第一篇：一個無腿殘疾人艱難的創業成功故事

何包鋼/王春光：中國鄉村協商民主：個案研究

一、問題與研究方法

中國鄉村村民自治建設已進行了近20年，最近幾年有關鄉村自治的法律、政策規定越來越詳細、具體和規范，但是村民自治建設究竟有多大的社會效果？是否實現了鄉村民主？這些問題迄今為止還有很大的爭議。有人認為，村民自治建設開啟了中國民主化進程，但是，村民自治實踐與此相距甚遠，最明顯的是農民仍沒有能力確保自己的權益不受侵害。與此同時，有人寄希望于通過村民自治建設解決農村面臨的社會矛盾和沖突，可是這幾年中國農村社會的矛盾和沖突不但沒有減少，反而越來越多、越來越厲害，比如：強征土地、干預農民生產、環境污染和生態惡化等引發的矛盾越來越激烈，在一些地方甚至演化為暴力沖突，引起了社會各方的廣泛關注。由此，我們勢必會提出這樣的問題：村民自治建設究竟為了什么？究竟有什么樣的功能？鄉村的社會矛盾和沖突與村民自治建設又是怎樣的關系？等等。

對這些問題可以有多種解釋。

1、民主不是萬能的，以村民自治為主要內容的鄉村民主同樣不能解決所有的問題；

2、民主是解決社會矛盾的最有效手段，但是村民自治不能等同于鄉村民主，目前根本沒有實現鄉村民主，是一種假民主；

3、村民自治是一種不完整、不完善的民主，因此，也就影響了它化解社會矛盾的能力；

4、民主是將社會矛盾公開化，并在公開化中實現矛盾的解決，因為村民自治激發了村民的民主參政議政意識和維權意識，因此，鄉村矛盾和沖突的增加是一種正常的社會現象。在對這些解釋做出判斷之前，我們需要對當前中國鄉村出現的社會矛盾和沖突作更仔細、深入的分析和透視。

近幾年，中國農村社會頻繁發生的征地糾紛、村集體資產流失、村務財務不公開、貪污腐敗、環境生態污染等問題及其引發的矛盾，都是有關利益關系和基本權益的問題。在這些矛盾中，干部、商人是一方，村民則是另一方，最主要的矛盾就是干群關系。比如，村干部與鄉鎮干部（甚至縣干部）不征求農民意見，采用強制手段征用農民的耕地，而僅給予很低的補償。某些地方的政府領導為了確保GDP 的增長速度，對企業給農田、河流、空氣造成的污染放任不管，嚴重損害了村民的身體健康。村務資產和財務混亂問題非常嚴重，往往在村民委員會換屆選舉期間得到集中爆發，成為中國鄉村社會一個相當普遍的問題。這些社會矛盾和沖突充分暴露了廣大村民缺乏最基本的權力保障，他們沒有土地所有權、生產自主權、集體資產和財務監督權、環境生態保護權，等等。在不少農村，我們經常能看到一些公開漠視農民基本權益的標語，比如：“誰窮誰丟人”、“火車撞死牛，不賠還犯法”、“毀樹一行先死他娘”、“小孩放火，父親坐監”，等等。固然，村民的基本權益并不是僅由村民自治所能確保的，有些權益的侵犯者來自村莊之外，但是這也說明村民自治建設并沒有為村民的基本權益筑成一道堅固的制度性保護屏障。盡管村民自治建設開始由“四自我”（自我管理、自我服務、自我教育和自我監督）向“四民主”轉變，有關村民自治程序的制度性規定也越來越系統和規范，但是，“民主選舉、民主管理、民主決策和民主監督”在實踐上仍有巨大的落差。一個客觀事實是，在大多數情況下，村民根本沒法參與農村公共事務的民主管理、決策和監督，因此，村委會委員和主任盡管經由村民選舉產生，但他們仍然我行我素，不征求村民意見，或者仍然無法對村莊重大事務做出獨立的決定。結果，村莊的公共事務、資源分配仍然是少數幾個人說了算，廣大村民沒有發言權，其結果是嚴重忽視了村民的基本權益，由此引發出更多的社會矛盾和沖突。由此可見，村民自治雖然較之以前給了村民一些自主權，特別是選舉權，村民對村民委員會領導的選拔有了一定的民主權力，但是，這并不等于村民自治建設已經解決了鄉村民主問題，更沒有能力解決農村的諸多社會矛盾和沖突。所以，村民自治還不是一種完整或完善的民主。為了完善鄉村民主，讓村民真正擁有基本權利，加大對“民主決策、民主管理和民主監督”等民主措施的落實力度，至少與落實“民主選舉”的做法具有同等的重要性。

公共利益的不斷增加，也是導致當前中國農村社會矛盾和沖突增多的一個重要的社會、歷史因素或背景。近10多年來，經濟的快速發展帶動許多村莊的公共收益增多，比如：土地農轉非收益、土地租金收益等與以前相比增幅非常之大。與此同時，各級政府對農村的公共投入也大幅增加，從而引發公共投入的支配和使用問題。如何使用和分配公共收益，如何實現公共投入，已經變成許多村莊最具挑戰性的問題。這也就意味著抓緊落實“民主決策、民主管理和民主監督”的重要性。我們認為，在中國農村推進協商民主建設，有可能會促進村民基本權利的落實，有可能會促進以村民自治為主要內容的鄉村民主建設，或者說將會擴大村民自治內涵，完善鄉村民主。

那么，協商民主在中國農村是否具有可行性呢？我們希望在這方面做些行動上的嘗試。協商民主可以在中國進行試點的信心和依據來自于在一些中國農村已經開始的類似活動，最典型的是村莊民主懇談會。一個新做法是否可行取決于兩點：一是是否有采用新做法的動力或足夠大的壓力；二是是否有相應的能力。協商民主的動力來自中國農村公共利益的增多以及村民對公共利益的強烈關注，村民希望有更多的影響和參與公共利益分配的機會。協商民主的壓力來自于當前中國共產黨所倡導的和諧社會建設、制度改革和創新以及地區之間的領導競爭機制。至于能力，是在實踐中鍛煉和培養出來的，民主懇談會已經為村民參與協商民主提供了很好的平臺；隨著中國不斷地對外開放，越來越多的外部信息進入，干部知識化、年輕化及其出國考察和學習的經歷等等，也提高了干部特別是地方黨政領導對新事物的嘗試和接受能力。沒有一個開放的時代是難以想象會有新的嘗試和做法的。鑒此，我們的研究意圖是借助于一些農村已經實行的民主懇談會，利用時代提供的條件，來檢驗在中國農村施行協商民主究竟有多大的可能性。

我們采用的是參與式研究方法，也就是結合村莊的民主懇談會，為他們設計更具體和細密的程序、民意測驗辦法，并提供許多建議。我們基于這樣一些原則提出有關程序設計、代表資格規定等，一是尊重、公開、平等和代表性原則，這個原則是協商民主的基本要求，根據原則，對懇談會程序、參與過程以及代表資格做出規定。二是嵌入原則，即針對村莊的社會、經濟乃至文化傳統來落實協商民主的做法。雖然我們沒有直接參加他們的懇談和協商，但是由于我們為他們設計程序、民意問卷，并對民主懇談結果的落實提出要求，與此同時，我們還作為觀察員參與觀察，這些均在一定程度上直接影響到民主懇談。這對我們來說也是一種參與式的研究過程。我們希望通過這樣的參與，一方面進一步提高農村民主懇談的質量和水平，另一方面也使得民主懇談朝著協商民主的要求和原則去運行和發展，以期為中國鄉村民主的發展提供更多的選擇路徑和方案。這是一個試驗性的研究。

我們對浙江省溫嶺市澤國鎮的村莊民主懇談會有過長時間的觀察和調查。那里的民主懇談會在中國頗有名氣，引起學界和媒體的廣泛關注和討論。澤國鎮的民主懇談會在實踐過程中也面臨著進一步發展的需要，而我們作為長期觀察和研究該地民主懇談會的學者正滿足了這一需求：一方面是基于我們的專業知識以及對當地情況的熟悉；另一方面是基于我們的中立身份，使我們贏得當地干部和村民的信任與尊重。因此，當我們提出按協商民主的要求和原則進一步完善民主懇談會的時候，得到當地干部和村民無條件的支持。這就是我們在當地推進協商民主進程的最重要前提。

二、個案村莊的基本情況

浙江省溫嶺市澤國鎮扁嶼村是一個行政村。扁嶼離澤國鎮很近，屬于近郊村。近10多年，溫嶺市的城市化、工業化發展非常快，帶動了扁嶼村的變化和發展。扁嶼村最大的變化是越來越多的企業在扁嶼村設廠，一方面吸引了大量外來人口，迄今為止人口已達3000多人，超過了本村戶籍人口；另一方面大部分耕地非農化，絕大部分農民不再從事農業生產。大量企業設廠的結果是，出租土地成了扁嶼村集體收入的主要來源，2005年該村總收入173.5萬元，其中房、地租金收入為160萬元，占92.2%.大量外來人口存在也為村民提供了一筆房租收入，平均占每戶村民收入的10%左右。2005年全村人均年收入高達9800元，不僅遠遠超過全國農村居民人均3200多元的平均水平，也超過了浙江農村居民人均5600多元的平均水平。在這個9800元的平均收入中，廢舊金屬回收加工的收入占20%，外出經商收入占20%，在本村從事服務業的收入占30%，從事建筑業和務工的收入占10%，房租收入占10%，其他收入占6%.顯見該村的非農化程度是非常高的，而且村民的職業分化也相當明顯，不再是以農業生產為主要職業。

工業化、非農化速度加快會帶來許多問題。就扁嶼村而言，伴隨外來人口而來的是村莊基礎設施和社會管理水平跟不上，從而導致社會治安問題、本地人與外地人的關系問題、衛生問題、計劃生育管理問題，等等；而大量企業投產帶來的則是日益嚴重的環境問題，特別是垃圾處理、河流污染等問題已經困擾著扁嶼村，影響到村民的日常生活和身體健康。這些問題成為扁嶼村目前最急需解決的公共問題，不但考驗著村干部甚至是鎮干部的工作能力和業績，也引起廣大村民甚至外來人口、企業投資者和管理者的關注。

與周圍不少村莊不同的是，扁嶼村是個雜姓村，有鐘、朱、陳、李、周、范等姓，其中鐘姓是最大的姓，朱、陳和周三個姓相對小一些。過去曾是鐘姓掌握村莊實權，后來幾個小姓聯合起來，終于執掌了村莊大權。不管大姓還是小姓執政，都面臨著如何平衡村莊不同姓氏之間利益關系的挑戰。在當前村莊集體收入不斷增加的情況下，如何平衡不同姓氏和不同職業群體之間的利益關系，對扁嶼村的治理更具挑戰性。

面對公共問題和集體收益處理問題，不同村莊選擇了不同的解決辦法。但是正如上文所指出的，迄今為止，絕大多數村莊沒有很好地解決這些問題。對扁嶼村來說，該如何解決這些問題也是一個相當棘手的問題。過去的民主懇談會經驗以及我們的進入，為扁嶼村提供了一種可能的新方法，即協商民主解決辦法。

三、對一個村莊的民主懇談與協商過程和內容的分析

基于扁嶼村以前曾有過民主懇談會，我們將協商民主的一些主要內容和方法嵌入進去，以促進民主懇談會向協商民主的方向發展。我們在扁嶼村的試驗分三個階段，即設計、實施和評估。

（一）設計

雖然扁嶼村村民參加過一些民主懇談會，但是與協商民主的要求有一定的差距，特別是在程序、代表性、平等性、獨立性以及討論技巧和能力上都存在不少局限，為此，我們首先在程序和內容設計上下功夫。

民主懇談會的內容由村民和村干部提出，扁嶼村面臨著許多急切需要解決的公共問題和集體收益使用問題。如果得到村民的廣泛支持，就會使問題的解決順利進行，不會帶來連環套式的問題，即一個問題的解決并沒有使問題數量減少，反而引發新的問題。村民和村干部提出通過懇談會要解決的問題有：外來人口管理問題、村莊三年規劃問題、環境衛生問題和村莊綠化問題。這四個問題通過一次懇談會是不可能都得到解決的，所以一開始我們想設計六次懇談會，每周開一次，但是村干部和村民普遍反映說，如此短時間內密集地召開懇談會，到后來會降低村民的積極性，因此我們改為四次。

