第一篇：李時(shí)珍中學(xué)民主管理匯報(bào)材料

堅(jiān)持以人為本 創(chuàng)新管理思路 實(shí)施民主治校 構(gòu)建和諧校園

——蘄春縣李時(shí)珍中學(xué)民主管理現(xiàn)場會(huì)匯報(bào)材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

上午好！

在這初冬時(shí)節(jié)，我校高興地迎來了全縣教育系統(tǒng)民主管理現(xiàn)場會(huì)！首先，我代表全校三千余名師生員工對此次現(xiàn)場會(huì)的隆重召開表示熱烈祝賀！同時(shí)，對各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁蒞臨我校指導(dǎo)工作表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！

民主是社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志，加強(qiáng)社會(huì)主義民主政治，建設(shè)社會(huì)主義政治文明，是我黨十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)的重要目標(biāo)。近年來，在縣委、縣政府及縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校民主管理工作注重實(shí)效，強(qiáng)化落實(shí)，不斷完善民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、強(qiáng)化校務(wù)公開，充分發(fā)揮了教代會(huì)、工會(huì)的組織作用，為構(gòu)建和諧校園，促進(jìn)學(xué)校工作的全面、健康、可持續(xù)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。近年來，我們在學(xué)校民主政治建設(shè)，完善民主管理制度上作了如下幾個(gè)方面的探索和嘗試。

一、明確一個(gè)目的

我們認(rèn)為學(xué)校要加強(qiáng)民主管理首先必須明確在學(xué)校實(shí)行民主管理的目的。學(xué)校實(shí)行民主管理的目的只有一個(gè)，就是在政治上保證廣大教職工的主人翁地位，在制度上落實(shí)教職工民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，在利益上維護(hù)教職工的合法權(quán)益。學(xué)校的民主管理，要體現(xiàn)貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠教職工辦學(xué)的指導(dǎo)方針，要引導(dǎo)教職工參與學(xué)校民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，從而達(dá)到學(xué)校和諧發(fā)展的目的。

只有充分明確學(xué)校民主管理的目的，特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子明確了民主管理的目的，學(xué)校的民主管理工作才能自覺、持續(xù)、健康地進(jìn)行，才能充分發(fā)揮學(xué)校教職工代表大會(huì)、工會(huì)在學(xué)校民主管理中的作用，才能確保學(xué)校民主管理健康發(fā)展，從而促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展。

二、突出兩個(gè)重點(diǎn)

學(xué)校的民主管理涉及的內(nèi)容是多方面的，我們認(rèn)為，要加強(qiáng)學(xué)校民主管理，達(dá)到構(gòu)建和諧校園的目的，主要是突出兩個(gè)重點(diǎn)：首先就是要保證廣大教職工的知情權(quán)和參與權(quán)；其次，就是保證廣大教職工有廣泛的評議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。為了突出這兩個(gè)工作重點(diǎn)，我們主要是通過以下四個(gè)小組來實(shí)現(xiàn)的。

1.評委資源庫。為了使民主評議工作達(dá)到公平、公正的效果，我們建立了評委資源庫。具體操作是：每年通過教代會(huì)評選50名作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、敢于講真話、有威望的教師作為評委。將評委的相關(guān)資料信息制作成撲克牌形式的卡片，存放在工會(huì)的檔案袋中，如果學(xué)校需要對相關(guān)工作和個(gè)人進(jìn)行評議時(shí)(如：評議干部、年度考核、評優(yōu)秀、評職稱等)，就按規(guī)定隨機(jī)抽出5至9人作為評委，參加評議。這樣基本上杜絕了評議時(shí)僅憑人情關(guān)系的現(xiàn)象，真正實(shí)現(xiàn)了公平、公正的目標(biāo)。

2.基建監(jiān)督小組。由總務(wù)處、工會(huì)委員、教師代表組成，負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)校工程建設(shè)的招標(biāo)、賬目結(jié)算以及工程建設(shè)的施工質(zhì)量。

3.膳食監(jiān)督小組。由分管學(xué)校食堂、超市的領(lǐng)導(dǎo)，工會(huì)委員，教師代表組成，負(fù)責(zé)學(xué)校食堂、超市大宗商品供應(yīng)商 的招標(biāo)，驗(yàn)收大宗商品進(jìn)貨時(shí)的質(zhì)量和數(shù)量，監(jiān)督學(xué)校食堂、超市每月的賬目結(jié)算。

4.民主理財(cái)小組。由財(cái)務(wù)人員、工會(huì)委員、教師代表組成，負(fù)責(zé)審查學(xué)校開支的每一張發(fā)票并加蓋“三合一”理財(cái)小組公章，監(jiān)督學(xué)校財(cái)務(wù)賬目結(jié)算，及時(shí)向全校教職工公布學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況。

三、健全三項(xiàng)制度

民主管理需要制度來保證，制度建設(shè)是推進(jìn)民主管理的前提。近年來，我們?yōu)榱丝朔W(xué)校民主管理的隨意性，使民主管理經(jīng)常化、制度化，我們在構(gòu)建學(xué)校民主管理體系、加強(qiáng)民主管理制度建設(shè)上，進(jìn)行了一些探索和嘗試，主要是堅(jiān)持了三項(xiàng)制度，即教職工代表大會(huì)制度、校務(wù)公開制度、工會(huì)工作制度。

1.實(shí)行教職工代表大會(huì)制度。學(xué)校教職工代表大會(huì)雖然沒有至高無上的權(quán)利，但也是學(xué)校民主管理的權(quán)力機(jī)構(gòu)。我們把加強(qiáng)教職工代表大會(huì)制度建設(shè)列為學(xué)校民主管理工作的重要內(nèi)容。按照《湖北省中小學(xué)校教職工代表大會(huì)工作規(guī)程》的要求，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本校實(shí)際，我們制定了《李時(shí)珍中學(xué)教職工代表大會(huì)制度實(shí)施細(xì)則》，為學(xué)校民主決策提供了制度保證。為增強(qiáng)教代會(huì)實(shí)效，我們主要從三個(gè)方面入手：一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的民主意識(shí)，進(jìn)一步提高班子成員對教代會(huì)制度的認(rèn)識(shí)。我們要求全體行政班子成員要站在建設(shè)社會(huì)主義民主政治、推動(dòng)科教興國的戰(zhàn)略高度，認(rèn)識(shí)到教代會(huì)制度的重要性。二是以改革創(chuàng)新的精神，健全教代會(huì)運(yùn)行機(jī)制，為增強(qiáng)教代會(huì)的實(shí)效提供制度上的保證。三是正確處理“黨政工”三者之間的關(guān)系，把握好教代會(huì) 的正確方向。學(xué)校教代會(huì)既要自覺接受黨總支的領(lǐng)導(dǎo)，又要獨(dú)立自主地開展工作；既要監(jiān)督行政工作，又要堅(jiān)定不移地推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。

