第一篇：監(jiān)獄監(jiān)區(qū)警察職位分類及分級管理構(gòu)想

監(jiān)獄監(jiān)區(qū)警察職位分類及分級管理構(gòu)想

XX監(jiān)獄在開展規(guī)范化建設(shè)、推行二級管理和監(jiān)區(qū)管理試點工作的基礎(chǔ)上，合理設(shè)置警察專業(yè)崗位，對警察職業(yè)化分工進(jìn)行了探索研討。在最近開展的“繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，爭當(dāng)實踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵”學(xué)習(xí)討論活動中，不論是機(jī)關(guān)還是基層的同志，不管是中層領(lǐng)導(dǎo)還是一線警察，對當(dāng)前監(jiān)獄警察職位管理體制提出了些意見和看法，普遍認(rèn)為，當(dāng)前監(jiān)獄警察職位管理體制存在種種弊端，已經(jīng)成為影響警察工作積極性、影響監(jiān)獄職能發(fā)揮，影響監(jiān)獄事業(yè)發(fā)展的主要制約因素。如果說，過去“皇糧”“囚糧”問題是影響和制約監(jiān)獄發(fā)展的主要瓶頸，那么，監(jiān)獄警察職位管理體制就是當(dāng)前監(jiān)獄工作發(fā)展的新瓶頸。

一、當(dāng)前監(jiān)獄警察職位管理體制存在的主要問題

㈠監(jiān)獄警察職位定位長期模糊，缺乏合理定位。我們的警察曾長期定位為“老師”“醫(yī)生”“父母”這三個角色，除此之外，根據(jù)不同的時段和不同的場合，還有“企業(yè)管理者”“獄政管理者”“裁判員”“刑罰執(zhí)行者”等角色。罪犯參加生產(chǎn)勞動時警察要扮演“企業(yè)管理者”角色，罪犯開展文體娛樂比賽警察要扮演“裁判員”角色，罪犯違紀(jì)時警察要扮演“老師”和“刑罰執(zhí)行者”角色，罪犯生病時警察要扮演“醫(yī)生”、“父母”角色。這些角色在具體的工作中不斷轉(zhuǎn)換，甚至一天內(nèi)要扮演不同的角色，俗話說“角色不穩(wěn)，心理沒譜”。我們在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)，角色轉(zhuǎn)換太頻繁，造成警察心理迷茫、心態(tài)疲憊，遇事不知所措，影響監(jiān)獄警察“刑罰執(zhí)行者”這一主要角色的發(fā)揮主要原因。

㈡監(jiān)獄警察職位缺乏明確分工，缺少專業(yè)人才。目前，監(jiān)獄警察的職位分工主要從行政管理角度上考慮，特別是監(jiān)區(qū)一線警察，如果沒有行政職務(wù)，一律稱為管教員。機(jī)關(guān)20個科室部門做出的決策，最終都靠管教員去實施，形成“上面千條線，下面一根針”局面。作為直接面對罪犯的管教員，不得不成為“萬金油”，什么事都學(xué)一點、什么事都懂一點，什么事都做一點，卻什么事都不精，不專，導(dǎo)致監(jiān)獄長期處于粗放式管理局面，專業(yè)人才和專門人才總量不足，制約監(jiān)獄事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

㈢監(jiān)區(qū)警察學(xué)非所用，用非所長情況普遍，壓制了積極性發(fā)揮。在現(xiàn)實工作中，警察之間的性格、愛好、能力差異較大，按照目前的管理體制，由于沒有對管教員進(jìn)行分工，無法考慮警察個體情況，區(qū)別能力大小，區(qū)分主次合理使用，產(chǎn)生新的“吃大鍋飯”局面。由于缺乏合理的定位和缺少合適的分工，占全體警察總數(shù)50%的監(jiān)區(qū)管教員，不得不面臨學(xué)非所用、用非所長的局面。一項非自己所長，所喜歡的工作，難于讓管教員從中產(chǎn)生榮譽(yù)感、歸屬感，監(jiān)區(qū)管教員普遍反映在工作中找不到樂趣，工作提不起勁。成為警察隊伍工作積極性不佳，工作缺少熱情的主要原因之一。

㈣現(xiàn)有管理體制，難于衡量警察業(yè)務(wù)能力高低，業(yè)績貢獻(xiàn)大小。按照現(xiàn)行的管理體制，擔(dān)任行政職務(wù)的警察約占全體警察總數(shù)的20%，占80%的警察，只能擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。這80%里面，他們的職務(wù)和級別主要體現(xiàn)在工齡的長短。即他們的職務(wù)級別與工齡存在密切的關(guān)系，與個人業(yè)務(wù)能力的高低，對單位貢獻(xiàn)的大小關(guān)系不大。這也意味著，只要不犯嚴(yán)重錯誤，跟著混，一樣能得到相同的級別待遇。造成能力強(qiáng)的不想多干，能力差的則濫竽充數(shù)，警察之間缺乏健康有效的激勵、競爭機(jī)制。

㈤監(jiān)區(qū)架構(gòu)呈倒金字塔結(jié)構(gòu)，削弱了管區(qū)優(yōu)勢和力量。按照目前的架構(gòu)，監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、干事多達(dá)10人，占監(jiān)區(qū)警察總數(shù)的1/4至1/3之間。每個管區(qū)5-7人，占監(jiān)區(qū)警察總數(shù)的1/8至1/6。加上管區(qū)警察以輪值方式上班，管區(qū)管教員每天在現(xiàn)場僅有2-3人，這種警力安排只能讓管教員充當(dāng)“看守員”的角色，使管教員無法再扮演其他角色。削弱了管區(qū)的力量，影響管區(qū)功能的發(fā)揮，也與當(dāng)前加強(qiáng)“三基”工作的要求不相符。