首先要做的工作是對懇談會的程序進行精心設計。在程序設計上我們著重考慮這樣幾個問題：第一是懇談會參加人員的代表性，這個代表性不僅表現在本村戶籍人口中具有不同社會地位人群的分布，而且還要體現生活在本村的外來人口以及其他人員的分布問題，也就是說參加人員中不僅有本村不同群體的代表，還要有外來人口的代表。為了體現公正和公平，根據分類按人口比例隨機抽樣的原則，確定各類人群的樣本數以及抽取方式。村里制作了抽樣工具，即0-9號號碼球3套、十進位制（百、十、個）玻璃箱3只。從而抽出了85位參加人員，具體分布見表

1、表2.參加人員基本覆蓋了扁嶼村的不同人群和階層，且不僅僅限于村民代表。之所以在村民代表之外還選擇其他人員，是因為村民代表大多是各村民小組的組長或副組長，在代表性上會有問題，特別是許多弱勢人員的聲音需要在民主懇談會上得到反映。另外需要指出的是該村把外來人口稱為“新民”，不稱他們為“外來人口”，以示對他們的平等，至于事實上他們是否得到平等對待，后面將會有更詳細的分析。

其次是盡可能確保懇談會的參加人員都有同等的發言機會且發言不受干擾。我們設計了主持人制度、平等討論制度和信息充分披露制度。針對主持人制度我們提出以下要求和條件：一是主持人聘自村外，而不是從生活在本村的人中選拔；二是主持人應具備較強的組織能力和現場討論掌控能力；三是應具有相當高的文化水平；四是對主持人進行一定的培訓；五是主持人的職責是全面掌控討論過程，引導討論方向并現場記錄討論內容。對主持人提出這樣的要求和條件，一方面可以使現場討論有序進行，另一方面則可確保主持人在討論中沒有任何偏好傾向，使得每個參加人員都有機會發表看法，并得到同樣的尊重。在小組討論過程中，實現發言和討論平等進行，不受權力和其他因素的干擾，即平等討論制度：要求村干部不參加小組討論，只參加大會討論和總結；每個發言人的發言時間是大致均等的。與此同時，在懇談會召開之前，整理與懇談會相關的資料，一個不能少地分發給每個參加討論的成員，使得每個參加人員盡可能多地掌握懇談會要討論的內容以及相應的背景資料，從而減少信息不對稱問題對懇談會的干擾。

第三我們要考慮的是懇談會的實際效用問題。懇談會上提出的建議能否得到有效的落實，懇談會能否促進村莊重大問題的順利解決。這些問題將直接關系到懇談會能否持續地為村民和領導接受，實現可持續性發展。為此，我們設計了調查問卷，在懇談會的最后階段發給參加人員，讓他們回答有關問題，調查結果將在兩天內公布，作為村莊重大決策的依據。

第四個問題就是對懇談會本身的質量監控和評估，以作為下一步開展協商民主活動的經驗憑據。為此我們設計了控制組和非控制組，同時也設計了懇談會開始前的民意測驗和懇談會后的民意測量，然后我們試著對控制組與非控制組、懇談會前后的民意質量進行對比分析，以便考察懇談會的效果和存在的問題。

每次懇談會主要談論一個重大問題，時間兩個小時，前一個小時為分組討論，總共分為6個小組，每個小組參加人員為14個人（主持人除外）；后一個小時為大會討論，通過抽簽，從每個小組中抽出2-3人作為該組在大會上的發言人，村干部要對每個組發言人的發言作出積極的回應和解答。之所以通過抽簽決定小組發言人，目的在于盡可能反映代表性，以避免受其他因素的影響。每個發言人的發言內容都要記錄在案，但在記錄上不會出現發言者的名字，以消除發言人的顧慮。

總之，我們在設計上試圖通過一定的制度性機制去充分地體現公正、公開、公平、廣泛的代表性和平等協商民主的基本要求，使民主懇談會朝著現代協商民主的方向發展。

（二）實施

共實施了4次民主懇談會，分別安排在2006年3月17日、19日、21日和6月26日，懇談的主題分別是農村建設規劃問題；新民之家建設、社會治安和環境衛生問題；垃圾處理、公共廁所和河道清理問題；村級經濟和村莊綠化問題等。每次懇談會的會議程式是：首先由村支部書記對來賓（包括專家學者和鎮領導）致歡迎詞，接著宣布懇談會內容和會議要求，然后分組討論，之后是大會討論，最后是問卷調查。

每次懇談會的參加人數不完全相同，如3月17日只有60人參加；3月19日有77人（包括12位外來人口，因為該主題是新民之家建設問題，與他們有直接關系）參加，只有個別人因故沒有到會，因此使得懇談會的參會人員具有較高的代表性。在場的專家學者充當了觀察員的角色，還能對會議進行中出現的問題及時提出解決的辦法。比如第一次小組會議由于村干部在場，從而影響了小組討論，于是專家要求村干部不要參加小組討論，讓參會人員充分表達自己的看法和意見。與此同時，由于專家學者的存在，村民和村干部對懇談會更為重視和認真。當然，我們希望的是不論專家學者是否在場，他們都同等重視和認真。

四次懇談會基本上按照事先設定的程序順利進行，并取得了預期的效果，特別是外來人口首次參與扁嶼村的民主懇談會，感到格外興奮，他們在懇談會中受到了當地人的尊重。

（三）討論內容和程式的分析與評估

從參會人員的發言內容和表現、有關問卷調查統計情況以及對村莊決策的影響等方面，體現了民主懇談會的意義和價值。長期以來，中國農村缺乏供不同群體對村莊重大事件（或問題）充分發表意見的機制，村莊事物大多情況下還是靠少數人（特別是少數精英）來處理。但是，在扁嶼村的民主懇談會上，來自不同群體的代表可以就村莊的重大事件（或問題）暢所欲言，并確實起到一定的作用。

在小組討論會上，每個參會人員都能充分發表自己的看法，而在大會發言上，小組發言人的發言都能影響到村莊領導人對待村莊重大事件（或問題）的態度和決定，當然，最終的處理意見還是取決于每個參會人員對問卷上所列問題的回答。在小組和大會的討論過程中，每個參會人員相互討論和影響，然后影響他們對問卷的回答，由此最終影響村莊處理重大事件決定的出臺，這就是懇談會的影響路徑。

由于參會者來自不同群體，有著不同的社會背景和社會地位，因此，他們的發言充分表達了不同的視角和看法，由此達成相對全面的交流和討論，為村莊重要決策提供了完整的信息和依據。每次懇談會都會對一個主題以及由此引發的許多個問題進行討論。針對這些問題每個參會人員都會有自己的看法，不管是相似、相同，還是相互矛盾，都能在討論中呈現出來，都能有機會得到表達。

對參會人員的發言內容進行細致而深入的分析就會發現，參會人員對懇談會都比較認真，而且都具有一定的分析和表達能力。首先是他們都具有一定的舉證能力，即對自己的看法都能給出一定的理由支持，不是隨便地說說。比如有關“新民之家”的建設和管理問題，小組會上有這樣的對話：

主持人：今天我們對新民住房展開討論。我們的住房該如何改善？如果村里建個新民之家，你們覺得如何？

55號：我覺得不好。建了之后，外來人口太多，就復雜了，容易受到干擾，衛生條件會更差。

54號：應該說聚集居住，治安上方便管理。

53號：集中居住好，處理事情更容易。

52號：外來人口住在這里，有些人有衛生意識，有些人隨地亂扔（垃圾），大部分不亂扔，極少數不講衛生。

50號：建起來，要把基礎設施建設好，必須加強管理，現在偷盜情況太多，上級應加強管理，集中起來，抓好治安問題。有些人白天待在家里，晚上出去做不法的事。新民之家，必須要有人專門管理。

懇談會小組討論基本是按上述模式展開的，一般由主持人提出問題引起參會人員討論，并不斷地加以引導。從與會代表對新民之家的討論中可以看出基本上有三種觀點：一種是不主張建新民之家，理由是新民之家建成之后，會有更多的外來人口住進來，現在外來人口已經很多了，會影響治安和衛生。持相反觀點的主張建新民之家，理由是外來人口集中居住有利于管理，有利于治安和衛生狀況的改善。第三種觀點是如果要建，管理必須跟得上，否則還不如不建，理由是外來人口集中在一起，人員復雜，會有偷竊者混雜其中。盡管參會者提出的有些理由并不充分，但是他們都試圖去支持自己的看法以說服其他人。我們認為具備了這種意識和能力，就具備了參與協商民主活動的主觀條件了。

如果對參會人員加以適當的幫助，他們的協商和討論能力是否會有明顯的提高呢？這也是我們關注的一個問題。為此，我們對參會人員進行了實驗性觀察，把他們分為控制組和非控制組。在控制組中，主持人給予參會者更多的引導，而讓非控制組的人員自由發揮，不加引導，結果驗證了我們的看法，即適當的幫助會明顯地提高參會者的說理水平（見表3）：控制組的綜合指數比非控制組高3.1.值得指出的是，控制組在回應指數上低于非控制組，這是因為控制組受引導的影響，從而使自由發揮的空間受到一定的限制。在沒有受引導的非控制組，其成員仍然具有一定的說服能力。這就是在中國農村推行協商民主的基本條件之一，如果經過一定的指導和訓練，村民的民主參政潛力很大，是可以進行深入挖掘的。

其次是參會人員的發言有對全局和弱者的關懷意識。不管他們彼此是否有不同的看法，他們都并不僅僅從自身利益出發考慮問題，大多都有對村莊全局的關懷。比如，對新民之家的建設問題，不少參會者都有房子出租收入，開始并不情愿主張建新民之家，但是經過討論，他們一方面發現外來人口居住條件不好，也會影響村民生活，另一方面新民之家建設并不影響村民房子出租，與此同時，不少參會者提出了要加強對房東的教育和管理，促使房東更好地管理出租的房子，與房客建立更好的人際關系，也為房客提供更多的服務。經過小組討論后，高達88%的參會者主張興建新民之家。在興建公共廁所問題上，大多數參會者主張要在外來人口多的地方和公園等公共活動場所興建；在垃圾處理上，多數人認為垃圾袋裝化處理一方面難以消除臭味對居民的影響，另一方面也會導致垃圾袋隨風飄散，因此還是主張各家把垃圾送到大垃圾箱，然后統一拉送到鎮里處理。新民是該村的弱勢人群，民主懇談會一方面吸收新民代表參加，另一方面大多數本村參會人員對新民都有一種關懷意識，比如在公共廁所收費問題上，多達62.7%參會人員不主張向新民收費。有參會人員認為，新民對村莊的發展作出了一定的貢獻，在修建新民之家時應該有一些配套設施。

第三是最后參會人員達成共識的水平比較高。四次懇談會的主題都是扁嶼村在發展和建設過程中碰到的重要問題，其中有些問題頗具爭議，比如興建新民之家，并不是人人都同意。一開始，有更多的參會人員反對興建新民之家，理由很多，比如影響村民房租收入；新民在一起，人多更加混亂，更加難以管理，等等。對于村莊規劃和發展中涉及到的村留地開發、村集體收入的使用這些敏感問題，村民自然很關心，過去也有過不少爭議。對懇談會前的問卷調查結果和懇談會結束時的問卷調查結果進行比較，我們發現，經過懇談會后，參會人員在許多原來分歧比較大的重要問題上基本達成了多數共識（見表4和表5）。比如，懇談會前46%的參會人員主張垃圾袋裝化，而只有54%的參會人員主張每家自己把垃圾投放到大垃圾箱里去，兩種意見基本上勢均力敵，但是懇談會后相應的比例則變為17.8%和82.2%，后者占據了絕對優勢。又比如，懇談會前只有56.1%的人同意興建公共廁所，雖然也超過半數，但是懇談會后，則有80.7%的人同意興建公共廁所；懇談會前有50.9%的參會人員認為應向新民收取上公廁費，但是懇談會后，卻有62.7%的人不同意向新民收取上公廁費。最明顯的是，有關村里一塊4畝地用于個人住房建設的問題，懇談會前一半人認為要按照級差排基的方式安排村民建房，有一半的人主張聯合鎮政府、土地部門改土地為國有性質，公開向群眾實現招標，懇談會后，持前一看法的人下降到只占17.7%，持后一看法的上升到74.7%，結束了懇談前看法嚴重分離的局面。表4和表5顯示，在絕大多數主題上，懇談會后村民的共識明顯提高。當然，在個別問題上還無法達成一致意見，比如對于沒有開發的5畝多村留地該怎樣開發這個問題，雙方意見都沒有超過50%，48.4%的人主張由村莊自籌資金開發，而有40.3%的人主張聯合開發商進行開發。這種情況也是很正常的現象，一兩次懇談會不可能在所有問題上都能達成共識，有的問題需要多次討論才有一致的看法，但是，至少在人們意見分歧的時候，民主懇談會能提供一個意見交流和討論的平臺，大家通過這個平臺，說明觀點和理由，縮小分歧，或者達成理解，這本身就有利于村莊內部的和諧。而且，在上次懇談會上沒有解決的問題，或者沒有達成的共識，可以成為下次懇談會的重點主題。

