第一篇：電信 聯(lián)通

電信 聯(lián)通

一、電信：

（一）簡(jiǎn)介： 中國(guó)電信集團(tuán)公司是我國(guó)特大型國(guó)有通信企業(yè)，連續(xù)多年入選“ 世界500 強(qiáng)企業(yè)”，主要經(jīng)營(yíng)固定電話、移動(dòng)通信、衛(wèi)星通信、互聯(lián)網(wǎng)接入及應(yīng)用等綜合信息服務(wù)。

（二）品牌建設(shè)

1、“中國(guó)電信”企業(yè)品牌：

2、“天翼”商業(yè)主品牌：“天翼領(lǐng)航”企業(yè)客戶(hù)品牌、“天翼e家”家庭客戶(hù)品牌、“天翼3G互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”移動(dòng)業(yè)務(wù)品牌、“天翼飛Young”年輕個(gè)人客戶(hù)品牌

3、“號(hào)碼百事通”轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)品牌

（三）通信技術(shù)：固定電話網(wǎng)、寬帶互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信網(wǎng)、綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)、基礎(chǔ)傳送網(wǎng)。

（四）海外拓展：海外市場(chǎng)拓展、海外業(yè)務(wù)產(chǎn)品及網(wǎng)絡(luò)、國(guó)際漫游、對(duì)外合作模式創(chuàng)新、國(guó)際組織及國(guó)際多邊合作。

二、聯(lián)通：

（一）簡(jiǎn)介：中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)聯(lián)通）于2009年1月6日在原中國(guó)網(wǎng)通和原中國(guó)聯(lián)通的基礎(chǔ)上合并而成，在國(guó)內(nèi)31個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）和境外多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，是中國(guó)唯一一家同時(shí)在紐約、香港、上海三地上市的電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)。截至2008年底，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到5266.6億元人民幣，員工總數(shù)為46.3萬(wàn)人。

（二）經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)：中國(guó)聯(lián)通主要經(jīng)營(yíng)固定通信業(yè)務(wù)，移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，國(guó)內(nèi)、國(guó)際通信設(shè)施服務(wù)業(yè)務(wù)，衛(wèi)星國(guó)際專(zhuān)線業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)接入業(yè)務(wù)和各類(lèi)電信增值業(yè)務(wù)，與通信信息業(yè)務(wù)相關(guān)的系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)等。

（三）發(fā)展戰(zhàn)略：中國(guó)聯(lián)通在綜合分析國(guó)內(nèi)外電信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的基礎(chǔ)上，提出在未來(lái)幾年，著力實(shí)施“3G領(lǐng)先和一體化創(chuàng)新戰(zhàn)略”。中國(guó)聯(lián)通將致力于成為“信息生活的創(chuàng)新服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者”

（四）研究領(lǐng)域：中國(guó)聯(lián)通作為全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商，在固定和移動(dòng)通信領(lǐng)域都進(jìn)行了廣泛的研究。在移動(dòng)領(lǐng)域的研究涉及：移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)、IMS網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)終端、移動(dòng)業(yè)務(wù)（如可視電話、手機(jī)電視、視頻監(jiān)控、流媒體等）、業(yè)務(wù)平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)支撐等方面。在固定領(lǐng)域的研究涉及：三網(wǎng)融合、IP流量識(shí)別與監(jiān)控、IMS網(wǎng)絡(luò)、城市綜合信息服務(wù)系統(tǒng)、多媒體視訊、家庭網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控和IPTV等。對(duì)固定與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的融合技術(shù)也進(jìn)行了研究。

（五）通信技術(shù)：移動(dòng)通信網(wǎng)、承載網(wǎng)與固網(wǎng)接入網(wǎng)、電信業(yè)務(wù)、固定移動(dòng)融合（FMC）、WEB2.0及其相關(guān)技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

第二篇：移動(dòng)聯(lián)通電信

段運(yùn)營(yíng)公司號(hào)段運(yùn)營(yíng)公司號(hào)段運(yùn)營(yíng)公司

130聯(lián)通1452聯(lián)通182移動(dòng)

131聯(lián)通147移動(dòng)183移動(dòng)

132聯(lián)通150移動(dòng)186聯(lián)通3G

133電信CDMA151移動(dòng)187移動(dòng)

1340-1348移動(dòng)152移動(dòng)188移動(dòng)

