第一篇：工段長(zhǎng)申請(qǐng)書(shū)

篇一：污水處理車間主任(工段長(zhǎng))職位申請(qǐng)書(shū) 工段長(zhǎng)職位申請(qǐng)書(shū)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好，我叫xx，今天我鄭重的向公司提出“工段長(zhǎng)”一職的申請(qǐng)。

2011年6月來(lái)到xx公司，進(jìn)入供排水污水處理工段，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)和了解，我深深的喜歡上了這份工作，同時(shí)也深知自己工作的責(zé)任重大，必須傾注更多的熱情和汗水來(lái)做好工作。憑借著我對(duì)這份職業(yè)的執(zhí)著追求和情有獨(dú)鐘的工作態(tài)度，以后定可以熟練掌握全部的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，起到帶動(dòng)職工共同學(xué)習(xí)和保障生產(chǎn)穩(wěn)定的作用。在提高自己綜合素質(zhì)的同時(shí)，調(diào)動(dòng)大家的積極性，與各位同事在工作中共同進(jìn)步。我初次參加工作時(shí)間為2005年8月，已有6年多的化工類及相關(guān)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，在以往的工作中曾擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)職務(wù)，相信我會(huì)很快適應(yīng)工段的班組和生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。多年的工作，培養(yǎng)了我勤于鉆研、工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、注重積累、遇事沉著冷靜，能夠正確處理的良好工作作風(fēng)。如果我有幸成為工段長(zhǎng)，我將做到：

合理安排工段各班組生產(chǎn)，做好人、機(jī)、物調(diào)配，及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度； 加強(qiáng)工段運(yùn)行管理，減少材料的浪費(fèi)，把各項(xiàng)支出減少到最低限度； 建立健全各種規(guī)章制度，有章可循，有法可依，照章辦事，獎(jiǎng)罰分明；

加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使每個(gè)員工全面掌握制度的內(nèi)容和要點(diǎn)，深刻領(lǐng)會(huì)作用和不執(zhí)行所引起的后果，增強(qiáng)制度的主動(dòng)執(zhí)行意識(shí)；

貫徹落實(shí)上級(jí)指示和工作部署；對(duì)班組工作的布置和監(jiān)督；及時(shí)正確處理班組的各類請(qǐng)示。各工段或班組之間建立并維持一個(gè)良好的工作環(huán)境，互相溝通信息，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)間的工作溝通，協(xié)同工作，共同前進(jìn)。積極了解班組或同事之間情況，做到心中有數(shù)。如有矛盾存在，應(yīng)及時(shí)了解情況出面協(xié)調(diào)，避免發(fā)生更大的矛盾產(chǎn)生。我認(rèn)為不管采用何種協(xié)調(diào)方式，都應(yīng)該做到了解問(wèn)題要深入；判斷要準(zhǔn)確；解決問(wèn)題要果斷；問(wèn)題的相應(yīng)避免措施要得出總結(jié)。

具體工作我將帶領(lǐng)同事從以下方面做起： 勞動(dòng)紀(jì)律管理

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不任性妄為。

2、嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間，不遲到、不早退。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度.3、廠內(nèi)不許吸煙，禁止大聲喧嘩，嚴(yán)禁打架斗毆等惡劣事件的發(fā)生。

4、工作期間嚴(yán)禁睡崗脫崗串崗，或干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

5、應(yīng)統(tǒng)一穿著工作服，佩戴好工作證件。干活時(shí)穿戴齊勞保用品。

6、不在工作區(qū)域內(nèi)吃任何食物。

7、積極參加公司的各種技能培訓(xùn)和集體活動(dòng)。安全生產(chǎn)管理

1、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度.不違章作業(yè)。

2、嚴(yán)格遵守規(guī)章操作設(shè)備，定期檢查設(shè)備，防止發(fā)生設(shè)備隱患，造成事故。

3、在使用酸堿等危險(xiǎn)藥劑時(shí)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁無(wú)防護(hù)操作，野蠻操作。

4、實(shí)習(xí)員工工作期間不得單獨(dú)頂崗作業(yè)。

5、當(dāng)班人員應(yīng)拒絕非本崗位人員隨意進(jìn)入或動(dòng)用設(shè)備或其他任何物品.6、能夠正確使用并妥善保管好安全防護(hù)用具.7、檢查水池走道板和護(hù)欄,如損壞或不牢固應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修。如遇冰雪天氣，應(yīng)先清掃，再上池作業(yè)。

