第一篇：省胸科醫院紀委書記工作報告

述 職 報 告

隋大強

省胸科醫院紀委書記

（2009年8月）

我于2008年9月26日，經組織安排來省胸科醫院工作，擔任紀委書記。按照院領導班子的分工，負責紀委工作、安全保衛工作、ISO9000推行工作，協助院長做院長辦公室管理工作。任職一年來，在衛生廳黨組的關懷和醫院黨委的關心下，我在政治素質、工作能力等方面都得到了一定提高，較好地完成了從一名普通干部到領導干部的轉變。一年中，深受著胸醫文化的感染和熏陶，秉承著胸醫的精神，體驗著胸醫人的艱辛，分享著醫院發展帶來的成果。下面我把任職一年來思想、學習和工作情況給大家做一匯報，不當之處請批評指正。

一、思想政治方面

一年來，按照上級黨組織和院黨委的統一部署和要求，我積極參加了各項政治理論學習和活動。在“深入學習和實踐科學發展觀活動”中，認真研讀了《深入學習實踐科學發展觀活動領導干部學習文件選編》、《科學發展觀重要論述摘編》、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發展》和國家醫藥衛生體制改革的意見等中央文件，并撰寫了讀書筆記和學習心得。通過集體學習和自學，加深了對科學發展觀第一要務、核心、基本要求和根本方法的認識，進一步增強了實踐科學發展觀的自覺性。感悟到，學習和實踐科學發展觀，首先要樹立發展意識。要堅持把發展作為促進醫院各項事業發展的第一要務，把握發展規律、創新發展理念、破解發展難題，提高發展質量和效益，實現又好又快發展。二是要樹立大局意識。要處處以大局為重，事事以大局為先，做維護大局的模范，緊緊圍繞發展和和諧這一主題，研究思路，確定重點、落實舉措，找準工作的結合點和著力點。三是要樹立團結意識。作為領導干部必須帶頭講團結，做到謀事一條心、做事一股勁，營造有利于團結共事的良好局面。四是要樹立融合意識。用真摯坦誠的胸懷、平和友善的態度對待和處理問題，建立起和諧的人際關系，真正做到思想上融合、感情上融洽、工作上融入。根據醫院“深入學習實踐科學發展觀活動領導小組”確定的調研課題，我組織有關科室開展了我院行政管理與后勤服務模式調研工作，撰寫了“強化科學管理，提升服務品質，加快醫院發展”的調研報告。在“加強黨性修養，弘揚優良作風”活動中，認真學習了《加強黨性修養的教育讀本》，深刻認識到黨員領導干部保持政治本色，發揚光榮傳統和優良作風，發揮模范帶頭作用的重要性和必要性。一年中，參加了兩次駐衛生部紀檢組、監察局和衛生部黨校舉辦的紀檢監察干部培訓班。經過培訓，對黨風廉政建設、反腐敗斗爭和行業作風建設的形勢和任務有了全面系統的了解，基本掌握了中央《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規劃》的指導思想和主要內容以及處理違法違紀案件的政策界限和工作程序。為今后做好黨風廉政建設和反腐敗工作奠定了良好的基礎。

二、工作方面

醫院的工作對我來說都是全新的工作，在各位院領導的大力協助和全院干 部職工的支持下，在短暫的一年中，我努力適應新的崗位要求，認真履行自己的職責，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，邊熟悉環境，邊了解情況，邊開展工作，較好地完成了工作任務，為醫院的改革和發展盡了自己應盡的義務。

1、紀委工作。在黨委的領導下，積極組織協調開展黨風廉政建設和反腐糾 風工作，圍繞醫院中心任務，嚴格落實醫院黨風廉政建設和糾風工作責任制，做好廉政教育工作。研究制定了院紀委2009年工作計劃，內容包括紀委每月組織一次學習；每季度組織有關部門上報執行醫院黨風廉政建設和反腐糾風工作責任制情況；按照醫院有關規定做好醫德醫風問卷調查工作；在醫院網上設立醫院醫德醫風電子信箱；出一本廉政教育手冊；不定期召開廉政巡視例會；組織一次廉政建設和行風建設知識競賽。上半年，院黨委理論學習中心組認真學習了胡錦濤總書記在十七屆中紀委三次全會的重要講話精神、省紀委四次全會和全省衛生系統紀檢監察暨糾風工作會議精神，審議通過了我院關于進一步加強領導班子自身建設的意見和2009年度黨風廉政建設和糾風工作的實施意見。根據省衛生廳的要求和我院2009年黨建工作總體部署安排，召開了黨風廉政建設專題會議，傳達了全省衛生系統紀檢監察暨糾風工作會議精神和我院《關于2009年度黨風廉政建設和糾風工作實施意見》，觀看了電視專題片《警示教育·遠離商業賄賂》。通過一系列活動，進一步提高了黨員干部對黨風廉政建設和行風建設意義的認識，增強了全院黨員干部的守法意識和廉潔自律意識，明確了我院今年黨風廉政建設和糾風工作的主要任務，為推動醫院持續又好又快發展提供了堅強的政治保障。上半年，組織紀委委員進行了專題學習。學習了優秀紀檢干部、原四川省巴中市南江縣紀委書記王瑛秉公執紀、勤政為民、清正廉潔的先進事跡；紀委委員的工作進行了重新分工。對醫院競聘上崗的科室負責人、病房主任、護士長進行了集體廉政談話；給新招聘錄用的職工做了題為《醫乃仁術、無德不立》的職業道德講座。在小金庫專項治理工作中，為相關科室的同志做了專題講座，進行了政策解讀。一年中，參與政府招標采購和委托招標采購工作監督 6 次，參與醫院自主招標采購工作監督 45 次。結合招標采購工作，指導審計科起草了《省胸科醫院經濟合同管理規定》（試行）。