二、監(jiān)獄監(jiān)區(qū)警察職位分類及分級管理的構(gòu)想

㈠監(jiān)區(qū)警察職位分類及分工。首先，需要控制監(jiān)區(qū)和管區(qū)規(guī)模。一個監(jiān)區(qū)規(guī)?？刂圃?00-400人左右，設(shè)3-4個管區(qū)為宜。第二，減少監(jiān)區(qū)職數(shù)。監(jiān)區(qū)保留五名領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，保留內(nèi)勤、政工、生產(chǎn)干事，在男犯監(jiān)獄，該干事盡可能由女性監(jiān)獄人民警察擔(dān)任。第三，增加管區(qū)職數(shù)，管區(qū)設(shè)警長、干事、管教員。管區(qū)干事專門負(fù)責(zé)制定心理咨詢、個別教育方案，負(fù)責(zé)罪犯違紀(jì)處理及教育，負(fù)責(zé)減刑假釋工作等。警長、管教員主要負(fù)責(zé)三大改造秩序的維護(hù)，實施對罪犯的日常管理、考核。

㈡對管區(qū)警察職位實行分級管理。一是對管區(qū)警察職位實行分級制。以管教員為例，可根據(jù)管教員的工作經(jīng)驗、工作能力，由省監(jiān)獄局統(tǒng)一組織考試、考核，分為1-5級。警長、干事參照管教員設(shè)1-5級。二是實行考核評定制。對老警察可以通過省局統(tǒng)一組織的定級考核，根據(jù)考核成績直接評定為1-3級。新警察則在其工作滿一年時，參加省監(jiān)獄局統(tǒng)一組織的轉(zhuǎn)正定級考核，通過者可定為1級，未通過者，延長見習(xí)期。然后根據(jù)管教員的工作能力和工作實績表現(xiàn)，定期提供考核升級的機(jī)會，通過考核逐級晉升。只有達(dá)到3級以上管教員才能擔(dān)任警長或干事。警長、干事的考核評定參照管教員進(jìn)行。三是完善各級別與其非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、工資級別的對應(yīng)關(guān)系。我們認(rèn)為，5級警長、干事、管教員最高可以享受副處級現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)待遇；4級警長、干事、管教員可享受正科級現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)待遇；3級管教員可享受副科級現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)待遇。四是對警長、干事、管教員實行定期復(fù)核制。對2級以上警長、干事、管教員，定期進(jìn)行考核，對工作能力水平下降、工作業(yè)績倒退的同志，根據(jù)考核的實際水平，降低到與實際能力水平相適應(yīng)的級別，工資待遇根據(jù)新級別浮動。

㈢管區(qū)、監(jiān)區(qū)與機(jī)關(guān)科室之間的工作銜接。監(jiān)區(qū)保留原有職能不變，監(jiān)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)履行監(jiān)督指導(dǎo)職責(zé)。管區(qū)干事按照分工，不參與直接對罪犯的日常管理和考核，專門負(fù)責(zé)心理矯治、個別教育、刑罰執(zhí)行、處理刑罰執(zhí)行工作，直接與機(jī)關(guān)相應(yīng)職能科室聯(lián)系。

三、監(jiān)獄警察職位分類及分級管理的必要性

㈠監(jiān)獄警察職位分類及分級管理是監(jiān)獄“三化”建設(shè)的具體內(nèi)容和形式。隨著時代發(fā)展，社會分工，職業(yè)分類越來越細(xì)，必然要求監(jiān)獄職位分類不斷細(xì)化，過去那種“小社會”式監(jiān)獄，已經(jīng)難于適應(yīng)時代發(fā)展。司法部提高監(jiān)獄實行“三化”建設(shè)的思路，就是要改變監(jiān)獄過去大包大攬的局面。同時，監(jiān)獄“三化”建設(shè)也離不開分工細(xì)致的專業(yè)化警察隊伍。

㈡監(jiān)獄警察職位分類及分級管理是提高教育改造質(zhì)量的必然要求。新形勢下，提高教育改造質(zhì)量需要提高教育手段的針對性和多樣，隨著一些新技術(shù)和前沿科學(xué)不斷運用到教育改造中，要求相關(guān)崗位具有專業(yè)人才。特別是心理咨詢、心理矯治、個別化教育、職業(yè)技術(shù)、電化教育等手段在監(jiān)獄教育改造中大面積使用，對監(jiān)區(qū)崗位分類的要求越來越迫切。監(jiān)區(qū)崗位專業(yè)化便于管區(qū)干事與科室對口直接聯(lián)系，有利于罪犯出入監(jiān)隊下監(jiān)區(qū)后的銜接，心理測試情況交接，危險程序評估等，使管區(qū)干事能夠有效掌握犯情況，因人施教，從而進(jìn)一步提高教育改造質(zhì)量。

