第一篇：變電設(shè)備缺陷管理辦法

變電設(shè)備缺陷管理辦法 為了盡快消除設(shè)備缺陷，提高設(shè)備健康水平，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟、可靠運行，制訂本辦法。

一、設(shè)備缺陷分類及處理時限

1、分類：設(shè)備缺陷按其對電網(wǎng)安全運行的影響程度分為三類：

（1）緊急缺陷：設(shè)備個狀態(tài)量超過標準規(guī)定限值時，設(shè)備隨時可能發(fā)生故障。

（2）重要缺陷：設(shè)備個狀態(tài)量達到或超過標準規(guī)定限值時，設(shè)備雖能繼續(xù)運行，但已影響設(shè)備的性能指標或可能發(fā)展成緊急缺陷。

（3）一般缺陷：設(shè)備個或幾個狀態(tài)量，接近標準規(guī)定限值時，設(shè)備仍能繼續(xù)運行，暫不會發(fā)展成重要或緊急缺陷。

2、處理時限：

設(shè)備缺陷依其類別不同，按下列時間處理：

A、緊急缺陷：應(yīng)立即處理，時間不應(yīng)超過24小時。

B、重要缺陷：自發(fā)現(xiàn)之日起，不超過7天進行處理。

C、一般缺陷：按其不同情況分別列入月、季或年度檢修計劃中給予消除。

二、職能

（一）生產(chǎn)技術(shù)部

1.缺陷管理的主管部門。負責監(jiān)督并匯總?cè)毕萏幚砬闆r，確保缺陷管理實現(xiàn)閉環(huán)。

2.缺陷傳遞環(huán)節(jié)的責任部門。核定設(shè)備缺陷類別，向檢修單位下達缺陷處理通知，提出缺陷處理措施建議。

3.建立缺陷庫，匯總統(tǒng)計缺陷處理情況。

4.生產(chǎn)技術(shù)部變電專責人是變電站設(shè)備管理第一責任人，負責對變電站設(shè)備缺陷管理、消缺、驗收，并對變電站設(shè)備巡視、維護情況進行監(jiān)督、檢查和考核。

（二）調(diào)度所

1．負責所轄遠動類設(shè)備的缺陷處理，并向生技部回執(zhí)缺陷處理結(jié)果。

2．接到緊急缺陷通知后，通知相關(guān)責任部門進行消缺，需要進行停電檢修的，匯報分管經(jīng)理批準后進行。

（三）操作隊

1.操作隊負責變電設(shè)備安全運行和設(shè)備維護管理，執(zhí)行調(diào)度命令和進行刀閘操作，是設(shè)備事故處理（或設(shè)備消缺）的許可人。

2.進行設(shè)備的巡視，做到仔細觀察，分析疑點，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、缺陷，做好記錄。發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、缺陷要及時向調(diào)度、生技匯報。

3.是變電設(shè)備缺陷提報環(huán)節(jié)的責任部門。

4.在設(shè)備缺陷未消除前，加強巡視管理，關(guān)注并及時反映其發(fā)展情況。

5.特殊情況對設(shè)備進行特殊巡視。

A、過負荷設(shè)備每半小時進行巡視一次。

B、新安裝或大修設(shè)備投運后的兩小時內(nèi)，每半小時進行巡視一次。

C、遇大風、雨、冰、雪、霧的惡劣天氣，設(shè)備事故跳閘后或運行中有可疑現(xiàn)象時，適當增加巡視次數(shù)。

D、法定節(jié)、假日及上級通知有重要供電任務(wù)期間。

（四）工程一公司

1.變電站設(shè)備檢修、試驗、維護、缺陷處理和缺陷回執(zhí)環(huán)節(jié)的責任部門。

2.接到缺陷處理通知后，根據(jù)設(shè)備缺陷實際情況，制定檢修、消缺計劃和實施方案，并視情需要提報月度停電計劃。

三、工作流程

（一）缺陷提報

1.發(fā)現(xiàn)缺陷后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況作出缺陷性質(zhì)的初步判定，按時間要求提報缺陷。

2.緊急缺陷一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即電話提報調(diào)度所,調(diào)度所接到提報后，報有關(guān)領(lǐng)導；重大缺陷發(fā)現(xiàn)后立即通知生技部變電專工；一般缺陷在每月19日至21日匯總后提報至生技部變電專工。

（二）缺陷傳遞

1.變電專工接到缺陷報告后，提出缺陷處理建議措施，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部主任或生產(chǎn)副經(jīng)理批準后，在兩個工作日內(nèi)向消缺責任部門下達缺陷處理通知。

2.調(diào)度所接到緊急缺陷通知后，立即通知工程一公司進行消缺，同時匯報生產(chǎn)副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部主任專工，需要進行停電檢修的，匯報分管經(jīng)理批準后進行。

（三）缺陷處理

1.設(shè)備缺陷處理必須嚴格辦理工作票，并按要求履行工作許可手續(xù)。

2.緊急缺陷處理結(jié)束后，應(yīng)履行電網(wǎng)檢修驗收制度，并補建缺陷傳遞程序資料。

3.檢修部門在接到一般缺陷處理通知后，不論其是否影響安全，均應(yīng)積極處理，操作隊做好缺陷消除后的驗收工作。

（四）缺陷回執(zhí)

1.缺陷處理后，消缺責任單位應(yīng)書面向變電專工回執(zhí)消缺情況。對存在困難無法自行處理的缺陷，應(yīng)在缺陷回執(zhí)時予以說明，將其納入計劃檢修中予以消除。

2、操作隊在次月提報一般缺陷的同時，連同上月缺陷處理情況報生技部變電專工。

3.嚴格執(zhí)行缺陷注銷制度。建立缺陷庫，主要內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷性質(zhì)分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、處理方案及結(jié)果、未處理原因、消缺責任人和消缺日期等。

四、工作要求

1.為保證設(shè)備安全運行，所有設(shè)備必須按照銘牌或制造廠家的規(guī)定參數(shù)運行，并嚴格執(zhí)行有關(guān)的運行、檢修規(guī)程。

2.各級部門在接到重大缺陷處理通知后，不得延誤消缺時間，要在最短的時間內(nèi)進行檢修、消缺。

3.設(shè)備缺陷的管理要和設(shè)備評定級有機結(jié)合，評定級為消缺工作提供宏觀指導意見。

4.各生產(chǎn)部門應(yīng)按規(guī)程要求，通過檢查、檢修、試驗、分析等各種手段及時發(fā)現(xiàn)缺陷，履行消缺傳遞程序，并積極消缺。

5.凡屬人為因素延誤消缺致使缺陷擴大或造成電網(wǎng)大面積停電事故，將按事故性質(zhì)嚴格追究相關(guān)人員的安全責任。

6.各級生產(chǎn)部門要積極采取有效措施，力爭達到缺陷消除率100％，確保設(shè)備安全健康運行。

五、缺陷報表的要求

在執(zhí)行設(shè)備缺陷提報、設(shè)備缺陷處理通知、設(shè)備缺陷處理回執(zhí)時，均應(yīng)按照統(tǒng)一的格式要求以O(shè)A和書面兩種形式、按規(guī)定時限向規(guī)定的部門報送，在進行書面報送時，“制表人”和“審核人”需本人簽名。二類缺陷報送時，需同時在生產(chǎn)MIS中流轉(zhuǎn)。

六、檢查與考核

1.由生產(chǎn)技術(shù)部組織，安監(jiān)部、調(diào)度所參加對設(shè)備缺陷巡視、消缺情況進行考核。

2.操作隊對變電設(shè)備巡視、檢查不到位，沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，上級檢查或領(lǐng)導巡視檢查發(fā)現(xiàn)缺陷，一處扣操作隊100元，責任人員扣50元，屬重要或緊急缺陷加倍處罰。