2、安全保衛工作。醫院始終把安全工作作為頭等大事來抓，黨委高度重視，院領導齊抓共管。按照分工，我只是在前些年工作的基礎上，開展了一些持續性的工作。今年，醫院按照省衛生廳的統一部署，認真開展了全國安全生產月活動，為了深入做好工作，鞏固成果，醫院又在七月份以“迎全運、保安全、促和諧、創建平安醫院”為主題在全院繼續開展了“安全生產月”活動。我在活動中，努力做到組織有序，工作有力，不走過場，扎實有效。為做好督導檢查工作，在院安全控制委員會的領導下，組成了醫療組、醫技組、公共安全組、財務組、東院區及信息安全組和結防中心組，在全院范圍內對各部門、科室的安全工作進行了全面的檢查。通過檢查，梳理出大小32個安全隱患，并逐一進行整改，解決了一些危及醫院安全的隱患，逐步建立起醫院安全管理的網絡體系，形成了以“預防為主，常備不懈”的長效機制。工作中所取得的成效得到了衛生廳的肯定。在抓好安全工作的同時，注重做好醫院的保衛工作。做到深入基層調查研究，與保衛科的同志經常商量工作，對保安隊伍進行了整頓，對院區的車輛停放秩序進行了治理，使院區的工作環境得到明顯改觀。

3、ISO9000 推行及認證工作。我院于2004年順利通過了ISO9000認證。由 于ISO9000的推行工作，醫院的管理水平得到進一步提升，服務質量得到較大的提高。為使我院的質量管理工作再上新臺階，適應未來行業管理的發展趨勢，迎接新的挑戰，根據醫院辦公會的決定，我院將開展新一輪的ISO9000認證申報工作。目前，我和院辦的同志已草擬出申報工作計劃書和方案，積極籌備啟動工作。

此外，我還注重提高院辦工作人員的整體素質，規范行文格式，更好地樹立起窗口形象，發揮好窗口作用。我還積極參與了省結防中心“從研究到政策”國際結核病學術研討會和甲流感防控工作。

三、廉潔自律方面

作為一名黨員領導干部，我能夠認真學習和執行中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》和我院《關于2009年度黨風廉政建設和糾風工作實施意見》，做到在思想上充分認識廉潔自律的重要性，防微杜漸，警鐘長鳴。在我任職的一年中，能夠嚴格遵守廉潔自律的有關規定和我院的各項規章制度，工作中做到堅持原則，公道正派。在生活中保持清醒的頭腦，做到自尊、自重、自省、自勵，保持高尚、嚴謹的生活態度和生活作風。不因處在八小時之外而放松對自己的要求，也不因處在組織監督之外而放縱自己。一年中，沒有發生任何違法違紀行為。

由于大家對我的信任和對我一年來工作的認可，我榮幸地被推薦為省衛生廳直屬機關第十次黨代會代表。

四、存在問題和今后努力方向

1、政治理論水平和素養亟待提高。一年的工作使我深深體會到，做好工作尤其是黨務工作，需要具有扎實的理論功底和較高的政治理論素養。今后將通過對黨史的系統學習和理論著作的研讀加以提高。

2、工作的方式方法需要改進。工作中急于求成，容易急躁，致使工作方法簡單，易造成上下級間、同志間的誤解。將通過更全面地了解情況、加強溝通加以改正。

任職一年來，盡管做了一些份內工作，但與上級的要求、與干部職工的期望還有一定的差距。在今后的工作中，我將積極進取，發奮努力，不斷提高自己的工作能力。求真務實，廉潔勤政，為醫院的改革發展做出更大的貢獻。做一名上級黨組織放心、群眾滿意的領導干部。

第二篇：首都醫科大學附屬北京胸科醫院

首都醫科大學附屬北京胸科醫院

《構筑消防安全“防火墻”工程三年規劃實施方案》

為了貫徹北京市衛生局《關于深入開展平安北京建設全面構筑社會消防安全“防火墻”工程三年規劃的實施意見的通知》和《關于開展消防安全“四個能力”建設實施方案的通知》的精神，進一步加強我院消防安全管理工作，積極推進“平安醫院”建設，按照衛生局的要求結合實際，制定本院以開展消防安全“四個能力”建設為主要內容的消防安全防火墻工程三年規劃實施方案。