㈢監(jiān)獄警察職位分級管理是加強(qiáng)警察隊伍建設(shè)的有效措施。一是有利于優(yōu)化配置人才資源。用人所長，用人所學(xué)，用人所好，最大限度優(yōu)化配置人才資源，發(fā)揮人才優(yōu)勢。二是讓警察都能從事自己喜歡的工作崗位，有利于降低職業(yè)疲勞感，調(diào)動警察工作積極性和工作熱情，三是對警察實行動態(tài)管理，有利于考核、評價警察，形成有效的激勵機(jī)制。分類分級管理主要考核評價警察工作能力和工作業(yè)績，打破“吃大鍋飯”，“等、靠、要”等論資排輩的局面，增加考核的準(zhǔn)確性和全理性，使考核工作成為有效的激勵機(jī)制。四是分類分級與警察工資待遇掛鉤，有利于培養(yǎng)警察對監(jiān)獄工作的歸屬感和職業(yè)榮譽(yù)感。

第二篇：監(jiān)獄監(jiān)區(qū)警察疫情防控事跡材料

疫情不滅，警察不退—云南省監(jiān)獄十監(jiān)區(qū)警察的誓言

2020年2月10日云南省第一監(jiān)獄十監(jiān)區(qū)的9名監(jiān)獄警察義無反顧地走進(jìn)了監(jiān)管區(qū)的大門，響應(yīng)監(jiān)獄黨委的號召和命令，進(jìn)入監(jiān)管區(qū)開啟封閉執(zhí)勤模式，為的是確保這場疫情阻擊戰(zhàn)和監(jiān)獄保衛(wèi)戰(zhàn)的最終勝利。疫情封閉期間監(jiān)獄的監(jiān)管改造決不放松，監(jiān)區(qū)工作的任務(wù)更重了，壓在了這9名同志的肩膀上，但大家都沒有一句怨言。我來！我去！我上！這是這些天以來大家說的最多的話。大家都明白身為一名監(jiān)獄人民警察這是我們的職責(zé)，這是我們的職業(yè)素養(yǎng)。我不上誰上！2月21日在接到司法部、省司法廳、監(jiān)獄管理局、監(jiān)獄黨委的文件命令后，監(jiān)區(qū)警察義無反顧主動請戰(zhàn)，為確保監(jiān)獄的安全穩(wěn)定和上級決策部署能夠順利推進(jìn)，向疫情展開決戰(zhàn)提前取得這次疫情阻擊戰(zhàn)的勝利。十監(jiān)區(qū)全體警察向監(jiān)獄黨委遞交請戰(zhàn)書，疫情不滅我不退！這是十監(jiān)區(qū)全體封閉執(zhí)勤警察的共同誓言。

盡管在封閉管理期間有著種種困難，盡管都知道彼此之間有著這樣那樣的困難，但沒有人說過一句，決不向組織添麻煩。

模范帶頭、覺不退縮

他是一名監(jiān)區(qū)長、一名黨支部書記，馮喬旺始終黨建先行，政治引領(lǐng)，要求監(jiān)區(qū)民警一定要提高政治站位，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，把疫情防控工作和監(jiān)獄安全穩(wěn)定工作結(jié)合起來，牢固“生命重于泰山、疫情就是命令、防疫就是責(zé)任”的意識，以實際行動踐行初心使命，堅決完成監(jiān)獄黨委交給的任務(wù)，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，讓黨旗在防控疫情斗爭的第一線高高飄揚(yáng)。監(jiān)獄封閉期間，他的工作強(qiáng)度更高了，任務(wù)更重了，經(jīng)常加班加點已習(xí)以為常，累得腰疼的毛病時常再犯，疼的他站也不是，坐也不是，大家都勸他，“你稍微歇息下，這里有我們?！彼е阑卮?，“我是監(jiān)區(qū)長，特殊時期，不能大意，大家都在執(zhí)勤，我怎能休息?！?/p>

舍小家顧大家、老干警盡顯本色作表率

每天早上6點準(zhǔn)時起床洗漱、整理著裝，佩戴好單警裝備組織罪犯起床點名、吃飯、參加勞動改造，一直到了晚上9點多了罪犯點名收監(jiān)就寢了。他們幾位才拿起監(jiān)區(qū)里的電話座機(jī)開始排著隊的跟家里報平安、詢問父母的身體情況、問問女兒的情況、詢問兒子的學(xué)習(xí)、他們都是女兒的父親、妻子的丈夫、父母的兒女。他們是老王（王正祥）老馬（馬裕生）老肖（肖宏偉）“二馬”（馬力）他們都是監(jiān)區(qū)里的“老人”了，都在監(jiān)區(qū)一線奮戰(zhàn)了幾十年。這些老同志確是監(jiān)區(qū)里的中流砥柱、定海神針。開會時他們總是說；有事就安排我們，沒問題保證完成任務(wù)！在工作中他們主動擔(dān)起責(zé)任，有時候一天都沒有時間做下來喝上一口熱水。每當(dāng)看到他們累到坐都坐不下去的時候、晚上整夜整夜失眠的時候，監(jiān)區(qū)的其他同志們都是看在眼里記在心里。有這樣的榜樣在，大家在工作中更是干勁十足踴躍積極了。

青年干警沖鋒在前勇爭先

疫情面前，總有人負(fù)重前行。監(jiān)區(qū)的年輕警察小劉（劉云騰）、小金（金晶）、小吳（吳凌云）這是他們的第一次“封閉”，也正是因為這次經(jīng)歷，讓他們對我們的黨有了更加深刻的認(rèn)識、更加迫切加入的渴望。紛紛向黨組織遞交了入黨申請書，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，爭當(dāng)先進(jìn)沖鋒在前。自從穿上這身警服的那一刻起，他們就自愿接過了那份責(zé)任和那份榮譽(yù)。在接到監(jiān)獄命令后他們收拾行李依然踏入了監(jiān)管區(qū)大門，小劉和妻子說：“我去上班了，家里的事就辛苦你了”這是他工作七年以來在監(jiān)獄過的第四個年了。小金已經(jīng)好多年沒和父母一起過年了，今年好不容易抽空陪父母多待幾天，在接到命令后也默默地收拾了行裝，臨走時囑咐父母一定要注意身體。小吳是今年才參加工作的年輕警察，自從接到任務(wù)后就一臉的興奮，他說“當(dāng)警察的我不上誰上，我既然選擇的這個職業(yè)就要守得住這份榮譽(yù)”

