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社區(qū)居民巷道(戶)長、樓棟(單元)長制度.

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《社區(qū)居民巷道(戶)長、樓棟(單元)長制度.》,但愿對你工作學(xué)習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《社區(qū)居民巷道(戶)長、樓棟(單元)長制度.》。

第一篇:社區(qū)居民巷道(戶)長、樓棟(單元)長制度.

社區(qū)居民巷道(戶)長、樓棟(單元)長制度

社區(qū)居民巷道(戶)長、樓棟(單元)長制度

為進一步做好“四知四清四掌握”工作,切實發(fā)揮社區(qū)巷道(戶)長、樓棟(單元)長維護社區(qū)穩(wěn)定、反映社情民意的積極作用,制定巷道(戶)長、樓棟(單元)長制度:

一、各社區(qū)按照轄區(qū)居民樓棟分布情況,每個巷道、棟樓(單元)原則上設(shè)置巷道(戶)長、樓棟(單元)長1名;

二、民主推選責任心強、熱心社區(qū)公益事業(yè)的人員擔任社區(qū)樓棟長、單元長,明確社區(qū)樓棟長、單元長職責,使其成為促進小區(qū)和諧、維護社區(qū)穩(wěn)定的重要力量;

三、樓棟長、單元長要及時收集本樓棟、本單元的動態(tài)信息,并每周向社區(qū)一次情況,協(xié)助社區(qū)做好重點人員監(jiān)控、鄰里糾紛調(diào)解、組織參加社會公益活動等工作;

第二篇:社區(qū)樓棟長考核實施細則

社區(qū)樓棟長考核實施細則

為進一步加強社區(qū)建設(shè),完善社區(qū)管理體制,準確傳達貫徹上級有關(guān)社區(qū)管理服務(wù)的政策和規(guī)定,充分發(fā)動群眾參與社區(qū)事務(wù)的管理,及時反饋居民的意見和建議,更好地服務(wù)于社區(qū)居民群眾,為社區(qū)居民創(chuàng)造衛(wèi)生良好、鄰里和睦、互助互愛的工作和生活環(huán)境,經(jīng)社區(qū)兩委會研究決定,結(jié)合《社區(qū)樓棟長管理辦法》經(jīng)社區(qū)兩委會研究決定,特制定本考核實施細則。

一、樓棟環(huán)境、衛(wèi)生、綠化(35分)

1、樓道安靜、優(yōu)美、整潔、衛(wèi)生(8分)

2、生活垃圾實行分類袋裝化;定點投放垃圾桶。(5分)

3、樓道通暢,衛(wèi)生狀況好,有專人打掃樓道設(shè)備完好,亮燈率95%,樓道內(nèi)報刊、書信投遞箱設(shè)置規(guī)范。(5分)

4、車輛在院落指定地點停放整齊、有序。(4分)

5、責任區(qū)內(nèi)綠化長勢良好,花木無人為損毀,草坪內(nèi)無踩踏、打牌、喝茶現(xiàn)象;花壇、護欄整潔、美觀、完好。(8分)

6、責任區(qū)內(nèi)無流動商販和亂擺攤點、破墻開店現(xiàn)象。(5分)

二、院落安全、消防(20分)

1、能熟悉撐握樓棟內(nèi)人員情況,做到住戶情況清、人員狀況清。(8分)

2、對責任區(qū)內(nèi)的出租房進行管理登記,登記率達98%以上;(4分)

3、能積極組織居民開展治安群防工作,無治安、刑事案件發(fā)生;對居民糾紛矛盾進行極時化解,突發(fā)性問題反應(yīng)及時。(4分)

4、樓棟內(nèi)消防器材完備無丟失;樓道不雜物堆放,確保消防通道暢通無阻。(4分)

三、計劃生育工作(15分)

1、加強對暫住人口的管理,《婚育證明》的辦證率、驗證率達到100%,院落內(nèi)育齡婦女無計劃外懷孕、生育。(10分)

2、組織育齡婦女進行健康檢查,孕期培訓(xùn)率達95%以上。(5分)

四、其他(30分)

1、樓棟住戶“五好文明家庭”數(shù)達到該樓棟總戶數(shù)的80%以上。(4分)