四、追求政治平等：扁嶼村案例的價值和面臨的挑戰

通過以上的分析我們基本可以看到，在原有的民主懇談會基礎上，將協商民主的一些內容和原則嵌入進去，確實大幅度地提高了民主懇談會的質量和水平，對村莊民主有著明顯的促進作用。但是，人們不禁會問：這樣的做法在實踐過程中與協商民主究竟有多大的差距呢？這樣的做法在中國農村乃至整個中國究竟有多大的價值呢？這也是我們所關心的問題。

在中國農村搞協商民主，首先要得到精英群體的支持。我們在選擇一個村莊作為我們實驗點的過程中，雖然得到澤國鎮黨委書記（他也是地方精英）的強有力支持，但是卻有幾個村莊的領導對我們的做法并不感興趣，他們一方面覺得搞協商民主非常繁瑣，要做很多工作，還不如他們現成的做法省事，他們有一種多一事不如少一事的想法和態度；另一方面他們覺得沒有必要讓重大事情通過如此繁瑣的程序去討論和決定。我們認為，這里的癥結不在于有沒有什么重大問題可以在村民或村民代表中進行廣泛討論和協商，而在于這些村領導習慣于過去的做法，不習慣于采用新的做法，更沒有看到或者不愿看到新方法的長遠效用。扁嶼村的領導之所以同意我們在他們那里搞實驗，有四點背景因素非常重要：一是過去村莊領導之間乃至村民之間曾發生過各種糾紛，特別是過去該村由大姓的人來領導，引起幾個小姓村民的不滿，小姓村民聯合起來，贏得了村莊執政權，但是為了爭得大姓村民的支持，公開化是非常重要的基礎。二是該村確實存在著許多急切需要解決的棘手問題，比如如果沒有村民的廣泛支持，外來人口集中管理就難以實現；要興建新民之家，將外來人口集中管理，則需要向鎮政府索要土地指標，通過懇談會達成共識，有助于增強與鎮政府的談判能力。第三，這幾年，大量企業入駐該村，需要借用土地興建廠房，不少企業主紛紛找村領導幫助解決土地問題，這個過程中，請客吃飯乃至送錢就不可避免。村領導認為，將這些問題付諸公開討論，通過民主懇談會作出決定，既可以杜絕或防范腐化，又可以增強與企業的談判籌碼。第四，村領導干部對民主懇談會、協商民主的認識和態度比較積極，原來該村有過此類活動，村領導干部認識到我們的到來和介入有利于提高民主懇談會的質量和合法性水平，因此他們很支持我們在那里進行協商民主實踐。

在具體的實踐過程中，扁嶼村的民主懇談會確實按照我們設計的程序進行了，但是，仍然無法避免現有的社會結構和文化傳統的影響。該村現有社會結構格局有四個特點：一是外來人口和本村戶籍人口的不平等差別；二是村領導干部與村民之間的不平等差別；三是不同職業群體之間的等級差別；四是不同姓氏之間的力量差別。正如上文中指出的，我們盡可能地使民主懇談會按照平等、公開、公正的原則進行，所以設計了主持人制度、信息事先公布制度、參會人員的抽簽選拔制度、村領導不參與小組討論、大會抽簽發言制度、問卷調查制度和現場公布結果制度等，試圖屏蔽或堵塞社會不平等對協商民主平等原則的影響和損害。但是，在民主懇談會的過程中，現有的社會不平等問題仍然從一些途徑或機制滲透進來或者得到體現。

首先，不同社會地位和階層的人有著不同的行動能力。村領導干部由于經常參加各種會議、見識各種場面，對政策又比較了解，所以，他們往往比其他人具有更強的表達、應變和掌控能力，如果他們在場，通常會主導懇談會的討論。相對來說，行動能力最弱的還是沒有外出見過世面、長期在家務農的那些村民，他們往往不善于言語表達，分析和比較能力也差一些；與此相似的是一些外來人口（或新民），他們有些人從沒有參加過這樣的活動，或怯于發表看法，或沒有任何想法。下面幾段對話多少也反映了這一點：

主持人：你的感受應該最深，作為新民，談談你的切身體會。

8號：不會說。

主持人：你覺得住在哪里好？

8號：在房東家住也蠻好的，房子挺好的，住房條件也挺好。

主持人：對你來講住新民之家也無所謂？

8號：嗯。

28號：我不會說。不用說了。錢我還是會給的。10元錢再舍不得我也會給的。收還是要收。收了總有用。

33號：我說不好啊。我覺得人太多了，住在一起不好，都是外地人也不好。

顯然，從談話的內容可以判斷，8號和28號是新民，而33號則是本地村民。新民在懇談會中的表現自然會受到他們在村里所處社會地位的影響，因此，他們或覺得自己不會說話，或覺得沒有必要說，怎么都行。33號的表現顯然體現了他對事物缺乏很強的判斷能力，模棱兩可，不知如何是好，所以他說“我說不好啊”。

其次，不同地位的人獲得信息的機會很不相同，這也影響到他們在民主懇談會中的影響力和作用。針對同樣的話題，有的人不僅了解政策，而且還了解其他地方的做法，因此就會有自己的觀點和分析理由；有的人則不了解事情的來龍去脈，從而更多的表現為隨眾，認為大家覺得怎么做好，就怎樣去做。如主持人問：“你們對本村的自留地是否熟悉？”

46號：“不知道，到底是哪兒，我也不清楚。”

第三，強勢階層的“強大”和弱勢階層的“無助”、“自我謙卑”同樣影響民主懇談會中的平等狀況。

19號村民說：“村民說不弄，大隊說弄，講不講一個樣，大隊早就定好了。我們的話一點也沒用。老百姓的話沒有一點份量。”

20號說：“我不知道，任干部作主。”

42號：“沒什么好說的。”

41號：“有的大家都說了。”

作為強勢階層，村干部在大會上則會根據自己的興趣對不同參會人員的發言給出不同的反應：對有的人的發言，他們作出很詳細的回應和說明，對有的人的發言則沒有任何回應和說明。這在一定程度上違背了協商民主中的平等對待原則，特別是在大會回應上，村干部不應有這種不平等對待的態度和做法。與此同時，外來人口雖然參與了民主懇談會，但他們在最后的決策性問卷調查中則沒有被授予權力，因為作為強勢群體的本村戶籍村民擔心由于外來人口人數超過本村戶籍村民，授予外來人口同等的權力將來會使本村戶籍村民喪失強勢地位。這也說明了，強勢階層在民主懇談會上也是有自己的偏好和選擇的。

第四，社會不平等對村民日常生活的持續建構與民主懇談會的時空局限性也影響到協商民主的實踐。雖然民主懇談會可以給每個參會人員提供一個相對平等的表達機會，使他們對村莊事務有一定的發言權，但是，每年也不過舉辦那么幾次，每次也就一二個小時，所以，參會者也就是在有限的時間和空間里受到一次相對平等的待遇。但是，在日常生活中，社會不平等卻是長期存在，或者說長期影響人們的生活的，這反過來也會影響民主懇談會的平等性，比如是否會有參會者顧慮自己如果在懇談會上很直率地表達不同看法，會后會遭到報復嗎？民主懇談會達成的結果和共識是否會在生活實踐中得到有效貫徹呢？這些問題是民主懇談會本身解決不了的。

以上四方面的因素顯然是對民主懇談會和協商民主構成的嚴峻挑戰。最大限度地降低社會不平等的影響，是協商民主追求的最大目標之一。我們在幫助完善扁嶼村民主懇談會的過程中，確實也考慮到減少社會不平等的影響。但是，有些不平等的影響不是我們的設計所能遏制的，比如不同階層的不同表達能力是長期在社會生活實踐中形成的，不可能通過一二次民主懇談會就能消除，只有通過長期不懈的民主懇談和多方面的努力，才能不斷提高大家的行為表達能力。不過，通過對現有的民主懇談會進行充分的分析和總結，在程序設計上進行相應的完善和改進，遏制某些不平等，還是可以做到的，比如進一步限制村干部的主導作用，要求他們對每一個發言作出相應的回應，而不能根據他們自己的偏好作出選擇性的回應。值得指出的是，如果這樣的民主懇談會持續開下去，那么引進其中的平等對話和決策機制，就會產生解構現實中社會不平等的功效，從而遏制社會不平等對人們生活的影響，促進中國鄉村民主的發展。

沃爾澤（Walzer）在其正義理論中提出“堵塞交換”（blocked exchange）概念，旨在對有權者和有錢者的自由進行限制。在他看來，通過限制交換，達到制止某一或某些物品被某人或某些人所控制與支配情況的出現，從而可以大大地降低不平等現象。這種有條件的限制是建立復雜平等的必要條件。沃爾澤的理論為我們在中國推行協商民主、減少社會不平等的影響提供了一個思路，這就是在協商民主過程中，我們必須通過各種制度設計來限制權力和金錢對協商的影響，即通過設計堵塞機制和制度，阻隔或者盡可能減少社會不平等對協商民主的影響。扁嶼村民主懇談會實驗在這方面為在中國推行協商民主提供了一些經驗性參照。

總之，通過對扁嶼村民主懇談會的實驗和實踐的研究分析，我們認為，扁嶼村的民主懇談制度在一定程度上實踐了一些協商民主的理念和原則，比如參與平等、概率平等、決策平等、相互尊重等，但這只是初步的。由于協商民主是一個全新的事物，要在中國推行，必須要作相應的限定和調適，為此我們提出了“有限協商民主”概念。有限協商民主包含幾方面涵義：一是要嵌入到中國的社會現實中去，不可能完全按協商民主理論設定的條件去做；二是應用于重大事件的討論和決定上；三是漸進性，即需要一個不斷完善和改進的過程。為此，我們根據扁嶼村的實踐，提出了幾個適合中國的制度性設置，以期推進中國有限協商民主的發展：主持人制度、參會人員隨機選拔制度、事先信息發布制度、問卷調查決策制度、領導干部相對隔離制度、觀察員制度、重大事件民主協商制度。當然，這樣的制度設置看起來會相當復雜，但是這些設置會有效地遏制社會不平等的影響，給予每個人以相對平等的協商機會和權利，從而提高決策的合法性水平。當然，這樣的設置需要進一步在實踐中進行檢驗和完善，然后上升到國家法律層面，融入到國家有關民主選舉的法律（比如村民自治法、人大代表法）中去，如此，將大大帶動中國的民主建設和發展，促進國家和社會的和諧、可持續發展和繁榮。

第二篇：一個無腿殘疾人艱難的創業成功故事

http:// 每個人都認為自己可以在這個城市賺到錢。

一位商人在公路旁開了一家飯店，菜味鮮美但價格非常便宜，因此每桌飯菜約虧10多元，生意火爆是順理成章的事了，食客說這樣的飯店恐怕堅持不了多久就要關門。但出人意料的是這飯店不但能堅持下來，而且還增開了一家分店，生意越做越紅火。:

為什么？原來這位商人在附近農村開辦了養雞場、養豬場、養魚場，此外還種了幾十畝蔬菜，但農產品經常滯銷。開了飯店后，農產品往飯店送，用農場的盈利填補了飯店的虧損。

在用幾間民房改裝的車間里，李老板有條不紊地安排著40多個工人生產時尚的無頂太陽帽。這個開足馬力的作坊，一天可以生產出20萬個太陽帽，它們經過貿易商的中轉后，全部掛進沃爾瑪的賣場里。0 f$