一、組織領導、工作目標和工作原則

（一）組織領導：成立醫院“四個能力”建設領導小組。組長：張靜波（主管消防安全工作的副院長）

組員：奚慶倉（工會副主席）吳國安（所長助理）

張衛芳（黨辦主任）宋 林（保衛處處長）陳春生（保衛處副處長）岳文濤（科研處主任）劉蘭英（總務處處長）張志強（總務處副處長）王才躍（基建處處長）田 建（人事處處長）王麗娟（護理部主任）崔玉森（門診部主任）譚紅蓮（所辦副主任）朱文慧（團委書記）李 云（宣傳辦副主任）曹 建（信息中心主任）王敬萍（醫務處副主任）趙澤鋼（醫務處副主任）劉海燕（醫務處副處長）王建國（醫學工程部主任）呂鳳桐（服務公司副經理）劉政斌（服務公司副經理）趙家棣（服務公司副經理）

（二）工作目標：力爭通過“防火墻”工程三年建設，全面提高我院檢查消除火災隱患、組織撲救初起火災、組織人員疏散逃生以及消防宣傳教育的消防安全“四個能力”，提升我院火災隱患排查整治和消防安全規范管理水平，實現消防安全管理工作能力明顯提升、消防安全環境明顯改善、杜絕重特大尤其是群死群傷火災事故發生的工作目標。

（三）工作原則：堅持夯實基礎，切實加強我院消防基礎設施、消防安全管理工作機制建設，深入筑牢“防火墻”工程基礎。完善消防設施，配齊消防器材，加強教育培訓。進一步提升消防安全管理能力，全面推進我院“防火墻”工程建設。

二、重點工程項目

（一）消防安全能力建設項目。以提高我院檢查消除火災隱患、組織撲救初起火災、組織人員疏散逃生、消防宣傳教育培訓“四個能力”建設為重點工作，制定切實可行的工作方案，逐步規范完善消防安全自我管理機制，提高醫院火災防御能力。

1.提高檢查消除火災隱患能力。單位要指定消防管理人，負責醫院的消防安全管理工作；定期開展防火檢查巡查。嚴格貫徹落實各級領導安全管理責任制和職工崗位消防責任；對檢查發現的火災隱患要立即清除，不能立即清除的，制定整改方案，明確整改措施，落實整改資金，限時消除。

2．提高組織撲救初起火災能力。組織建立我院志愿消防隊，制定撲救初起火災應急預案，并定期組織演練。熟悉掌握消防設備、器材的使用方法，會報警、會撲救初起火災、會引導人員疏散。3．提高組織人員疏散逃生能力。結合我院實際，制定滅火和應急疏散預案，明確各級各類人員職責，并定期組織演練，確保一旦發生火情，能按職責分工及時到位、有效處置或控制。消防控制室值班操作人員要持消防行業特有工種職業資格證書上崗，熟悉消防設備，并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。

4．提高消防宣傳教育培訓能力。消防設施器材要設置規范、要有醒目的標識，用文字或圖例標明操作使用方法；重點部位、重要場所和消防安全通道、安全出口要設置“提示”和“禁止”類消防標語。要落實消防教育培訓制度，醫院消防安全責任人、消防安全管理人要接受相關培訓，職工要普遍達到懂基本消防常識、會查改火災隱患；懂消防設施器材使用方法、會撲救初起火災；懂逃生自救技能、會組織人員疏散的“三懂三會”的要求。

（二）消防保衛及隱患排查治理項目。做好重大活動、重要節日以及季節性消防安全保衛工作。緊緊抓住我院消防安全工作中的薄弱環節，持續開展消防安全專項治理工作和火災隱患排查整治工作，最大限度改善我院消防安全環境。

1．重要消防保衛工作。在重大活動、重要節日以及冬季防火工作期間，醫院要制定工作方案，并進行動員部署，落實各項火災防控措施，完善滅火救援預案，加強值班備勤，確保完成重要保衛工作。

2．消防安全專項治理工作。按照衛生局以及消防部門的工作部署，結合我院實際，組織開展地下空間、建筑消防設施、人員密集場所、彩鋼板臨建設施的消防安全專項治理行動，摸清工作底數，消除火災隱患，夯實我院消防安全基礎。2010年要重點排查治理建筑內部消防設施存在的隱患。

3．火災隱患隱患掛賬督辦工作。建立我院安全隱患排查整改長效工作機制，健全消防安全管理臺賬，歸口職能部門對火災隱患實行掛賬督辦工作，切實消除各類消防安全火災隱患。

（三）消防安全宣傳教育培訓項目。建立健全我院消防宣傳教育培訓常態化工作機制，不斷創新方式方法，豐富內容，擴大宣傳，加大投入。充分利用我院報刊、網絡、電子屏等載體，通過設置宣傳展板、懸掛橫幅、張貼標語、發放宣傳冊等形式，營造我院構筑消防安全“防火墻”工程的有利氛圍。組織開展經常性消防培訓，定期組織實施消防演練，全面提高我院職工消防安全意識和火災自防自救以及引導疏散的能力。醫院的各級領導都要積極參加消防培訓，單位要分批組織重點工種或崗位人員、消防值班人員和內部職工參加培訓，普及消防安全標準化管理的內容。加強崗前培訓工作，增強員工的崗位消防安全意識，對于消防中控室值班人員、電氣焊作業人員以及其它重點防火崗位的員工，必須做到依法持證上崗，嚴格履行崗位職責。