他們中有的是雙警家庭，同時接到通知，只能將家中孩兒托付給老人；有的主動提前結(jié)束產(chǎn)假，含淚告別家中的寶寶加入執(zhí)勤的隊伍；有的已連續(xù)值班，剛回到家中與家人團(tuán)圓，就必須重返單位；有的還在外地省親，接到命令后，立刻返程.......昨天，他們還是女兒、是妻子、是母親，是兒子，是丈夫，是父親。今天，他們換上警服，在疫情防控關(guān)鍵時期，義無反顧，毫無怨言，以實際行動捍衛(wèi)監(jiān)獄的安全穩(wěn)定。

舍小家顧大家；舍小愛成大愛，監(jiān)獄民警時刻準(zhǔn)備著，全力以赴，堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)，堅決服從上級命令，堅決打贏監(jiān)獄安全保衛(wèi)戰(zhàn)，堅決完成任務(wù)！

第三篇：監(jiān)獄監(jiān)區(qū)工作總結(jié)

監(jiān)獄監(jiān)區(qū)工作總結(jié)

20xx年就快要過去了，這一年中，我在工作中沒有什么可歌可泣的英雄壯舉，也沒有什么驚天動地的業(yè)績，始終是在平凡的工作崗位上履行著一個監(jiān)獄人民警察基本職責(zé)，默默無聞，盡職盡責(zé)的奉獻(xiàn)著，看守所民警年終總結(jié)。正是平凡的工作崗位鍛煉了自己能吃苦、肯干事的個性，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，公平、公正、文明、嚴(yán)格執(zhí)法的作風(fēng)。工作中始終以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感對待本職工作，熱愛監(jiān)獄事業(yè)，甘愿奉獻(xiàn)。

一、思想方面

1.努力學(xué)習(xí)政治理論，始終做到政治上合格。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志的“三個代表”重要論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神和黨的方針、路線、政策，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵。自覺與黨中央在政治上、思想上、行動上保持一致。運用鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論武裝自己的頭腦，工作中認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀。通過監(jiān)獄組織的理論學(xué)習(xí)和大練兵培訓(xùn)，提高了自己運用辯證唯物觀點分析事物，解決問題的能力。

2.平時注重對政治理論的積累，積極參加監(jiān)區(qū)的政治思想學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了自己的人生觀、價值觀、世界觀的改造。針對監(jiān)獄存在法律超前于執(zhí)行條令，罪犯難管現(xiàn)象，迎難而上，思想穩(wěn)定，熱愛監(jiān)獄，安心工作。加強(qiáng)了獻(xiàn)身監(jiān)獄事業(yè)，干好工作的信心和決心。

3.樹立正確的世界觀、人生觀，在大事大非面前能夠正確地堅定自己的理想和信念，自覺維護(hù)黨和國家的利益，自覺維護(hù)監(jiān)獄和監(jiān)獄人民警察的形象。

二、工作方面

1.熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)。并做到忠誠于國家的監(jiān)獄事業(yè)，牢固樹立公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法觀念，嚴(yán)格遵守監(jiān)獄的各項規(guī)章制度。努力學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)世界觀、人生觀改造，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，作風(fēng)正派，工作扎實，任勞任怨，為人正直，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

2.無論在什么崗位，都能安心工作，扎實工作。對待本職工作認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，能吃苦耐勞，任勞任怨，立足本職腳踏實地干好工作。在處理個人與集體利益上，做到以集體利益為重，大事講原則，小事講風(fēng)格，工作總結(jié)《看守所民警年終總結(jié)》。在工作中注意合理安排罪犯時間，嚴(yán)格執(zhí)法，寬嚴(yán)相濟(jì)。采取較為科學(xué)的方法合理看押、監(jiān)管罪犯。使罪犯在改造中既感到法律的威嚴(yán)，又感到政策溫暖，在希望中改造。工作上從沒有因監(jiān)管工作風(fēng)險大，任務(wù)重而產(chǎn)生抵觸情緒，自始至終保持了良好的敬業(yè)精神和工作干勁。

3.當(dāng)5.12汶川特大地震發(fā)生時，我及時趕到了監(jiān)區(qū)，參加了監(jiān)區(qū)罪犯轉(zhuǎn)移二管區(qū)的押解，并一直留在監(jiān)區(qū)監(jiān)管、看押罪犯，直至緊急狀態(tài)解除。為抗震期間確保監(jiān)獄的穩(wěn)定，盡到了自己的努力。

三、作風(fēng)方面

平時對自身能嚴(yán)格要求，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。始終以黨性原則作為自己的行動指南，具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念，工作上不給組織講條件。遵章守紀(jì)，服從命令，聽從指揮，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，無違法違紀(jì)行為，遵守國家的法律法令。擺正自己的位置，時時事事把自己置于法紀(jì)約束之下，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī)，自覺維護(hù)黨和國家紀(jì)律的嚴(yán)肅性，一絲不茍地執(zhí)行監(jiān)獄的條令、條例和各項規(guī)章制度，從細(xì)微處嚴(yán)于律己。