李老板知道，自己這個看起來工序簡單的太陽帽，一旦掛進“天天低價”的沃爾瑪在歐美的超市里，身價將幾倍甚至10倍以上飆升，但是李老板的定位卻是一個帽子只賺一分錢，這就是他能跟世界500強之首的沃爾瑪做成生意的關鍵。

金洲公司以每米11-12元人民幣把布供應給香港的貿易公司，香港公司把布轉到泰國一家服裝廠委托加工，再把成衣(如襯衫)以3美元(約25元人民幣)價格賣給沃爾瑪，沃爾瑪掛到美國商店售賣的價格一下子上漲到30美元(約合240多元人民幣)甚至以上。抱怨歸抱怨，金洲公司始終沒有放棄這個卷走其工廠30%產量的大客戶，這間接的供貨關系已經維持了8年。說到底，是金洲公司依然還覺得有利可圖，一年30萬美元的利潤對于一個百人小廠并非可有可無。

一個打火機的利潤只有5厘、1分錢，真的能制造“暴利”嗎？當然能！2004年，一家叫茂盛的小工廠的出口量達9000萬支，利潤為90萬元。5厘、一分錢打天下的首要原則就是摳成本，根據自身的實際運作成本來摳，而不是盲目地縮減工人、工序。茂盛廠又是如何計算“微利創暴利”的這筆賬呢？主要一點是廠子所在的農村有得天獨厚的生產條件——地租便宜、勞力集中。

人稱義烏是一個“全民皆商”的城市，每一個人都在想著賺錢，小學的課本中專門加了一本《義烏的城鄉貿易》。更讓人感慨的是，每一個人都認為自己可以在這個城市賺到錢。本地的、外地的，還有外國的，都在義烏尋找著他們自己的淘金夢想。

“這里的小商品為什么這么便宜？”俗話說，便宜無好貨，好貨不便宜。許多初到義烏的人，都不敢相信眼前的一切。對此，義烏市委宣傳部長陳秀仙說：“價格是市場競爭取勝的有力手段，同一類同一質量的商品，在義烏要便宜50%甚至更多，義烏小商品市場的成功，就是能夠始終在全國乃至世界上保持著超低的市場價位。”一件襯衫5分利，一雙襪子幾厘利，這樣的生意恐怕擱在哪里也沒人會放在眼里，但義烏人不但放在眼里，而且極為樂意接受這樣的生意。就是這起不起眼的交易，義烏每年不知要走出多少個千萬富翁、億萬富翁。

沃爾瑪、戴爾眼中的義烏??

四年前，我們曾為義烏小商品市場作過咨詢，我帶專家到義烏作過多次調研。此后，我們與義烏一直保持聯系，也多次到過義烏。

我對義烏的總結是，從買全國、賣全國，到既買全國也買本地，既賣全國，也賣全球。

義烏小商品市場（又稱中國小商品城），以前所經營的商品主要是小商品，現在產品的范圍越來越廣，幾乎是無所不有；以前是偽劣產品的代名詞，現在產品都是貨真價實，其中不少是精品。' C# R7

以前，義烏本身沒有什么工業，所經營的產品都是來自溫州、廣東、福建等地，義烏只不過是一個大賣場。

后來，許多產品逐漸轉向在本地生產。義烏由一個純中介性市場變成了產地市場。現在，義烏市場所銷售的產品，本地生產的占到40%.義烏市場年交易額約500億元，本地生產的約200億元。也就是說，因為有市場，帶動了本地的工業發展。

至今，義烏小商品市場每年出口交易額約300億元人民幣，且逐年大幅度增長。每天有來自世界各地的5000多名外商采購商品，有200多家外國公司常駐義烏將義烏的商品批發到本國銷售。義烏小商品市場已經成了地道的國際市場。我甚至在考慮，有了義烏市場，還有沒有必要年年辦廣交會。因為義烏市場已經是天天開門的“廣交會”

本篇文章來源于「人生指南勵志網」義烏小商品市場的成功之道有二：

其一，成功之道在于三低，即低成本、低稅費、低價格。所有到過義烏的人，都對義烏的東西感興趣，主要是因為便宜，便宜得你不可想象。過去，義烏商品價格低主要來自于大批量采購，大進大出；現在，既有大進大出，又有本地生產。本地生產成為支持低成本的重要因素。而稅費低又來自政府對商家發財不眼紅。一個攤位，15年前的管理費是800元，現在商人發財了，年經營額上千萬元甚至幾千萬元，管理費還是800元。我們常說雁過拔毛，全國各地的“雁”飛到義烏后，義烏的政府幾乎不拔毛，因此，這些“雁”又可以遠走高飛，飛到世界各地。我國許多地方市場為什么垮掉，就是因為當地政府拔的毛太多，全國各地的“雁”飛到那里，毛都被拔光了，飛不動了，只好賣給當地老百姓，結果，批發市場成了零售市場，成了掏本地老百姓口袋的市場。

其二，成功之道在于商人。去年，西部某市政府提出，要將該市建成西部的商貿中心。該市的市長還帶我參觀了兩個大市場，每個市場都投資七、八個億，裝修檔次不低于五星級酒店。見此狀，我跟市長說，“市場不是建出來的，是跑出來的。”義烏小商品市場的成功，不是因為房子建得好，而是因為有一大批特別能吃苦、非常能干的商人。正是這些商人將全國各地的貨物集中到了義烏；也正是這些商人，將這些貨賣到了全國各地，全球各地。因此，市場建設的奧妙在于培養商人，保護商人。

本篇文章來源于「人生指南勵志網」鄢丙武：無腿走出閃光足跡

發布: 2010-12-29 09:55 | 作者: 陳群 編輯：古月 | 來源: 恩施日報 | 查看: 45次

2002年8月，在北京打工的利川市忠路鎮龍塘村三組青年鄢丙武，因車禍失去雙腿。可他對生活并沒有失去信心，他憑著自強不息的精神，通過開店、擺攤、創辦農牧企業來實現自己的人生價值。他先后被州、市評為“殘疾人自強創業之星”。

鄢丙武和妻子在梨園疏果。通訊員 鐘代高 攝

記者 陳群 通訊員 鐘代高

上京尋夢，不料失去雙腿

今年28歲的鄢丙武，出生于利川市忠路鎮龍塘村三組的一個農民家庭。從小學到高中，他一直是班上的學習尖子。豈料，在高考這一關鍵時刻，他卻因幾分之差名落孫山。經過一段痛苦的思想掙扎后，鄢丙武決定：先學駕駛技術，然后到大城市去闖蕩，干出一番事業。

2001年秋，鄢丙武拿到了駕照。他征得父母同意，便收拾起一個包裹著美好憧憬與夢幻的簡樸行裝，來到北京，開始了他的尋夢之旅。

幾經周折，鄢丙武在一家水泥制品公司找到了工作，并謀到駕駛貨車的“美差”。公司業務繁忙，對駕駛員實行的是“三班倒”，雖說他的工資不高，但他卻很珍惜這份工作，每天都是超額完成運輸任務。

天有不測風云，人有旦夕禍福。2002年8月14日凌晨4時許，鄢丙武駕駛著滿載河沙的大貨車，行駛在進北京市區的高速公路上，不料一輛大貨車因故障停在路中間，由于沒有設置任何標志，他駕駛著高速行駛的貨車直沖了上去。緊要關頭，他果斷地將坐在副駕駛室的同事一腳踢了出去，而他和駕駛的大貨車卻重重地撞上了停在路中的大貨車。

被鄢丙武踢出車外的同事安全無事，但他的雙下肢被夾在兩輛貨車中間，雙腿嚴重受損。事發后，他先后被送進3家醫院救治，都沒能保住雙腿。從此，他成了一個無腿的“半截人”。

年紀輕輕就失去了走路的腿，鄢丙武的精神幾近崩潰，他曾多次想到一死了之。在北京住院期間，他以傷口痛睡不著為由，每天找醫院拿安眠藥，并偷偷放在床頭柜里，想著等藥多了自己了斷。一周后，在此護理的父親鄢宗林無意中發現了兒子的“秘密”，頓時氣得直跺腳：“丙武，你怎么這樣糊涂呀，腳斷了手還在嘛，你死了我和你媽怎么辦呀？”年過半百的父親噙著淚水，重重地給了兒子一記耳光。兩個月后，傷口已愈合的鄢丙武被父親接回老家，他從此開始了輪椅上的生活。

揚起風帆，堅持創業自立

要強的鄢丙武，每天坐在輪椅上，腦海里總是回響著父親在北京沖他說的那句話：“腳斷了手還在。”從此，他暗下決心：“我必須‘站’起來，靠健全的雙手自食其力，減輕父母的負擔。”

2003年1月，鄢丙武請父親陪同乘車來到利川城，利用交通事故的賠償款開了兩間小百貨商店。雖說靠商店有了相對穩定的經濟收入，但他卻不滿足于僅僅解決溫飽問題，他有更多的想法——從事手機修理業務等。隨后，他走進了一所電子學校，學習了4個月的手機維修理論知識，隨后又只身前往浙江，花了半年時間學習實踐。

2003年冬，鄢丙武在利川街頭支起了手機修理小攤。由于利川城從事手機修理業務的人多，他的生意并不樂觀。于是，他只身一人“西征”闖入霧都重慶。他憑著過硬的技術和良好的服務，很快小有名氣，不少市民繞道前來找他維修手機。

重慶的手機修理市場大，客戶多生意好，鄢丙武沒有忘記家鄉的一些殘疾人朋友。他打電話先后叫去了8名殘疾人，免費教他們維修手機的技術，并租了一套房子供大家居住。

每逢佳節倍思親。2008年春節前夕，已在重慶市打拼了4年的鄢丙武，覺得自己在離開父母的日子里，不僅靠雙手養活了自己，還有了一定積蓄，應該回家與父母團聚一下。他索性買下一輛殘疾人代步車，并親自駕駛回家。

春節期間，曾經思考過創辦農牧企業的鄢丙武喜獲一則信息，有人在都亭辦事處大塘村租賃30年的28畝梨園欲轉租。他趕緊來到這里考察論證，發現這里三面環水，土肥水豐，距利川城僅8公里，是發展果樹和養殖生豬、長毛兔、雞、鴨的理想之地。他便以每年6000元的價格，與前承包人達成了長期轉租協議。與此同時，他根據這里的地形地貌，起了一個好聽的名字——“桃花島”。為了讓“桃花島”盡早產生良好的經濟效益與社會效益，鄢丙武拿出自己的全部積蓄近20萬元，又爭取市殘聯投資10萬元和向市勞動就業局貸款10萬元，很快修建了2座通島平橋、3間生活用房、2棟可養1000只長毛兔的兔欄、2棟可養200頭生豬的豬欄、2棟可容10000只雞鴨的雞鴨圈和1條全自動家禽孵化線。去年下半年，他實現產值5萬多元。

大義助殘，把愛獻給更多人

“鄢丙武的確是一個值得稱頌的好青年，他不僅實現了自我生存與致富的‘神話’，而且還以一顆滾燙的善良之心去救助其他殘疾人。”這番評語，是利川市殘聯理事長楊開懷日前所說。熟悉鄢丙武的人都知道，只要有殘疾人找到他，無論是認識的還是不認識的，也無論是本地的還是異鄉的，他都會滿腔熱情、竭盡全力去幫助。

2008年8月的一天，一名曾姓殘疾人與一位顧客發生糾紛，竟然遭遇對方毒打。鄢丙武聽說這事后，立即趕到現場聲援，主持公道。在他的努力協調下，打人者及時將曾姓殘疾人送進醫院治療，并主動賠償了8000元。

去年夏天，一名殘疾人駕駛殘疾人代步車，沒注意跑上了剛鋪的水泥路面，將路面壓出幾道印子，施工隊的工人們將其代步車扣下，說要他賠償損失。鄢丙武得知此事后，不顧雙腿截肢部分裸露在外，忍著劇痛走到施工現場，不恥上前向施工人員賠禮道歉，請求他們多多包涵和諒解。施工人員見鄢丙武的雙腿截面被石子劃得鮮血直流，無不為之動容，立即將扣下的代步車還給了那位殘疾人。