三、項目實施規劃

（一）基礎建設階段（2010年）

按照衛生局的要求，屬于人員密集場所的消防重點單位年底前要全部達標，并通過驗收；（我院屬于人員密集場所，為消防安全重點單位。）開展以建筑消防設施為主要內容的消防安全專項整治工作，集中排查整治彩鋼板臨建設施；對照消防安全“四個能力”建設標準，制定工作方案，落實消防安全教育培訓，開展消防安全規范化管理；按照 “四個能力”建設標準，落實消防安全管理逐級責任制，使我院在2010年年底前“四個能力”建設全部達標，并通過驗收。

（二）深化推進階段（2011年）

落實我院消防安全專兼職管理人員，負責日常消防安全工作；完成我院重大消防保衛和隱患排查治理工作任務。鞏固建設成果，繼續推進我院“防火墻”工作

（三）全面落實階段（2012年）

全部完成消防安全“防火墻”工程建設，顯著提高我院火災防御能力；全部完成我院隱患排查治理工作及各項重大消防保衛任務；通過我院消防安全狀況與信用等級評定。

四、項目評估考核

（一）考核。按照衛生局考核方案，組織開展我院考核工作。

（二）達標驗收。完成消防安全“四個能力”建設后，向通州區消防支隊申報驗收。

（三）總結。及時總結各階段工作，每年12月20日前向市衛生局報送消防安全工作情況。

第三篇：西安市胸科醫院醫聯體方案

西安市胸科醫院醫聯體實施方案

為進一步深化醫藥衛生體制改革，發揮三級醫院專業技術優勢及區域醫療中心的帶頭作用，促進醫療機構分工協作，推進建立醫療、康復、護理有序銜接的服務體系，構建分級醫療、急慢分治、雙向轉診的診療模式，促進分工協作，合理利用資源，方便群眾就醫，更好的推行新型結核病防治管理模式，根據《西安市醫療聯合體建設工作實施方案》提出的要求，特制定《西安市胸科醫院醫聯體實施方案》。

一、指導思想

醫療聯合體系（以下簡稱“醫聯體”）建設，以黨的十八屆三中全會關于深化醫藥衛生體制改革為指導思想，以體現公立醫院性質、職能為基礎，以醫療服務的密切合作以利益共同分享、責任共同分擔、事業共同發展、技術共同提高、居民共同參與為目標，按照醫療機構分布情況和群眾就醫需求，有規劃地建立跨行政隸屬關系、跨資產所屬關系，層級清晰，布局合理，各級各類醫療機構密切協作的新型醫療服務保障體系。

二、基本原則

（一）“強化職責，落實功能”的原則。強化對醫聯體各級醫療機構的規劃、統籌和政策引領職責，切實維護公立醫療機構的公益性質。堅持分級診療，推動醫聯體內各級醫療機構切實落實功能定位，以病人為中心，加強分工協作。

(二)優化資源，提升能力。注重責權一致，統籌兼顧各成員單位的實際利益，在各級醫療機構平等的前提下，促進西安市胸科醫院與各區結核病定點醫院的協調發展。統籌兼顧醫務人員的實際利益，激發各方醫務工作者的支持和參與工作的積極性。

(三)統一管理、獨立運營。醫聯體龍頭醫院、骨干醫院和各分支機構按照統一管理、獨立運營、綜合考評的原則進行管理、運營。

（四）“循序漸進、積極穩妥”的原則。以結核病防治紐帶，以《陜西省加快推進新型結核病防治管理模式實施方案（試行）》為規范，以技術、人員、流程、信息方面的業務整合為切入點，以點組線、以線促面、惠及全域；先易后難，由淺入深，平穩啟動，逐步向更加緊密的運作模式推進，切實提高全市結核病防治服務能力。

四、組織架構

（一）“醫聯體”的成員構成：牽頭單位：西安市胸科醫院。成員單位：各區縣結核病定點醫院。

（二）各醫聯體內醫療機構均為獨立法人單位。以技術、服務為紐帶，以簽署長期協作協議為方法，相互協作，共同發展。

（三）理事會設理事長1名（由牽頭醫院院長擔任），副理事長若干名，由醫聯體內各醫療機構院長（或由理事長提出擬任人選，報理事會審核批準）擔任，負責協助理事長工作。理事若干名，成員由醫聯體內各醫療機構相關部門負責人（或醫聯體內各醫療機構院長）組成。理事會定期召開會議，討論和解決醫聯體運行中出現的問題。理事會負責從牽頭醫院和三級醫院中選派相應人員到下級成員單位擔任責任主任，具體負責上下聯動、雙向轉診以及業務指導和人員培

訓等協調工作。

（四）醫聯體理事會下設辦公室，辦公室設在牽頭單位內，設主任及副主任各1-2名，由理事長提出擬任人選，報理事會審核批準；成員若干名，由醫聯體內醫療機構指定的專門聯絡人（或醫聯體內各醫療機構指定的部門負責人）組成。辦公室負責理事會的日常工作。

（五）醫聯體內各成員單位保持獨立的醫療業務管理，并承擔相應的醫療責任。強化醫療質量控制和患者安全管理，制定和實施統一管理和質控標準。醫療成本控制和醫療費用控制根據衛生行政部門的要求執行，各成員單位的經濟收入均保持獨立。