2.健全校務(wù)公開制度。近年來，我校在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，加大了教職工參與民主管理的力度。建立了以校長為組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為小組成員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了由行政干部、黨員代表、教職工代表組成的校務(wù)公開監(jiān)督小組。制定了《李時(shí)珍中學(xué)校務(wù)公開的若干規(guī)定》，就校務(wù)公開的指導(dǎo)思想和原則，公開內(nèi)容和形式，公開程序和方法作了相關(guān)的硬性規(guī)定。學(xué)校校務(wù)公開的重點(diǎn)，主要有：一是學(xué)校的重大改革決策的公開，包括學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案、年度工作計(jì)劃、學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況、重要決定等；二是圍繞教職工的切身利益和熱點(diǎn)問題抓公開，如職稱評聘、教職工福利、大宗物資采購、基建工程招標(biāo)等；三是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律公開。在校務(wù)公開上，我們的主要做法是：在校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，由各處室提供公開材料，由校務(wù)公開監(jiān)督小組進(jìn)行篩選，根據(jù)具體情況利用不同的形式進(jìn)行公開，接受社會(huì)監(jiān)督。

3.強(qiáng)化工會(huì)工作制度。學(xué)校工會(huì)作為教代會(huì)的常設(shè)工作機(jī)構(gòu)，是廣大教職工利益的代表者和維護(hù)者，在組織教職工參與學(xué)校民主管理工作中有著特殊的作用。主要體現(xiàn)在：一是引導(dǎo)廣大教職工參政議政。學(xué)校工會(huì)在全校教職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，依照學(xué)校民主管理制度行使自身職責(zé)，組織全校教職工圍繞學(xué)校近期的工作重點(diǎn)、學(xué)校發(fā)展存在的問題、師生關(guān)注的熱點(diǎn)展開討論，及時(shí)收集教職工提出的建議，整理成議案，反饋給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室，并監(jiān)督各處室及時(shí)解決問題。二是積極關(guān)注學(xué)校的改革和發(fā)展、關(guān)注教職工主

人翁地位的落實(shí)。學(xué)校工會(huì)一方面教育廣大教職工從學(xué)校大局出發(fā)，積極支持改革，努力為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)力量；另一方面，依照有關(guān)法律法規(guī)，組織全校教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督。

民主管理是全面的管理，民主監(jiān)督是全過程的監(jiān)督。我校在民主管理過程中，主要抓住了以下三個(gè)環(huán)節(jié)：

1.源頭控制。所謂源頭控制就是在管理過程中，決策和制度制定方面，嚴(yán)格控制在民主的過程中。近年來，我校所有工作制度都是由全校教師討論、行政起草、教代會(huì)審議討論通過的，一經(jīng)通過嚴(yán)格執(zhí)行。正真從源頭上體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則。

2.過程透明。有了民主管理制度還是紙上的東西，是否嚴(yán)格按制度執(zhí)行，才是重要環(huán)節(jié)。我們在管理的過程中，大到學(xué)校各項(xiàng)工程建設(shè)，小到學(xué)校圖書資料的訂購，各處室凡是涉及到經(jīng)濟(jì)往來的事情，都有教師代表全程參與監(jiān)督。從某種意義上講，學(xué)校的一切事情都是由教師代表說了算。

3.結(jié)果公開。盡管學(xué)校的管理工作全過程都有教師代表和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)參加，但仍然還是少數(shù)人的行為。具體執(zhí)行如何，大多數(shù)教職工還是不清楚。幾年來，我們在抓好校務(wù)公開方面，作了大量工作，凡有決議必須公布，所有結(jié)果全部公示。我們通過校務(wù)公開欄、信息發(fā)布會(huì)、張?zhí)娴榷喾N形式，進(jìn)行校務(wù)公開，受到廣大教師好評。

四、和諧四種關(guān)系

民主管理的重點(diǎn)是維權(quán),而維權(quán)的目的就是為了和諧各種關(guān)系，從而達(dá)到促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作和諧發(fā)展的目的。在學(xué)校的民主管理過程中，我們主要注重和諧以下四種關(guān)系：

1.干群關(guān)系的和諧。學(xué)校從制度上保證了廣大教職工的主人翁地位，促使廣大教職工積極向?qū)W校進(jìn)言獻(xiàn)策。為了充分構(gòu)建和諧的干群關(guān)系，使廣大教職工的呼聲及時(shí)反饋到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層，我們建立了提案處理體系，即由工會(huì)制訂教職工提案表，分發(fā)到各工會(huì)小組，教職工有什么想法，及時(shí)填寫議案，工會(huì)小組及時(shí)上報(bào)給校委會(huì)，再由校委會(huì)討論并提出解決問題的辦法。教職工的知情權(quán)、話語權(quán)落實(shí)了，學(xué)校工作的透明度大了，大家也就消除了猜疑，干群關(guān)系也就和諧了。

2.師生關(guān)系的和諧。我們主要是通過設(shè)立意見箱和意見簿來實(shí)現(xiàn)的，這也是我校民主管理的一個(gè)重要渠道。通過這個(gè)渠道學(xué)生可以通過書面形式和學(xué)校對話，充分發(fā)表自己的意見和看法。學(xué)校也可以及時(shí)掌握學(xué)生的情況，反饋管理過程中存在的問題，及時(shí)彌補(bǔ)管理過程中的漏洞。教師也可以通過這個(gè)渠道了解學(xué)生思想動(dòng)向，及時(shí)解決實(shí)際問題，從而達(dá)到和諧師生關(guān)系的目的。

3.工會(huì)與校委會(huì)關(guān)系的和諧。即工會(huì)與校委會(huì)之間的組織關(guān)系的和諧。工會(huì)是民主管理工作主要組織者和執(zhí)行者，工會(huì)工作的好壞，關(guān)鍵取決于校長及行政領(lǐng)導(dǎo)班子的民主意識(shí)和對工會(huì)工作的支持。如果說我校的民主管理工作取得了一些成績，這正是我校校委會(huì)成員民主意識(shí)強(qiáng)、工會(huì)與校委會(huì)關(guān)系和諧的具體體現(xiàn)。

4.家校關(guān)系的和諧。學(xué)生家長對學(xué)校管理有很大的影響，試想學(xué)校的決議如果遭到家長的反對，其負(fù)面影響是可想而知的。我們非常重視家校關(guān)系的和諧，在和諧家校關(guān)系方面，我們主要是通過家長學(xué)校來實(shí)現(xiàn)的。我校家長學(xué)校是黃岡市市級示范家長學(xué)校，近年來，家長學(xué)校每年定期舉行