涼霧鄉小青埡村十三組花甲殘疾人曾凡緒，左腳底部的截面長期潰爛流膿，由于家庭經濟拮據，女兒在外打工也沒多少積蓄，他只好呆在家里用“根根草草”治療。去年6月，鄢丙武租專車前去看望，后堅持每月贈送200元至500元的藥物。今年春節，鄢丙武沒回龍塘與家人團聚，而是帶著1000多元的藥物來到了曾凡緒家，陪其生活10天。今年初，曾凡緒的女兒曾祥林打工歸來聽說后，對鄢丙武感激不盡，同時深深地愛上了這位沒有腿的帥哥，不久便義無反顧地與其結為夫妻。

鄢丙武的“桃花島”，梨園已經全部掛果，他又相繼發展起規模不小的生豬、長毛兔、雞鴨養殖業。倘若只是他與妻子兩人，怎么都忙不過來。然而，他卻始終不錄用健壯人員，偏偏收留那些殘疾人。如今，已有11名殘疾人來到“島”上圓夢，力所能及地做一些事，除了吃住外，每個月還可領500元工資。

謀道鎮豐竹村18歲青年李志，左手先天殘疾，揀一根草都困難，又患有“半邊風”（茄子黃萎病）和癲癇病，成為家中的“包袱”。今年2月13日，他被親屬送到“島”上求職，鄢丙武二話沒說，將其收為徒弟，手把手地教他學習雞鴨孵化技術。

涼霧鄉車鑼村智殘人龔新華，42歲了連自己的名字都不知道，人民幣的面額也分辨不清。去年秋，鄢丙武將他收留下來，耐心地教他干活。現在，他已積存工資4000余元，家人的臉上終于露出了笑容。

重慶市石柱縣黃水鎮的殘疾人牟方群，右手右腳幾乎沒有知覺。他從利川市的一位親戚口中得知鄢丙武的“桃花島”專為殘疾人就業開綠燈，抱著試一試的心態來到“桃花島”。果真如此，鄢丙武爽快地接收了這個異鄉殘疾人。

臨走時，鄢丙武信心十足地對記者說，他一定將“桃花島”辦成一個有模有樣的殘疾人就業基地，讓更多的殘疾人來到這里就業和掌握一技之長。吳利忠下海錢途坎坷臭豆腐炸出百萬富翁

發布時間：2009-12-28 閱讀次數：10130 字體大小: 【小】 【中】【大】-

基姆-瑞德是美國人，以前一直從事沉船尋寶工作，直到他遇到那只高爾夫球，他的整個人生發生了巨大變化。

那是一個偶然的機會，他看到一個正在打球的人由于動作失誤將球擊入美國奧蘭多的“格蘭德-塞普奈斯”高爾夫球場的湖水中，于是他腦子里靈光一現，仿佛看到了一個機會。他穿好潛水衣，帶上工具跳進湖中。你猜他看到了什么？白茫茫的一片！全是高爾夫球，有成千上萬只，這些球幾乎全和新的差不多，全都是因為球手們失誤打到湖中的。他回到岸上后，和球場經理商定以10美分一只的價格打撈并賣給球場，僅一天的時間他就撈了兩千多只，收入相當于他干一周工作的薪水。

后來，他干脆每天把撈出的球帶回家清洗干凈，重新噴漆，然后按新球的半價出售。再后來，其他不少潛水員也看中這一發財方式，紛紛下水撈球，瑞德就干脆只負責收購舊球了，每只8美分，每天都能收到8至10萬只。

到現在，他的舊高爾夫球回收利用公司一年的總收入已達800多萬美元了。對于掉入湖中的高爾夫球，別人看起來是個失誤和遺憾，而瑞德則說：“我是從別人的失誤中獲得機遇的。”

本文來自：http://上一篇 | 下一篇 胡錦濤總書記盛贊肢殘人閻建國“你自強不息，了不起！”

發布: 2011-1-18 16:30 | 作者: 嚴保林 王俊 編輯：古月 | 來源: 如皋市委新聞網 | 查看: 271次

2008年3月5日下午，全國“兩會”期間，胡錦濤總書記來到人民大會堂西大廳，與江蘇代表團全體代表一起審議政府工作報告。時任江蘇省委書記的梁保華向胡總書記簡要地介紹完一位代表身殘志堅、自主創業并積極回報社會的事跡后，胡總書記緊緊握住他的手稱贊道：“你自強不息，了不起！”

被胡總書記盛贊的他，就是十一屆全國人大代表、2008年北京奧運會火炬手、全國自強模范、中華慈善優秀工作者、江蘇省肢體殘疾人協會副主席、如皋市殘疾人聯合會副理事長閻建國。

“人大代表是我最珍惜的榮譽”

閻建國有著不堪回首的苦難童年。3歲時，他不幸得了小兒麻痹癥，從此踏上了異常艱難的人生之旅。11歲時患上急性腦膜炎，并留下了輕度后遺癥。18歲之前，為了保住殘疾的左腿，他在醫院先后挨了18刀，但至今左腿不但比右腿細一半，而且還短了6公分，仍無法脫離拐杖行走。為了保持兩腿平衡，他只得左鞋里墊上一塊6公分厚的鞋墊。2006年1月，他在一次出差途中遭遇車禍，右手傷殘。如今，他的腿上、臂上、背上多處埋植著不銹鋼支架，成了一名不折不扣的“鋼鐵俠”。

盡管命途多舛，他仍笑對生活的挑戰，從未放棄對生活的熱愛。學生時代，他品學兼優，是聞名遐爾的乒乓球好手；工作后，他敬業進取，是如皋無線電三廠的工會干部。1995年，上天再一次給他無情的打擊——他和愛人雙雙從企業下崗了。面對每月90元的生活補貼，向來不服輸的他，一股創業的激情在胸中升騰。“不等不靠，追求人生的價值！”他拖著殘軀，毅然去北京闖蕩，將目光瞄準了勞保服裝市場。

對于健全人來說，創業尚且不易，更何況殘疾人？為了開拓市場，閻建國拄著拐杖跑遍了20多個省市，行程30多萬公里；為了節約資金，他每晚只住幾塊錢的招待所，啃面包、吃饅頭、喝涼水；為了推銷產品，他一次次遭遇嘲諷和冷眼。一次，他冒著凜冽寒風前住中鐵十一局渝懷鐵路指揮部送貨，沒想到途中遇上山體塌方。為準時把服裝送到工地，他請來當地民工，與他們一起背著1000套服裝翻過兩座山，10多小時沒喝一口水、沒吃一口飯。當看到肩背服裝、手拄拐杖、臉色煞白、頭冒熱氣的閻建國出現在眼前，工地指揮長感動得熱淚盈眶，當即決定與他建立長期合作關系。憑著真誠、守信、勤奮，他逐漸贏得了客戶，闖出了天地，銷售網點不斷延伸，企業也從弱到強，除了在北京的公司外，還在家鄉如皋創辦了一家勞護用品廠，吸納了數百名殘疾人和下崗工人共同創業。

2008年1月，閻建國被選舉為第十一屆全國人大代表，成為全省480萬殘疾人中惟一的一名全國人大代表。他深情地說：“苦難是人生的財富，感謝生活的磨礪，感謝人民的信任，人大代表是我最珍惜的榮譽！”

第三篇：殘疾人創業故事

一份耕耘，一份收獲。”這句話用在市區城東街道銀花苑社區居民嚴茸身上再貼切不過了。從下崗到創業再到創新，從服裝加工廠到曼萊斯蒂服飾有限公司再到多功能防曬服的發明，如今他又是中央電視臺七套《致富經》欄目“諾基亞致富創意大賽”決賽三等獎得主之一，他自立自強、艱難創業、開拓創新的事跡將深深影響和感染著廣大通城人——

笑傲服裝創業路 闖出一片艷陽天

——殘疾人創業的故事

日前，城東街道喜獲一條令轄區上下尤其是殘疾人備受鼓舞的好消息：嚴茸是參加中央電視臺七套《致富經》欄目“諾基亞致富創意大賽”決賽三等獎得主之一。提到嚴茸，大家也許并不陌生，他是一位身殘志堅的下崗工人，他更是一位鼓勇圖強的艱難創業者，他是扭轉厄運、戰勝磨難的生活強者，他用自己的親身經歷譜寫著一個感動而曲折的創業事跡，用他的切身實際向我們昭示著一種堅韌不拔、樂觀向上的生活態度，以他的自立自強奏響了自己的人生凱歌。從他身上，我們看到了南通精神文明建設的成果，也感受到了南通的和諧內涵和魅力所在。

逆境，培植創業土壤

家住市區城東街道銀花苑居民殘疾人（腿殘）嚴茸，現年46歲。原本是八一集團拉絨整理廠的一名普通工人，幾年的工作實踐讓他學會了服裝設計和制作的手藝。該廠90年代初效益開始滑坡，1996年正式倒閉，嚴茸下崗了。“世上無難事，只怕有心人。”遭受雙重打擊的他并沒有退卻，他在得到單位一筆很少的經濟補償后，加上抵押房子貸款作為啟動資金，想自謀出路，開一家服裝加工廠，卻苦于沒店面房，后在街道、社區的大力幫助下，在新海通22幢找到一個店面。經各方籌備，他的服裝加工廠終于開張了。可“萬事開頭難”，一開始舉步維艱，由于對進貨渠道的陌生，對顧客需求的不了解，嚴茸真是吃夠了苦頭，買回來的高價貨銷路很差，甚至一段時間入不敷出，但他并沒有氣餒，憑著自己精湛的服裝設計手藝，在社區同志大力幫助下，渡過了難關。他的生意日漸紅火，客戶也越來越多，甚至一些邊遠地區的客戶也慕名而來。他一個人兼顧設計、制版、裁剪、制作等活，常常一天只吃兩頓飯，從早到晚，常常累得直不起腰，這份創業的執著實在難能可貴。

學習，夯實創業根基

嚴茸在日復一日的辛勤勞作中，他并沒有產生厭倦的想法，反而更加堅定了他的創業愿望。這時，他做出了一個令親戚朋友都瞠目的決定，即讓他的妻子去日本學習服裝技藝，當時很多朋友都不贊成。嚴茸卻說：“我相信她，我們會一起創造更美好的未來。”在妻子去日本期間，他一個人將服裝加工廠打理得井井有條，稍有空閑，他就在那里學習日語，為將來做準備。21歲時，他曾親自找到服裝裁剪書的作者，并拜他為師。在上海服裝研究所，他大開眼界，學習了很多先進的服裝裁剪技術，服裝技藝突飛猛進。妻子學成歸來，也掌握了很多服裝制造技藝和進出口貿易的種種商業步驟。資金、技術、經驗都有了，“萬事俱備，只欠東風。”一個小小的店面房已遠不能滿足日益擴大的市場需求，嚴茸開始尋找廠房，遂成立了現在的曼萊斯蒂服飾有限公司。憑著他豐富的服裝制造和銷售經驗，加之客源豐足、為人誠實守信、遵紀守法，他的生意逐漸步入正軌，還做起了外貿服裝，在日本等國家都有銷售網絡。生意稍有起色，嚴茸首先想到的是安置一些下崗失業人員，為社會作出自己的一份貢獻。他不僅吸納一些失業下崗人員，還安置了幾名殘疾失業人員。他還有一個習慣，冬天喜歡在摩托車后備箱里存放許多副手套，為了能隨時給沒有手套的人及時送去溫暖。“我曾是一名下崗工人，又是一名殘疾人，我深知再就業的不易、生活的艱辛，我要為下崗工人、殘疾人解決一些實際困難，但是我們殘疾人首先要自強、自立，靠自己的能力來創造生活”，嚴茸這樣說。