（六）醫聯體內各醫療機構成立領導小組，負責醫聯體運行中本院有關管理工作，協調落實醫聯體理事會確定的各項醫療工作與協調工作等。

五、工作任務

（一）實現服務連續性。以橫向一體化的模式逐步提高醫療服務連續性和協同覆蓋能力。通過醫療服務保障一體化、醫療質量管理一體化標準化建設，確?；颊呔歪t連續性和安全性。

（二）實現快速雙向轉診和預約就診。建立患者雙向轉診綠色通道。根據雙向轉診的臨床標準，結合?？茣\意見，建立會、轉診檔案，按照患者自愿、分級診治、連續治療、安全便捷和盡量減輕患者就醫費用負擔的原則，通過信息系統醫聯體內各成員單位間患者實現上、下雙向轉診和預約就診安全快捷。轉診病人可包括門診、急診和住院病人。

（三）實現檢查結果互認。探索醫聯體內成員單位間開檢查申

請單、采集標本，送往指定上級醫院檢查、化驗，其檢查結果通過區域信息化系統傳送回申請機構。在統一質控標準、確保醫療安全的前提下，逐步實現在醫聯體內擴大檢查檢驗結果互認范圍，減少重復檢查檢驗。

（四）實現對口支援，建立業務指導機制。根據學科指南或臨床路徑，制定統一的診療和操作規范，逐步實現各病種的規范化治療。由三級醫院通過專項講座、查房等形式對成員單位醫務人員進行培訓，醫聯體內醫療機構共同遵守統一的診療和操作規范。根據醫聯體內各成員單位的業務關系，建立和完善上級醫院醫務人員定期到二級醫院或社區衛生服務機構進行技術指導或者兼任學科帶頭人機制。由牽頭醫院安排相對固定的高年主治醫師及以上職稱的專家定期到二級醫院或社區衛生服務機構查房、出診、帶教和會診。建立醫聯體內社區衛生服務機構醫務人員到牽頭醫院進修和培訓機制，牽頭醫院要有計劃地、定期對社區衛生服務機構的醫務人員安排免費進修和專業技術培訓，不斷提升下級衛生服務機構技術水平。

六、工作進度安排

(一)啟動對接階段（2015年5月-2015年7月）

2015年7月30日前，各三級醫院與基層醫療機構尋找意向單位，擬醫聯體章程，簽訂協議，擬定理事會成員，做好三級醫院與基層醫療機構的協調、對接工作。7月底各社區衛生服務中心加掛醫聯體牌匾。

(二)組織運行階段(2015年8月-2016年2月)

2016年2月30日前，完成組織機構、機制建設、人員調配等工

作，在醫療聯合體內制定統一的服務規范和標準，開展各項合作工作，并在運行過程中不斷改進、提升，逐步理順運行機制，探索建立適合各自實際情況的運營方式。

(三)監督考核階段(2016年3月)

在醫療聯合體內制定統一的考核標準，對各醫療機構的服務能力、運行績效等予以考核。2016年3月前，完成初步考核，并根據考核結果對方案適時進行調整。

七、保障措施

（三）積極宣傳推廣，擴大知曉范圍。各級衛生行政部門、各級各類醫院要組織開展好對聯合體試點工作目的意義和政策措施的宣傳工作，充分調動廣大醫務人員參與試點改革的積極性和主動性，努力贏得廣大市民和社會各界對聯合體試點工作的理解與支持，為此項改革的平穩實施營造良好的輿論氛圍。

七、工作要求

(一)加強組織領導：醫療聯合體工作涉及一系列體系、體制、機制的建立和完善，是一項復雜的系統工程，需要醫聯體內各機構的共同參與，要以改革創新的精神，統籌謀劃，積極進行探索立足于建立長期、穩定、健康、可持續的醫療聯合體。醫聯體理事會要切實加強組織領導，統籌推進醫聯體建設，協調解決運行中出現的困難和問題。

(二)明確工作職責：要充分發揮各醫院主觀能動性，積極組建理事會，完善組織制度建設組織，明確醫聯體管理部門，確定聯絡部門和人員，明確任務分工，結合實際，研究制定切實可行的協作協議、具體實施方案和簡便易行的管理章程或工作制度，并組織推進落實。各成員單位要各司其職，各負其責，提高工作效率，共同推進醫聯體建設。

(三)建立考核評估機制：根據醫聯體成員工作職責和任務，定期對各醫聯體核心醫院以及合作機構進行考核，通過開展滿意度調查等方法對醫聯體整體運行情況進行評估。不斷完善和提高醫聯體運行的效率和工作質量。

（四）加大輿論宣傳：組織開展好對醫聯體工作目的、意義和政策措施的宣傳工作，充分調動廣大醫務人員參與改革的積極性和主動性，全力爭取廣大群眾和社會各界對醫聯體工作的理解與支持，營造良好輿論氛圍。

（五）整合信息資源，加快信息化建設。整合醫療信息化資源，加強醫聯體醫院信息化建設，努力實現各醫院之間醫療服務、公共衛生、應急救治、健康檔案、基本醫保、藥品使用等信息信息互聯互通，互聯互通，為推進分級診療和醫聯體建設提供有力支撐。