四、存在的問題

1.對政治理論學(xué)習(xí)，尤其是需要從思想深處去認(rèn)識，領(lǐng)會的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，下功夫還不夠，用心不足，淺學(xué)輒止。

2.對平時的學(xué)習(xí)時緊時松，不夠全面扎實，自己工作學(xué)習(xí)中遇到不太公平的事，會產(chǎn)生不滿的心理。

3.工作中還有放松要求的現(xiàn)象，對新知識的學(xué)習(xí)鉆研上下的功夫還不夠。

以上是我的工作總結(jié)，為了促進(jìn)下一步工作上臺階，我一定加強(qiáng)自己的政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想覺悟;發(fā)揚(yáng)能吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，提高自己的業(yè)務(wù)技能;不斷學(xué)習(xí)新知識，提高解決新情況，新問題的能力。

第四篇：監(jiān)獄監(jiān)區(qū)工作總結(jié)

年南陽監(jiān)獄一監(jiān)區(qū)堅持以罰為本，深入貫徹落實愚昧發(fā)展觀，肆意曲解踐踏法律尊嚴(yán)。隊伍管理以離崗學(xué)習(xí)，實質(zhì)罰款為法寶。管教方面繼續(xù)以欺上瞞下，應(yīng)付上級機(jī)關(guān)的檢查為目的，關(guān)系犯成群。生產(chǎn)經(jīng)營中財務(wù)混亂，生產(chǎn)成本高居不下，讓人質(zhì)疑。XX年在南陽監(jiān)獄一監(jiān)區(qū)干警工們的憤怒和嘲笑中結(jié)束了一年的工作，成績斐然。具體如下：

一、隊伍管理

經(jīng)過XX年全體干警工的逐步覺醒和學(xué)會用法律法規(guī)嘗試維護(hù)自身合法權(quán)益，XX年南陽監(jiān)獄一監(jiān)區(qū)對干警工的直接罰款，由明轉(zhuǎn)暗，披上了離崗學(xué)習(xí)看似合法的外衣，處罰干警工的隨意性更大，罰款力度比XX年有過之而不及。

眾所周之，離崗學(xué)習(xí)根據(jù)干警工的日工資來計算，離崗學(xué)習(xí)一天，扣除干警工日工資50-90元不等，最高離崗學(xué)習(xí)三個月，甚至對龐某、黑某給出了半年離崗學(xué)習(xí)的處罰。對干警工離崗學(xué)習(xí)的處罰，完全根據(jù)以王煒為首的三人幫個人好惡，個人心情，美其名曰集體研究決定。以王煒為首的三人幫嘴皮一碰，基層干警工到中層干警幾十，幾百，幾千元工資就被處罰掉。對干警工的離崗學(xué)習(xí)是一種變相罰款，是嚴(yán)重違反《國家公務(wù)員法》的行為，這是無可質(zhì)疑。

是什么讓王煒為首的三人幫能如此有恃無恐，肆意曲解踐踏法律？在國家大力提倡和諧社會，依法治國的今天，為什么一個國家執(zhí)法機(jī)關(guān)的單位負(fù)責(zé)人能公然挑戰(zhàn)法律尊嚴(yán)？南陽監(jiān)獄究竟是不是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的監(jiān)獄？

而具有諷刺意味的是，南陽監(jiān)獄副監(jiān)獄長，一監(jiān)區(qū)監(jiān)區(qū)長王煒整天對基層干警工的訓(xùn)話，張口就是法律規(guī)定，閉口誰給你的權(quán)利？誰給你的權(quán)利？誰給你的權(quán)利對干警工大肆違規(guī)變相罰款？誰給你的權(quán)利違法拖欠挪用干警工工資？誰給你的權(quán)利肆意侵犯干警工的權(quán)益？誰給你的權(quán)利違法組織罪犯進(jìn)行超時勞動，春節(jié)都不讓罪犯休息？你配當(dāng)一名執(zhí)法機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)？你有資格談法律？你對得起國家發(fā)給你的工資？對得起你頭上佩帶的國徽？對得起黨和人民對你的信任，賦予你的權(quán)力？

國家撥付干警的執(zhí)勤費每人六千余元，憑什么不發(fā)放？國家規(guī)定干警每年的年休假制度，為什么不執(zhí)行？干警病假工資憑什么發(fā)放如此低？只發(fā)七八百元？剩下的錢跑那去了？河南省規(guī)定的男同志陪護(hù)妻子的一個月產(chǎn)假，為什么不執(zhí)行？以工帶干，讓無執(zhí)法權(quán)的工人履行干警的權(quán)力，是國家嚴(yán)厲禁止的行為，你王煒不但不遵守，還讓工人擔(dān)任中層職務(wù)，管理干警？真是開創(chuàng)全國監(jiān)獄的先河！

還有一件事不得不提，王煒你違法采用技術(shù)手段，懷疑是一位袁某上網(wǎng)反映問題，先讓袁某停職反省，后罰款，年底在公務(wù)員考核中違法對袁某做出公務(wù)員考核不合格決定，厚顏無恥，公開打擊報復(fù)。別說不是袁某，就是真的，公開打擊報復(fù)也是一種違法行為。小人之心昭然若揭！另外我國憲法規(guī)定：公民的通信自由和通信秘密受法律保護(hù)，你憑什么采用違法技術(shù)手段侵犯公民合法通信自由和通信秘密？而且是反映問題的內(nèi)容，這種行為是典型的違憲行為，應(yīng)受到嚴(yán)懲！執(zhí)法犯法，更是罪加一等！