創新，引來媒體關注

創新能力是未來公司競爭力的一個最核心的元素，“創新”二字也將貫穿于任何一個經營實體的始末。嚴茸深有體會，他知道創新是一個永不改變的真理，必須堅持倡導，通過創新、專利來激勵和保護自己的公司。他在實際工作中不斷開拓、勇于創新，經過一次次失敗和挑戰，終于自主發明了新產品——多功能防曬服。發明的想法來自一個偶然的靈感，2002年夏天，天氣炎熱，他發現摩托車坐墊能將太陽光反射回去，如能做成防曬服能使皮膚防曬，這個產品市場前景一定很好。嚴茸有了這個想法，說干就干，為尋找質地柔軟、銀膜附著性好、防止汗水侵蝕的合格面料而奔波于浙江、溫州等地。一開始自掏腰包2000元讓浙江服裝老板做試驗，可是失敗了。從那時開始每年都在面料上改進，前后投入3萬元做實驗，經歷了很多次失敗，可是他并沒有后悔，他說666農藥粉試驗了666次才成功，自己還沒有

那么多次，應該繼續研究下去。2004年生產了1000件防曬服，由于技術不過關，汗水侵蝕導致銀膜脫落，許多用戶紛紛退貨，嚴茸本著誠信經營的理念，1000件衣服全部昭回。再度損失2萬元的嚴茸有點灰心了，直到2006年意外地接到很多用戶電話，鼓勵他重新研究，再次燃起了他的希望。本著對客戶負責的態度，今年他專程找到北京纖維檢測中心，對新研

究的防曬服進行檢測，發現紫外線竟然完全阻隔在外面。于是他借助南通電視臺《總而言之》欄目，向公眾推廣了這一新發明，反響很好。面世后不僅獲得了國家專利證書，而且引起了國家級媒體的關注。不久前，中央電視臺七套《致富經》欄目推出了“諾基亞致富創意大賽”。嚴茸主動報名參加，在全國范圍內進行創意選題篩選時，他的防曬服新發明進入了央視編導們的視野，成為江蘇賽區六強選手之一。11月16日上午，中央電視臺《致富經》欄目組還專門抵通，對這一實用性極強的新發明進行了專題報道。嚴茸的創新發明在全國范圍產生積極影響，他讓更多人認識創新以及營造創新型文化的重要性。

天道酬勤，付出終有回報。回想起自己的風雨相隨、寒暑奔波，嚴茸爽朗一笑，“身體殘疾并不可怕，只要有志向，一樣能闖出一片天地來”。的確，他以積極樂觀的生活態度努力與命運抗爭的創業歷程，很值得我們深思。我們有理由相信：面對厄運自立自強、為求創業注重學習、力謀發展開拓創新的嚴茸，一定會有更廣闊的事業發展空間。

第四篇：創業成功人物故事

篇一：成功人士的創業故事 成功人士的創業故事

以網絡為載體的“虛擬”店鋪在今天已經算不上是新鮮事物，其營運成本低，信息發布面廣，大學生們自然也敏感地嗅出了網絡的這些優勢。據統計，目前已在不少在校大學生投入了“網上經商”的行列，張羅著在網上開個小店，進貨、發貨，熱熱鬧鬧地盤算起了自己的“小生意經”。對于網上開店創業，他們是怎么看待的？且先聽聽他們的聲音。

創業者一:kylie、wain 淘寶開店是夢想的開始

kylie與wain是一對大學生情侶。去年夏天，從沒體驗過網購的kylie被淘寶的廣告吸引著嘗試在淘寶買了兩個手機套。

那次偶然的體驗成了kylie與wain在淘寶開店的契機，因為沒有任何的費用負擔，比較容易做決定，一個月的籌備之后，兩人的小店“kylie和wain的精致生活館*愛情篇”開張了。“那天我突然意識到，我們在淘寶邁出了成就夢想的第一步！作為一家網店的店主，從某種程度上說，我們可以稱為是商人了，這是我們一直以來的夢想。”kylie回憶說。kylie與wain是一對幸運兒，開店后的第二天，我們就有了第一筆生意。“開店到第4個月的時候，我們就發現比較適合的主營項目，因為有比較好的貨源。”kylie告訴筆者，到現在kylie與wain的店鋪已開了快9個月，經過不懈的努力，他們也終于成了鉆石賣家。盡管在店鋪生意越做越好，但kylie與wain并不自滿。“我們的路還很長，要感謝淘寶為我們提供了一個這么好的平臺，作為有夢想的大學生，我們可以沒有任何負擔地在這里實踐，為了一種體驗，為了積累經驗，為今后實現我們的理想打下基矗在淘寶開店這個過程中，我們體會創業的艱辛、挫折的痛苦、收獲的幸福、成功的感動。”

kylie與wain說，做為大學生，學習還是最主要的，但也不會放棄認真經營在淘寶的店鋪。“我們在淘寶網上的店鋪是夢想的起點，我們不會忘記“淘寶”———夢開始的地方！” 創業者二：大西洋的娃娃魚（娃娃魚）

網上開店有前途

娃娃魚是朋友的介紹認識淘寶的，那時正趕上聯想3110打印機新年貼錢賣，抱著試試的心理匯款過去了。第三天就接到電話向他確認地址。一個星期之內東西就到了，有發票，而那次的淘寶體驗也讓娃娃魚對電子商務產生了巨大的興趣！在之后的寒假的一個半月，娃娃魚決定開始他的淘寶之旅，開始賣女裝鞋。娃娃魚進的是廣州貨，一雙鞋進價要劃到25-40元。但由于一些以次充好的江浙貨他們的價格標的很低，導致惡性競爭，娃娃魚不能把價格抬到合理水平。“一雙時裝鞋只能賺到5元錢，但是沒有辦法，我還是得繼續做，只能自己送貨，千方百計的省成本。”

雖然賺不了什么錢，但娃娃魚依然很滿足在淘寶開店的生活。“如果沒有淘寶，我或許還在做著平庸的學生會干部；如果沒有淘寶，或許我的大部分空閑時間還是用看碟來打發；如果沒有淘寶，我不會體會到生活的艱辛；如果沒有淘寶，我不會認識這么多來自五湖四海的朋友。” 現在娃娃魚已開始嘗試高端品牌鞋市場，最近設立了香港雅奇利牛皮女鞋專柜，美國賓度王子牛皮男鞋專柜等等，并通過自己的一些社會關系找到了正規的進貨渠道，貨源充足。“我相信在淘寶經營店鋪是有前途的。”娃娃魚表示，如果經營情況良好，會考慮畢業后把網上開店做為主業。

創業者三：菁菁

希望網上開店是事業起點

菁菁開始涉足電子商務在淘寶開店時，她家里人是堅決反對的，在她家長的觀念里面，網上開店不但會影響學習，而且經常對著電腦會對身體不好，更重要的是怕影響孩子學習。“家里人看見我基本是只是利用業余時間經營網上的店鋪，慢慢地，家里人也改變了看法。”菁菁告訴筆者，網上開店令她家里的人特別是爺爺奶奶感到十分新鮮，他們想不到利用網絡也能實現做買賣。據說，菁菁有生意上門時，她家里人比菁菁還緊張。目前，菁菁店鋪每月的銷售額為1000~2000元，“半年后，我有信心店鋪銷售額提升到5000元以上。”

菁菁是一個開朗和自信的女孩，他覺得自己在淘寶上找到了方向，接下來會堅持地做下去。菁菁認準了網購是以后一種大眾的購物發展趨勢，并覺得現在是一個創業的機會，她處在一個創業的起路線上，她希望在淘寶開店能成為她以后的事業的一個起點。

創業者四：木木 先創業再畢業

從高中時代就開始關注網絡營銷的木木對網絡開店一直情有獨鐘，在大一那年，木木開始在淘寶網上開店。“當時因為沒有貨源，賣的都是一些零散的閑置。后來放寒假我的第一個店鋪也因為斷貨無疾而終。”

盡管如此，但第一次開店使木木認識了許多網上朋友。“大2開學后，我不想就此放棄擁有一間自己的店鋪的夢想，還有我也不忍離開在淘寶上認識的這么多朋友（特別是我們的好盟主）于是我開始找貨源，因為是學生，我沒有充足的資金進行大量批發，我就抱著試試看的心態和一些大的本地批發商溝通，希望能得到一些優惠，但大部分批發商或者大公司知道我是學生后都是不予理睬的態度。”

最后，木木通過淘寶上的阿里巴巴鏈接，木木成功地找到了一家學校附近的水晶經銷公司。對方是一家跨國企業，正希望能夠提升自己的品牌價值，因此，當他們得知木木有在網上開水晶店并能帶給他們網絡宣傳效應以后，立刻表示愿意支持。

接下來木木還是不急于馬上下海，由于對水晶市場并不了解，他還要求對方能夠給自己提供詳細的資料以及周期性的培訓計劃，當一切都準備好之后，木木的小店才正式開張。

現在木木每個月的純收入大約在1000元左右，雖然不多，但卻相當穩定。木木表示，自已網上開店只是想提前創業，積累一下創業經驗。“我的學業并沒有因為網上開店而放松，而在淘寶開店我也一定會堅持下去。”

后記

有意思的是，在采訪的過程中，當記者問及這些大學生，這樣經營自己的“業務”是否會影響到學業的時候，幾乎所有人都很干脆地否認了。他們均表示，由于平時是利用上網、玩游戲的時間經營網上店鋪，所以被占用的時間并不很多，而并不象一些人認為的那樣：嚴重影響學業。

另一方面，記者也發現，大部分大學生普遍c2c電子商務的發展趨勢，同時認為網上開店是大學生畢業的其中一條出路。

其實對于學生“網練”這件事情，我們還是應該一分為二地看待，借助著網絡的力量，在校的大學生也能夠做買賣，經營一把自己的“事業”，歷練一下自己當然是好事，只要不因此而影響了學習，家長何樂而不為！說白了，盈利或許并不多，興趣才是他們真正的動力。

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點擊這里進入百姓創業吧首頁,然后尋找你所感興趣的項目,然后點擊進入該項目,接著進行留言就能夠得到一份網上免費賺錢和創業的信息,機會不可錯過篇二：創業先進人物事跡 創 業 人物 目 錄

史曉燕：從小護士到億萬女富豪...................................2 李鋰晉升新首富：426億財富如何煉成？....................3 比亞迪王傳福：從第103到第1僅用一年...................6 阿迪·達斯勒：從面包房學徒到鞋業巨子......................9 探路者盛發強夫妻創業發家史的故事.........................10 李彥宏的百度法寶：等待對手犯錯誤.........................12 葉國富：10元店做出12億零售額..............................13 陶華碧：只識三個字的億萬富翁.................................16 張朝陽：“創業＋vc”中國樣本...................................18 pplive核心技術創業者姚欣的成功之路.....................19 阿瑪尼三十年創業四大絕招.........................................21 史曉燕：從小護士到億萬女富豪

從協和醫院的白衣天使到大洋彼岸的海外學子，從相夫教子的全職太太到資產過億的“伊利諾依”老板，從只有幾張沙發的一間小店到規模宏大的汽車公園，從女護士到董事長，史曉燕僅用七年時間完成跳躍人生，終究打造了自己的諾亞方舟。

小護士跳槽

同很多成功人士一樣，她成功的背后也有許許多多的“小插曲”：“我5歲去體校，游泳、排球，一直玩到了高中畢業，開始說免試，后來又變了，我屬于小聰明型的，差了25分，最后協和醫院護校的錄取通知書來了。”畢業后史曉燕被分配到了又臟又累的骨科病房。打針送藥、端屎端尿，周而復始，工作的艱辛和壓力她倒能應付自如，但是每月70塊錢的薪水、六毛錢的夜班的補助卻讓她忍受不了。

1984年，史曉燕沒有和任何人商量，從協和醫院停薪留職，應聘到一家外企公司作了前臺接待。在這個外企這樣的位置上，令人不解的是：她居然沒有學會打字和電腦，但卻還是得到了上司的賞識。史曉燕坦言：“到今天我也不會用電腦，我就是愿意和人打交道，我行什么，我就去做什么。舍棄我不行的，干我行的。”

一位葉先生曾經一度是史曉燕的上司，后來成了她的先生。葉先生先后從幾家大公司跳槽，最終作了ibm中國區的總裁。可是，自己老公這份年薪幾十萬美金的職位卻絲毫沒有給史曉燕帶來安全感。那時從加拿大留學歸來葉明欽是外企公司的“寵兒”。1989年，史曉燕的丈夫葉明欽到新加坡工作，她再也不甘心做相夫教子的全職太太，先是做起了導游，后來就開始自作主張，在新加坡買房子、賣房子。她說：“當時沒有和先生商量，第一次買房子買到了紅燈區，第二次賣了房子，我賺了8萬新幣我找著北了，我覺得我適合做貿易。”

