第一篇：縣供熱公司安全生產匯報材料

？？縣？？供熱公司安全生產

匯報材料

（2011年12月15日）

2011年，我公司在縣委、縣人民政府的正確領導下，全面落實安全生產各項防范措施，圓滿的完成了縣安委辦部署的工作任務，全年未發生安全生產事故。目前，已進入冬季供暖工作重要階段，安全生產工作對冬季供暖生產尤為重要。我公司高度重視安全生產工作，堅持以人為本，牢固樹立安全生產的理念，全面加強公司安全生產管理?，F將我公司安全生產工作情況匯報如下：

一、加強組織領導，落實安全生產責任制

今年，我公司始終把安全生產作為保民生、保安全的頭等大事來抓，把安全生產工作列入重要的日程，圍繞“打基礎，強監管”做文章，主動工作，嚴格實行安全生產一崗雙責制度，實現和推進安全生產的“三個”轉變過程：一是積極推進安全生產工作從被動防范向源頭管理轉變，嚴格按照《安全生產許可證條例》認真貫徹執行；二是推進安全生產工作從事后整治向強化基礎轉變，積極開展安全質量活動，夯實安全生產的工作基礎；三是推進安全生產工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，積極組織與單位干部職工作簽訂了《2011年安全生產目標責任書》?！敦熑螘访鞔_規定了安全生產工作的任務和責任，使安全生產工作形成－1－

了有人抓、有人管、有人負責、有人檢查的良好局面。

二、真抓實干，確保熱力安全生產工作的落實與完成 一是加強對所屬站的安全生產監督管理。認真落實安全生產責任，安全生產責任覆蓋到生產經營的全過程，明確各崗位的具體責任，進一步梳理完善各項安全生產管理制度，提高針對性和可操作性；嚴格規章制度的貫徹執行，確保每個員工嚴格執行安全生產規程。建立和完善安全隱患排查制度，并切實落實隱患排查整改工作。對查出的隱患，切實整改，落實到位，遏制重特大事故的發生。

二是進行安全生產教育培訓。公司主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員按國家有關規定持職業資格證書上崗；加強有針對性的培訓教育，今年，專門委派管道焊接工及電工作業人員共7人到自治州參加針對性的培訓教育，使廣大職工做到知其任、明其責、盡其職。

三是深入開展隱患排查整改，防范各類事故發生。工程施工階段，公司在工程施工現場進行安全隱患排查。查施工現場職工的安全用具佩戴情況，查管道施工作業機器設備的安全性能，查用電安全，查施工車輛運輸狀況。對查出的隱患，切實整改，落實到位。

四是加強管道施工作業現場監管和管理。在夏季管網施工期間，對施工場地都進行了有效的防護，設立了安全標牌、安全防護網。在緊要安全施工路段，還派專人進行了看護，確保管網施工場地安全工作萬無一失。我公司在夏季熱力管網安全生產工作方面沒有出現任何事故。

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五是搞好冬季運行前的各項準備工作。為了今年冬季鍋爐安全運行，今年10月，公司籌集資金購買設備維修材料，集中主要力量對鍋爐及附屬進行全面維修。投入？萬元資金進行了除塵器的維修和維護；投入？萬元資金進行鍋爐爐墻、爐拱的砌筑。目前，各供熱站鍋爐及附屬設備已經全部維修完畢，鍋爐房內電器線路設備、水泵、水處理等零星檢修全部檢修完成。

六是鍋爐壓力安全附件送檢。根據鍋爐安全運行要求，我公司將所有供熱站的鍋爐安全閥共計？臺，全部送巴州鍋爐檢驗所進行嚴格的檢驗，將不能繼續使用的安全閥淘汰，購置新的安全閥，仍能繼續使用的安全閥進行嚴格的校驗，由檢驗部門出具了安全閥檢驗報告。壓力表也送縣質量技術監督局進行校驗完畢并完成安裝。

三、今后努力方向

在今后的工作中，我公司將繼續以黨的十七屆六中全會精神為指導，牢固樹立科學監管理念，繼續加強安全生產各項制度的學習，提高從安全防范意識和能力，健全完善安全生產基本制度和臺帳，進一步提升安全生產水平。為我縣的安全生產工作做出新的貢獻！

以上是我公司2011年安全生產目標管理責任制落實情況匯報，不足之處，敬請各位領導批評指正。

？？縣？？供熱有限責任公司二〇一一年十二月十五日

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第二篇：公司安全生產匯報 2013年上半年

2013年上半年工作總結及下半年工作安排

2013年以來，安全科認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“以人為本”、“生命高于一切”的安全核心理念，先后開展了一系列活動，實現了安全生產。