家長座談會(huì)，邀請學(xué)生家長來校共商學(xué)校發(fā)展大計(jì)，解決在教育過程中存在的各種問題，聘請家庭教育、心理教育專家來校為家長進(jìn)行輔導(dǎo)講座。家長學(xué)校和家長座談會(huì)，構(gòu)建了家校協(xié)作的橋梁，增強(qiáng)了學(xué)校、家庭、社會(huì)的溝通與交流，促進(jìn)了學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育的互補(bǔ)與融合，營造了健康、和諧的教育氛圍。

近年來，我們實(shí)行民主管理，充分發(fā)揮了全校教職工的主力軍作用，維護(hù)了教職工的合法權(quán)益，切實(shí)有效地發(fā)揮了民主治校的作用。民主管理的有效實(shí)施和推進(jìn)，有力地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。學(xué)校連續(xù)十五年榮獲“黃岡市高中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎(jiǎng)”，其中2006年高考以全市普高綜合占位第三的優(yōu)異成績獲市“特別優(yōu)秀獎(jiǎng)”。先后被市教育局授予“實(shí)驗(yàn)考核先進(jìn)單位”、“學(xué)校體衛(wèi)藝工作先進(jìn)單位”、“教育科研工作先進(jìn)單位”，被黃岡市政府授予“安全文明單位”，被共青團(tuán)黃岡市委授予“青年文明號”，被市教育局、衛(wèi)生局評為“中小學(xué)后勤管理示范單位”。2008年被評為“黃岡市中小學(xué)德育工作先進(jìn)單位”。2009年被評為“黃岡市市級平安校園”、“黃岡市市級示范家長學(xué)校”、“蘄春縣最佳文明單位”。2010年4月被評為“蘄春縣深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)先進(jìn)單位”。

以上是我校近年來在民主管理工作上的一些做法和點(diǎn)滴成績，跟上級要求和兄弟學(xué)校相比，還有一定差距。在今后的工作中，我們將不斷探索創(chuàng)新，揚(yáng)長避短，全面提升學(xué)校的管理效能，為我校教育事業(yè)的健康、持續(xù)、快速發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第二篇：民主管理匯報(bào)

＊＊＊專賣局（公司）政企務(wù)民主公開管理工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好，歡迎來到＊＊＊！

＊＊＊＊成立于＊＊年＊＊月，現(xiàn)下轄＊＊個(gè)縣級局，一個(gè)非法人獨(dú)立運(yùn)營物流中心，市局（公司）機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室、企業(yè)管理辦公室、營銷管理中心、專賣監(jiān)督管理科（稽查支隊(duì)）、安全保衛(wèi)科、財(cái)務(wù)管理科、人力資源科、紀(jì)檢監(jiān)察室、法規(guī)科、審計(jì)派駐辦、政工科、信息技術(shù)中心共＊＊個(gè)職能部門，在崗干部員工＊＊＊人、持證零售商＊＊＊戶。先后榮獲＊＊＊＊＊稱號，省投入產(chǎn)出調(diào)查先進(jìn)集體，多次獲得各類省、市級“示范單位”、“先進(jìn)單位”等榮譽(yù)表彰。

近年來＊＊局（公司）深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委市政府的重大決策部署，為進(jìn)一步深化公開內(nèi)涵，提升公開效能，加強(qiáng)日常監(jiān)管，促進(jìn)管理規(guī)范，在開展辦事民主公開管理方面進(jìn)行了一些有益的嘗試。做到了“機(jī)構(gòu)、人員、制度、機(jī)制”四落實(shí)，探索出了一條基本適合＊＊＊實(shí)際情況的民主管理模式。

一、工作開展情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高民主公開管理認(rèn)識(shí)

自要求政企單位開展政（企）務(wù)民主公開管理工作以來，＊＊＊就成立了政（企）務(wù)民主公開管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2015年又根據(jù)工作情況重新進(jìn)行了調(diào)整，成立了由局長（經(jīng)理）任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，職能部門和直屬單位負(fù)責(zé)人任成員的政（企）務(wù)民主公開管理領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)了對民主公開管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組還下設(shè)了辦公室，辦公室主任由政工科科長擔(dān)任，負(fù)責(zé)具體日常工作的開展。確定專人負(fù)責(zé)日常政（企）務(wù)民主公開管理事務(wù)，并在市局機(jī)關(guān)范圍內(nèi)確定了各部門的民主公開管理聯(lián)絡(luò)員，還將聯(lián)絡(luò)員機(jī)制延伸至各縣級局，保證了對全市煙草商業(yè)系統(tǒng)的民主公開管理監(jiān)督。根據(jù)政（企）務(wù)民主公開管理工作的實(shí)際運(yùn)行情況，我們再一次調(diào)整了民主公開管理領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由政工、辦公室、人力資源、專賣、營銷幾個(gè)民主公開管理關(guān)鍵部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，使民主公開管理工作更加有了側(cè)重性。

根據(jù)工作需要，為規(guī)范政企務(wù)公開形式，加強(qiáng)民主公開管理力度，我們定期對全體聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了政企務(wù)公開操作知識(shí)和問卷調(diào)查系統(tǒng)培訓(xùn)，更是在多個(gè)重要會(huì)議上，主要領(lǐng)導(dǎo)作思想動(dòng)員，通過一系列的宣傳、發(fā)動(dòng)和培訓(xùn)，全員的民主公開管理意識(shí)都得到了大大的提升。

（二）完善制度，構(gòu)建民主公開管理體系 2014年，我們對民主公開管理工作原有的一些相關(guān)制度和方案重新進(jìn)行了梳理，從民主公開管理的內(nèi)容、形式、程序、監(jiān)督保障等方面作了進(jìn)一步的修訂和完善。更新了《＊＊＊信息公開目錄》以及《＊＊＊專賣局（公司）政（企）務(wù)民主公開管理實(shí)施細(xì)則》；《＊＊＊專賣局（公司）民主公開管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)》以及《＊＊＊專賣局（公司）政（企）務(wù)民主公開管理程序文件》。此外，初步擬定了《政府信息發(fā)布協(xié)調(diào)機(jī)制》、《政（企）務(wù)信息保密審查制度》、《政務(wù)民主公開管理社會(huì)評議制度》和《政（企）務(wù)信息民主公開管理歸檔制度》等，使政（企）務(wù)民主公開管理的工作機(jī)制得以基本完善。

