第一篇：天元砼公司生產匯報材料

砼公司第二季度生產經營工作會議匯報材料

各位領導、同志們：

大家好！

一季度，砼公司在集團的正確領導下，以十四屆三次職代會精神和張桂玉董事長在集團2010年人事調整會議上的講話為指導，公司上下團結一心，堅定了戰勝市場困難，在競爭中求發展的信心，各項工作繼續保持了良好的發展勢頭。在集團黨委部署了“學習進步年”活動之后，公司全體員工認真學習，深刻領會，充分認識建立學習型企業在激烈的市場競爭中的重要意義，把學習與進步融進年度生產經營工作中，力求公司各方面工作在原有基礎上全面進步，企業綜合素質在原有基礎上大幅提高，確保完成年度生產任務。現將一季度生產經營情況匯報如下：

一、各項指標完成情況

略

二、各項工作完成情況及措施

（一）以“學習進步年”活動為全年工作切入點，推動企業健康發展。

開展“學習進步年”活動學習是前提條件，企業進步和提高是活動目的，方法是廣泛吸納為我所用。一季度，為了提高天元砼公司的市場品牌和商品質量，我們邀請了集團質量技術部劉宏偉經理和各土建兄弟單位技術科長及部分項目經理，在公司召開了“混凝土技術管理交流會”。會議本著“征求意見，增進了解，精益求精，全面提高”的指導思想，圍繞著砼質量的提高和服務方式方法的改進，進行了交流和探討。會上劉宏偉和趙發源兩位經理分別就砼的技術問題作了講解，各兄弟單位項目經理和技術科長就砼供應和使用中存在的問題提出了積極的意見和建議，針對大家提出的寶貴意見和建議，我們專門進行了研究和歸納，形成了公司管理生產和新的服務管理細則。這次交流會為我們立足天元事業，進一步發展天元砼品牌提供了全新的思維形式和實踐經驗。

（二）加大培訓力度，提升員工素質。

集團開展的“學習進步年”活動。得到了公司全體員工的積極響應。從上到下都形成了濃厚的學習氛圍。砼公司將以此活動為契機，結合公司實際情況，積極開展各項培訓學習活動：聘請三一重工技術人員來公司授課，對攪拌機操作人員進行專業的技術培訓；組織技術人員舉辦QC成果發布會；選派德才兼備的試驗人員赴濟南參加省砼協會組織的試驗員上崗取證培訓學習。與此同時，公司各分站、各科室都按照公司年度培訓學習工作要求，制定了切實可行的培訓學習計劃。公司上至領導層，下至生產一線，到處都充滿了濃厚的學習氛圍。在今后的培訓學習中，砼公司將本著“大平臺、大家庭、大學校”的天元人本理念，采取“走出去、請進來”等靈活多樣的方式，將培訓學習工作做到實處，取得實效，全面提升公司廣大員工的業務水平和整體素質。

（三）發揮工作例會作用，全面提升管理水平。

砼公司每月組織開展一次綜合大檢查活動。根據集團各部室年度工作會議精神，結合自身實際，公司管理人員每周召開一次工作例會；營銷科每周召開兩次工作例會；技術質量科每月召開一次技術質量工作例會；安全科每月召開一次安全管理工作例會。通過以上例會，各科室不斷加強業務學習，總結經驗，細化各項管理制度，提升各項管理水平，促進了各項工作再上新臺階。

（四）積極開拓市場，在競爭中求發展。

現在臨沂市場商砼生產企業大大小小近30家，市場競爭非常激烈。砼公司認真分析市場行情，仔細搜索市場信息，以信息引導市場，有進有退地選擇市場。另外，砼公司將依托“天元品牌”，內強素質、外樹形象，廣開創業思路，在鞏固現有市場的基礎上，向周邊縣區和臨港新區以及土建兄弟單位外出施工較大工程區域擴展和延伸；大力開拓市場銷售，計劃在現有30%市場份額的基礎上不斷加大市場占有份額。有集團的正確領導，有各兄弟單位的大力支持，砼公司一定能夠開拓銷售工作的新局面！

（五）做好各項基礎工作，努力提高服務質量。

大家都知道，天元砼公司是臨沂同行業的龍頭企業。質量/環境/職業健康安全“三位一體”認證管理體系自2005年通過認證以來，一直持續有效運行，今年3月28日順利通過年度外部審核工作。為了進一步打造品牌企業，更高層次地提升天元良好形象，砼公司堅持“誠”字當頭、“信”字為本，不斷增強員工的服務意識，提高員工的服務質量。根據工作性質今年制定了“顧客滿意度回訪單”和“商砼使用說明書”，將服務工作納入業績考核范圍之內，以此促進各業務口人員將服務工作做好，以服務站穩市場，以服務贏得客戶。

（六）積極回收銷售款，有效防范資金風險。

銷售款的回收工作已成為砼公司各項工作的重中之重，只有做好銷售款回收工作，才能為做好其他各項工作提供資金保障。營銷科于每周四、周日定期召開銷售款回收工作例會。會上，大家匯報近期各自工作和資金回收情況，反饋回收款工作中遇到的一些問題，將一些難題擺在桌面上，大家共同研究討論方法、策略和技巧，采用有理有節、有進有退的方式，竭盡全力搞好在建工程砼進度款回收工作，為促進銷售款回收工作的有效開展創造了有利條件。對于竣工工程的砼余款，公司實行“個人承包制”，采取“個人利益與公司利益直接掛鉤”的激勵措施，砼余款要回來的，兌現提成，要不回來的，給予相應的罰款，以此提高業務人員回收資金的積極性。對于往年遺留欠款，由清欠辦負責，相關業務人員積極主動配合，發揚“求真務實”精神，采取“緊盯”策略，積極應對，防范風險，盡量減少公司經濟損失。對于那些經多次索要無果的欠款，我們將向集團法律事務部尋求幫助，采用法律手段，維護公司的合法權益。

（七）樹立大局意識，黨政工齊抓共管。

認真貫徹學習集團工會開展的“六比一創”活動，結合公司實際，將活動內容貫穿實際工作中。加大對天元文化理念和天元視覺文化的學習宣傳力度，深入細致地搞好企業文化建設，不斷增強員工的思想政治教育意識，為構建“自強和諧天元”提供科學理念，為更好地開展各項工作提供有利保障。企業的發展前提是人的發展，黨政工圍繞人本理念積極做好員工工作。針對公司生產兩班制的特點，近期我們對員工食堂加大了硬件投入，添置了炊事用具，改善了員工生活，讓一線員工吃好住好，集中精力投入生產。

（八）凝心聚力，團結奮進，推動企業健康快速發展。

砼公司現有三個分站，呈三角形分布，布局合理，地勢優越，貫穿三個區，在同行業中，無論從品牌、質量和規模，砼公司都占有絕對的優勢。目前，三個站發展比較平穩，各分站充分發揮自身優勢，樹立大局意識，團結一致，以強大的凝聚力和向心力，不斷增強市場競爭力。分管領導各負其責，積極進取，廣大員工齊心協力，形成一種“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍，積極爭做市場大贏家，為推動天元砼公司實現平穩健康發展獻計獻策。

在2010年里，砼公司將面臨更大的機遇和挑戰，新的形勢催人奮進，新的目標鼓舞人心，新的征程任重道遠。奮斗無止境，我們將以更加飽滿的熱情，更加務實的作風，解放思想，開拓創新，銳意進取，扎實工作。全心全意做好各項工作。我堅信：在集團的正確領導下，在各兄弟單位的大力支持下，在公司全體員工的共同努力下，砼公司一定能夠圓滿完成2010年度各項工作任務。

謝謝大家！

第二篇：商品砼公司生產銷售操作流程

商品砼公司銷售、生產、收款操作流程以及注意事項

為了加強總公司對于商品砼公司營運過程的監控，也為了加強商品砼往來款項的回收，現擬定以下流程：

第一步：公司銷售代表（經辦人）出具商品砼訂貨通知單給生產下單員（開票員兼），單據格式總體沿用以前執行的格式，在空白處添加經辦人的簽名確認。

第二步：生產下單員(開票員兼)依據銷售代表出具的商品砼訂貨通知單開具生產任務單（單據格式沿用商品砼訂貨單格式），向生產部下達生產指令。在下達生產指令應注意以下事項：

