第一篇：一線優秀員工評選及外出旅游獎勵方案

Family Day,快樂出游

—— 菏澤區域一線優秀員工評選及外出旅游獎勵方案

加大對服務價值鏈前端“員工滿意度”的關注，是提升企業服務水平的有效措施。2014年工公司從關懷員工角度出發啟動“雙十計劃”，以關懷員工為出發點，構建內部服務鏈。同時為凝聚、鼓舞員工士氣，舉辦“Family Day”主題專場活動回饋廣大員工及家屬對銀座的關心和支持。為體現公司以人為本的文化理念，進一步增強員工對公司的認同感和歸屬感，擬推出外出旅游獎勵活動，激勵一線優秀員工以更加積極的態度、飽滿的熱情投入到工作中，具體內容如下：

一、旅游地點及時間安排

旅游地點：韓國首爾+濟州五日游

旅游時間：2014年9月10日-9月14日（暫定）

二、評選活動組織及評選要求

（一）優秀員工評選標準

優秀員工僅限于一線收銀員和營業員。要求:工作兩年以上，在本職崗位上保持積極的工作態度，對公司有忠誠度及奉獻精神；獲得門店級及以上級別榮譽；銷售業績突出、銷售增幅明顯；在本公司工作期間無嚴重過失或重大行政處罰記錄的人員。

（二）優秀員工評選流程

1、由各商場、財務部自行組織優秀員工的初步評選活動。確定符合評選資格的優秀人員名單，并于7月30日下午6:00之前將本商場、部門初步評選結果填寫《優秀員工初選結果提報表》（附件一）發送至

營運部郵箱（hzyzyyb@163.com）。

2、由活動領導小組進行優秀員工的終審。本著優中選優的原則，最終審核確定1名外出旅游人員名單。

3、門店積極協助員工辦理好個人護照等事宜。并于8月22日晚間為優秀員工舉辦的“Family Day” 家庭日回饋專場為該優秀員工舉行簡單的祝賀儀式，如送上鮮花等。

（四）具體出游細則另行通知。

四、預期不報者視為自動放棄。

附件一：優秀員工初選結果提報表

營運部

年7月30日

2014

附件一：優秀員工初選結果提報表

第二篇：優秀員工評選及外出旅游方案

3月優秀團隊之星評選及外出旅游獎勵辦法

一、目的：

為充分調動員工的工作積極主動性，增加員工的歸屬感，激發廣大員工的工作熱情，同時為在全公司營造積極向上的工作氛圍，完善激勵機制，為了更好地體現“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘2011年3月工作表現優異的營銷部團隊，特擬定本方案，用于對2011年3月優秀團隊的獎勵工作。

二、評選原則：

“公平、公正、公開”原則：“優秀團隊之星”是依據營銷部各部門員工3月份工作表現、工作業績，并“以之為楷模”之原則進行考核及評定。

三、評選范圍：四川美立方裝飾工程有限公司營銷部各部門。

四、評選名額：營銷部部門團體獎“優秀團隊之星”1名（團隊獎項）

五、評選標準：

1、3月份業績第一名的營銷部團隊。

2、獲得第一名的營銷部團隊須3月總業績達到萬以上，超額或全部完成月度工作目標。

六、旅游地點及計劃時間：

1、旅游地點遵循省內原則。

2、開展時間暫定在2011年4月份。

七、具體操作流程：

1、營銷部各個部門分別作為一個被考核單位，行政人事部統計其3月份業績總量。

2、營銷部各部門經理2月下旬進行獎勵政策的宣傳以達到激發員工的動力。

3、為了調動公司全體員工的積極性，擴散活動的影響力，活動評比期間，公司全體員工可參與“我猜我猜我猜猜猜”趣味競猜游戲：

1)、以現金下注，趣味競猜花落誰家（競猜優勝營銷

團隊）。

2)、下注最低金額不得低于10元，上不封頂。

3)、行政部做好下注人員登記工作，保管公司人員下注現金。

4)、競猜獲勝者公司將會翻1倍返還競猜者所下注現金。

5)、公司宣傳欄會每天實時更新員工下注金額以及各營銷部的支持人數、人氣值。

4、行政人事部、企劃部負責落實榮譽證書的發放及外出旅

游的具體安排。

八、獎項設置：“優秀團隊之星”