一、2013年以來重點抓的工作

（一）落實三級職代會、安全工作會、黨委會會議精神，嚴格貫徹執行集團公司下發的三項制度

公司先后召開了職代會、安全工作會、黨委工作會，公司全體干部職工對三級會議進行了認真的學習，領會會議精神，公司領導親自與生產車間領導班子座談，談體會，談認識，為實現公司的安全生產及首月首季開門紅奠定了堅實的基礎。

各單位、各車間組織全體干部職工利用班前、后會對《生產安全事故處罰和責任追究制度》、《安全管理紅線規定》、《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》進行了學習，公司組織部分管理人員及班組長對三個文件進行考試。通過學習考試提高了廣大干部職工對三項制度的掌握了解，為公司的安全生產起到了保駕護航的積極作用。

（二）、明確責任主體，實施安全目標管理

年初公司召開了二屆一次職代會、安全工作會、黨委工作會，會議上，圍繞“零違章、零隱患、零事故”的安全目標，明確責任主體，實施安全目標管理，公司經理與主要生產單位簽訂了“安全目標責任書”。各基層單位將目標進行了層層分解到班組、到崗位形成了一級抓一級，一級保一級的責任鏈，同時對安全風險抵押金制度著手進行修改完善，加強了對“三違”現象的風險抵押金考核處罰力度，從而杜絕“三違”現象的發生，保證安全生產。

（三）、修改完善各項安全管理制度，使安全工作進一步規范化 按照集團公司《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》，公司對《安全生產隱患排查治理管理制度》進行修改完善，一是對照《焦化安全規程》分專業規范了班組、車間、公司三級隱患排查表，排查表內容涵排查的內容、標準，讓不同層面的人員都清楚查什么、標準是什么，杜絕排查工作存在盲區、死區的現象。二是明確隱患排查治理機構及職責，嚴格執行集團公司檢查頻次，對檢查出的問題嚴格執行“四位一體”閉合式管理，實施安全隱患處置消號制度，處置消除一個，報告消號一個，并對檢查結果進行嚴格考核，對暫時不能治理問題的制定安全措施確保安全生產。截止現在公司開隱患檢查二十次，檢查出安全隱患89條，已全部整改完畢

同時，為保證公司各特種作業的安全實施，公司《安全規章制度匯編》中的有關內容，對生產單位特殊作業的“八證一票”進行了規范填寫、審批以及管理的學習培訓、考試，保證了各種特殊作業安全措施落實到位及特殊作業的安全進行，并使各種特種作業票、證達到了閉合管理。截至到五月份，全公司一級動火58次、二級動火30次、受限空間作業8次、抽堵盲板作業8次、吊裝作業28 次、腐蝕性介質檢修2次 全部實現安全作業。

一季度正值傳統節日春節及兩會期間，安全科加強對重點崗位重點人員進行檢查，實施安全目標管理，執行跟班帶班制度，認真做好班前禮儀、及班前后會工作，并攜帶酒精檢測儀進行檢查，杜絕了酒后上崗、班中酗酒等違規現象，保證了安全生產。

（四）、加強職工的安全教育、培訓，進一步提高職工安全意識及技能 五月份公司安全科利用4天時間舉辦了10場《安全生產事故案例警示教育》，對公司全體管理人員及生產車間職工進行了安全教育培訓，參加培訓人員786人次。此次培訓改變了以往上大課的形式，根據事故案例有針對性的對車間進行了重點培訓，使職工能夠結合事故案例與自己的崗位生產操作緊密的聯系起來，提高了職工的安全意識。同時公司職能部門將進一步跟蹤培訓效果，與車間舉行座談會，談體會、談認識，鞏固培訓效果，保證公司的安全生產

公司各單位根據生產實際情況，進行了有計劃停電的實際演練；另外，進行了正壓式呼吸器佩戴的實際操作；竄倉應急演練；機修中心進行了各變電所突然停電模擬演練；煤氣泄漏的模擬演練等，參加演練人員629人次。通過各單位的實際及模擬演練，大大提高了職工應對突發事故的操作能力，為實現二季度的安全生產及安全度汛打下基礎。