2、積極開展低保戶、老年人、殘疾人等弱勢群眾的活動,做好孤寡、空巢老人的守望工作。(4分)

3、安置幫教、重點監(jiān)控人員有專人負責,匯報情況及時準確,跟蹤到位。(5分)

4、經(jīng)常開展有益的院落公益活動,營造出積極向上、互幫互助、和諧健康、理解寬容的氛圍。(5分)

5、協(xié)助勞動保障工作站做好失業(yè)人員和新增勞動力人員的摸底呈報工作。(4分)

6、按時出席社區(qū)召開的各種會議,積極展社區(qū)公益性活動。(8分)考核辦法

總分100分制,考核得分納入樓棟長績效,實行每季度考核一次

第三篇:社區(qū)樓棟長管理辦法(征求意見稿)

社區(qū)樓棟長管理辦法

(征求意見稿)

為進一步深化“四知四清四掌握”工作機制,創(chuàng)新社區(qū)社會治理,加強社區(qū)樓棟長管理,提高社區(qū)群防群治水平,推進社區(qū)和諧與穩(wěn)定,特制定本管理辦法。

一、設(shè)置原則

社區(qū)樓棟長以樓棟為單位設(shè)置,原則上200戶左右設(shè)一名樓棟長,重點復(fù)雜區(qū)域可適當增加。

二、選聘條件

1、思想覺悟高,責任心強、素質(zhì)高,熱心和支持社區(qū)公益事務(wù),群眾基礎(chǔ)好,威信高,身體健康,有充足的時間從事此項工作的社區(qū)常住居民。

2、居住在本樓棟的常住居民,社區(qū)黨組織直管的離退休老干部、老黨員優(yōu)先。身體健康的老黨員、居民代表、積極分子、熱心社區(qū)工作的,年齡可適當放寬。

3、具備基本的聽、說、讀、寫能力。

4、由網(wǎng)格管理員、單元長、居民推薦或自薦,經(jīng)社區(qū)“兩委”集體研究決定,參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)一培訓(xùn)后,佩戴紅袖標上崗。

三、選聘程序

樓棟長選聘實行一年一聘,可以通過居民推薦、社區(qū)委任、— 1 — 干部推薦和個人自薦的形式產(chǎn)生,堅持優(yōu)中選優(yōu),配齊配強樓棟長隊伍。

四、工作職責

1、了解掌握樓棟內(nèi)居民家庭基本情況,做到住戶情況清、人員動向清,重點掌握居民中的弱勢群體、重點人員的基本情況。

2、配合社區(qū)宣傳有關(guān)法律、法規(guī)和政策,宣傳模范人物的先進事跡,宣傳周邊的新人新事新氣象,提倡新風尚,反對不正之風,教育居民群眾遵紀守法,遵守社會公德,營造積極向上、互幫互助、和諧健康、理解寬容的氛圍。

3、主動了解和反映群眾的意見和要求,妥善處理好群眾的熱點難點問題,為群眾排憂解難;發(fā)現(xiàn)居民群眾矛盾糾紛,及時聯(lián)系社區(qū)工作人員,配合工作人員依法調(diào)解,防止矛盾激化。

4、配合社區(qū)做好樓棟治安工作,做好“防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害事故”的四防宣傳工作,發(fā)現(xiàn)治安防范隱患、違紀、違規(guī)、違法等現(xiàn)象及時向社區(qū)報告。

5、配合社區(qū)維護環(huán)境衛(wèi)生,積極組織本樓棟居民開展學(xué)習、健身等有益身心健康的文體活動和有利于改善人居環(huán)境的綠化、美化、安全保衛(wèi)等公益活動。

6、配合社區(qū)做好樓棟內(nèi)的出租房屋和流動人口的管理登記,以及流動人口計劃生育信息收集工作;協(xié)助社區(qū)做好重點— 2 — 人員的監(jiān)控。

7、配合社區(qū)宣傳貫徹黨和政府宗教事務(wù)管理相關(guān)政策,協(xié)助社區(qū)做好住宅區(qū)內(nèi)非法宗教活動的防范控制,發(fā)動群眾與非法宗教活動作斗爭,保持高度警惕,發(fā)現(xiàn)情況立即向社區(qū)匯報。