1、客戶為預付款單位，則就可以直接下達生產指令。

2、客戶為欠款單位，則必須有董事長又或董事長指定的授權人簽字確認才能下達生產指令。

如果董事長又或董事長指定的授權人不在公司時，請電話確認，事后補簽。請在簽字確認同意書上注明回款日期，以便公司及時進行跟蹤。

3、客戶為月結單位，依據合同正常結算的單位可以直接下達生產指令；如果存在不正常結

算的單位則必須有董事長又或董事長指定的授權人簽字確認才能下達生產指令。如果董事長又或董事長指定的授權人不在公司時，請電話確認，事后補簽。

第三步：生產部門按照生產任務單進行生產，開具生產統計單和送貨單據（沿用之前商品砼送貨單），交予運送車隊進行銷售。

第四步：當日生產任務單、生產統計單、送貨單據統一交給生產經理，次日由生產經理及時和生產記錄員（開票員兼）進行單據交接，之后由開票員把單據及時傳遞給財務。（注意做好交接記錄）在單據交接的過程中應注意以下事項：

1、生產任務單、泵送單據、生產統計單三者除實際生產方量和預訂方量允許有出入以外，特別是強度等級不能不相同，如果不相同，請生產經理出具情況說明，如果確實是客戶要求，必須由董事長又或董事長指定的授權人簽字確認。如果董事長又或董事長指定的授權人不在公司時，請電話確認，事后補簽。

2、生產任務單、泵送單據如果客戶對象進行更改，生產經理必須注明緣由。

第五步：銷售經理以及助理又或銷售代表應及時對客戶進行回訪，收集信息做好回訪記錄。第六步：欠款回收（原則上公司不允許銷售人員接觸現金。）

1、客戶上門交繳現金，開票員及時開具銷售結算單，出納員進行收款。銷售員在銷售結算

單上簽字確認。

2、現場收現，財務人員參與其中，現金由財務人員帶回和銷售員一起交給出納員，開票員

開具銷售結算單。如果現場客戶需要銷售結算單的，開票員可以預先開好銷售結算單，但收款程序不變。

銀行匯款，銷售員要出具客戶打款的銀行水單，不能提供銀行水單的客戶，銷售員應及時把客戶打款的信息轉達給資金會計，資金會計否到帳，只有到帳的，資金會計否到帳，只有到帳的款項才能由開了票

第三篇：對天元公司回函

樂山市人民政府

關于對四川天元公司《關于四川樂山港綜合開發建設

信息的溝通函》的復函（代擬稿）

四川天元公司：

感謝貴公司對岷江航電綜合開發樂山港建設的關注、關心，對樂山市社會經濟發展的關心、支持。貴公司近日《關于四川樂山港綜合開發建設信息的溝通函》收悉，針對你們關心的問題，現回復如下：

一，樂山港航運現狀的幾個問題

1、岷江樂山至宜賓段全年枯水期的劃分：每年的1月、2月、3月及12月為枯水期； 每年的4月、5月、10月及11月為中水期；每年的 7月、8月及9月為豐水期。

2、岷江樂山至宜賓段的航運能力：岷江樂山至宜賓段稱作岷江下段，也稱作岷江大件航道，依托德陽經成都、眉山至樂山的260公里大件專用公路，岷江已成為四川重大裝備產業發展的生命線，進出四川重大裝備的唯一通道。目前，岷江航道按四級標準建設、維護，95%通航保證率的技術標準為1.5米*45米*500米（水深×航漕寬度×彎曲半徑），常年可通行500噸級船舶；70%通航保證率的技術標準為1.8米*50米*500米（水深×航漕寬度×彎曲半徑），常年可通行750噸級船舶。2000年以來，1000噸級船舶豐水期均能 1

安全順利的進出樂山港大件碼頭裝卸貨物，今年7月2500噸級集裝箱專用船承載大件設備安全順利的抵達樂山大件碼頭。根據省政府2009年3月批準的《岷江（樂山至宜賓段）航電規劃》，岷江航道規劃為Ⅲ級航道，技術標準為：2.0×60×500m（水深×航漕寬度×彎曲半徑），綜合歷時水位保證率98%時，可通航1000噸級船舶；豐水期（洪水期）：可通航3000噸級船舶。

3、五通橋冠英鎮在臨港經濟區的地位：冠英鎮是我市規劃建設的臨港經濟區的、臨港新城的重要組成、核心組成，是在一張無瑕的白紙上的繪就樂山大城市建設的藍圖，建設樂山經濟新的增長極的重要支撐。該行政區內目前無航運港口碼頭設施，但是，經省政府2010年2月批準的《樂山港總體規劃》中最核心的港區——老江壩作業區80%左右的碼頭泊位、陸域在冠英鎮。

二、岷江航電樂山港建設的幾個問題

1、樂山港建設業主：四川省交通投資集團已與樂山市人民政府簽訂了樂山港建設合作協議，省交投集團控股91%、樂山市交投公司代表樂山市政府參股9%建設樂山港。根據《樂山港總體規劃》，將在2030年前，投資80億元，建成有140萬標箱、25萬噸大件設備、500萬噸件雜貨吞吐能力的樂山港老江壩作業區。由于老江壩作業區岸線資源豐富，可利用岸線達5.4公里，由為在臨港工業園區投資建廠的企

業提供建設企業自用（不得對外營運）碼頭的優厚條件。

2、樂山港一期工程。樂山港一期工程計劃在今年底開工，2014年完工投運。一期規模為：投資估算16.37億元，建成25萬標箱、210萬噸件雜貨的吞吐能力。目前正在積極開展開工前的前期工作。樂山港老江壩作業區是成都經濟區唯一的港口，也是離成都經濟區、攀西經濟區最近的港口，作業區依托成樂高速、樂宜高速、樂自高速、成貴鐵路、成昆鐵路構成了集公、鐵、水于一體的完善的集疏運體系。也將使樂山成為西部綜合交通樞紐最為重要的次級樞紐。

3、碼頭的靠泊能力：老江壩作業區布局在岷江航電的老木孔庫區，港池水深、碼頭前沿設施是依照1000噸級船舶靠離港口設計的，但同時結合豐水期港池前沿水深條件，在設計中兼顧了滿足3000噸級船舶靠離港的技術要求。

4、航電樞紐船閘的有效尺度：岷江航電開發4個樞紐船閘的主尺度均為：200×34×4.5m（有效長度*有效寬度*門檻水深），該主尺度是超三級航道標準，即180米*23米*3.5米設計的。航電開發完成后，為使船閘的通過能力最大化，通過船閘的船型將按照交通部規定的1000噸級、1500噸級、2000噸級、3000噸級及以上噸級標準船型實施。非標準船型不得通過。例如，1000噸級船舶標準船型主尺度為：60TEU集裝箱船，70米×12.8米×（2.0—2.6）米（船長*船寬*滿載吃水）；1000t機動駁船：68米×12.8米×（2.4～2.6）

米（船長*船寬*滿載吃水）。

二〇一〇年十二月十六日

第四篇：商砼公司工作總結

篇一：商砼分公司安全工作總結

商品混凝土分公司2011年安全工作總結

2011年，在商品混凝土分公司領導班子和廣大職工的共同努力下，我們以“科學發展觀”為指導，認真貫徹上級“安全第一，預防為主，以人為本”，關于加強工程施工和運輸車整治的相關活動，全面落實各級安全生產責任制，強化監管，狠抓落實，各廠隊結合實際，采取了一系列扎實有效的措施，各項安全生產管理工作取得了一定成效。，一抓到底，確保人身安全。幫助商品混凝土生產安全工作上一個新的臺階。

一、20 11年商品混凝土企業安全生產情況

平川區的交通不便，極易造成交通安全事故的發生。商品混凝土行業在安全生產管理基礎依然薄弱，安全隱患依然大量存在，安全生產形勢十分嚴峻。我們從企業管理安全制度是否健全、安全責任制是否落實到位，促進企業安全工作全面落實。安全工作靠制度，落實制度靠企業的每個人，各企業首先要根據自身的不同特點，細化各項安全規章制度和安全工作職責，層層簽訂目標責任制，做到有章可循。完全落實好生產從業人員和駕駛員安全培訓學習。整潔環境和車輛的要求。我們一定要正確認識商品混凝土公司安全生產、安全運輸形勢，認真分析整改存在的突出問題，為整個行業穩定有序發展作出努力。

二、關于2012年商品混凝土企業管理工作的初步設想和近期工作要求

1、將設備和車輛安全管理與各區安全目標責任考核掛鉤。

2、建章立制、規范管理。一方面從管理站內部，要進一步明確工作職責。進一步提升整個行業的管理水平。要采取切實措施，抓好安全目標責任制的落實。對企業安全管理工作總結以下幾點：

（1）企業要認真查找生產環節、車輛及駕駛人員安全監管存在的漏洞，建立健全企業從業人員和駕駛人員考核制度，杜絕違章操作，嚴禁病車上路、超速、超載、酒后及疲勞駕駛現象的發生。要抓源頭、抓基礎、抓落實，深挖安全隱患，糾正存在問題，采取切實有效措施，嚴防死守,堅決防止安全生產和交通安全事故發生。

