第一篇：×××企業推行廠務公開制度總結材料

×××企業推行廠務公開制度總結材料

×××企業推行廠務公開制度總結材料2007-02-06 09:44:1

2認真落實廠務公開制度推動企業改革發展穩定

×××企業推行廠務公開制度總結材料

自年×××上級單位明確提出在×××物流系統推行廠務公開制度后，我們按照中央、省和×××上級單位的有關規定，在企業深化改革、加快發展的過程中，積極、穩妥、扎實、有效地推進廠務公開、民主監督工作，取得了一定成效。下面我就我廠廠務公開工作情況向大會

簡要匯報如下：

一、正確認識廠務公開的意義，積極推行廠務公開工作。

國有企業是社會主義制度的經濟命脈。在國有企業推行廠務公開工作，是加強民主法治建設，推進依法治國工作的基本要求。也是企業改革、發展和穩定的內在需要。在新的形勢下推行廠務公開工作，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑，是加強基層民主政治建設的重要舉措，是促進企業黨風廉政建設的有力手段，是建立現代企業制度的重要內容。

近年來，我廠認真按照×××上級單位的要求，積極貫徹黨中央、國務院、×××上級單位等上級部門的一系列文件及指示精神，在全廠廣泛推行廠務公開制度，基本形成了黨委統一領導，行政為主體，紀檢檢察負責監督檢查，工會為工作機構的明確、有序的廠務公開運行機制。

廠務公開工作開展的好不好，關鍵在干部。為了使廠務公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統一思想、強化認識上著手，采取多種形式，進一步明確了職責，強化了各級經營管理者的民主意識，要求全廠干部必須把思想統一到“三個代表”重要思想上來，深刻認識廠務公開工作的重要性，自覺推行廠務公開制度，主動接受職工群眾的監督，從而在廣大干部中行成了廣泛的共識，基本上實現了推行廠務公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉變，保證了廠務公開工作的順利推行。

二、我廠廠務公開工作的具體作法和基本經驗。

⒈明確原則。

為了使公開工作健康順利發展，我們堅持“一個標準，兩個確保，六個必須”的原則。

一個標準，即廠務公開要以職工是否滿意為檢驗標準。

兩個確保，一是確保廠務公開內容的真實、可信；二是確保職工及時了解公開內容、廣泛參與公開工作。

六個必須，即凡企業重大經營決策、方針目標必須經職代會（團組長會）討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標必須由有關職能部門參與監督；凡班組長以上管理干部都必須接受職工代表的民主評議；凡各種重大事項結果必須向職工全面公開。

⒉健全制度。

根據《×××企業廠務公開實施細則》的要求，成立了×××企業廠務公開領導小組和監督檢查小組。健全了廠、分場、班組三級廠務公開制度，建立了廠務公開監督檢查考核制度和定期向職代會報告制度。目前，全廠各部門都已建立了“場務公開”和“班務公開”制度，規范了廠務公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發展的廠務公開工作制度。

⒊規范形式。

目前，廠一級的公開主要以職工代表大會為主，結合廠務公開簡報、公開欄、廠內系統和各種相關的會議，以及廣播、電視、廠報等多種形式。分場一級的公開主要采用分場職代會、公開欄等形式，班組主要采用民主管理會、班務會和班務公開欄等形式。并不斷從內

容、形式上加以規范。幾年來，廠一級先后公開了企業發展規劃、年度方針目標、職工培訓計劃、集體合同執行情況、業務招待費使用情況、財務工作報告、各項經費分解情況、外委工程情況、大宗物資采購情況以及職稱評定、計劃生育指標分配等項有關企業發展及涉及職工切身利益的各類方案、制度。分場一級廣泛推行了民主評議班組長以上管理人員的工作，對獎金分配、加班加點和各類費用的使用情況均進行了公開，避免了由于職工不知情而引起的矛盾和猜忌，取得了良好的效果。

⒋突出重點。

實踐證明，廠務公開的重點往往就是生產經營的難點、職工關心的熱點、廉政建設的關鍵點。穩妥、公正、及時地處理好這些重點難點問題，直接影響到企業改革發展穩定的成敗。對此，我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業的

方針，“重點問題重點抓、難點問題反復抓、敏感問題及時抓”。幾年來，我們就職工普遍關心的熱點、焦點和敏感問題，采用“過程參與，結果公開”的方式，對大宗物資采購、燃料采購和大修更改、技改、反措項目工程的招投標工作，以及勞保、醫藥采購，均由主管領導召集材料、紀監、審計、財務人員和有關部門、分場進行專題研究，通過招投標，進行比質比價公開采購，并通過《廠務公開簡報》對采購渠道、數量、質量、價格以及工程項目投資進行全面公開，不僅保證了采購質量，提高了熱點、焦點問題決策的透明度，而且還節約了開支。同時制定了《外委工程管理制度》、《建筑安裝工程發包規定》、《經濟合同管理暫行辦法》等相應的制度；相繼出臺了《重大資金使用監督辦法》、《用餐管理規定》、《廢舊物資回收制度》等一系列與廠務公開相配套的管理制度；對干部任免，專業技術職稱評審、評先選優、住房分配、干部廉潔自率等敏感問