1、獲獎團隊可獲得印有總經理名字的榮譽證書及根據公司實際情況給予合理安排外出旅游的機會。

獲獎名單經總經理批準后，網銷部將相關信息放入公司網站進行宣傳公告，并在員工大會上進行表彰。

2、獲獎團隊代表準備發言稿，并在員工大會發言。

3、獲獎員工將作為公司的人才儲備，優先培養、選拔和晉升等。

四川美立方裝飾工程有限公司

企劃部

2011年2月22日

第三篇：優秀員工評選及外出旅游方案

優秀員工評選及外出旅游獎勵辦法

第一條 目的為充分調動員工的工作積極主動性，增加員工的歸屬感，激發廣大員工的工作熱情，同時為在全公司營造積極向上的工作氛圍，完善激勵機制，特制定本方案。

第二條 試用對象

本年周年慶典大會獲得優秀榮譽稱號的員工（含優秀員工、優秀管理者、董事長特別貢獻獎得主）均可享受外出旅游福利。

第三條 評選標準

一、董事長特別貢獻獎評資格要求（10名）

1、在本公司任職一年以上的中高級管理人員、在本公司服務滿五年以上的基層員工，對企業高度忠誠，在本職工作崗位上能恪盡職守、廉潔奉公，為企業（或項目、部門）的各項工作做出了積極貢獻并成為員工表率，堪稱團隊的先進模范；

2、在本公司服務未滿上述工齡，但確有特殊貢獻的人員（原則上只有董事長才有特別提名權）；

3、在本公司服務期內為企業贏得過一定的社會榮譽或取得個人榮譽；

4、在本公司服務期內增獲得集團的重大激勵；

5、在本公司服務期內未企業（或項目、部門）提出過重大改進建議并獲采納，同時，在實施后產生廣泛積極的影響。

6、在本公司服務期內無嚴重過失及重大行政處罰記錄的；

7、無連續請（休）假超過一個月以上記錄的，法定假日除外；

8、本在一、二季度績效考核中評為優秀的。

二、優秀管理者評選資格要求（17名）

1、在本公司至少服務滿一年的經理（含副職）以上，在本職工作崗位上能恪盡職守、廉潔奉公，為企業（或項目、部門）的各項工作做出了積極貢獻并成為員工表率，堪稱團隊的的現金模范；

2、在本公司服務期內未企業贏得一定的社會榮譽或取得個人榮譽；

3、在本公司服務內曾獲得集團的重大獎勵。

4、本第一、二季度績效考核中所在團隊考評均排名前三；

5、在本公司服務期內無嚴重過失及重大行政處罰記錄的；

6、無連續請（休）假超過一個月以上記錄的，法定假日除外。

三、優秀員工評選資格要求（30名）

1、在本公司至少服務期滿一年以上，在本職工作崗位上恪盡職守、廉潔奉公，為企業（或項目、部門）的各項工作做出了積極貢獻并成為員工表率，堪稱團隊的先進模范；

2、本第一、二季度績效均評為A級的員工；

3、在本公司服務期內無嚴重過失及重大行政處罰記錄的；

4、無連續請（休）假超過一個月以上記錄的，法定假日除外。

注：“優秀員工”、“優秀管理者”、“董事長特別貢獻獎”不得重復，具體評選名額另定。

第四條 管理部門

由集團人力資源部、目標管理部會完成優秀員工的評選工作，集團行政管理部完成外出旅游組織及執行工作。

第五條 旅游地點及計劃時間

一、旅游地點遵循先到集團外區域旅游城市項目，后其他旅游地區原則。

二、開展時間定在每年10月份下旬。

第六條 費用預算：

具體執行方案及費用預算由集團行政管理部擬定，經董事長批準后生效實施，具體以實際發生為準（含外出旅游所在交通、住宿、用餐及集體參觀費用等）。

第七條 附則

一、本辦法解釋權歸集團行政管理部。

二、本辦法自發文之日起正式生效實施。

附件：

附件

一、《集團董事長特別貢獻獎參評表》

附件

二、《集團優秀管理參評表》

附件

三、《集團優秀員工參評表》

第四篇：優秀員工評選及獎勵辦法

速食客中式快餐優秀員工評選及獎勵辦法 為提升團隊凝聚力，加強員工的集體榮譽感，同時塑造一個良好的企業形象，通過實施有效的激勵，為員工提供一種融洽和諧的氛圍，一個以人為本的體制，一個自我實現的舞臺，充分調動全體員工的工作積極性及主觀能動性，增強員工的管理及自我進取的意識，達到表彰先進，激勵后進之目的，從而有效地提高員工整體素質，通過評選這一過程，號召全體員工要以身邊的先鋒模范人物為榜樣，認真執行本店的各項規章制度和操作流程，以帶動全體人員的綜合素質及精神面貌的提升，調動員工整體積極性、穩定員工，激勵員工不斷進取，保持高水準的優質服務，給員工一個展現自我價值的空間，讓本店和員工之間有良好的發展平臺，特制定以下評選標準:

