第一篇:病區(qū)優(yōu)質(zhì)護理工作計劃 Microsoft Word 文檔
病區(qū)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃
我們病區(qū)為“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”病區(qū),根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范工程的
整體要求及我院創(chuàng)優(yōu)活動的具體方案,結(jié)合我院??萍氨静∪ス芾砟J降奶攸c,制定優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃,認真落實創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”活動方案
要求,以并認為中心,力求從點滴細微的工作著手,改變服務(wù)理念,優(yōu)化工作流
程,改善醫(yī)患關(guān)系,提高護理質(zhì)量。傾注熱情,改革創(chuàng)新,踐行優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
一、提高思想認識,營造創(chuàng)優(yōu)氛圍。
組織科室護理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范崗活動的相關(guān)文件,收集全國各地
創(chuàng)優(yōu)的先進經(jīng)驗及宣傳資料,使大家認識創(chuàng)優(yōu)的目的、意義、活動方案和具
體措施,做好科內(nèi)動員及培訓(xùn)工作,并組織討論,制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,牢
固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提高護理質(zhì)量,和諧護患關(guān)系的突破口,充分調(diào)動護士工作的積極性,提高護士責任感與使
命感,用心構(gòu)筑“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房”。
二、規(guī)范護理管理,落實重點工作。
配合護理部修訂護理工作制度,修訂完善各項護理常規(guī),力求各項制度,規(guī)
定,流程符合示范崗的要求,并落實各項制度及規(guī)定,日常工作中遵循工作
流程。設(shè)計各種“溫馨提示”牌,美化病區(qū)環(huán)境,修訂入院須知及各項協(xié)議
書,真對本科護理管理的特點,做好護理工作,對患者進行護理風險評估,全面評估患者的病情,有特殊交代的患者標志鮮明,落實患者安全目標,減
少不良事件發(fā)生。設(shè)計床頭卡,記錄患者的相關(guān)信息,便于護士掌握病情,對患者進行分級管理,患者的護理級別與病情相符,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)與醫(yī)院環(huán) 境整治及護理部管理的活動相結(jié)合,加強對病區(qū)環(huán)境的整頓,為患者創(chuàng)造安
靜,整潔,安全,溫馨,有序的病房環(huán)境。
三、細化工作流程,明確崗位責任。
對病區(qū)護理人員的工作職責重新進行修訂??茖W(xué)安排各班工作職責細化各班的
工作流程。查找薄弱環(huán)節(jié),明確護理分工,改革護理模式,根據(jù)護理人員情
況能及對應(yīng)進行工作力求新的職責更實用和科學(xué),根據(jù)工作量的實際情況安排
護理人員,實行彈性排班,加強節(jié)假日排班,保障護理工作順利進行,把優(yōu)質(zhì)護
理貫穿于臨床護理之中。
四、抓好基礎(chǔ)護理,提高護理質(zhì)量。
責任護士要全面履行護理職責,每個護士均負責一定數(shù)量的患者,每名患者均有
相應(yīng)固定的責任護士對其負責,為患者提供整體護理服務(wù),密切觀察患者病情,及時與醫(yī)生溝通,對患者開展個體化全程的健康教育,幫助患者認識疾病,恢復(fù)
自知力,提供支持性的心理護理,做好患者的基礎(chǔ)護理,臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)
精神科??铺厣?,開展豐富多彩的工娛、運動、作業(yè)治療,每周二次進行人際交
往訓(xùn)練、放松訓(xùn)練、心理游戲等團體治療,促進患者社會功能的恢復(fù)。繼續(xù)實行
半開放的管理模式,完善開放管理的各項制度,保障患者安全,促進患者康復(fù),體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷,以特色護理理念指導(dǎo)護理行為。
五、降低陪住率,提高患滿意度。
加強陪護家屬的管理和教育,定期召開家屬會議及工休座談會,對家屬與病人進行疾病有關(guān)知識講座,了解家屬與病人需求,解答疑問,提供健康指導(dǎo),提升家屬照顧患者 的能力。加強與患者及家屬 的溝通,護理人員須以愛心、耐心、細心責任心滿足精神疾病患者的需求,提高患者及家屬的滿意度,努力做到患者滿意、醫(yī)院滿意、社會滿意。讓患者在溫馨服務(wù)、細節(jié)服務(wù)、親情服務(wù)的環(huán)境中重獲健康,讓每一個護士成為精神疾病患者的“陽光天使”。
第二篇:病區(qū)優(yōu)質(zhì)護理進展情況
病區(qū)優(yōu)質(zhì)護理進展情況