（2）我公司車隊人員都牢固樹立了安全行車意識，把安全熔化在血液中，落實在行車上，出車前都能自覺檢查和保養車輛，確保車輛完好；行駛中，都能自覺依法行車，遵章行車，確保行車安全，確保安全行車已成為全體司機的出發點和落腳點，由于司機牢固樹立了安全行車理念，確保了我隊長治久安和再鑄輝煌。

（3）為了安全，我隊全年狠抓安全教育，狠抓安全管理。每周都要召開一次全隊安全例會，全面總結一周的安全工作，為下周的安全提出具體要求。并對所有行駛車輛安全大檢查，消除事故隱患，促進安全工作。每天隊領導都要進行現場監督和現場管理，發現問題及時改進。為了安全，隊領導白天上班，晚上還得值班。每天24小時監督和管理安全工作和保證突發事件的及時用車。

三．攪拌站設備及車輛保養管理方面。

2011年，我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養設備和車輛、不怕辛苦、盡心盡責、，確保了車況良好，確保了設備良好運行，爭取延長了設備和車輛的使用壽命，滿足了施工單位及時生產的需求。

四．全面加強安全管理，嚴格控制費用支出。

全面做好節能降耗工作，是當代形勢所迫，是企業發展所需，也是我公司責任所在，為了嚴格控制費用支出，我公司開拓創新，嚴格管理，采取了以下重要措施：

（1）實行了油料按里程落實到車，節約責任落實到人，并進行了同類車節約競賽，提高自我約束能力。為了嚴格把關，我隊每臺車的油耗情況月月有核算，年底總核算，對一年節約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規定進行處罰。

（2）為了節約，我隊嚴格車輛管理，做到確保萬無一失。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發生。沒有因保養不當和操作不當造成的機械事故，沒有因作業不當造成的人身事故。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費、配件費和事故費的支出，為我隊全年做好節約工作奠定了堅實的基礎。（3）嚴格控制修理費的支出，因自己原因造成的車輛修理，所需費用由自己負責。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續，方能去修理廠修車。在修理的過程中，修理人員精心的修理，嚴格把關，對所修機件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進行更換。要在確保安全行車的情況下，盡量延長機件的使用年限。

（4）在外執行任務的車輛需要修理，必須向隊領導請示匯報，屬于自然磨損的修理，要經領導同意后才能進行修理。如因自己檢查不到位，保養不到位，屬于非自然的機件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負責。

五、攪拌站廠區安全管理

1、變電所已經全部投入使用，我們將制定出變電所電工安全操作制度，做到專人管理，嚴禁違章操作。

2、由于冬季即將來臨，我們要加強雨季三防工作。對已開挖基坑四周做防水擋墻，防止出現基坑土壁滑坡現象，并且落實責任到人。做好施工現場安全防護工作。

3、加強施工現場管理，杜絕發生施工人身安全事故。五．班子的團結、配合、堅強有力是再鑄輝煌的關鍵。

甘肅華能工程建設有限公司商品混凝土分公司

二〇一一年十二月二十日篇二：商砼公司2011年工作總結及2012年工作計劃 商砼公司2011年工作總結及2012年工作計劃

轉眼間，2011年已經過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰的2012年，在過去的一年里，我們經歷了房地產調控的洗禮，房地產、建筑業都經歷了經濟的滑坡，受此影響我們商品混凝土行業也沒有例外，而且是首當其中，雖然也經歷了很大的危機，但在危機中也得到鍛煉，我們始終還是堅定的堅持下來，在行業中立足了腳跟。

2011年我們公司在公司領導及全體員工的共同努力下，全年生產商品混凝土 萬立米，完成計劃產量 萬方的 %，圓滿完成了公司的預計銷售計劃，取得了較好的成績。

一、圍繞目標，落實計劃，狠抓生產不放松

1.不斷完善一體化檢查考核制度，扎實推進各項工作。

2011年，公司進一步深化考核力度，完善了考核標準與措施，具體操作過程中，“以軟指標硬化，硬指標量化”為為手段，對安全、質量、利潤、產值、收入、成本、回款率、管理費用、維修費、油耗、文明施工、設備管理、基礎管理等方面的管理力度，做到靠標準說明、依標準辦事。提高了各部分自查自糾、主動整改、積極提高的意識，也嚴肅了程序和考核結果。

2.全體上下、同心協力、攻堅克難 生產部在公司領導的帶領下，克服了新增混凝土公司多人員流動大，新人多，人手少的困難，經過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產任務。由于我們的行業特性，工作時間的不穩定，并且持續時間較長，工作壓力比較大、難度增大，但他們不辭辛苦，合理安排工地及生產的任務，保證服務質量，較好的完成了上級下達的生產任務。3.以質量求生存，以質量促發展

2011年公司在試驗室的帶領下狠抓產品質量，杜絕不合格產品的產生。嚴把原材料進廠關，篇三：2011年商砼分公司工作總結 2011年商砼分公司工作總結

2011年，在全體商品混凝土分公司管理者、廣大職工的努力下，我們認真貫徹“安全第一，預防為主”“以人為本，緊緊加強運輸罐車全面落實安全生產責任制，強化監管，狠抓落實，結合實際，采取了一系列扎實有效的措施，各項安全生產管理工作取，要求管理站 加強監督管理。

第五篇：商砼公司崗位職責

XXXXX商砼有限公司

崗 位 職 責

二〇一四年十一月

第一章：生產系統崗位職責.........................................1

第二章: 營銷部崗位職責...........................................7

第三章：技術部崗位職責..........................................10

第四章：采購部崗位職責..........................................16

第五章：辦公室崗位職責

第六章：財務部職責

第七章：物流公司崗位職責

..........................................17..............................................18........................................23

第一章：生產系統崗位職責

總經理崗位職責

1.全面負責公司的生產經營活動和公司的日常工作。

2.負責建立公司的組織機構和質量管理組織機構，審核職能分配和提供必要的資源。

3.簽發公司日常行政和業務文件，代表公司對外處理重要業務。

4.組織擬訂公司的發展規劃、經營方針、生產經營計劃和三定工作計劃及決算方案。

5.主持制定公司的質量方針、目標，建立并實施質量管理體系，健全質量責任制。

6.主持管理評審工作。

7.負責公司人事、勞資全面工作，決定公司員工的工資、福利、獎懲，按董事會要求做好員工的聘任和解聘。

8.負責公司財務工作的監督、管理、考核工作。

9.審核監督公司的管理制度的制定和修改，監督公司的企業管理考核工作。10.組織好公司員工各類培訓工作。11.審批公司對外簽訂的合同。經營副總經理崗位職責

1.對總經理負責，協助總經理工作，負責分管部門的管理工作。

2.對分管部門提報的急需解決的問題，及時召開有關部門人員會議，及時協調、落實、解決。

3.負責考評分管部門管理人員的工作業績，調動生產部門人員的積極性，發揮職能部門作用。

4.按時組織召開生產調度例會，根據月份工作計劃和總經理辦公會議決定，研究解決生產中存在的問題，布置工作任務。

5.負責公司的技術管理工作和生產過程中的全面質量管理工作，在生產中貫徹公司的質量方針和質量目標，保證產品質量。6.負責生產成本的全面管理工作。7.負責公司的質量體系認證工作。8.負責檢查車輛衛生及維護保養工作。

9.負責組織對全站機械設備的管理、維修、修理工作。

10.負責組織對全站所有設備操作人員的業務培訓管理工作。11.負責組織全站檢驗、測量和試驗設備的控制管理工作。12.負責設備的運轉率、完好率的全面管理工作。13.負責公司的生產安全管理工作。

14.組織制定生產、技術及新產品開發工作計劃并負責組織實施。15.負責重大質量事故、服務糾紛的協調、處理與解決。

16.負責主管與顧客有關的過程，包括確定顧客的要求、合同評審及顧客的溝通過程。

17.負責混凝土售后服務工作，主持制定用戶回訪計劃，收集顧客對產品質量、服務質量的滿意度的信息。

18.負責銷售合同款項回收工作和清欠工作。生產經理崗位職責：

1.負責按生產任務單組織混凝土生產和供貨。

2.負責生產過程的人員、機械、材料、施工方法、工作環境的組織落實，負責與公司內各部門協調工作。

3.參加合同評審工作，并負責落實評審結果，履行合同約定。4.負責生產現場環境的日常管理，負責協調泥漿水再利用。5.負責生產設備的日常維護保養、修理檢修工作。6.負責生產設備內外部清潔的監督檢查和處置。