3.操作隊巡視缺陷沒有記錄或沒有及時上報，一次扣責任人100元，聯(lián)責操作隊長、變電負責人各50元。

4.生產(chǎn)技術(shù)部對上報設(shè)備缺陷沒有及時下達消缺處理通知，一次扣100元。

5.工程一公司對沒有及時進行消除處理，一處扣工程一公司100元，責任人50元。

6.設(shè)備缺陷屬于安裝、檢修質(zhì)量原因，查出一處扣工程一公司200元，安裝、檢修及驗收人員各100元。

七、本辦法由生技部組織實施并按月提報考核意見。

八、本辦法由公司考評委員會負責解釋。

九、本辦法自2008年1月起施行。

第二篇：變電設(shè)備缺陷處理管理制度

設(shè)備缺陷處理管理制度（暫行）

為保證我局各變電設(shè)備缺陷的及時處理，夯實安全、健康的電網(wǎng)基礎(chǔ)，為用戶提供可靠、及時、合格的電能質(zhì)量，依據(jù)《河南省農(nóng)網(wǎng)變電運行管理規(guī)范》，并結(jié)合我局實際情況，特制定唐河縣電業(yè)局變電設(shè)備缺陷處理管理制度，望各相關(guān)部門認真學習，貫徹落實：

1、生產(chǎn)技術(shù)管理部門負責設(shè)備缺陷的統(tǒng)一管理，應(yīng)制定《變電設(shè)備缺陷管理制度》，明確各類設(shè)備缺陷的匯報、處理工作流程，并督促各部門認真貫徹執(zhí)行。

2、運行管理單位及設(shè)備修試單位應(yīng)設(shè)缺陷管理專責，及時了解和掌握管轄設(shè)備的全部缺陷和缺陷處理情況。

3、各設(shè)備缺陷管理專責應(yīng)建立必要的臺帳、圖表、資料，對設(shè)備缺陷實行分類管理。做到對每個缺陷都有處理意見和措施。

4、生產(chǎn)技術(shù)管理部門每年應(yīng)組織對設(shè)備缺陷進行綜合分析，根據(jù)缺陷產(chǎn)生的規(guī)律，提出反事故措施，報主管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。

5、變電運行人員在巡視、維護中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，應(yīng)對缺陷進行初步分析判斷和定性，及時記入設(shè)備缺陷記錄，并根據(jù)缺陷類別報告相關(guān)部門和人員（調(diào)度值班人員，危機缺陷也應(yīng)匯報調(diào)度中心、生產(chǎn)技術(shù)部主任及主管局長）。

6、調(diào)度值班人員對運行人員匯報的設(shè)備缺陷進行分析

判斷和定性后，做好記錄，并匯報生產(chǎn)技術(shù)部專責人員，嚴重級以上的缺陷也應(yīng)匯報本部及生產(chǎn)技術(shù)部主任、主管局長。

7、生產(chǎn)技術(shù)部專責管理人員對所報設(shè)備缺陷進行歸類后，根據(jù)缺陷的類別對相關(guān)處理單位下發(fā)設(shè)備缺陷處理通知單，限期處理。

8、缺陷處理單位在接到缺陷處理通知單后，應(yīng)對缺陷進行及時處理，確實無法處理的，應(yīng)寫出不能處理的原因或延期處理的原因，并經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部主任批準；危機缺陷當時不能處理的應(yīng)報主管局長批準。

9、生產(chǎn)技術(shù)管理部門應(yīng)及時掌握主要設(shè)備的危機和嚴重缺陷，并及時組織對設(shè)備缺陷進行鑒定，督促處理。

10、對設(shè)備缺陷處理未能在規(guī)定的期限處理的，單位負責人應(yīng)在季度會上說明情況，并由企管部對該單位進行季度獎懲。

11、設(shè)備需要的修試工作未能在規(guī)定的時間內(nèi)完成的，單位負責人除要在季度會上說明情況外，將對該單位施行超期一天，扣罰工程決算5%的處罰。

12、運行管理單位對設(shè)備缺陷分析判斷不準，匯報不確切，造成處理不力或延期處理的，將對該單位在季度考核時進行扣分處理，情節(jié)嚴重的，追究當事人刑事責任。

13、設(shè)備缺陷分類的原則以《河南省農(nóng)網(wǎng)變電運行管理

規(guī)范》上的分類原則為標準。

電業(yè)局 2010年4月28日

第三篇：變電設(shè)備缺陷的定義和分類

變電設(shè)備缺陷的定義和分類

5.1變電設(shè)備缺陷的定義

變電設(shè)備缺陷是指設(shè)備在運用中發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全、經(jīng)濟運行。

5.2變電設(shè)備缺陷的分類

變電設(shè)備缺陷按其嚴重程度分為緊急、重大、一般三個等級。

5.2.1緊急缺陷（Ⅰ類缺陷）

指對人身或設(shè)備有嚴重威脅，不及時處理可能造成事故的缺陷。主要有；

運行中設(shè)備大量漏油，從油位指示器上看不到油位者。

設(shè)備在運行中有較大放電聲或發(fā)出爆破等異音者。

設(shè)備閃絡(luò)放電有可能造成短路、接地者。

設(shè)備溫度上升很快，堅持運行有危險者。

斷路器及刀閘斷不開、合不上影響停、送電者。

設(shè)備接頭或線夾過熱，達到90℃及以上者。

斷路器掉閘次數(shù)已滿或掉閘后不修不能送電者。

斷路器失壓、泄氣、不儲能或發(fā)閉鎖信號者。

斷路器油泵頻繁打壓，間隔時間在四分鐘以內(nèi)或打壓不停止者。

SF6斷路器氣體壓力超過（0.4Mpa±0.009）(0.6Mpa±0.015)的允許值者。

真空斷路器的真空泡霧化、氧化、裂紋、發(fā)紅或失去光澤者。

強油通風冷卻器停役個數(shù)達三分之二及以上，且油溫達75℃以上者。

主變、互感器、電容器、避雷器、電抗器、消弧器等的套管或電纜溢膠、淌油、冒煙發(fā)出臭味或瓷質(zhì)部分縱向裂紋達總長度20%者。

電壓互感器短路、失壓斷線；電流互感器開路或內(nèi)部聲較大者。

直流消失、直流系統(tǒng)發(fā)生金屬性接地短路或兩套整流器全部不能工作。經(jīng)運行人員處理不了者。

設(shè)備僅有的一套主保護出現(xiàn)異常；或者由于某種原因造成繼電保護及自動裝置退出運行，開關(guān)將不能正確動作跳、合閘者。

差動保護交流回路斷線或不平衡電流超標。

母差保護的位置指示燈不亮或指示錯誤。

電纜溝積水，影響設(shè)備安全運行者。

中央信號裝置不發(fā)信或不正確發(fā)信者。

通訊設(shè)備故障、中斷者。

操作電源不可靠或能源不足者。

重要的遙測、遙信量不正確；遙控、遙調(diào)失靈。

因外力使電氣設(shè)備或者設(shè)備基礎(chǔ)、廠房、院墻發(fā)生傾斜、下沉、裂紋、倒塌并危及安全者。廠房漏雨，水滴在電氣設(shè)備上，將引發(fā)事故者。

設(shè)備的運行狀態(tài)出現(xiàn)廠家說明書所規(guī)定的禁止、不得、不準等現(xiàn)象或狀。均按一類缺陷管理。設(shè)備的絕緣、溫升、強度等技術(shù)數(shù)據(jù)超過極限值。