我院開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動以來,在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護理部的指導(dǎo)下,通過規(guī)范臨床護理工作,優(yōu)化護理工作模式,實施護理層級管理,落實床位責任到人,保證了病人各項診療措施切實有效落實到位,扎實推進了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展,病人滿意度不斷提高,真正達到患者滿意、社會滿意、政府滿意、護士滿意的效果?,F(xiàn)介紹如下:
一、求真務(wù)實,推廣符合院情的護理模式:
我們從2010年開展優(yōu)質(zhì)護理以來首先從人員結(jié)構(gòu),資源配置抓起,先后新聘護士7名,而且根據(jù)患者病情,工作難度及本人技術(shù)特長,實行能級對應(yīng)的原則,將人員分配到了不同的科室,以盡量滿足床、護比例。
二、加強責任護士的責任問題:
2010年優(yōu)質(zhì)護理試行2個病區(qū),即綜合科、蒙醫(yī)科,病人從入院告知、送檢、取藥、出院宣教、回訪一系列服務(wù)都收到了良好的效果。2011年又開展了2個病區(qū),即外科、婦科,根據(jù)科室特色在全程服務(wù)的基礎(chǔ)上,重點加強中醫(yī)??谱o理的培訓(xùn)與考核,尤其是中醫(yī)各病種的宣教工作。責任護士責任到位,從病人姓名、性別、床號、年齡、診斷、病情、責任醫(yī)生、心理變化,到病房溫濕度、飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)、康復(fù)等都做到全面掌握、及時護理,得到了患者和上級領(lǐng)導(dǎo)的認可。2012年我們根據(jù)上級《優(yōu)質(zhì)護理實施方案》的要求,制定了本院《優(yōu)質(zhì)護理實施方案》進一步將護理各項工作細化、量化,制定了嚴密的考核方案,將每個護士每項工作都與績效掛鉤。
三、突出“優(yōu)質(zhì)”,體現(xiàn)整體效果:
從2010年至今我們從各病區(qū)早查房、晨護、醫(yī)囑核對、操作中三查八對,到夜班護士夜查房,都有護理部和科護士長每日監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,全院護士轉(zhuǎn)科,彈性排班,職工工作積極性很高,工作非常協(xié)調(diào)配合,收到滿意效果。
四、培訓(xùn)方面:
我們每年根據(jù)上級要求和醫(yī)院實際情況在基礎(chǔ)護理培訓(xùn)方面突出??谱o理培訓(xùn),采取理論及操作同步進行,理論講授和視頻、現(xiàn)場抽查、暗訪等形式。2010年培訓(xùn)37次,2011年培訓(xùn)26次,2012年半年培訓(xùn)9次??荚?次,考核2次,在中西醫(yī)培訓(xùn)與考核方面收到良好效果。
第三篇:2012病區(qū)護理工作計劃
工作計劃:醫(yī)院2012年護理工作計劃 來源:工作計劃更新時間:2011-12-7瀏覽次數(shù):
在醫(yī)院中,護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在2012年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂2012年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)
1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí)促進,并作記錄。
2.重點加強對護士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓(xùn)練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。
3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理 本網(wǎng)人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。
4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈
1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量
1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。
2.注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。
3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。.4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。
五、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫
隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。
第四篇:三病區(qū)優(yōu)質(zhì)護理申請
優(yōu)質(zhì)護理申請報告
尊敬的院部、護理部領(lǐng)導(dǎo):