找著“感覺”的史曉燕了解了發達國家對家的概念，看過了有品位的、精心設計的家，她迫不及待地要在一個高起點上開始自己的事業。于是，她支付了每年7萬美金的學費，到美國芝加哥惠靈頓學習室內設計。史曉燕已經看重了國內方興未艾的家具業。史曉燕是個急性子，她的第一單家具生意是為一個別墅區200多套房子提供所有家具。為了這單300萬美元的生意，她放棄了學業，不計成本地直接從美國進口家具。也就是這單生意，使史曉燕第一年全軍覆沒。

一次的失敗不但沒有讓史曉燕的膽子變小，她反而更“不知深淺”。當時，她認為自己不僅能從國外進口家具，又有相當規模的生產能力，便義無反顧地在有家具“鼎級”品牌薈萃美譽的中糧廣場租下了百余平米的賣場。史曉燕在這里連連創下了每月零售100萬元的銷售額，但是卻好景不長，遭遇了她第二次“滑鐵盧”之役。

打造自己的諾亞方舟

進入2000年以來，看遍世界家具市場“繁華”的史曉燕確立了伊利諾依新的家具風格——新古典、后現代。這說土不土、說洋不洋的式樣，不僅許多國人喜歡，就連不少老外也舍近求遠，從她這買家具。聲名鵲起的伊利諾依也打開了國際市場的大門，同時代理世界十大品牌的家具。

據史曉燕講，而今每天都有她的競爭對手到店里像他當年那樣扮做顧客，量家具、仿家具。史曉燕對待競爭對手從來都是硬碰硬，從小打排球出身的她喜歡力量的對抗。但是，有時候，她的這種強勢力量也讓員工感到了壓力。員工們也委屈在抱怨：“她大部分罵人都在工作當中，我們哪做錯了她就罵人。”對這個問題，史曉燕的解釋是這樣的：“我經常對員工說不要受我情緒的影響，不要介意今天我是哭著來的，還是笑著來的。企業發展太快，感覺控制不了的話，我就特別情緒化。現在發瘋的機會少了，但是我的嗓子也喊啞了。我覺得他們比較怕我，這一點我不是很成功。作為上層，確實不能讓員工感覺什么都不敢說，都說愛聽的，有什么用。”

學歷、經歷都強于史曉燕的葉先生而今已經辭去了外企的工作，專心致志地幫太太打工。他的心里能平衡嗎？葉先生說：“我們倆的結合是狼狽為奸，她是狼，我是狽。我是修鐵路的，她是火車頭，她帶著企業向前走”。

史曉燕現在是伊利諾伊集團投資集團的董事長，旗下有七八個子公司，而今的伊利諾伊已經不僅僅包括家具，汽車、酒店甚至服裝都將被涵蓋進來。當年的全職太太以及和她當年的高薪老公完全換位了。對這種戲劇性的變動，史曉燕和她的先生調侃說：“我喜歡別人叫我史小姐，這樣特別職業”。

來源：經理日報 作者：羅 君

李鋰晉升新首富：426億財富如何煉成？

核心提示：4月26日，海普瑞以每股148元的價格招股，其創始人李鋰、李坦夫婦合計持有28803.7萬股，以發行價計算，其身家為426.29億元，榮登內地首富。

海普瑞（002399.sz）天價發行，新首富李鋰橫空而降。

從4月26日，海普瑞以每股148元的價格招股，這家鮮有人知的生物醫藥公司幾乎闖進了所有投資者的眼球。其創始人李鋰、李坦夫婦合計持有28803.7萬股，以發行價計算，其身家為426.29億元，榮登內地首富。

這是一家典型的民營家族企業，實際控制人為李鋰、李坦夫婦，二人分別任海普瑞董事長及董事、副總經理，而公司董事、總經理單宇是李坦的哥哥。

1998年，李鋰聯合其家人創立海普瑞，而艱辛的創業并不始于此，更早的10年，漂泊在四川、重慶的李鋰一次次為尋找產品和解決生產而碰壁或委曲求全，終于，機會來自一次與西南藥業的合作，李鋰挖出了第一桶金。

脫胎重慶華星

1997年12月26日，西南藥業將所屬的渝西制藥廠轉讓給重慶海棠新材料有限公司，獲得轉讓金2320萬元，用于組建生物技術制品有限公司。當年，1997年，西南藥業還通過配股募集資金3479萬元。

記者查閱資料了解到，西南藥業投資組建的生物技術制品公司為重慶華星生物技術有限責任公司, 該公司注冊資本5000萬元。其中西南藥業公司出資3400萬元,占股68％；重慶華銀租賃有限公司出資1500萬元,占30％的股權，而另一家合作方為重慶通達生物制品有限公司，出資100萬元只占2％的比例。

根據西南藥業當年的公告稱，重慶華星生物主營生物制品、制藥技術的產品開發、自銷和技術服務、化工產品及原料、醫療器械及設備等。

重慶通達生物制品即為李鋰最早的創業平臺。據重慶市工商資料顯示，重慶通達生物制品有限公司于1990年成立，法定代表人為李鋰，所在地為重慶市九龍坡區科創路6號，注冊經營范圍正是目前海普瑞藥業的主營業務：生產、銷售肝素鈉原料藥。

李鋰出生于1964年，1987年7月畢業于四川大學化學系，隨后被分配到成都肉聯廠工作。1992年10月，李鋰離開這家國營單位，與重慶通達承包合作肝素鈉項目。重慶通達是重慶海華貿易有限公司、重慶市建設投資公司聯合深圳市中貿源實業發展有限公司以及香港合順實業有限公司、重慶凱博科技有限公司共同組建，由李鋰直接負責經營管理，先后擔任總工程師、董事長兼總經理。

而據國金證券醫藥分析師郝培愚的研究分析，上世紀末興起的現代生物技術與微電子技術、新材料和新能源技術被認為是21世紀世界科學的核心。現代生物技術的發展給當時醫藥工業的發展開辟了一個新的全新的領域。從1995年開始，國內醫藥上市公司大多數被吸引進入該領域。

據西南藥業公開信息顯示，重慶華星生物在1998年當年即盈利328萬元。2000年10月，西南藥業加大對生物制藥的投資力度，出資368.76萬元收購中外合資企業重慶創新生物工程有限公司，占合資公司總股份的65%，新加坡籍華人崔太安出資等同于150萬元的專有技術及設備組成作為出資，占剩余的35%股權。

重慶華星生物與重慶創新生物在一起辦公，由同班人員領導管理，2000年后逐步卷入西南藥業的一起訴訟中，沒有傾力經營。

“重慶華星生物當時主要是做一些生物醫藥的科研，早已經沒有實際經營了。”西南藥業證券部周霞說。2008年，盡管重慶華星生物系經重慶市科學技術委員會批準認定的高新技術企業，適用15%的所得稅優惠，西南藥業從該公司僅分紅172889元。

二次出走轉機

由于重慶華星生物后續投入不足和經營乏力，沒有話語權的李鋰決定退出西南藥業的合作，自己單干。“十多年前，李鋰和他的重慶通達生物制品有限公司曾經找上門來，要求與我合作。遺憾的是，這事沒有引起我足夠的重視。”重慶陪都藥業公司董事長唐良平向當地記者透露。

據唐良平介紹，李鋰在重慶入主的通達的生物制品剛剛起步，主要從事從豬小腸中提取肝素鈉的業務。當時陪都藥業有廠房和設備，重慶通達生物期望與唐良平合作。由通達生物提供技術和原料，陪都藥業提供廠房和設備，雙方共同生產肝素鈉原料藥。后被唐良平拒絕。唐良平認為，肝素鈉本是用來制作抗凝血藥物的，后來在上世紀80年代時發現對肝炎有很好的療效。雖然號稱可以達到70%以上的療效，但后來經臨床大批試驗后，發現療效還不到30%。因此，唐不太看好該項目。

此后，李鋰再次退出重慶通達生物，于1998年4月在深圳注冊成立了海普瑞，1998年，重慶華星盈利328萬元，只占有2%的重慶通達生物按比例只能獲得不到7萬元的分紅。而海普瑞的注冊資本為200萬元，由李鋰、李坦和單宇三人投入。

1998年9月，李鋰遇到了其人生的伯樂，即深圳源政投資的楊向陽。1997年，楊向陽因為自己投資做生物治療癌癥的新藥研發而失敗，此后，踏上了投資生物醫藥之路，成為深圳早期的pe投資人之一，且專注生物醫藥。

近10年來，楊向陽先后投資上億元于該領域，投資項目近10個，包括賽百諾、清華源興、清華基因城、海普瑞和北科生物。

當年11月，源政投資向海普瑞投入600萬元，與原股東一起增資擴股，使該公司增資到2000萬元，源政投資占30%的股權。據海普瑞招股說明顯示，海普瑞于2000年開始盈利，并獲得深圳高新技術稅收優惠政策。

2000年，重慶通達不再從事與西南藥業合作的主要研發產品“肝素鈉”的生產經營，2003年8月，sfda批準藥品批準文號變更至深圳海普瑞，之后至2008年2月注銷期間，重慶通達未從事任何生產經營活動，因此，西南藥業對重慶華星的投資也就不了了之。

2003年，獲得原屬于重慶通達生物的藥品批文后，海普瑞開始進入快速發展階段，李鋰完全退出重慶通達生物。工商登記資料顯示，李鋰的重慶通達生物制品于2008年2月27日注銷。2007年，海普瑞迎來了高盛全資子公司gs pharma。2007年9月3日，海普瑞藥業股東會審議接受gs pharma對公司增資491.76萬美元；完成增資后，gs pharma共持有海普瑞藥業1125萬股，占有12.5%的股權。其中，490.88萬美元折合人民幣3688.23萬元計入注冊資本。

據招股說明書計算，其外資股東gs pharma預計將浮盈65.89億元，獲利約93倍。截至2010年4月，海普瑞的第一大股東為樂仁科技，其股東李鋰持有99%股權，李坦持有1%股權；公司第二大股東為金田土科技，其股東李坦持有99%股權，李鋰持有1%股權；公司第篇三：成功人創業的故事 成功人創業的故事 網上開店有前途

娃娃魚是朋友的介紹認識淘寶的，那時正趕上聯想3110打印機新年貼錢賣，抱著試試的心理匯款過去了。第三天就接到電話向他確認地址。一個星期之內東西就到了，有發票，而那次的淘寶體驗也讓娃娃魚對電子商務產生了巨大的興趣！在之后的寒假的一個半月，娃娃魚決定開始他的淘寶之旅，開始賣女裝鞋。娃娃魚進的是廣州貨，一雙鞋進價要劃到25-40元。但由于一些以次充好的江浙貨他們的價格標的很低，導致惡性競爭，娃娃魚不能把價格抬到合理水平。“一雙時裝鞋只能賺到5元錢，但是沒有辦法，我還是得繼續做，只能自己送貨，千方百計的省成本。”

雖然賺不了什么錢，但娃娃魚依然很滿足在淘寶開店的生活。“如果沒有淘寶，我或許還在做著平庸的學生會干部；如果沒有淘寶，或許我的大部分空閑時間還是用看碟來打發；如果沒有淘寶，我不會體會到生活的艱辛；如果沒有淘寶，我不會認識這么多來自五湖四海的朋友。” 現在娃娃魚已開始嘗試高端品牌鞋市場，最近設立了香港雅奇利牛皮女鞋專柜，美國賓度王子牛皮男鞋專柜等等，并通過自己的一些社會關系找到了正規的進貨渠道，貨源充足。“我相信在淘寶經營店鋪是有前途的。”娃娃魚表示，如果經營情況良好，會考慮畢業后把網上開店做為主業。

創業者三：菁菁

希望網上開店是事業起點

菁菁開始涉足電子商務在淘寶開店時，她家里人是堅決反對的，在她家長的觀念里面，網上開店不但會影響學習，而且經常對著電腦會對身體不好，更重要的是怕影響孩子學習。“家里人看見我基本是只是利用業余時間經營網上的店鋪，慢慢地，家里人也改變了看法。” 菁菁告訴筆者，網上開店令她家里的人特別是爺爺奶奶感到十分新鮮，他們想不到利用網絡也能實現做買賣。據說，菁菁有生意上門時，她家里人比菁菁還緊張。目前，菁菁店鋪每月的銷售額為1000~2000元，“半年后，我有信心店鋪銷售額提升到5000元以上。”