7.負責生產系統人員（操作室、調度室、維修班、輔助班）的日常管理、工作考核及教育培訓工作。

8.負責生產過程中一般突發事件的協調和處理工作。

9.負責大宗原材料的檢斤和收料工作，確保數量、質量符合要求。

10.負責生產統計、消耗統計、成本控制及相關票據的回收與傳遞工作。11.負責生產系統的生產安全、培訓工作。

12.對站內生產系統、運輸系統、實驗室等全面管理工作,負責部門各項管理制度、工作方案、工作計劃的制定與實施。設備總工崗位職責：

1.實時關注、掌握各站內設備運行情況，確保設備完好運行滿足生產需求。2.加強對各站設備日常維護情況的巡視與檢查，同時跟進設備維修工作的進展，確保設備完好率達到100%。

3.編制各站設備維修保養計劃，并組織實施與監督，確保設備使用年限達標。4.做好設備計量的檢定工作，及時跟蹤設備計量精度，滿足生產需求。

5.做好設備資料的分類歸檔，確保資料完整、齊全、有效、查找方便、快捷。6.遇設備故障影響生產時，前往現場核實并組織內部人員或委托駐外專業人員進行搶修，對事故原因分析、并形成事故報告、提出處理及預防意見。

7.結合各站工作情況加強對員工在設備操作規程、業務技能、安全管理等方面的專業知識培訓。

8.協同各站站長嚴格控制維修保養費用、節能降耗。生產副經理崗位職責：

1.負責按生產任務單組織混凝土生產和供貨。

2.負責生產現場環境的日常管理，負責協調泥漿水再利用工作。3.負責生產設備內外部清潔的監督檢查和處置。

4.負責生產設備內外部清潔的監督檢查工作。

5.及時掌握混凝土攪拌站現場砼的需求情況，做好混凝土生產和調配計劃。配合生產經理做好砼的合理調配工作。

6.按照混凝土攪拌站施工現場的需求，提前通知所有攪拌站當班人員進入準備狀態，將施工配合比交付給攪拌站操作員。接到混凝土攪拌站站長的開盤指令后，通知所有攪拌站當班人員、設備進入工作狀態，攪拌機開始開盤生產。7.負責協議做好混凝土開盤鑒定工作，負責解決生產過程中顧客提出的合理服務要求。

8.了解本站生產計劃，制定配送方案，做到對車輛運送能力心中有數。9.積極貫徹執行交通法律法規及時與交警、運政等相關部門的溝通工作。10.對車輛運行狀態進行監控監管，及時把握本站生產動態，做好各種突發事件的處理與上報工作。

11.做好車輛運輸距離的測距和復核工作。

12.定期召開安全例會，做好司機安全教育工作，做好司機輪班制度，保證出勤率，做好車輛保險，做到不脫保，不漏保。

13.建立、健全車輛各項基礎臺賬，做好車輛證件年審工作，保證證件齊全有效。14.做好車輛一、二級維護保養及維修工作，保證車輛完好率。

15.做好交通事故的處理工作，協調處理好配送過程中工地投訴問題的處理工作。

調度員崗位職責：

1.接到銷售部的任務安排，及時電話了解施工現場情況、行車路線情況、為施工創造必備條件。

2.嚴格按程序向攪拌組下達《生產任務通知單》。

3.生產或施工過程中要及時收集客戶反饋的信息，通知相關崗位或部門及時調整和處理。

4.要善于總結、科學調度，值班調度員要保持與施工現場的聯系，根據運距和施工速度合理配置車輛，調整好車輛密度，保證泵車前至少有一臺罐車等待澆筑，確保施工現場混凝土澆筑的連續進行。

5.要時刻樹立“客戶就是上帝”的理念，無論在什么情況下，調度人員不得與客戶發生爭吵，不得拒接客戶電話，應積極協調，全力以赴滿足客戶的合理要求。

6.隨時關注銷售內勤下發的生產計劃單，提前與工地、業務員溝通，核對任務單砼標號、部位、方量、是否泵送、預計施工時間等。提前4個小時確定開盤時間、預計施工進度、估算車輛運力，整合車輛資源，提前安排車輛確保運輸任務。新工地新計劃通知車隊勘察現場，及時接收反饋信息。

7.開盤前及時與業務員溝通工地方所反映的準備工作情況，經業務員及工地雙方都確認無誤才可發車。

8.掌握工地砼澆筑進度的實時情況，運輸車輛從裝車到工地卸車期間的信息，多跟工地和運輸司機進行溝通。結合GPS根據工地施工進度實際情況發車，對

于工地或運輸司機做出的反饋及時做出調整。做到工地澆筑期間不壓車、不斷車。在于工地的溝通過程中做到熱情周到，實事求是。

9.當澆筑期間工地遇不可抗拒力因素必須停工時，應立即停止往該工地發車。多跟工地和運輸司機溝通，了解情況并督促工地和業務員盡快處理。通知質檢部門派出外檢人員到施工現場，保證混凝土質量。當工地停工時間超過三個小時，立即向上級領導匯報，根據領導指示處理好善后工作。

10.認真做好運輸車出站與原材料車進站的計量工作并進行單證，票據的收集和管理。

11.嚴禁酒后上崗，嚴禁在值班期間會客，嚴禁值班期間打游戲或用值班電話聊天等與工作無關的活動，否則每發現一次罰款50元。

12.認真填寫生產日記和日報表，按時交接班。及時上報主管并向有關部門移交票據。

操作員崗位職責：

1.加強安全意識，熟悉生產設備各部位功能，嚴格按操作規程進行生產，做到安全文明生產。

2.嚴格按照“生產用混凝土配合比調整通知單”數據設定計量值，按質檢人員的要求調整生產配合比，不得任意更改套用配合比。

3.堅守工作崗位，隨時做好生產準備，接到具體生產任務后，每一單位工程，不同等級的混凝土應通知質檢人員重新確認配合比，否則不得開盤，并按技術人員的要求設定攪拌時間。

4.當設備在運行中自動卸料系統出現故障不能排除時，在部門主管的許可下可暫改為手動。當設備出現異常情況不能滿足計量精度要求時，應立即停止生產并及時向生產主管匯報。

5.班前應對計量設備進行零點效驗（復零），復零時應檢查容器是否清理干凈，確保計量精度符合規范要求。

6.未經公司領導同意，微機控制室不得讓無關人員隨意進出。

7.放料前，認真觀察運輸車是否到位，攪拌罐運轉方向是否正常，確定無誤后方可放料。

8.嚴禁無證操作，酒后操作，做與工作無關事項，設備運行時嚴禁離崗，無特殊情況攪拌機不得帶料啟動，并做好設備運行記錄。

9.做好生產攪拌逐車記錄，主要內容有混凝土強度等級、生產方量、生產時間、車號、工程名稱及結構部位等。每車生產完畢，立即清楚無誤的通知磅房。10.交班時必須做好交接班記錄，并打掃操作室衛生，各種工具擺放整齊。11.生產結束后，清洗攪拌機，離開操作時要關閉計算機、操作臺和總電源，上鎖后方可離開。

12.在生產調度的指揮下，對攪拌過程中的混凝土質量負責，負責按照試驗室混凝土配合比和設備操作規程進行配料操作。

13.負責班前和生產過程中的計量設備檢查工作，生產過程中設備出現異常、立即停機并通知機修排除問題。

14.負責每盤及每車用料、發貨時間，作為混凝土制造記錄。15.負責根據工程現場混凝土狀態的信息反饋，對配合比進行微調，并作好記錄，同時將配合比微調信息傳到實驗室。

16.負責操作室和二樓分擔區的環境衛生清理工作。

17.負責填寫主要設備運行記錄、混凝土開盤記錄、混凝土攪拌操作記錄和崗位交接班記錄。

18.夜間沒有生產方量時，操作員要必須關掉空壓機運行。司磅員崗位職責：

1.按時交接班，交接班時必須將未完成工作交接清楚。

2.原材料重車上磅停穩后，車輛司乘人員必須下車離磅后、司磅員方可過磅，否則不予過磅并通知生產主管對采購部進行考核處理。3.車輛過磅后、司磅員按鈴通知車輛下磅。

4.司磅員工作時對發貨單和原材料進廠票據認真核對，確保準確無誤后，再給罐車司機和進廠原料車司機。

5.負責當班各種單據的收集、整理和上交。鏟車司機崗位職責：

1.在生產調度的領導下，負責原材料上料、攢料生產現場環境衛生清理工作。2.負責按機動車保養規程對鏟車進行定期維護和保養工作，保持良好工作狀態。負責制動、轉向機構和液壓系統的經常檢查工作，及時加注潤滑油脂，負責鏟車運行故障的及時發現和簡單故障的即時排除。