1349電信153電信CDMA189電信天翼

135移動(dòng)155聯(lián)通

136移動(dòng)156聯(lián)通

137移動(dòng)157移動(dòng)

138移動(dòng)158移動(dòng)

139移動(dòng)159

移動(dòng)中國(guó)移動(dòng)號(hào)段 1340-1348 135 136 137 138 139 150 151 152 157 158 159 182 183 187 188 147

中國(guó)聯(lián)通號(hào)段 130 131 132 155 156 185 186 1452

中國(guó)電信號(hào)段 133 1349 153 180 189

第三篇：移動(dòng),電信,聯(lián)通

1，提供的電話號(hào)碼不同，聯(lián)通130--133。移動(dòng)134----139（不含1349開(kāi)頭的號(hào)碼）2，移動(dòng)只有G網(wǎng)，而聯(lián)通除了G（130---132）網(wǎng)還有C（133）網(wǎng)

3，聯(lián)通話費(fèi)便宜。

4，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)好，服務(wù)好。

5，因?yàn)橛辛寺?lián)通，所以我們才享受到了移動(dòng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和低廉的話費(fèi)。

6，移動(dòng)富有，聯(lián)通貧窮！

7，移動(dòng)的小姐漂亮，聯(lián)通的小姐一般。

8，移動(dòng)在所有號(hào)段提供GPRS服務(wù)（2.5G），聯(lián)通只在133提供2.5G服務(wù)。

移動(dòng)信號(hào)不錯(cuò)，價(jià)格嗎，需要看你日常話費(fèi)情況選用合適的套餐。

聯(lián)通GSM網(wǎng)絡(luò)信號(hào)不行，但是CDMA網(wǎng)絡(luò)信號(hào)不錯(cuò)，個(gè)人感覺(jué)比移動(dòng)的還要強(qiáng)些，話費(fèi)方面也差不多，關(guān)鍵看你日常話費(fèi)的大致金額，然后不論是聯(lián)通還是移動(dòng)，選一款合適的套餐就可以了。

還有，選擇哪個(gè)運(yùn)營(yíng)商還要看看你周?chē)笥选⑼隆⒂H友等的選擇，跟平時(shí)你的主要聯(lián)系對(duì)象選擇同一個(gè)運(yùn)營(yíng)商，會(huì)省不少錢(qián)的。

想節(jié)約話費(fèi)，那就不要買(mǎi)功能太多的手機(jī)。個(gè)人認(rèn)為：手機(jī)，第一要素還是通話質(zhì)量和待機(jī)時(shí)間，其他的都是一時(shí)的炫耀，你永遠(yuǎn)也跟不上手機(jī)生產(chǎn)商的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度，手機(jī)嘛，歸根結(jié)底回到他的名稱(chēng)：==移動(dòng)電話==。

不過(guò)如此，其他什么也不是。

手機(jī)前三位號(hào)碼為130.131.132.133.的是聯(lián)通，前三位號(hào)碼為134.135.136.137.138.139的是移動(dòng),聯(lián)通是全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，固定電話、移動(dòng)電話業(yè)務(wù)都有

移動(dòng)只有移動(dòng)電話業(yè)務(wù),不過(guò)移動(dòng)的信號(hào)好，遍及的面積廣。以現(xiàn)在來(lái)說(shuō)：電信是老大，移動(dòng)是老二，聯(lián)通是老三。

1.出身不同：移動(dòng)是原中國(guó)電信拆分出來(lái)的。以前小的時(shí)候只有一家國(guó)企叫做郵電局，后來(lái)其拆分為郵政和電信兩大公司，再后來(lái)電信拆分出移動(dòng)通信業(yè)務(wù)海外上市成立了現(xiàn)在的china mobile,后來(lái)電信又以長(zhǎng)江為界拆分成網(wǎng)通和新電信，因此china mobile一躍成為全球最大的通信運(yùn)營(yíng)商（估計(jì)電信劃江拆分前china mobile只能叫做最大的移動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商）。聯(lián)通公司全稱(chēng)叫做中國(guó)聯(lián)合通信有限公司，是北京上海的有錢(qián)（權(quán)）人雜交出來(lái)的產(chǎn)物（說(shuō)這話不是我對(duì)那個(gè)曾經(jīng)的中央領(lǐng)導(dǎo)有偏見(jiàn)，只是覺(jué)得賺錢(qián)也要適可而止）。