（三）因地制宜，實(shí)行多樣的公開形式

為適應(yīng)客戶服務(wù)工作的需要，我們以多種形式進(jìn)行對外公開，主要有：

1.服務(wù)窗口公開。對政策性強(qiáng)、辦理環(huán)節(jié)多的行政許可等事項(xiàng)通過客戶服務(wù)大廳和服務(wù)窗口等形式進(jìn)行公開。

2.物質(zhì)載體公開。設(shè)立便于群眾觀看的經(jīng)常性工作政(企)務(wù)公開欄和編發(fā)宣傳資料、辦事手冊等物質(zhì)載體進(jìn)行張榜公布、出示公告等形式的公開。

3.新聞媒體公開。對新政策、新規(guī)定和需要社會(huì)方方面面了解的事項(xiàng)，我們通過廣播、電視等新聞媒體向社會(huì)公開。

4.熱線電話咨詢。通過熱線電話、消費(fèi)投訴電話等，如。。。電話接受群眾咨詢和服務(wù)投訴等。

為了內(nèi)部工作的需要我們對內(nèi)公開的形式也有多種：一是公示欄公開，將內(nèi)部需要公開的內(nèi)容在辦公大樓入口處，向內(nèi)部人員公開；二是會(huì)議公開，通過召開職工大會(huì)、干部大會(huì)向廣大職工干部公開有關(guān)事項(xiàng)；三是局域網(wǎng)公開，在“＊＊＊網(wǎng)站”上設(shè)立政(企)務(wù)公開欄目，公示有關(guān)內(nèi)容；四是民主監(jiān)督，通過召開政(企)務(wù)公開座談會(huì)，通報(bào)工作情況，征詢意見，接受監(jiān)督；五是連續(xù)三年面向全員開展金點(diǎn)子征集活動(dòng)；六是廣泛開展問卷調(diào)查，截止8月份除了各業(yè)務(wù)序列的紙質(zhì)形式的問卷調(diào)查，僅網(wǎng)上問卷調(diào)查就有32次之多，涉及薪酬福利、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、公司評價(jià)、重大事項(xiàng)決策等方面，通過問卷調(diào)查廣泛征求民意，反映民聲，做出更加貼合群眾意愿的決策。

（四）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范民主公開管理過程

一是規(guī)范民主公開管理內(nèi)容。針對民主公開管理的三個(gè)不同層面，即面向社會(huì)民主公開管理、面向全省行業(yè)系統(tǒng)民主公開管理和面向市局（公司）民主公開管理，把民主公開管理信息的發(fā)布細(xì)化落實(shí)到各職能部門，同時(shí)要求各縣級局制定符合本單位實(shí)際的民主公開管理目錄。

二是規(guī)范民主公開管理程序。按照質(zhì)量管理體系ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)化要求，繪制流程圖，以流程為切入點(diǎn)，確定政（企）務(wù)民主公開管理的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，明確各環(huán)節(jié)的責(zé) 任人，做到程序合法、程序合理、程序合情。

三是規(guī)范民主公開管理時(shí)間。確保重大決策通過職代會(huì)按時(shí)公開，日常性工作定期公開，熱點(diǎn)問題及時(shí)公開。凡是在政(企)務(wù)民主公開管理網(wǎng)發(fā)布的信息，做到自批準(zhǔn)之日起2日內(nèi)發(fā)布；對時(shí)間緊、期限短的民主公開管理信息于批準(zhǔn)的次日發(fā)布；因特殊原因不能在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)布的，不能遲于審核通過5日后。

四是規(guī)范民主公開管理形式。根據(jù)不同的民主公開管理面，我們規(guī)范了民主公開管理的各種形式。面向社會(huì)民主公開管理的形式主要包括：網(wǎng)絡(luò)民主公開管理(＊＊＊專賣局政府信息民主公開管理網(wǎng))、宣傳欄民主公開管理、電子顯示屏和觸摸屏民主公開管理、宣傳媒體民主公開管理、熱線電話民主公開管理、“信訪通道”民主公開管理等；面向全省行業(yè)系統(tǒng)民主公開管理的形式主要包括：網(wǎng)絡(luò)民主公開管理(政(企)務(wù)民主公開管理網(wǎng))、會(huì)議和文件民主公開管理；面向員工民主公開管理的形式主要包括：網(wǎng)絡(luò)民主公開管理(政（企）務(wù)民主公開管理網(wǎng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)、宣煙網(wǎng)站)、會(huì)議和文件民主公開管理、宣傳欄民主公開管理、民主監(jiān)督等。

網(wǎng)絡(luò)民主公開管理是我們信息民主公開管理的主要形式之一，截止＊＊＊年8月，我們共發(fā)布信息＊＊＊條，其中面向社會(huì)發(fā)布＊＊＊條，面向全省系統(tǒng)發(fā)布信息＊＊＊ 條，面向市局（公司）發(fā)布信息＊＊＊條，內(nèi)容涉及制度建設(shè)、專賣管理、營銷管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、投資管理、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)監(jiān)督、人事管理和綜合管理等十幾個(gè)方面的信息，點(diǎn)擊次數(shù)過＊＊＊萬次，互動(dòng)超過＊＊＊萬人次。

二、存在的不足

雖然我們在民主管理方面做了一些工作和積極探索，取得了一些成效，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足與差距,特別是與行業(yè)改革、與上級要求、與企業(yè)發(fā)展、與員工期待仍有不相適應(yīng)的地方。主要表現(xiàn)在：一是信息技術(shù)的支撐有待進(jìn)一步完善。特別是面向社會(huì)公開的部分功能及內(nèi)容仍需進(jìn)一步完善;二是民主公開管理聯(lián)絡(luò)員的水平有待進(jìn)一步提升。特別是從事民主公開管理的聯(lián)絡(luò)員在具體工作過程中，存在細(xì)致程度不夠、創(chuàng)新意識(shí)缺乏等問題。三是與一線員工的互動(dòng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。不僅要為員工提供發(fā)表意見、箋言獻(xiàn)策的平臺(tái)，更要將意見和建議采納情況予以反饋。

三、下一步努力方向

一是加強(qiáng)民主管理通道的建設(shè)，特別是針對現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+的需求，及時(shí)跟上時(shí)代步伐，公開渠道更多，公開面更寬泛，公開效果更好。

二是加強(qiáng)民主管理專職聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn)，打造出一支敬業(yè)、公正、紀(jì)律嚴(yán)明的民主公開管理隊(duì)伍。

三是加強(qiáng)互動(dòng)，及時(shí)處理，對員工表達(dá)的合理的真實(shí)意 愿給予解決。

四是加強(qiáng)創(chuàng)新，攻略難關(guān)，隨著民主程度的提升，群眾對民主管理的期望也越來越高，下一步，我們將通過課題研究、QC攻關(guān)的形式，對民主管理的難點(diǎn)和熱點(diǎn)進(jìn)行深入思考和研究，將民主管理水平提升到新的臺(tái)階。

