第一篇：公司法務(wù)培訓

公司合同簽訂、履行的風險提示與防范及員

工職責在現(xiàn)代社會，無論是公司的內(nèi)部治理和外部交易都面臨著日益增多的法律風險。這種風險從從宏觀上說屬社會風險，從微觀上說屬人為風險，具有可預(yù)見性和可控性。中國企業(yè)的粗放型治理經(jīng)營模式已經(jīng)過時，取而代之的將是更高層面的系統(tǒng)型治理經(jīng)營模式和風險的管控。

一、什么是法？（法務(wù)培訓、了解法、法系區(qū)別、作用）法是國家按照統(tǒng)治階級的利益和意志制定或者認可的，并由國家強制力保證其實施的行為規(guī)范的總稱。法的目的在于維護有利于統(tǒng)治階級的社會關(guān)系和社會秩序，是統(tǒng)治階級實現(xiàn)其統(tǒng)治的重要工具。

二、大陸法系和英美法系的主要差異

目前，世界各國沿用的法律體系基本上可分為二類：大陸法系和英美法系。中國內(nèi)地采用的是大陸法系。大陸法系又稱羅馬法系、民法法系、法典法系或羅馬日耳曼法系，是承襲古羅馬法的傳統(tǒng)，仿照《法國民法典》和《德國民法典》的樣式而建立起來的法律制度。

歐洲大陸上的法、德、意、荷蘭、西班牙、葡萄牙等國和拉丁美洲、亞洲的許多國家的法律都屬于大陸法系。香港和英聯(lián)邦國家采用的是英美法系、英美法系又稱英國法 系、普通法系或判例法系。

兩大法系的主要差異：

法律淵源不同。大陸法系是成文法系，其法律以成文法即制定法的方式存在。主要表現(xiàn)（法律淵源）包括立法機關(guān)制定的各種規(guī)范性法律文件、行政機關(guān)頒布的各種行政法規(guī)以及本國參加的國際條約，但不包括司法判例。英美法系的法律淵源既包括各種制定法，也包括判例，而且，判例所構(gòu)成的判例法在整個法律體系中占有非常重要的地位。

大陸法系，法官是采用審問或者訊問制，重視實體法，除輕微的案件可以由一人獨任審判外，一般都采用合議制。法官通過訊問當事人，根據(jù)所查明的事實做出判決。在開庭審理的過程中，法官居于主要的地位，發(fā)言需要經(jīng)過法官的許可，有關(guān)證據(jù)在當事人不在場的情況下可以提出。開庭審判是以準備好的案卷材料為線索進行，法官審理案件首先考慮的是成文法典是如何規(guī)定的，如刑法：罪刑法定原則，即“法無明文規(guī)定不為罪”、“法無明文規(guī)定不處罰

英美法系國家重視有關(guān)審判、訴訟程序、證據(jù)、判決執(zhí)行等程序法的規(guī)定，一般采取獨任制。英美法系國家在開庭審理時主要采用辯論制或?qū)|(zhì)制，法官只是中立的裁判者（陪審團）。證據(jù)必須在當事人在場的情況下提出，否則無效。以上所述：我們知道中國內(nèi)地采用的是大陸法系。法官是采用審問或者訊問制，法官在審理案件中如何查明事實呢？“看證據(jù)”。

在民事訴訟中，證據(jù)有一大規(guī)則《民事訴訟法》第六十四條規(guī)定，“當事人對自己提出的主張，有責任提供證據(jù)”。這一規(guī)定，實際就是我國現(xiàn)行民事訴訟中的舉證原則，簡稱為“誰主張、誰舉證”不怕證據(jù)是假證的，我們講“以事實為依據(jù)，以法律為準繩”，“以證據(jù)為依據(jù)，以法律為準繩”

所以，在日常交易中如何取得證據(jù)，完善證據(jù)，也是我們學習的一方面。

借條與欠條的區(qū)別，一字之差暗藏風險

（區(qū)別，標準寫法，案例，05年講過，分不清或瀆職，我的微信）

借條

欠條

含義

借款合同的憑證

當事人之間結(jié)算的相當于借款合同

憑證，能反映債權(quán)

產(chǎn)生的 原因

證明力

訴訟

時效

明確，雙方當事人

產(chǎn)生了借貸關(guān)系

大于欠條，訴訟時，借款人只需向法院說

明借款的事實經(jīng)過即可。

沒有約定還款期限的 20年，約定的2年

債務(wù)關(guān)系

不明確，產(chǎn)生的原因

有多種，合同之債，侵權(quán)之債。

小于借條，持欠條向

法院起訴，除向法院 說明欠條形成事實外，如果，欠款人提出抗辯 則持欠條人需進一步

向法院舉證欠款事實

沒有約定付款期限的 應(yīng)在出具欠條次日起

2年內(nèi)向債務(wù)人主張

權(quán)利

借條{1} 為購買房屋{2}，現(xiàn)收到{3}王娟{4}（身份證：37078211111111）{5}以現(xiàn)金{6}出借的￥8000。00元（人民幣捌仟元整）{7}，借期陸個月{8}，月利率7%%（千分之柒）{9}，貳零壹陸年捌月捌日到期時本息一并給付。如到期未給付，元按月利率10%%（千分之十）{10}計付逾期利息。立此為憑{11}。

借款人：李小二{12}

（身份證號：3707820000）

貳零壹伍年捌月捌日{(diào)13}

{1}、標題，表明性質(zhì)。標題在紙張頂部書寫，標題與正文間不留空行。

{2}、“為。。。”表明借款目的，防止其他之債如賭債等進行抗辯，盡量定格書寫。

{3}、通常，“今借某某多少元”。即表示借款已實際給付，但一旦發(fā)生糾紛，提出未收到款項時有發(fā)生。因此，要表明“收到”強調(diào)已經(jīng)實際給付。另外，現(xiàn)在法院審查中，大額借款要有銀行過付憑證，沒有，必須其他其他證據(jù)舉證，借款給付。高利貸。{4}、借款人全名，注意別名，與身份證一致 {5}、付身份證作為附件，身份證是唯一的，有明確的被告。{6}、“現(xiàn)金”表明出借方式，如銀行轉(zhuǎn)賬，應(yīng)表明“銀行轉(zhuǎn)賬”，并保留轉(zhuǎn)賬憑證。{7}、案例：

1、公款達到私人賬戶，起訴公司法院不支持。甲公司到乙公司提貨，乙公司要求甲公司提貨人將貨款交給乙公司員工XXX。甲公司人員向XXX交付了貨款后，乙公司拒絕發(fā)貨。甲公司起訴至法院，乙公司稱公司并未收到甲公司貨款，不能發(fā)貨。甲公司敗訴。

甲公司在打款前應(yīng)要求乙公司出具《確認函》，以乙公司名義確認XXX員工的個人銀行賬戶為其公司業(yè)務(wù)往來賬戶，甲公司收到《確認函》后，交款時再有乙公司出具收據(jù)并加蓋乙公司公章。

2、借款時不打借條打收條

王某向鄭某借款3萬元，并為趙某出具收條：收條，今收到趙某3萬元”。趙某向法院起訴后，王某辯稱：為趙某所打收條是因為趙某原先欠我3萬元，由于我丟失了王某的借據(jù)，因此在趙某還款時給趙某寫了收條”。趙某敗訴。

3、中國的文字博大精深，防止利用文字歧義賴賬。李某借了周某10萬元，并出具了借條。后李某歸還了1萬元，要求周某把原借條撕毀，重新出具借條（欠條）：“李某借了周某現(xiàn)金10萬元，現(xiàn)還欠款9萬元”。這里的“還”字既可以理解為“歸還”，又可以理解為“尚欠”。周某不能舉出其他證據(jù)證實李某扔欠9萬元，因此敗訴。講義提綱：

第一部分

合同的簽訂過程中的風險防范

一、當事人的審查

二、標的數(shù)量

三、標的質(zhì)量

四、履行地點

第二部分

合同的履行過程中的風險防范

一、采購合同

1、收貨

2、驗貨

3、對賬、付款

二、銷售合同

1、發(fā)貨、送貨

2、對賬、收款

3、追款

三、合同管理

第三部分

員工工作崗位職責

一、當事人的審查

1、審查對方的營業(yè)執(zhí)照，了解其經(jīng)營范圍、經(jīng)營場所、經(jīng)營狀況以及對方的資金、信用，其項目是否合法等。如果有擔保人，也要調(diào)查擔保人的真實身份。若出面簽約的是某業(yè)務(wù)人員時要注意查看對方提交的法人開具的正式書面授權(quán)委托證明，以確保合同的合法性和有效性。