為加強公司的安全管理水平，公司上半年安排4人參加了市安監局組織的安全生產管理人員培訓班，全部通過考試；另外，對到期的5名安全生產管理人員按照要求進行了復訓。

（五）加強對環保設備設施的檢查，減少環境污染

今年以來，隨著上級環保部門管理檢查力度的增大，特別是焦爐的跑煙冒火及外排水指標的超標問題，環?？品e極對生產現場進行跟蹤督導，查找問題原因，積極與煉焦車間進行溝通，針對倒煙套筒對位不準確、側吸裝置不到位情況，督促車間加強裝煤操作的現場管理及對設備進行整改，從而減少生產過程中的跑煙冒火；另外，環?？漆槍ν馀潘笜顺瑯藛栴}，積極查找問題原因，從外排水管路起始端開始，逐個對每一個小井進行檢查，并對存在問題的區域外排水進行封堵，單獨進行內部處理，從而保證了外排水指標符合要求；在檢查過程中發現1#焦爐東側廁所小井水量較大，經認真檢查是由于地下管路斷裂造成，及時督促相關車間進行整治，在減少了外排水水量的同時，節約了地下水資源。

（六）積極開展“安全月”活動，確保實現安全生產和“雙過半” 為了認真落實集團公司《關于開展2013年 “安全生產月”活動的通知》精神，進一步推動“安全生產年”和“管理提升年”各項工作開展，營造“強化安全基礎、推動安全發展”的輿論氛圍，確保實現安全生產和“雙過半”的目標，公司對2013年“安全生產月”活動進行了詳細安排部署，通過一系列活動的開展，確保實現安全生產和“雙過半”各項任務目標的實現。

二、下半年安全工作措施

（一）、加強職工的安全教育及技能培訓，進一步提高職工安全意識 公司將繼續加強對職工的安全教育培訓，重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等4個環節，按照全年培訓計劃及培訓要求有序進行，對每次培訓要進行考試、檢查培訓效果。

下半年培訓內容由相關職能部門進行安全基礎知識、崗位操作規程、設備性能及工作原理知識等。切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合，與激勵機制相結合，使干部職工達到較高的安全業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力。

（二）、進一步完善制度建設體系，嚴格執行公司規章制度

1、公司進一步完善公司隱患C級分類，嚴格執行月度安全辦公會、隱患排查治理專題會制度等，通過“三級五專業檢查”活動、安全教育培訓、崗位雙述、安全質量標準化流動紅旗競賽活動等舉措，確保公司下半年各項指標的完成。

2、以“三級五專業檢查”為抓手，把安全關口前移，把“四不放過”原則從“事故后”移到“事故前”。做到 “公司、車間、班組”三級和“工藝、機電、安全、消防、勞動紀律”五個專業的檢查相結合；加強對存在問題、安全隱患的整改治理力度，所查出的問題（包括隱患），按照 “四位一體”閉合式管理發現問題及時安排進行整改治理，做到小隱患不過夜，大隱患及時改，沒整改驗收前，落實防范措施，有效防范各類事故的發生。

3、實施走動式管理，掌握生產現場動態，確保生產安全運行 積極執行公司走動式管理模式，管理人員要深入生產現場，深入現場要做到第一時間發現問題、解決問題的一種管理方法，對現場人員、設備、環境安全進行監督檢查。體察民意，在走動中了解職工,貼近職工,掌握職工思想動態, 溝通與職工的感情,縮短與職工之間的距離,與職工打成一片，促進企業和諧發展。

（三）、著力運行安全綜合保障體系

一是堅持加大安全投入。從硬件、軟件、管理、勞動保護等多方面加大安全投入，計劃投資近100萬元安裝焦爐地下室通風系統、投資15萬元購置有關安全儀器、防化服等應急救援設備設施，夯實企業安全基礎。二是結合《焦化安全規程》，不斷進行完善達標；加強對有毒有害氣體物質的檢測和治理；增設安全警示、安全標志，以增強安全提示作用；加大對生產現場工作環境的清潔、整頓，繼續打造安全、整潔的工作環境、加大安全投入，增強安全保障能力等。

三是加強安全應急救援體系建設。繼續制定和完善《應急救援預案》，根據不同的危險化學品、可能發生事故的地點、場所以及現場具體情況，逐步制定和完善相應的《應急救援實施預案》，并組織進行認真學習和演練，提升自救能力。