8、池上救生圈不得隨意搬動(dòng)挪用。

9、井下、池內(nèi)作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，并做好相應(yīng)的安全防護(hù)。且監(jiān)護(hù)人員不在現(xiàn)場(chǎng)不得作業(yè)。

10、安全生產(chǎn)知識(shí)教育與宣傳，提高員工安全生產(chǎn)技能，預(yù)防事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。

11、配合安全員做好安全生產(chǎn)的其他管理工作。班組管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班記錄的填寫(xiě)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、全面。

2、按時(shí)認(rèn)真巡檢，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)正確分析并作出及時(shí)的處理。

3、落實(shí)責(zé)任制，使班組中各崗位明確自己的工作職責(zé)。出現(xiàn)問(wèn)題，實(shí)行崗位問(wèn)責(zé)。

4、做好班組的業(yè)務(wù)知識(shí)和安全培訓(xùn)。

5、與班長(zhǎng)多做溝通，了解班組的工作和員工的各方面情況。工藝紀(jì)律管理

帶領(lǐng)同事嚴(yán)格遵照操作法的規(guī)定，要求和組織生產(chǎn)。嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝指標(biāo)執(zhí)行，杜絕不合格污水的排放。監(jiān)督檢查各生產(chǎn)班組的操作方法，防止發(fā)生人員違反操作規(guī)程因此造成的生產(chǎn)事故和設(shè)備或人身事故。工段其他管理 一．工器具管理：

1、工具交接制度。

2、工具擺放位置固定、整齊。

3、非本廠職工不得外借工具。

4、工具非正常損壞或丟失應(yīng)由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。二．衛(wèi)生管理

1、崗位物品擺放規(guī)范化，做到不散不亂，桌面、臺(tái)面衛(wèi)生整潔。

2、做好中控室內(nèi)和工藝現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，地面干凈無(wú)雜物、玻璃明亮，垃圾做到及時(shí)清理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備應(yīng)干凈無(wú)油污。三．工藝記錄管理

隨著污水處理工段的開(kāi)工試運(yùn)行，各項(xiàng)開(kāi)工數(shù)據(jù)應(yīng)得到全面、準(zhǔn)確的記錄。各類檔案和技術(shù)資料應(yīng)規(guī)范化、制度化。如：交接班記錄、主操和副操記錄、分析記錄、設(shè)備維修記錄等應(yīng)干凈整潔。記錄的填寫(xiě)，應(yīng)使用統(tǒng)一的字體和顏色，做到整潔準(zhǔn)確，為建造工藝運(yùn)行檔案提供條件。工段管理建議

1、建議各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰情況上墻粘貼。

2、對(duì)于污水處理工藝發(fā)生頻率較高的異常情況，建議制作成工藝卡片，放置于中控臺(tái)上。

3、大部分人員污水工作經(jīng)驗(yàn)少，建議采購(gòu)些安全事故和污水工藝事故書(shū)籍置于中控臺(tái)上，以彌補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)的不足。

管理制度重在執(zhí)行，沒(méi)有執(zhí)行，再好的制度也是一紙空文，毫無(wú)意義。我將做好執(zhí)行這一關(guān)鍵步驟。我明白在“工段長(zhǎng)”崗位上工作壓力會(huì)更大，困難會(huì)更多，但我已做好了準(zhǔn)備，隨時(shí)迎接新的挑戰(zhàn)。我有這份自信和信心，也希望領(lǐng)導(dǎo)能給予我這次機(jī)會(huì)。

申請(qǐng)人：xx 2012年2月21日篇二：樓長(zhǎng)工作申請(qǐng)書(shū) 樓長(zhǎng)工作申請(qǐng)書(shū) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好，在過(guò)去的一年中我負(fù)責(zé)中惠家園11號(hào)樓的樓長(zhǎng)工作。現(xiàn)新的一年工作即將開(kāi)始，我愿為和諧社區(qū)的建設(shè)盡一份力，特申請(qǐng)繼續(xù)留任社區(qū)樓長(zhǎng)。

