第一篇：月度優秀員工評選及獎勵辦法

老 媽 家 庭 廚 房 株 洲 區 文 件

老媽株人發[2013]第015號

————————————————————————————

月度優秀員工評選及獎勵辦法

為了弘揚企業文化、展現優秀員工風采，樹立先進典型，并在公司內部營造良好的工作氛圍，激勵全體員工奮發進取，經總經辦決定：調整“月度優秀員工”評選及獎勵辦法，具體規定如下：

一、評選范圍

1、評選對象：入職時間超過一個月且已簽訂勞動合同的基層員工，前廳經理、部長、廚師長、副廚師長不參與評選；

2、評選名額：每個門店各2人（前廳部1人、后廚部1人）；

二、評選標準

1、當月無遲到、早退、曠工、事假、串崗、脫崗行為；

2、當月績效考核得分排在部門前三名（卓越或優秀等級）；

3、穿著整潔、得體、大方，文明用語，禮貌待人；

4、誠實守信、為人正直、團結友愛、具有良好的職業道德；

5、自覺遵守公司各項規章制度（無過失、無違紀違規行為）；

6、按時、按質完成本職工作（無內外部客戶投訴）；

7、在工作中起到模范帶頭作用，并得到領導和同事的一致好評；

三、評選流程

1、各門店管理人員依據《月度績效考核結果匯總表》及其他考評標準推薦參評人選（各門店前廳部、后廚部各3人），并于次月1日前在門店晨會上通過投票方式選出上月優秀員工；

2、各門店于次月2日將員工《月度績效考核結果匯總表》及優秀員工投票評選結果上報人力資源部，由人力資源部審核優秀員工是否符合參評標準。并匯總各門店的評選結果，由總經辦最終審核確認。

3、門店管理人員在月初負責舉辦月度員工大會，并在員工大會上宣布優秀員工名單。并由營運部負責下發榮譽證書，由門店自行負責準備相應獎金和獎品。

4、次月10日前將優秀員工照片粘貼在門店文化欄上。

四、獎勵辦法

1、當選“月度優秀員工”稱號的員工，公司將頒發榮譽證書1本、獎金100元、獎品（價值50元），并在門店文化欄上“月度優秀員工”欄目上刊登照片。

2、月度優秀員工將直接成為年度優秀員工候選人，在工資、職務晉升等方面將得到優先考慮。

本制度自2013年8月1日正式執行，未盡事宜由人力資源部另立補充規定，如遇與本制度內容有沖突的情況按照此制度執行。

總經理：盧艷紅

二○一三年八月一日

主題詞：重申人事管理規定報送:各部門、門店

抄報:公司總經理室

擬稿:人力資源部2013年8月1日

第二篇：優秀員工評選及獎勵辦法

速食客中式快餐優秀員工評選及獎勵辦法 為提升團隊凝聚力，加強員工的集體榮譽感，同時塑造一個良好的企業形象，通過實施有效的激勵，為員工提供一種融洽和諧的氛圍，一個以人為本的體制，一個自我實現的舞臺，充分調動全體員工的工作積極性及主觀能動性，增強員工的管理及自我進取的意識，達到表彰先進，激勵后進之目的，從而有效地提高員工整體素質，通過評選這一過程，號召全體員工要以身邊的先鋒模范人物為榜樣，認真執行本店的各項規章制度和操作流程，以帶動全體人員的綜合素質及精神面貌的提升，調動員工整體積極性、穩定員工，激勵員工不斷進取，保持高水準的優質服務，給員工一個展現自我價值的空間，讓本店和員工之間有良好的發展平臺，特制定以下評選標準:

1.每星期評選一名優秀員工獎勵現金50~100元

2.每個月評選一名本月之星獎勵現金100~200元

3.每評選三名之星獎勵現金300~500元

關于評選辦法如下：

（一）關于優秀員工評選標準：

1.儀容儀表符合本酒店規定。

2.能很好的遵守本店的店紀店規，并在工作崗位上真正起到表率帶頭作用。

3.對人有禮貌，服從上級工作安排，并能出色的完成上級所交辦的各項任務。

4.有較好的工作態度和對客服務態度，并在服務方面多次受到客人好評者。

5.能積極提高自己，并有明顯改變。

（二）關于本月之星評選標準：

1．維護本店形象，愛護集體財務，保護本店利益。

2．熟練掌握本職工作的操作規范程序和服務標準。

3．當月無任何過失，表現突出，三次以上得到賓客口頭或一次書面表揚。

4．尊重領導、團結同事、樂于助人、積極主動幫助同事完成各項工作。

5．有團隊合作精神，與同事工作主動溝通配合。完全服從并能按要求完成工作。

（三）關于之星評選標準：

1.入職6個月以上并無重大錯失者。

2.對本店有重大、突出貢獻者。

3.熟練掌握本職工作的操作規范程序和服務標準并積極指導新進員工者。

——————以上員工擇優錄取

2012年4月23日

速食客中式快餐連鎖公司

第三篇：優秀員工評選與獎勵

優秀員工的評選與獎勵

為打破工資剛性，增強工資彈性，通過評選優秀員工激發員工工作的積極性，使員工的收入與公司業績和個人業績緊密結合，現公司決定增設優秀員工獎勵。獎金與個人考評結果掛鉤，是公司在整體經營上對員工工作態度的一種激勵。

優秀員工獎勵條件：

符合下列條件的人員在每末時，由各部門上報辦公室，經董事長認可后，對相關優秀員工進行特別獎勵：

1.提出合理化建議，對公司戰略決策產生重大影響的人員； 2.出色完成工作任務，對提升公司形象或經營效益做出突出貢獻的人員；

3.在工作中做出杰出表率，并對公司其他員工產生良好影響的人員。

4.董事長認可的其他條件。優秀員工獎勵方式：

1.優秀員工在年底考核中，工資層級優先上調一個等級，并做為儲備干部優先考慮。

2．每末視該優秀員工的職責履行情況，出勤記錄，貢獻大小和影響范圍等考核結果，獲得2—5千元不等的現金獎勵。

第四篇：先進員工和優秀員工評選獎勵辦法

先進員工和優秀員工評選獎勵辦法 1 目的

為激勵員工的工作積極性、主動性和工作熱情，增強員工歸屬感，特制定本標準。2 適用范圍

本標準適用于在本公司任職的正式員工。3 職責

? 各部門負責組織本部門員工進行先進員工的評選，部門領導負責評選結果的批準。

? 各部門負責本部門優秀員工的選拔、申報，部門領導負責本部門優秀員工申報的審核，對申報優秀員工的選拔申報資格負責。? 行政人事部負責匯總、公開征求員工意見。? 行政人事部領導負責優秀員工申報的核準。4 內容

4.（1）先進員工

? 評選范圍：生產一線員工先進人員，（部門經理、巡檢、倉管員、車間管理人員不參加先進員工評選）。? 評選周期：先進員工每月評選一次。

? 評選名額：各班（組）的先進人員評選名額不得超過班組人數（每月25日為準）的5%。

? 先進員工候選人資格要求

A、公司正式員工（試用期員工、不參加評選）； B、本沒有被公司、部門、通報處罰或批評；

C、本未造成任何重大或批質量事故，各種工傷及設備事故。? 先進員工評選辦法 ? 個本部根據員工本工作表現和資格要求確定部門當本先進個人候選人，每年3月將候選人通告其本部門員工。

? 在通告后兩天內，由部門經理主持，班組全體成員對本部門本先進個人候選人進行不記名投票，投票結果當場公布，依照投票結果高低順序直接產生本部門本先進個人，先進個人的名額不得超過本班人數的5%（不足一人，可以采取四舍五入。部門經理須保留投票結果（包括應投票人數、實投票人數以及棄權票數），以供備查。

? 如有特殊情況不能進行民主選舉的，也可由部門經理直接推薦。? 各部門經理將先進個人名單匯總后交行政人事部，由部門領導審核批準后在張貼公布兩天，接受本部門員工監督。公示期間如有異議，可直接向部門領導或行政人事部部反映，經調查屬實，將予以撤消。? 先進員工獎勵

? 先進員工獎勵500元/人

? 部門在員工崗位調動、晉升、培訓中同等條件下應優先考慮先進員工。

? 各部門提供的先進個人必須符合條件，如果員工不符合條件，將取消該部門先進個人的名額。

? 部門經理不得在選舉中弄虛作假，一旦發現部門經理弄虛作假或不是員工公開選舉，將取消該部門先進個人資格，并追究部門經理的責任，對該本門經理處以100-200元罰款。