二、管教方面

XX年一監(jiān)區(qū)管教再次充分暴露出，劉勝利管教監(jiān)區(qū)長的無能。主要的工作精力，都放到應(yīng)付上級檢查上。表面工作做得如火純青，每逢上級機(jī)關(guān)下來檢查，慌里跟拾炮似的，到處吆喝安排。你說你慌什么？又怕什么？怎么上級機(jī)關(guān)一來檢查，平時監(jiān)區(qū)日常工作就不一樣了？這不讓干，那不讓整？一些虛假材料讓收起來，監(jiān)區(qū)外加工技術(shù)人員也暫停進(jìn)入監(jiān)獄？

XX年，監(jiān)區(qū)內(nèi)關(guān)系犯暴增？有你劉勝利的沒有？天下無不透風(fēng)的墻，只要你做了，就沒有不讓人知道的事。記得你在一次對罪犯的公開訓(xùn)話中，明確對罪犯訓(xùn)斥到：你自己說，不說你給監(jiān)區(qū)做出什么貢獻(xiàn)，你給劉勝利做了什么貢獻(xiàn)？問的罪犯無語！旁邊旁聽的干警也無語。劉勝利監(jiān)區(qū)長，你教育罪犯的方法真讓人值得學(xué)習(xí)??！

現(xiàn)在監(jiān)獄內(nèi)到底還有多少罪犯擁有手機(jī)、現(xiàn)金、黃書？罪犯吸的高檔煙那來的？一名叫郝朝龍的罪犯，劉廠長不陌生吧？你們什么關(guān)系？郝朝龍在獄內(nèi)能當(dāng)著干警面，訓(xùn)斥別的罪犯，不把一般干警放在眼里，憑的是什么？你心知肚明，干警也心知肚明！在你心目中神一樣地位的監(jiān)區(qū)長王煒上任伊始，說的要打擊牢頭獄霸的決定，你執(zhí)行沒有？你是樹立牢頭獄霸還是打擊牢頭獄霸？看來神說話也有不好使的時候！你就不怕神當(dāng)時說的你打擊不了牢頭獄霸讓你滾回三監(jiān)區(qū)。

你貌似六親不認(rèn)，一心為工的執(zhí)行管教制度，只針對別人不針對你自己吧？你可以酒后進(jìn)院，那是檢查工作，你可以值勤時間打籃球，別人就是違反規(guī)定？你穿便服，不帶帽子進(jìn)院，不違規(guī)，別人就是警容風(fēng)紀(jì)不整？你下班時間，喝酒出交通事故，屬于工傷，待遇一分不少，你工的是哪門子傷？

三、生產(chǎn)經(jīng)營

生產(chǎn)經(jīng)營XX年讓人看不懂，在生產(chǎn)成本大環(huán)境沒有太大浮動，每塊磚由XX年一塊0.26元降到0.23元的情況下，燒窯承包給外人一塊磚由XX年的6.9分漲到9分，按XX年生產(chǎn)4500萬磚計算，等于漲幅了94萬元，達(dá)到400萬元。煤價和土等生產(chǎn)資源沒有太大浮動，每塊磚價還有下調(diào)，燒磚承包給別人的成本缺漲了2.1分，這帳不知道王副監(jiān)獄長是怎么算的？

既然浙江老板敢連續(xù)承包兩年，依照浙江人精明的算計，肯定是有賺頭，那么既然別人能賺錢，為什么我們要承包出去，把自己的利潤讓別人賺去？抱著下蛋的雞讓別人分蛋？這蛋究竟都讓誰分去了？

在磚價沒有上漲而且略有下浮成產(chǎn)成本穩(wěn)定的情況下，承包成本漲了，那么每天出工300的勞動力，算下來一年讓干警工們累死累活，風(fēng)掛雨淋賺的利潤有多少？如果這300人不出外工搞內(nèi)加工一年賺的錢有多少，這在XX年的工作總結(jié)中我們算過這筆帳，大家想一想，心里也有個譜，這就是為什么原來張德民廠長要取消燒磚，全部將經(jīng)濟(jì)重心轉(zhuǎn)移到獄內(nèi)的原因之一。可笑某些人上任還嘲笑張廠長不懂經(jīng)濟(jì)，這兩年的實際操作，大家可以看出來到低誰不懂經(jīng)濟(jì)，難怪說勞改場搞經(jīng)濟(jì)不行，整人在行，一點不假。

XX已經(jīng)過去三個月，年終總結(jié)姍姍來遲有多方面原因，還抱有一絲幻想，期待某些領(lǐng)導(dǎo)良心發(fā)現(xiàn)，能夠切實落實大家的合法權(quán)益，現(xiàn)在看來都是癡心妄想。就拿執(zhí)勤費來說，三個分監(jiān)區(qū)的執(zhí)勤費都發(fā)放，為何獨有一監(jiān)區(qū)沒有發(fā)放？錢那去了？有沒有挪用的嫌疑？一直以來，對單位內(nèi)部的事情，我們也想在一個小的范圍里控訴，希望得到合理合法的解決。但是，現(xiàn)在看來這種小心翼翼，反而助長了某些領(lǐng)導(dǎo)的囂張氣焰。XX年，我們將加大利用網(wǎng)絡(luò)和向上級相關(guān)機(jī)關(guān)投訴力度，力爭讓南陽監(jiān)獄的各種侵犯干警工合法權(quán)利的事實，引起上級機(jī)關(guān)的關(guān)注，進(jìn)而解決問題。也希望大家能夠積極主動的站出來，在合理合法的框架下，權(quán)利是要靠自己去爭取的，這不是設(shè)計那個一個的問題，這是大家的問題，而不是在下面發(fā)發(fā)幾句牢騷就能解決的，預(yù)祝大家在XX年有個好的心情！