構(gòu)建和諧社區(qū)是我們每個(gè)公民的美好愿望，為推進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè)工作我愿盡一份力。樓長(zhǎng)作為社區(qū)的一份子，是具有凝聚力的，在社區(qū)居民中起帶頭作用，也是和諧社區(qū)的重要組成部分，在構(gòu)建和諧社區(qū)中起著重要的基礎(chǔ)性作用。現(xiàn)在，社會(huì)各方各面都處于高速發(fā)展階段，社區(qū)服務(wù)工作的重要性就更加凸顯出來(lái)。社區(qū)樓長(zhǎng)有利于促進(jìn)居民參與解決自己的問(wèn)題，提高社區(qū)居民的社會(huì)意識(shí)；調(diào)整或改善社會(huì)關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)基層和諧；改善社區(qū)生活環(huán)境，提高社區(qū)生活質(zhì)量，促進(jìn)社區(qū)進(jìn)步；培養(yǎng)互相關(guān)懷、互助互濟(jì)的美德，增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力。

我知道自己在社區(qū)服務(wù)方面的工作經(jīng)驗(yàn)還不夠，但我會(huì)在今后的工作中加倍努力，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，為我社區(qū)建設(shè)工作貢獻(xiàn)出自己的力量！

申請(qǐng)人：付振英2013年03月05日篇三：工資申請(qǐng)書(shū) 集團(tuán)公司董事會(huì)：

集團(tuán)公司乘著改革的東風(fēng)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。為落實(shí)靳總提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

一、調(diào)整的原因

1、藥業(yè)公司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng)，五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

2、現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不平衡，差距過(guò)大。

3、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；

2、與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則；

3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；

4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；

5、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責(zé)任和職位定為四級(jí) 一級(jí)：經(jīng)理； 副經(jīng)理； 二級(jí)：科長(zhǎng)； 副科長(zhǎng)（車間主任）； 三級(jí)：工段長(zhǎng)； 四級(jí)：帶班長(zhǎng)。

2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔： a、核心崗檔，（占總?cè)藬?shù)的15左右）； 這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。b、骨干崗檔，（占總?cè)藬?shù)的30左右）；

這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題，工作踏實(shí)認(rèn)真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務(wù)。c、一般崗檔，（占總?cè)藬?shù)的55左右）；

這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完成本職工作任務(wù)。

3、以上各級(jí)別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低30-50左右。請(qǐng)集團(tuán)公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過(guò)自學(xué)等方法，取得國(guó)家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的，按中級(jí)職稱每人每月增資10元，高級(jí)職稱每人每月增資20元計(jì)發(fā)工資。

3、崗位變動(dòng)

①行政人員的提升和降職；②崗位業(yè)績(jī)考評(píng)后升崗和降崗；③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)，都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更，對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

4、新員工上崗，試用期為3個(gè)月，試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)300元，試用期滿，按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5、對(duì)員工的崗位檔次，每年進(jìn)行一次集體評(píng)議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。以上報(bào)告妥否，請(qǐng)批示！xx有限公司 2012年09月07日申請(qǐng)書(shū)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好！時(shí)光過(guò)得真的很快，自從畢業(yè)加入**公司，至今已經(jīng)一年半的時(shí)間。**作為我的第一份工作，我一直充滿熱情，滿懷抱負(fù)，并且在這一年半里的工作中，我積極進(jìn)取，比較踏實(shí)用心地工作，并且也在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下更快地得到了鍛煉和成長(zhǎng)，積累了一定的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)以及汽車體系的流程。

自08年以來(lái)，由車間實(shí)習(xí)到設(shè)計(jì)產(chǎn)品，目前我們也分別在做****等產(chǎn)品，以及一些公司正在涉足的新領(lǐng)域的產(chǎn)品，如****等。而且在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我們也分別在對(duì)*****進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究，作為**行業(yè)不可替代的**，我們現(xiàn)在所學(xué)所想，這也將會(huì)成為公司未來(lái)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)的堅(jiān)實(shí)后背力量。

技術(shù)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和奮進(jìn)的精神時(shí)刻鼓舞著我，領(lǐng)導(dǎo)的督促和教導(dǎo)也時(shí)刻勉勵(lì)著我們，能夠在**工作，我們感到的是幸運(yùn)和滿足，再多的工作我們也都會(huì)毫無(wú)怨言地盡自己的能力去做，去做的更好，因?yàn)槲乙米约旱呐η趭^的勞動(dòng)來(lái)回報(bào)公司的知遇和培養(yǎng)。