4.（2）優秀員工

? 評選范圍：公司全體正式員工。? 優秀員工選拔標準

A、有特殊貢獻或發明者。

B、有重大改善提案，實施后效果顯著者。

C、工作業績特別優秀，品行優良，堪為同仁之典范者。D、其他。

? 在本季度中被全公司通報處罰者，不得參加本季度優秀員工選拔。? 優秀員工評選辦法

? 每3月中旬，由各部門組織進行評比選拔，填報“優秀員工評選申報表”（見附表），由部門領導審核簽發意見后報人力資源部。逾期未申報者視為該部門員工放棄本次評選。

? 各部門在推選候選人參加優秀員工評選時，應履行民主選舉程序，并將選舉結果報部門領導審批，最終以部門領導意見為準，特殊情況也可直接推薦報部門領導審批。

? “優秀員工評選申報表”由人力資源部在五個工作日內將申報人員名單及其申報理由在公司內部網和公司宣傳欄粘貼三天以上，廣泛征求員工的意見。

? 公開征求意見時所收到的意見反饋，人力資源部應逐一核實并征求申報人所在部門領導意見，評價申報人員是否符合申報選拔標準，并將處理結果與反饋人溝通后執行。

? 如部門推選的候選人未通過公開征求意見，不得遞補人選。? 通過征求員工意見并報人力資源部領導核準后，由行政人事部在三個工作日內公布本優秀員工名單。”

? 優秀員工獎勵

? 每優秀員工的獎勵由行政人事部門組織在每一3月中旬進行，公司將頒發獎勵證書和獎金500元以資鼓勵。證書制作費和獎金由公司費用中支出。

? 連續兩年及以上被評為優秀員工的，公司將其作為加薪或晉升的主要參考指標。檢查與考核

本標準由行政人事部負責監督和檢查，具體考核標準按公司獎懲管理標準》進行。

第五篇：優秀團隊優秀員工評選獎勵辦法

“優秀團隊、優秀員工”評選獎勵辦法

為了表揚在集團公司經營、服務、管理等方面表現突出的團隊及個人，弘揚公司的企業文化，展現公司優秀員工的風采，增強員工對于企業的歸屬感，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，公司決定開展優秀團隊、優秀員工的評選活動。每年12月將評選出當的“優秀團隊”、“優秀員工”。具體說明如下：

一、優秀團隊：

1．評選范圍：面向集團公司及分公司各部門在日常經營、服務、管理等方面表現突出的團隊。

1）經營業績突出，表現在業績比比上有較大規模的提升，業務經營模式有創新，團隊建設較好；

2）服務質量突出，表現在為服務對象提供了超值服務，服務質量較高得到了服務對象好評；

3）管理有所創新，表現在管理模式、理念有創新，管理水平上有顯著提高，對于經營或服務有顯著促進。

2.評選名額：評選名額為3-5個團隊。3.評選時間：圣誕節前完成。4.評選方式：

1）部門推薦并填寫先進事跡表；

2）人力資源部匯總，審計部、財務部進行復核。3）由行政例會審查、評比，報集團總裁批準。

5.獎勵方式：由集團總裁授予“優秀團隊”獎狀，并頒發3000元現金獎，先進事跡發表在集團公司企業內刊上。

二、優秀員工：

1．評選范圍：面向集團公司及分公司所有在冊的工作時間滿半年的正式員工，并在日常工作中各方面表現突出的員工。

1）提出合理化建議，公司采納后取得一定經濟效益者；

2）員工在工作中善于思考、敬業、負責，能適時完成重大或特殊交辦任務者； 3）防止和挽救突發事故有功，使公司和員工的利益免受損失者； 4）在節約公司資金等方面取得明顯成效者；

5）個人業績、服務質量突出，得到了相關領導的認可及好評者。2.評選名額：每評選名額限10名公司級先進個人。3.評選時間：圣誕節前完成。

4.評選方式：

1）各部門推薦并填寫個人先進事跡表。2）人力資源部匯總，審計部、財務部進行審核。3）由行政例會審查、評比，報集團總裁批準。

5.獎勵方式：集團總裁親自授予“優秀員工”獎狀及授帶，并獎勵現金2000元。部門推薦的優秀員工而未被選為公司級先進個人者，公司將授予其部門優秀員工稱號，并獎勵現金500元。