加強(qiáng)民主管理不僅能提升企業(yè)的管理水平，更能有效調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)管理的積極性，提升員工政治生活能力和企業(yè)主人翁意識(shí)，在維護(hù)好職工合法權(quán)益的同時(shí)，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

＊＊＊專賣局（公司）＊＊＊年＊＊月＊＊日

第三篇：村務(wù)公開民主管理匯報(bào)材料

**縣村務(wù)公開民主管理工作的思考

**縣有*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、*個(gè)村委會(huì)，總?cè)丝?萬人。其中，農(nóng)業(yè)人口*萬人。近幾年，我縣按照黨的“十六”大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)《村民委員會(huì)組織法》和《**省村務(wù)公開民主管理工作實(shí)施辦法》及中辦發(fā)[2004]17號《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開民主管理制度的意見》等文件精神，把推行村務(wù)公開民主管理工作列入

各級黨委政府重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，有力地促進(jìn)了村務(wù)公開民主管理工作健康有序發(fā)展。全縣**個(gè)村委會(huì)都建立了村務(wù)公開民主管理制度，村務(wù)公開民主管理逐步趨于規(guī)范。

一、主要做法

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。為確保村務(wù)公開、民主管理工作順利開展，縣上成立了由主管縣長為組長，紀(jì)檢、監(jiān)察、宣傳、人事、農(nóng)業(yè)、民政部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的村務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了相應(yīng)的指導(dǎo)小組，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、業(yè)務(wù)人員經(jīng)常抓，一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。堅(jiān)持從我縣實(shí)際出發(fā)，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以解決農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，夯實(shí)村務(wù)公開和民主管理工作存在和發(fā)展的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐根基。并結(jié)合鄉(xiāng)村換屆選舉工作，及時(shí)調(diào)整，充實(shí)了縣、鄉(xiāng)、村三級村務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從而為村務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范推行提供了強(qiáng)有力的組織保證。同時(shí)，縣委、縣政府制定了《**縣村務(wù)公開民主管理工作實(shí)施辦法》、《關(guān)于在全縣推行村務(wù)公開民主管理工作的通知》、《**縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理暫行辦法》等村務(wù)公開民主管理工作的指導(dǎo)性文件，各村結(jié)合本村實(shí)際，制定了相關(guān)的制度，使村務(wù)公開民主管理工作有章可循。

二是突出重點(diǎn)、規(guī)范程序。村務(wù)公開是農(nóng)村一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工作。幾年來，我縣不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善工作方法，健全工作制度，不斷規(guī)范村務(wù)公開內(nèi)容、形式、程序、時(shí)間、管理工作，實(shí)行公開“六化”制度。一是公開的內(nèi)容具體化。對村務(wù)公開的內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范，分為政務(wù)、事務(wù)、財(cái)務(wù)三大類，定期進(jìn)行公開；二是公開形式標(biāo)準(zhǔn)化。按照簡潔明了、方便群眾的原則，各村都設(shè)立了固定的公開欄，并采取廣播報(bào)道、召開群眾代表會(huì)議、文件到戶等形式公開村務(wù)內(nèi)容，作到了公開方式靈活多樣，公開的內(nèi)容到戶到人；三是公開程序規(guī)范化。進(jìn)行村務(wù)公開之前，各村委會(huì)先深入農(nóng)戶調(diào)查研究，掌握群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題，村委會(huì)經(jīng)歸納梳理后，制定出公開的方案，將擬公開方案提交村黨支部、村委會(huì)或村民代表會(huì)議審議，對涉及財(cái)務(wù)的事項(xiàng)先由村民理財(cái)小組和監(jiān)督小組審核，確認(rèn)合理、準(zhǔn)確無誤后，向全體村民公開。對村民提出的問題或建議及時(shí)給予答復(fù)，并認(rèn)真開展村務(wù)公開小結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；四是公開時(shí)間統(tǒng)一化。全縣對政務(wù)、事務(wù)、財(cái)務(wù)公開的時(shí)間作了明確的規(guī)定，要求各村將對群眾利益有關(guān)的政策性文件和會(huì)議決定等政務(wù)每季度公開一次，對上級下達(dá)階段性的工作任務(wù)、計(jì)劃生育對象、救災(zāi)救濟(jì)款物的發(fā)放等隨時(shí)公開，對村財(cái)務(wù)的各項(xiàng)收支、土地征用、宅基地審批、中小學(xué)生收費(fèi)、離任干部的審計(jì)結(jié)果等每年公開一次；五是公開形式多樣化。各村對政務(wù)、事務(wù)、財(cái)務(wù)公開采取“一欄、一會(huì)、一卡”相結(jié)合的方式進(jìn)行公開，力爭做到家喻戶曉、人人皆知；六是公開管理制度化。全縣普遍建立和制定了村民會(huì)議、村民代表會(huì)議和黨員議事會(huì)議制度和村黨支部、村民委員會(huì)年終考核制度、民主評議黨員、干部制度及村財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)審批制度、村干部離任審計(jì)制度，做到依法建制，有制可依、按制辦事。

三是強(qiáng)化監(jiān)督、注重實(shí)效。為提高村務(wù)公開的質(zhì)量和村民滿意程度，實(shí)現(xiàn)村務(wù)真公開、常公開、全公開，我縣強(qiáng)化三項(xiàng)監(jiān)督措施：一抓運(yùn)行，縣鄉(xiāng)兩級村務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組在不定期檢查各村的村務(wù)公開情況的同時(shí)，還在檢查其它工作時(shí)，首先檢查村務(wù)公開工作的運(yùn)行情況和公開內(nèi)容，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正；二抓查評，縣村務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，每年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行查評，查評的主要內(nèi)容有五類：公開內(nèi)容是否符合規(guī)定要求；村財(cái)務(wù)收支和審計(jì)的帳目是否屬實(shí)；提供的有關(guān)數(shù)據(jù)、姓名是否正確；村委會(huì)記錄和村務(wù)公開登記簿有關(guān)資料是否經(jīng)過村務(wù)公開監(jiān)督小組和村民理財(cái)小組審核；農(nóng)戶是否滿意；三抓考核，把村務(wù)公開民主管理工作列入了鄉(xiāng)村目標(biāo)責(zé)任制，形成制度，常抓不懈，將每次檢查評比的結(jié)果記錄在冊，作為考核鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍的重要依據(jù)。對公開不及時(shí)，或不按規(guī)定進(jìn)行公開的，在年終目標(biāo)責(zé)任制考核中扣分。通過三項(xiàng)措施的落實(shí)，使我縣村務(wù)公開民主管理工作不斷規(guī)范，**個(gè)村委會(huì)中村務(wù)公開率達(dá)到**％以上，規(guī)范率達(dá)到了**％以上，有力地促進(jìn)了民主選舉、民主決策，民主管理、民主監(jiān)督工作的正常開展。