2、審查方式：營業(yè)執(zhí)照、銀行貸款證明、上網(wǎng)搜索其是否有訴訟糾紛、被執(zhí)行情況等。

3、關(guān)于蓋章的問題。建議使用公章或合同專用章，避免使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章等不合格印章

二、標的質(zhì)量

1、采購合同有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的約定要明確，細化，可操作性強。可由公司生產(chǎn)部門提出細化的質(zhì)量要求以及詳細的驗收標準。

但質(zhì)量保證期最好不作約定，如有約定產(chǎn)品質(zhì)量驗貨的相關(guān)條款，就應(yīng)當按約定的時間嚴格驗貨，發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)當立即向上級反映，并以書面形式通知對方，并保留通知憑證。(驗貨及通知義務(wù))

2、銷售合同則反之。質(zhì)量保證期限要約定清楚，且盡量短。

三、履行地點：指當事人按合同履行義務(wù)的地方。

履行地點一般是確定驗收地點的依據(jù)，是確定履行費用由誰負擔、風險由誰承擔、標的物所有權(quán)是否轉(zhuǎn)移、何時轉(zhuǎn)移的依據(jù)。履行地點還涉及合同出現(xiàn)糾紛時，哪個法院有管轄權(quán)的問題。合同如無約定則從法。《民訴法》第二十三條規(guī)定：因合同糾紛提起的訴訟，由被告住所地或者合同履行地人民法院管轄第二部分

合同的履行過程中的風險防范

一、采購合同

1、收貨：

（1）收貨人員簽收送貨單時，一定要點清產(chǎn)品數(shù)量，并且只對送貨數(shù)量確認，對產(chǎn)品質(zhì)量、交易金額不予確認。（2）交付時標的物超出或少于約定數(shù)量的相關(guān)約定

《合同法》第162條：出賣人多交標的物的，買受人可以接收或者拒絕接收多交的部分。買受人接收多交部分的，按照合同的價格支付價款；買受人拒絕接收多交部分的，應(yīng)當及時通知出賣人。

2、驗貨

買受人對標的物質(zhì)量的檢驗、通知義務(wù)：

《合同法》第157條規(guī)定，買受人收到標的物應(yīng)當在約定的檢驗期內(nèi)檢驗，沒有約定檢驗期限的，應(yīng)當及時檢驗。

我國合同法第158條規(guī)定：買賣合同的當事人在合同中約定檢驗期間的，買受人應(yīng)當在檢驗期間內(nèi)將標的物的數(shù)量或者質(zhì)量不符合約定的情形通知出賣人。買受人怠于通知的，視為標的物的數(shù)量或質(zhì)量符合約定。因此，買受人是否在質(zhì)量異議期內(nèi)向出賣人為質(zhì)量異議的通知，直接影響到買受人所提起的買賣合同質(zhì)量糾紛案件的審理。司法實踐審判要領(lǐng)：

1、對于買受人以出賣人所交付的標的物存在質(zhì)量瑕疵而提起訴訟的，人民法院受理后，應(yīng)當首先對買受人是否在規(guī)定期限內(nèi)向出賣人發(fā)出標的物質(zhì)量瑕疵的通知進行審理，經(jīng)審理認為買受人沒有能夠在約定或者法律規(guī)定的期限內(nèi)向出賣人為標的物質(zhì)量瑕疵的通知的，則依法應(yīng)當確認出賣人所交付的標的物視為合格，一般情況下應(yīng)當駁回買受人的訴訟請求

2、如果雙方對標的物的具體瑕疵有爭議且法官又不能直接作出判斷的，或者對標的物是否存在質(zhì)量瑕疵有爭議的，不能由法院直接作出標的物是否存在質(zhì)量瑕疵的認定，而應(yīng)向買受人釋明，由買受人在人民法院指定的舉證期限內(nèi)提出質(zhì)量鑒定的申請，由法院委托有關(guān)質(zhì)量鑒定機構(gòu)對標的物的質(zhì)量是否符合相關(guān)標準進行專業(yè)鑒定。（誰主張，誰舉證）

3、對賬與付款：

區(qū)分對方開具有發(fā)票是普通發(fā)票還是增值稅發(fā)票。

結(jié)合對賬單，見票后才付款，盡量走銀行賬戶（有付款憑證）。

二、銷售合同

1、發(fā)貨、送貨：

清點、審核、看是否符合合同的約定 發(fā)現(xiàn)問題，及時報告、及時糾正

防止貨物的遺失、降低交易成本送貨人員

①核實收貨方經(jīng)辦人的身份信息，看對方是否具備收貨的權(quán)限并注意保留相關(guān)的書面憑證如名片等；要求收貨人員簽全名。

②注意對方是否及時履行驗貨的義務(wù)，如果是當場驗貨的，應(yīng)在送貨單上注明驗貨合格等批注并簽章；

③如果收貨方認為貨物有瑕疵而拒收的，應(yīng)要求收貨方在送貨上注明拒收貨物的時間、原因，并一定要有收貨方經(jīng)辦人簽字并蓋章。④如果因為所送貨物不符合質(zhì)量要求而被拒收，在沒有妥善解問題前，我方應(yīng)注意保管好貨物，因為法律規(guī)定在這種情況下，該貨物滅失、損毀的風險是由賣方承擔的。

《合同法》第142條：標和物毀損、滅失的風險，在標的物交付之前由出賣人承擔，交付之后由買受人承擔，但法律另有規(guī)定或當事人另有約定的除外。（標的物交付轉(zhuǎn)移）

2、對賬與收款：

定期對賬。發(fā)現(xiàn)沒有簽章，及時追對方確認。

對方逾期付款的，要及時追討，公司內(nèi)部要做好內(nèi)控，規(guī)定超過幾天要求上報或采取法律行動，如催款函、甚至起訴。

逾期付款不得超過兩年。否則，訴權(quán)喪失。甲公司與乙商店訂立銷售合同，甲公司銷售一批金屬材料給乙商店，貨款總額為人民幣120萬元，約定交貨日期為2011年3月1日，付款日期為2011年3月15日。合同訂立后，甲公司及時向乙商店交付了貨物，乙商店收貨后，對貨物的數(shù)量及品質(zhì)等均無異議。但約定付款日到期后，乙商店未支付貨款。甲公司數(shù)次打電話催款，并2次派人前去乙商店當面催款，但乙商店以種種理由，始終未支付貨款。于是，甲公司于2013年8月10日向法院起訴。結(jié)果？已過訴訟時效？ 訴訟時效中斷？如何做才能防止訴訟時效過期呢（即如何延長訴訟時效）？ 如因種種原因（例如不想搞壞關(guān)系、暫時未知客戶的是否有財產(chǎn)等）不想立即起訴，則應(yīng)造成訴訟時效中斷的事實，具體做法有：

1． 與義務(wù)人訂立新的履行義務(wù)協(xié)議（或制作相關(guān)的備忘錄、會議紀要等）；

2． 由義務(wù)人出具新的履行義務(wù)計劃；

3． 保留義務(wù)人發(fā)來的承諾履行義務(wù)的信函、傳真等；4． 在訴訟時效期間內(nèi)義務(wù)人履行部分義務(wù)的，保留有關(guān)證據(jù)；（義務(wù)人的行為實際上表明其同意履行義務(wù)，因此也產(chǎn)生訴訟時效中斷的效果。）

5． 向義務(wù)人發(fā)出要求其履行義務(wù)的函，并要求其簽收；

6． 如義務(wù)人拒絕簽收敦促函，則向其發(fā)特快專遞信件、電報、掛號信等，并保留相關(guān)證據(jù)（應(yīng)表明提出要求的內(nèi)容）；

7．如果客戶住所地變更，使我們難以向客戶主張權(quán)利，我們可以在客戶所在地公開發(fā)行的報紙上刊登公告，催促客戶人履行付款義務(wù)。

三、合同行為管理流程

公司的內(nèi)部的合同行為管理流程主要包括：合同文本草案的提出、審核、確認、簽署、執(zhí)行與存檔等環(huán)節(jié)與行為。

建議：公司應(yīng)指定專人負責全公司所有合同的管理，已簽署合同原件統(tǒng)一歸公司合同管理人員存檔；合同復印件，根據(jù)情況需要留財務(wù)部和經(jīng)辦部門，部門負責人負責本部們的合同管理。某公司因丟失一份合同而多損失十萬元。