（四）、繼續加強二大機制建設，努力構建安全長效機制

一是繼續加強安全管理三全機制，做到全員參與安全，把每個干部職工都發動起來，突出每個人責任的重要性，充分調動大家參與安全的主動性；其次要做到全過程抓安全，通過梳理工作流程，細化過程內容，完善安全預警機制，加大安全控制力度；并且要繼續抓好安全網絡的構建，做到“橫向到邊、縱向到底”，形成全方位、立體式、多層次的安全網絡。

二是繼續加強安全效果評價機制。以安全質量標準化為標準，實施動態檢查及時跟進，通過從人、機、物、法、環不同角度，通過三級五專業檢查結果和以“安全質量標準化考核標準”為依據，對檢查出的問題進行梳理、分析、確認，根據問題的性質、解決的難易程度、問題隱患治理結果進行嚴格考核。各單位及職能部門根據檢查結果認真開展安全效果評價工作，形成安全效果評價報告。安全科要以此出臺公司的安全效果評價報告。把安全效果評價結果與個人的年終總評及收入緊密掛鉤。

通過以上措施，為實現公司下半年的安全生產目標，為公司的健康和諧發展奠定堅實的基礎。

第三篇：2020年公司安全生產工作總結匯報

2020年公司安全生產工作總結匯報

2020年，公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，深刻貫徹落實“樹立安全發展理念，弘揚生命至上”的精神要求，緊緊圍繞公司總體安全生產目標，不斷完善公司安全制度和操作規程建設，強化隱患排查治理，加強安全生產教育培訓，夯實企業安全文化體系建設，不斷加大人防物防建設，保障公司的安全生產工作落到實處。現將公司2020年安全生產工作開展情況總結匯報如下：

一、牢固樹立安全生產發展理念

1.深入開展了關于安全生產重要論述宣傳教育，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，增強安全負責人及相關人員的安全發展理念，強化安全紅線意識，推動公司安全發展、高質量發展。

2.結合主題教育，進一步提高政治站位，特別是黨員領導干部的政治站位，促使認真貫徹落實“黨政同責”“三個必須”以及強化企業主體責任等各項工作要求，牢牢守住安全生產的底線，進一步筑牢安全生產防線、堅決遏制較大安全事故的發生，著力提高安全管理水平。

二、落實安全生產責任主體，明確安全生產責任目標

公司制定了安全生產責任制，明確企業負責人為安全生產第一人，劃定了各部室、子公司安全生產責任目標，成立了安全生產責任領導小組。2020年領導小組對照安全生產責任書目標要求，定期檢查各部室、子公司的安全生產責任制落實情況，并督促相關部室、子公司對存在的安全隱患問題進行整改，務求安全生產工作有效落實

;對石羊河林業總場各分場移交的土地的承租方明確了安全生產責任。

三、制定安全生產工作計劃，確保完成安全生產工作

公司對2020年安全生產工作進行了系統的安排和部署，細化了2020年安全生產工作目標及安全生產工作計劃，明確相關安全生產管理工作的具體要求，認真落實本安全生產計劃工作，及時督促計劃完成情況，保障2020年的安全生產目標和安全生產計劃的順利實現。

四、健全安全生產規章制度，促進安全生產工作落實

為了建立安全生產長效管理機制，約束安全生產行為，加強職工安全生產紀律管理，公司不斷完善安全生產的各項規章制度，進一步加強制度建設，有力促進公司安全生產工作有章可循、有章必循、違章必究。

五、開展安全教育培訓工作，提高職工安全生產意識

通過安全例會、安全生產月主題教育、安全警示教育等多種形式對職工進行了防火安全、防汛安全、隱患排查、設施設備使用、應急救護等培訓教育。通過加強安全生產法律法規的宣傳貫徹，加強安全生產業務知識和應急救援知識的宣傳教育，提高職工安全生產意識。

六、定期開展安全隱患排查，及時消除安全生產隱患

公司定期組織相關部室和人員進行安全生產隱患排查及治理，通過排查部署、制定方案、建立臺賬、對號核銷等方式對管護區進行安

全隱患排查，明確隱患排查目標，提升隱患排查的實際作用。按照“查現場、查臺賬、查源頭、查落實、差薄弱環節”的要求，深入一線，對重點區域和重點部位進行排查，特別對防火設施、易燃物品、火災隱患及用水用電安全管理進行徹底排查。截至2020年11月底，公司共開展常規安全生產大檢查工作6次，并及時整改了存在的安全隱患。對原林科院下雙基地苗圃地上的雜草和枯枝落葉等火災可燃物進行了專門清理清掃。

