第一篇：全國“青年文明號”先進事跡匯報材料

申報全國青年文明號事跡材料

—大慶移動通信分公司營業中心

大慶移動通信分公司營業中心現有員工39人，青年人數占98%。在公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，我中心連續四年被授予省級“青年文明號”榮譽稱號。工作中，我們以爭創全國青年文明號為目標，認真貫徹落實“服務與業務領先”戰略，不斷提高對外服務質量和服務水平。三年來，營業中心的服務得到了客戶的廣泛贊譽。

一、在創建活動中，始終以堅持抓好服務工作為目標。營業廳作為公司的服務窗口，不僅是企業經營工作的前沿陣地，而且也代表企業形象。因此，在創建文明號活動中，我們感到必須要把人員素質達到新標準，管理達到新要求，從而使服務工作達到新水平作為活動的主體，深入細致的抓好抓實。在幾年的實際工作中，我們不斷加強員工的政治思想教育、形勢任務教育、職業道德教育，大力進行業務培訓，使員工的思想政治水平和業務能力適應工作要求。同時，我們還加強各類人員的績效考核、業務考核和服務工作的現場監督，堅決貫徹執行《服務工作標準》，加大經濟處罰的力度，使員工的思想統一到做好服務工作上來。我們還開展了“近學百貨大樓遠學李素麗”活動，使大家學有方向趕有目 標，從而使員工自覺地養成良好的從業習慣，使員工心系客戶，事事為企業負責，有力地促進了中心服務質量和服務水平的快速提高，大大推動了公司業務的迅猛發展。我中心和員工先后被授予省級巾幗明星、市級最佳營業員、市級服務明星、市級女工先進單位、最佳服務單位、雙文明先進單位等多項榮譽稱號。2003年全省星級營業廳評比中，我中心以良好的營業環境、優質的服務、嚴格的管理贏得了省公司的好評。

二、在創建活動中，始終堅持以加強管理為保證。我們深知沒有規矩不成方圓，要使服務工作適應形勢發展需要，必須有制度做監督和保證。我們根據崗位實際先后制定了《營業中心崗位職責》、《前廳經理績效考核辦法》、《SIM卡管理績效考核辦法》、《營業員績效考核辦法》、《營業中心規范化服務考核制度》、《星級營業員考核辦法》、《營業員業務操作管理辦法》、《違反業務規定處罰辦法》等多項制度，建立健全了21項管理記錄，完善了各項業務流程。營業員的考核每月進行一次，內容包括業務技能考試、業務差錯考核、業務量考核、服務規范考核，對綜合評定不滿80分的營業員，要求下崗待業，三個月后考核上崗，業務考試不滿95分的不能參加四星級營業員的評定，客戶有理由投訴的不能參加星級評定。三年來，營業員中共有30多人次受到通 報批評和4人因綜合成績不滿80分被淘汰。通過嚴格的管理和考核，建立良好的激勵機制，廣大員工的工作熱情得到了充分的發揮，為搞好服務工作起到了關鍵作用。

三、在創建活動中，始終堅持把加強員工思想教育和業務培訓做為基礎工作來抓。加強員工思想教育工作，提高員工業務素質是保持集體旺盛活力的前提。幾年來，我們千方百計，多渠道、全方位的開展培訓教育工作，堅持日小結，周例會、月講評，適時對員工進行形勢任務教育、人生觀、價值觀教育、職業道德教育、法制教育、鐵人精神、大慶精神教育，提高員工的思想覺悟，更新員工的從業觀念，并根據工作實際，有針對性的進行業務知識、微機操作、服務禮儀方面的培訓。幾年來，我們對員工的思想政治教育達到30多場次，有300多人次參加，員工平均培訓8人次，業務培訓達到100多場次，培訓了1000多人次，員工平均培訓25人次。業務培訓堅持做到了多樣化、具體化，利用晚上下班后的時間進行客戶現場模擬演示和每日工作點評，通過換位思考、互相提問、互相交流等形式促進服務技能的提高。我們還在員工中廣泛開展各種勞動競賽、爭先創優活動和技術練兵活動，營造積極向上的文化氛圍。2002年全省業務技能大賽，營業中心營業員任麗輝獲得了全省第一的好成績。通過開展扎實的創建工作，為我們的集體夯實思想政治基礎和業務技能基礎，使我們的工作目標更加明確，顯示了旺盛的生機和活力。在做好窗口服務工作的同時，我們還積極走出柜臺宣傳和發展業務。幾年來，我們到政府機關、企事業單位、公共場所宣傳業務上百場次，現場辦公兩萬多人次，辦理業務一萬多筆。堅持社會走訪，征詢客戶的意見和建議，對客戶在營業廳留下的意見和建議，我們要求前廳經理12小時內回復。幾年來，走訪機關、企事業單位達2000多人次，發出征求客戶意見函一萬多份。市里召開黨代會、人代會、政協會，我們派出最好的員工到現場為各位代表服務，接待代表咨詢800多人次，現場辦理業務400多筆。每年的3.15消費者權益日和5.17世界電信日，營業中心的全體員工都活躍在宣傳一線，現場辦公，宣講業務。我們還堅持做好大客戶和集團客戶的服務工作。營業中心轄區共有集團400多個、大客戶1萬多人，為了給企業創造更大的效益，也使我們的服務更深入更具體，我們對集團客戶、大客戶進行專人承包，管咨詢、管查費、管應急通信。通過多樣化、個性化的服務，贏得了廣大客戶的信賴和支持。2003年營業中心用戶數達到19萬多戶、業務收入實現1.7億元。