小動物或者飄浮物附著到電器設(shè)備上,將引發(fā)事故者。

5.2.2重大缺陷（又稱二類缺陷）

指對安全、經(jīng)濟運行影響較大，只能堅持短期運行，不及時處理可能發(fā)展為緊急缺陷或?qū)е率鹿收摺?/p>

斷路器容量不足。

斷路器打壓超時或者油泵打壓次數(shù)每天超過兩次。

母差不平衡電流，主變鐵芯接地電流測試不合格。

SF6開關(guān)室排氣扇失效率達百分之二十及以上者。

電動刀閘失靈，靠人力操作者。

刀閘、瓷瓶及端子排掛塵、掛灰；結(jié)堿、結(jié)露、受潮、生銹嚴重者。

防誤閉鎖功能失效、失靈或者元件損壞者。

電容器鼓肚、滲油或者熔絲經(jīng)常熔斷者。

電容器組因內(nèi)部有故障送不上電者。

兩套主保護中的一套有故障、異常者。

設(shè)備內(nèi)部發(fā)熱，外殼溫升大于20℃（開關(guān)、PT、CT、耦合電容器、電力電容器、套管）。直流系統(tǒng)的監(jiān)測裝置失靈或誤指示者。

整流器裝置的自動或手動功能失靈者。

蓄電池反極性、死電瓶或缺少電解液者。

高頻保護的通道試驗信號值超標。

故障錄波器不錄波、自檢、不顯示或自檢信息不對或發(fā)異常信號者。

設(shè)備的打印機故障或者異常者。

微機保護的顯示非關(guān)鍵數(shù)據(jù)、狀態(tài)，與標準值不符或數(shù)碼顯示不清、不全者。

保護通道異常，投入了通道故障壓板。

保護裝置及自動裝置的信號燈、指示燈，亮、滅不正常者。

重合閘充電燈不亮、試驗有異常者。

主變有異音，不能堅持長期運行者。

主變的有載調(diào)壓機構(gòu)的遠方或就地調(diào)節(jié)失靈、失控者。

主變的風扇損壞數(shù)量達到一組的數(shù)量或者強油風冷的手動、自動、輔助、備用功能失效者。

主變強油風冷裝置的潛油泵損壞或發(fā)出備用電源故障牌者。

設(shè)備的干燥劑潮解、變色、失效者。

設(shè)備的防雨帽、防雨罩脫落、失效或沒裝者。

設(shè)備的油位計、避雷器的動作計數(shù)器及設(shè)備的表計玻璃罩裂紋、破碎或者不透明者。

設(shè)備滲漏油較嚴重，滴油速率達每五分鐘一滴者。

指示儀表滯動、卡針，數(shù)字儀表不指示、誤碼或者顯碼不清者。

電度表不走字或走字不正常。

調(diào)度電話不暢，僅有一部好用者。

遠動設(shè)備遙測、遙信功能失靈、失效。數(shù)據(jù)采集不正確、拒發(fā)或誤發(fā)信號；或者顯示狀態(tài)與實際不符者。

消弧器自動跟蹤儀失靈、失效、失控者。

電纜外皮發(fā)熱，溫度超過45℃者。

導線、地線斷股、散股、電纜外絕緣受熱變色、變形或有異味，經(jīng)確認在短期內(nèi)不再發(fā)展者。裸導體設(shè)備或者設(shè)備的接頭及連接部分發(fā)熱，溫度的最高值不會超過80℃者。

各類設(shè)備的箱體門扇關(guān)合不嚴、掛不牢，自敞走扇者。

各種設(shè)備的箱體、屏體底部孔洞末封堵或封堵不嚴者。

小電流接地選線裝置失靈、失效不能正常運行者。

防火防盜裝置失靈、失效不能正常運行者。

設(shè)備所用的加熱器、空調(diào)器不工作或工作效率低，影響設(shè)備正常運行者。

工作場所照明燈比原設(shè)計少四分之一及以上者。

電纜溝蓋板殘缺不全；溝壁水泥脫落；支架銹蝕嚴重，積水積污者。

防鼠板、電纜穿孔封堵不嚴；門窗玻璃破碎，不能防小動物者。

接地電阻不合格；工作接地或保護接地失效；變電設(shè)備的架構(gòu)、避雷針桿塔開裂或傾斜或重要承力部位缺材5 條以上者。

廠房漏雨；墻壁或設(shè)備基礎(chǔ)傾斜、裂紋者。

設(shè)備無名稱、編號、標志或者不清、不符者。

高壓設(shè)備預試的部分數(shù)據(jù)不合格，無批準手續(xù)而繼續(xù)運行者。

35KV及以上設(shè)備長期超參數(shù)運行、超大修期運行、超預試周期運行，無辦批準手續(xù)者。

運行的設(shè)備無技術(shù)資料、無設(shè)備圖紙或與實際不符者。

帶電設(shè)備之間或?qū)Φ亻g隙距離小于規(guī)程規(guī)定,未采取措施者。

上級下達的重大反措項目在規(guī)定的時間內(nèi)未完成者。

在短時期內(nèi)，有可能發(fā)展成緊急缺陷的一般缺陷。

5.2.3一般缺陷（又稱三類缺陷）

指對設(shè)備雖有影響，但尚能堅持安全運行的變電設(shè)備缺陷。

6變電設(shè)備缺陷的統(tǒng)計分析與總結(jié)

6.1運行、檢修單位于每月底統(tǒng)計本月所發(fā)現(xiàn)、所消除的各類缺陷的發(fā)現(xiàn)日期、消除日期、缺陷內(nèi)容及消除條數(shù)，次月的三日前報生技部。

6.2運行、檢修單位每年進行一次缺陷管理總結(jié)，總結(jié)情況并制定下一階段缺陷消除計劃，次年二月一日前報生技部。變電設(shè)備缺陷處理的規(guī)定、消缺率及計算公式

7.1各運行、檢修單位均應(yīng)設(shè)立缺陷記錄，明確缺陷管理專責人員，并上報生技部備案。缺陷內(nèi)容要及時記入缺陷記錄，注銷后應(yīng)及時變更，作為設(shè)備狀態(tài)檢修依據(jù)之一。

7.2對有爭議的缺陷（包括消除情況及負責單位）由生技部負責解釋。

7.3變電設(shè)備缺陷處理的規(guī)定：

緊急缺陷在發(fā)現(xiàn)后的二十四小時內(nèi)消除。

重大缺陷在發(fā)現(xiàn)后的一個月內(nèi)消除。

一般缺陷在發(fā)現(xiàn)后的三個月內(nèi)或結(jié)合停電計劃消除。

第四篇：水電廠設(shè)備缺陷管理辦法

故縣水電廠設(shè)備缺陷管理辦法

1.目的

為加強水電廠設(shè)備缺陷管理工作，統(tǒng)一評價設(shè)備缺陷的管理情況，特制定本辦法。2.范圍

故縣水電廠水電廠所屬設(shè)備均應(yīng)納入本管理辦法。3.組織職責

3.1檢修分場主任職責

3.1.1審定本分場各班組設(shè)備定期檢查維護工作制度執(zhí)行情況，督促各班組做好設(shè)備定期維護保養(yǎng)工作；

3.1.2每日上班須審閱設(shè)備缺陷記錄本；

3.1.3組織消除本分場管轄的設(shè)備缺陷，并督促本分場缺陷記錄中未處理缺陷的登記及消除，同時將需要設(shè)備停機、停電處理的缺陷及時通知；

3.1.4做好缺陷的統(tǒng)計查詢工作。定期召開缺陷分析會，做好記錄，每半年呈報一次設(shè)備缺陷管理工作總結(jié)。3.2檢修分場班長職責

3.2.1制定并貫徹本班所管轄設(shè)備定期檢查維護工作制度，做好設(shè)備定期維護保養(yǎng)；

3.2.2每日上班檢查設(shè)備缺陷記錄；

3.2.3及時組織本班人員消除設(shè)備缺陷，對未處理或需停電處理的缺陷做好記錄；

3.2.4對于職責范圍內(nèi)的缺陷，不能處理的，應(yīng)及時上報分場；

3.2.5及時了解設(shè)備運行狀況。主設(shè)備計劃停電之前，了解設(shè)備遺留缺陷；主設(shè)備停電后，及時組織設(shè)備消缺，并根據(jù)設(shè)備狀況及停電時間對主設(shè)備進行檢查、維護；