菁菁是一個開朗和自信的女孩，他覺得自己在淘寶上找到了方向，接下來會堅持地做下去。菁菁認準了網購是以后一種大眾的購物發展趨勢，并覺得現在是一個創業的機會，她處在一個創業的起路線上，她希望在淘寶開店能成為她以后的事業的一個起點。

創業者四：木木 先創業再畢業

從高中時代就開始關注網絡營銷的木木對網絡開店一直情有獨鐘，在大一那年，木木開始在淘寶網上開店。“當時因為沒有貨源，賣的都是一些零散的閑置。后來放寒假我的第一個店鋪也因為斷貨無疾而終。”

盡管如此，但第一次開店使木木認識了許多網上朋友。“大2開學后，我不想就此放棄擁有一間自己的店鋪的夢想，還有我也不忍離開在淘寶上認識的這么多朋友（特別是我們的好盟主）于是我開始找貨源，因為是學生，我沒有充足的資金進行大量批發，我就抱著試試看的心態和一些大的本地批發商溝通，希望能得到一些優惠，但大部分批發商或者大公司知道我是學生后都是不予理睬的態度。”

最后，木木通過淘寶上的阿里巴巴鏈接，木木成功地找到了一家學校附近的水晶經銷公司。對方是一家跨國企業，正希望能夠提升自己的品牌價值，因此，當他們得知木木有在網上開水晶店并能帶給他們網絡宣傳效應以后，立刻表示愿意支持。

接下來木木還是不急于馬上下海，由于對水晶市場并不了解，他還要求對方能夠給自己提供詳細的資料以及周期性的培訓計劃，當一切都準備好之后，木木的小店才正式開張。

現在木木每個月的純收入大約在1000元左右，雖然不多，但卻相當穩定。木木表示，自已網上開店只是想提前創業，積累一下創業經驗。“我的學業并沒有因為網上開店而放松，而在淘寶開店我也一定會堅持下去。” 后記

有意思的是，在采訪的過程中，當記者問及這些大學生，這樣經營自己的“業務”是否會影響到學業的時候，幾乎所有人都很干脆地否認了。他們均表示，由于平時是利用上網、玩游戲的時間經營網上店鋪，所以被占用的時間并不很多，而并不象一些人認為的那樣：嚴重影響學業。

另一方面，記者也發現，大部分大學生普遍c2c電子商務的發展趨勢，同時認為網上開店是大學生畢業的其中一條出路。

其實對于學生“網練”這件事情，我們還是應該一分為二地看待，借助著網絡的力量，在校的大學生也能夠做買賣，經營一把自己的“事業”，歷練一下自己當然是好事，只要不因此而影響了學習，家長何樂而不為！說白了，盈利或許并不多，興趣才是他們真正的動力。

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第五篇：一個成功女人的故事

一個阿姨，一次跟我說，她二十多歲的時候，她周圍所有的人都結婚了，只是她一個人還沒有。看著昔日同事抱著一歲多了的孩子出現在她的面前，她只有回家一個人默默地吞眼淚。正好這時候，她碰到了我叔叔，各方面都還合適，她就把自己給嫁了。本來她報了一個大學的進修班，可是結婚后，哪還有時間看書，生了孩子就更加不可能了。可和她一起的另一個女人不同。她26歲了，26歲，在一個小地方，在上個世紀，基本上可以跟一輩子嫁不出去劃等號。但是，她一直沉著氣，在周圍女人的街坊里短，流言蜚語里面堅定地學習。不用說，這個故事的結尾，阿姨語重心長地告訴我，現在的那個女人，已經到上海去了，言談舉止，眼界視野遠不是她能比及的。而這一切的開始都是那個大學的進修班。

母親說，女人最幸福的一生是人生層次不斷上升的一生。那些我見過的活的最悲慘的女人是那些年輕的時候眾人照顧捧在手心，沒能嫁一個好丈夫，青春轉眼逝去后，年齡往上，自己在最黃金的時候卻沒有努力。那以后的人生就將一路往下，失去了最大也是僅有的資本，卻究其一生也無法再適應不在眾人手心的境遇和人生。40多歲了，在菜市場賣菜，蓬松的頭發和暗黃的皮膚，埋頭于討價還價，甚至都不曾注意到身邊熟人路過。曾經青春美貌又怎么樣？這種女人是我見過的活的最慘的一種女人。

二十歲出頭的女生，無疑是最美好最美麗的年華。但這時候的女生大多對自己的人生毫不清晰。我們不知道自己要的是什么，追求的是什么，怎么樣才能得到幸福。的確，最美麗的時候如果在戀愛中度過，每天安逸舒適，那將是最美好的回憶之一，可是美好之后呢？

在你身邊那個二十多歲一無所有，稚氣未脫的男生。如果他選擇了奮斗，那么假以時日，你們的眼界層次慢慢就分開了，當愛情的炙熱褪去，他對能干成熟的女同事屢屢示好，你不要罵他沒有良心。享受了你最美好的年華后卻不給你幸福的以后，畢竟一生不是用道德譴責和良心來維系的。

如果他選擇了和你一起玩樂，那人到中年，當你回首人生，與周圍不同層次的人比較時，你是該后悔自己拖累了你的愛人，還是在聽到莎士比亞“真正的愛情使人向上”時懷一個成功女人的故事

疑你們之間的是不是真正的愛情？那么也請你不要在以后柴米油鹽經濟拮據的時候，指著丈夫的腦門大罵他無能。你知道，這樣的現狀你至少有一半的功勞。

女生，不論什么時候，都請有自己的目標和努力。

我看到過許多女生，戀愛之前都有著勃勃的目標和追求，言談舉止大方大氣，各種能力不讓須眉。戀愛后我卻只看到一個男生背后亦步亦趨的小女生，三句話就是她男朋友，今后的整個人生都提前繞著他打轉。也許你會說，女人應該示弱，太過強勢，男生會敬而遠之。我想反駁的是，示弱的前提是你本來強大，而不是在戀愛的溫室中煮著青蛙一樣的越來越依賴。你不是金絲籠里的小鳥，到要飛的時候發現自己已經不適應外面殘酷的世界。而且，如果一個女生有目標有夢想就叫強勢的話，那我想說，這樣的男生太弱了，他要用女生的弱勢來維系他虛弱的自尊心。

我從來都鄙視那些殉情的男人，在我也許偏激的觀點里，男人是該干大事業的，而不是完全沉溺于兒女情長。殉情這種文藝的事，對一個女人負責了，對其余所有人包括他自己都不負責。傅雷在他的家書中語重心長地對他的兒子說，不要因為女人或者是感情而舒緩了自己的事業心。這里面的男權思想我們暫且不論，他的說法也不無道理，君不見多少英雄難過美人關？

每一個成功的男人背后都有一個得力的女人。也許你不得力，但至少你不要成為他努力向上道路中的下拉阻力。你知道，地球引力這么大，拖個尾巴不容易。

況且，最重要的還不是這個，而是你還要默默忍受男權社會的各種不合理到什么時候呢？

你為什么要奮斗？

我想問你，為什么男生在奮斗而你不是？

最悲哀的不是先賢向人類揭示真理而卻被群氓誤解，像蘇格拉底和耶穌那樣被他愛的大眾殺死。而是無數女性曾經為了男女平等 的社會奔走呼號后，我們當代的更多女性想象和訴諸的理所當然的手段還是拼命減肥、整容、化妝、美白，然后嫁一個富二代坐在寶馬里終成人生夢想。

你要知道富二代沒那么多，你要知道擺個花瓶在家里也會看膩的，你要知道新的年輕美貌的女孩兒跟蔥般一截一截的。

其實，這些終歸到底還是取悅于男權的話語。

你為什么要奮斗，因為你從來都是也應該是一個獨立的個體。

不要因為現狀不合理你就以為那是應然狀態，不要因為自身的惰性和歷史強大的慣性你就再滑回到那個安逸的小家里去。而且家里有的不僅僅是安逸，它還有瑣碎的家務，日復一日的庸俗電視劇，不過多久你滿嘴叨念全部目力所及的都將是你家長里短的雞毛蒜皮。

每當我想到南丁格爾，她反對全家的阻力，然后毅然絕然的開創了一個新的職業，我就恨不得熱淚盈眶；民國秋瑾、許廣平、向警予，多少女子沖破世俗的偏見，追求自由的愛情，又有多少女人像男人一樣救國家于危難；建國以后就更不用說了，女人曾同男人一樣勞動、挖溝、進工廠。當然這也被今人廣泛詬病為沒有女性特征。這樣是否完全合理，我們暫且不論。但舉目四望，現在的女人呢？

太多女人人生的夢想就是釣個金龜婿，沒有人來潛規則她，她卻自動送上門去。越來越多的女大學生心中想象的不是自己奮斗出一份天地，而是嫁得個好男人，實現人生階層的飛躍。多少女人靠赤裸身體，靠臉蛋靠身材來博得出位，蘇紫紫、干露露、郭美美（她們取名字是不是都先商量好了的？）一個個粉墨登場，屏幕繁亂地讓人目不暇接。女人，你不要自甘墮落，你不要不自重。你以為你驕傲炫耀、膚淺地在屏幕上袒胸露乳吸引了多少觀眾的眼光，其實，你像個跳梁小丑，沒有人會尊敬敬重你。女人你怎么了？社會在墮落，你不潔身自好，也不需要最先墮落。時代的門在男女平等上曾經打開過，女人，現在不要因為你們自己而讓這扇門虛掩。

你知道，讓三個男人難忘的林徽因，她有的絕不僅僅是漂亮的外表，她還有出眾的文筆，她不到二十歲就和梁思成一起赴美留學，和梁有著共同的志趣。

女人，請不要空等男人來給你幸福，給你金錢給你關愛。這樣的等待像買彩票，太玄乎。你為什么不自己給自己幸福。在你有運氣得到男人所給的幸福之前，請你先有能力自己給自己幸福。又或者，你不該這樣的守株待兔，同樣是社會，為什么男人拼的是真才實學，而女人卻有另一條完全不同的成功小道？不管它是崎嶇還是迅捷，中國社會的游戲規則難道也要學美國一樣來個雙重標準？？

當每一個成功女性都在某次訪談中欲言又止，只好說出：女人，太優秀了，除非找個好男人否則沒有好下場；光鮮亮麗的女主播，美麗的臉上劃過一絲不為人知的傷痛，語重心長地說：女人，職場上沒有公平可言；美女一生順風順水，丑女一世不得翻身；整個社會對女人美貌的追求像對男人成功的追逐一樣登峰造極，又或者，女人最大的成功就被潛在定義為美貌的臉蛋和魔鬼的身材，最快捷的成功方式就是靠美貌。當這一切都是你所耳濡目染的現狀的時候，你就不想努力做一點改變嗎？

一百年前，我們的學生沒有機會自由讀書，列強欺凌、軍閥混戰，多少家庭父親賣掉女兒，老人徒然餓死。但多少代人的犧牲和努力換來我們現在擁有的一切；一百年后，如果中國的大地上還是忍受著高昂的物價，食品不安全、醫療無保障、出門怕被撞、孩子怕被拐，那么這將是我們這幾代人的恥辱！

一百年前，幾代女性沖破封建婚姻的枷鎖，你現在才有機會和你的男朋友自由戀愛；一百年后，如果你的后代在職場上還要忍受不公，還一輩子在家庭里庸俗終老，還是丑女永無出頭之日，這將是你的恥辱。

承擔社會進步責任的，從來都不應該僅僅是男人。

到了這里，如果你還是自恃美貌，安于舒適，還跟馬諾一樣大言不慚地說有房有車有錢才看那男人一眼。好吧，你繼續。這個社會因差異而豐富多彩，因尊重而不斷進步。

雖然我不能稱作為女強人，但是亞達給了我這個舞臺，讓我不斷地向 前邁進，也因為身兼重任，我就更加認真努力去做好每一件事情。