之所以給領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)這份申請(qǐng)，也是因?yàn)槲覀冊(cè)谏钌嫌龅搅艘欢ǖ睦щy，向領(lǐng)導(dǎo)、向組織尋求幫助。生活的捉襟見(jiàn)肘常常會(huì)使我分擔(dān)很多的精力。每月五、六百元的房租已經(jīng)讓我感到很大的壓力，再加上水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)、電話費(fèi)等開(kāi)銷也是一筆不小的數(shù)額，加之日常的飲食及一些必要的生活用品又是很難節(jié)省??現(xiàn)在每個(gè)月我們拿到手的工資是1400元，負(fù)擔(dān)這些支出真的很困難，況且作為未婚無(wú)房一族，以后的生活都要靠自己去打拼。隨著房?jī)r(jià)和物價(jià)的不斷上漲，入不敷出的我們也很難向父母伸手，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候該是我們來(lái)報(bào)答他們的養(yǎng)育之恩！可是我們能做的太少，做的不夠，現(xiàn)實(shí)真的很無(wú)奈??

當(dāng)初我們進(jìn)入公司時(shí)，了解到我司的薪水是工作滿一年是可以有些浮動(dòng)的，這也讓我們感到了欣慰。因此也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我們的實(shí)際生活困難和我們以后可以為公司做的貢獻(xiàn)，能夠同意我們的這份難言之請(qǐng)。我們一定會(huì)努力工作的。此致 敬禮

漲薪申請(qǐng)書(shū)范文

領(lǐng)導(dǎo)您好！本人從畢業(yè)后一直在xxx工作，至今已經(jīng)是第xxx個(gè)年頭過(guò)半了。經(jīng)過(guò)慎重的考慮，特向您提出加薪請(qǐng)求，理由如下：

1、目前我所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容有：業(yè)務(wù)跟單助理，對(duì)外輔料操作員，輔助辦公室內(nèi)勤工作。作為輔助跟單，哪里需要往哪上，這個(gè)忙完幫另外一個(gè)，眾多的工作內(nèi)容造成我目前的工作狀態(tài)：業(yè)務(wù)員空時(shí)我不空，業(yè)務(wù)員忙時(shí)我更忙。

2、xxx深辦是深圳市規(guī)模較大的外企深辦之一，但至今本人的薪水為xxx（稅后xxx多點(diǎn)），遠(yuǎn)低深圳市平均月薪水平。而能給我?guī)?lái)額外收入的外單越來(lái)越少，今年至今的月均提成也只能達(dá)到￥xxx/月。兩者相加，仍然低于深圳市平均月薪水平。

3、以xxx內(nèi)部員工薪水平做平行參考，比較的結(jié)果是：相同的薪水，本人從事更多的工作內(nèi)容；或者相同的工作內(nèi)容，而本人獲得的卻偏低的薪水。基于以上實(shí)際情況，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考察并同意給本人提高薪水。此致 敬禮

漲薪申請(qǐng)書(shū)范文 xxx科長(zhǎng)： 您好！

隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅覀€(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助，我非常的信任你們。基于對(duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我希望月薪是xxxx元（在原基礎(chǔ)上增加300元）。

如果對(duì)員工的工作沒(méi)有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn)，員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資，那對(duì)他們來(lái)說(shuō)，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康來(lái)說(shuō)是不公平和不值得的。提出這樣的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請(qǐng)不要誤會(huì)我的本意，我只是實(shí)話實(shí)說(shuō)。我相信，只要付出，就會(huì)有收獲！如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到xxxx元月薪的要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見(jiàn)或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

也請(qǐng)您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，這是我的知識(shí)和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。期待您的答復(fù)。某某某 x年-x月-x日

漲薪申請(qǐng)書(shū)范文

隨著公司的不斷發(fā)展，行政部的工作內(nèi)容逐漸增多，本人涉及的工作內(nèi)容范圍也一直在不斷拓寬，但是本人自轉(zhuǎn)正以來(lái)的薪酬一直是2300元/月（基本工資加上一切補(bǔ)貼）。廣州市屬于消費(fèi)水平較高的一個(gè)市區(qū)，本人自己在外租房，現(xiàn)階段物價(jià)又總體上漲，希望總經(jīng)辦能夠綜合這些內(nèi)在和外在因素給予考慮將本人薪酬調(diào)整至3000元/月。當(dāng)然，如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到公司規(guī)定的調(diào)薪要求，我誠(chéng)懇地希望領(lǐng)導(dǎo)能提出寶貴意見(jiàn)或建議，讓我明確今后的努力方向和目標(biāo)，能有效地提升自己能力，將日后的工作做到最好。漲薪資評(píng)估報(bào)告