3.2.6做好本班成員職責及設(shè)備劃分工作。督促班員全過程參與大修、改造項目；參與以上項目的驗收工作；

3.2.7合理安排、組織每日的缺陷處理工作。做好所管轄設(shè)備缺陷處理的統(tǒng)計，定期召開缺陷處理分析會（每月不少于一次）； 3.2.8督促本班人員的業(yè)務(wù)學習；

3.2.9協(xié)助維護分場主任做好設(shè)備維護、檢修工作；

3.2.10工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備有設(shè)計、制造、安裝等缺陷時，應(yīng)及時向有關(guān)項目責任人提出，并匯報分場。3.3運行分場主任（專工）職責

3.3.1督促檢查運行值班人員，搞好設(shè)備巡回檢查工作； 3.3.2每周兩次審閱設(shè)備缺陷管理記錄；

3.3.3每月24日前提出重復缺陷、頻發(fā)缺陷分析報告；

3.3.4做好設(shè)備缺陷的分類統(tǒng)計工作。定期召開缺陷分析會，做好記錄，每半年呈報一次設(shè)備缺陷管理工作總結(jié)。3.4運行人員職責

3.4.1運行值長：是本廠發(fā)電生產(chǎn)的現(xiàn)場指揮員，對嚴重威脅安全運行的重大缺陷，及時聯(lián)系檢修分場組織搶修，并及時匯報主管生產(chǎn)副廠長；

3.4.2運行班長：負責審查、校核值班員所填寫缺陷記錄的真實性、準確性，并根據(jù)缺陷性質(zhì)分類登記缺陷，負責將缺陷通知檢修班長或值班人員；

3.4.3運行值班人員應(yīng)認真提高巡回檢查質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及運行異常； 3.4.4運行人員應(yīng)加強業(yè)務(wù)學習，對于巡回檢查、操作過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷應(yīng)做好詳細記錄，以便維護、檢修人員分析缺陷類別，協(xié)助維護、檢修人員做好設(shè)備缺陷處理工作；

3.4.5對于檢修交代待停機、停電處理的缺陷，當設(shè)備有停運機會時應(yīng)及時將停運時間、期限通知檢修分場，并做好記錄，以利于缺陷的消除；

3.4.6對于主設(shè)備的計劃停運，運行分場應(yīng)提前將停運時間、期限通知檢修分場(并做好記錄)，以利于遺留缺陷的消除。4.設(shè)備缺陷管理

4.1設(shè)備缺陷分類、記錄及處理規(guī)定

4.1.1 重大設(shè)備缺陷（第一類缺陷）：嚴重危及設(shè)備安全運行的缺陷、需將運行中的主設(shè)備在24小時內(nèi)停電處理的缺陷為重大設(shè)備缺陷。在做好缺陷記錄的同時，由值長下令搶修處理，消除時間不超過24小時。設(shè)備事故不在此范圍； 4.1.2一般缺陷（第二類缺陷）：重大設(shè)備缺陷之外的其它缺陷為一般缺陷。不需將設(shè)備停電即可處理的一般缺陷，應(yīng)當天安排處理，三天內(nèi)處理完畢。需將設(shè)備停電才能處理的缺陷，檢修班長應(yīng)根據(jù)缺陷情況，當天在缺陷管理本上注明“須停電處理”、“待停電處理”交待。運行當班人員應(yīng)在運行方式允許之后及時聯(lián)系檢修分場，并配合做好消缺工作；

4.1.3對于廠用電系統(tǒng)及其附屬設(shè)備出現(xiàn)的一般缺陷（第三類缺陷），由于運行方式等原因造成設(shè)備不能停電的，應(yīng)由運行當班班長向技術(shù)科專工講明原因，并做好記錄，在運行方式允許之后及時聯(lián)系檢修分場，并配合做好消缺工作； 4.1.4缺陷的記錄：運行人員對設(shè)備所發(fā)生的缺陷需經(jīng)當班班長鑒定核實以后方可記錄，記錄應(yīng)準確。對于“漏水、漏油”現(xiàn)象應(yīng)及時通知檢修人員處理；對于因長時間運行引起的輕微滲油、油污較嚴重現(xiàn)象，運行人員應(yīng)記缺陷，檢修、維護人員應(yīng)定期維護、清擦；

4.1.5遺留缺陷處理后，檢修分場應(yīng)及時在缺陷記錄中進行注銷。每個季度總結(jié)一次遺留缺陷。4.2設(shè)備缺陷處理與驗收

4.2.1新更換的備品備件安裝前必須進行試驗，合格后方可安裝；

4.2.2壓力表、電磁閥、電動閥及調(diào)速器等發(fā)生責任不明的缺陷時，記錄上登記的責任班組應(yīng)主動簽收，查明原因后由分場最終確認責任班組；

4.2.3缺陷處理完畢，應(yīng)由運行人員和檢修人員到現(xiàn)場進行驗收，并在記錄本上做出檢修作業(yè)交待和消缺交待方可注銷工作票；檢修人員做檢修交待的同時必須做消缺交待，運行人員必須在檢修人員做出消缺交待后24小時內(nèi)進行驗收簽字；

4.2.4對于因設(shè)備缺陷引起的設(shè)備更新或技改等工作量較大的項目，工作完成之后，應(yīng)由技術(shù)科、運行分場、檢修分場技術(shù)人員和工作負責人到現(xiàn)場進行驗收，由負責人根據(jù)結(jié)論做出作業(yè)交待后方可注銷工作票，確定設(shè)備能否投運； 4.2.5特殊情況按廠有關(guān)部門的決定執(zhí)行；

4.2.6事故處理涉及本制度的部分按廠有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.3設(shè)備缺陷處理評比與考核

4.3.1每月26日下午召開缺陷管理考評會，由技術(shù)科長、缺陷管理專工、各分場主任參加，若26日為休息日會議順延舉行；

4.3.2各分場把本月缺陷處理情況統(tǒng)計表、缺陷分析、總結(jié)于當月26日前交技術(shù)科負責缺陷的專工；

4.3.3針對發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷過程中的具體問題，根據(jù)本辦法相關(guān)規(guī)定在開會時做出獎罰決定；

4.3.4每年年底召開一次缺陷考評會，總結(jié)全年缺陷發(fā)生、處理、遺留情況，并根據(jù)本辦法相關(guān)規(guī)定做出獎罰決定。5.獎勵與處罰 5.1處罰辦法