在辦理合同續(xù)簽時，A公司業(yè)務(wù)人員按照以往與B公司簽合同的慣例將合同版本擬定好經(jīng)領(lǐng)導審批后，直接先辦理了本公司公章的簽章，之后向?qū)Ψ郊某霾⒁髮Ψ缴w章回寄，后該合同不慎丟失。業(yè)務(wù)人員確信，自己當時寄出的合同原件的“其他約定事項”是空白的，并未添加上述手寫條款。B公司得知后按住了這份合同，表面上不傷和氣，繼續(xù)保持供應(yīng)業(yè)務(wù)不中斷，私下在合同上添加了所謂的“其他約定事項”，因為有A公司事先蓋好的公章，因此添加的苛刻的違約金條款和對自己有利的管轄地無需經(jīng)A公司確認，后起糾紛B公司訴求多要十萬元并勝訴。上一案例啟示？

相關(guān)責任人員是否要賠償公司損失？ 第三部分

員工工作崗位職責

《勞動合同法》第三十九條

（二）（三）規(guī)定：嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的；嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的； 《勞動合同法》第二十三條、第八十九條等法律條文規(guī)定了盡職的責任，如果嚴重違反用人單位的規(guī)章制度，給用人單位造成損失，用人單位可以向相關(guān)人員追償，情節(jié)嚴重的，甚至要承擔刑事責任。具體崗位責任制：

生產(chǎn)人員：違規(guī)操作，造成產(chǎn)品質(zhì)量問題，要承擔賠償責任 發(fā)貨人員：因疏忽大意，錯誤發(fā)貨，要賠償相應(yīng)的經(jīng)濟損失 送貨人員：如果沒盡責，不驗證對方收貨人員的身份信息，導致公司損失，要擔責

驗貨人員：沒有及時驗貨或疏忽大意沒發(fā)現(xiàn)本應(yīng)發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，導致公司損失，要承擔相應(yīng)的賠償責任

財務(wù)人員：沒有及時對賬或錯誤對賬，導致公司損失，要承擔相應(yīng)的賠償責任

采購人員：收取回扣，占為己有張某和廣州某保險經(jīng)紀有限公司簽訂了一份勞動合同，合同約定工作期限為四年。工作崗位為客戶經(jīng)理，并明確了崗位職責、勞動報酬。后公司發(fā)現(xiàn)張某在工作中存在疏失，具體表現(xiàn)為：1，在張某負責聯(lián)絡(luò)的一家投保單位，投保時間將于2007年4月6日到期，但張某未能至少提前一個月與該公司聯(lián)絡(luò)到期續(xù)保事宜，造成公司損失經(jīng)紀費13870元；

2、在張某負責期間，由于未能及時更新客戶的投保金額，造成客戶出險時為嚴重不足額投保，經(jīng)過保險經(jīng)紀公司在與客戶及保險公司的全力談判后，保險經(jīng)紀公司承擔的賠償損失68290元。公司向張某追償82160元的經(jīng)濟損失未果后向勞動部門申請勞動仲裁。這是一起典型的由于員工的工作過失造成公司經(jīng)濟損失的勞動爭議案件。

張某和保險經(jīng)紀公司以書面形式簽訂的勞動合同，合同不違反法律強制性規(guī)定，真實有效，雙方存在勞動關(guān)系。張某在與公司簽訂的勞動合同當中明確了工作內(nèi)容和工作職責，張某由于自身的疏漏或過失，違反了勞動合同的約定，造成公司經(jīng)濟損失，應(yīng)當按照實際損失承擔賠償責任。最后勞動仲裁委員會支持了公司的仲裁請求，要求張某賠償公司82160元的經(jīng)濟損失。公司、企業(yè)人員受賄罪

《刑法》第一百六十三條規(guī)定，公司、企業(yè)的工作人員利用職務(wù)上的便利，索取他人財物或者非法收受他人財物，為他人謀取利益，數(shù)額較大的，處五年以下有期徒刑或者拘役；數(shù)額巨大的，處五年以上有期徒刑，可以并處沒收財產(chǎn)。

公司、企業(yè)的工作人員利用職務(wù)上的便利，索取他人財物或者非法收受他人財物，為他人謀取利益，或者在經(jīng)濟往來中，違反國家規(guī)定，收受各種名義的回扣、手續(xù)費，歸個人所有，數(shù)額在五千元以上的，應(yīng)予追訴。

職務(wù)侵占罪

《刑法》第二百七十一條規(guī)定，公司、企業(yè)或者其他單位的人員，利用職務(wù)上的便利，將本單位財物非法占為己有，數(shù)額較大的，處五年以下有期徒刑或者拘役；數(shù)額巨大的，處五年以上有期徒刑，可以并處沒收財產(chǎn)。

公司、企業(yè)或者其他單位的人員，利用職務(wù)上的便利，將本單位財物非法占為己有，數(shù)額在五千元至一萬元以上的，應(yīng)予追訴。

挪用資金罪

《刑法》第二百七十二條規(guī)定，公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員，利用職務(wù)上的便利，挪用本單位資金歸個人使用或者借貸給他人，數(shù)額較大、超過三個月未還的，或者雖未超過三個月，但數(shù)額較大、進行營利活動的，或者進行非法活動的，處三年以下有期徒刑或者拘役；挪用本單位資金數(shù)額巨大的，或者數(shù)額較大不退還的，處三年以上十年以下有期徒刑。

公司、企業(yè)的工作人員，利用職務(wù)上的便利，挪用本單位資金歸個人使用或者借貸給他人，涉嫌下列情形之一的，應(yīng)予追訴：

1、挪用本單位資金數(shù)額在一萬元至三萬元以上，超過三個月未還的；

2、挪用本單位資金數(shù)額在一萬元至三萬元以上，進行營利活動的；

3、挪用本單位資金數(shù)額在五千元至二萬元以上，進行非法活動的。

合同詐騙罪

《刑法》第二百二十四條規(guī)定，以非法占有為目的，在簽訂、履行合同過程中，騙取對方當事人財物，數(shù)額較大的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處罰金；數(shù)額巨大或者有其他嚴重情節(jié)的，處三年以上十年以下有期徒刑，并處罰金；數(shù)額特別巨大或者有其他特別嚴重情節(jié)的，處十年以上有期徒刑或者無期徒刑，并處罰金或者沒收財產(chǎn)：

個人詐騙公私財物2000元以上的，屬于“數(shù)額較大”；個人詐騙公私財物3萬元以上的，屬于“數(shù)額巨大”。個人詐騙公私財物20萬元以上的，屬于詐騙數(shù)額特別巨大。

破壞生產(chǎn)經(jīng)營罪

《刑法》第二百七十六條規(guī)定，由于泄憤報復或者其他個人目的，毀壞機器設(shè)備、殘害耕畜或者以其他方法破壞生產(chǎn)經(jīng)營的，處三年以下有期徒刑、拘役或者管制；情節(jié)嚴重的，處三年以上七年以下有期徒刑。

一、謹慎選擇交易對象。

（一）選擇交易對象應(yīng)考察的項目：

主體資格、公司規(guī)模、償還能力、現(xiàn)有負債、商業(yè)信用、運營狀況、商業(yè)前景等

（二）信賴程度較高的企業(yè)：

A、實力雄厚的家族企業(yè)；

B、固定資產(chǎn)較多的新成立的公司；

C、個人財產(chǎn)較多的當?shù)赝顿Y人開辦的公司或企業(yè)；

D、運營良好的國有公司；

E、合伙人較多的合伙企業(yè)（非有限公司）

F、國內(nèi)上市的股份公司

（三）信賴程度較低的企業(yè)：

A、固定資產(chǎn)較少的新公司；

B、境外空殼公司投資的公司；

C、三來一補企業(yè)；

D、注冊資本少的有限公司等

E、投資人財產(chǎn)不明確的一人公司

（四）、應(yīng)密切關(guān)注的交易對象

A、業(yè)務(wù)磋商時對價格相對不敏感的企業(yè)；

B、守信用的小規(guī)模交易之后突然要求大規(guī)模供貨的企業(yè)；

C、內(nèi)部管理混亂的企業(yè)；

D、生產(chǎn)即將淘汰產(chǎn)品的企業(yè)或業(yè)務(wù)前景普遍不看好的企業(yè)；

E、低于成本出售產(chǎn)品的企業(yè)。

二、盡量完善交易程序。

（一）交易過程中應(yīng)注意事項：

A、合同訂立環(huán)節(jié)

1、確定交易對象（通過審核采購公司營業(yè)執(zhí)照、注冊資本等考查對方公司資信）；

2、確定買方經(jīng)手人（身份證、工號、在單位所任職務(wù)等）；

3、確定交易數(shù)量及單價、交貨方式及時間、貨物質(zhì)量及驗收時間、總價款、收款期、違約責任等；

4、如對方發(fā)傳真采購單，應(yīng)注意對方傳真號碼與對方登記是否一致，有無對方公司簦章，承辦人簽名是否前后一致等；

5、通過傳真件磋商合同時，對更改部分應(yīng)提醒對方確認或按修改后的條款重新制作合同讓對方確認。

6p;