二、取得的成效

我縣村務(wù)公開、民主管理工作在多年的運(yùn)行中，取

得了一定的成效。

一是增強(qiáng)了干群關(guān)系。實(shí)行村務(wù)公開，把村財(cái)務(wù)置于群眾的監(jiān)督之下，清了集體的“家底”，亮了干部的“箱底”，明了群眾的“心底”，密切了干群關(guān)系。

二是促進(jìn)了干部的廉潔自律。干群關(guān)系緊張是一個(gè)重要原因，就是少數(shù)干部辦事不公，甚至以權(quán)謀私，通過村務(wù)公開，群眾對干部實(shí)行有效監(jiān)督，從制度上保證了干部的清

正廉潔。

三是消除了不安定因素，促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定。實(shí)行村務(wù)公開、民主管理，有效化解了矛盾，凝聚了人心。

四是增強(qiáng)了群眾參政意識(shí)，促進(jìn)了民主政治建設(shè)。全面實(shí)行村務(wù)公開，讓村民了解和參與村事務(wù)的管理，把村里的事交給村民去辦，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)民群眾當(dāng)家作主和參政議政的意識(shí)。

三、存在的問題

我縣的村務(wù)公開民主管理工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些突出問題，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的工作發(fā)展很不平衡，少數(shù)村的干部對開展村務(wù)公開民主管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，工作缺乏積極性和主動(dòng)性；少數(shù)村村務(wù)公開制度還不夠健全、程序不夠規(guī)范、內(nèi)容不夠完善，存在圖形式走過場現(xiàn)象。

四、對策及建議

為進(jìn)一步健全我縣村務(wù)公開制度，規(guī)范民主決策機(jī)制，切實(shí)抓好村務(wù)公開工作，今后，我縣要把村務(wù)公開工作作為黨在農(nóng)村的一項(xiàng)長期任務(wù)，深入推進(jìn)，常抓不懈，使村務(wù)公開工作進(jìn)一步趨于規(guī)范化、制度化和經(jīng)常化。

一是要更加重視基層組織建設(shè)，使農(nóng)村基層組織真正成為村務(wù)公開和民主管理工作的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。基層黨組織要圍繞中心、服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化服務(wù)，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面，不斷提高自身的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要建立健全村民委員會(huì)、村民小組、村務(wù)公開監(jiān)督小組、村民民主理財(cái)小組等群眾性自治組織，有序開展村務(wù)公開和民主管理實(shí)踐活動(dòng)。基層政權(quán)組織、群眾性自治組織、經(jīng)濟(jì)組織要自覺接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，齊心協(xié)力地把群眾的事情辦好。

二是要更加重視制度建設(shè)，為推行村務(wù)公開和民主管理工作提供保障。要完善保障農(nóng)民直接行使民主權(quán)利的政策和法律法規(guī)。以政策和法律法規(guī)為依據(jù)，以實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效為原則，進(jìn)一步完善村務(wù)公開制度、民主決策制度、民主管理制度，做到凡是需要公開的村務(wù)工作和被列入民主管理范圍的工作都要依法建制，有制可依，按制辦事。要加強(qiáng)對貫徹落實(shí)制度的監(jiān)督，定期或不定期地對有關(guān)村務(wù)公開和民主管理各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評議，并張榜公布評議結(jié)果。需要改進(jìn)的，村黨組織和村民委員會(huì)應(yīng)及時(shí)提出意見，公布于眾并認(rèn)真執(zhí)行。

三是更加重視開展村務(wù)公開和民主管理實(shí)踐活動(dòng)，在實(shí)踐中提高干部群眾民主法制素質(zhì)。嚴(yán)格按照政策法規(guī)規(guī)定的程序和原則，廣泛動(dòng)員和組織群眾參與村務(wù)公開和民主管理實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷提高基層干部組織農(nóng)民群眾當(dāng)家作主的能力，不斷提高農(nóng)民群眾正確行使民主權(quán)利的能力，把黨的領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)民主和依法辦事更好的結(jié)合起來。對于基層干部和群眾在實(shí)踐中出現(xiàn)的不足和問題，要滿腔熱情地進(jìn)行指導(dǎo)和引導(dǎo)，及時(shí)加以解決；對于那些工作止步不前、效果不明顯的村，要幫助分析原因，有針對性地提出解決問題的措施和方法；對于違法亂紀(jì)的現(xiàn)象，要堅(jiān)決予以糾正。

第四篇：村務(wù)公開民主管理匯報(bào) 民主管理匯報(bào)材料

五豐村務(wù)公開民主管理匯報(bào)

我村在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，把村務(wù)公開民主管理工作放在村黨支部和村委會(huì)的重要工作來抓。近年來，隨著村級工作逐步民主化、化、規(guī)范化，特別是對村一級組織和群眾對村干部越來越高的情況下，我村黨支部、村委會(huì)一班人認(rèn)真按照上級要求，進(jìn)行認(rèn)真和反復(fù)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神和實(shí)質(zhì)，認(rèn)識(shí)到搞好村級民主管理和村務(wù)公開是當(dāng)前一項(xiàng)非常重要的工作。具體抓好以下的落實(shí)。

一、認(rèn)真落實(shí)村務(wù)公開制度，保障群眾的知情權(quán) 為了確保對各項(xiàng)事務(wù)和知情權(quán)，對公開內(nèi)容、公開形式、公開的程序、公開時(shí)間嚴(yán)格進(jìn)行了規(guī)范。一是內(nèi)容具體化，按照上級的有關(guān)要求，結(jié)合本村實(shí)際確定公開內(nèi)容，凡國家規(guī)定的和政策要求公開的事項(xiàng)，如糧食直補(bǔ)，村干部報(bào)酬，計(jì)劃生育二胎審批，宅基寺審報(bào)等，都及時(shí)公開。在公開的項(xiàng)目中，我村堅(jiān)持以財(cái)務(wù)公開為重點(diǎn)，所有收支都列成明細(xì)賬目的形式進(jìn)行公開，讓群眾了解、監(jiān)督村集體財(cái)產(chǎn)和財(cái)務(wù)收支情況。二是公開程序規(guī)范化。為了確保公開，內(nèi)容的真實(shí)性，我們在公開程序上采取了四個(gè)步驟：

