第一篇：就業扶貧三年規劃

就業扶貧2018-2020三年規劃

中共中央政治局7月31日召開會議，分析研究當前經濟形勢，部署下半年經濟工作。會議要求要做好穩就業、穩金融、穩外貿、穩外資、穩投資、穩預期工作。“穩”字成為關鍵詞，“穩就業”被列為下半年要重點做好的“六穩”工作之首，把穩定就業放在更加突出位置。縣人社局始終牢記“就業是最大的民生”，結合我縣實際，制定縣就業扶貧2018-2020三年規劃。

一、提升培訓質量，重視后續就業率及穩崗率 就業培訓要提高針對性和有效性。這些年，我縣每年都在做勞務培訓，但效果不夠明顯，多數培訓僅僅停留在建筑、餐飲等門檻較低的行業，受培訓人員掙得依然是“辛苦錢”，而非“技能錢”。

未來三年我局將加強全方位公共就業服務，提高職業技能培訓基礎能力，提升就業培訓的針對性和有效性，并加大援企穩崗力度，提高監測預警能力，形成促進擴大就業的綜合效應和持續動力。深化創新創業教育，加強創業培訓，做強做優創業孵化平臺，不斷激發各類群體創新創業活力。

二、擴大就地就近就業規模

縣地處偏僻，縣內無大型用工企業用于富余勞動力轉移，所以需要加快農業轉移人口市民化，推進城鎮基本公共服務常住人口全覆蓋，補齊基礎設施、公共服務等短板，不斷增強城鎮聚集產業、吸納就業能力。

我縣今年招錄了大量內地事業崗來我縣工作、生活，未來將會出現家政、托幼等社會需求，針對未來將會出現的社會現象，我局今后需要高標準開辦家政服務培訓，利用小額創業擔保貸款鼓勵養老、家政、教育培訓、托幼等便民服務的開設，大力發展“互聯網+”家政服務、養老服務，培育一批領軍服務機構，創造更多高質量家政養老就業崗位，帶動勞動者就地就近就業。

三、催生更多吸納就業新市場主體

加快推進網上審批，深化商事制度改革，進一步降低市場準入門檻和制度性交易成本，不斷激發市場活力，催生更多吸納就業新市場主體。

依托互聯網、大數據等平臺，加速創新創業資源開放與共享，支持各鄉鎮紅棗農民專業合作社創新發展，積極發展農村電商等新業態新模式，加快輸出地資源優勢向經濟優勢轉化步伐。

加大創業擔保貸款實施力度，健全配套制度，加快各類小微企業創業創新基地建設，培育更多中小微企業，增強就業帶動能力。

四、充分保障大學生就業

一是繼續實施高校畢業生創業培訓計劃。培訓高校大學生，按照每人750元的標準給予補貼。二對高校畢業生到農村從事生產經營管理服務金額從事農村電商創業的，按照當地最低工資標準，給予畢業生最長不超過3年的生活補貼，并按其實際繳納的社會保險種類給予補貼。三是實施返鄉農民工創辦農民合作社、家庭農場、林場等新型農業經營主體，符合農業補貼政策支持條件的，可按規定同等享受相應的政策支持。對農民工返鄉創辦的企業，招用就業困難人員、畢業年度內高校畢業生的，按規定給予社會保險補貼。四是實施就業困難人員微創業援助金政策支持。

五、積極同內地用工企業協商有組織轉移事宜 我縣工業稀缺，為了長久的開展富余勞動力轉移就業，在各級政府部門的帶領下，我局繼續堅持同內地大型用工企業協商有組織轉移事宜，充分鼓勵富余勞動力尤其是建檔立卡貧困戶轉移至內地就業，人社局按照50:1的比例配備工作能力強的帶隊干部，保障轉移至內地后日常工作的開展。

六、落實企業補貼政策，吸納企業

通過既定的各項補貼政策，利用本地特色產業，吸納農牧產品加工企業進我縣辦廠，建設扶貧車間、衛星工廠吸納一批，征集愛心企業幫扶一批，人社局向企業配備公益性保安崗位托底一批，穩定居家靈活就業增收一批，開展有組織勞務協作轉移就業一批，促進更多貧困勞動者就業，引導企業按照“保崗位、保生活、保穩定”的原則，保障職工生活。

七、看準機遇，鼓勵群眾發展特色旅游

隨著黨中央援疆政策的不斷深入，“一帶一路”工程的蓬勃發展，新疆的經濟、面貌逐步得到了好轉，新疆在全國人民心中的形象也是日新月異。公路的建設，構建起了新時代的交通網絡，大大加強內地的溝通交流。

我縣做為南疆旅行必經之路，看準時機，利用一次性就業援助金及小額擔保創業貸款等惠民政策，鼓勵民眾開辦特色美食店及特色工藝品店，同時加大對景區商販的扶持，用惠民政策保障景區特色旅游業蓬勃發展。

八、培育新型農業經營主體和新型職業農民

全面啟動實施新型農業經營主體和新型職業農民培育工程，深入推進新型農業經營主體帶頭人輪訓和農村實用人才帶頭人培訓計劃。

鼓勵建設一批加工園區和一批農村產業融合發展示范園、先導區，發展壯大吸納農民就業的新市場主體。

加快培育專業大戶、家庭農場、農民合作社、農業企業等新型農業經營主體，為其負責人宣傳吸納用工尤其是吸納貧困戶及殘疾人用工的優惠政策，擴大職業農民就業規模。

第二篇：包村扶貧工作三年規劃1

包村扶貧工作三年規劃----榆林市環境衛生管理處

為了加快我旗貧困村整體脫貧進度，市開展第三輪部門單位包村和黨員干部包戶扶貧意見》，要求市縣黨政機關、企事業單位都要包扶一個貧困村，包扶時間從2009年開始到2011年結束。為了確保這項工作的持續進行，特制定榆林市環境衛生管理處包村扶貧工作三年規劃，現呈報如下：

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以促進全體人員共享改革發展成果，構建社會主義和諧社會為目標，堅持政府主導、社會參與、合力攻堅，以農業增效、農民增收、農村發展為中心，以貧困村為主戰場，通過人才、物力、資金、技術、信息等方面的扶持，改善基礎設施、開發主導產業、普及科學知識、提高人口素質，強化以村黨支部為核心的基層組織建設，盡快改變貧困村和貧困戶經濟、社會、文化的落后狀況，為建設西部經濟強市和構建和諧社會奠定堅實基礎。

二、目標任務

（一）扶貧項目進村。根據實際情況，積極引進或籌措基金，著力解決制約貧困村發展的交通、通訊、信息、市場等基礎設施建設問題，力爭經過幫扶，改善貧困村和貧困戶生產生活的基本條件。

（二）致富信息進村。充分發揮自身優勢，為當地群眾提供有價值的致富信息，及時引導農民根據市場需求，科學種植養殖。根據包村扶貧的實際，引進1—2個適合當地發展的項目，在償清債務的基礎上，使農民逐漸增收致富。

（三）村容整潔進村。要從改善群眾的生產生活條件入手，積極組織當地農民投工投勞，清理村內垃圾。積極引導農民進行改房、改院、改灶、改廁、改圈，綠化、美化庭院村莊。并對農民進行健康生活的教育與宣傳。