四、在做好移動服務工作中，員工做到了不計 工時，不講報酬，任勞任怨。據不完全統計，一年中員工自愿獻時達到23400小時，2925個工作日，平均每人獻時75個工作日。在節假日工作繁忙時，他們不要加班費、不要求工作餐，不要求串休，無論加班到多晚，第二天都準時微笑的走上工作崗位。今年九月份，時逢各大院校開學，我們組織員工在校園現場辦公整一個月，沒有人休息過一天，沒有一天按時下班，沒有一次按時吃過飯。大家都盼望在“十.一”長假時能串休，可“十.一”期間公司開展購機贈卡活動，業務量聚增，營業員郝立君退掉了回家的火車票，營業員黨勇本來約好相處了幾個月的男朋友第一次到家里看望父母，就是走不了，男朋友生氣的說她太過分了，中心主任辛國蘭連帶孩子吃一次肯德基都成了奢侈的愿望。七天假期，營業中心全體員工沒有休息過一天，每天的午飯都放到了下午三點鐘，可還是有人沒能吃上，前廳經理于春明每天都是三點后才能吃上午飯。這些小小的事例充分的體現了我們集體的道德風貌和為客戶服務的奉獻精神。

二OO四年一月十日

第二篇：青年文明號先進事跡

“青年文明號”先進人員事跡

2011年9月3日，當時辦公室人員接到游客求助電話，說是在游玩的時候腳不小心扭傷了，不能正常行走。當時我們營銷部的營銷員胡繼承沖在最前線及其他其他營銷人員也跟了上去，將游客一步一步的背了下來，在背的過程中胡繼承十分注重游客的受傷部位，小心的行走每一步，當胡繼承同志將游客背到休息室的時候已經是大汗淋漓了，他連水都沒顧上喝，陪著救護車將受傷的游客及時的送到了報福鎮衛生所。當游客的家人以禮來感謝胡繼承的時候，胡繼承拒絕了，他說：“沒事，這是我應該做的”，說完他就笑著離開了。

這雖然是一件很小的事，但是卻反映著不平凡的心靈，反映了我們青年文明號先鋒隊的作用。

浙北大峽谷景區

2011年9月5日

第三篇：青年文明號先進事跡

城北工廠設備科先進事跡

城北工廠位于經濟開發區，占地面積230余畝，下設2個鑄造車間，一個清整車間，一個準備車間，和一個金加工車間，年生產鑄件4.5萬噸，機加工產值800萬元，現有職工750余人，總投資達1.3億元。

城北工廠有2條日本原裝進口東久造型線，一條0806造型線，8條金加工生產線。隨著生產自動化程度越來越高，我們對設備管理維護要求就更加嚴格，生產經營的好壞完全取決于設備管理水平的高低。

城北工廠設備科是肩負全廠設備維護維修重任，生產科共有22名員工，其中35歲以下12人，年齡最小的李武22歲，最大的張新明48歲，高中及高中以上8人，助理工程師5名，他們長期在生產一線，有著豐富的實際工作經驗，是一支業務素質精湛，具有戰斗力的青年團隊。城北工廠主要是依靠機械完成生產，設備的運行質量好壞決定了產品的質量好壞和產量的高低。設備管理是我們重要的管理工作。