1、由村委會(huì)確定公開的具體內(nèi)容；提出公開方案。

2、村務(wù)監(jiān)督小組對方案和內(nèi)容進(jìn)行審核、補(bǔ)充、完善，同意后加蓋公章或由組長簽名；

3、村兩委會(huì)議討論確定；

4、村委會(huì)利用公開欄等形

式公開；每次公開按照上級和統(tǒng)一規(guī)定，每季度的首日10日進(jìn)行定期公開，公開的內(nèi)容主要是財(cái)務(wù)收支和一般村級事務(wù)。

二、堅(jiān)持民主決策程序、保障群眾的決策權(quán)

為提高決策的民主化、科學(xué)化、在村級重大事項(xiàng)的決策上，我們廣泛吸納群眾的意見，按照上級下發(fā)的決策程序要求，充分發(fā)揮村民代表會(huì)議的決策主導(dǎo)作用，尊重群眾的愿望和要求。對一些重大事項(xiàng)，由村黨支部提出議案，然后召集“兩委”進(jìn)行會(huì)議研究，提出具體建議和意見，然后分別召開黨員大會(huì)和村民代表大會(huì)，征求黨員和村民代表的意見。形成初步的決策方案后，召開村民代表大會(huì)，對決策方案進(jìn)行評論的表決

三、加強(qiáng)民主管理，保障群眾和參與權(quán)

為了有效地實(shí)行民主管理，我們對黨支部為核心，健全完善了村民自治機(jī)制，建立了村黨組織、村委會(huì)、村民會(huì)議、和村代表會(huì)議等組織，而且在村民代表會(huì)議內(nèi)通過民主選舉建立了村務(wù)監(jiān)督小組和民主理材小組。同時(shí)，健全了共青團(tuán)、婦聯(lián)、民事調(diào)解、衛(wèi)生等群眾性組織，保障了村級事務(wù)和日常管理有人抓，有人管。同時(shí)，根據(jù)上級的有關(guān)規(guī)定，我們結(jié)合本村的實(shí)際情況，健立健全了民主管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，《村民自治章程》、《村民代表會(huì)議制度》、《村民監(jiān)督小組》、《民主理財(cái)小組》等。并公開上墻。在保障群眾

對村級事務(wù)管理的參與權(quán)上，我們堅(jiān)持以財(cái)務(wù)公開為重點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮民主管理理材小組的作用。由村理材小組對村財(cái)務(wù)支進(jìn)行審核，村委會(huì)班子人員和村理材小組人員參加，將所有收支票據(jù)交給理財(cái)小組逐項(xiàng)審核，對符合要求的票據(jù)，理財(cái)小組加蓋專作印章，并將審核情況和結(jié)果及時(shí)向群眾公開，對不合理開支，民主理材小組有權(quán)提出質(zhì)問，村委會(huì)人中當(dāng)場予以解答，對認(rèn)定不合理的票據(jù)，理財(cái)小組人員有權(quán)拒簽。

四、廣泛民主監(jiān)督、保障群眾的監(jiān)督權(quán)

在村務(wù)監(jiān)督上，我們在村級各項(xiàng)事務(wù)的決策中，廣泛吸收村務(wù)監(jiān)督小組成員全程參與，對關(guān)系重大的財(cái)務(wù)活動(dòng)中事情，提前介入，全程監(jiān)督把關(guān)。

總之，通過推行村務(wù)公開，民主管理制度，我村的干群關(guān)系更加密切了，大家都以主人翁的姿態(tài)，積極參與村級事務(wù)管理，全村各項(xiàng)事業(yè)都取得了顯著成績，特別是近年來的新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)民生活提高了，生產(chǎn)、生活條件都得到了很大的改善。

以上是我村村務(wù)公開和民主管理工作開展的簡要匯報(bào)，和我們自已過去相比，雖然取得了一些成績，但和一些先進(jìn)相比還有很大的差距，這有待于我們在今后工作中的努力，我們堅(jiān)信一定能夠?qū)⒋隧?xiàng)工作做好，讓群眾滿意。

第五篇：小學(xué)校民主管理匯報(bào)材料

SY縣城關(guān)第一小學(xué)始建于1907年，是一所底蘊(yùn)深厚、充滿活力的市、縣示范小學(xué)，現(xiàn)有28個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生1800余名，教職工81名，學(xué)校占地面積7405平方米，辦學(xué)設(shè)施達(dá)到了國家Ⅰ類標(biāo)準(zhǔn)。

近年來，學(xué)校教育工作上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以人為本，育人為先，追求卓越，發(fā)展特色”的辦學(xué)理念，圍繞“校風(fēng)正，質(zhì)量高，環(huán)境美，設(shè)施全，有特色，創(chuàng)一流”的辦學(xué)目標(biāo)，從轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、整合資源入手，加強(qiáng)民主管理，提高教育質(zhì)量，在創(chuàng)建民主管理示范學(xué)校工作中成效顯著，先后榮獲省“文明校園”、“師德先進(jìn)集體”、“德育工作先進(jìn)集體”、縣委“標(biāo)桿支部”、“黨風(fēng)廉政先進(jìn)集體”等30余項(xiàng)縣級以上榮譽(yù)稱號，校園內(nèi)外呈現(xiàn)出“快樂學(xué)習(xí)、成功體驗(yàn)”的辦學(xué)特色。現(xiàn)將學(xué)校民主管理的主要做法和成效匯報(bào)如下：

一、做實(shí)校務(wù)公開，暢通民主渠道

校務(wù)公開是教工參與民主管理的重要內(nèi)容和途徑，是推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)的得力舉措。我們在推行校務(wù)公開工作中，我校成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行小組，由工會(huì)具體抓好日常辦公。每學(xué)期舉辦一期，每月更新一次，重點(diǎn)公開學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)收支、考勤獎(jiǎng)懲、評優(yōu)樹模、評職晉級、重大決策等情況，項(xiàng)目豐富，數(shù)據(jù)具體，內(nèi)容真實(shí)。同時(shí)，設(shè)立有“校長信箱”，每半月開啟一次，廣泛聽取教職工意見，全面接受教職工監(jiān)督。在創(chuàng)建靜態(tài)校務(wù)公開的基礎(chǔ)上，學(xué)校工會(huì)小組成員經(jīng)常性深入師生之間調(diào)查了解情況，動(dòng)態(tài)地走訪教師，貼近學(xué)生，廣泛開展談心活動(dòng)，及時(shí)掌握了師生的意見和需求。校務(wù)公開動(dòng)靜結(jié)合，促進(jìn)了學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè)，解決了許多實(shí)際工作中的矛盾和問題，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子民主管理水平，教職工對學(xué)校班子滿意率達(dá)95%以上。