3.按時交接班，并對車輛機油存量進行檢查，確認無異常后方可進行工作。4.每天交接班時必須對車輛各個潤滑部位進行打黃油潤滑，上午打黃油時間為7：30左右，下午打黃油時間為6：30左右，發現潤滑部位打不進黃油時馬上上報生產主管，否則維修費用將由司機承擔。

5.空氣濾芯每周日必須吹一次，否則對當班司機將考核50元。

6.當班司機、必須保證骨料倉物料處于滿倉狀態，每發現缺料一次對當班司機考核50元。

7.每天早上或下午交接班時，要對攪拌樓下面清掃一次，必要時及時清理，保持攪拌樓下面衛生清潔。機修工崗位職責：

1.在生產調度的領導下，負責公司的生產設備、泵送設備、電氣設備的維護保養和修理檢修工作，保障設備正常運行。

2.負責機械、電氣、行走設備運行情況的巡視檢查工作。

3.負責督促、檢查崗位操作人員的設備一保工作，夜班機修工作地點在攪拌樓。4.攪籠、斜皮帶機兩頭和中間的滾筒、和平皮帶機兩頭的滾筒、骨料倉開關氣罐及主機上中間開關汽缸等必須保證每天保佑一次，生產部對機器保養情況進行檢查，如因保養不到位造成機器損壞，機修人員承擔設備維修費用。5.空壓機、儲氣罐、油霧杯等設備每天防水3次（每8小時一次）。

6.當班機修工負責每天對粉料灌頂部的除塵器震動3次。7.負責班組休息室、生產線設備的衛生清潔工作。8.對設備的使用和檢修維護安全負責。

9.負責填寫設備檢查記錄、維護保養記錄及修理檢修記錄和崗位交接班記錄。生產輔助工崗位職責：

1.在生產調度的領導下，負責完成生產前準備和生產過程中的輔助工作。2.負責粉狀外加劑的添加和液體外加劑的倒運工作。

3.負責生產現場和班組休息室的環境衛生清理、清掃工作。

4.負責定期對料斗、秤斗、攪拌主機、收塵裝置等重要部位積料的清理工作。5.負責砂石分離機的使用操作及保養工作。6.負責混凝土出廠強度檢驗試塊的制作工作。7.協助維修工做好設備的一般維修。8.負責泵管、卡等的裝車、卸車工作。9.完成部門交辦的其他工作任。門衛崗位職責：

1.認真做好外來人員、車輛的出入登記管理，對外來車輛的出廠要盤查，并讓其在指定位置停放。

2.當班期間全程做好監控，發現異常問題要及時上報，直至問題排除，值班期間不準睡崗、離崗、脫崗。

3.值班期間要做好廠區巡邏工作，夜間必須堅持每2小時巡邏一次，巡邏中發現問題及時上報、并填寫巡邏記錄。

4.嚴格交接班制度，當班期間如有問題沒有處理完畢，必須交代接班者進行跟進處理。

5.嚴禁公司員工及外來人員帶兒童進入廠區。6.負責值班室和責任區域內的衛生保潔工作。

第二章 營銷部崗位職責

銷售部長崗位職責：

1.負責銷售部各項規章制度的建立，完善與推進執行工作。

2.掌握當地建設工程的立項及開工計劃，預測遠期和近期混凝土市場的需求情況。

3.掌握同行混凝土生產企業的生產能力、價格水平，使在投標工作中能知已知彼。

4.根據銷售部方針目標的分解，制定月、季、半年的方量、回款、結算等經營目標，責任到人，并落實與實施，確保完成指標。

5.負責對銷售經理及銷售業務人員進行考核，參與業務人員的兌現的管理。6.組織并執行金額較大合同及特種混凝土銷售合同的評審工作。

7.掌握并落實混凝土銷售合同的執行情況，確保銷售回款任務的按時完成。8.負責公司售后服務工作，顧客滿意度調查程序體系的貫徹和執行，協調相關部門組織工地回訪、洽談、協商相關事項處理等售后服務工作。

9.參與砼質量事故的分析及處理，參與解決《商品混凝土銷售合同》實施過程中的合同糾紛及突發事件。銷售經理崗位職責

1.熟悉商品混凝土生產、技術及經營管理過程，熟練掌握銷售管理專業理論基礎知識、業務技能及各項法規、政策、標準、規章制度。

2.負責解決本區域范圍內包括非專職銷售業務的一般日常事務，并納入量化考核，管理和協調本區域內業務員之間的糾紛。

3.確保公司的產品滿足客戶的需求，對產品特性和客戶所提出的要求進行識別、評審和確認，保證對客戶承諾的履行。

4.執行總公司銷售方案和銷售部工作計劃，完成各階段市場銷售目標及該區域內的回款任務。

5.負責常規合同正式文本的合同擬訂及合同評審，組織并審核混凝土銷售合同簽訂工作。

6.對預期損失的合同，提出書面彌補方案，并對本部所屬銷售業務人員簽訂的混凝土銷售合同負責。

7.嚴格按照合同約定落實資金回收工作，制定并督促落實回款計劃，督查銷售業務人員的不良行為。

8.負責本部所屬銷售人員上報的《生產預訂單》的審查與把關。9.維護公司利益，全面深入所屬銷售業務人員的工地。

10.負責重點單位及重點工地的關系維護工作，為優質客戶提供最好的服務。

客戶服務部長職責

1.學習文化及專業知識，了解混凝土的技術知識、生產過程、銷售流程，不斷提高自身的綜合素質、工作技能和業務水平。

2.負責各類銷售指標的月度、季度、半年、統計報表和報告的制作、編寫，并隨時答復領導對銷售動態情況的質詢。

3.負責收集、整理、歸納市場行情、價格、以及客源等信息資料，提出分析報告，為部門業務人員、領導決策提供參考。

4.協助銷售部長對一般合同的評審、會簽、結算和收款，組織大合同或特殊合同的評審工作。

5.管理公司《銷售合同專用章》，嚴格執行簽章制度。

6.熟練掌握《商品混凝土銷售合同》和補充協議中的各項條款，收集和整理有關合同管理資料，建立、建全《銷售合同》臺賬并進行分類、管理。7.協助銷售人員與生產、技術、財務、統計等部門進行協調、對接。

8.配合各銷售經理督促銷售業務人員按合同要求辦理結算，收回砼款。9.協助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作。在銷售人員缺席時，及時轉告客戶信息，妥善處理。

10.協助各銷售經理接待客戶正式和非正式的現場考察，通知生產、技術部門配合接待。與施工單位等客戶進行接觸溝通，投遞資質文件，介紹公司情況。銷售業務人員崗位職責：

1.以銷售業務為主，開拓市場，跟進合同未簽前的進展情況，協同銷售經理與工地簽訂合同。

2．遵紀守法，提高業務素質，樹立良好的工作形象，在業務活動中維護公司形象和信譽。

3.調查市場情況，廣泛搜集信息，掌握市場動態，為公司提供真實有效的第一手資料，為領導決策提供客觀依據。

4.熟練掌握公司的生產情況、產品類型，全面了解混凝土的性能及特點。5.掌握銷售談判技巧、熟悉銷售合同條款、了解銷售流程。

6.對所屬業務，按合同約定及時、足額收回貨款，把好第一關，對不能履行合同的要及時匯報，拿出初步意見，采取相應措施。7.負責工地的開發、維護及應收賬款的及時回收。

8.發揚主人翁精神，提高服務意識，合同期間與公司各部門密切配合，共同服務好客戶，混凝土澆筑期間、與各部門對接過程中承擔相應責任。

9.深入施工現場，了解混凝土供應情況，及時向公司反饋施工過程中狀況，做好優質服務。

10.掌握施工進度，及時發現不規范施工，結合相關部門采取有效措施，維護公司利益。

第三章：技術部崗位職責

技術部總工崗位職責 1.負責技術口總體工作。

2.負責商混站整體質量控制工作，完成質量控制目標。3.做好商混站材料成本控制工作，完整材料成本節約目標。4.做好質量安全把控工作，確保質量安全零事故。

5.采取有效的技術服務措施，有效地做到工地施工安全把控和質量鑒定，確保產品安全。

6.通過完成質量控制、安全控制、成本控制、對外服務目標，創新研發新產品，增強企業的核心競爭力。

7.負責對研發推廣中心的工作的管理指導以及階段性目標任務的指導，加快新材料、新技術的研發和應用，不斷推進配合比優化工作，逐步實行區域配合比和原材料標準化工作。

8.負責商混站整體原材料質量把控工作。

9.負責各站實驗室階段性性目標任務指導工作，通過相應舉措做好各站原材料質量控制和產品質量控制工作，保證分站實驗室各項工作保質保量完成。10.負責技術口人員管理工作，以及績效考核工作。11.負責技術口總體費用控制工作，完成既定目標。