8、配合社區(qū)積極組織開展幫扶低保戶、老年人、殘疾人等弱勢群體的愛心活動。

9、針對社區(qū)建設(shè),廣泛征集居民意見和建議,整理后及時向社區(qū)居委會反饋。

10、按時參加社區(qū)的各種活動,按時參加社區(qū)組織的樓棟長會議。

11、完成社區(qū)安排的其它工作。

五、日常管理

1、樓棟長在社區(qū)“兩委”的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助社區(qū)在居民中開展各項工作,并且接受居民的評議、監(jiān)督。樓棟長向社區(qū)網(wǎng)格管理員負責,社區(qū)網(wǎng)格管理員向網(wǎng)格長負責,實行逐級負責制。

2、樓棟長要經(jīng)常與居民溝通,掌握社情動態(tài)。樓棟長每天至少與網(wǎng)格管理員聯(lián)系一次。

3、社區(qū)至少每月召開一次樓棟長專題點評會議,綜合考核定等,考核分為四個等次:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職,考核結(jié)果為優(yōu)秀的,通過小紅旗數(shù)予以公示。

4、要通過集中輪訓(xùn)、以會代訓(xùn)等方式,抓好教育培訓(xùn)工作。社區(qū)要對新聘的樓棟長進行上崗前專題培訓(xùn)。

5、要建立樓棟長信息庫,通過在責任區(qū)懸掛公示牌等方式,對樓棟長姓名和聯(lián)系電話等相關(guān)信息進行公示,便于群眾監(jiān)督和聯(lián)系。

6、召開樓棟長表彰大會,通過宣傳欄展示優(yōu)秀樓棟長先進事跡,總結(jié)樓棟工作的好經(jīng)驗好做法。

六、補貼發(fā)放

1、社區(qū)樓棟長補貼按照公開、透明的原則,在社區(qū)“兩委”班子的監(jiān)督下由社區(qū)報賬員負責管理與發(fā)放。

2、樓棟長津貼平均每人每月100元(由財政承擔),另外,按照有價值情報信息管理辦法,根據(jù)有價值情報信息上報情況,兌現(xiàn)獎勵。

3、樓棟長津貼按季發(fā)放,社區(qū)黨組織書記親自以現(xiàn)金形式發(fā)放,由本人簽字,不得代簽代領(lǐng)。

4、社區(qū)樓棟長實行季度考核制,對連續(xù)兩次考核為不稱職的樓棟長要及時更換。

七、本辦法自印發(fā)之日起開始實施,本辦法由市委組織部負責解釋。

— 4 —

第四篇:科技園社區(qū)樓棟長管理辦法

科技園社區(qū)樓棟長管理辦法(暫行)

為健全社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò),完善社區(qū)管理體制,確保“四知四清四掌握” 工作機制的推行與落實,充分發(fā)揮社區(qū)居民的自治作用,切實調(diào)動居民樓棟長的積極性,加強社區(qū)樓棟長的管理,規(guī)范樓棟長生活補貼發(fā)放的程序,推進和諧社區(qū)建設(shè),特制定本辦法。

一、居民樓棟長設(shè)置原則:

樓棟長的設(shè)置:社區(qū)居委會居民樓棟長以樓棟為單位設(shè)立,原則上每50——100戶設(shè)立一名樓棟長,根據(jù)實際情況和便于管理的要求可以適當調(diào)整。

二、居民樓棟長的產(chǎn)生及調(diào)整:

1、樓棟長選聘條件:選聘熟悉社區(qū)居民住戶情況,熱心社區(qū)工作,具有一定的群眾工作經(jīng)驗,群眾基礎(chǔ)較好,身體健康,有充裕時間從事樓棟單元管理工作的,在責任區(qū)居住的常住居民。

2、樓棟長選聘程序:樓棟長選聘可通過居民推薦,社區(qū)委任,干部推薦和個人自薦等多種形式,優(yōu)中選優(yōu),配強樓棟長隊伍。

3、有下列情況之一的可隨時調(diào)整樓棟長人員:(1)、長期外出不能勝任工作的;(2)、搬遷不再居住在本社區(qū)的;(3)、不配合社區(qū)開展工作的;(4)、本人申請不愿從事此項工作的。