（四）基層組織整建進村。在幫扶工作第一年，我處計劃幫助李家渠村籌措資金，并提供致富信息，爭取償清債務；幫扶工作第二年，我處計劃幫助該村建設村辦公室，通過幫扶工作，使當地領導班子擁有功能齊全的工作與活動陣地，成為帶領群眾致富的堅強戰斗堡壘；第三年，計劃積極聯系各方面力量，籌集資金，爭取為當地修建一座石橋，以方便群眾出行，走向致富的路子。

（五）干部幫扶進村。堅持集中進村幫扶與經常性幫扶相結合，每年在4月春耕備耕，9月農忙秋收季節和12月春節前后，都要組織干部集中進村重點幫助農民解決生產生活中的實際困難，要在包扶村遇到災情等事關村級發展的關鍵時期，帶領扶貧團進村解決實際困難，訪貧問苦，幫助指導工作。

三、組織管理

（一）加強領導，落實責任。包扶領導小組必須充分認識新階段扶貧開發的重要性、長期性和艱巨性，從講政治的高度和經濟發展的大局出發，增強搞好扶貧開發工作的緊迫感、責任感和使命感，把包扶工作作為本單位的一項重要任務，列入議事日程，強化組織領導，層層落實責任。采取一幫一，結對子的辦法，責任到人，并建立幫扶檔案，因地制宜，一戶一策，幫助貧困戶發展生產，解決實際困難。主要領導要親自抓，定期聽取工作匯報，每年深入幫扶點檢查指導工作不少于3次，包村干部全年累計在幫扶點工作不少于100天。每年至少召開3次聯席會議，即年初工作安排會，年終工作檢查會和年末工作總結會。

（二）完善制度，強化管理。堅持領導帶頭、部門包抓、專人負責、蹲點扶貧的工作制度。參與包村扶貧的包扶人員都要接受當地黨委、政府和扶貧工作團的領導，定期匯報扶貧工作情況。下鄉包村人員在包村期間將適當調減其工作任務，使其集中精力搞好包扶工作。包扶人員按規定領取下鄉補助，下鄉期間每人每天補助10元，要通過村民評議，村支部核

實，鄉鎮黨委審查，派出單位進行核定后發放。各級領導干部和下鄉干部要大力發揚講實話、出實招、辦實事，求實效的作風，采取得力措施，確保各項目標任務圓滿完成。

四、監督檢查

（一）建立包村扶貧公開承諾制度。在調查研究的基礎上，幫助村里制定幫扶工作計劃，并向幫扶村公開承諾，建立包戶扶貧檔案，實行規劃到戶、項目到戶、措施到戶的“三到戶”責任制，接受群眾監督。

（二）建立經常性的監督檢查制度。單位領導要經常組織人員下鄉入村，對包扶人員的到位情況、規劃制定、措施落實、任務完成等事項進行重點檢查，及時幫助解決包村扶貧中的具體問題，以確保幫扶工作順利有效的推進。

（三）建立經常性的反饋通報制定。制定包村扶貧工作計劃，年終對計劃完成情況進行總結，并將工作計劃和總結報告牽頭部門，總結工作經驗，反饋存在問題和建議。每半年將包扶工作情況向全市通報，對工作中出現的重大問題要隨時向市扶貧辦匯報，并協調有關部門及時加以解決，確保包扶工作扎實推進，收到明顯成效。

從2009年至2011年，我處幫扶工作要堅持項目跟著規劃走，資金跟著項目走，監管跟著資金走的原則，加強扶貧資金監管，嚴禁挪用、擠占和改變資金用途管理好維護好已建成的基礎性、公益性項目，確保其長期發揮作用。加強新農村建設，為群眾辦好事，辦實事，采取有效措施，確保包扶工作中的各項目標圓滿完成。

第三篇：工作計劃,農業委員會扶貧三年規劃

農業委員會扶貧三年規劃 xxxxxx 幫扶 xxxxxx 規劃（xx 年 10 月）

按照市委“三到兩強”工作總體部署和安排，xxxxxx 對幫扶對象xxxxxxxxxxxx 開展了認真的調研摸底，針對幫扶村情況及園區自身情況，制定如下幫扶計劃。

一、xxxxxx 基本情況 xxxxxx 于 xxxxxxxxxxxxxxxxx，下轄 xxx 個社，總面積 xxxx平方公里。人口總戶數 xxxx 戶，總人口 xxxx 人，未轉移農戶 xxxx 戶 xxxxx 人，其中常住 xxxx 戶 xxxxx 人，地廣人稀，戶與戶相距較遠，村社道路多為自然路。該村地屬我市農牧業“三區”規劃中的禁止發展區，農牧業基礎設施無法新建或擴建。現階段，該村電力配套、深機井及灌溉附屬設施、養殖棚圈等農牧業基礎設施很不完善，土地未整合，大部分屬于低產田，村內常住農牧民文化水平普遍較低，謀生技能不多，基本處于“靠天吃飯”的單打獨斗式傳統農牧業階段，收入普遍偏低，全村現有貧困戶 xxxxx 戶。

二、幫扶思路 充分發揮 xxxxxx 在招商引資等各方面的優勢和特長，大力挖掘 xxxxxx發展潛力，依托大的政策導向，在 xxxxxx 地方政策允許范圍內，發展適合該村的且有一定基礎和條件的產業，如旅游產業；開展技能培訓，提高農牧民就業能力，鼓勵農牧民外出致富；完善農村基礎設施，幫助推進十個全覆

蓋工程實施；開展精準扶貧，幫助年老體弱、因病致貧（返貧）等弱勢苦難群體穩定脫貧，激發村民自身發展積極性，變輸血為造血，打好集體致富的基礎。

三、幫扶范圍 針對所有未轉移農戶，重點幫扶常住戶和特殊困難群體，適當發展村集體經濟。

四、幫扶目標 通過三年幫扶，實現 xxxxxx 至少有一個支柱型產業，每戶農牧民都有穩定的收入來源，全村壯年勞動力且有外出就業意向者全部穩定就業，27 戶貧困戶全部穩定脫貧，村內矛盾糾紛明顯減少，村民各方面素養顯著提高，全村農牧民生活水平明顯提升，基層黨員隊伍素質和村支部黨建水平得到有效提升。

五、幫扶計劃 （一）制定整體發展規劃。幫助聘請專家團隊，在 xxxxxx 整體發展規劃的指導下，制定 xxxxxx 三年發展規劃，明確村、社發展方向，理清發展重點，計劃于 xx 年中期完成。

（二）開展技能培訓和政策宣講。一是針對農牧民中普遍存在的謀生技能不多的現狀，開展針對性的技能培訓，計劃重點開展現代農牧技術、廚藝、花藝、企業內機動車駕駛（叉車、裝載機、挖掘機、推土機等）、電工作業、起重作業、機械作業幾類型的職業培訓，具體培訓科目根據市場需求適時調整，每年開展 3-6 期，連續 3 年，達到村內青壯勞力全部接受培訓，全部擁有一技之長的目標。二是針對農牧