5.1.1考核類：扣責任單位0.2—1分、20—100元。

5.1.1.1檢修分場本月設(shè)備缺陷處理率未達到97%（不具備檢修處理條件的缺陷除外）；設(shè)備缺陷處理率未達到95%（只扣分）；

5.1.1.2考評會一致認定缺陷能處理而未處理，或處理時間延長者； 5.1.1.3重大設(shè)備缺陷未及時發(fā)現(xiàn)和聯(lián)系處理，未造成后果者； 5.1.1.4缺陷未處理就登記消缺者；

5.1.1.5主設(shè)備停電時未將停電時間、期限通知檢修分場者；

5.1.1.6主設(shè)備有停電機會，原來交待“須停機停電”或“待停機停電”處理的缺陷仍未處理者（設(shè)備運方式不允許除外）； 5.1.1.7由于檢修、維護質(zhì)量差引起的重復缺陷；

5.1.1.8對同一缺陷未作認真分析、處理，兩次交代“現(xiàn)已正常，繼續(xù)觀察”者； 5.1.1.9重復購買、使用有質(zhì)量問題的產(chǎn)品或備件者； 5.1.1.10安裝前未按有關(guān)專業(yè)規(guī)定進行檢查、試驗者； 5.1.1.11違反缺陷處理與驗收制度者；

5.1.1.12備品備件到貨后未及時進行安裝消缺者（以供應(yīng)部門到貨時間為準）； 5.1.1.13運行人員在檢修人員做出消缺交待后24小時內(nèi)未進行驗收簽字者； 5.1.1.14設(shè)備運行中發(fā)生異常，未記缺陷者；

5.1.1.15由于操作、維護不當造成主設(shè)備非計劃停運及事故者； 5.1.2統(tǒng)計類：扣責任單位10—100元。5.1.2.1一般缺陷處理超過規(guī)定期限者； 5.1.2.2缺陷處理完畢未銷缺陷者；

5.1.2.3確無備件，未報材料計劃或報材料計劃未督促處理者；

5.1.2.4本月缺陷處理情況報表、運行分場重復頻發(fā)缺陷報告未及時遞交者； 5.1.2.5答復不準確或不合適者；

5.1.2.6記錄缺陷不準確或經(jīng)確認無此缺陷者；

5.1.2.7屬機電一體化的缺陷，機、電兩專業(yè)相互推諉造成處理延期者； 5.1.2.8對于非直觀性缺陷未交代原因、處理意見、處理結(jié)果者； 5.1.2.9無正當理由重復記錄缺陷記錄和記錄不完整者。5.2獎勵辦法 5.2.1檢修分場：各班組獎勵金額由分場根據(jù)當月工作量進行動態(tài)分配；屬三類統(tǒng)計內(nèi)的缺陷每發(fā)生一項扣5元；超過24小時開始處理或答復意見的缺陷，每發(fā)生一項扣5元；

5.2.2運行分場：設(shè)備缺陷管理獎，各值獎勵金額由分場根據(jù)當月工作量進行動態(tài)分配；運行方式許可，當值未及時辦理工作票，影響消缺工作的扣除當值當月配合獎100元；

5.2.3設(shè)立無遺留缺陷獎200元。出現(xiàn)一次遺留缺陷，即扣除當月無遺留缺陷獎，上月的遺留缺陷本月仍統(tǒng)計在內(nèi)。因設(shè)備運行方式不允許、備品未到貨而無法處理的缺陷不算遺留缺陷；

5.2.4設(shè)立設(shè)備消缺技術(shù)指導獎，獎勵金額視缺陷復雜程度和對生產(chǎn)設(shè)備運行安全影響程度，由考評委員會確認；

5.2.5及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷及嚴重設(shè)備隱患者，及時消除工作量大、技術(shù)難度高的設(shè)備缺陷并經(jīng)考評會一致認可者，可給予10—100元獎勵；

5.2.6檢修、維護人員在設(shè)備巡檢和定期維護工作中及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷及嚴重設(shè)備隱患并經(jīng)考評會一致認可者，可給予10—100元獎勵；

5.2.7除運行人員外，全廠職工及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷及嚴重設(shè)備隱患者，參照本條第（六）項獎勵辦法獎勵。6.附則

6.1本辦法由技術(shù)科負責解釋。6.2本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第五篇：電力公司設(shè)備缺陷管理辦法

電力公司設(shè)備缺陷管理辦法

1總則

1.1為了加強設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備健康水平，保證變、送、配電設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，根據(jù)省電力總公司關(guān)于檢修管理暫行辦法，結(jié)合本局實際情況，特制定本管理辦法。

2范圍

2.1 本辦法規(guī)定了變電站、輸配電線路設(shè)備缺陷管理的職責、管理內(nèi)容與要求等。

2.2 本辦法適用于公司所屬變、送、配電設(shè)備、設(shè)施及其附屬設(shè)備的缺陷管理。3 缺陷分類

電網(wǎng)中使用的電力設(shè)備（簡稱設(shè)備）和建（構(gòu)）筑物（簡稱設(shè)施）發(fā)生了異常，雖能繼續(xù)使用但影響安全運行者稱為有缺陷設(shè)備。缺陷分為緊急（危急）缺陷、重大缺陷、一般缺陷。

3.1緊急缺陷：指嚴重威脅主設(shè)備安全運行及人身安全，或已造成出力降低和影響對外輸送電力的重大缺陷。

3.2重大缺陷：指暫不影響設(shè)備繼續(xù)運行，但對設(shè)備安全經(jīng)濟運行或人身安全有一定的威脅，繼續(xù)發(fā)展亦將導致停止運行或損壞設(shè)備，需停運或降低出力才能消除的重要缺陷。

3.3一般缺陷：指不需要停用主設(shè)備或降低出力就可以消除的設(shè)備缺陷及不影響主設(shè)備正常運行的一般缺陷。

4缺陷管理

4.1設(shè)備缺陷臺帳的建立

4.1.1在變電站運行班、電力試驗所、調(diào)度所通信、自動化、繼電保護專業(yè)，試驗所一、二次專業(yè)、線路工區(qū)線路維護班、供電所線路維護班、營業(yè)管理班建立《設(shè)備缺陷登記簿》。

4.1.2在變電站、線路工區(qū)、調(diào)度所、供電所建立所轄設(shè)備的《設(shè)備臺帳》。

4.1.3 在變電站運行班、電力試驗所、調(diào)度所通信、自動化、繼電保護專業(yè)，試驗所一、二次專業(yè)、線路工區(qū)線路維護班、供電所線路維護班、營業(yè)管理班分別建立《設(shè)備缺陷統(tǒng)計臺帳》。

4.1.4 《設(shè)備缺陷登記簿》應(yīng)按順序正常填寫，必須將上月記錄保留至本月底，以便查閱，新月份另起一頁填寫。

4.1.5 《設(shè)備缺陷登記簿》的“缺陷內(nèi)容欄”須寫明設(shè)備缺陷部位及異常現(xiàn)象。

4.1.6 《設(shè)備缺陷登記簿》的“接通知人欄”由運行當班人員或設(shè)備管理專責人填寫，接到消缺通知的檢修人員的姓名和時間必須填寫清楚。

4.1.7 《設(shè)備缺陷登記簿》的“缺陷處理方式欄”須寫明該缺陷的簡要處理情況。

4.2設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)和登記

4.2.1值班人員、設(shè)備管理專責應(yīng)按照《運行維護值班制度》和《巡回檢查制度》，對所管轄設(shè)備、設(shè)施進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，經(jīng)當班班、值長、正值班調(diào)度、試驗所一、二次專業(yè)負責人、線路（營銷）班班長確認后，填入《設(shè)備缺陷登記簿》。

