第一篇：勞動競賽評選及獎勵辦法

勞動競賽評比辦法

為確保公司勞動競賽目標實現，激勵員工發揮潛力，分享貢獻成果，形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，特制定本辦法。

一、適用范圍

本辦法適用于營達片區所有項目部、代表處、各標段施工單位及公司各職能部門。

二、評比類別及評選標準

1、“勞動競賽標兵”和“勞動競賽優勝團隊”

（1）“勞動競賽標兵”的評選條件：有強烈的事業心和責任感, 廉潔奉公，忠于職守,愛崗敬業,以身作則,開拓創新,模范帶頭, 做出優異成績和突出貢獻，在單位有著榜樣的影響力。當月無違章、違紀、違法行為；完全勝任本職工作，當月出色完成工作任務。品行端正，工作認真負責，積極主動，能協同配合團隊成員完成各項工作；當月出勤率達100%。

（2）“勞動競賽優勝團隊”的評選條件：管理工作規范化，各項競賽指標完成得好，效益明顯，無安全事故和違法違紀事件發生，有示范帶頭作用。

2、“工匠之星”、“技術創新示范崗（班組、科室）”

（1）“工匠之星”的評選條件：愛崗敬業，具有良好的職業道德和高超的業務技術水平，積極參與“六小”活動，并創造一項以上本行業或本單位最佳業績；在技術比武活動中獲得前三名；在推動本單位經濟技術創新活動中做出突出成績。（2）“技術創新示范崗（班組、科室）”的評選條件：本崗位（班組、科室）100％的職工參與“崗位練兵、技術比武和以增強創新意識、提高創新能力為主要內容的新型勞動者系列活動”，并取得一流的工作業績；創造出獨特的創新活動方式。

（3）“技術創新優秀成果”的評選條件：對單位機制創新、制度創新、管理創新、服務創新產生重大影響的項目；采用新材料、新技術、新工藝在項目建設中增效節能、提高質量的項目；重點工程中創造出具有省局級以上（各種一等科技成果獎勵）先進水平的重點項目。

三、評選流程及要求

1.基層單位或部門每月3日前按照要求填報審批表及先進事跡材料（字數1500字以內）一式3份，申報優秀成果還需報送有關材料（參加人員主要工作、貢獻；項目經濟效益和技術水平證明；項目實施情況的可行性報告等）一式3份，報送公司勞動競賽辦公室進行核實，報公司勞動競賽委員會辦公室。上報材料經公司勞動競賽委員會辦公室復核后，向公司勞動競賽委員會報告審核情況及推薦建議名單，由公司勞動競賽委員會全體委員會議審議通過，頒發表彰決定。

四、表彰獎勵

對經批準獲得上述獎項個人榮譽的人員及獲得集體榮譽的單位（集體），由公司勞動競賽委員會頒發表彰決定、榮譽證書、獎牌，并由公司按照有關規定給予獎金獎勵。

五、勞動競賽獎勵標準

對獲得勞動競賽的先進集體、先進個人等，除獲得相應獎牌、證書、獎品外，按以下獎勵標準給予獎勵：

1.勞動競賽優勝團隊 元；勞動競賽標兵獎金 元。

2.工匠之星獎勵 元；技術創新示范崗 元； 技術創新優秀成果：一等獎 元，二等獎 元，三等獎 元。

3.公司員工（集體或個人）提出的合理化建議或者進行的技術創新與改進，在經過實驗研究和實際應用，并在企業項目建設或工作中取得成效，以不高于年節約或創造價值的1～3‰進行獎勵。

六、結果運用

1、評為競賽標兵和工匠之星的員工，公司將將在公司網站、刊物登載其業績予以表彰。

2、在外出培訓、主管任用等方面將優先考慮獲評競賽標兵和工匠之星的員工。

3、獲得本次勞動競賽各項榮譽的集體和個人，將被推薦參加集團內部各類先進的評選。

七、工作要求

1、勞動競賽評比表彰獎勵工作，要面向基層，面向一線職工，面向重點工程，并要兼顧行業內的代表性。在評選各類人員中，一線員工比例不得低于總數的75％。

2、勞動競賽評比表彰獎勵工作，要走群眾路線，充分發揚民主。推薦的人選和單位要自下而上，廣泛聽取群眾意見，凡不按照評選程序，把關不嚴，出現弄虛作假，違反政策、規定的由推薦單位負責，問題嚴重的將追究經辦部門和責任人的責任。

第二篇：勞動競賽獎勵辦法

關于開展勞動競賽活動的通知

公司各部門、各項目部：

二〇一六年僅剩短短的兩個月時間，距完成奮斗目標還有一定困難，為激發斗志，完成任務，經公司領導研究決定，在公司范圍內開展勞動競賽活動，對在后兩個月表現突出的團隊和個人進行物質獎勵，現就有關事宜通知如下：