2.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不同：china mobile在海外上市，中國(guó)移動(dòng)通信公司為最大持股人（即國(guó)有資產(chǎn)成分），其余為海外投資。聯(lián)通公司雖然也在國(guó)內(nèi)上市了，不過(guò)感興趣的可以關(guān)注一下他的股價(jià)。

3.經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有所區(qū)別：其實(shí)聯(lián)通手里有幾乎所有國(guó)內(nèi)頒發(fā)的運(yùn)行執(zhí)照如固話，互聯(lián)網(wǎng)等，但是能拿到牌照未必有能力做，這話不假。

china mobile呢，只有移動(dòng)業(yè)務(wù)的牌照，呵呵。

4.由于資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不同引發(fā)的種種不同：相必大家知道國(guó)外對(duì)上市公司要求很?chē)?yán)格，比如所有賬目要由海外會(huì)計(jì)師事務(wù)所年審，比如國(guó)外獨(dú)立咨詢(xún)公司的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查

電信和網(wǎng)通是固定電話、小靈通、入戶(hù)寬帶的主要提供商

移動(dòng)和聯(lián)通是移動(dòng)電話、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的主要提供商

電信在我國(guó)南方地區(qū)是主導(dǎo)，網(wǎng)通在我國(guó)北方地區(qū)是主導(dǎo)

中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通是兩家互相競(jìng)爭(zhēng)的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通是兩家互相競(jìng)爭(zhēng)的固定通信及網(wǎng)絡(luò)通信運(yùn)營(yíng)商，在此基礎(chǔ)上，四家即相互利用，又相互拆臺(tái)，造就了現(xiàn)在中國(guó)通信市場(chǎng)上至少是表面的繁榮。

中國(guó)移動(dòng),中國(guó)電信,中國(guó)網(wǎng)通,中國(guó)聯(lián)通是中國(guó)現(xiàn)在最大的4家通信企業(yè)，其中中國(guó)移動(dòng)以經(jīng)營(yíng)移動(dòng)電話（GSM）為主，有全球通、動(dòng)感地帶、神州行等著名品牌；中國(guó)電信以經(jīng)營(yíng)固定電話和小靈通為主，再就是寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),中國(guó)網(wǎng)通主要以大靈通（其實(shí)還就是小靈通）和寬帶業(yè)務(wù)為主,中國(guó)聯(lián)通經(jīng)營(yíng)移動(dòng)電話（GSM和CDMA都有),以及寬帶等業(yè)務(wù)，是4個(gè)企業(yè)中業(yè)務(wù)最全的企業(yè)。聯(lián)通130、131、132、133、156

移動(dòng)134、135、136、137、138、139、158、159151152

聯(lián)通和移動(dòng)哪個(gè)好？

那就要看你的個(gè)方面因素了

1信號(hào)

在城市聯(lián)通和移動(dòng)都一樣、在農(nóng)村特別是偏遠(yuǎn)農(nóng)村移動(dòng)好。

2.服務(wù)

在服務(wù)上聯(lián)通移動(dòng)都差不多

3.資費(fèi)

聯(lián)通所有的資費(fèi)都比移動(dòng)便宜，聯(lián)通都是針對(duì)移動(dòng)的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)降低5%收費(fèi)的，在加上促銷(xiāo)、優(yōu)惠等最高的可以到40%

你要是選卡還是看你注重什么，要是經(jīng)常出差而且還能報(bào)銷(xiāo)話費(fèi)，那你就用移動(dòng)。如果和我一樣，就在一個(gè)城市，那也不去，而且沒(méi)有話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，就用聯(lián)通的。個(gè)人建議，肺腑之言。沒(méi)有必要讓辛苦賺的錢(qián)白白浪費(fèi)在“資費(fèi)壟斷”上。今天話費(fèi)如此便宜100%的功勞要給聯(lián)通。所以我支持聯(lián)通，等什么時(shí)候主叫0.2元 被叫免費(fèi)。沒(méi)有月租沒(méi)有來(lái)電顯示費(fèi)。我在考慮移動(dòng)和其他的。

中國(guó)移動(dòng)： 134、135、136、137、138、139、150、158、159、157(TD-SCDMA專(zhuān)屬號(hào)段)、187、188151152