2009年9月，城北工廠的基建工程基本完工，進入緊張的設備安裝階段，設備科科長帶領人員積極主動投入到安裝隊伍，他們加班加點，趕進度，在設備安裝過程中主抓安裝質量，整個安裝過程沒有發生安裝質量問題。

經過緊張的設備安裝，根據工廠統一安排，迅速進入設備調試階段。2009年12月23日，鑄一車間沖天爐開爐，至此全廠四個車間全面進入設備的調試、試產階段。在試產時，他們對設備的安裝質量和設備的性能，都逐臺進行了仔細的檢查，對影響正常生產的設備進行了全面的改造，其中有：鑄一車間0806型砂輸送線的加固，鑄一車間型砂線生產能力的改造，清整車間除塵設備的改造，中頻電爐生產能力的改造等大型改造，還有多處的小型改造。在試產期間，設備科重點以人員培訓為主，對各設備的操作工人進行了細致全面的培訓，要求他們嚴格按照操作規程操作。由于城北工廠生產方式的改變，工廠將設備的日常保養和維護納入重中之重。

試產期間，城北工廠的設備反映出來的問題，在公司領導的大力支持下得到解決，如鑄一車間型砂線提升斗等部位產能不足；制芯車間設備不足，是生產的瓶頸，后及時添加了相應設備；東久線在2月份出現錯型問題后，他們迅速與設備原廠聯系，維修設備，使東久線在最短的時間恢復正常生產。清整車間的除塵經過幾次改造，基本達到預期效果，改善了車間惡劣環境。

在設備管理上，制定了一套科學的管理制度。每周定期檢查，對不能按制度操作使用設備的人員和單位進行處罰，對設備管理較好的個人和單位給予獎勵，做到有獎有罰。對關鍵、重點設備，每天進行檢查，發現問題及時處理，防止因設備事故導致重大安全事故。

2009年元、二月份是設備調試的關鍵時期，又是中國的傳統節日春節，設備科全體員工克服各種困難，利用休息時

間，堅守在生產一線。正是他們的無私奉獻，城北工廠設備只用了短短兩個月的時間就調試完畢。到2010年3月份投入批量生產，為公司節約了大量的時間，也為我們產品占領市場作出了貢獻。

在工廠進入正常生產后，他們的工作重點轉向人員培訓、設備的保養維護和設備改造上來。

通過辦黑板報的形式對員工進行培訓，并發放了《設備管理常識》宣傳冊。二月份進行了全廠員工培訓，培訓內容為《設備維護與保養》、《設備安全操作》等；8月份組織了維修人員理論培訓；10月份組織了維修人員學習《液壓、潤滑設備管理制度》。

設備管理重在維護，他們堅持設備的日檢點工作，堅持周三設備檢查制度，對每一臺設備編訂操作規程和安全操作規程，對設備操作人員強化培訓，沒有因設備事故導致重大人身傷亡事故。

設備改造方面，針對鑄造車間粉塵大，申請公司支持，設備科通過技術改造，增加了5臺7kw31風機，現除塵效果已有很大的改觀，車間環境得到了很大的改善，達到了環保標準。

2010年8月，金一車間整體搬遷，設備科積極參與，在一個多月完成幾十臺加工設備的安裝調試工作，使金工車間在短時間內恢復生產。

鑄造是一個特殊行業，設備不僅僅關系到產量，更關系

到產品質量。在生產過程中不可避免的發生設備故障，設備故障就是命令，他們有時顧不上吃飯，有時候剛剛下班，有時候還在夢鄉，只要接到維修電話，就迅速趕到現場，排除故障恢復生產。由于設備科全體員工的高度責任心，2010沒有出現設備較大的設備事故。創造出全年生產鑄件3.6萬噸，金加工產值806萬元的好成績。他們中間被評為三環集團公司先進，被評為公司技術標兵，被評為公司先進。被評為公司優秀黨員。