民對各級黨委、政府的決策部署，對基本法律法規和我市惠民政策不熟悉、不了解的現狀，開展政策宣講活動，主要通過入戶面對面宣傳、發放宣傳手冊、集中宣講等方式進行。通過三年時間，達到全村農牧民普遍受教育，能夠通過政策導向尋求發展機會的目標。

（三）發展旅游及其上下游產業。積極發揮 xxxxxx 在招商方面的優勢，依托 xxxxxx 優秀的城市景觀、成形的旅游環境和良好的消費市場，充分挖掘 xxxxxx 特色沙丘等自然風光，招引有意向的企業到 xxxxxx 發展旅游及其相關產業，引導村民發展農家樂、牧家樂及其他農家特色體驗項目，豐富旅游配套服務業，帶動村民就業，增加當地農牧民三產收入。計劃 xx 年底完成對該村旅游資源的挖掘，并制定招商宣傳冊，xx 年底招引至少一家企業入駐開發，實現村內勞動力部分在企業就業，部分從事配套服務業，部分自主創業的良性循環。

（四）完善基礎設施。探討農村牧區十個全覆蓋工程在禁止開發區實施的可能性，幫助推進可實施項目，完善該村基礎設施。一是幫助新建道路。安排部分資金，幫助村委會新修建一條三公里的通村道路，解決引進的旅游企業所在地或農牧民發展相關配套產業的聚集地與xxxxxx 的互通互聯問題，方便游客和農牧民的通行，計劃于 xx 年底前完成。二是維修村內道路。安排部分資金，幫助村委會對破損嚴重的通村道路和村社道路進行維修，計劃每年雨季之后進行一次全面排查、維修，保障農牧民出行。三是完善農牧業基礎 設施。蹲點人員就禁止發展區農牧民的實際難題與有關部門進行協調，對一些農牧民生產生活最低要求的基礎設施如高危養殖棚圈、危

房幫助新建或修繕，xxxxxx 拿出一定的資金，給農牧民按照比例予以補貼。計劃于 xx 年上半年完成對全村常住戶的走訪排查，實地查看，對生產生活存在困難的農牧民及其需求登記在冊。xx 年下半年就相關事項進行協調，如協調通過，xx 年開始實施。四是建設標準化衛生室。提供土地和房屋供村集體建設標準化衛生室，方便村民臨近求醫問藥，計劃于 xx 年底前建成投入使用。

（五）開展精準扶貧。針對村內貧困戶，開展定向精準扶貧，幫助解決實際困難。一是對于從事農牧業生產的，給予生產資料方面的幫助，計劃每年春耕季節給每戶貧困戶發放一定的農資產品如籽種、化肥等生產資料，對購買仔豬等從事畜類養殖的，每只給予一定的補貼。每年秋收完成后，對農產品銷售存在困難的，幫助聯系銷售，解決農牧民的實際難題。二是對因病致貧的農牧民，幫助申請各級救助資金，并通過發動社會捐款、干部職工捐款、捐物等方式，予以直接經濟上和物質上的救助。三是對有就業意向且有就業能力的農牧民，通過對接園區企業或利用其他社會資源，幫助其實現就業，計劃三年內，幫助所有貧困且有就業意向的農牧民實現穩定就業。四是開展日常和節日慰問、送關愛等活動。

（六）開展文化建設和文明建設。一是完善村內文化活動陣地功能，計劃于 xx 年底前幫助配齊活動陣地樂器等娛樂器械。定期開展干部職工捐贈圖書活動，并撥付一定圖 書購買專項資金，幫助該村農村書屋充實農村實用類、文藝類、教育類等類目的圖書存量，豐富村民文化娛樂生活，提高村民實用技能水

平，計劃三年內，捐贈、購買各類圖書五千冊。二是開展農村精神文明建設。與村兩委配合，開展鄉風文明大行動和農村環境綜合治理行動，優化農牧民生活環境。在 xxxxxx 管委會和各企業范圍內號召成立志愿者服務隊，進村入戶引導村民養成文明行為習慣，開展村規民約、健康生活、愛國主義等方面的宣講宣傳。計劃每年開展一到兩次集中行動。

（七）配合村兩委開展工作。一是開展基層黨組織共建聯建。配合村支部書記，加強對村兩委工作人員的引導培訓，爭取每年對村兩委工作人員外出培訓一輪，增強村兩委工作人員的業務素質和帶頭致富能力。園區領導、部門負責人和普通干部職工與農牧民結成幫扶對子，按照職級、崗位，實行“一對一”或“一對多”等幫扶方式，形成整村全覆蓋的定點幫扶方式。二是開展矛盾糾紛排查化解工作。按照結對幫扶安排，結對人員定期排查矛盾隱患，深入田間地頭開展矛盾糾紛排查工作，并于 xx 上半年完成全村矛盾糾紛預警機制的建設，確保農牧民問題和困難及時解決，全村不發生大的矛盾糾紛。三是探索鄉村治理模式。配合村委會規范村民自治管理，至 xx 年底，幫助完善村務公開等規章制度，積極探索適合地方實際的村民自治模式，并形成長效機制。篇二:《xx 年精準脫貧幫扶扶貧三年規劃方案》 xx 年精準脫貧幫扶扶貧 三年規劃方案（xx 年 1 月 1 日）

按照市委“精準脫貧”工作總體部署和安排，本單位對幫扶對象 xx

村開展了認真的調研摸底，針對幫扶村情況及園區自身情況，制定如下幫扶計劃。

一、基本情況 xx 于 xx，下轄 xx 個社，總面積 xx平方公里。人口總戶數 xx 戶，總人口 xx 人，未轉移農戶 xx 戶 xx 人，其中常住 xx 戶 xx 人，地廣人稀，戶與戶相距較遠，村社道路多為自然路。該村地屬我市農牧業“三區”規劃中的禁止發展區，農牧業基礎設施無法新建或擴建。現階段，該村電力配套、深機井及灌溉附屬設施、養殖棚圈等農牧業基礎設施很不完善，土地未整合，大部分屬于低產田，村內常住農牧民文化水平普遍較低，謀生技能不多，基本處于“靠天吃飯”的單打獨斗式傳統農牧業階段，收入普遍偏低，全村現有貧困戶 xx 戶。

二、幫扶思路 充分發揮 xx 在招商引資等各方面的優勢和特長，大力挖掘 xx 發展潛力，依托大的政策導向，在 xx 地方政策允許范圍內，發展適合該村的且有一定基礎和條件的產業，如旅游產業；開展技能培訓，提高農牧民就業能力，鼓勵農牧民外出致富；完善農村基礎設施，幫助 推進十個全覆蓋工程實施；開展精準扶貧，幫助年老體弱、因病致貧（返貧）等弱勢苦難群體穩定脫貧，激發村民自身發展積極性，變輸血為造血，打好集體致富的基礎。

三、幫扶范圍 針對所有未轉移農戶，重點幫扶常住戶和特殊困難群體，適當發展村集體經濟。

四、幫扶目標 通過三年幫扶，實 xx 至少有一個支柱型產業，每戶農牧民都有穩定的收入來源，全村壯年勞動力且有外出就業意向者全部穩定就業，27戶貧困戶全部穩定脫貧，村內矛盾糾紛明顯減少，村民各方面素養顯著提高，全村農牧民生活水平明顯提升，基層黨員隊伍素質和村支部黨建水平得到有效提升。