中國(guó)電信： 133、153、180、189

中國(guó)聯(lián)通： 130、131、132、15、185、186

第四篇：關(guān)于電信聯(lián)通合并范文

如果電信和聯(lián)通合并了身受其害的還是員工 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻無(wú)妨

最近不斷有人制造中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通合并的傳言。而這些傳言的最初出處是電信和聯(lián)通的基層員工，對(duì)于這樣的一種想法，電信和聯(lián)通的基層員工有不少支持者的，因?yàn)檫@些年，中國(guó)移動(dòng)一家獨(dú)大，電信和聯(lián)通在市場(chǎng)上面對(duì)了巨大壓力，而且大家差不多有十年沒(méi)有漲工資，只有漲任務(wù)。壓力大、回報(bào)低，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，看不到希望，悲觀情緒嚴(yán)重，在這種情況下，很多電信和聯(lián)通的員工就希望能有變化，于是寄希望于重組，把電信和聯(lián)通合并在一起，力量就大了吧，應(yīng)對(duì)移動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)能力也強(qiáng)一些。會(huì)不會(huì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境會(huì)好一些？在這種期望下，電信和聯(lián)通很多員工都希望能合并。以我多年對(duì)電信業(yè)的觀察，對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商的研究，我相信合并不但不會(huì)給電信和聯(lián)通帶來(lái)好處，而且競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境會(huì)更殘酷，大家的壓力會(huì)更大，日子會(huì)更不好過(guò)。就像當(dāng)初網(wǎng)通與聯(lián)通合并一樣，融合起來(lái)就好幾年更別提發(fā)展了，偷著樂(lè)的只有中國(guó)移動(dòng)了。也有民間傳言說(shuō)：三大運(yùn)營(yíng)商將回歸公益型事業(yè)單位。網(wǎng)業(yè)分離加速，四大運(yùn)營(yíng)商機(jī)房基站長(zhǎng)途光纜將由囯家統(tǒng)一建設(shè)維護(hù)，國(guó)家嚴(yán)禁在居民小區(qū)樓道搞光纖線路設(shè)備重復(fù)建設(shè)。未來(lái)三年國(guó)家將投資上萬(wàn)億搞寬帶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提速降費(fèi)，強(qiáng)力推進(jìn)電子商務(wù)與物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，中國(guó)移動(dòng)與廣電網(wǎng)絡(luò)主要普及4G手機(jī)，電信聯(lián)通普及光遷入戶(hù)。

也就是說(shuō)，合并的消息僅僅觸動(dòng)了基層員工的內(nèi)心和愿望，高層還沒(méi)有任何確認(rèn)信息，雖然合并對(duì)基層員工來(lái)說(shuō)是更大的危機(jī)，一次又一次的折騰。

所以，這個(gè)笑話很切題：一個(gè)年輕員工去廟里問(wèn)禪師：聯(lián)通和電信真的要合并嗎？求大師指點(diǎn)。禪師拿了兩個(gè)鴨蛋，一個(gè)是生的，一個(gè)是咸的，砸在年輕人頭上。禪師問(wèn)年輕人：哪個(gè)蛋砸的疼？年輕人回答：咸的蛋疼。禪師說(shuō)：閑得蛋疼就去找點(diǎn)事做，不好好干早晚得滾蛋！

所以，合并的信息說(shuō)說(shuō)也就罷了，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)別走心。該干嘛干嘛，要不到時(shí)候你就是該干嘛干嘛了！不是嗎？ 簡(jiǎn)單分析一下幾點(diǎn)：