價款是否合理，對高于一般的價格尤其應(yīng)警惕。

7、使用穩(wěn)健的交易手段或方式，如：現(xiàn)金交易，月結(jié)期短的交易，信用證、銀行承兌匯票交易，抵押擔保交易等。

B、送貨環(huán)節(jié)

1、明確收貨人或提貨人身份情況。

2、收貨時要求簽收貨章或由收貨單位財務(wù)或主管領(lǐng)導確認。

3、保存之前采購單＼收貨＼付款等相關(guān)單據(jù)。

4、保存錄音、錄像材料。

5、留存進出收貨人公司的記錄等

（二）應(yīng)該盡量避免的交易模式：

1、買方采購單不簽章（名），收貨時只由職員在采購單上簽名視為收貨的；

2、送（收）貨單有多頁，但買方只在買方留存聯(lián)上簽名的；

3、收貨人或經(jīng)手人身份不明或未經(jīng)單位明示授權(quán)的；

4、貨款欠條非買方本人（或授權(quán)人）出具或書寫；

5、買方以公司名義，但合同上既沒有公司章，也沒有法定代表人簽字的；

6、多次交易時，賣方貨款收條上不注明系償付何批貨款價金的；

7、僅采用傳真方式簽訂合同或?qū)~的。

（三）送貨單應(yīng)注意事項：

1、應(yīng)有明確的送貨單位，送貨時間、采購單號等；

2、客戶名稱要準確詳細，確定收貨人；

3、貨物表述清楚，品名、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額等，以確定債權(quán)數(shù)額；

4、收貨方要簽企業(yè)公章；

5、無正式購銷合同時應(yīng)明確注明數(shù)量、質(zhì)量異議條款等。

三、及時確定貨款數(shù)額。

（一）及時對賬，對賬單由企業(yè)簽單確認。

（二）收款時應(yīng)注意的原則：

1、優(yōu)先考慮現(xiàn)金或即時轉(zhuǎn)賬支付；

2、及時原則；

3、緊盯原則；

4、追款強度漸進漸緊原則；

5、果斷進入訴訟程序原則。

四、密切關(guān)注債務(wù)人各項狀況。

1、經(jīng)營狀況（生產(chǎn)進度、進出貨規(guī)模及價格變動等任何異常情形均應(yīng)密切關(guān)注）；

2、主要負責人日常動向；

3、公司股東及關(guān)聯(lián)單位異常情況；

4、工人狀況（工資發(fā)放情況、裁員、大規(guī)模仲裁或訴訟等）；

5、債務(wù)人主要客戶的狀況；

6、債務(wù)人大額債權(quán)變動情況；

7、債務(wù)人其他債務(wù)及訴訟情況（到期大筆債務(wù)清償及相對方追款情況、其他債權(quán)人擬采取措施或反應(yīng)等）

五、果斷采取法律手段。

1、及時訴訟；

2、靈活采取調(diào)解、和解措施。

第二篇：公司法務(wù)培訓領(lǐng)導講話稿

同志們，大家下午好！

通過一段時間的積極籌備，今天，公司舉辦了“2016年公司合同（協(xié)議）審核法律培訓講座”。公司特意聘請了公司常年法律顧問——天津張盈律師事務(wù)所的陳向娟律師來為我們進行法律培訓，目的是提升公司及屬各單位、各科室合同管理人員審核合同的專業(yè)能力、增強對合同風險的識別能力、提升公司及屬各單位所有法務(wù)人員履職能力

雖然此次會議名稱為“合同審核培訓講座”，但同時也是關(guān)于強化并持續(xù)推進公司及屬各單位法務(wù)建設(shè)工作的專題會議。我國的市場經(jīng)濟越來越完善，商業(yè)風險在較大程度上越來越體現(xiàn)為法律風險，而同樣，一切法律風險最終將體現(xiàn)為商業(yè)風險。沒有哪一次的法律風險不伴隨著企業(yè)經(jīng)濟利益的得與失。鑒于此，無論是集團公司還是公司高層領(lǐng)導班子，對于公司法務(wù)工作的開展一向都高度重視

2016年上半年公司按照集團公司的各項要求，積極穩(wěn)妥推進依法決策、依法經(jīng)營、依法管理，深入推進公司法務(wù)建設(shè)，不斷探索法律風險管理工作方法，各項工作都取得了明顯進展。公司以企業(yè)規(guī)章制度、重大經(jīng)濟合同和重要經(jīng)營決策的法律審核為切入點，進一步加強法律風險防范機制和體系建設(shè)，將法務(wù)管理重點放置于前期審核和事前預(yù)防上，這是我們的基本功。公司將進一步強化并確保將法律審核嵌入到企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)濟合同和重要決策的工作流程中；進一步確保法務(wù)負責人參加公司決策會議、參加項目組、會簽、出具法律意見書等多種形式開展法律審核，并要求所有法律審核保存相關(guān)書面材料，做到有據(jù)可查。公司法務(wù)工作要不斷提高法律審核的質(zhì)量和水平，增強重點業(yè)務(wù)法律審核的專業(yè)性和有效性，確保法律審核能夠發(fā)現(xiàn)問題，控制風險，創(chuàng)造價值。

公司及屬各單位應(yīng)該繼續(xù)推進企業(yè)法律人才隊伍建設(shè)，不斷提高相關(guān)人員的專業(yè)能力和服務(wù)水平。要提高法律人才隊伍專業(yè)知識和經(jīng)營業(yè)務(wù)知識的學習和運用能力，使法律人員學會用管理的語言表述法律問題，切實促進法律管理與企業(yè)經(jīng)營管理的有效融合，培養(yǎng)一支既懂法律又懂經(jīng)營業(yè)務(wù)管理的高素質(zhì)、復合型人才隊伍。

同志們，黨的十八大給我們進一步指明了努力的方向，“十三五”時期公司改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)，對公司及各單位法務(wù)工作提出了新的更高的要求。我們要認真貫徹落實集團公司對法務(wù)制度建設(shè)的各項要求，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心，繼續(xù)開拓進取，加大推動力度，確保公司及屬各單位法務(wù)建設(shè)的順利進行，為依法保障和促進公司實現(xiàn)科學發(fā)展作出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

第三篇：公司法務(wù)工作總結(jié)

公司法務(wù)工作總結(jié)

時間白駒過隙，匆匆而逝，一晃2021年上半年已然過去，停下來回頭想想，縱有百感交集亦有千頭萬緒。

上半年，主要負責公司合同審查、法律建議及訴訟仲裁執(zhí)行方面的工作。

合同審查：

在合同審查方面完善及起草傳統(tǒng)業(yè)務(wù)反擔保合同，根據(jù)公證處及房管局的要求進行相應(yīng)的完善。

除了審查金馬公司日常業(yè)務(wù)合同外，一年來，也審查了日常活動的合同，比如花卉合同、裝飾裝修合同、公司員工入職離職相關(guān)手續(xù)等。

法律建議：

本公司及在日常運營中，業(yè)務(wù)人員關(guān)于業(yè)務(wù)辦理、合同簽訂等有諸多法律層面的疑問，我負責隨時對他們的疑問給予法律上的建議及指導。

訴訟仲裁執(zhí)行案件：

協(xié)助處理涉訴案件、協(xié)助律所進行追償，準備律所所需資料，跟進追償進度。

參加培訓及部門學習

公司組織了早上的學習及培訓，通過一段時間的學習交流，豐富了知識面，更有利于工作的開展。

些許感悟

工作上得益于領(lǐng)導的指點，我也更加明白如何把工作做的更到位，如何處理法律與業(yè)務(wù)之間的沖突，如何堅守自己的立場，這使我有了很多思考，對我的工作起了更大的作用。

對于后期未來工作展望，我希望不斷提升自身的綜合素質(zhì)，平時盡量不影響工作情況下擠出時間參加案件處理與審判，多溝通多交流，透徹了解希望通過合同所想達到的目的，我希望通過自己能為公司切實規(guī)避掉風險，努力使自己隨時保持精力充沛，快速提升自己。

對于公司的建議和意見方面，有三點：第一在經(jīng)濟有下調(diào)痕跡的今天，我覺得風控部是一個非常重要的部門，應(yīng)發(fā)揮其作用，增加其決定權(quán)。第二，加強培訓及學習，只有學習型的企業(yè)才能走在前列。第三，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，責任落實到人，有效解決存在的問題，不能相互推諉，科學的業(yè)務(wù)操作流程和管理流程才能保障業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展，做到制度約束人而不是人約束人。