五、幫扶計劃 （一）制定整體發展規劃。幫助聘請專家團隊，在 xx 整體發展規劃的指導下，制定 xx 三年發展規劃，明確村、社發展方向，理清發展重點，計劃于 xx 年中期完成。

（二）開展技能培訓和政策宣講。一是針對農牧民中普遍存在的謀生技能不多的現狀，開展針對性的技能培訓，計劃重點開展現代農牧技術、廚藝、花藝、企業內機動車駕駛（叉車、裝載機、挖掘機、推土機等）、電工作業、起重作業、機械作業幾類型的職業培訓，具體培訓科目根據市場需求適時調整，每年開展 3-6 期，連續 3 年，達到村內青壯勞力全部接受培訓，全部擁有一技之長的目標。二是針對篇三:《xx 年精準脫貧幫扶扶貧三年規劃方案》{農業委員會扶貧三年規劃}.（xx 年 3 月）{農業委員會扶貧三年規劃}.按照市委“三到兩強”工作總體部署和安排，xxxxxx 對幫扶對象xxxxxxxxxxxx 開展了認真的調研摸底，針對幫扶村情況及園區自身情況，制定如下幫扶計劃。

一、xxxxxx 基本情況

xxxxxx 于 xxxxxxxxxxxxxxxxx，下轄 xxx 個社，總面積 xxxx平方公里。人口總戶數 xxxx 戶，總人口 xxxx 人，未轉移農戶 xxxx 戶 xxxxx 人，其中常住 xxxx 戶 xxxxx 人，地廣人稀，戶與戶相距較遠，村社道路多為自然路。該村地屬我市農牧業“三區”規劃中的禁止發展區，農牧業基礎設施無法新建或擴建。現階段，該村電力配套、深機井及灌溉附屬設施、養殖棚圈等農牧業基礎設施很不完善，土地未整合，大部分屬于低產田，村內常住農牧民文化水平普遍較低，謀生技能不多，基本處于“靠天吃飯”的單打獨斗式傳統農牧業階段，收入普遍偏低，全村現有貧困戶 xxxxx 戶。

二、幫扶思路 充分發揮 xxxxxx 在招商引資等各方面的優勢和特長，大力挖掘 xxxxxx發展潛力，依托大的政策導向，在 xxxxxx 地方政策允許 范圍內，發展適合該村的且有一定基礎和條件的產業，如旅游產業；開展技能培訓，提高農牧民就業能力，鼓勵農牧民外出致富；完善農村基礎設施，幫助推進十個全覆蓋工程實施；開展精準扶貧，幫助年老體弱、因病致貧（返貧）等弱勢苦難群體穩定脫貧，激發村民自身發展積極性，變輸血為造血，打好集體致富的基礎。

三、幫扶范圍 針對所有未轉移農戶，重點幫扶常住戶和特殊困難群體，適當發展村集體經濟。{農業委員會扶貧三年規劃}.四、幫扶目標 通過三年幫扶，實現 xxxxxx 至少有一個支柱型產業，每戶農牧民都有

穩定的收入來源，全村壯年勞動力且有外出就業意向者全部穩定就業，27 戶貧困戶全部穩定脫貧，村內矛盾糾紛明顯減少，村民各方面素養顯著提高，全村農牧民生活水平明顯提升，基層黨員隊伍素質和村支部黨建水平得到有效提升。

五、幫扶計劃 （一）制定整體發展規劃。幫助聘請專家團隊，在 xxxxxx 整體發展規劃的指導下，制定 xxxxxx 三年發展規劃，明確村、社發展 方向，理清發展重點，計劃于 xx 年中期完成。

（二）開展技能培訓和政策宣講。一是針對農牧民中普遍存在的謀生技能不多的現狀，開展針對性的技能培訓，計劃重點開展現代農牧技術、廚藝、花藝、企業內機動車駕駛（叉車、裝載機、挖掘機、推土機等）、電工作業、起重作業、機械作業幾類型的職業培訓，具體培訓科目根據市場需求適時調整，每年開展 3-6 期，連續 3 年，達到村內青壯勞力全部接受培訓，全部擁有一技之長的目標。二是針對農牧民對各級黨委、政府的決策部署，對基本法律法規和我市惠民政策不熟悉、不了解的現狀，開展政策宣講活動，主要通過入戶面對面宣傳、發放宣傳手冊、集中宣講等方式進行。通過三年時間，達到全村農牧民普遍受教育，能夠通過政策導向尋求發展機會的目標。

（三）發展旅游及其上下游產業。積極發揮 xxxxxx 在招商方面的優勢，依托 xxxxxx 優秀的城市景觀、成形的旅游環境和良好的消費市場，充分挖掘 xxxxxx 特色沙丘等自然風光，招引有意向的企業到 xxxxxx 發展旅游及其相關產業，引導村民發展農家樂、牧家

樂及其他農家特色體驗項目，豐富旅游配套服務業，帶動村民就業，增加當地農牧民三產收入。計劃 xx 年底完成對該村旅游資源的挖掘，并制定招商宣傳冊，xx 年底招引至少一家企業入駐開發，實現村內勞動力部分在企業就業，部分從事配套服務業，部分自主創業的良性循環。

（四）完善基礎設施。探討農村牧區十個全覆蓋工程在禁止開發區實施的可能性，幫助推進可實施項目，完善該村基礎設施。一是幫助新建道路。安排部分資金，幫助村委會新修建一條三公里的通村道路，解決引進的旅游企業所在地或農牧民發展相關配套產業的聚集地與xxxxxx 的互通互聯問題，方便游客和農牧民的通行，計劃于 xx 年底前完成。二是維修村內道路。安排部分資金，幫助村委會對破損嚴重的通村道路和村社道路進行維修，計劃每年雨季之后進行一次全面排查、維修，保障農牧民出行。三是完善農牧業基礎設施。蹲點人員就禁止發展區農牧民的實際難題與有關部門進行協調，對一些農牧民生產生活最低要求的基礎設施如高危養殖棚圈、危房幫助新建或修繕，xxxxxx 拿出一定的資金，給農牧民按照比例篇四: 《某某村扶貧工作三年發展規劃及實施方案》 xxx 鎮 xxx 村 扶貧工作三年發展規劃及實施方案（xx 年 9 月）

一、xxx 村基本情況 xxx 村位于 xxx 鎮西北部，距縣城 82 公里，與 xx 鎮交界，區域面積平方公里，耕地面積 2221.9 畝，林地面積 4500 畝，其中國家級生態公益林 500 畝，轄 13 個村民小組、917 戶、3268 人。全村有低保78 人、五保戶 44 人，貧困人口 376 人，村民人均收入 3450 元，村黨總支共有正式黨員 88 名，支村兩委 6 人。