1.如果合并，首先需要花費(fèi)大量合并成本，對(duì)兩家利潤(rùn)會(huì)有更不利影響。我們都知道如果做一個(gè)合并，從資產(chǎn)到品牌，再到產(chǎn)品這需要非常高有成本才能整合起來(lái)。就是換一個(gè)標(biāo)，全國(guó)沒(méi)有20億也解決不了問(wèn)題。這些成本自然是要企業(yè)自己的承擔(dān)。（當(dāng)然改朝換代都有以下部分人發(fā)筆小財(cái)?shù)牧司筒欢嗾f(shuō)了....）只要一合并，從傳言到確實(shí)，再到落實(shí)實(shí)施，基本的情況，就是事不要干了，建設(shè)不需要做了，等待審計(jì)，等待合并，大家重新找位置，整個(gè)企業(yè)幾年都會(huì)是人心惶惶，后續(xù)一堆待遇，老職工安排問(wèn)題。經(jīng)歷過(guò)網(wǎng)通和聯(lián)通合并的都很清楚。這個(gè)時(shí)候你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在加緊努力，這一反一正的效應(yīng)也會(huì)有大影響。涉及內(nèi)部融合就像兩個(gè)孩子一樣哪個(gè)是親的哪個(gè)是后的了，勾心斗角、爾虞我詐、冠冕堂皇的詞都只是太簡(jiǎn)單形容了......據(jù)說(shuō)，YN的LT公司要求全部網(wǎng)絡(luò)口的上報(bào)人員給電信公司。過(guò)了五一，LT的集團(tuán)下方，要求更新新時(shí)空公司的負(fù)責(zé)人，新時(shí)空公司的負(fù)責(zé)人由運(yùn)行維護(hù)部老總擔(dān)任，而不是網(wǎng)絡(luò)公司？是不是以后LT維護(hù)口的到鐵塔，建設(shè)口的并到電信。另外南方某省現(xiàn)在大規(guī)模轉(zhuǎn)簽，只要符合條件就行，有點(diǎn)像08年網(wǎng)通的情況。首先，是業(yè)內(nèi)人士對(duì)電信行業(yè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的慘痛現(xiàn)狀而不被外人所理解還說(shuō)是壟斷，無(wú)法忍受。據(jù)說(shuō)，運(yùn)營(yíng)商相互之間砍光纜、打架、圍堵。我們隨時(shí)能看到放棄了休息日的電信運(yùn)營(yíng)商員工在擺攤，24小時(shí)的客戶(hù)電話客戶(hù)服務(wù)，這些世界上很少有運(yùn)營(yíng)商能做到，說(shuō)中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商不競(jìng)爭(zhēng)或是不充分競(jìng)爭(zhēng)，是睜著眼睛說(shuō)瞎話。周五在加班，周六在擺攤，不但自己擺，還帶了兒女一起上，發(fā)展用戶(hù)，不但要優(yōu)惠，還在送油、送肉、送加油卡、送自行車(chē)，還壟斷，不競(jìng)爭(zhēng)，這哪里睜了眼睛說(shuō)話。

其次，合并有減少重復(fù)投資的預(yù)期，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。根據(jù)工信部預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)三大運(yùn)營(yíng)商2015年新建站址需求60萬(wàn)座，按照鐵塔公司目前已承建站址共享率推算，全年將少建鐵塔21.2萬(wàn)座，以樓面塔與地面塔5:5比例，可節(jié)約土地5.3萬(wàn)畝;并節(jié)省投資成本約411.7億元，2015年之后每年節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本約95.7億元。如果電聯(lián)合并，可以節(jié)約投資1000億以上。

2.員工的機(jī)會(huì)就更少了。所有人都希望有一個(gè)自己的發(fā)展機(jī)會(huì)，怎么能有機(jī)會(huì)，企業(yè)發(fā)展越做越大才能越有機(jī)會(huì)。這樣的企業(yè)才有心氣，員工才會(huì)有前途。合并了，兩個(gè)公司并成一個(gè)公司，本來(lái)兩個(gè)位置，現(xiàn)在只有一個(gè)了，一方面壓縮了員工的成長(zhǎng)空間，同時(shí)也造成了企業(yè)內(nèi)部的危機(jī)。舉個(gè)例子，原來(lái)你是縣公司經(jīng)理，現(xiàn)在這個(gè)位置還有嗎？你還能坐嗎？未來(lái)出路在哪里。很多電信運(yùn)營(yíng)商的員工干了一輩子，好不容易有一個(gè)位置，現(xiàn)在就沒(méi)了，也不是自己干得不好。這公平嗎？