題，我們按照“公開、公平、公正”的原則，采用事前公示，事后公開的辦法，主動接受職工監督，取得了很好的效果。切實做到了讓職工“知廠情”，“管廠事”，“促廠興”，努力使廠務公開工作成為企業與職工聯系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導職工與企業同舟共濟、同甘共苦。

⒌強化監督。

廠務公開工作失去監督就會流于形式。為保證行政職能部門認真履行公開職責，我們把有效監督重點建立在企業一體化考核上。一是將廠務公開工作納入雙文明目標管理、黨風廉政建設和基層分工會目標管理三項責任制，每半年進行一次考核，對于公開工作不規范的部門，及時提出整改意見。二是主動接受“三級監督組織”的監督，要求各行政職能部門、分場、班組積極配合廠、分場的廠務公開監督小組和班組監督員

對廠務公開內容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否合法等進行全過程監督檢查。三是嚴格實行一票否決制，對不按規定實行廠務公開的部門、單位和班組，取消年底雙文明單位、先進單位、一流班組的評選資格。四是主動接受群眾監督，設立了紀檢監察和公開工作舉報箱、舉報電話等。對職工反映的問題和情況，及時登記，及時備案，及時調查，及時處理，保證了廣大職工民主監督權利的落實，推動了廠務公開工作的順利進行。

三、推行廠務公開制度取得的成效。

⒈規范了企業管理。

通過推行廠務公開制度，既賦于了職工知情權，調動了職工參與企業管理和決策的積極性，也使企業管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎上實

現集中，體現了管理和決策的民主性和科學性。對大宗物資采購、工程項目招投標等重點、難點敏感問題的公開，規范了企業管理，降低了企業生產成本，提高了企業經濟效益。

⒉密切了干群關系。

通過推行廠務公開制度，堅持對班組長以上管理人員進行民主評議，有效地調動了廣大職工和各級管理者的“兩個積極性”，轉變了各級管理干部的工作作風，增強了事業心、責任感。通過推行廠務公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關系得到了進一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。

⒊提高了職工的積極性。

讓職工群眾了解企業實際情況、直接參與企業的管理和決策，極大地激發了廣大職工熱愛企業、關心企業的主人翁責任感。幾年來，我廠鍋爐、熱工、汽機、供水、化學等重視廠務公開、務求實效的分場，職工群眾的積極性普遍較高，干勁十足。也正是在這種情況下，××年，在我廠職工團結一致，努力拼搏下，月日我廠順利實現了部級公司一流企業目標，月又被部級公司授予雙文明單位稱號，年內實現了兩個安全生產天，發電量連續三年創歷史最高水平，企業保持了省文明單位和全國模范職工之家等榮譽稱號，各項經濟技術指標和經營管理指標均保持了較好水平。

×××企業的廠務公開工作，在公司黨委的統一領導下，經過廠黨政工紀各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與中央“兩辦”《通知》要求還存在著一定差距，主要表現為：一是廠務公開工作發展不

平衡。不少分場的廠務公開工作已進入了先進行列，個別部門的廠務公開工作才剛剛起步。在公開的范圍和內容上，還有寬有窄，有深有淺。個別部門的廠務公開工作開展的不規范；二是少數管理人員對廠務公開工作認識不明確。特別是對行政是廠務公開的主體，紀檢監察部門負責廠務公開的監督檢查，工會是廠務公開的辦事機構的認識還不夠明確，認識水平還停留在“要我公開”的層次上，有的還存在應付或走形式的問題；三是對推行廠務公開制度的宣傳教育力度不夠，職工群眾對廠務公開的認識程度還需進一步提高。

在今后的工作中，我們一定要以學習貫徹中央“兩辦”《通知》為契機，以×××上級單位廠務公開工作會議為動力，認真學習借鑒兄弟單位的先進經驗和做法，站在實踐“三個代表”重要思想的高度，與時俱進，扎實工作，進一步鞏固、深化和規范廠務公開工作，促進企業改