新的一年，希望我和公司能夠互相成就，希望公司2021年里能如大鵬展翅、蒸蒸日上。

付晶晶

2021年7月2日

第四篇：公司法務(wù)工作總結(jié)

工作總結(jié)

本人于 年 月 日入職，擔任 一職。實習期間，通過不斷的學習，對 崗位的工作內(nèi)容和流程有了一定程度的認識。現(xiàn)將試用期的工作總結(jié)如下：

一、初步學習階段

（1）入職當天，在總部 的帶領(lǐng)下，認識了 部、部以及信息科技部的領(lǐng)導及同事。之后，實習引導人 總監(jiān)將相關(guān)實習資料交予我學習。通過對這些資料學習，我對 崗位的工作內(nèi)容有了初步的了解。（2）參加為期五天的新員工培訓，加深了對公司規(guī)章制度、主營業(yè)務(wù)和各部門職能分工的了解。（3）在引導人 的的指引下，全面了解 負責的各項工作內(nèi)容。通過此階段的學習，強化了我對本職工作的認識，為以后更好地開展工作打下了基礎(chǔ)。

二、深入學習階段

（1）堅守原則不放松。俗話說：“在其位，謀其職。”在學習審核合同的過程中，我深刻地認識到在日常工作中，我們必須最大限度地維護我司的合法權(quán)益，最大限度地減低我司的經(jīng)營風險，這不僅僅是 對每一位員工的基本要求，更是作為一名 必須具備的基本的職業(yè)素質(zhì)。（2）學習業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)，作為 的其中一個主要經(jīng)營業(yè)務(wù)，其能否順利開展直接影響到 的正常運營。所以，在審核 項目相關(guān)合同及資料的時候，必須百分百的嚴謹、細心，嚴格按照審核要求進行審核。在審核過程中，一旦出現(xiàn)拿不準或者難以理解的情況時，必須向領(lǐng)導或者是相關(guān)經(jīng)辦人員了解清楚，不能馬虎了事。而在 開出呈批表時，原則上要求業(yè)務(wù)人員必須提供整個項目的全部合同資料，包括評估報告、合同審批表、三方協(xié)議、雙方協(xié)議、租賃合同、企業(yè)基本資料、產(chǎn)權(quán)資料、保險資料（如需購買）等，并及時督促經(jīng)辦人回收合同資料。（3）學習倉儲業(yè)務(wù)合同審核。在 的引導下，我對如何倉儲保管協(xié)議和倉儲協(xié)議書有了初步的了解，并掌握了審核合同時應(yīng)該掌握哪些重點條款，避免經(jīng)辦人員在開展業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)不必要的紕漏。（4）學些合同的整理與歸檔。在 的引導下，我學會了合同的整理與歸檔。這份工作貌似很簡單，但也必須認真對待，因為合同檔案的整理對日后工作的開展起到一定的促進作用。（5）參與 勞動糾紛案。通過實際參與該案的全部訴訟流程及相關(guān)的準備，不斷將所學的法律理論知識與實踐相結(jié)合，提升具體案例的處理能力。

三、實踐操作階段

經(jīng)過上述兩個階段的積累，基本上熟悉了法務(wù)專員的工作內(nèi)容及相關(guān)流程，該階段的任務(wù)主要是將積累的知識應(yīng)用到實際工作中來。包括下列內(nèi)容：（1）倉儲融資合同的審核。在審核部分分公司融資合同的過程中，我能夠積極向其他經(jīng)驗豐富的法務(wù)學習，力將前一階段學習的知識應(yīng)用到實際工作中來。細心審核是為了盡量規(guī)避日后可能出現(xiàn)的法律風險，且在訴訟舉證時獲得主動地位。（2）倉儲合同的審核。與融資合同相比，倉儲合同的條款比較簡單，但是經(jīng)辦人員往往出現(xiàn)細節(jié)錯誤，例如合同主體的混淆、對方企業(yè)公章漏蓋、非續(xù)簽企業(yè)法人資料未提供等，這要求法務(wù)專員在審核合同時，嚴格把關(guān)，避 免出現(xiàn)不必要的風險。(3)倉儲融資合同的歸檔。合同歸檔的主要就是收集好每一個項目應(yīng)該具備的資料。該項工作比較繁瑣，必須認真、謹慎、有條不紊地進行。但是，在很多時候，合同歸檔的時候，業(yè)務(wù)人員仍未能將相關(guān)的資料全部收集完畢，這時候就要求法務(wù)及時督促業(yè)務(wù)人員及時回收合同資料，確保每一個項目的合同書不出現(xiàn)遺漏的情況。歸檔環(huán)節(jié)的主要工作就是將合同資料編號、歸入對應(yīng)銀行、電子移交表單更新、紙質(zhì)資料歸檔等，待全年合同整理完畢后，及時移交給檔案接收部門。（4）參與了我司的一些訴訟案件。通過參與我司與 公司金融借款合同糾紛案、與 倉儲合同糾紛案、與 勇勞動糾紛案，在前述案件中，我做了一些準備性的工作，在完成這些工作的過程中，我更加深刻地了解到南儲相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，對我日后工作的開展奠定了一定的基礎(chǔ)。

四、總結(jié)強化階段

經(jīng)過前面三個階段的學習實踐后，我對法務(wù)工作的內(nèi)容及流程更加熟悉，可以獨立處理一些日常工作，但同時還存在一些問題，需要在日后的工作中加以強化：（1）對與我司合作的銀行的相關(guān)合同還不是特別熟悉，還不能做到將其爛熟于心，仍未能脫模審核，這就導致了在審核過程中工作效率不是特別高。所以，在日后的工作中，我要不斷加強業(yè)務(wù)知識的學習，勤練習，多練習，虛心向有經(jīng)驗的法務(wù)的學習，不斷增強處理法律事務(wù)的能力；（2）對非格合同的審核還是比較生疏。認識到這個問題，就必須要正視。所以，在日后的工作中，我要加強對非格合同的審核練習，不斷提升自身的審核非格合同的能 力。同時，也要不斷加強對相關(guān)法律知識的復習以及深入了解南儲常見的合同類型以及其注意事項，為日后的合同審核工作奠定夯實的基礎(chǔ)。

經(jīng)過試用期的學習，我對 所倡導的 的企業(yè)文化有了更深刻的體會。在今后的工作中，我會充分發(fā)揚這種企業(yè)精神，努力、虛心學習，充分發(fā)揮所學知識，盡心盡力地做好本職工作。最后，再一次感謝引導人 和其他同事對我的幫助。

第五篇：公司法務(wù)講稿

公司法務(wù)講稿

標簽： 法律 風險 合同 法律事務(wù) 分類： 公司法務(wù) 2008-12-10 16:01 為加強律師與顧問單位法務(wù)人員之間的交流，提高律師服務(wù)的質(zhì)量和效率，公司企業(yè)部孫國旗律師為魯能集團公司駐濟各公司的法務(wù)人員進行了現(xiàn)代企業(yè)集團法律事務(wù)管理培訓,培訓主要內(nèi)容是:現(xiàn)代企業(yè)集團法律事務(wù)管理的概述、內(nèi)容、法律風險控制以及法律事務(wù)管理模式等現(xiàn)代企業(yè)集團面臨的實際問題。與會人員包括魯能集團、魯能招投標、魯能發(fā)展、魯能置業(yè)、魯能礦業(yè)、魯能建設(shè)、魯能物資、魯能投資、英大科技公司的法律事務(wù)負責人。培訓得到了與會人員的高度評價，普遍認為這是法務(wù)人員與顧問律師進行交流的有效形式。以下是講稿的內(nèi)容摘要：

第一部分 企業(yè)法律事務(wù)管理概述 講課目標：

統(tǒng)一對公司法律事務(wù)管理的認識，理順公司法律事務(wù)管理的模式，使公司法律事務(wù)在和諧的制度平臺上順利推進，達到公司法律事務(wù)管理的理想狀態(tài)，有效控制企業(yè)集團的法律風險。

一、企業(yè)法律事務(wù)管理的概念: 企業(yè)法律事務(wù)管理指企業(yè)設(shè)置法律顧問機構(gòu)和配備專職法律工作人員，專門處理企業(yè)涉及的法律事務(wù)和有關(guān)法律問題的制度。

當今法治社會下，集團公司的運行實質(zhì)上就是一個法律運行的過程，也就是法律事務(wù)管理的過程，如公司的設(shè)立、變更、撤銷(破產(chǎn))，公司各類業(yè)務(wù)行為的展開——資產(chǎn)整合與重組、股份制改造、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、投資、談判、簽約以及公司決策與發(fā)展戰(zhàn)略等都屬于法律運作和管理的范疇。