1、對(duì)上班族來(lái)說(shuō)，薪水無(wú)疑是工作的重要目的之一，加薪直接影響到今后工作的努力程度。

2、現(xiàn)已嚴(yán)格控制加班，實(shí)行三班倒，比原來(lái)的所得工資減少許多。

3、物價(jià)比之前上漲許多。

4、房?jī)r(jià)比之前上漲上百元。

5、我等入公司三年有余，對(duì)電氣線路及電話線路等各種安裝、維修、應(yīng)急等事宜已熟練掌握，并考取消防員上崗證、高壓進(jìn)網(wǎng)電工證、安全主任證等證件，但始終未曾私人申請(qǐng)上調(diào)過(guò)工資！盡管今年的cip一漲再漲！

6、由于加班減少了，工作量不變，工作負(fù)荷相對(duì)有所增加。

第二篇：工段長(zhǎng)職責(zé)

鍋爐工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：

4.1鍋爐工段長(zhǎng)在廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)熱電分廠鍋爐工段的全面工作，對(duì)鍋爐工段安全生產(chǎn)、檢修運(yùn)行和行政管理負(fù)全面責(zé)任。

4.2堅(jiān)持“安全第一”的方針，以防為主，搞好安全生產(chǎn)，按時(shí)編制本工段的安全預(yù)防措施，反事故措施，并組織好實(shí)施。

4.3負(fù)責(zé)鍋爐工段職工教育培訓(xùn)和行政管理，保障鍋爐工段工作任務(wù)的全面完成。4.4保障鍋爐工段設(shè)備完好，運(yùn)行正常、檢修及時(shí)，設(shè)備等效可用達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。4.5加強(qiáng)計(jì)劃管理、目標(biāo)管理和經(jīng)濟(jì)核算，組織制訂并審核月工作計(jì)劃，大小修計(jì)劃及材料計(jì)劃，并按時(shí)上報(bào)。4.6完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

5、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系

5.1 對(duì)本工段的工作有直接指揮權(quán)。5.2 對(duì)鍋爐工段行政工作中的問(wèn)題有建議權(quán)。5.3 對(duì)鍋爐工段的技術(shù)改造有決策權(quán)。5.4 對(duì)鍋爐工段的班組及員工有考核的權(quán)利。5.5 對(duì)本工段的人員人選，有建議權(quán)。

汽機(jī)工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

4、工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：

4.1汽機(jī)工段長(zhǎng)在廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)熱電分廠汽機(jī)專業(yè)的全面工作，對(duì)汽機(jī)工段安全生產(chǎn)、檢修、運(yùn)行和行政管理負(fù)全面責(zé)任。

4.2保障本工段的安全生產(chǎn)，不發(fā)生重大設(shè)備事故和人身傷亡事故，消滅人為責(zé)任事故，控制障礙和異常。

4.3負(fù)責(zé)本工段設(shè)備管理工作，制定并實(shí)施設(shè)備管理制度，使設(shè)備運(yùn)行正常、檢修及時(shí)。

4.4負(fù)責(zé)汽機(jī)工段職工的教育培訓(xùn)和行政管理，保障本工段工作任務(wù)的全面完成。4.5組織制訂并審核本工段月工作計(jì)劃，大小修計(jì)劃及材料計(jì)劃，并按時(shí)上報(bào)，要定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。4.6搞好協(xié)作配合工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

5、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系 5.1 對(duì)本工段的工作有直接指揮權(quán)。5.2 對(duì)汽機(jī)工段行政工作中的問(wèn)題有建議權(quán)。5.3 對(duì)汽機(jī)工段的技術(shù)改造有決策權(quán)。5.4 對(duì)汽機(jī)工段的班組及員工有考核的權(quán)利。5.5 對(duì)本工段的人員人選，有建議權(quán)。

電氣工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

4、工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：

4.1負(fù)責(zé)熱電分廠電氣工段的全面工作，對(duì)電氣工段安全生產(chǎn)、檢修、運(yùn)行和行政管理負(fù)全面責(zé)任。

4.2負(fù)責(zé)電氣工段職工的教育培訓(xùn)和行政管理，保障電氣工段工作任務(wù)的全面完成。

4.3保障全分廠電氣系統(tǒng)安全生產(chǎn)，不發(fā)生設(shè)備事故和人身傷亡事故，無(wú)人為責(zé)任事故，控制障礙和異常。

4.4保障電力系統(tǒng)運(yùn)行正常，主要保護(hù)可靠投入，主要儀表準(zhǔn)確可靠，檢修及時(shí)，備用充分。

4.5負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)月工作計(jì)劃，大小修計(jì)劃及材料計(jì)劃，并按時(shí)上報(bào)。4.6搞好協(xié)作配合工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