3.國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作的指導(dǎo)意見(jiàn)國(guó)發(fā)〔2015〕30號(hào)文提到：鼓勵(lì)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè)采取兼并收購(gòu)、投資建設(shè)、設(shè)施運(yùn)營(yíng)等方式“走出去”，在海外建設(shè)運(yùn)營(yíng)信息網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施，與通信和網(wǎng)絡(luò)制造企業(yè)合作。鼓勵(lì)企業(yè)在海外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)。競(jìng)爭(zhēng)能力并沒(méi)有加強(qiáng)。兩個(gè)公司搞在一起，無(wú)非是總數(shù)字加在一起大了，能力根本沒(méi)有強(qiáng)。電信的那些能力，難道不是聯(lián)通的能力，聯(lián)通的能力難道不是電信的能力？各自有什么不同？人多了，成本也增加了，而且還有合并的運(yùn)作成本。無(wú)非是體積的增大，基本沒(méi)有能力提升。

4.更多的培養(yǎng)內(nèi)斗的文化。一個(gè)企業(yè)最怕的是內(nèi)斗，是幾派搞來(lái)搞去，結(jié)果心都是散的。如果聯(lián)通和電信合并，到底是電信人占主導(dǎo)，還是聯(lián)通的人占主導(dǎo)？未來(lái)企業(yè)內(nèi)一定是多股力量為了位置、福利、機(jī)會(huì)、待遇斗來(lái)斗去，這就是企業(yè)最大的心病。

5.員工收入不會(huì)有提高。因?yàn)楹喜⒁ㄙM(fèi)成本，作為國(guó)企，不敢輕易的裁員，很多合并一起多出來(lái)的員工需要安排，這些都會(huì)影響利潤(rùn)，在這種情況下提高員工待遇的可能性就會(huì)很小。剛剛在北方站住腳開(kāi)始試運(yùn)營(yíng)4.5G網(wǎng)絡(luò)的電信不停止又能如何。

6.中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通的未來(lái)，不是為了搞死移動(dòng)，而是要自己發(fā)展，就是成了中國(guó)移動(dòng)又如何，中國(guó)移動(dòng)可不是十年沒(méi)有漲工資，收入還在降，任務(wù)和壓力都在一年一年的加？沒(méi)3G人家發(fā)展又如何 大家這幾年也見(jiàn)識(shí)了，如果合并了，電信和聯(lián)通和體量和移動(dòng)一樣大，是不是利潤(rùn)也要一樣大？任務(wù)會(huì)不會(huì)加碼？

總之，合并了，以為會(huì)讓電信和聯(lián)通員工在這個(gè)過(guò)程中得到好處，大家會(huì)減輕壓力，提高薪酬，增加發(fā)展機(jī)會(huì)，我看一個(gè)可能性都沒(méi)有。那些鼓吹這些的，不過(guò)是基層員工，悲觀又找不到出路，就想出這樣歪招。這招沒(méi)用，還害了自己。任何兩股強(qiáng)勢(shì)磨合合并都需要漫長(zhǎng)的時(shí)間的，內(nèi)斗不止何談發(fā)展，不敢想象那個(gè)局面。國(guó)人的腐敗盡顯于此...

第五篇：移動(dòng),聯(lián)通,電信

在兩會(huì)開(kāi)幕期間,多位參會(huì)代表、委員，大家紛紛表示，溫家寶總理報(bào)告中提出的“發(fā)展新一代信息技術(shù)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)三網(wǎng)融合取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展”為2012年通信業(yè)發(fā)展確立了主題，這已經(jīng)被看作整個(gè)產(chǎn)業(yè)的重要任務(wù)。2008年

中國(guó)電信：接手C網(wǎng)，力推天翼

中國(guó)移動(dòng)：挑起TD重?fù)?dān)

中國(guó)聯(lián)通：化解雙重融合壓力

三大運(yùn)營(yíng)商2011年財(cái)報(bào)相繼出爐。中國(guó)移動(dòng)營(yíng)運(yùn)收入上漲了8.8%，達(dá)到5280億元人民幣（下同）；凈利潤(rùn)增長(zhǎng)5.2%，達(dá)到1259億元，增速有所放緩。受益于3G的中國(guó)聯(lián)通營(yíng)收2091.7億元，凈利潤(rùn)為42.3億元，同比增長(zhǎng)均超過(guò)20%。中國(guó)電信則相對(duì)平穩(wěn)，營(yíng)收達(dá)到2450.41億元，同比增長(zhǎng)11.45%；凈利潤(rùn)165.02億元，增長(zhǎng)10.5%。從凈利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度來(lái)看，聯(lián)通凈利增幅拔得頭籌。