4.2.2檢修維護人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，應(yīng)立即通知運行值班人員或管理專責，經(jīng)當班班、值長、正值班調(diào)度、線路（營銷）班班長確認后，由值班人員或?qū)Ｘ熖钊搿对O(shè)備缺陷登記簿》，但是，缺陷發(fā)現(xiàn)人一欄應(yīng)如實填寫發(fā)現(xiàn)人的姓名及時間。

4.2.3職能部門領(lǐng)導及專責工程師在現(xiàn)場巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，應(yīng)告知當班班、值長，經(jīng)確認后，由值班人員填入《設(shè)備缺陷登記薄》。

4.3設(shè)備缺陷的報告

4.3.1當發(fā)現(xiàn)三類設(shè)備缺陷時，應(yīng)立即報告本單位主管領(lǐng)導，通知檢修、維護人員及時處

理。

4.3.2當發(fā)現(xiàn)二類設(shè)備缺陷時，除報告本單位主管領(lǐng)導、主要負責人外，還應(yīng)告知當班調(diào)度人員、生產(chǎn)技術(shù)部專責、安全5.3.3當發(fā)現(xiàn)一類設(shè)備缺陷時，除告知上述部門及人員外，還必須報告生產(chǎn)技術(shù)部正、副主任，總工程師。

5缺陷的消除

5.1缺陷消除的時間規(guī)定

5.1.2檢修維護人員在接到消缺通知后，若在上班時間內(nèi)，必須30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場；若在下班時間，由當值值（班）長、正值調(diào)度員、試驗所一、二次專責、線路維護（營業(yè)管理）班班長根據(jù)現(xiàn)場實際情況，確定是否立即進行處理，但時間不能超過24小時（周末發(fā)現(xiàn)的三類缺陷，下周一必須進行處理）。

5.1.3具備條件可以消除的缺陷，應(yīng)馬上辦理工作票，提出安全措施，待安全措施執(zhí)行完畢，進入現(xiàn)場作業(yè)。工作結(jié)束后，將消缺結(jié)果作應(yīng)有交代，辦理工作結(jié)束手續(xù)，做到工完、料盡、場地清。

5.1.4對不具備消缺條件的，消缺負責人應(yīng)在缺陷登記薄的備注欄內(nèi)注明核實后的待消原因，并隨時熟知未消缺陷的發(fā)展動態(tài)，與此同時，有責任對未消缺陷作出消缺計劃，主動尋找機會，盡量在不影響發(fā)、供電的情況下安排消缺。發(fā)電廠、變電工區(qū)、線路工區(qū)、試驗所、調(diào)度所、供電所要對這類缺陷進行清理和歸納，根據(jù)設(shè)備運行方式，在不影響發(fā)供電的情況下，作出適當安排，創(chuàng)造消缺條件及時通知消缺負責人進行消缺。

5.1.5對于疑難缺陷和綜合缺陷，由于缺陷的特殊性，在確保安全的情況下，可以采取各單位、各專業(yè)聯(lián)合的分散式或垂直式作業(yè)方式，以攻關(guān)小組的形式消除這類缺陷，旨在縮短消缺時間，控制缺陷的重復發(fā)生。針對這類缺陷的消除，要求設(shè)備管理單位措施完善，作業(yè)范圍準確、明顯；要求相關(guān)檢修維護單位指定有專業(yè)帶頭人或總負責人現(xiàn)場把關(guān)。

5.1.6對于消缺所需備品備件的準備，采取整體控制、分散辦理的方法。所謂整體控制：各單位將消缺所需的而又沒有現(xiàn)貨的備品備件匯集到生產(chǎn)技術(shù)部審核，交物質(zhì)供應(yīng)中心采購，使其得到較快處理。分散辦理：即檢修單位直接把所缺的備品備件落實到消缺責任人頭上，誰負責的缺陷原則上由誰直接把備品備件審批、采購手續(xù)跟蹤到底，直至缺陷合格消除。

5.1.7要特別重視一類設(shè)備缺陷的消除。當發(fā)現(xiàn)一類缺陷時，必須及時報告公司總工程師，通知檢修維護人員盡快到現(xiàn)場，得到生技部門及總工程師的確認后及時消除。經(jīng)確認后，若不能及時消除但不嚴重危及安全生產(chǎn)，設(shè)備管理單位應(yīng)立即根據(jù)總工程師的意見，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，作出防止故障擴大的措施或停用相關(guān)設(shè)備，并作出設(shè)備缺陷的轉(zhuǎn)類；檢修部應(yīng)立即組織相關(guān)技術(shù)人員，進行缺陷會診，按缺陷情況作出缺陷消除計劃，報生產(chǎn)技術(shù)部審核，總工程師批準，屆時實施。

6缺陷轉(zhuǎn)類

6.1缺陷轉(zhuǎn)類是指把長期不具備消缺條件的缺陷，轉(zhuǎn)出常規(guī)缺陷統(tǒng)計范疇（須等待備品備件才能消除的缺陷不在此列中）。

這類缺陷必須具備如下條件：

6.1.1長期不具備消缺條件，但又不嚴重影響安全生產(chǎn)和設(shè)備出力，如須全停水、全停電等條件才能消除的缺陷；

6.1.2在近期（1—2個月）內(nèi)，就要整體更新?lián)Q代的設(shè)備，其缺陷性質(zhì)無礙安全生產(chǎn)；

6.1.3二、三類設(shè)備缺陷必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部單位負責人簽字確認；一類設(shè)備缺陷必須經(jīng)總工程師簽字確認。

以上條件中，7.1.3是必備條件。

6.1.4轉(zhuǎn)類缺陷的認定，采取月度認定與分散認定相結(jié)合的原則。月度認定：即按月提交擬轉(zhuǎn)類缺陷，然后由總工程師或其指定的負責人，組成專家組，進行集中認定并形成書面材

料。分散認定：即安監(jiān)、生技部門專責工程師在現(xiàn)場巡回中，根據(jù)缺陷的本質(zhì)情況和影響安全生產(chǎn)的程度，所作出的綜合認定并簽字。

6.1.5轉(zhuǎn)類缺陷的登記。仍然按常規(guī)缺陷登記，經(jīng)7.1項中相關(guān)人員簽字確認后，標注“轉(zhuǎn)類”字樣。轉(zhuǎn)類缺陷的統(tǒng)計，采取按月統(tǒng)計的原則。

6.1.6轉(zhuǎn)類缺陷的防范。生技部門主管工程師應(yīng)編制或組織編制應(yīng)急預案，檢查督促預案的執(zhí)行情況，領(lǐng)導相關(guān)專業(yè)人員監(jiān)控這類缺陷的發(fā)展變化情況，作出相應(yīng)7.1.7轉(zhuǎn)類缺陷的消除。

6.1.7.1根據(jù)生產(chǎn)情況的輕重緩急和生產(chǎn)計劃的具體情況，生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)作出消缺計劃，安排大修、中修、小修及調(diào)整運行方式和發(fā)供電計劃，組織工程技術(shù)人員制定處理方案，督促檢修、供應(yīng)部門制訂備品備件采購計劃并及時購置到位。

6.1.7.2這類缺陷消除，通常采取《任務(wù)書》或《月度檢修計劃》的形式發(fā)出。

6.1.7.3檢修、維護單位在接到《任務(wù)書》或《月度檢修計劃》后，必須盡快落實運行方式、安全措施、技術(shù)措施等，組織人力、物力，在規(guī)定時間內(nèi)消除缺陷，并辦理相關(guān)缺陷注銷手續(xù)。