5、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系

5.1 對(duì)本工段的工作有直接指揮權(quán)。5.2 對(duì)電氣工段行政工作中的問(wèn)題有建議權(quán)。5.3 對(duì)電氣工段的技術(shù)改造有決策權(quán)。5.4 對(duì)電氣工段的班組及員工有考核的權(quán)利。5.5 對(duì)本工段的人員人選，有建議權(quán)。

化學(xué)水工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

4、工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：

4.1 全面負(fù)責(zé)化學(xué)水工段的行政、生產(chǎn)管理工作，是化學(xué)工作的負(fù)責(zé)人。4.2 對(duì)工段的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，監(jiān)督安全措施的落實(shí)。4.3 負(fù)責(zé)工段各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的制定考核。4.4 負(fù)責(zé)制定、修改工藝規(guī)程、管理制度。

4.5 審核分析運(yùn)行日志，操作記錄及各項(xiàng)報(bào)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正不合理的運(yùn)行方式。4.6 制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施員工培訓(xùn)，定期進(jìn)行技術(shù)講解和考核。依照公司有關(guān)管理制度對(duì)員工進(jìn)行綜合考核，并給予評(píng)價(jià)。

5、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系

5.1 對(duì)化學(xué)工段的生產(chǎn)有指揮權(quán)。

5.2 對(duì)工段的行政工作中的問(wèn)題有建議權(quán)。5.3 對(duì)本工段的技術(shù)工作有決策權(quán)。5.4 有權(quán)對(duì)本工段的班組及人員進(jìn)行考核。

安全專工崗位職責(zé) 工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：

4.1 熱電分廠專職安全員在熱電分廠廠長(zhǎng)、付廠長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)熱電分廠安全及消防的具體管理工作。

4.2熟練掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》及各專業(yè)的《運(yùn)行規(guī)程》，掌握并執(zhí)行公司、分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.3嚴(yán)格考核安全教育培訓(xùn)制度執(zhí)行情況,定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育及考核.制定及月度工作計(jì)劃.4.4定期組織反事故演習(xí),檢查分廠各部門安全工作狀況,堅(jiān)決杜絕各類違規(guī)/違紀(jì)現(xiàn)象.4.5組織事故調(diào)查及事故分析。

4.6

指導(dǎo)消除各類安全隱患、危險(xiǎn)源及其它不安全因素，做到正確合理的保管、使用，維護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品、消防器材及其它安全設(shè)施，使之保持完好狀態(tài)。4.7 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促各單位安全管理工作，有權(quán)建議分廠對(duì)影響分廠安全工作正常開(kāi)展的現(xiàn)象進(jìn)行處罰，對(duì)做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系

5.1 對(duì)分廠的安全工作有直接指揮權(quán)。5.2 對(duì)分廠的安全技改有建議權(quán)。5.3 對(duì)分廠的安全工作有直接的考核權(quán)。

電廠統(tǒng)計(jì)核算員崗位職責(zé) 工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：

4.1 負(fù)責(zé)熱電分廠的統(tǒng)計(jì)核算工作。

4.2 負(fù)責(zé)熱電分廠的所有生產(chǎn)報(bào)表和日志的整理匯總工作。4.3 負(fù)責(zé)編制熱電分廠生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，并做系統(tǒng)日?qǐng)?bào)，及時(shí)傳送調(diào)度室。4.4 負(fù)責(zé)小指標(biāo)的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、公布、按時(shí)報(bào)送各種報(bào)表。4.5 月末對(duì)原、輔材料盤(pán)點(diǎn)，編制盤(pán)點(diǎn)表，辦理退庫(kù)。4.6 負(fù)責(zé)熱電分廠與經(jīng)濟(jì)核算有關(guān)的運(yùn)行分析，并報(bào)財(cái)務(wù)部門。4.7 負(fù)責(zé)向外部門提供熱電廠的數(shù)據(jù)，保證其可靠性。4.8 負(fù)責(zé)熱電分廠的考勤登記工作，月末向人力資源處報(bào)考勤。4.9 負(fù)責(zé)熱電分廠材料物資、備品備件的計(jì)劃、匯總、申報(bào)、統(tǒng)計(jì)工作。4.10 負(fù)責(zé)辦公用品的申報(bào)、領(lǐng)取及發(fā)放工作。