二、企業(yè)法律事務(wù)管理的概況 對法律事務(wù)管理的正確認知: 法律風險是一種商業(yè)風險，商業(yè)管理人員有責任像管理企業(yè)商業(yè)經(jīng)營風險一樣管理企業(yè)的法律風險。法律風險帶來的結(jié)果都是商業(yè)性的，要么導致企業(yè)花費增加，要么失去商機或商業(yè)優(yōu)勢。對法律事務(wù)管理的錯誤認知: 隨著中國加入世界貿(mào)易組織，中國企業(yè)已被置于同國外企業(yè)同一市場規(guī)則的法律環(huán)境中。許多企業(yè)和企業(yè)家對企業(yè)法律事務(wù)工作的認識還比較浮淺。他們理解的企業(yè)法律事務(wù)主要是打官司、討債、起草合同、協(xié)議等等。許多企業(yè)和企業(yè)家還遠遠沒有意識到企業(yè)經(jīng)營管理決策、策劃、談判等等活動中的法律事務(wù)，以及預(yù)防法律糾紛和刑事犯罪等問題。對法律事務(wù)工作的幾種錯誤觀點：

“花瓶論”：應(yīng)付公事，特別是國有企業(yè)和講排場的私營企業(yè)老板，把律師當作擺設(shè)，為自己撐門面，所有問題全部一言堂，根本不聽取律師的任何意見。“降低效率論” ：很多人說：有律師介入，發(fā)現(xiàn)的問題太多，項目就談不成，沒律師介入，項目反而很順利。這觀點固然不對，但也要求律師和法務(wù)人員要充分認識到我們的工作是在合法的前提下推進項目的運作，而不是設(shè)置障礙，我們應(yīng)該發(fā)現(xiàn)問題，但更應(yīng)該尋找解決問題的合法途徑。

“唯訴訟論”：把法律顧問視為一把雨傘，下雨天才想到它，天晴了就束之高閣。這樣企業(yè)的法律顧問如同救火隊員，企業(yè)發(fā)生了糾紛才去滅火，平常只是一種擺設(shè)。

法律問題不應(yīng)僅僅是法律顧問需要考慮的問題，而是企業(yè)管理團隊在相關(guān)責任產(chǎn)生之前考慮的一個商業(yè)問題。領(lǐng)導人意識到風險存在并管理該風險，是邁向法律風險預(yù)防最為關(guān)鍵的一步。

三、法律事務(wù)管理的主要內(nèi)容

1、公司經(jīng)營決策的法律意見

2、規(guī)章建制

3、合同事務(wù)

4、公司改制、分立、合并、產(chǎn)權(quán)交易等重大經(jīng)濟活動的法律處理。

5、訴訟、仲裁

6、法律咨詢

7、法律培訓

8、外聘律師的合作

9、其他

第二部分 企業(yè)法律事物管理和法律風險控制

講課目標: 通過對企業(yè)主要法律事務(wù)的概括性講述和幾種主要法律風險的探討，使企業(yè)法律事務(wù)管理工作人員認識到完善的法律事務(wù)管理制度是法律風險控制和預(yù)防的重要保障。

企業(yè)法律事務(wù)管理的實質(zhì)內(nèi)容就是控制法律風險，企業(yè)在發(fā)展過程中必然面臨法律問題，從某種意義上講，企業(yè)競爭力的重要方面，就是企業(yè)防范法律風險的能力。世界十大律師事務(wù)所之一的路偉律師事務(wù)所對中國100家大型企業(yè)集團的進行了法律風險評估，并進而提出了公司防范法律風險的三大戰(zhàn)略：公司治理、合同管理、知識產(chǎn)權(quán)，對中國企業(yè)具有積極的借鑒意義。企業(yè)法律風險的內(nèi)容非常寬泛，大的分類：

公司設(shè)立風險：出資、股權(quán)問題，例如出資不到位、出資比例不符合法律規(guī)定、抽逃出資、用劃撥土地或集體土地出資等等，特別注意虛假出資的刑事責任問題。公司法人治理風險：公司決策必須根據(jù)《公司法》和公司章程做出。有些公司負責人對自己公司的章程根本沒有詳細看過，譬如有些合同或者決策必須經(jīng)過股東會或董事會的同意，否則就是無效合同或者是無效的決議。

合同管理風險：合同訂立與成立風險、合同效力風險、合同履行風險、合同變更、轉(zhuǎn)讓與終止、違約責任承擔等風險。

知識產(chǎn)權(quán)風險：專利、商標、著作權(quán)、專有技術(shù)、商業(yè)秘密等在權(quán)利憑證、權(quán)利保護方面的風險。市場營銷風險：產(chǎn)品包裝與宣傳、產(chǎn)品定價與銷售等。

人力資源管理風險：勞動合同、勞動者權(quán)益和社會保障、勞動爭議解決。跨國經(jīng)營風險：外商投資企業(yè)、國際貿(mào)易、信用證、提單等，長期低風險運營環(huán)境下的中國企業(yè)在進入國際市場時對法律風險不夠重視，根據(jù)商務(wù)部最近的調(diào)查，中國企業(yè)海外業(yè)務(wù)現(xiàn)有超過1000億美元的應(yīng)收帳款。所以，跨國經(jīng)營風險是很大的，必須預(yù)先做好調(diào)查研究工作。

我們有選擇的概括性的講述幾個具體法律問題，希望起到拋磚引玉的作用。

一、合同和擔保法律事務(wù)管理及風險控制

加強合同管理是防范企業(yè)法律風險的基礎(chǔ)性工作，要建立以事前防范、事中控制為主，事后補救為輔的合同管理制度。

1、合同在企業(yè)經(jīng)營中的作用。企業(yè)經(jīng)營、管理的整個過程，從宏觀上看，也可以理解為即各種經(jīng)濟合同的談判、簽訂、履行、解決糾紛的過程。企業(yè)的經(jīng)營目標，主要依賴各個經(jīng)濟合同的正常、實際履行來實現(xiàn)。而各個經(jīng)濟合同的談判、簽訂、履行、和糾紛的處理，均必須符合國家的法律法規(guī)。

2、合同風險控制簡述。（1）合同訂立：

主體不合格的法律風險：如合同主體法人資格不成立、合同主體對合同標的物存在所有權(quán)瑕疵、合同主體不具備簽定相應(yīng)合同的法定資質(zhì)等。

例如：對合同鑒于條款的理解：如“雙方保證，其各是依法成立并有效存續(xù)的企業(yè)法人（附件：雙方企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照）。”、“雙方保證對合同標的享有合法的完整的所有權(quán)，無侵犯第三人權(quán)益的情形”。這些條款并非可有可無的無害條款。如果合同相對方屬于“蒙上公司的面紗”的無權(quán)處分人或標的物存在其他第三人權(quán)益，那么，根據(jù)動產(chǎn)善意取得制度和上述條款，可以認定本企業(yè)在交易過程中是善意的，對方當事人是存在惡意的，從而維護本企業(yè)的財產(chǎn)所有權(quán)。（2）合同形式

關(guān)于傳真件的法律效力：司法實踐中一般不予認定。建議不采用該方式。關(guān)于房地產(chǎn)公司的廣告宣傳、沙盤、樣板間、規(guī)劃圖和銷售人員的口頭承諾：如對方當事人固定證據(jù)，一般情況下可以作為合同內(nèi)容予以認定。（3）合同條款約定不明確

約定不明時發(fā)生糾紛的重要原因，如質(zhì)量和數(shù)量約定不明確，特別是成套的大型工業(yè)設(shè)備，對各部件的質(zhì)量要求和價格沒有細化并落實到詳細的供貨清單上，對附屬設(shè)備的要求不明確等等。（4）合同履行不規(guī)范

即使合同約定的很明確，合同條款也規(guī)避了各種風險，但如果具體負責履行合同的業(yè)務(wù)人員不嚴格履行合同，也會導致合同風險的發(fā)生。所以，企業(yè)必須重視全體員工的法律意識，重視普法工作，僅僅是領(lǐng)導人或法務(wù)人員重視法務(wù)工作是不夠的。

合同履行必須注重證據(jù)的保全，例如，重要的的法律文書必須用特快轉(zhuǎn)遞并索要查詢單、房地產(chǎn)公司交付房屋的時候向業(yè)主出示房屋驗收合格文件的證據(jù)保全、重視物權(quán)交接憑證等。