負責技術部內、外部協調工作，內部配合公司各部門做好相關協作配合以及相應的技術支持，外部做好技術交底、技術服務以及相關職能部門對接。12.保證各站實驗室工地跟蹤服務有效進行。13.負責攪拌站與技術相關的對內對外服務工作。

14.參加領導層月（周）辦公會，貫徹執行會議決議。

15.參與組織生產技術物流月（周）例會，參與監督分站例會。16.針對大重工地，組織制定相應的技術交底、技術服務等工作。17.完成總經理臨時安排的其他任務。研發推廣主任崗位職責

1.及時了解行業動態，掌握行業相關新技術、新標準，并組織技術口人員學習應用。

2.負責新技術和新材料研發、配合比不斷優化工作。

3.負責各基站實驗室原材料質量標準化、規范化控制的監督管控。

4.負責集團公司原材料標準化、規范化工作推進和不斷優化，負責商混標準實驗配合比的設計和和不斷優化及推廣應用。5.負責生產配合比的監控和監督。

6.負責研發部具體工作，及時完成集團階段性研發任務和新技術、新材料以及相應的優化配合比與質檢不相互配合完成推廣。

7.研發部對基站實驗室有技術管理權，負責組織人員分析并解決基站以及工地相應的技術問題。

8.配合實驗室組織并參與解決工地相關質量爭議、糾紛、事故。

9.對基站原材料質量控制有監督管理權，發現問題及時提出相應的整改意見，并監督及時處理，對基站實驗室做出相應的處理。

10.收集和分析各基站質量數據和反饋意見，為研發工作提供數據依據，及時分析處理基站以及工地相應問題。

11.完成技術總工公司上級領導臨時安排的任務。實驗室主任崗位職責

1.負責分站實驗室人員管理和具體工作。

2.做好部門內人員培訓工作，提高工作技能和工作責任心。

3.組織并監督收料員做好收料工作，做到原材料進廠車車檢驗，保證原材料進廠質量合格率100%。

4.組織并監督收料員做好收料入庫工作，保證粉料入庫準確率100%，并及時上報材料庫存。

5.保證原材料以及混凝土按照批次和公司相關要求進行檢測，并留置足夠的自檢和送檢試件。

6.負責試驗設備、儀器的正常使用和日常保養，提高利用率和完好率。

7.保證質檢工作的有效性，及時跟蹤原材料質量和混凝土開盤鑒定以及出廠驗收工作，做到混凝土出廠合格率100%。

8.保證實驗室檢測數據的準確性和完整性，并做相應的整理分析，按期歸檔整理，保證出廠資料及時準確，實驗室整套資料滿足相關部門驗收、檢查要求。9.負責進行分站混凝土產品質量、原材料質量的統計分析工作，并及時上報。10.及其配合站內其他部門工作，搞好團結，發揚互助協作精神，及時組織或產于解決相關突發事故。

11.及時組織實驗室人員并親自參與做好工地跟蹤服務工作，并對工地不規范的施工行為進行監督并及時取證規整，并做好工地回訪，保證各工地安全施工，混凝土質量達到驗收標準。

12.及時組織相關人員對工地進行技術交底，保證混凝土季節性施工或者大重工程施工的安全性。

13.根據客戶要求做好站內送檢工作，做好工地要求的期間檢測工作，及時了解客戶要求，并做出合理的解決措施，參與、指導各種質量事故的調查分析與處理。

14.保證實驗室各環節時時工作效果，對表現突出的工作實績和工作人員按公司相關制度提出獎勵，對違反相應工作制度或不良行為事件做出相應的處罰，組織對試驗室人員的考評、獎罰工作。

15.參與新產品的研制與開發，推廣新技術，應用新工藝，降低生產成本。16.對研發中心下發的配合比進行迅速驗證并推廣使用，并及時反饋實際使用中的相關意見問題，做到有效調整，保證質量，負責定期對施工配合比、成本和

施工情況匯總、分析，并以書面形式上報。

17.定期對材料的消耗情況和日常工作中出現的問題進行分析，對攪拌樓計量設備準確性核定，發現問題及時校準。

18.每日查看原材料使用情況，掌握生產動態。19.完成領導交辦的其他工作。

質檢班長崗位職責

1.熟悉國家技術規范、行業標準和站有關規定，并應用于實際工作。2.孰料掌握質檢、試驗工作技能，并對質檢員進行培訓和監督，保證質檢員工作的質量。

3.組織并安排好質檢工作，確保開盤鑒定和出廠檢測工作按規定完成，保證砼出廠合格率達到100%。

4.監督收料員工作，控制不合格原材料進場和使用。

5.及時了解原材料質量情況，并根據原材料情況及時指導質檢進行相應調整，保證砼質量合格。

6.每天組織質檢選擇重點工地進行有效監督，并對不規范施工行為進行取證歸檔，并將工地情況及時反饋給相關部門，根據工地砼質量情況及時進行確認或調整。

7.組織好質檢交接班，把上一班的工地要求和特殊情況交接清楚。

8.保證砼取樣工作滿足要求，要求質檢及時取樣，協助實驗員做好試件、滿足自檢和送檢要求。

9.在實驗室主任或副主任的指導下做好剩退灰處理和調整工作，并做好記錄和質量跟蹤。

10.參與處理相關應急情況。

11.積極參與并協助完成實驗室其他工作，全面提升工作技能。12.完成領導交辦的其他工作。

質檢員崗位職責

1.孰練掌握質檢工作技能，保證工作的質量。

2.做好交接班工作，熟悉上一班工作情況，巡視當班所用原材料的質量狀況，告知鏟車司機按要求合理上料。

3.做好開盤鑒定，開盤前仔細核對配合比，發現問題及時上報，并根據工地施工部位、澆筑方式、運距、天氣選定并審核配合比，如不確定，及時向領導反應。

4.工地開盤根據原材料干濕狀態和沙石泥石粉含量合理設定沙含水和沙含石，在保證強度的前提下，合理調整用水量和砂率，保證砼質量符合要求，做好開盤鑒定，特殊情況及時向領導反饋并調整。

5.生產過程中時時對混凝土進行取樣監測，根據部位、澆筑方式、運距、天氣合理控制砼施工性能，保證混凝土出廠合格率100%。

6.在開盤后及時將工地所需資料交于第一車混凝土罐車司機，由司機交接到工地并讓工地簽收人在第一張發貨單上簽收。

7.服從質檢班長以及領導安排，進行工地跟蹤，并對不規范施工行為進行取證歸檔，并將工地情況及時反饋給相關部門，及時反饋砼質量信息，保證砼的質量，做好工地跟蹤記錄。

8.夜間配合收料員做好原材料進廠檢測工作，做到進廠原材料車車檢測，保證原材料進廠合格率100%，并監督入庫，保證入庫準確，并配合收料員保證庫存的準確性和安全生產庫存。

9.及時組織并和實驗員做好試塊，保證砼取樣工作滿足要求，試件制作滿足自檢和送檢要求。

10.對原材料或砼有質量問題，應及時通知部門領導，采取有效措施、妥善處理。11.完成領導交辦的其他工作。

收料員崗位職責

1.孰料掌握收料工作技能，保證工作的質量。

2.堅守崗位恪盡職守，工作中做到公正公平，仔細認證，嚴格把關，不吃拿卡要，堅持原則，遇到困難及時上報。

3.做到進廠原材料車車驗收，外加劑、煤灰、礦粉、水泥等原材料及時聯系進

行檢測，不合格原材料及時退貨，并做好退貨記錄，保證進站原材料合格率100%。4.及時要料，并及時準確上報庫存，保證安全生產庫存。

5.合理準確入庫，嚴格粉料入庫開上鎖制度，必須保證入庫合格率100%，并結合質檢收料員保證庫存的準確性。6.完成領導安排的其他任務。

實驗員崗位職責

1.熟悉相關技術規范、行業標準和站有關規定，并將其應用于實際工作中。2.嚴格按操作規程進行試驗，確保結果準確無誤，給生產提供相應的數據支持。3.熟悉砼的常用原材料的技術性能，做好原材料的批量復試工作，及時留樣并做好標識，完善相應的記錄報告。