第五篇：監(jiān)獄監(jiān)區(qū)工作總結(jié)

監(jiān)獄監(jiān)區(qū)工作總結(jié)：

年監(jiān)獄一監(jiān)區(qū)堅持以罰為本，深入貫徹落實愚昧發(fā)展觀，肆意曲解踐踏法律尊嚴(yán)。隊伍管理以離崗學(xué)習(xí)，實質(zhì)罰款為法寶。管教方面繼續(xù)以欺上瞞下，應(yīng)付上級機(jī)關(guān)的檢查為目的，關(guān)系犯成群。生產(chǎn)經(jīng)營中財務(wù)混亂，生產(chǎn)成本高居不下，讓人質(zhì)疑。年在監(jiān)獄一監(jiān)區(qū)干警工們的憤怒和嘲笑中結(jié)束了一年的工作，成績斐然。具體如下：

一、隊伍管理

經(jīng)過年全體干警工的逐步覺醒和學(xué)會用法律法規(guī)嘗試維護(hù)自身合法權(quán)益，年監(jiān)獄一監(jiān)區(qū)對干警工的直接罰款，由明轉(zhuǎn)暗，披上了離崗學(xué)習(xí)看似合法的外衣，處罰干警工的隨意性更大，罰款力度比年有過之而不及。

眾所周之，離崗學(xué)習(xí)根據(jù)干警工的日工資來計算，離崗學(xué)習(xí)一天，扣除干警工日工資50-90元不等，最高離崗學(xué)習(xí)三個月，甚至對龐某、黑某給出了半年離崗學(xué)習(xí)的處罰。對干警工離崗學(xué)習(xí)的處罰，完全根據(jù)以王煒為首的三人幫個人好惡，個人心情，美其名曰集體研究決定。以王煒為首的三人幫嘴皮一碰，基層干警工到中層干警幾十，幾百，幾千元工資就被處罰掉。對干警工的離崗學(xué)習(xí)是一種變相罰款，是嚴(yán)重違反《國家公務(wù)員法》的行為，這是無可質(zhì)疑。

是什么讓王煒為首的三人幫能如此有恃無恐，肆意曲解踐踏法律？在國家大力提倡和諧社會，依法治國的今天，為什么一個國家執(zhí)法機(jī)關(guān)的單位負(fù)責(zé)人能公然挑戰(zhàn)法律尊嚴(yán)？監(jiān)獄究竟是不是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的監(jiān)獄？

而具有諷刺意味的是，監(jiān)獄副監(jiān)獄長，一監(jiān)區(qū)監(jiān)區(qū)長王煒整天對基層干警工的訓(xùn)話，張口就是法律規(guī)定，閉口誰給你的權(quán)利？誰給你的權(quán)利？誰給你的權(quán)利對干警工大肆違規(guī)變相罰款？誰給你的權(quán)利違法拖欠挪用干警工工資？誰給你的權(quán)利肆意侵犯干警工的權(quán)益？誰給你的權(quán)利違法組織罪犯進(jìn)行超時勞動，春節(jié)都不讓罪犯休息？你配當(dāng)一名執(zhí)法機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)？你有資格談法律？你對得起國家發(fā)給你的工資？對得起你頭上佩帶的國徽？對得起黨和人民對你的信任，賦予你的權(quán)力？

國家撥付干警的執(zhí)勤費每人六千余元，憑什么不發(fā)放？國家規(guī)定干警每年的年休假制度，為什么不執(zhí)行？干警病假工資憑什么發(fā)放如此低？只發(fā)七八百元？剩下的錢跑那去了？河南省規(guī)定的男同志陪護(hù)妻子的一個月產(chǎn)假，為什么不執(zhí)行？以工帶干，讓無執(zhí)法權(quán)的工人履行干警的權(quán)力，是國家嚴(yán)厲禁止的行為，你王煒不但不遵守，還讓工人擔(dān)任中層職務(wù)，管理干警？真是開創(chuàng)全國監(jiān)獄的先河！

還有一件事不得不提，王煒你違法采用技術(shù)手段，懷疑是一位袁某上網(wǎng)反映問題，先讓袁某停職反省，后罰款，年底在公務(wù)員考核中違法對袁某做出公務(wù)員考核不合格決定，厚顏無恥，公開打擊報復(fù)。別說不是袁某，就是真的，公開打擊報復(fù)也是一種違法行為。小人之心昭然若揭！另外我國憲法規(guī)定：公民的通信自由和通信秘密受法律保護(hù)，你憑什么采用違法技術(shù)手段侵犯公民合法通信自由和通信秘密？而且是反映問題的內(nèi)容，這種行為是典型的違憲行為，應(yīng)受到嚴(yán)懲！執(zhí)法犯法，更是罪加一等！