1、旅游資源方面：村內有省級水利風景區 xxx 山，尚未得到有效開發。

2、主要產業方面：全村主要農產品為中藥材尾仙，尾仙種植面積 600畝。

3、農村飲水方面：全村還沒有實施農村飲水安全工程，村集中居住區 150 戶 750 人未解決飲水安全問題。

4、農網方面：有 18 公里低壓線路需要進行提質改造，需要增加 120KV增容變壓器。

5、道路建設方面：全村村級公路 5 公里未硬化，10.5 公里組級公路未硬化。

6、農村住房條件方面：有危房 26 戶。

7、農田水利設施方面：全村共有天臺、石康 2 座水庫，320 余口大小山塘，石康水庫因年久失修，渠道建設落后，堤壩需要加固維修；天臺水庫 2 公里灌溉渠道亟需修繕，400 畝耕地受灌溉影響生產效率低下。

8、教育方面：村內 1 所村級小學。

9、醫療衛生方面：沒有村衛生室 10、社會保障方面：全村新農合參合率 97%，新農保參保率 80%。

多年來，xxx 村一直沒有村級集體經濟，人均年純收入增長緩慢，xx年全村人均純收入僅有 2450 元。貧困原因：一是地處邊遠山區，基礎設施滯后，交通瓶頸嚴重影響群眾生產生活，農田水利設施薄弱。二是產業發展嚴重滯后。農業產業受交通條件、生產技術、市場波動、信息滯后等多方面因素制約，造成全村無支柱型產業。三是農民基本文化素質偏低，勞動技能普遍不足，農民增收缺乏技術支撐；四是沒有發揮自身旅游資源優勢，挖掘發展潛力，導致群眾致富道路狹窄。

二、xxx 村 xx 年發展規劃（一）指導思想 以黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神以及習總書記視察湖南時的重要講話精神為指導，按照縣委、縣政府實施三大建設的戰略要求，圍繞美麗鄉村建設，以民生建設為基礎，旅游發展為核心，產業發展為重點，組織建設為保障，實現村旅游產業迅速壯大、經濟快速發展、社會文明和諧，形成 xxx 山核心景區的一張靚麗名片。

（二）基本原則 堅持政府引導、社會參與、群眾自力更生的原則。加大產業扶貧資金整合及社會幫扶投入力度，以貧困群眾為主體，鼓勵群眾投工投勞和自籌資金，合力攻堅。

堅持因地制宜、分類指導、重點扶持的原則。區別不同類型的貧困人口，因地制宜，采取不同的扶持措施，堅持突出重點，以人為本，切實將項目、資金用到最需要幫扶的貧困群體。

堅持重點突破、綜合開發、全面發展的原則。突出扶貧開發工作重點，注重培育特色主導產業，扶持產業大戶。抓住貧困群眾最關心、最急需解決的問題，解決好基礎產業、基礎設施、基本素質、基本保障和基本隊伍問題。

堅持精準扶貧原則。始終瞄準貧困問題，分析致貧原因，找準切入點，落實幫扶扶持政策，始終圍繞貧困人口，制定脫貧計劃，切實做到真扶貧，扶真貧，幫助實現脫貧致富。

（三）工作目標 1、經濟發展方面：到 xx 年全村人均年收入達到 11000 元以上，基本消除貧困，生態文化旅游產業初步成型并可持續發展。全村主導產業中藥材種植達到 xx 畝規模，成為群眾增收重要渠道，基礎設施基本完善。

2、人民生活方面：美麗村莊基本成型，通過加強“改水、改廚、改廁、改圈”，切實改善群眾生活環境。全村實現垃圾處理率 100%，污水處理率 100%，實現水泥路硬化到組率達到 100%，院落改造率達到100%，無房、危房改造 100%，村莊綠化率達 75%，使全村生態旅游優勢更加明顯，成為生 態旅游的名片。

3、社會發展方面：實現網絡、電視、通信入戶率達到 95%。掌握 1-2門實用技術的貧困群眾達 100%，通過實施農業增收項目穩步脫貧，新農保、新農合全面實現全覆蓋。實現全村義務教育達標率 100%，高中階段教育 80%以上。村衛生室建設達標，低生育水平持續穩定。群眾文化蓬勃發展，精神文明建設進一步加強。

(四)發展規劃{農業委員會扶貧三年規劃}.1、打造 xxx 山旅游景區，形成特色旅游村，成為省級水利風景區的一張靚麗名片。一是 xxx 村文化廣場，游客服務中心，旅游商店、旅游廁所。二是在依托每年六月十七清庵祖師誕辰、垂釣、爬山等節會延伸旅游品牌。三是引導農戶發展家庭農家樂，大力發展第三產業。四是在農家院內種植桂花樹等綠化設施，形成一戶一景，一院一景，在美化環境的同時與旅游產業發展融為一體，互相映襯，豐富休閑觀光內容，增加村民收入。

2、壯大主導產業，培育特色種養業，拓寬增收渠道。一是壯大中藥材這項主導產業，擴大中藥材（尾仙）種植面積，引導農民變粗放管理為精細化管理，提質增效。二是大力發展特色種養業，結合自身優勢，發展特色家禽養殖，與特色旅游相互依托。{農業委員會扶貧三年規劃}.3、強化基礎設施建設，改善群眾生產生活條件。一是加強交通基礎設施建設，完善村、組、戶道路建設，方便群眾出行；二是加強農業基礎設施建設，興修水利設施，維修 骨干山塘、渠道，切實改善生產

內容僅供參考

第四篇：三年規劃

太原經濟技術開發區委員會

二00五年至二00七年精神文明建設規劃

二00五年到2007年的三年時間，是太原經濟技術開發區（簡稱“太原經濟區”）貫徹落實科學發展觀，努力進入中西部國家級經濟區先進行列，實現全面協調快速健康發展的重要時期。為使三個文明協調發展，努力在我區構建和諧穩定的發展環境，特制定二00五年至二00七年精神文明工作規劃。

一、精神文明建設規劃依據

太原經濟區2005年至2007年黨建規劃的制定，主要有三個依據：根據太原經濟區一是依據市委、市政府關于創建全國文明城市的目標要求；二是依據太原經濟區未來黨建三年規劃及總體發展態勢;三是依據區精神文明發展的未來目標。

二、精神文明建設指導思想與奮斗目標

二00五年至二00七年，太原經濟區精神文明創建工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，全面落實科學發展觀，著眼于服務經濟建設和率先發展的工作大局，著眼于促進社會全面進步和人的全面發展，扎實開展群眾性精神文明創建活動，做好文明創建工作，積極創造文明和諧的社會環境，盡快進入我國中西部國家級經濟區先 1

進行列、成為我國中部崛起的先鋒。

奮斗目標是：大力開展創建文明單位、文明村等活動，弘揚和培育民族精神，加強思想道德建設，廣泛開展豐富多彩的形勢政策教育活動，重實際、辦實事，求實效，以太原市爭創“全國文明城市”為契機，最終創建和諧文明的區域。

三、精神文明工作內容

從2005年至2007年，精神文明工作目標是：二00五年抓好精神文明創建基礎；二00六年提高精神文明建設水平；二00七年促進精神文明工作創新。具體要求：以爭創全國文明城市為目標，深化各類文明創建工作。

（一）實施形象工程，創新政務環境

1、黨政機關當好表率。要圍繞中心、服務大局，在管委會機關和駐區執法部門開展“文明執法、優質服務、高效辦事”和“我是文明太原人”等活動。一切從群眾利益出發，為群眾辦實事、辦好事。