5、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系

5.1 對(duì)分廠的統(tǒng)計(jì)核算工作有直接決策權(quán)。5.2 對(duì)分廠的指標(biāo)考核建議權(quán)。

檢修專工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1.工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)：

1.1 在行政上、業(yè)務(wù)上直接受生技部的領(lǐng)導(dǎo)，行使生產(chǎn)檢修專工職權(quán)，并履行其職責(zé)。

1.2依據(jù)值長(zhǎng)運(yùn)行需要負(fù)責(zé)向生技部提交所轄設(shè)備的檢修（包括臨時(shí)檢修修.事故故修）申請(qǐng)，及時(shí)向生產(chǎn)部門匯報(bào)檢修過(guò)程及結(jié)果。1.3 在值長(zhǎng)允許下，按照“設(shè)備檢修管理的規(guī)定”安排檢修設(shè)備的檢修工作。1.4指揮本工段進(jìn)行檢修處理，組織寫(xiě)出檢修經(jīng)過(guò)，并參加檢修分析會(huì)形成檢修備案

1.5重大設(shè)備缺陷，檢修專工要現(xiàn)場(chǎng)檢查，根據(jù)實(shí)際情況采取有效措施防止擴(kuò)大，并及時(shí)安排消除。

1.6檢修專工是本段安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)第一責(zé)任人。2 工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系

2.1為了控制并迅速處理事故，保證人身和設(shè)備的安全，必要時(shí)，有權(quán)直接召集有關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)、搶救及消缺工作。

2.2為了及時(shí)處理火災(zāi)、水災(zāi)等危急設(shè)備安全的事故，有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況召集全廠人員跨專業(yè)進(jìn)行搶救處理。

2.3對(duì)違反檢修紀(jì)律或規(guī)章制度的值班人員，有權(quán)制止或停止其工作，并責(zé)令退出現(xiàn)場(chǎng)，通知生產(chǎn)辦并提出考核、處理意見(jiàn)。

2.4發(fā)現(xiàn)威脅機(jī)組安全或影響機(jī)組出力的重大缺陷時(shí)，有權(quán)通知有關(guān)專業(yè)迅速采取措施隔離或消除。

2.5對(duì)直接危害人身或設(shè)備安全的的命令或行政命令，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并申明理由，同時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2.6在值班期間內(nèi)，有權(quán)督促各檢修班長(zhǎng)和本專業(yè)檢修人員，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和有關(guān)規(guī)章制度，有權(quán)制止一切違章現(xiàn)象。

2.7有權(quán)查閱運(yùn)行各專業(yè)的運(yùn)行日志、記錄和有關(guān)運(yùn)行資料。2.8有權(quán)參加事故的調(diào)查和分析。

第三篇：工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、貫徹公司的規(guī)章制度，執(zhí)行車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，組織和帶領(lǐng)本工段員工保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、抓好本工段員工的思想教育工作，負(fù)責(zé)本工段員工安全技術(shù)操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程的培訓(xùn)等工作。不違章操作，不違章指揮。經(jīng)常對(duì)工段員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

三、對(duì)本工段生產(chǎn)的半成品（如料漿、澆注坯體、切割坯體）的質(zhì)量必須按工藝要求操作，不得私自改變配料方案，嚴(yán)格每班的原始記錄，不得弄虛作假。

四、抓好本工段的生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)、工藝、設(shè)備、原材料等管理工作。五、、、、嚴(yán)格工段員工的考勤工作，不得私人交易，要有原則性，合理調(diào)配工段人員出勤與休班，不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。

六、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，對(duì)員工關(guān)心愛(ài)護(hù)，創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

七、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制和前后工序交接班制，認(rèn)真做好交接班記錄。

八、若出現(xiàn)設(shè)備故障，動(dòng)力供應(yīng)障礙，原材料供應(yīng)不足或質(zhì)差時(shí)，應(yīng)立即向當(dāng)班班長(zhǎng)及公司領(lǐng)導(dǎo)反映。并積極配合參與設(shè)備搶修及善后處理等工作。