七、深入開展防火安全工作，突出安全生產重點工作

火災安全隱患是公司安全生產重點工作，有效預防和化解火災安全隱患是做好公司安全生產的基本要求。一是加強電氣火災專項整治工作，辦公場所和林區用電安全進行規范管理，針對公司電氣火災自查和專項檢查過程中發現的安全隱患及時落實整改;二是定期開展消防器材巡查、應急物資等專項巡查，確保滅火物資完備;三是開展防火安全演練，通過組織防火安全演練，提升了員工的應急處置能力;四是加強消防宣傳工作，在開展員工消防安全日常培訓、消防知識講解，進一步增強職工的消防安全意識。

八、加強應急防范值班值守，提高安全應急處置效率

公司嚴格落實管護人員隨時巡查和安全管理人員定期排查制度，在重大會議期間、重要節假日期間及極端氣候時期，公司高度重視24小時值守和信息報告工作，嚴格要求管護人員24小時巡查并及時傳遞安全生產信息，一旦發生險情或事故，能及時組織力量進行搶險和妥善處置，提高安全生產工作效率。

九、下一步工作計劃

安全生產只有起點，沒有終點，下一步我們將繼續深刻貫徹落實“安全發展理念，弘揚生命至上”的精神要求，全面貫徹上級部門安全生產部署，強化安全措施，落實安全責任，確保公司安全生產再上新臺階，具體措施如下：

(一)提高站位、切實落實安全責任。

切實履行安全生產主體責任，嚴格落實主要負責人的第一責任、管理人員的管理責任和員工的崗位責任，強化安全防護設施建設，加強安全意識教育，健全完善安全生產各項規章制度，確保安全生產責任靠實到人、到崗、到底，把安全生產責任扛在肩上、抓在手上，認真梳理規劃安全生產制度，夯實安全生產工作基礎。

(二)創新思路，務求實效。

及時總結經驗，堅持貼近實際、貼近一線，從解決實際問題入手，突出公司特色，創新內容和形式，確保安全生產工作落到實處。

(三)繼續加強安全生產培訓工作。

及時傳達學習安全生產相關文件和會議精神，邀請專業人員加強培訓，不斷提高安全管理人員和作業人員安全素質，不斷提升公司安全生產管理標準化、精細化水平。

(四)加強安全生產預防工作。

強化“預防重于治理”的意識，切實把安全生產預防工作作為第一道程序，貫穿于整個工作的全過程，落實到公司生產每個部位，做到防在先、防到位，及時發現并消除安全生產的隱患。

(五)加強安全生產隊伍建設。

根據現有隊伍的結構現狀，有計劃、有針對性地加強培訓演練，確保隊伍思想過硬、作風扎實、業務精通、反應迅速，全面增強安全生產隊伍的綜合素質。僅供參考

第四篇：供電公司安全生產自查匯報

*** 安全生產專項自查情況匯報

調研檢查組的各位領導、專家，大家好：

首先，清水縣供電公司全體干部員工熱烈歡迎各位領導、專家蒞臨我公司調研檢查指導工作，現就清水縣供電公司安全生產工作開展情況簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。

按照省公司安監[2013]21號文《國網甘肅省電力公司安全監察質量部關于開展農電企業安全監督管理調研工作的通知》及天水供電公司安監[2013]588號文件要求，我公司成立以公司領導為組長的農電安全專項督查小組，根據調研提綱，集中進行了一次以自查為主、邊查邊改的農電安全大檢查活動。要求各單位任務到人、責任到人，進行“拉網式”大檢查，不留死角，不走過場。通過這次全面深入的檢查，進一步夯實了全公司范圍內農電安全生產管理基礎，取得了一定的實效。

一、具體所做的工作

1、我公司結合本安全管理提升活動,及時進行了“四種人”《安規》考試，簽定了本各項安全責任書，并監督各基層單位與一線員工簽訂了《安全責任書》及《安全互保責任書》。

2、及時組織學習并轉發省市公司下發的各類事故快報、簡

第五篇：安全生產匯報材料

兗州區商務局關于安全生產開展情況的

匯報材料

今年以來，根據區政府“安全生產責任落實年”總體工作部署和安全生產集中行動的工作要求，扎實開展了商務系統安全生產工作。我系統安全生產總體上處于平穩運行的態勢，一年來，商務系統和監管單位沒有發生一起安全生產事故?，F將主要工作開展情況匯報如下：