三、居民樓棟長工作職責:

居民樓棟長是樓棟的主要管理責任人,居民樓棟長協(xié)助社區(qū)包戶干部開展工作,為包戶干部提供本樓棟的治安、計劃生育工作、衛(wèi)生、綠化、流動人口、勞動就業(yè)(等)信息,協(xié)助做好各類政策的宣傳,并及時向社區(qū)居委會反映居民需要解決的實際問題,協(xié)助社區(qū)開展各類活動,并按時參加例會。

四、社區(qū)對樓棟長的管理

社區(qū)包戶干部每周至少與樓棟長溝通和聯(lián)系一次,樓棟長要經(jīng)常與居民溝通,及時掌握社情動態(tài)。社區(qū)至少每月召開一次居民樓棟長會議。社區(qū)要建立樓棟長隊伍名冊和相關(guān)登記檔案,通過在責任區(qū)懸掛公示牌方式,對樓棟長姓名、聯(lián)系電話等相關(guān)信息進行公示,便于群眾監(jiān)督和反應(yīng)社情。

五、樓棟長津貼發(fā)放辦法

1、發(fā)放標準:居民樓棟長的工作補助按照每人每月50元發(fā)放。

2、補貼發(fā)放程序:社區(qū)在發(fā)放樓棟長工作補助時,須樓棟長本人簽字領(lǐng)取,不得代簽代領(lǐng);要專項造表,領(lǐng)導(dǎo)簽審,發(fā)放表要按照財務(wù)檔案管理要求入檔備查。

3、津貼發(fā)放實行30+20元的方式,30元做為基礎(chǔ)經(jīng)費(積極參加社區(qū)活動、按時參加樓棟長例會),20元做為信息獎勵金(獎勵金不足部分由社區(qū)申請經(jīng)費,保障信息獎勵的兌現(xiàn))。

科技園社區(qū) 二0一一年三月二十一日

第五篇:樓棟長職責

(2)層長的職責

1.對各層的寢室長起監(jiān)督作用,并積極配合樓長的工作,服從樓長工作的安排。2每周定期對所管理的寢室進行一次檢查,內(nèi)容包括安全,衛(wèi)生,以及宿舍成員的心理的變化等。

3記錄每層的層長日志,并每周向樓長反映所在層的各種情況。

4將各個寢室長反映的問題及時向管理員反映,并及時向宿務(wù)會相關(guān)負責人通報。5及時傳達樓長的通知,負責到每一個人。

6積極配合宿務(wù)會開展的活動,并有效安排自己所管理層寢室長的工作任務(wù)。7參加宿務(wù)會活動的開展,并出席有關(guān)的會議,參與活動的策劃以及討論等。8關(guān)心學(xué)生的學(xué)習工作,對宿舍管理中遇到的問題提出意見和建議。9自覺遵守公寓管理制度,在各個方面起到帶頭作用。

(1)樓長職責

1對所管理各層層長起到監(jiān)督的作用。

2定期參加宿務(wù)會的會議,記錄好自己所在樓棟的日志,并定期向有關(guān)人員匯報。3及時傳達宿務(wù)會的相關(guān)通知,工作負責到每一個人。

4及時向宿務(wù)會或者是管理員反映宿舍中存在的問題,并及時處理。

5對宿務(wù)會舉辦的一些活動提出相關(guān)的建議或者方案,并對活動中的工作進行具體的安排。

6不定期的對所在的樓層進行檢查,并對層長的工作提出自己的建議。

7加強樓管內(nèi)部團結(jié),共建文明公寓,積極創(chuàng)造條件,組織本樓開展各種文化建設(shè)活動,豐富同學(xué)生活。

8定期召開樓層長會議,了解樓棟學(xué)生思想,學(xué)習,生活動態(tài),并做好記載。

9樓長的工作受到全體同學(xué)的監(jiān)督,對樓長正確管理辦法進行干擾,阻擾,根據(jù)規(guī)定作出嚴肅處理。

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