4.按照要求及時取樣并制作試件，試件制作必須滿足自檢和送檢要求，并按要求留置同養和標養試件。

5.負責標養室的整理工作，嚴格控制標準養護室的溫濕度，確保試塊的養護條件和齡期。

6.按照規定及時做好試件力學性能和耐久性能試驗工作，并認真記錄，有問題數據及時上報實驗室主任進行分析處理。

7.認真測定砂石含水率，并及時傳送至攪拌樓和當班質檢員，作為確定施工配合比的依據。

8.按照實驗室主任要求及時做好試配試驗并認證記錄。

9.及時做好原材料進廠取樣、進廠檢測，并做好記錄，配合收料員杜絕不合格原材料進廠。

10.負責試驗設備、儀器的日常維護、保養工作。

11.對原材料或砼有質量問題的，及時通知試驗室主任，妥善處理。

12.負責實驗室資料的編制整理工作，使實驗室資料滿足檢查以及驗證等工作要求。

13.保質保量向送檢部門提供送檢原材料和試塊，保證送檢試塊合格有效，必要時配合送檢員開展送檢工作。

14.完成領導交辦的其他工作。

資料員崗位職責

1.在總工和部門領導下開展工作。

2.具備砼技術和技術資料相關知識，按月對資料整檔歸案。

3.及時準確向供貨單位出具混凝土質量檢驗合格證明資料，并保證資料及時交送到施工單位手中。

4.收集裝訂全站的各項試驗委托單、原始臺賬、原始記錄及試驗報告，并妥善歸檔保存。

5.每月底、每季度末、每年底按混凝土強度等級分別進行混凝土強度數理統計。6.負責所有原材料、混凝土的各種報告資料的收集、整理、編目和歸檔。7.確保技術、質量和實驗所用標準規范或規定有效。

8.按要求向工地提供砼各種性能試驗報告或砼合格證等資料。

9.負責原材料出廠合格證的收集整理，并按照送檢要求以及工地要求及時提供。10.根據現有試驗資料，按“生產任務通知單”要求，及時打印技術資料，并提供給需方。

11.向需方補報的28天齡期試驗報告，應在試驗結束后十天內提出并移交經營部，由經營部送到需方。

12.負責及時收集并保存原材料的出廠合格證和檢驗報告。

13.認真復核打印的每一份試驗報告，保證試驗數據、結論與原始記錄相一致。14.負責各種文件和資料以及質量記錄的整理、歸檔和保存，不得隨意辦理借閱、復制手續。

15.需銷毀過期文件和資料及質量記錄時，應提出書面申請，經試驗室主任批準后，方可處置。

16.負責按月進行混凝土抗壓強度的統計評定工作，并報送主任和質量負責人 送檢員崗位職責

1.在集團總工和部門領導下開展工作。

2.認真做好與工地資料員、施工技術員接洽工作，做好送檢服務。3.及時認真整理公司供貨臺賬，送檢時仔細核對。

4.及時準確收集工地施工砼標號、施工部位、施工日期等信息，并及時收集和整理區域發貨臺賬，按照工地提供的信息和我公司發貨進行嚴格對照及時送檢，做到不多送、不漏送、晚送。

5.結合區域發貨臺賬，及時向工地和送檢員提供送檢試件、原材料以及原材料合格證等。

6.按照業務要求及時向工地提供送檢服務，并提供相應的送檢報告。7.對原始票據做好整理匯編，建立臺賬，做到報銷憑據。8.完成領導交辦的其他任務。

第四章：采購部崗位職責

采購經理崗位職責

1.根據公司經營計劃編制采購計劃，編制采購預算，控制采購費用。2.負責材料、設備采購合同的審核、簽訂。

3.負責協助部門人員建立供貨商信息檔案，完善材料、配件樣品檔案管理。4.配合財務辦理材料、配件采購費用結算。材料采購員崗位職責 1.負責各分公司原材料采購。

2.整理各原材料供貨商及運輸車輛資料并建檔。3.市場實地、其它商砼站詢價。

4.對原料供貨進行跟蹤，多和供貨商進行溝通了解市場信息。

5.加強成本控制意識，隨時掌握市場動態及生產信息，采購時能做到高價保產、低價進倉。

設備、備品采購專員崗位職責

1.負責分公司物流、生產設備配件、勞保等采購。2.對各配件、備品及供貨商建立信息檔。

3.執行采購工作時，核查采購的必要性、申購規格與數理是否恰當。采購內勤崗位職責

1.負責配合部門采購專員整理配件、備品、供貨商信息檔。2.對大型設備、配件及市面上稀少原料進行網絡或實地詢價。3.詢價必須記錄清楚（價格、質量、交期時間、售后服務等）。

第五章：辦公室崗位職責

辦公室主任崗位職責

1.負責組織公司工作計劃的編制工作，檢查公司計劃的執行情況。2.負責公司管理制度、考核細則、管理規范、各部門經營責任書的制定、修訂工作。

3.負責公司的管理考核工作。4.負責公司的勞資管理工作。

5.負責組織公司員工進行各類培訓，做好考評工作。

6.負責公司營業執照、組織機構代碼證、法人代碼證、企業資質證書年審工作。7.負責公司的行政辦公、車輛管理工作。8.負責公司工作總結材料的準備工作。

9.負責組織公司各種會議，做好會議紀要的下發、跟蹤、落實。10.負責文件、資料的收發、管理工作。11.負責公司檔案、資料的管理工作。12.負責公司的印章的管理工作。13.負責合同的歸檔登記工作。14.負責公司的后勤管理及保潔工作。15.負責安全文明生產和安全保衛工作。16.負責全體員工的安全教育工作。17.負責公司網絡管理與維護。

第六章：財務部崗位職責

財務經理崗位職責

1.協助總經理制定公司發展戰略。

2.全面負責公司資金運作管理、日常財務管理及分析、籌資方略。

3.組織財務人員定期開展財務分析工作，分析經營中存在的問題，及時向領導提出建議，促進企業不斷提高管理水平。

4.按時向領導班子提供財務報告及財務分析并確保財務報告數據的合理性、完整性及準確性。

5.制定維護改進公司財務管理程序和政策，以滿足風險控制的要求。6.組織制定財務方面的財務制度并監督執行。

7.監控可能對公司造成重大經濟損失的活動并及時向領導班子匯報。8.負責公司資金資產的管理。

9.管理與銀行稅務及工商的關系，并及時辦理與其有關的業務往來。10.負責本部門員工的業務培訓工作，是員工能熟練掌握本崗位的業務知識，操作程序和管理制度，能獨立勝任本職工作，并使員工對其他崗位的工作有所了解。

11.做好各部門的溝通工作，及時協調處理工作中存在的問題，保證部門工作優質高效的完成。

12.完成上級領導交辦的其他工作。出納崗位職責

1.嚴格按照公司財務制度報銷結算公司各項費用并編制相關憑證。2.及時準確編制記賬憑證并逐筆登記。3.定期與銀行及公司總出納對賬。

4.配合會計人員做好每月的工作及工資發放的工作。5.完成上級主管交辦的其他工作。會計主管職責

1.審核銷售費用票據，做到業務真實、金額相符、票據真實。否則不予簽字。2.根據銷售匯總表及ERP中數據，核查銷售匯總表、日統計報表數據的真實性、正確性，對錯誤的數據及時要求統計人員修改并修改銷售明細賬中數據。

3.督促銷售統計、業務員及時和客戶核對往來賬。

4.審核付款憑證是否完整、合理及領導簽字情況，不完善讓其補充完善，否則不予入賬。

5.督促業務員及時報賬，盡量做到當月賬當月報。否則予以說明并經領導簽字。6.根據銷售匯總表、銷售變更表、付款憑證及時入賬、編制利潤表及附表。7.核對和統計應收賬款的準確性、打印、整理、裝訂憑證。8.整理歸集銷售合同，做好相關人員借閱合同登記工作。免稅資料員崗位職責

1.認真分配工作時間，確保兩個站的工作不相互混淆并能夠及時準確的完成。2.在財務領導及站長的領導下，熟練掌握免稅所需資料方面的工作流程，積極做好各個公司的免稅資料的正確編制及管理。

