點、重點事項公開

居務公開的時間和方式

公開的時間要及時，并應根據內容的性質，群眾關心的程度，區別不同情況，確定公開時間，有關政策法規，社區居委會發展規劃，社區居委會干部現任目標，區居委會干部評議情況，計生工作等半年公開一次；最低生活保障情況及財務情況每季度公開，其它公開可視情況隨時公開。