醫聯體協議書

甲方： 乙方：

為貫徹國家醫改精神、深化公立醫院改革，甲乙雙方自愿組建成立醫療聯合體，按照組織內業務協作、人才培養、資源共享、共同發展的目標，經甲、乙雙方友好協商，達成如下協議。

一、甲方權利和義務(一)雙向轉診

1．甲方、乙方執行雙向轉診程序，乙方需將急危重癥的患者轉往甲方，甲方需將進入恢復期的乙方轉診患者轉回乙方。

2．甲方開通轉診綠色通道，設專人負責。乙方轉診住院患者直接入住病房，轉診就診、檢查患者以預約形式優先就診。

3．甲方接乙方通知安排相關臨床科室做好接診準備，將接診科室名稱、院內位臵、注意事項等電話反饋乙方。

4．甲方接診科室人員優先安排以上轉入患者，進行檢查或辦理住院，并保存雙向轉診(轉出)單。

5．患者轉回由主管醫師開據雙向轉診單(回轉)單報甲方責任科室辦理轉回手續，責任科室通知乙方做好接診準備，并將回轉信息轉給乙方。

6．甲方接診科室繼續跟蹤回轉乙方患者的后續治療，與乙方人員充分溝通，進行必要的業務指導。

7.甲方負責承擔乙方不能開展的檢查、檢驗項目。(二)技術指導

1．甲方在已發展成熟的診療項目中篩選適宜乙方開展的診療項目，指導乙方實施并推廣。

2．甲方幫助乙方完善醫療管理、醫療安全、醫療服務等方面的工作制度，進一步優化流程，提高乙方的醫療服務能力和管理水平。

3．甲方根據乙方需求對其相關專業進行對口幫扶，定期派駐專家到乙方開展坐診、查房、講課等，幫助乙方確定并開展特色專業，對專業的發展進行指導。

4．甲方篩選適宜的科研項目，邀請乙方參與共同開展。(三)人才培養

1．甲方為乙方人員提供免費進修、培訓機會。2．甲方舉辦短期培訓班、學術交流等，對乙方人員進行免費輪訓，提升其業務水平。

二、乙方的權利義務(一)雙向轉診

1．甲方、乙方執行雙向轉診程序，乙方需將急危重癥的患者轉往甲方，甲方開通轉診綠色通道；甲方需將進入恢

復期的乙方轉診患者轉回乙方。

2．乙方通過甲方雙向轉診負責人，將符合轉診指征的患者基本信息上傳至甲方，并填寫雙向轉診單(上轉)。

3．乙方應妥善安排患者轉診甲方，并提前與甲方聯系人聯系。雙向轉診(上轉)單由患者攜帶直接前往甲方接診科室就診或辦理住院。

4．乙方根據甲方回轉患者信息，做好回轉患者的接診準備。

5．乙方主動與甲方患者轉出科室加強聯系，保障患者治療的連貫性和延續性。

(二)技術支持

1．乙方在甲方指導下開展新技術、新業務，嚴格按照甲方指定的診療標準執行。

2．乙方在甲方的指導下確定業務發展方向，積極配合甲方的技術幫扶工作，并提供相應的硬件條件。

3．乙方積極參與甲方科研工作，或協作開展科研工作。(三)人才培訓

1．乙方積極組織人員參加甲方組織的醫師培訓和學術交流等，并對參加人員的學習效果進行測評。

2．乙方將進修計劃，包括人數、進修專業等相關內容報給甲方，甲方進行統一安排。

3．乙方可對甲方的業務培訓提出需求和建議。

三、組織管理

1．甲方、乙方為獨立法人單位，甲方對乙方履行指導幫扶義務。

2．甲方協同聯合體內成員單位組成聯合體理事會，主要解決聯合體內業務發展、工作機制、對外宣傳、協議履行等問題。乙方作為聯合體成員單位應積極參加聯合體例會，總結工作，交流經驗，提出建設性意見，促進聯合體的健康發展。

3．甲方按時負責召集乙方參加聯合體工作例會。

四、其他事項

1.本協議經甲乙雙方蓋章后生效。有效期 年。自協議簽訂之日起至年月 日止，合同到期后根據雙方意愿可續約。

2.本協議一式2份，雙方各執1份。本協議生效后，雙方對協議內容的變更或補充應采取書面形式，作為本協議的補充協議。補充協議與本協議具有同等的法律效力。本協議未盡事宜，由甲、乙雙方協商解決。甲方聯絡部門： 電話： 乙方聯絡部門： 電話：

甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）： 甲方代表簽字： 乙方代表簽字： 簽訂日期： 簽訂日期：

第四篇：2010年胸科醫院安全保衛工作總結

2010年胸科醫院安全保衛工作總結

2010年即將過去，回顧一年來在院領導的支持幫助下。我院安全保衛工作，按照年初制定的工作計劃，已圓滿完成各項安全保衛工作任務，取得了一定的成績，為做好醫院今后的安全保衛工作?，F總結如下；