通過衛(wèi)生部組織的“萬名護理人才培訓(xùn)”,使我更深刻的認識了《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程》的內(nèi)涵,向科室護理人員說明了優(yōu)質(zhì)護理在精神科女病房開展的利弊,得到了科室全體護理人員的積極響應(yīng),同時得到了科主任的支持。
一、申請理由:
精神科女病房患者多,對一般生活料理要求高,基礎(chǔ)護理量大;女病人相對而言繁瑣事多,如洗頭,洗腳,經(jīng)期護理,衣物更換清洗,收拾整理,零食管理,生活護理量大;而且患者住院期間并無家屬照顧,迫切需要護理人員提供全方面的服務(wù)過程(如洗頭、剪指甲等生活護理);臨床部分患者由于長期住院治療而缺乏與家屬交流溝通,會產(chǎn)生抑郁、焦慮,被拋棄感等心理變化,希望能得到護士的重視,多與其溝通,交流。
二、要求:
1、按科室核定床位需補充護理人員及護工。
2、改善病區(qū)環(huán)境,增加冷熱水龍頭,方便病友洗臉,洗頭,清洗衣物,病床安裝雜物放置架。增加病區(qū)中的娛樂設(shè)施(如訂閱雜志,打撲克,下棋等)。
3、改善服務(wù),制定服務(wù)手冊,出院聯(lián)系卡。
三、存在問題:
病區(qū)病房缺乏熱水供應(yīng),廁所太少。
以上是科室全體護理人員分析的情況。現(xiàn)特此申請!此致
敬禮
申請人:三病區(qū)全體護理人員
日
期:2011年12月11日
第五篇:病區(qū)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)總結(jié)
病區(qū)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結(jié)
根據(jù)“兩優(yōu)一滿意”及“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動要求,結(jié)合本科特點,我們綜合病區(qū)全體護理人員積極行動起來,積極推進“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動,以“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”為主題,制定了切實可行的實施方案,使護理行為進一步規(guī)范,基礎(chǔ)護理有效落實,護理質(zhì)量不斷提高,護理安全得到保障?,F(xiàn)將實施心得報告如下:
一是落實責任包干,實行小組負責、包干到人的臨床護理工作模式。結(jié)合護士分層管理,根據(jù)患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進行合理分工,護理患者實行小組負責制,構(gòu)建專業(yè)組長-責任護士工作模式。落實分級護理制度,做到病人分級,護士分層。既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理,又強調(diào)人人參與生活護理。實行整體包干全人護理,保證責任護士管床到位。專業(yè)組長不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監(jiān)督管理,并指導(dǎo)本組護理人員完成醫(yī)療護理任務(wù)及危重病人的護理;責任護士負責對所分管病人病情的觀察,落實治療性護理和健康教育,心理護理,生活護理,做到全程全方位護理。
二、是加強醫(yī)護合作,全方位為患者提供服務(wù)。護士長督查,下班前專業(yè)組長組織當班人員進行交流和總結(jié),以便查遺補缺,確保護理安全。同時我門科室還自制了互組本,做到班班有記錄,事事可查詢。
三、為做到基礎(chǔ)護理技術(shù)專業(yè)化,基礎(chǔ)護理服務(wù)個體化,基礎(chǔ)護理工作人性化。根據(jù)我門 科病員住院周期長,生活自理能力查等特點,重點加強基礎(chǔ)護理,要求護士做到“三短、六潔、八知道”,科室質(zhì)控小組加強監(jiān)督、檢查及考核。
四、倡導(dǎo)主動服務(wù),提供人性化護理。優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調(diào)相互之間良好的護患溝通,要關(guān)注服務(wù)對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之前。
五、我院根據(jù)??铺攸c采取表格化護理文書,大大減少了護士用于記錄的時間。護士有更多時間為患者提供直接護理服務(wù),還有早晚幫班,加強晨晚間護理。
六、加強教育培訓(xùn),提高護理能力。護士長組織,要求人人參與,組織全體人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》,并組織全體人員認真學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范和衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院各項規(guī)章制度和各類人員崗位職責,同時開展多種形式的活動。
七、重視健康教育,延伸護理服務(wù),結(jié)合??铺厣?,不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,為患者提供從入院到出院,到出院后的全過程無縫隙護理,認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導(dǎo)、出院后訪視等工作。設(shè)立健康教育護士,每天進行健康教育及康復(fù)指導(dǎo),使病
員真正得到心理康復(fù),早日回歸社會,提高生活質(zhì)量。