第四篇：青年文明號匯報材料

******創建**市“青年文明號”匯報材料 尊敬的各位領導：

今天，市青年文明號驗收第十二考核組領導蒞臨我公司對2010年創建“青年文明號”工作完成情況進行驗收，這是對我公司青年工作的關心和支持，我謹代表秦源煤業公司青年職工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面我就去年班組創建“青年文明號”工作匯報如下：

我班組建成于2004年12月，主要從事于礦井上、下供電、電器設備維護、故障處理、電器設備安裝等工作。班組現有員工14人，平均年齡32歲，其中35歲以下職工10名，占職工人數的70%，按照“扎根礦山，服務企業”的宗旨，以創“一流的管理、一流的服務、一流的業績”為目標，積極開展“青年文明號”創建工作，全年杜絕違章違紀現象，在年內兩個工作面大型設備安裝拆除工作中做到了安全無事故，設備維護無差錯，為公司連續四年實現安全生產作出了積極貢獻。

一、加強思想教育工作、不斷提升創建意識

在創建“青年文明號”過程中，我班組以學習白國周先進班組管理法活動為契機，注重對班組人員的思想教育工作，充分調動大家的工作積極性，激勵大家優質服務、永創第一的責任意識，圍繞“質量保安全，安全創效益”理念，花大力氣，利用班前會、每日一題、經驗交流等形式，下大功夫，培養職工愛崗敬業、高度負責、誠實守信的工作態度，建立起一支覺

悟高、紀律嚴、戰斗力強的青年團隊。

利用工余時間，結合“青年文明號”創建工作對生產班組的要求，在公司“青年文明號”領導小組的統一部署下，組織全體員工學習創建要求和業務知識、安全知識等，通過向先進人物學習，對班組人員進行引導，在互相探討與交流溝通中統一思想，提高創建意識，并融入到“青年文明號服務建設”的實際工作中。為了近一步提升服務生產能力，創優質服務，制定了“責任跟蹤”制度，對檢修設備進行質量跟蹤，定期了解班組職工家庭情況和思想動態，向公司領導小組、工區和有關部門匯報，為大家排憂解難，讓職工體會到集體的溫暖。為了促進我們的工作不斷提升，邀請其它班組對我們工作中存在的問題提建議、想辦法，班組內部營造出齊心爭創“青年文明號”、爭作先進為企業做貢獻的良好氛圍。

二、創新班組管理，豐富創建內涵

班組在工作中按照求新、創新的要求，實施“特色”管理，著手培養年輕有為、作風踏實、業務純熟、具有優良職業道德的青年職工，帶動班組管理上水平，在工作過程中不斷規范業務操作，做到文明生產。為適應企業對機電設備管理過程中呈現出的新趨勢，根據實際需要，制定了班組工作相互監督職責、班組質量考核管理等細則，對責任人范圍內的設備問題一路跟蹤直至解決問題為止，通過在每天班前會中與班組人員面對面進行問題分析，提出解決好問題的具體辦法.三．提高班組人員素質、推動創建工作上臺階

現代社會是一個發展的世界，在知識經濟的大環境下要求每一個人必須時時學習、事事學習，提高班組人員綜合素質是服務創優、管理創新的根本及源頭，因此，我們更加注重對職工自身潛在能力的發掘和培養，采用及時制定班組每月學習計劃，向公司培訓中心反映急需培訓的專業知識內容，每周二職工培訓會上邀請經驗豐富的技術大拿講解自己從工作中總結的工作技巧和經驗，學習工區技術人員提供的典型事例，班前加強隱患排查，班后及時匯報，剖析班組工作中發生過的事故案例，運用導師帶徒方式加快新職工培養等方式，提升班組人員綜合素質，儲備班組了未來發展的“知識資本”，有效地推動了班組“青年文明號”創建工作。

創建市級“青年文明號”一年來，我們按照創建要求，一步一個腳印，扎實推進創建工作，使得我們的工作不斷進步，成為職工關注、領導關心的青年集體，我們雖然取得了一些成績，但是與其他創建單位還有一定差距，我們將以本次驗收為契機，以鼓舞青年、服務企業、奉獻社會為宗旨，再接再厲、帶動班組工作上臺階。