2、提高窗口服務行業水平，“窗口”行業規范化服務，窗口服務要有高效的投訴處理機制。2007年，窗口服務行業整體跨入市級文明行業水平。

（二）實施安寧工程，創新法治環境

1、維護政治穩定和社會安定，建立健全治安防范隊伍，廣泛開展安全文明小區創建活動。

2、進行全民法制教育，建立黨政領導接待群眾來訪制度，加強群眾法制觀念。

3、整頓和規范市場經濟秩序，打擊假冒偽劣商品。各類市場秩序好轉。

（三）實施素質工程，創新人文環境

1、提高群眾科學文化素質。大力發展先進文化，積極推進教育、科技、文化事業。加強科學思想、科學精神、科學精神、科學方法的宣傳教育。繼續深化學習型開發區建設活動，不斷提高干部職工素質。進一步豐富群眾文化生活，廣泛開展社區文化、村鎮文化、企業文化、校園文化活動，努力滿足市民精神文化生活。

2、構建新型思想道德體系。以青少年思想道德建設為重點，大力開加強全區思想道德建設，努力塑造以創業為核心的新時期開發區精神。加強未成年人思想道德教育網絡建設，在“城中村”改造的基礎上，大力推動社區建設，積極構建學校、家庭、社會三位一體的教育網絡。在宣傳公民基本道德規范和“文明太原人”十條標準的基礎上，每年開展集中性的誠信主題教育和實踐活動，建立個人信用征信體系。做好公民誠信道德的宣傳教育，做到家喻戶曉、人人皆知。引導干部職工積極參與見義勇為、敬老助殘、濟貧捐助獻愛心等的實踐活動。

3、引深精神文明創建活動。按照太原市爭創“全國文

明城市”的要求，夯實創建文明城市基礎，創建文明社區、文明單位、文明村和文明家庭等活動。到2007年底，力爭有有5個以上的單位達到市級文明單位標準；有3個以上的行政村達到市級文明小康村標準。

（四）實施秀美工程，創新生活、生態環境

1、堅持城市建設與城市管理并重，完善和規范各項城市立法，積極推行綜合執法，強化城市長效管理。堅持“城中村”改造與新區建設相結合，建成一批休閑綠地、廣場、公園，不斷滿足廣大人民群眾的生活需要。

2、抓好生態建設工程，加大環境治理力度，改善環境質量，提高可持續發展能力。城區生活垃圾無害化處理率達80%以上。

3、推進城市綠化建設工程，建成區綠化覆蓋率35%以上，綠地率30%以上。

四、精神文明建設工作保障措施

1、統一思想，增強文明區域創建活動的責任意識 加強精神文明建設，發展社會主義先進文化，是構建社會主義和諧社會的思想基礎，近年來，市委、市政府把精神文明創建工作作為率先發展的重要內容，高度重視，加強領導，區工、管委領導也將其作為推動經濟區率先發展和全面建設小康社會的精神之魂。各部門要相互配合，全力推動，使我區精神文明創建工作與各項工作統籌推進。各級各部門

和領導干部必須從全局和戰略的高度深刻認識此項工作的重要性和緊迫性，進一步增強做好工作的責任感和使命感。

2、加強領導，切實把各項創建工作落到實處

文明創建是一項全局工程，各相關單位要加強領導，抓好落實，按照《全國文明城市測評體系（試行）的要求，將測評體系的目標任務認真分解，責任到人。各單位負責同志是“第一責任人”，要經常深入基層，推動工作。區文明委每季召開一次專題工作會，集中解決一些突出問題。各部門、各單位切實把創建工作落實到實處。

3、加大監督力度，促進創建文明城市工作深入持久地開展

要采取區工、管委總負責、文明委牽頭、各成員單位具體實施的方式，各黨委要根據本規劃要求，從實際出發，制訂具體的工作規劃和計劃，明確目標任務，細化工作措施，強化工作責任，確保總目標和目標的實現。要健全精神文明工作目標考核制度，把考核結果作為衡量各級領導班子及書記工作實績的重要依據，把考核結果與評選先進、干部選拔。

文明委成員組成的督察組定期不定期地對創建工作進行督察，文明辦及時通報督察情況，切實起到監督促進作用。

每年集中開展一次形勢政策教育；每年開展一次全區問卷調查活動，了解群眾對政府誠信的滿意程度、對黨政機關

工作的滿意程度以及對反腐倡廉工作的滿意度等等。

4、加大宣傳力度,動員全區人民掀起我市爭創全國文明城市和我區爭創文明區域的高潮

宣傳部門要把創建全國文明城市作為新聞宣傳的突出內容，利用重要事件、重要紀念日、節慶日開展集中性教育活動。堅持弘揚和培育民族精神，要充分利用各種宣傳標語、公益公告、廣播等宣傳陣地和宣傳工具，進行發動和宣傳，使文明創建深入人心，使創建文明區域工作深入持久地開展。

5、樹立典型，以點帶面，全面提高全區精神文明工作的整體水平

要采取先行試點、以點帶面、典型引路的工作方法，要結合實際，以服務企業和群眾為重點，深入開展創建“文明示范村”、“文明示范企業”和“文明示范單位”的活動。全區每年創建一個文明示范村、二個文明示范單位、三個文明示范企業，通過現場觀摩會等形式，總結和推廣典型經驗，并每年進行一次評選表彰。

第五篇：三年規劃

企業未來三年發展規劃》編制提綱

一、企業基本情況：企業成立時間、企業經營范圍、股東和資本結構情況、人員狀況、近三年的財務狀況（產值、銷售額、利潤、繳稅、資本和負債情況等）（若成立不足三年，提供自成立以來各財務狀況）；