一、評選原則

一）、各部門評選原則

1、按時完成月分解的計劃指標。

2、績效考核分數名列前茅。

3、工作安排合理，為工程項目服務到位。

二）、各項目部評選原則

1、“商務管理”到位，按合同要求要到工程款。

2、“組織與進度管理”方面能夠按合同需要，合理安排人員，既不窩工又完成進度。

3、“技術質量管理”方面，技術資料齊全，無重大質量問題。

4、“安全及文明”（形象）施工方面，向客戶展示偉龍形象，施工現場整潔，安全生產無事故。

二、獎項及獎金

1、每月評選先進部門，一等獎獎金3000元。二等獎獎金2000元。獎金有該部門負責人根據個人貢獻大小進行分配。

2、項目部（包括筑爐、噴涂）根據項目工程大小進行分組比賽，依據四項考核綜合得分進行評選，每月評選出一、二等獎，一等獎獎勵10000元，二等獎獎勵5000元。獎金有項目負責人進行分配。

（凡項目發生重大安全、質量事故和客戶投訴現象取消評選資格）

三、獎金發放及公布

獎金由辦公室造表并在公司微信公眾平臺上進行公布，公司財務部進行發放。

四、本辦法自下發之日起開始執行；

××××有限責任公司

2016年12月6日

第三篇：勞動競賽獎勵辦法

勞動競賽獎勵管理辦法

為提高全體職工的科學技術知識、生產技能和管理技能，最大限度地發揮職工的智慧和潛能，全面推進公司技術進步，提升公司管理水平，創建學習型、創造型企業。根據在各項勞動競賽中的表現情況及我礦的實際情況，對相關人員給予獎勵。獎勵辦法如下：

一、獎勵對象：

（一）在各級單位組織的技能競賽或技術比武中獲得名次的個人或團體 ；

（二）在省、市級“五小”競賽中獲得名次的個人或團體。

二、獎勵標準

（一）參加本礦組織的勞動技能競賽并獲得獎項的獎勵標準，依照相關部門制定的活動管理辦法執行；

（二）參加上級單位組織的勞動競賽并獲得獎項的獎勵標準，依照上級單位下發的文件要求執行。

三、對獎勵和榮譽的確定及備案

（一）有榮譽證書或相關單位印發的通報文件或專家鑒定材料，經紀檢辦及工會辦核對無誤，即可確認；

（二）本辦法所涉及的獎勵人員，其獲獎情況、榮譽證書或通報文件等均需向工會辦提交相關資料復印以便登記備案。

四、勞動競賽獎勵資金的管理及發放方式

（一）工會設立專項競賽資金，獎勵資金由紀檢辦監督，工會辦審批管理，實行專款專用；

（二）屬一次性、臨時性競賽活動，一次性發放獎勵完畢；

（三）屬階段性、周期性競賽活動，按上級文件要求，需長期獎勵的，在紀檢部門的監督下，自上級文件下發之日起，由工會辦每月造表遞交財務部門，經財務部門審核無誤后進行統一發放，直至發放周期結束。

五、其他要求

（一）獲獎人員應在日后工作中謹遵各級領導的教誨，嚴守公司各項制度和工作紀律，充分起到模范帶頭作用。

（二）在技能競賽中的獲獎人員要定期做技能工作總結，及時推廣優秀成果，傳授先進技術經驗。

（三）建立公司技能大賽技術能手人才庫，將技能大賽涌現的技術能手和成績優異人員，作為該專業（工種）后備人才進行重點培養，并定期進行跟蹤了解。

（四）代表公司參加省市公司、乃至全國性技能大賽的人選，原則上從公司技能大賽的獲獎人員中產生。

（五）在技術等級、職稱晉升、選用聘任干部及各類評先評優或外出學習深造方面，依據獲獎級別及獲獎次數綜合排名，按排名前后優先考慮。

（六）如若被長期獎勵的人員在日后安全生產過程中，因個人違規操作而導致重大安全、質量事故發生，并對公司造成一定損失的，從當月開始取消每月獎金的發放。

(七）凡被長期獎勵的人員，因個人原因中途擅自離職，自離職之日起，停止發放獎勵。

(八）凡上述所不能涵蓋的競賽活動，如有發生，由本公司領導班子參照上述標準，集體討論決定獎勵額度。

六、本辦法自下發之日起開始執行。

第四篇：采煤系統勞動競賽獎勵辦法

采煤系統勞動競賽獎勵辦法

1.為保證安全生產，提高各采煤班組生產積極性，以班組為單位，在本采煤隊內部，開展勞動競賽，制定本辦法。

2.完成當月目標計劃的采煤隊：隊長獎勵5000元，產量完成第一名的班長獎勵2000元，小班工人獎勵500元/人，產量完成第二名的班長獎勵1000元，小班工人獎勵300元/人，產量完成第三名的班長獎勵500元，小班工人獎勵200元/人。

3.完成當月作業計劃的采煤隊：隊長獎勵3000元，產量完成第一名的班長獎勵1000元，小班工人獎勵300元/人，產量完成第二名的班長獎勵500元，小班工人獎勵200元/人，產量完成第三名的班長獎勵300元，小班工人獎勵100元/人。