合同履行過程中還要注意訴訟時效、學會使用抗辯權(quán)，包括后履行抗辯權(quán)、同時履行抗辯權(quán)和不安抗辯權(quán)。例如：“先出發(fā)票，后付款”

在企業(yè)的經(jīng)營中，特別是一些購銷合同中，付款往往是滯后的，付款方往往要求先開出發(fā)票掛賬，然后陸續(xù)付款，而發(fā)票管理辦法明確規(guī)定，發(fā)票是付款的憑證，我收到發(fā)票，說明你收到錢了，在訴訟事件中，發(fā)現(xiàn)這樣的弊端有很多。

律師向企業(yè)提出以下建議：

1、建立合同履行能力的審查制度，包括合同訂立前的審查，履行過程中的審查；

2、建立專職部門，由專人負責及時排查合同履行情況，這里不僅包括了對對方的審查，同時應(yīng)包括對自己履行方面的督查，以保障合同順利履行，避免違約，造成損失。

（5）違約責任的風險控制

出了積極履行合同，防止違約事實發(fā)生外，法務(wù)人員應(yīng)在注重完善合同條款，規(guī)避違約責任。如在合同中設(shè)定構(gòu)成違約的前提要件，一旦產(chǎn)生違約行為，可以最大限度的免除責任。

3、擔保合同

擔保合同應(yīng)注意的幾種禁忌：人情擔保、行政命令擔保（或稱領(lǐng)導干預(yù)擔保）、賄賂擔保、無知擔保、無效擔保。

企業(yè)集團應(yīng)當制定擔保管理辦法，特別是企業(yè)對外提供擔保應(yīng)當制定申請、審查、批準、備案制度，制定擔保管理辦法，對于違反規(guī)定擅自對外提供擔保造成企業(yè)損失的，應(yīng)當追究有關(guān)責任人員的過錯責任。

擔保責任風險防范：對外進行擔保特別是為關(guān)聯(lián)單位提供擔保是經(jīng)常發(fā)生的業(yè)務(wù)，多數(shù)情況下是不得不做的業(yè)務(wù)，但集團公司又必須考慮在承擔擔保責任后的追償問題，解決這個問題的途徑之一就是要求被擔保人提供反擔保，通過反擔保轉(zhuǎn)嫁和規(guī)避擔保責任。另外，企業(yè)應(yīng)當建立擔保制度，用制度去規(guī)范，有了制度，工作人員在交涉的時候也有話可說，避免人情關(guān)系上的尷尬。

二、知識產(chǎn)權(quán)管理和風險控制

一家嚴重依賴知識產(chǎn)權(quán)和研發(fā)的公司，其法律風險遠遠高于沒有知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)活動的公司。

單位內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理有許多工作，其中專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)和商業(yè)秘密是最通常而又是最重要的。規(guī)范而完整的知識產(chǎn)權(quán)保護制度應(yīng)當包括：《知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《商標管理辦法》、《專利管理辦法》、《商業(yè)秘密管理辦法》、《技術(shù)合同管理辦法》、《科研檔案管理辦法》、《知識產(chǎn)權(quán)獎勵辦法》。特別注意的知識產(chǎn)權(quán)法律風險：

1、關(guān)于中外合資公司設(shè)立及解散時的風險如不評或少評中方無形資產(chǎn)，合同和章程中對新開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)歸屬沒有約定，對外方知識產(chǎn)權(quán)不做檢索，為無效知識產(chǎn)權(quán)買單，外方知識產(chǎn)權(quán)保留等。

2、沒有及時進行商標注冊。我國產(chǎn)品在進行海外注冊時，有近15%遇到了被搶注的尷尬局面，大陸許多家喻戶曉的知名日化商標已經(jīng)在香港遭搶注。

3、商標被盜用或隨意授權(quán)使用。

4、商標到期不續(xù)展、自行放棄商標專有權(quán)。

4、技術(shù)秘密管理措施不嚴造成的流失。

三、企業(yè)股權(quán)并購法律事務(wù)及風險控制。

1、企業(yè)并購是現(xiàn)代企業(yè)擴張、發(fā)展的重要方式。

在全球范圍內(nèi)，并購已經(jīng)成為企業(yè)擴大規(guī)模、增強實力、提高效率的重要手段。例如某公司要操作某房地產(chǎn)項目，直接購買尚未開發(fā)的土地使用權(quán)受到我國法律的限制，那么通過企業(yè)并購取得土地使用權(quán)產(chǎn)權(quán)單位的實際控制權(quán)，就能實現(xiàn)運做該房地產(chǎn)項目的目的。

2、企業(yè)股權(quán)并購的認識誤區(qū)。

并購模式并非一種，如境內(nèi)企業(yè)并購，根據(jù)企業(yè)不同的性質(zhì)如國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、外資企業(yè)，又會產(chǎn)生許多不同的并購類型。還有外國企業(yè)并購內(nèi)資企業(yè)、合營企業(yè)并購、中國企業(yè)并購外國企業(yè)等高端并購業(yè)務(wù)。

資產(chǎn)收購并非嚴格意義上的企業(yè)并購：資產(chǎn)收購并不發(fā)生企業(yè)控制權(quán)的變化。企業(yè)并購并非取得目標公司的全部股權(quán)，而是取得目標公司的實際控制權(quán)。

3、企業(yè)并購風險控制（購買方）。

并購能夠為企業(yè)帶來巨大的利益，但收益與風險是對等的，也可能為企業(yè)帶來巨大的損失。

審慎性調(diào)查的必要性和內(nèi)容：

對目標公司的審慎性調(diào)查是并購項目的前期首要工作，也是收購方規(guī)避風險的重要工作方式，只有了解了目標公司的全部情況，才能設(shè)計規(guī)避風險的合同條款，一般委托律師事務(wù)所和會計師事務(wù)所出具風險評估報告。或有債務(wù)風險及控制：

股權(quán)轉(zhuǎn)讓中最大的也是最難以預(yù)防的法律風險就是或有債務(wù)的風險。控制或有債務(wù)的風險，除進行必要的審慎性調(diào)查外，合理的設(shè)計合同條款也是非常重要的，而采取擔保措施或價款提存措施是控制或有債務(wù)的最佳方案。交割風險及控制：

交割風險是股權(quán)并購中的脆弱環(huán)節(jié)，往往被忽視，防范該風險需要完善的合同條款，并需要合同執(zhí)行人具有較高的法律意識。

四、訴訟事務(wù)的管理

訴訟業(yè)務(wù)管理的關(guān)鍵是選擇合適法院、合適的代理人。作為原告，應(yīng)當充分利用民事訴訟法對于管轄的規(guī)定，利用法律技巧將管轄確定在合適的法院，占盡天時地利，同時還要選擇合適的代理人，也就是對該案件的法律關(guān)系和法律問題有專業(yè)特長的代理人。

訴訟業(yè)務(wù)的管理最忌諱只做人際關(guān)系而忽視對法律本身的研究。

五、其他企業(yè)法律事務(wù)管理

企業(yè)法律事務(wù)非常繁雜，如財務(wù)、稅務(wù)、勞動人事、物業(yè)管理等等，需要法務(wù)人員協(xié)助企業(yè)負責人完善制度，規(guī)避風險。

第三部分 企業(yè)集團法律事務(wù)管理部門的構(gòu)架

講課目標：

理順集團公司法律事務(wù)管理的模式，探討法律事務(wù)管理部門如何構(gòu)架，力求建立起能夠為集團的發(fā)展提供全面、優(yōu)質(zhì)、高效法律服務(wù)的法律事務(wù)管理中心。

一、企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)的基本概念和類型

1、企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)的定義

所謂企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)，就是指集團內(nèi)各成員企業(yè)之間所確立的關(guān)系的形式，它形成了企業(yè)集團組織的基本框架，實質(zhì)上反映了集團內(nèi)各成員企業(yè)之間的相互關(guān)系。

2、企業(yè)集團組織的基本結(jié)構(gòu)

U型結(jié)構(gòu)：集團公司不設(shè)中間管理層，集團總部與下屬成員企業(yè)直接聯(lián)系和管理的組織結(jié)構(gòu)模式。突出特征是集團對下屬企業(yè)的日常經(jīng)營管理直接進行指揮和控制，下屬企業(yè)自主權(quán)很少，是一種高度集權(quán)的組織結(jié)構(gòu)模式。

H型結(jié)構(gòu)和M型結(jié)構(gòu)：著兩種模式的共同之處在于集團公司下設(shè)若干行業(yè)集團公司或事業(yè)部作為整個集團的中間管理層，行業(yè)集團公司或事業(yè)部作為核心企業(yè)，統(tǒng)率一大類業(yè)務(wù)相同或相近的基層企業(yè)，實行行業(yè)歸口管理。