7職責

7.1生產(chǎn)技術(shù)部職責

7.1.1主任、副主任、專責工程師必須每天了解、掌握所有運行設(shè)備運行狀況和存在的缺陷情況，督促相關(guān)單位及時聯(lián)系檢修消缺，按照規(guī)定填寫《設(shè)備缺陷登記薄》，并負責追蹤消缺情況以及對消缺質(zhì)量驗收負責。

7.1.2生產(chǎn)技術(shù)部正、副主任必須了解、掌握公司一、二類設(shè)備缺陷情況，督促檢修部門及維護單位及時消除。定期或不定期檢查考核相關(guān)單位缺陷管理及處理情況。

7.1.3生產(chǎn)技術(shù)部負責對不能及時處理的一、二類缺陷以及需要停機、停電才能處理的缺陷，進行確認并簽字。在48小時內(nèi)，進行協(xié)調(diào)安排、制定處理方案。對不能按時安排和難以制定處理方案的設(shè)備缺陷，報總工程師簽字確認。

7.1.4生產(chǎn)技術(shù)部按月統(tǒng)計公司設(shè)備缺陷消缺率及滲漏點消除率，向總工程師提交設(shè)備缺陷消缺率及滲漏點消除率月報表。

7.1.5生產(chǎn)技術(shù)部負責公司生產(chǎn)設(shè)備（設(shè)施）及相關(guān)附屬設(shè)備管轄范圍的劃分和工作安排，以及在出現(xiàn)管轄權(quán)有爭議時的仲裁。

7.2生產(chǎn)技術(shù)部專責工程師職責

7.2.1生產(chǎn)技術(shù)部專責工程師必須掌握所轄專業(yè)設(shè)備缺陷狀況，督促、協(xié)調(diào)廠、站、所、工區(qū)及時消缺。對未及時處理的一類缺陷，向主任報告，并統(tǒng)計上報總工程師審查，同時負責追蹤一類缺陷的監(jiān)視和處理情況。

7.2.2專責工程師必須對消缺工作中的技術(shù)措施進行督查。對于技術(shù)難度較大的一類設(shè)備缺陷，必須組織處理方案的編制，審查方案的完整合理性并參加消缺質(zhì)量的驗收。

7.2.3專責工程師必須定期或不定期對管轄設(shè)備及生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡視、檢查，掌握設(shè)備運行狀況，不定期檢查班組消缺臺帳。

7.2.4生產(chǎn)技術(shù)部專責工程師負責主持召開設(shè)備缺陷分析會，并實事求是、科學的分析原因，制定防范措施。

7.2.5按本制度規(guī)定，對在設(shè)備缺陷管理工作中的功過人員提出獎懲意見。

7.2.6定期向公司通報設(shè)備缺陷處理以及獎勵、處罰情況。

7.3設(shè)備運行管理單位職責

7.3.1設(shè)備運行管理單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導每天應(yīng)掌握所轄設(shè)備運行狀況，了解存在的一、二類缺陷以及缺陷處理情況，督促相關(guān)班組人員及時消缺。定期或不定期檢查班組消缺臺帳。

7.3.2設(shè)備運行管理單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導應(yīng)定期組織技術(shù)會診，提高設(shè)備消缺率，確保設(shè)

備健康水平。對重大缺陷的處理，應(yīng)親自負責安全、質(zhì)量、進度等事項。

7.3.3次月五日前，向生產(chǎn)技術(shù)部提交上月設(shè)備缺陷消缺率月報及設(shè)備滲漏點消除率月報

7.4檢修、維護人員

7.4.1檢修人員在接到缺陷處理通知后，必須按照規(guī)定時間到達現(xiàn)場進行核實、處理，不得以任何理由或不接電話進行推諉。

7.4.2對于不需停機、停電處理的缺陷以及已具備處理條件的缺陷，應(yīng)及時處理，準備時間不得超過兩小時。

7.4.3檢修人員在消缺過程中要嚴格執(zhí)行相應(yīng)規(guī)程和工藝標準，保證消缺質(zhì)量，避免缺陷重復發(fā)生。

7.4.4檢修維護專業(yè)班組必須建立健全相關(guān)消缺臺帳，每周五必須向本單位主管生產(chǎn)失望提交缺陷處理情況報告及本周消缺情況報告。

7.5運行值班人員和設(shè)備管理專責

7.5.1值班人員在收到消缺工作票后，不得以交接班時間為由，推遲到下個值（班）辦理工作許可手續(xù)，應(yīng)立即根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理安排運行方式，主動創(chuàng)造條件；一旦條件具備，應(yīng)及時通知檢修人員展開消缺作業(yè)。同時，值班人員應(yīng)積極主動配合檢修人員進行消缺工作。

7.5.2值班人員和管理專責發(fā)現(xiàn)缺陷后要采取必要的安全措施，防止危及設(shè)備安全運行，避免范圍擴大。

7.5.3值班人員和管理專責應(yīng)按照運行維護值班制度和巡回檢查制度，對所有管轄設(shè)備進行巡回檢查、定期工作，掌握設(shè)備的運行狀況，做到心中有數(shù)。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，一旦發(fā)現(xiàn)缺陷，經(jīng)值、班長確認后，填入《設(shè)備缺陷登記簿》。同時，根據(jù)問題的嚴重程度，及時通知檢修值班負責人或相關(guān)班組進行處理。

7.5.4 值班人員和管理專責應(yīng)準確掌握設(shè)備缺陷的分類，正確填寫《設(shè)備缺陷登記簿》，并負責《設(shè)備缺陷記錄簿》的管理。

7.5.5 設(shè)備缺陷消除后，值班人員和管理專責負責進行消缺質(zhì)量的驗收，負責審查作業(yè)交待應(yīng)符合要求并簽字。

7.5.6運行班組或設(shè)備管理專責每周必須對所轄設(shè)備進行巡回檢查，其次數(shù)至少不得少于一次，且必須保證巡回檢查質(zhì)量，及時、準確了解設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)存在的缺陷，檢查消缺后的質(zhì)量。

7.5.7每周星期五，向運行管理和設(shè)備管理單位提交本周缺陷情況報告。

7.5.8按標準填寫《設(shè)備缺陷記錄薄》和《檢修作業(yè)交待》并簽字。如有設(shè)備（系統(tǒng)）變更，應(yīng)填寫《設(shè)備變更記錄簿》。

7.6缺陷核實人

7.6.1缺陷核實人經(jīng)核實后，在需停機、停電才能消缺時，核實人應(yīng)立即向當值提交消缺申請，屆時由運行部門安排消缺時間，如不能進行工作，核實人應(yīng)作好交代并在兩小時內(nèi)向本部門專職工程師作出書面報告，并報生產(chǎn)技術(shù)部專責工程師確認。

7.6.2缺陷處理需要備品時，缺陷核實人要作為該備品準備的第一負責人，同時，缺陷核實人及所在班組必須在4小時內(nèi)完成備品所需的技術(shù)要求（型號、參數(shù)、數(shù)量、用途等），并及時按照物資采購程序，提交材料申請單。備品、備件的采購要報本部門主管生產(chǎn)的領(lǐng)導備案，主管生產(chǎn)的領(lǐng)導要負責追蹤備品的準備情況，備品一旦到位，要及時安排處理缺陷。

7.7安全監(jiān)察部職責

7.7.1安全監(jiān)察部主任、專責工程師應(yīng)了解公司一、二類設(shè)備缺陷情況，檢查各單位設(shè)備缺陷管理情況，督促檢修部門及時消缺和指導落實全公司人身設(shè)備事故的防范措施。

7.7.2對不能及時處理的一、二類缺陷以及需要停機、停電才能處理的缺陷，應(yīng)匯同生產(chǎn)