謝謝

2011年3月13日

第五篇：青年文明號匯報材料

奉獻國防、讓青春在崗位上閃光

——熊貓漢達科技有限公司研發部短波二室

創建青年文明號工作總結

熊貓漢達科技有限公司研發部短波二室，主要的設計任務方向是大功率短波電臺以及短波綜合通信系統。共有25名同志，20名為35周歲以下青年同志。號長劉艷國，多次獲得熊貓集團優秀科技人員、部門優秀員工等榮譽，帶領著這個年輕的團隊，承擔了許多國家重點項目和課題的研發工作，并取得了可喜的成績。

在2010，集體以創建“青年文明號”為契機，以“技術創新，產品創精，服務創優，效益創先”為基點，在創建工作中不斷提高自身能力和服務水平，立足本職工作，創建和諧團隊，熱心服務社會，努力把青年文明號建設成為“文明的傳播者，知識的創新地，事業的大舞臺”。為了實現這一目標，我們制定了《短波二室青年文明號創建集體創建規章制度》，并從以下幾個方面得到了很好的執行。(一)創建主題工作

一、加強理論學習，營造創建氛圍

集體采用班會制，每周組織成員進行政治素質和道德素質教育以及青年文明號創建宣傳，并對每周業務工作和思想學習方面進行自查匯報。號長劉艷國積極參加南京市青年文明號創建活動組委會組織的青年文明號號長培訓班，并及時組織號員傳達上級精神，共同學習創建知識。還在業余時間組織了一系列愛國愛黨主義專題學習。明確創建規劃、目標和措施，堅持掛牌上崗，規范創建現場布置，營造積極向上的創建氛圍。

二、圍繞創建口號，爭取各級支持

“優質服務、奉獻國防”是我們的創建口號。作為一個承擔著研制生產任務的集體，不但自身的技術要過硬，產品要過關，還要和其他部門合作交流。為了讓我們的創建工作更全面更完善，我們特意邀請了不同部門的同事對我們進行監督，并積極利用青年文明號服務卡與用戶之間建立起溝通的橋梁，不斷提高自身服務水平。集體組成了由部門黨政工團領導組成的創建領導小組，定期召開創建工作專題會議，對創建工作進行規劃、總結和改進。

三、組織專項創建工作

集體組織展開“青年文明號信用建設示范活動”，提出 “一流的技術，一流的產品，一流的服務” 信用建設口號，使青年職工的信用意識得到顯著增強，成為良好社會氛圍形成的推動力量。

集體發揮青年先行、團員先行的積極作用，開展創新創效活動，組成了技術攻關小組，百十創新小組，在工作中堅持理念創新、技術創新、服務創新、機制創新，提出大量合理化改進措施，對集體、部門、集團的工作起到了很大的促進作用。(二)創建常項活動：

一、立足本職工作：

? 增強傳幫帶聯動、創建學習型團隊：

在創建活動中，短波二室的成員之間加強了技術交流，項目之間增進了溝通，室組的技術協作性和團隊凝聚力更強了。年輕人積極向上，勤奮肯學，通過經驗豐富的師傅們積極鼓勵、引導、幫助，在各個項目中成長、獨立起來，逐漸成為了各個領域的技術骨干。在忙碌工作的同時，我們也積極組織參加各種專業知識學習培訓，與相關領域的專家以及高校老師交流合作，一半以上的成員在讀工程碩士班。在忙碌工作的同時，我們還積極組織參加全部門的崗位業務技能競賽，如設計印制板，設計短波數據傳輸裝置、安全生產知識競賽、安全保密知識競賽等活動，并取得了較好的成績。

? 不惜加班加點、優質服務國防：

短波二室作為研發部的一個重要室組，承擔著多項新研和生產任務。時間緊、任務重、責任大；我們放棄了無數個節假日，加班加點，甚至通宵達旦，保證了研制項目的順利定型和生產設備的按時交付。由于工作的特殊性質，室組成員需要經常出差，哪里有需要，哪里就出現我們的身影。東起通化，西至喀什，北起黑龍江，南至三亞，從前沿陣地到濱海軍港，戰嚴寒，斗酷暑，一次次順利完成了安裝試驗任務。陳剛同志參加索馬里隨艦護航通信保障，一去就是半年，為揚我軍威，服務社會做出了巨大貢獻。集團公司領導親自趕赴湛江迎接他的歸航，室組全體同事都在機場打出條幅等候他回家的身影。集團還組織廣大團員青年聽取他的護航保障專題演講，呼吁大家向陳剛同志學習，并授予他公司勞模的榮譽稱號。汶川地震期間，相關產品負責人更是不顧自身安危，第一時間奔赴救災現場，與救災官兵吃住一起，全力保障通信裝備的可靠運行，架起了一道道空中生命線，得到了當地群眾和救災官兵的一致好評。一張張青年文明號服務卡遞出的是我們的熱情、真誠和努力，收回的是贊許、信任和鼓勵。這一切不僅換來了顧客們的好評，更為企業的產品樹立了良好的信譽。