九、積極帶領(lǐng)工段人員進(jìn)行技術(shù)改造及工藝創(chuàng)新，抓好設(shè)備節(jié)能工作，多提合理化建議，努力降低能耗、物耗，不斷降低產(chǎn)品成本。

第四篇：工段長(zhǎng)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任狀

職務(wù)：工段長(zhǎng)

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保護(hù)職工及公司的生命、財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《張掖市大弓農(nóng)化有限公司安全責(zé)任制》規(guī)定，實(shí)行“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)出問(wèn)題，誰(shuí)負(fù)責(zé)，責(zé)權(quán)一致”的原則，明確公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能管理部門、各級(jí)管理人員、各位員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，明確目標(biāo)和安全責(zé)任，落實(shí)主體責(zé)任，實(shí)行安全責(zé)任層層分解，做到責(zé)任到人，目標(biāo)明確，確保公司2018—2019實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，車間主任與工段工段長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀如下：

一、2018—2019安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

1、重傷及以上人身傷亡事故為“0”；

2、重大機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)、爆炸事故為“0”；

3、輕傷負(fù)傷率1%以下；

二、安全職責(zé)

1、在生產(chǎn)車間車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所在工段安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“管生產(chǎn)必須管職業(yè)健康工作”。

2、依據(jù)《張掖市大弓農(nóng)化有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》認(rèn)真落實(shí)所在工段各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)《張掖市大弓農(nóng)化有限公司安全管理制度》。

3、組織工段崗位員工開(kāi)展班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度、崗位安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

4、制訂本工段班組，崗位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)，針對(duì)薄弱部分進(jìn)行改進(jìn)；

5、組織本工段班組、崗位開(kāi)展日常安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)中存在的安全事故隱患，確保本工段生產(chǎn)崗位安全設(shè)施正常運(yùn)行。

6、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工段生產(chǎn)工作的同時(shí)進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工段安全工作。

三、安全考核：

1、發(fā)生死亡事故，重大機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)、爆炸等嚴(yán)重事故，按照《張掖市大弓農(nóng)化有限公司安全管理制度》追究管理責(zé)任，失職情節(jié)嚴(yán)重者追究其刑事責(zé)任；

2、發(fā)生一起重傷事故，扣罰直接管理人員當(dāng)月職務(wù)津貼；

3、發(fā)生一起輕傷事故，依據(jù)責(zé)任劃分扣罰當(dāng)月職務(wù)津貼10-50%；

4、發(fā)生一起惡性未遂事故，不按規(guī)定處理或者隱瞞不報(bào)，事后扣罰當(dāng)月職務(wù)津貼10-30%；

5、省、市、區(qū)安全主管部門組織的安全督查中發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，對(duì)所在崗位管理人員罰款50元/次。

四、本責(zé)任狀一式二份，存檔一份，本人一份。

五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行至2019年9月20日止。

安全責(zé)任人：

考核人：

年月日年月日

第五篇：工段長(zhǎng)職責(zé)

工 段 長(zhǎng) 職 責(zé)

工段長(zhǎng)在生產(chǎn)廠長(zhǎng)和車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作，其職責(zé)： １、帶領(lǐng)本段職工，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。２、按照生產(chǎn)計(jì)劃，組織并安排好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。

３、督促職工按規(guī)范操作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出段。４、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并定期考核。

５、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、設(shè)施的日常保養(yǎng)和維護(hù)，督促員工搞好車間衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。

６、提高職工工作效率，降低能源消耗，節(jié)約生產(chǎn)成本。

７、經(jīng)常組織本段職工學(xué)習(xí)廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，教育職工遵紀(jì)守法，嚴(yán)守法，嚴(yán)守廠規(guī)廠紀(jì)，抓好安全工作，杜絕事故發(fā)生。８、熟練掌握本段各項(xiàng)工作技能，不斷提高個(gè)人素質(zhì)，完善個(gè)人形象。

９、負(fù)責(zé)對(duì)本段職工考勤，對(duì)職工曠工、早退、遲到等不遵守車間作息制度現(xiàn)象，按廠規(guī)章制度進(jìn)行處理，行使職工臨時(shí)請(qǐng)假批復(fù)權(quán)力。

１０、負(fù)責(zé)本段生產(chǎn)原料、工具、工作服、勞保用品的領(lǐng)取、發(fā)放和管理工作。

１１、根據(jù)不同的生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)整生產(chǎn)工序。１２、做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。

１３、處理好段與段之間的關(guān)系，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反映各方面情況。

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