二、管教方面

年一監(jiān)區(qū)管教再次充分暴露出，劉勝利管教監(jiān)區(qū)長的無能。主要的工作精力，都放到應(yīng)付上級檢查上。表面工作做得如火純青，每逢上級機(jī)關(guān)下來檢查，慌里跟拾炮似的，到處吆喝安排。你說你慌什么？又怕什么？怎么上級機(jī)關(guān)一來檢查，平時監(jiān)區(qū)日常工作就不一樣了？這不讓干，那不讓整？一些虛假材料讓收起來，監(jiān)區(qū)外加工技術(shù)人員也暫停進(jìn)入監(jiān)獄？年，監(jiān)區(qū)內(nèi)關(guān)系犯暴增？有你劉勝利的沒有？天下無不透風(fēng)的墻，只要你做了，就沒有不讓人知道的事。記得你在一次對罪犯的公開訓(xùn)話中，明確對罪犯訓(xùn)斥到：你自己說，不說你給監(jiān)區(qū)做出什么貢獻(xiàn)，你給劉勝利做了什么貢獻(xiàn)？問的罪犯無語！旁邊旁聽的干警也無語。劉勝利監(jiān)區(qū)長，你教育罪犯的方法真讓人值得學(xué)習(xí)?。?/p>

現(xiàn)在監(jiān)獄內(nèi)到底還有多少罪犯擁有手機(jī)、現(xiàn)金、黃書？罪犯吸的高檔煙那來的？一名叫郝朝龍的罪犯，劉廠長不陌生吧？你們什么關(guān)系？郝朝龍在獄內(nèi)能當(dāng)著干警面，訓(xùn)斥別的罪犯，不把一般干警放在眼里，憑的是什么？你心知肚明，干警也心知肚明！在你心目中神一樣地位的監(jiān)區(qū)長王煒上任伊始，說的要打擊牢頭獄霸的決定，你執(zhí)行沒有？你是樹立牢頭獄霸還是打擊牢頭獄霸？看來神說話也有不好使的時候！你就不怕神當(dāng)時說的你打擊不了牢頭獄霸讓你滾回三監(jiān)區(qū)。

你貌似六親不認(rèn)，一心為工的執(zhí)行管教制度，只針對別人不針對你自己吧？你可以酒后進(jìn)院，那是檢查工作，你可以值勤時間打籃球，別人就是違反規(guī)定？你穿便服，不帶帽子進(jìn)院，不違規(guī)，別人就是警容風(fēng)紀(jì)不整？你下班時間，喝酒出交通事故，屬于工傷，待遇一分不少，你工的是哪門子傷？

三、生產(chǎn)經(jīng)營

生產(chǎn)經(jīng)營年讓人看不懂，在生產(chǎn)成本大環(huán)境沒有太大浮動，每塊磚由年一塊0.26元降到0.23元的情況下，燒窯承包給外人一塊磚由年的6.9分漲到9分，按年生產(chǎn)4500萬磚計算，等于漲幅了94萬

元，達(dá)到400萬元。煤價和土等生產(chǎn)資源沒有太大浮動，每塊磚價還有下調(diào)，燒磚承包給別人的成本缺漲了2.1分，這帳不知道王副監(jiān)獄長是怎么算的？

既然浙江老板敢連續(xù)承包兩年，依照浙江人精明的算計，肯定是有賺頭，那么既然別人能賺錢，為什么我們要承包出去，把自己的利潤讓別人賺去？抱著下蛋的雞讓別人分蛋？這蛋究竟都讓誰分去了？

在磚價沒有上漲而且略有下浮成產(chǎn)成本穩(wěn)定的情況下，承包成本漲了，那么每天出工300的勞動力，算下來一年讓干警工們累死累活，風(fēng)掛雨淋賺的利潤有多少？如果這300人不出外工搞內(nèi)加工一年賺的錢有多少，這在年的工作總結(jié)中我們算過這筆帳，大家想一想，心里也有個譜，這就是為什么原來張德民廠長要取消燒磚，全部將經(jīng)濟(jì)重心轉(zhuǎn)移到獄內(nèi)的原因之一?？尚δ承┤松先芜€嘲笑張廠長不懂經(jīng)濟(jì)，這兩年的實際操作，大家可以看出來到低誰不懂經(jīng)濟(jì)，難怪說勞改場搞經(jīng)濟(jì)不行，整人在行，一點不假。

已經(jīng)過去三個月，年終總結(jié)姍姍來遲有多方面原因，還抱有一絲幻想，期待某些領(lǐng)導(dǎo)良心發(fā)現(xiàn)，能夠切實落實大家的合法權(quán)益，現(xiàn)在看來都是癡心妄想。就拿執(zhí)勤費來說，三個分監(jiān)區(qū)的執(zhí)勤費都發(fā)放，為何獨有一監(jiān)區(qū)沒有發(fā)放？錢那去了？有沒有挪用的嫌疑？一直以來，對單位內(nèi)部的事情，我們也想在一個小的范圍里控訴，希望得到合理合法的解決。但是，現(xiàn)在看來這種小心翼翼，反而助長了某些領(lǐng)導(dǎo)的囂張氣焰。年，我們將加大利用網(wǎng)絡(luò)和向上級相關(guān)機(jī)關(guān)投訴力度，力爭讓監(jiān)獄的各種侵犯干警工合法權(quán)利的事實，引起上級機(jī)關(guān)的關(guān)注，進(jìn)而解決問題。也希望大家能夠積極主動的站出來，在合理合法的框架下，權(quán)利是要靠自己去爭取的，這不是設(shè)計那個一個的問題，這是大家的問題，而不是在下面發(fā)發(fā)幾句牢騷就能解決的，預(yù)祝大家在年有個好的心情！