中國(guó)移動(dòng)在收入、利潤(rùn)、用戶(hù)上依然占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，日賺3.4億元，約為中國(guó)聯(lián)通的30倍，中國(guó)電信的7.6倍，兩者之和的6倍。中國(guó)移動(dòng)增速有所放緩，公開(kāi)的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)移動(dòng)從2005年至2011年的收入增速?gòu)?6.3%降至

8.8%，利潤(rùn)增速?gòu)?8.3%降至5.2%。

但整體市場(chǎng)格局正在改變。在3G市場(chǎng)上，電信和聯(lián)通表現(xiàn)耀眼。從增速方面來(lái)看，中國(guó)聯(lián)通雖以42.3億元的凈利潤(rùn)屈居末位，其增速卻是三者中最快的，達(dá)到20%，是中國(guó)移動(dòng)的近4倍，中國(guó)電信的近2.6倍。而聯(lián)通去年全年?duì)I收2091.7億元，增速達(dá)到22.2%，遠(yuǎn)高于中國(guó)移動(dòng)的8.8%和中國(guó)電信的11.45%。

在3G市場(chǎng)拓展方面，憑借3G智能終端業(yè)務(wù)的布局、大額補(bǔ)貼的推動(dòng)以及iPhone系列手機(jī)終端的引入，中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信3G用戶(hù)增長(zhǎng)迅速發(fā)展勢(shì)頭良好。由此可見(jiàn)，三家運(yùn)營(yíng)商份額大致持平，均呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭，移動(dòng)一家獨(dú)大局面不再，3G市場(chǎng)三足鼎立的發(fā)展態(tài)勢(shì)業(yè)已形成。

2011年是中國(guó)3G爆發(fā)性增長(zhǎng)的一年。2011年中國(guó)移動(dòng)凈增用戶(hù)6555萬(wàn)戶(hù)，用戶(hù)總數(shù)接近6.5億戶(hù)。其中3G用戶(hù)超過(guò)5100萬(wàn)戶(hù), 3G市場(chǎng)份額超過(guò)40％。中國(guó)聯(lián)通的移動(dòng)用戶(hù)全年累計(jì)增長(zhǎng)19.3%，總用戶(hù)數(shù)接近2億。3G用戶(hù)全年累計(jì)凈增2595.9萬(wàn)戶(hù)，達(dá)到4001.9萬(wàn)戶(hù), 3G市場(chǎng)份額約為31％。而中國(guó)電信2011年總用戶(hù)數(shù)達(dá)1.26億，凈增3595萬(wàn)戶(hù)，同比增長(zhǎng)39.7%。其中3G用戶(hù)數(shù)也達(dá)3629萬(wàn)，3G市場(chǎng)份額約為28.5％,凈增2400萬(wàn)，形勢(shì)喜人.然而三大運(yùn)營(yíng)商為了取得這樣的成績(jī)，付出的代價(jià)也著實(shí)不小。作為拉動(dòng)3G用戶(hù)增長(zhǎng)的最有效手段，去年全年，三大運(yùn)營(yíng)商都紛紛投入到智能手機(jī)終端的“普及”事業(yè)中。為此，中國(guó)移動(dòng)拿出了172億元進(jìn)行補(bǔ)貼，中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通的3G銷(xiāo)售和手機(jī)補(bǔ)貼也分別達(dá)到了156億元和131億元，其中聯(lián)通僅在補(bǔ)貼3G手機(jī)方面的費(fèi)用就多達(dá)58億元。

盡管三巨頭2011年運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)不一，但移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)占比均在提升。2011年中國(guó)電信移動(dòng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到827.01億元，同比增長(zhǎng)53.3%。中國(guó)移動(dòng)2011年無(wú)線上網(wǎng)業(yè)務(wù)也迅猛增長(zhǎng)，收入同比增長(zhǎng)45%。

3月27日消息，2012年將是中國(guó)聯(lián)通又一個(gè)大規(guī)模投資年，聯(lián)通計(jì)劃今年資本開(kāi)支約1000億元人民幣，同時(shí)用于3G擴(kuò)容和寬帶建設(shè)。而中國(guó)電信2012年預(yù)計(jì)資本開(kāi)支為540億元，比聯(lián)通少很多

中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)移動(dòng)的3G滲透率在去年年底分別達(dá)到28.8%、20%和7.8%，中國(guó)電信的3G滲透率在三大運(yùn)營(yíng)商中是最高的。