二、開好教代會(huì)議，創(chuàng)新工會(huì)職能

職代會(huì)是職工主人翁作用發(fā)揮的基本載體，也是工會(huì)工作的權(quán)利機(jī)構(gòu)。近年來，學(xué)校工會(huì)加強(qiáng)了教代會(huì)的制度化、規(guī)范化建設(shè)，堅(jiān)持每周召開一次以研究、部署工作為內(nèi)容的班子會(huì)和全體教師會(huì)，每學(xué)期召開兩次教職工代表大會(huì)，全面聽取和審議校長的工作報(bào)告和財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告，審議學(xué)校的規(guī)章制度和重大決策，征求教職工的意見和建議，妥善做好教代會(huì)的提案報(bào)告，使廣大職工切做到了知校情、參校政、督校事，增強(qiáng)了主人翁意識(shí)，促進(jìn)了學(xué)校的改革與發(fā)展。

我們增強(qiáng)工會(huì)戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)了工會(huì)班子自身建設(shè)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期交換意見，積極把思想好、作風(fēng)硬、服務(wù)優(yōu)的同志推選為工會(huì)小組長，全心全意為職工辦實(shí)事、辦好事，充分發(fā)揮了工會(huì)橋梁與紐帶的作用。

三、關(guān)心職工成長，維護(hù)職工權(quán)益。

我們在管理過程中，深刻領(lǐng)會(huì)“以人為本”的內(nèi)涵，始終明確管理就是為了促進(jìn)人的全面發(fā)展，關(guān)注人的心靈成長，遵循人的生命規(guī)律，在管理過程中做到了真心實(shí)意關(guān)心、尊重每一位教職工，想方設(shè)法煥發(fā)他們工作的熱情。在節(jié)日慰問上，學(xué)校本著重心意的原則，無論是在職在崗，還是離退休人員，都能感受到工會(huì)的絲絲溫暖。對全體教職工做到了“三到”：有病看望到、婚喪大事到、提高培訓(xùn)到。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)十分緊缺的情況下，建立工會(huì)賬戶，劃撥專項(xiàng)慰問資金，改善了辦公條件，鼓勵(lì)在職進(jìn)休，組織參觀學(xué)習(xí)，為教師辦好團(tuán)體平安保險(xiǎn)，定期組織體檢，節(jié)假日慰問困難教師。學(xué)校定期在教工中開展球類、棋類、團(tuán)體競賽、歌舞等文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。學(xué)校工會(huì)牢固樹立了群眾利益無小事的觀念，處處想教師之所想，急教師之所急，辦教師所需，在2007年學(xué)樣修訂關(guān)系教職工切身利益的重大制度過程中，工會(huì)能廣泛組織教工討論，積極吸納群眾意見，確保了制度的公正、公平和可操作性。

四、加強(qiáng)作風(fēng)監(jiān)督，提高師德水平

師德形象是學(xué)校形象的縮影，良好的師德師風(fēng)是教師為人師表的必然要求。學(xué)校工會(huì)積極配合師德建設(shè)工作，一是率先投入政治活動(dòng)。經(jīng)常性動(dòng)員教職工學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)，深入開展師德形象大討論，廣泛參與師德論文撰寫活動(dòng)，不斷提高教職工的師德認(rèn)識(shí)水平。二是及時(shí)開展師德信息反饋。學(xué)校工會(huì)牽頭印發(fā)了師德情況調(diào)查表，及時(shí)收集反饋信息，定期組織組民主評議，有效監(jiān)督學(xué)校管理干部的日常工作，切實(shí)提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的依法執(zhí)政水平。三是建立健全師德建設(shè)體系。學(xué)校工會(huì)積極倡導(dǎo)師德建設(shè)的“四個(gè)結(jié)合”，即：師德建設(shè)要與作風(fēng)紀(jì)律整頓、廉政文化建設(shè)、榮辱觀教育、能手雙培等四項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，充分利用政治教育抓師德。同時(shí)鼓勵(lì)教職工大力發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)奉獻(xiàn)、勤業(yè)愛崗、樂業(yè)愛生、精業(yè)鉆研、創(chuàng)業(yè)開拓”的“五種精神”，制定了“一小教師‘十不準(zhǔn)’規(guī)定”，形成了師德建設(shè)的長效機(jī)制，樹立典范，弘揚(yáng)正氣。四是廣泛開展師德演講活動(dòng)。每學(xué)期，由工會(huì)牽頭，在教職工中精心組織一次的師德演講活動(dòng)，每次演講有主題，有獎(jiǎng)評，層層選拔，人人受益。近三年來，有60多名教師參加了學(xué)校演講，有4名同志參加了全縣演講，有2名同志榮獲了市級以上獎(jiǎng)勵(lì)。

五、配合質(zhì)量中心，構(gòu)建和諧校園

質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的命脈，提高教育質(zhì)量關(guān)鍵靠教師。，學(xué)校工會(huì)積極參與學(xué)校教學(xué)管理，一是協(xié)助抓好教學(xué)常規(guī)管理。堅(jiān)持了常規(guī)工作的周報(bào)月查制度，實(shí)行了師生綜合考評制和獎(jiǎng)優(yōu)罰差制。二是協(xié)助抓好課堂教學(xué)管理。開展“做合格、爭優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)名師”活動(dòng)，嚴(yán)把“備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測”五關(guān)，夯實(shí)教學(xué)環(huán)節(jié)，努力提高課堂教學(xué)效率。三是協(xié)助抓好師資建設(shè)。積極鼓勵(lì)教師外出學(xué)習(xí)、研修培訓(xùn)、學(xué)歷提高、崗位練兵，大部分教師能從“思想素質(zhì)、師德素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身心素質(zhì)”五個(gè)方面修煉自己，提高能力。四是加強(qiáng)校本教研工作。組織職工積極投入新課程改革之中，圍繞快樂教學(xué)、目標(biāo)教學(xué)、誘思探究等課題開展豐富多彩的教研活動(dòng)，為職工創(chuàng)設(shè)了學(xué)習(xí)、研究、發(fā)展的平臺(tái)。三年來，有303篇教研論文在縣級以上獲獎(jiǎng)，教師的優(yōu)秀論文、教學(xué)反思、教學(xué)案例已載入每學(xué)期的《教學(xué)探航錄》。

在民主管理過程中，學(xué)校注重科學(xué)管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，努力構(gòu)建和諧校園，一是實(shí)現(xiàn)班子的思想引領(lǐng)。我們狠抓了班子的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)，制定學(xué)校長遠(yuǎn)規(guī)劃，提煉辦學(xué)基本思路，目前，班子清正廉潔，團(tuán)結(jié)協(xié)作，