4.沒有完成當月作業計劃的采煤隊：隊長不獎不罰，產量完成第一名的班長獎勵500元，小班工人每人獎勵一套作業服。

5.本辦法自2012年11月開始執行。

6.其他獎罰執行礦有關規定。

東風煤礦

2012年10月20日

第五篇：勞動模范評選及獎勵辦法

河南財鑫集團 勞動模范評選及獎勵辦法

一、為了總結工作，樹立典型，表彰先進，弘揚正氣，更好地調動廣大員工的積極性，把評選和獎勵勞動模范（先進集體）作為一項基本制度長期堅持下去，特制定本辦法。

二、評選的基本原則

以“對財鑫忠誠，對崗位忠誠，對品牌忠誠”為標準，堅持實事求是，注重實績，有一評一，寧少勿濫的原則，真正把那些愛崗敬業，業績顯著，貢獻突出的先進人物和先進集體評選出來，以達到表彰先進，激勵后進，推動工作的目的。

三、勞動模范設立項目及基本條件

1、安全生產先進獎

從生產一線職工和專職安全管理人員中評選，要求安全意識強、安全措施執行到位、安全知識掌握牢固，在安全防范方面表現突出，全年未出現安全事故。

2、技術改造先進獎

主要從工作在技改工程項目的技術和管理人員中評選，要求責任心強、工作效率高、技術過硬、對技改項目的進展有突出貢獻。

3、節能降耗先進獎

主要從工作在崗位操作、設備維修、技術改造等一線職工和管理人員中評選，其他方面人員有突出業績的也可評選。要求必須有具體項目或事項，有經過考核驗證的具體數據，有實際產生的效益。

4、采購供應先進獎

主要從工作在采購、供應、保管崗位的員工中評選。要求采購及時，質優價廉，堅持原則，作風正派，管理有序，服務態度好。

5、創新先進獎

主要從生產、管理一線職工和管理人員中評選，其他人員有突出貢獻者也可評選。要求創新意識強，積極參與創新活動，所提創新建議有重大價值，或經采用后產生顯著效益。

6、銷售先進獎

從營銷業務員和管理人員中評選。要求完成銷售額大，回款及時，自覺維護企業利益，對客戶服務周到，外部形象好。

7、文化建設先進獎

在全體職工和管理人員中評選。要求積極參加企業文化建設活動，自動自發學習，不斷提高自身綜合素質，有較好的文化素養，積極為集團報投稿，為集團或公司文化建設作出有突出成績。

8、愛崗敬業獎

主要從工作在行政、后勤、財務、保衛等崗位的職工和管理人員中評選，其他崗位表現突出者亦可評選。要求忠誠企業，忠誠可靠，模范遵守各項管理制度，團隊意識強，作風扎實，任勞任怨，一貫表現優秀。

四、先進集體設立項目及條件

先進集體評選的對象主要為班組、車間，以及與此相當的工作單位、部門，項目的設立可參照勞動模范評獎項目，從實際出發評選。

先進集體的基本條件是：全年工作目標完成或超額完成，在同級單位相比中業績突出，團隊凝聚力強，全年安全無事故，單位風氣正。單位領導人形象好，威信高，辦事公平、公正。

五、評選項目的增減

根據企業發展的需要，集團對評獎項目可以增減，公司也可從實際出發，提出增加獎項的申請，經集團批準后執行。

六、評選辦法

勞動模范和先進集體的評選堅持民主推薦和組織審定相結合的原則，先由基層推薦，經公司總經理辦公會議審核同意，報集團最后審定。

評選名額不定，一般應掌握在5%以內，寧少勿濫。

評選活動要堅持公開透明，接受民主監督，公司審核同意后的名單應張榜公示，之后上報集團。

凡評選出的勞動模范須有詳實的效益數據和先進事跡。

七、評選時間

勞動模范和先進集體的評選每年進行一次，隨年終工作總結進行，全部評選活動應在次年的元月底進行完畢。

八、獎勵與表彰

集團每年舉行一次對勞動模范和先進集體的表彰，時間一般在次年的2月底以前。

對勞動模范的獎勵實行精神獎勵與物質獎勵相結合。對已經有明確規定的物質獎勵（如創新、增收節支等）按既定制度落實；對未明確規定獎金的，給予一次性物質獎勵，或組織外出觀光旅游。每年評出的勞模和先進集體在《財鑫訊息》和各公司宣傳欄上公開宣傳。

對連續三年被評為勞動模范的個人或先進集體的負責人，公司可另給予3個月的工資獎勵，以后每連續一年，另獎1個月的工資，獎勵工資均按所在公司評選當月的本人所領取工資標準計算；對連續十年被評為勞動模范或先進集體的負責人，經公司申報，集團批準，可授予“財鑫終身模范”稱號，在退休前無嚴重違章違紀行為的，退休時一次性給予10000元的獎勵。

對于符合條件的勞模，在提拔管理人員時應予以優先考慮。

九、勞模評選的管理

各公司勞動模范評選的具體事宜由公司綜合部負責，全集團由人力資源部和秘書處負責統一管理，建立檔案，健全手續，嚴格按程序操作。

十、本辦法自2004起執行。

十一、本辦法由集團秘書處負責解釋。

二OO四年十二月二十六日