3.與財務及實驗室做好相關的銜接，與質檢等做好及時的溝通，確保所編制的免稅各項資料能夠做到及時性與準確性。

4.負責編制、整理各種免稅相關技術資料、發貨單及進料單，按時進行分類歸檔，做好免稅工作的前期準備。

5.所做的工作相關資料要及時備份，并嚴格遵守混凝土公司相關制度，保證財務及質料數據的絕對安全與完整。

6.認真學習財務及實驗室相關知識，提高業務水平。7.服從分配，及時完成領導交辦的其他工作。材料會計崗位職責

1.做好票據移交工作，不遺漏。2.準確錄入原材料數量。

3.認真核對供貨商票據，做到準確無誤。4.做好與成本會計的對接工作。

5.負責攪拌樓每天的產量的統計工作，保證數據真實，為領導提供可靠的生產信息。

6.做好每月各個商砼站倉庫的盤點工作。稅務會計職責

1.協助制定公司各項日常稅務事項，建立并完善日常稅務工作流程。2.與各地稅務局保持良好的溝通，處理好各種稅務溝通事項。3.特殊交易事項的稅務處理并提供建議。

4.提供公司內部稅務培訓。

5.每月做好各站發票的統計、開具工作及進項發票的認證工作。6.及時統計公司的納稅情況及稅負的測算工作。7.積極配合稅局完成免稅資料的歸檔及上報工作。

8.根據各個會計主管提供的財務報表、檢查報表、完成報表合并工作。9.及時進項網上納稅申報工作。協調稅款及時足額到賬，保證稅收扣劃工作的完成。

10.及時去稅務機關完成發票繳銷和購買發票的工作。11.協助財務經理完成日常財務管理工作。12.做好所得稅的匯算清繳工作。12.完成領導交代的其他工作。物流出納崗位職責

1.及時登記現金日記帳，并與每天工作日結束前，及時盤點庫存現金，保證帳款保符。

2.嚴格執行現金管理制度和結算制度，根據各級領導簽字認可后的的費用報銷和收付款審批手續，辦理現金及銀行結算業務。

3.及時將在手所有單據整理編制記賬憑證，記賬憑證的內容必須填齊，附有原始憑證，正確使用會計科目。要妥善保管會計憑證，應按編號順序，折疊整齊，并及時交主管會計審核。

4.每月與總帳核對現金和銀行存款數額，保證帳帳相符。

5.及時登記各項費用支出明細帳，保證完整準確無誤，并與每月5號及時發送主管會計處。

6.及時完成每月的交稅和工資的發放工作。

7.負責銀行賬戶的日常結算，銀行存款日記帳，并做到日清月結，月末與銀行核對存款余額，不符時編制《銀行存款余額調節表》。

8.每月及時對各站車輛運輸單據進行核對工作，保證核對后數據的完整準確，及時發送主管會計處。

9.負責匯總水泥半掛車的每月運輸情況，保證匯總的準確性。10.領導交辦的其它臨時工作。物流主管會計崗位職責

1.負責指導、檢查本部財務人員的工作，及時處理解決工作中發生的問題，保

證會計核算工作正常進行。

2.按時編制月度、會計報表，做到數字真實、計算準確、內容完整、說明清楚、報送及時。

3.對公司稅收進行整體籌劃與管理，與稅務部門及時溝通和協調。4.認真審核收支原始憑證，對不符合公司規定的費用不予簽字報銷。5.負責公司全面的資金調配，成本核算、會計核算和分析工作。6.負責每月各項按規定進行預提和待攤費用的核算工作。7.負責固定資產的折舊計提工作。8.負責運費的計算和收入憑證的錄入工作。9.負責工資的的預提和計算造冊。

10.負責低值易耗品明細登記和保險費用分攤。

11.定期組織對公司固定資產和低值易耗品的清查、核實，確保財產的準確性。12.及時編制各種領導需要的匯總分析報表和預算報表，以利于高層領導對經營情況的分析和決策。

13.每月對會計憑證和報表等資料進行整理和裝訂歸檔工作。

十四、協助財務總監開展財務部與內外的溝通與協調工作。14.領導交辦的其它工作。往來賬會計崗位職責 1.欠款表（期末余額）統計。

2.日記錄統計（日期、工程名稱、施工部位、標號、方量、混凝土單價、混凝土金額（包括罐車運費）、泵送車號，泵送方量，泵送單價、泵車運費、運距，單價、罐車運費、銷售總金額、期末余額、車次、站別、C30單價、業務員）。3.明細表統計：日期、回款、施工部位、標號、方量、混凝土單價、混凝土金額（包括罐車運費）、泵送車號，泵送方量，泵送單價、泵車運費、金額、余額。4.回款表統計（收款額）。

5.業務員方量表統計：標號、方量、金額、C30單價--不分南北站。

6.銷售明細匯總表統計：（工程名稱、業務員、收款額、標號、方量、銷售總金額、罐車運費、泵車運費、期末余額）。

7.變更表：把調價通知，消戶、更改等變成文字并計算出更改前后的差額。8.純混凝土表統計：標號、方量、金額--不包括罐車、泵車運費/分南北站。9.已結束工地回款表統計：日記錄中當月沒有打灰的工地回款表

銷售內勤主管職責

1.每天早上統計前一天銷售回款，開具收據，錄入電子表格后，確山和駐馬店分區域分別發給確山統計和駐馬店統計，并與總公司出納對賬。2.每月計算并發放銷售部業務人員的工資。

3.統一管理銷售部業務員從工地拿回的對賬單和合作協議等。4.計算工地中間人的提成款并拉具單子。5.通管銷售部的各種費用報銷等，做好出納工作。

6.每天整理白聯磅單，一月裝訂一次，并隨時準備與業務員去工地對賬。7.每周五，要向領導上報一周回款金額。每周六要整理供銷售部開例會所用的欠款單。

8.每周要統計并計算工地到結點應回款金額，為業務人員要賬提供依據。9.每月月初要進行銷售明細數額的拉具，為送檢提供明確數據。并進行每月送檢費用明細的錄入和統計。

10.每月要與物流和免稅提供一些數據和信息。11.協助銷售內勤做好下單子和統計等工作。12.做好領導安排的其他相關工作。內勤職責

1.每天業務員、業務經理下發的任務單，給工地核實后下發到東、西、南、北各調度處。

第七章：物流公司崗位職責

車隊經理崗位職責

1.了解公司生產經營情況，確保物流運輸安全、暢通。2.合理做好車輛配送方案，做好與銷售部門溝通。

3.實時了解各站生產計劃安排情況，及時與各站生產經理做好溝通，根據實際情況變化合理調配自有車輛及外租車輛，保證完成砼的運輸及泵送任務。4.指定車輛輪換方案及司機交接班輪換方案。

5.解決物流配送環節工地投訴的問題，處理好生產澆筑環節車輛與工地間發生的矛盾。

6.主動協調涉及車輛管理的各種相關單位，融洽其關系。

7.搞好車輛安全管理及司機教育培訓工作，并加大排查力度，排除安全隱患。8.搞好車輛整潔衛生，樹立公司對外形象。9.做好運輸費用核對及發放工作。

10.做好車輛保險續保工作，處理好交通事故。11.負責做好車輛維修保養工作。12.做好突發事件的處置與上報工作。13.領導交辦的其他工作。車隊長崗位職責（負責泵車）

1.遵守公司各項規章制度，努力學習提高自身素質。2.定期召開安全例會，做好司機安全教育工作。3.做好司機輪換班制度，保證出勤率。4.做好車輛保險，做到不脫保、不漏保。5.做好車輛整潔衛生，定期組織檢查評比。6.建立健全車輛各項基礎臺賬。

7.做好車輛證件年審工作，保證證件齊全有效。

8.做好車輛一、二級維護保養及維修工作，保證車輛完好率。9.處理好生產過程中的泵車的調度工作，保障生產進行。10.對于突發事情及時發現處理，做到及時上報情況。11.對外做好交警、運政、市政等部門的協調工作。

12.做好各泵車所需配件的申報工作，并保障泵車的油料供應。內勤崗位職責

1.遵守公司相關規章制度，努力學習，提高個人素質及業務知識水平。

2.做好單車日油耗的監控工作，發現異常數據及時上報，并完成單車油耗月報表。

3.做好各車各項消耗的統計工作。4.做好車輛月度收入報表。

5.準確計算各車司機工資。

6.細化單車核算，每月定期完成報表并上報。

7.輔助車隊長做好審車等的表格申領及手續辦理工作。8.輔助車隊長處理交通事故。9.公司交辦的其它工作。泵車車長崗位職責

1.服從公司領導，積極主動開展本車的各項管理工作。

2.保證手機24小時暢通，隨時處理本車日常生產任務接收、突發事情的處理，做到上情下達、下情上達。

3.安排好本車日常事務管理，保證車容車貌良好，生產安全有序。4.積極做好本車例行保養工作，做到整車不帶病作業。

5.做好行駛中的安全工作，杜絕違反交通法律法規行為的發生。

6.做到文明服務，禮貌待人，保障泵車安全的前提下聽從工地指揮，服務好工地，塑公司良好形象。

7.完成公司下達的各項任務。泵工崗位職責

1.服從公司領導與指揮，完成公司交給的生產任務。

2.聽從車長指令，做好泵車日常管理，做到安全、高效生產。3.提高服務意識，有安全生產意識及文明服務意識。4.做好車輛例行保養及維護工作。5.保持車容車貌干凈衛生。

6.及時反饋生產過程中泵車出現的問題，做好應急處理工作。