二、企業主營產品、技術水平、知識產權情況、市場營銷狀況、主營產品占銷售收入比重等；

三、企業所獲獎勵、承擔國家、省、市項目情況；

四、企業未來三年資本、產品、技術、人員及市場等發展規劃，未來三年產值、營業收入、稅收、利潤情況預測。實體概況 4 2 現狀分析 5 2.1 產品/服務 5 2.1.1 產品種類和數量 5 2.1.2 產品優勢劣勢分析 5 2.1.2.1 書屋的主營產品優勢劣勢： 5 2.1.2.2 書屋非主營產品優勢劣勢： 6 2.1.3 大眾服務優勢劣勢分析 6 2.1.4 會員服務概況 7 2.1.5 會員服務的優勢劣勢分析 7 2.2 市場 8 2.2.1 市場概況 8 2.2.2 市場推廣和營銷概況 8 2.2.3 市場推廣和營銷存在的問題 9 2.3 經營 9 2.3.1 店面管理情況分析 9 2.3.2 書籍采購情況分析 10 2.3.3 日常營業情況分析 11 2.3.4 銷售情況 11 2.4 管理制度 12 2.4.1 部門管理制度 12 2.4.2 部門管理優勢劣勢 12 2.5 人力資源管理 12 2.5.1 員工概況 12 2.5.2 優勢劣勢分析 13 2.6 財務分析 13 3 三年內的發展戰略規劃 15 3.1 總體規劃 15 3.1.1 宗旨 15 3.1.2 規劃發展方向 15 3.2 市場分析 16 3.2.1 市場規模、市場結構與劃分 16 3.2.1.1 市場劃分概況 16 3.2.1.2 理論依據 16 3.2.1.3 細分的市場及分析： 16 3.2.2 目標市場的設定 17 3.2.3 產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 17 3.2.4 目前實體產品市場狀況，產品所處市場發展階段空白階段及品牌狀況 18 3.2.5 市場趨勢預測和市場機會 18 3.3 競爭分析 18 3.3.1 競爭者 18 3.3.2 從市場細分看競爭者市場份額 19 3.3.3 主要競爭對手情況 19 3.3.4 實體產品競爭優勢： 19 3.4 產品品種規劃：高品質，有特色 20 3.4.1 就北校區整個市場而言，未來的產品品種規劃 20 3.4.2 就目標市場的產品品種規劃 21 3.5 服務規劃 21 3.5.1 總述： 21 3.5.2 營造優質環境 21 3.5.3 服務細化有針對性, 提高普通顧客服務 21 3.5.4 會員服務 22 3.5.5 銷售過程中的促銷服務 23 3.6 營銷規劃 23 3.6.1 營銷計劃概述 23 3.6.2 營銷方式 24 3.6.2.1 文化營銷：豐富的文化活動 24 3.6.2.2 擴展銷售渠道 25 3.6.2.3 促銷活動 26 3.6.2.4 宣傳攻勢 26 3.6.3 市場滲透 28 3.6.4 主要業務關系狀況： 29 3.6.5 產品價格方案 29 3.6.5.1 定價依據和價格結構 29 3.6.5.2 影響價格變化的因素和對策 30 3.6.5.3 銷售紀錄方式、銷售周期的計算和銷售資料的統計 30 3.6.6 銷售目標 31 3.7 管理規劃 32 3.7.1 書屋內部管理的規劃： 32 3.7.1.1 組織架構 32 3.7.1.2 部門職能的整合和調整 33 3.7.1.3 內部管理制度 33 3.7.2 人力資源管理 34 3.7.2.1 人事管理 34 3.7.2.2 績效考核 35 3.7.2.3 人事離職 35 3.7.2.4 招聘和培訓 36 3.7.2.5 實體文化 37 3.8 經營預測 38 3.8.1 財務分析說明 38 3.8.2 銷售收入明細表 39 3.8.3 工資表統計表 39 3.8.4 財務計劃表 40 4 戰略方案實施步驟與時間表 所需的資源 41 5 附錄： 43 5.1 “書友部落”活動計劃 43 5.2 書屋各部門職能分工 45文章標題：企業三年發展規劃

找文章到范文搜網更多原創-(http://www.tmdps.cn)為更好的適應市場變化，正確定位企業奮斗目標，實事求是地規劃企業建設和發展前景，充分發揮企業現有資源優勢和潛力，不斷激勵制度創新和管理創新，增強企業凝聚力，鼓舞職工士氣，全面推進企業規模發展、快速發展。結合公司當前發展趨勢，特制定三年發展規劃。

一、基本情況

我公司通過近幾年的發展，目前已發展成為全國規模最大的專業生產陶瓷酒瓶的基地，現有員工近千人，與武漢理工大學、景德鎮陶瓷學院建設立了長期的信息、技術及人才等方面的合作與交流，被酒文化專業委員會、中外酒器協會命名為“中國陶瓷酒瓶生產基地”，產量、產值、銷售收入與同期相比，各項指標平均增長了30％。

二、指導思想

以黨的十六屆三中、四中、五中全會精神為指導，繼續深入貫徹“三個代表”重要思想，堅持以企業發展為主線，以科學管理為重點，以深化改革為動力，以加強黨建和思想政治工作為保證，以“做實基礎、做精項目、做強企業”為目標，全面提高企業綜合實力，努力把公司建設成為行業內一流先進企業。

三、總體目標

根據我縣“堅持大上工業，上大工業不動搖”及利用高新技術和先進適用技術改造提升傳統產業，大力發展高新技術產業的總體思路及縣委縣府的指示精神，我公司今后三年的總體目標是： 1、2008年，我們計劃在東開發區征地120畝，投資8000萬元，建設“年產7500萬件陶瓷酒瓶項目”，項目達產后可實現銷售收入2.1億元。為提高我縣的文化品味，同時我們將在新廠址建設中國第一家陶瓷酒瓶博物館，建設設計為防古建筑，與新建龍門水庫相對應，將成為我縣開發區的一道新的風景線，為我縣開發旅游事業打下良好的基礎。

2、加強與武漢理工大學、景德鎮陶瓷學院開展信息與技術研發合作，完善國家陶瓷包裝行業標準。

3、招賢納士，提高企業的核心競爭力。

4、以陶瓷包裝為龍頭，對客戶提供瓶蓋、木盒等全方位的服務，實現立體包裝。

5、工藝革新。改造傳統的人工注漿成型，建成自動化注漿成型生產線項目，開創陶瓷注漿成型的先河，提高產品的質量與檔次。

6、學習先進的管理理念和方法，全面提升全員素質，建設好具有好“”特色的企業文化。

總之，我們計劃在三年內，總產量力爭達到1億件，銷售收入3億元，利稅3000萬元。從而做大做強陶瓷酒瓶及文化產業。

四、工作措施

1、改進生產技術，提高生產效率。

我們公司為傳統的勞動密集型企業，企業要想加快發展，出路在哪里，只有依靠科技創新，提升科技含量，改進的生產技術，才能提升產品的市場競爭力，將傳統工業發揚廣大。今后我們要加強與武漢理工大學、景德鎮陶瓷學院信息、技術及人才等方面的合作與交流，引進國內最先進陶瓷酒瓶注漿設備，改變傳統的人工注漿為自動化注漿，同時實施黃河沖擊泥沙資源土利用技術、窯爐余熱利用技術，快速制膜技術等幾項綜合節能項目，目前該項目已順利通過了省科技廳評審委員會的技術鑒定，該項目投產后，將大大提高生產效率和工藝水平，減少生產成本，降低工人勞動強度，全面提高產品的質量和產量。

2、進一步做好人才引進工作，提高公司的核心競爭力。

科學技術是第一生產力，企業只有堅持引進人才、培養人才、多策并舉,才能為企業發展留足后勁，所以我們進一步招賢納士，高薪聘請專業技術人才，同時做好育人、留人、用人三篇文章，以人文關懷增強企業的向心力和凝聚力，為人才發揮聰明才智創造良好環境。技術部人員要主動出擊，進行市場調研，采取“走出去，請進來”的辦法，尋求技術上的新突破，努力提升產品檔次，爭取更大的市場份額，全面提升企業的核心競爭力。

3、創建學習型企業，全面推進企業文化建設。

首先大力開展企業文化建設的培訓工作。開展生動活潑的各種活動，努力將企業理念、企業精神等系列思想熔鑄到員工的日常工作及生產行為中。其次，進一步解放思想，轉變觀念，把“要我學習”變成“我要學習”，對員工進行專業技能及管理制度等多方面的學習與培訓，同時通過外聘專家來公司診斷、咨詢，進行系統的學習培訓，努力提高中層管理人員及全體員工的綜合素質，再次強化執行力，努力使全員的思想覺悟與公司的戰略目標保持一致，形成具有“安華”特色的企業文化。