技術(shù)部進行確認，負責審查安全措施的正確、完整性。

7.7.3對消缺工作中的安全措施進行督查，對于處理難度較大的一類設(shè)備缺陷，應(yīng)參與處理方案的編制，審查方案安全措施的完整性、合理性。

7.7.4定期或不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡視、督察，了解設(shè)備運行狀況，制止在設(shè)備缺陷處理過程中的違章作業(yè)，確保人身及設(shè)備的安全。

7.7.5參加生產(chǎn)技術(shù)部主持召開的設(shè)備缺陷分析會，共同分析原因，制定防范措施。

7.8物資部職責

7.8.1按照公司備品、備件管理制度，負責備品、備件的采購、保管工作。

7.8.2提供國家質(zhì)量認證的、性能好的、質(zhì)量可靠的合格備品和備件。確保常用備品、備件的儲備，滿足現(xiàn)場需要。

7.8.3在收到消缺材料審批單后，應(yīng)及時組織采購，并嚴格按照審定的型號、數(shù)量、產(chǎn)地采供，確保消缺的及時性。

7.8.4對于不能及時提供消缺所需的備品、備件時，應(yīng)及時報告生產(chǎn)技術(shù)部，經(jīng)認可后，共同商定供貨時間，并按照商定時間確保備品、備件到現(xiàn)場。

7.9財務(wù)審計部職責

7.9.1對工程款和采供備品備件需付預付款的應(yīng)按審批手續(xù)及時支付，不得因未支付預付款影響供貨時間。

7.10車輛管理部門職責

7.10.1接到用車申請后，30分鐘內(nèi)必須將工作人員送到生產(chǎn)現(xiàn)場。

8獎勵與處罰

8.1獎勵與處罰，必須事實求是，公開、公正。嚴禁弄虛作假，不透明操作。

8.2作出獎勵與處罰決定的方式，采取書面形式和口頭形式。書面形式：即考核部門以《處罰通知單》、《獎勵通知單》的書面形式作出決定并送達到相關(guān)單位；口頭形式：即以口頭宣布決定，事后送達《處罰通知單》、《獎勵通知單》。

8.3下列人員有權(quán)作出獎勵與處罰決定以及作出決定的方式：

8.3.1生產(chǎn)技術(shù)部專責工程師書面提議，主任核定。

8.3.2生產(chǎn)技術(shù)部正、副主任，書面或口頭單獨作出。

8.3.3經(jīng)理、副經(jīng)理及總工程師書面或口頭作出，事后告知具體考核部門。

8.4《處罰通知單》、《獎勵通知單》由生產(chǎn)技術(shù)部發(fā)出，加蓋公章有效。

8.5出現(xiàn)下列情況之一者，每次罰款50元。

8.5.1運行人員發(fā)現(xiàn)缺陷不及時或不在《設(shè)備缺陷登記薄》上登記；

8.5.2檢修人員發(fā)現(xiàn)缺陷時，不及時申報填寫；

8.5.3在巡回中本該發(fā)現(xiàn)的缺陷而未發(fā)現(xiàn)；

8.5.4運行人員不及時聯(lián)系并督促消缺，推諉扯皮，延誤消缺；

8.5.5檢修人員接到消缺通知后，不核實不安排；

8.5.6消缺后，運行值班人員未嚴格把好消缺質(zhì)量驗收關(guān)，投運后，未到周期又出現(xiàn)重復性缺陷；

8.5.7生產(chǎn)技術(shù)部專責工程師和安全監(jiān)察部接到報告不作為者；

8.5.8未按時提交設(shè)備缺陷消除情況報告（周報、月報）；

8.5.9運行部門不作出消缺安排，致使錯過消缺機會；

8.5.10物資部提供備品備件延誤時間 ；

8.5.11財務(wù)部支付貨款延誤時間；

8.5.12車輛管理部門延誤出車時間。

8.6出現(xiàn)下列情況之一者，加重處罰。

8.6.1處理二類以上缺陷時，拖拉、無緊迫感，造成發(fā)、供電量損失或延誤工期，處罰主要責任者800元，處罰主要責任單位2000元；

8.6.2對缺陷視而不見，有關(guān)部門及人員多次催促，仍不作安排、不作備件跟蹤、也不作處理，致使隱患擴大，缺陷類別上升，處罰主要責任者300元，處罰主要責任單位800元；

8.6.3不負責任、野蠻作業(yè)，出現(xiàn)檢修質(zhì)量問題，導致嚴重隱患、非計劃檢修、強迫停運等嚴重后果，處罰主要責任者1000元，處罰責任單位5000元，并責令其主要責任者待崗學習三個月，按公司待崗處理辦法執(zhí)行。

8.6.4嚴禁購置和使用低劣的備品材料。若使用了劣質(zhì)備品材料，導致設(shè)備缺陷嚴重擴大、非計劃檢修、強迫停運等嚴重后果，處罰購置和使用雙方責任人各1000元，處罰雙方單位各3000元；若因備品材料供應(yīng)不及時，拖延缺陷處理，導致設(shè)備缺陷嚴重擴大、非計劃檢修、強迫停運等嚴重后果，無論原因如何，處罰備件組織責任單位主要責任者1000元，單位罰款3000元。

8.6.5車輛管理部門未按要求及時提供交通服務(wù)，延誤設(shè)備缺陷處理，導致隱患擴大，每出現(xiàn)一次，責任人罰款300元，單位罰款2000元。

8.6.6一類設(shè)備缺陷消缺率必須達到100%，二類設(shè)備缺陷消缺率必須達到95%以上，三類設(shè)備缺陷消缺率必須達到85%以上。消缺率均按月度分別計算。未達到上述要求，必須處罰，罰金的計算公式為：

罰金=A*100+B*60+C*40

式中：A：一類設(shè)備缺陷消缺率下降百分點

B：二類設(shè)備缺陷消缺率下降百分點

C：三類設(shè)備缺陷消缺率下降百分點

罰金的分攤比例按簡化原則處理：取整數(shù)。運行方30%，維護方70%。

8.6.7按照缺陷處理程序，任何一個環(huán)節(jié)未能及時履行責任，除按照上述有關(guān)規(guī)定處罰外；同時，對影響機組發(fā)電或造成人身、設(shè)備損壞事故者，按照公司安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定追加處罰。

8.7有下列情形之一者，給予獎勵：

8.7.1能及時發(fā)現(xiàn)不易發(fā)現(xiàn)的缺陷（主要從責任心方面考察、正常發(fā)現(xiàn)不在此列），避免缺陷進一步惡化而導致事故發(fā)生。每發(fā)現(xiàn)一次獎勵主要當事者500元。

8.7.2處理缺陷及時并避免重大事故發(fā)生和重要設(shè)備的損壞，獎勵主要當事者1000元。

8.7.3在處理重大缺陷中認真負責，抓進度、重質(zhì)量并根除重大隱患、提高了設(shè)備健康水平，除給予主要項目負責人或帶頭人單獨獎勵500元外，再給予當時主要團隊2000元獎勵。9資金管理

9.1罰沒資金由生產(chǎn)技術(shù)部指定專人管理，專款專用，只能用于設(shè)備缺陷管理工作中的獎勵。

9.2無論單位或個人在接到《處罰通知單》后，必須在五日內(nèi)將罰款交到生產(chǎn)技術(shù)部。

9.3收支情況必須有專門臺帳。收支時必須出具內(nèi)部收據(jù)。

10附則

10.1本辦法自公布之日起執(zhí)行。

10.2若在執(zhí)行本辦法時，發(fā)生爭議，仲裁決定由總工作出。

10.3本辦法由生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