一、強化了綜合治理責任制

1、一月份完成了綜合治理、消防三級安全責任書的簽訂工作，共111份其中院級44份、科室67份。

2、調整備案醫院各科治保領導小組43個、安全員92名。

3、完成了保險柜使用部門安全責任書的簽訂工作共11份。

4、完成了醫院與承租方安全責任書的簽訂工作共3份。

5、二月和五月組織召開綜合治理會議兩次，研究部署醫院消防安全工作。

二、加大了消防安全知識培訓和安全檢查力度

1、修改完善醫院安全管理制度和操作規程80份。

2、堅持安全周查日查制度，回收周查表90份、日查表120份。

3、對全院職工進行安全綜合知識答卷930人。

4、請交管局貴州路大隊民警對全院職工未打鋼號的自行車免費打鋼號。

5、利用大夫專業培訓，對全院大夫進行消防安全培訓1次。

6、利用護士專業培訓，對全院護士進行消防安全培訓1次。

7、我院12名特殊崗位人員參加消防局舉辦的消防知識培訓。

8、對醫院保安進行消防知識和崗位培訓10人。

9、我院消防總控室人員參加華安消防職業技能學校培訓1人。

10、保衛科堅持每周兩次對全院各科室的安全檢查，共計100多次。

11、保安人員堅持每兩小時一次的防火巡查工作。

12、每月對醫院綜合考核進行安全檢查兩次，對檢查中發現在安全管理制度執行不到位的科室與醫院綜合考核掛鉤并扣除相應分數。

13、完善了醫院的防火檔案和醫院重點要害部位的檔案工作。

三、加大隱患整改工作和安全設施的維護保養

1、全年對醫院各科室進行安全檢查并督促落實隱患整改100余起。

2、對中心要站內的毒麻藥品加大管理力度。

3、加強對綜合樓后院和第四導管室機房外的安全防范，新安裝防盜護欄2個。

4、新增加收費處、后樓電梯監控錄像探頭二臺并對全院監控設施進行了維護保養。

5、對集中供氧的消防報警系統進行更新改造。

6、對全院重點要害部位制作警示牌30個和消防設施提示牌280個。

7、消除了醫院職工停車混亂影響消防通道的重大隱患。

一、做好保衛科的日常管理工作

1、抓好了保衛科下屬班組的日常管理工作。

2、加強了病房巡視人員的管理監督工作。

3、堅持每天一次的醫院往來信件交換工作。

4、配合相關科室處理各類糾紛25起。

5、完成領導交辦的其他工作。

保衛科

2010年12月23日

第五篇：紀委書記工作報告

發揮紀檢職能作用 建立健全懲防體系為公司和諧穩定發展提供堅強的紀律保證 ——在公司2012紀檢監察工作會上的報告

紀委書記 尹慶凱

（二○一二年三月）

各位領導、同志們：

大家好！

今天會議的主要任務是：總結回顧公司2011年紀檢監察主要工作，安排部署2012年重點工作。隨后，金總將作重要講話，我們要認真學習領會，堅決貫徹落實。

現在，受公司黨委委托，我代表公司紀委作紀檢監察工作報告。

以上領導干部、財務、人事管理以及從事物資采購、產品外協等業務相關人員共69人參加了會議。會上，公司總經理、黨委書記金從卓分別與公司領導班子副職、副總師及各子公司、各部門主要負責人簽訂了《黨風廉政建設崗位責任書》和《黨風廉政建設責任書》，逐級明確公司各部門領導人員、員工在反腐倡廉建設中所承擔的責任，形成責任鏈條，確保責任落實。與會人員還現場觀看了警示教育片《潰穴》。

3、組織開展了對公司相關業務開展過程中廉潔自律情況的自查自糾活動，并與關鍵崗位人員簽訂了《廉潔自律承諾書》。

4、為加強公司的反腐倡廉建設，確保公司的基建工程和物 資采購工作規范有序進行，公司制定了《物資采購項目廉潔從業協議書》，企劃經理部、工藝技術部、物資供應部等部門重大采購項目已完成了部分簽訂工作。

二、加強廉潔教育，營造企業的廉潔文化氛圍

1、為規范公司員工行為，加強對員工正確履職的監督，保障生產經營各項工作順利進行，按照江航公司要求，公司轉發了江航公司的《關于印發<中航工業江航員工政紀處分辦法>（試行）的通知》，并向每位員工發放了<政紀處分辦法>小冊子，要求每位員工認真學習，領會精神實質。

2、為加強公司的反腐倡廉教育，特別是領導干部的廉政教育工作，公司向49名領導干部發放了廉潔從業手冊及書籍《反腐倡廉10個熱點問題》，并要求每位領導干部認真學習，帶領部門員工做好廉政教育工作。

3、開展了“構筑廉潔防線、培育廉潔文化”主題征文活動，并在《天鵝》報選登了部分優秀作品。同時，利用《天鵝》報等途徑，宣傳反腐倡廉建設工作，積極營造廉政建設文化氛圍。

三、積極開展效能監察，形成監督合力

1、為進一步加強公司的紀檢監察工作力度，規范物資采購流程，根據集團公司及江航公司有關要求，由紀檢監察部、企劃經理部、財務會計部等部門相關人員組成的效能監察小組于2011年3月至9月，對公司物資供應部、生產計劃部進行了物資采購的效能監察。