3、企業(yè)集團的基本結(jié)構(gòu)對于企業(yè)集團法律事務(wù)管理的意義。針對不同的組織結(jié)構(gòu)類型，法律事務(wù)機構(gòu)應(yīng)當做不同的設(shè)置。可以說，任何企業(yè)都有自己的特點，任何企業(yè)的管理體制、企業(yè)文化、領(lǐng)導層素質(zhì)都是不同的，這些因素都決定了法律事務(wù)管理機構(gòu)的設(shè)置，實際上，法律事務(wù)被提升到管理層面的時間不過是近幾年的事情，社會上并沒有形成對法律事務(wù)管理的理性認識，我們在研究這個問題的時候缺乏理論上的支持，只能根據(jù)現(xiàn)有的一些實際情況和經(jīng)驗做些探討。

二、兩種法律事務(wù)解決方案及評價

1、集團公司法務(wù)總經(jīng)理和下屬公司負責人雙重領(lǐng)導下的多級法律事務(wù)管理體系。所有下屬單位都設(shè)置法務(wù)部門或崗位，由下屬單位直接管理，同時，上級法務(wù)部門可以知道下級法務(wù)部門的工作。該體系的評價：

集團公司普遍采用的管理模式之一，法務(wù)部門與法務(wù)部門之間的溝通和協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)、法務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門的溝通與協(xié)調(diào)、上級與下級之間的溝通與協(xié)調(diào)得到充分的體現(xiàn)。集團公司的社會資源優(yōu)勢得以集中，任何公司的法律事務(wù)都可以在整個集團公司的資源平臺上得到解決。李 但是，因為部門之間需要協(xié)調(diào)的關(guān)系太多太復雜，會出現(xiàn)相互推委甚至轉(zhuǎn)嫁責任的情況。一旦各公司各業(yè)務(wù)部門之間疏通不暢通，就會出現(xiàn)各自為政，不出現(xiàn)問題就各行其事，出現(xiàn)問題就推倒集團公司，集團公司對所屬公司的法務(wù)工作無法實際控制，集團制定的管理制度難以貫徹執(zhí)行，法務(wù)工作名存實亡，限入癱瘓。解決該體系弊端的途徑之一：較短期的解決方式就是成立一個由集團公司各子公司的法律專業(yè)人士組成的虛擬團隊。企業(yè)內(nèi)部的虛擬團隊也可以得到外聘專家的支持。這一方案最大化利用了現(xiàn)存的有限資源，同時也為所有子公司面臨的普遍問題提供了統(tǒng)一的解決方案。但同樣，由于這些虛擬團隊在總部人員的領(lǐng)導和指示下建立了聯(lián)系更為緊密的跨公司的團隊，因此該方法另一個間接的好處就是增強了總部的管理控制力度。

2、法務(wù)總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的一級法律事務(wù)管理體系。

集團公司法務(wù)總經(jīng)理領(lǐng)導下的集團法律事務(wù)中心，對集團負責；下設(shè)若干法務(wù)人員，分成若干部門如訴訟業(yè)務(wù)部、合同審查業(yè)務(wù)部、項目投資業(yè)務(wù)部、秘書科等。該體系的社會評價 集團公司普遍采用的管理模式之一，由于集團公司的高層管理人員要對整個集團的財務(wù)績效負責，在未來的數(shù)年里管理職權(quán)的集中化將成為中國公司的一個主要發(fā)展趨勢，該模式將得到更為廣泛的推廣。

該模式能夠?qū)λ蟹墒聞?wù)有效控制，制定的規(guī)章制度得以有效實施，能夠形成強大的人才優(yōu)勢，可以對重大法律問題作出研究決策，有利于人才的選拔和人才的培養(yǎng)，法律人員集中，可以形成業(yè)務(wù)上的競爭，利于提供業(yè)務(wù)水平，提高辦事效率。但不利于基層公司與法務(wù)人員直接溝通，特別是法務(wù)人員難以對比較小的業(yè)務(wù)全程跟蹤。

三、法律事務(wù)部門設(shè)置的其他問題。

1、法律事務(wù)的不同層次，對企業(yè)法律事務(wù)工作人員有著各不相同的要求。企業(yè)法律事務(wù)工作的機構(gòu)與職務(wù)安排，應(yīng)當與企業(yè)法律事務(wù)的職責、層次、人員素質(zhì)相適應(yīng)，這樣才有利于搞好企業(yè)法律事務(wù)工作。

根據(jù)企業(yè)法律事務(wù)工作的難度和重要程度，企業(yè)法律事務(wù)工作可大致分為四個層次，各個不同的層次，對企業(yè)法律事務(wù)工作人員有著各不相同的要求：

一是一般法律事務(wù)性工作，包括解答法律咨詢，查閱法律資料，起草法律事務(wù)文書，整理、搜集訴訟證據(jù)，辦理訴訟過程中的簽收、送達等法律事務(wù)，這是最簡單、最基本的法律事務(wù)工作，只要一般的法律專業(yè)人員就應(yīng)能做到。

二是代表企業(yè)具體處理法律事務(wù)，如代理協(xié)商、談判，代理調(diào)解糾紛，代理追討債務(wù)，代理進行訴訟或仲裁，起草或?qū)彶槠髽I(yè)經(jīng)濟合同和法律文件，這是企業(yè)最主要的法律事務(wù)，要由一般律師或具有一定工作經(jīng)驗和閱歷的法律專業(yè)人員負責；

三是參與企業(yè)經(jīng)營管理活動，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防企業(yè)發(fā)生法律糾紛，避免或者化解可能發(fā)生的法律糾紛，應(yīng)對和處理企業(yè)突發(fā)事件，為企業(yè)順利發(fā)展保駕護航。這是企業(yè)更高層次的法律事務(wù)工作，只有具有一定的企業(yè)和法律雙重閱歷的律師或法律專業(yè)人員才能勝任該項工作；

四是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導人正確執(zhí)行國家法律、法規(guī)，參與企業(yè)重大決策的策劃及運作，對企業(yè)重大經(jīng)營決策提出法律意見，為企業(yè)決策者出謀劃策，排憂解難等等。這是企業(yè)最高層次和境界的法律事務(wù)，只有那些具有豐富的社會經(jīng)驗和法律工作經(jīng)驗，以及具有相當?shù)钠髽I(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗和理論水平的律師或法律專業(yè)人員才能夠勝任。

企業(yè)法律事務(wù)工作的機構(gòu)和職務(wù)安排不合理，會導致企業(yè)法律事務(wù)工作難以發(fā)揮應(yīng)有的作用，并且留不住高素質(zhì)的法律專業(yè)人才；有的企業(yè)不明白其法律事務(wù)的機構(gòu)和職務(wù)安排適合什么樣的法律專業(yè)人才，招聘時提出許多不切實際的要求，所以常年招聘甚至幾年也招不到滿足要求的法律人才；有的企業(yè)對企業(yè)法律事務(wù)工作的職責和層次認識不清，結(jié)果給一些人濫竽充數(shù)，最終無法履行企業(yè)法律事務(wù)工作的職責。

2、企業(yè)法務(wù)人員的定位：

企業(yè)法務(wù)是在市場經(jīng)濟新形式下發(fā)展起來的職業(yè)，與執(zhí)業(yè)律師不同，可以說企業(yè)法律顧問是企業(yè)內(nèi)部的律師，作為企業(yè)法律顧問或者法務(wù)經(jīng)理、主管與法務(wù)工作者，并不是單純的法律工作者，是企業(yè)經(jīng)營管理者與法律工作者的復合型人才。

3、法務(wù)部門與相關(guān)職能部門的職權(quán)分配。

法律事務(wù)往往被認為請來寫合同和打官司的，法務(wù)成了一個獨立部門與企業(yè)的運作分割開來，法務(wù)與企業(yè)內(nèi)部各機構(gòu)缺乏必要的聯(lián)系，沒有勾通就沒有信任，法務(wù)的工作往往變成馬后炮，而沒有成為車前卒。

企業(yè)法律事務(wù)在企業(yè)中又處于生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的配合地位，具有服務(wù)性質(zhì)，所以要求企業(yè)法律事務(wù)工作人員除必須掌握全面的法律知識外，還必須有高度的服務(wù)意識和良好的協(xié)作精神、奉獻精神。

4、法務(wù)部門與外聘律師的關(guān)系。

法務(wù)部門的優(yōu)勢在與對公司的方方面面，了如指掌。外部律師對企業(yè)的意義在于，能夠為企業(yè)提供更專業(yè)化的服務(wù)。外部律師和內(nèi)部律師應(yīng)該是一個互動的關(guān)系。