三大運(yùn)營(yíng)商2011年的利潤(rùn)總和1465億元，僅為蘋(píng)果同期利潤(rùn)（2081億元）的七成。

全球很多運(yùn)營(yíng)商都花費(fèi)大量資金去補(bǔ)貼手機(jī)廠商，已然淪為手機(jī)廠商的打工者。以中國(guó)電信為例，其2011年的總成本費(fèi)用率達(dá)到90.2%，較2010年上升0.7個(gè)百分點(diǎn)。2011年中國(guó)電信營(yíng)運(yùn)支出2209.1億元。其中，手機(jī)終端成本、手機(jī)補(bǔ)貼分別同比增長(zhǎng)159.2%、29.1%，是運(yùn)營(yíng)支出大幅增長(zhǎng)的主要方面。

全球電信運(yùn)營(yíng)商普遍陷入了對(duì)蘋(píng)果的路徑依賴(lài)：要吸引和留住3G高端用戶(hù)，就只能加大與蘋(píng)果的合作，引進(jìn)蘋(píng)果最新的iPhone手機(jī)。但在用戶(hù)和收入增加的同時(shí)，卻可能帶來(lái)終端補(bǔ)貼等成本費(fèi)用的迅速增加，進(jìn)而嚴(yán)重影響公司的盈利水平。

近年來(lái)，為爭(zhēng)奪3G用戶(hù)，提升數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入，多個(gè)國(guó)家的主流電信運(yùn)營(yíng)商紛紛在手機(jī)補(bǔ)貼方面加大了力度。國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商也引入了終端補(bǔ)貼這一普遍做法。但實(shí)施的結(jié)果卻是終端補(bǔ)貼金額急劇增長(zhǎng)，盈利狀況不斷下行。數(shù)據(jù)顯示，最先引入iPhone的中國(guó)聯(lián)通2011終端補(bǔ)貼額達(dá)58億元，與上年相比幾乎翻番。中國(guó)電信終端補(bǔ)貼156億元，中國(guó)移動(dòng)終端補(bǔ)貼額172億元。三大運(yùn)營(yíng)商在終端上合計(jì)補(bǔ)貼近400億元。而從三大運(yùn)營(yíng)商2011年凈利潤(rùn)率來(lái)看，中國(guó)聯(lián)通為1.2%，中國(guó)電信為3.1%，中國(guó)移動(dòng)為18.9%，中國(guó)聯(lián)通與蘋(píng)果合作關(guān)系最深，但利潤(rùn)率最低，中國(guó)移動(dòng)與蘋(píng)果關(guān)系最遠(yuǎn)，但利潤(rùn)率最高。更值得一提的是，2011年中國(guó)聯(lián)通僅終端補(bǔ)貼一項(xiàng)，就超過(guò)了其凈利潤(rùn)總和。

全球通信設(shè)備商排名榜,：愛(ài)立信、諾基亞西門(mén)子、華為、阿爾卡特朗訊為第一陣營(yíng)，排列前四位；北電、摩托羅拉、復(fù)興通信市場(chǎng)份額排名五到七位；NEC、三星等日韓系裝備廠商則被劃歸第三陣營(yíng)全球通。Informa稱(chēng)，全球移動(dòng)裝備市場(chǎng)正越來(lái)越成為愛(ài)立信、諾西、華為三強(qiáng)之爭(zhēng)，這三家廠商的市場(chǎng)領(lǐng)先...王建宙出生于1949年，籍貫浙江溫州，漢族，擁有浙江大學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位和香港理工大學(xué)工商管理博士學(xué)位，教授級(jí)高級(jí)工程師。曾先后任浙江省杭州市電信局局長(zhǎng)、浙江省郵電管理局副局長(zhǎng)。1996.8—1999.2郵電部計(jì)劃建設(shè)司司長(zhǎng)、信息產(chǎn)業(yè)部綜合規(guī)劃司司長(zhǎng)。1999.2—2001.3中國(guó)聯(lián)通(600050,股吧)公司常務(wù)副總裁。2001.3－2003.6中國(guó)聯(lián)通公司總裁。2003.6任中國(guó)聯(lián)通公司董事長(zhǎng)兼總裁。2004年11月任中國(guó)移動(dòng)通信公司總經(jīng)理，2010年改任中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司董事長(zhǎng)。