? 加強技術攻關、產品創新創效：

經過全體成員的共同努力，短波二室取得了可喜的成績。41W00項目榮獲公司科技進步特等獎，榮獲國家科學技術三等獎；XXX型船短波綜合通信系統榮獲國防科工委科技進步二等獎，同時還榮獲公司科技進步特等獎。62B00項目榮獲由中央組織部、人事部、國防科工委、總政治部、總裝各部聯合授予國營第七一四廠的“高技術武器裝備發展建設工程突出貢獻獎”；還有很多優秀項目數不勝數。在這些項目中涌現出了一批具有突出貢獻的人，分別在廠級、市級、國家級獲得了很多榮譽稱號。如技術骨干胡戈華同志就多次榮獲集團公司“青年科技進步貢獻獎”、集團公司“優秀科技人員”稱號、集團公司“科技之星”稱號、集團公司“雙十佳員工”稱號，她在《通信與廣播電視》發表的“大功率合并器設計”論文獲南京市第五屆自然科學優秀學術論文三等獎，所提出的 短波大功率合成器等四項發明專利都已經成功地運用于“熊貓”定型產品，獲得可觀的社會效益和經濟效益。

二、創建和諧團隊

短波二室在確保完成各項科研生產任務的同時，也積極組織參加各項文體活動，既豐富了成員的業余生活，增加了彼此的交流，又鍛煉了體魄，為以后更加積極有效地投入工作奠定了基礎。組織了“擁抱陽光 擁抱健康”——走進南理工陽光體育長廊活動以及 “放飛夢想 記錄美麗”——攝影作品比賽。

我們還參加了集團公司運動會、籃球比賽、羽毛球比賽、拔河比賽，登山比賽，參加中電熊貓“祖國頌“合唱大賽，三八婦女節演出，年終團拜演出。

馬群同志還代表中電熊貓參加在北京舉辦的第一屆CEC青年歌手大賽，獲得了“十佳歌手”稱號，他和其他成員一起精心制作的VCR不但展現了個人的風采，更將企業積極向上、充滿朝氣的一面展示給了觀眾，獲得了全體觀眾和評委的一致好評。

三、熱心服務社會

青年文明號是一個展示企業形象的窗口，是服務群眾、奉獻社會的集體。作為“文明的傳播者”，我們一直努力加強道德建設，服務社會大眾。集體成員100%注冊青年志愿者，并組織了一系列活動。如：地鐵志愿者活動，7.28清理救災現場活動，退休傷病職工捐款，舟曲泥石流捐款，植樹節活動，以及義務獻血活動。

短二室成員還積極與社會各級機構合作參加各種公益活動。開展“同樣的生命，同樣的夢”主題活動，組織號召部門全體員工為福利院的孩子們捐款，獻出自己的一份愛心，共籌善款為8430元，成立了 “明天基金”，與南京兒童福利院簽訂助養協議，用來長期助養兩名兒童。

積極參加了南京市的“創文明城市，做交通協管員”活動，為創建文明南京做出自己力所能及的貢獻。參加了金陵晚報倡議組織的“虎鳳蝶”行動，不但清潔了南京的綠肺，美化了環境，沿途也向更多的市民群眾宣傳了“環保從自身做起”的理念，這次活動得到了金陵晚報的大力宣傳報導，對集體的形象和影響力都很大提升。

由于軍工生產的保密特殊性，本集體不能加強對本職工作的對外宣傳和服務，這不得不說是一個很大的遺憾。

在公司團委和各級領導同事的關心幫助下，在全體員工的共同努力下，我們的創建工作走過了輝煌的一年。面對取得的成績，我們沒有滿足，沒有陶醉，創建青年文明號是一個多方面、多層次的活動，我們會立足自身崗位，繼續強化創建意識、努力營造創建氛圍、積極開展創建工作，為更高更遠的目標努力。