4、樹立品牌意識，啟動公司網站建設和宣傳工程

公司在一定規模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業發展帶來更多的市場、機遇

我司按國資委要求上報三年滾動發展規劃

2008-06-05

根據國資委《中央企業發展戰略和規劃管理辦法（試行）》和《關于對中央企業發展規劃進行滾動調整的通知》文件精神，我司于5月初完成了《企業發展戰略與規劃編制大綱》的編制，并于近日上報。

《企業發展戰略與規劃編制大綱》分為“

一、企業現狀與發展環境”，“

二、發展戰略與指導思想”，“

三、企業發展規劃目標”，“

四、三年滾動發展規劃期內調整重點與實施計劃”四個部分。

在第一部分中，主要介紹了我司的基本業務情況和組織結構。

－－－“目前公司投資企業主要分為貿易企業、工業企業、其他服務型企業三大類。貿易企業主要業務為：以紙張紙漿、服裝原料、塑料、金屬和箱包為主要產品的進口貿易；以服裝、日用雜品、金屬、紡織品和化工原料為主要產品的出口貿易。工業企業主要產品為：印刷、包裝機械、鋁制防盜瓶蓋、絲綢印染、領帶絲巾和服裝等。其他服務型企業主要業務為：貨運、展覽、賓館、旅行社等。”

在第四部分中，則描述了我司未來三年的發展規劃和實施計劃。

－－－“公司未來的核心業務是包裝集成服務，為客戶提供完整的產品包裝的解決方案，并根據方案的要求，尋求和整合包裝供應市場，組織生產實施，形成包裝產品后交付給客戶。因此，我司在未來三年中，一方面要繼續參與我國軍品包裝供應商管理系統及評價體系的建設，另一方面還要積極探索開發印刷包裝的“一站式服務”，同時成立包裝發展部，積極開展新業務。” －－－“結合北大縱橫管理咨詢有限公司的管理建議和我司的具體情況，規范更新我司的各項管理制度并制定嚴格的監督體系，確保制度的貫徹實施，提高我司的管理水平。”

－－－“進一步利用我司擁有外事權和組織國際展覽資格的優勢，拓展國際市場。一方面協助國內包裝企業引進、吸收國外先進包裝機械裝備和包裝技術，縮短我國與發達國家間的差距。另一方面幫助中國的包裝企業走向世界，為中國包裝企業開拓國際市場，建立窗口，搭建合作平臺，提供服務與支持。同時，與國外的包裝供應商合作，進行國際化的戰略布局。”

－－－“進一步加強企業文化、企業品牌的創建和發展，圍繞企業未來的發展戰略，引導職工轉變觀念，統一價值觀，加強溝通，鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，以積極的心態投入到企業變革、創新、發展工作中，增強企業凝聚力，樹立良好企業形象。”

四川省地礦物資總公司

2007--2009三年發展規劃（草案）

公司的“二三”（2007-2009）時期，是地勘事業極其重要的發展機遇期，也是地勘經濟發展的關鍵時期，同時還是公司快速發展壯大，不斷拓展市場，增強核心競爭力，提高公司經濟增長水平和運營質量的重要時期。為了明確目標，抓住市場機遇，推進現代化企業建設進程，確保公司經濟又好又快的發展，特制定《四川省地礦物資總公司2007--2009三年發展規劃》（草案）。

一、“一三”工作總結

1、各項主要經濟指標均超額完成。

2、員工收入穩步增長。

3、基礎工作管理不斷加強。

“一三”期間，通過開展ISO—9001:2000質量管理體系認證，使管理更加科學化、規范化；建立了績效管理體系，提高了工作效率與考核的科學性；建設了ERP分銷及OA辦公平臺，增強了營銷工作的操控性。

二、“二三”發展目標及主要經濟指標

1、發展目標

通過三年努力，力爭將公司建設成為管理規范、科學，具有獨特的企業文化，專業化程度較高，產值上億元的現代化物流公司。

2、主要經濟指標

銷售產值：2007年預計完成主業銷售產值6000萬元；礦產品貿易等的毛利達到200萬元；2009年的產值要在2006年4500萬元的基礎上，逐年增大，到2009末，實現公司經營產值達到1億元的經濟目標；

三、實現目標任務的主要保證措施

1、增大主業份額，拓展礦產貿易，實施品牌戰略。“二三”規劃期間，充分發揮已運行的質量管理體系、績效管理體系、ERP分銷管理系統三大管理體系的作用，加大對公司產業結構的調整力度。以中礦西南分公司為載體，繼續開展地質工程設計、勘查及施工，礦山復墾，技術咨詢等項目，以“DK”牌產品為載體，樹立品牌意識，實施品牌戰略。

2、加強員工隊伍結構調整

“二三”規劃期間，不斷調整人員結構，通過進一步加強員工培訓，不斷引進專業技術人才，使直接從事地專物資貿易、礦產品貿易工作的員工預計占員工總人數50%，從事管理、技術開發等員工占員工總數的30%，各類輔助工作人數預計占員工總數的20%；具有中級職稱或大專學歷以上的員工人數要達到70%以上，高級職稱或研究生學歷的員工人數要達到15%。

3、加強企業文化建設

為倡導“求真務實，開拓創新”精神，建設學習型企業，塑造優秀的企業文化，通過三年的公司企業文化建設，到2009年末要將公司建設成為具有管理制度健全、執行力較好、每個員工都主動學習，追求進步的學習型團隊；

四、“二三”規劃目標的發展戰略

（一）質量提升戰略。

（二）成本領先戰略。

（三）差異化戰略。

（四）創新戰略。

（五）人才戰略。

（六）區位優勢戰略。

（七）信息化戰略。

（八）可持續發展戰略。

公司地處西南經濟文化中心，隨著西部大開發，公司迎來了前所未有的歷史機遇，機遇與挑戰同在，公司要加強成本管理，減少費用支出，利用質量管理體系規范工作流程，勇于創新，提升產品質量，保障客戶的利益，隨著中國加入WTO，企業、產品的競爭日趨激烈，產品的競爭實際上是產品差異化的競爭，公司應以“DK”為載體，提升產品形象，著力打造公司核心競爭力；企業的競爭歸根結底為人才的競爭，公司須加強人力資源管理，建立自己獨特的人才培養機制，為企業儲備原始動力，隨著Internet的普及，其作用滲透到各個領域，公司須建立一個完整的信息平臺，促進公司的信息化進程，加快公司國際化的步伐，為公司持續、健康、快速發展奠定堅實的基礎。

一、機械式停車設備制造業發展環境及競爭態勢 1.1機械式停車設備特點 1.2機械式停車設備市場分析

1.3機械式停車設備制造業發展環境 1.4機械式停車設備業競爭態勢 1.5 加入世貿后影響分析

二、xxxx公司現狀分析 2.1 公司市場營銷 2.2 公司生產管理 2.3 公司知識資產

三、xxxx公司發展總體戰略及發展模式分析

3.1戰略目標及戰略選擇

3.2xxxx公司的商業模式分析

3.3以虛擬制造為基本模式

3.4以客戶增值擴展市場

3.5 以知識資產為核心能力

3.6 借資本市場實現快速增長

3.7 三年中重點工作列表