一、逐級理順安全生產責任管理機制。

年初組織商貿服務中心、招商局、社會監管單位簽訂了二O一四《安全生產目標管理責任書》，組織和督導各企業逐級簽訂《安全生產管理責任書》；組織和督導各企業、各單位制定和建立安全生產的有關《應急預案》，健全系統安全生產預警和應急救援機制。組織成立商務系統安全生產網格化管理領導小組，實行安全生產網格實名制，建立完善安全生產責任體系，全面落實企業主體責任和部門監管責任。為進一步推動安全生產監管責任和企業安全生產主體責任落實，切實把安全生產法律法規和標準規范要求落實到企業、管理人員和一線，建立安全生產暗查暗訪工作制度。對相關企業和單位應急預案和現場應急處置方案落實情況、人員持證上崗情況等情況進行暗查暗訪。對暗查暗訪中發現的問題和安全隱患不當場書面反饋，統一匯總整理后通報區安委會。

二、進一步加強全系統安全生產基礎工作。一是定期或不定期組織系統內有關單位、企業召開安全生產工作會議，及時傳達貫徹上級文件和會議精神；二是組織相關企業開展“安全生產月”和“安全生產宣傳咨詢日”活動；三是組織系統內企業進行安全生產隱患自查，對社會監管單位進行安全生產檢查和督查；四是組織和督導各企業、各單位制定和建立安全生產應急預案，健全系統安全生產預警和應急救援機制，組織開展安全生產應急疏散和滅火演練活動；五是做好管道保護相關工作。制定了管道保護3年行動計劃，開展油氣管道“打非治違”專項行動，通過集中整治，共排查出9處占壓或圈占，已完成治理5處。同時積極協調管道占壓及其它危害管道的事宜。

三、以拉網式隱患排查整治為主線，組織全系統安全生產大檢查

一是建立了定期檢查制度。除區里統一組織的安全生產大檢查外，各企業還制定了日常檢查制度，商務局每季度至少組織一次全系統安全生產大檢查，所屬企業至少每旬檢查一次。二是建立安全生產重點抽查制度。局和企業兩級對企業重點部位、重點隱患關節點、特殊時期的特殊生產經營場所都進行了安全隱患的重點排查。由于是在常規檢查預防的基礎上又突出強化了重點抽查的作用，所以有效地防范了事故的發生，營造了全系統生產經營平安順利的良好局面。三是建立和完善了企業安全生產的應急預案。局機關成立了黨委書記、局長一把手為組長的商務系統安全生產突發事件預警領導小組。各企業針對各自實際，成立了相應的領導小組，制定切實可行的防火、防觸電等消防安全應急預案，并組建了安全生產事故應急救援隊伍。四是建立完善了全系統安全生產值班帶班制度、情況報告制度、特殊工作人員持證上崗制度等一系列規章制度，使系統內安全生產工作走上了制度化、法規化的軌道。根據區政府安委會文件通知精神，對全系統所有企業分別不同季節和時段進行“拉網式”隱患大排查、大治理。重點對人員較為密集的百貨大樓、五金公司、飲食服務總公司、小商品批發市場等公共場所進行重點檢查。檢查的關鍵環節是：消防器材配備及效能、疏散通道設置及效用，用電線路、配電室等各種設置設備的運行現狀。檢查工作中，對排查出的安全隱患進行了集中整改，取得了較好效果。

四、貫徹預防為主要原則，搞好安全工作的全天候監控 商務局安排人員輪流值班，局黨委領導帶班監控。各企業實行了領導帶班監控制度，確保安全生產工作時時有人抓，事事有人管。對存在的安全隱患沒有完全排除的，各企業按照商務局下達的整改意見繼續進行整改，并有值班人員、帶班領導負責監管監控。特別是加強了區兩會、元旦、春節、五一、十一假期等重要時段的安全生產值班工作。通過強化消防安全值班和節日期間值班帶班工作，使商務系統安全生產工作態勢置于有效的掌控之下，保證了責任的落實，保證了關鍵時段、重點部位運行的正?；?、安全化、穩妥化。

在安全生產工作上，我局做了大量的工作，取得了較好 的成績，但還存在一些不足的地方，一是個別單位領導沒有正確處理好效益與安全的關系，存在重效益輕安全的思想，安全生產意識淡薄，管理相對松懈，安全生產制度不夠完善，對安全生產工作的投入較少。二是宣傳力度不夠，措施不夠得力。下步須進一步提高安全意識，強化責任落實和事前預防措施，將各類事故消滅在萌芽狀態，確保商務系統安全生產再上新臺階。