效能監察小組根據公司相關管理制度分階段對兩部門的比價采購、合同管理、生產計劃及庫房管理情況進行了審查，并下發了監察建議書。根據建議書內容，兩部門進行了認真整改落實。8月份，效能監察小組對兩部門的整改情況進行了復查，整理出了效能監察報告提交公司領導審閱，9月底形成了效能監察最終報告并上報江航公司。11月份經申報，該項目獲得了機電系統公司效能監察項目成果申報二等獎。

2、配合江航公司效能監察工作組開展了對航空產業園二期建設項目的效能監察，目前已參與完成了前期招標文件、報件等的程序指導，723#、726#廠房工程施工招標文件評審，參與了二期建設項目造價咨詢業務、土方外運、地源熱泵地埋管系統安裝工程的開標等。

3、參與了上海制冷展的展會會場制作的開標，物資供應部銅管、板材、木包裝箱的開標，鈑金分廠的沖床（非標）訂購的評審，制冷工程公司承攬的貴州畢節國際大酒店中央空調安裝項目的評審等，并在開標及評審環節充分發揮了紀檢監察部的監督

作用。

四、加強紀檢監察組織建設，提升紀檢工作水平

按照集團公司統一部署，公司就懲防體系建設和紀檢監察組織建設工作情況進行認真自查，重點自查落實黨風廉政建設責任制、領導干部“一崗雙責”落實情況等情況。

五、問題與不足

過去的一年，在公司黨委的堅強領導下，在行政班子的大力支持下，公司扎實開展紀檢監察工作，在黨風廉政建設、廉潔從業教育，特別是效能監察方面取得了一定成效。

公司已繪制了“十二五”發展藍圖，如何為順利實現公司的“十二五”發展既定目標發揮紀檢的護駕護航功能，理應是我們該思索的問題。當前，我們的紀檢監察工作水平與公司發展要求、與上級單位對我們的期望還有一定差距，懲防體系建設還有待完善，廉政教育工作還不夠深入，效能監察水平還有待提高。

第二部分 2012年重點工作

2012年，公司紀檢監察工作主要有以下幾個方面的重點工作：

一、真抓實干，保證反腐倡廉各項任務落到實處

各級黨員干部要全面貫徹黨的十七屆中央紀委第七次全會和集團公司2012紀檢監察工作會議精神，全面落實江航公司工作會議部署，使公司黨風廉政建設和反腐敗工作實現新跨越。要進一步加強自身建設，堅持用中國特色社會主義理論體系特別是科學發展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要進一步以科學發展觀為統領，以“圍繞中心，服務大局，融入管理，創新超越”為原則，以“懲防體系”建設為基礎，以落實“黨風廉政建設責任制”為前提，以加強教育、作風建設為重點，以構建“廉潔風險防控體系”為途徑，以強化效能監察、專項監督檢查為保障，以提升領導干部廉潔從業意識為目的，實現關口前移，筑牢防線，鏟除滋生腐敗的土壤。要深入開展社會主義核心價值體系學習教育活動，大力發揚改革創新精神和真抓實干作風，振奮精神、開拓進取、團結奮斗、努力工作，保證反腐倡廉各項任務落到實處，為公司踐行發展戰略和全面完成2012年各項任務提供堅強保障。

二、融入中心，大力開展效能監察工作

2012年，效能監察工作要在抓滲透、抓創新上下功夫，在經營管理工作中進一步發揮監察部門的作用，加強研究和探索，力求新的突破。今年我們將繼續開展效能監察工作。以“優化企

業發展環境，提高工作質量與效率，實現管理科學化、經營規范化、效益最大化”為目標，重點開展對生產系統某產品執行過程的效能監察，并配合江航公司開展對航空產業園二期工程建設項目的效能監察。（意義）

三、強化管理，扎實開展廉潔風險防控管理工作。

要切實推動天鵝公司廉潔風險防控管理工作。通過梳理公司風險業務、風險流程、風險崗位，并制定出針對性的風險防控辦法。實施廉潔風險防控工作涉及到公司各部門、分公司及事業部的工程建設、資本運作、招標采購、資金使用、項目管理、外協檢驗、干部管理等重點崗位人員，各單位要做好宣傳動員工作、認真組織實施。通過深入排查風險、劃分等級、制定防控措施、構建監督網絡、形成預警機制、嚴肅責任追究等步驟的實施，初步建立起“教育在前、制度在前、監督在前、預警在前，確保權力正確行使”的廉潔風險防控管理工作體系。要將廉潔風險防控管理工作納入懲防體系建設和黨風廉政建設責任制檢查考核內容，加大預防和控制工作力度，保證防控體系持續發揮作用。

四、服務大局，推進紀檢監察工作創新發展。

2012年，我們要在黨員干部廉政教育方式和手段上有所創新。

五、加強作風建設，繼續做好紀檢監察信訪工作。

切實做到堅持嚴格依紀依法依規辦案，按規定程序認真處理每一起信訪訴求，為公司穩定健康發展提供堅強保障。

同志們，反腐倡廉任務艱巨而光榮。讓我們在上級紀檢監察部門的指導下，在公司黨委的堅強領導下，振奮精神，銳意進取，扎實工作，充分發揮紀檢職能作用，逐步建立健全懲防體系，營造企業廉潔文化氛圍，為企業的穩定發展和“十二五”發展目標的實現提供堅強的紀律保證!