1.每星期評選一名優秀員工獎勵現金50~100元

2.每個月評選一名本月之星獎勵現金100~200元

3.每評選三名之星獎勵現金300~500元

關于評選辦法如下：

（一）關于優秀員工評選標準：

1.儀容儀表符合本酒店規定。

2.能很好的遵守本店的店紀店規，并在工作崗位上真正起到表率帶頭作用。

3.對人有禮貌，服從上級工作安排，并能出色的完成上級所交辦的各項任務。

4.有較好的工作態度和對客服務態度，并在服務方面多次受到客人好評者。

5.能積極提高自己，并有明顯改變。

（二）關于本月之星評選標準：

1．維護本店形象，愛護集體財務，保護本店利益。

2．熟練掌握本職工作的操作規范程序和服務標準。

3．當月無任何過失，表現突出，三次以上得到賓客口頭或一次書面表揚。

4．尊重領導、團結同事、樂于助人、積極主動幫助同事完成各項工作。

5．有團隊合作精神，與同事工作主動溝通配合。完全服從并能按要求完成工作。

（三）關于之星評選標準：

1.入職6個月以上并無重大錯失者。

2.對本店有重大、突出貢獻者。

3.熟練掌握本職工作的操作規范程序和服務標準并積極指導新進員工者。

——————以上員工擇優錄取

2012年4月23日

速食客中式快餐連鎖公司

第五篇：2011優秀員工獎勵方案

2011年優秀員工評選方案

1.評選范圍

? 除管理人員以外的公司一線員工

? 入職或轉崗滿半年的轉正員工

? 1年內沒有接受過公司處分

? 品德端正，工作努力，服從上級交辦的所有任務。

? 維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功。? 一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公。

? 按時、按質、按量完成自己的勞動定額。

? 思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出。

? 向公司提出合理化建設，為公司采納。

? 維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出。

? 宿舍生活表現良好，無不良嗜好者。

2.評選時間

每年1月7日前各部門提交上一年的優秀員工名單至管理部。

3.優秀員工評選流程

? 員工推薦、本人自薦或部門提名（根據員工技能狀況及日常工作表現，由直

屬上級提名）

? 部門主管例會討論審核。直屬上級要書面闡述該員工可以成為優秀的原

因，最終由部門經理確認

? 管理部資格審核后在全廠公示一周，如有異議，可上報管理部。? 總經理批準

4．評選標準

? 全年全勤，無遲到，早退。

? 一年內沒有接受過公司處分

? 無重大質量事故

? 工作肯吃苦，能起模范帶頭作用。

? 愛護公物，節能降耗，工作中肯動腦。

? 為公司做出過特殊貢獻。

? 提出過合理化建議，且建議合理可行。

? 服從工作安排，能及時、準確地完成上級交付的各項工作任務。? 有強烈的責任感和上進心。

? 崗位技能優秀，突出。

5.有下列違反公司規章制度情形之一者，取消評比資格：

? 出現過重大質量問題的操作工，或所在班組出現過重大質量問題的班組長

不參與評選。

? 遲到早退，或上班時間擅離崗位、竄崗、結伴閑聊者。

? 不服從主管人員的合理指導，妨害經營、生產或管理秩序。

? 受到公司處罰或批評的員工。

? 有曠工行為者。

? 一個月內受到批評超過二次者。

? 上班穿拖鞋、背心或暴露衣服等，未按要求穿戴整潔工作服和佩戴員工胸卡。? 不珍惜公私財產或破壞公共衛生者。

? 無故不參加公司安排的培訓課程。

? 在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者，或對同事惡意侮辱或

誣害、偽證，制造事端者。

? 因疏忽導致機器設備物品材料遭受損失或傷及他人，情節較輕者。

? 未按規定維護現場衛生或安全設施，或未按規定維護保養生產或辦公設備

者。

? 發現有違反規章制度的行為知情不報或包庇縱容者。

? 違反安全生產安全操作規程，違反設備使用制度擅自操作安全性要求較高的設備，未造成較大損失者。

? 修改、變更、偽造相關憑證，侵占或損害公司及個人利益的。

? 其它違反規章制度者。

編制：審核：批準：