革、發展、穩定，以優異的成績迎接黨的十六大勝利召開。

第二篇：企業推行廠務公開制度總結材料

企業推行廠務公開制度總結材料

認真落實廠務公開制度推動企業改革發展穩定

×企業推行廠務公開制度總結材料

自年×上級單位明確提出在×物流系統推行廠務公開制度后，我們按照中央、省和×上級單位的有關規定，在企業深化改革、加快發展的過程中，積極、穩妥、扎實、有效地推進廠務公開、民主監督工作，取得了一定成效。下面我就我廠廠務公開工作情況向大會簡要匯報如下：

一、正確認識廠務公開的意義，積極推行廠務公開工作。

國有企業是社會主義制度的經濟命脈。在國有企業推行廠務公開工作，是加強民主法治建設，推進依法治國工

作的基本要求。也是企業改革、發展和穩定的內在需要。在新的形勢下推行廠務公開工作，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑，是加強基層民主政治建設的重要舉措，是促進企業黨風廉政建設的有力手段，是建立現代企業制度的重要內容。

近年來，我廠認真按照×上級單位的要求，積極貫徹黨中央、國務院、×上級單位等上級部門的一系列文件及指示精神，在全廠廣泛推行廠務公開制度，基本形成了黨委統一領導，行政為主體，紀檢檢察負責監督檢查，工會為工作機構的明確、有序的廠務公開運行機制。

廠務公開工作開展的好不好，關鍵在干部。為了使廠務公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統一思想、強化認識上著手，采取多種形式，進一步明確了職責，強化了各級經營管理者的民主意識，要求全廠干部必須把思想統一到“三個代表”重要思想上來，深刻

認識廠務公開工作的重要性，自覺推行廠務公開制度，主動接受職工群眾的監督，從而在廣大干部中行成了廣泛的共識，基本上實現了推行廠務公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉變，保證了廠務公開工作的順利推行。

二、我廠廠務公開工作的具體作法和基本經驗。

⒈明確原則。

為了使公開工作健康順利發展，我們堅持“一個標準，兩個確保，六個必須”的原則。

一個標準，即廠務公開要以職工是否滿意為檢驗標準。

兩個確保，一是確保廠務公開內容的真實、可信；二是確保職工及時了解公開內容、廣泛參與公開工作。

六個必須，即凡企業重大經營決策、方針目標必須經職代會（團組長會）討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參

與；凡大宗物資采購、工程項目招投標必須由有關職能部門參與監督；凡班組長以上管理干部都必須接受職工代表的民主評議；凡各種重大事項結果必須向職工全面公開。

⒉健全制度。

根據《×企業廠務公開實施細則》的要求，成立了×企業廠務公開領導小組和監督檢查小組。健全了廠、分場、班組三級廠務公開制度，建立了廠務公開監督檢查考核制度和定期向職代會報告制度。目前，全廠各部門都已建立了“場務公開”和“班務公開”制度，規范了廠務公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發展的廠務公開工作制度。

⒊規范形式。

目前，廠一級的公開主要以職工代表大會為主，結合廠務公開簡報、公開欄、廠內系統和各種相關的會議，以及廣播、電視、廠報等多種形式。分場一級的公開主要采用分場職代會、公開欄

等形式，班組主要采用民主管理會、班務會和班務公開欄等形式。并不斷從內容、形式上加以規范。幾年來，廠一級先后公開了企業發展規劃、方針目標、職工培訓計劃、集體合同執行情況、業務招待費使用情況、財務工作報告、各項經費分解情況、外委工程情況、大宗物資采購情況以及職稱評定、計劃生育指標分配等項有關企業發展及涉及職工切身利益的各類方案、制度。分場一級廣泛推行了民主評議班組長以上管理人員的工作，對獎金分配、加班加點和各類費用的使用情況均進行了公開，避免了由于職工不知情而引起的矛盾和猜忌，取得了良好的效果。

⒋突出重點。

實踐證明，廠務公開的重點往往就是生產經營的難點、職工關心的熱點、廉政建設的關鍵點。穩妥、公正、及時地處理好這些重點難點問題，直接影響到企業改革發展穩定的成敗。對此，我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業的

方針，“重點問題重點抓、難點問題反復抓、敏感問題及時抓”。幾年來，我們就職工普遍關心的熱點、焦點和敏感問題，采用“過程參與，結果公開”的方式，對大宗物資采購、燃料采購和大修更改、技改、反措項目工程的招投標工作，以及勞保、醫藥采購，均由主管領導召集材料、紀監、審計、財務人員和有關部門、分場進行專題研究，通過招投標，進行比質比價公開采購，并通過《廠務公開簡報》對采購渠道、數量、質量、價格以及工程項目投資進行全面公開，不僅保證了采購質量，提高了熱點、焦點問題決策的透明度，而且還節約了開支。同時制定了《外委工程管理制度》、《建筑安裝工程發包規定》、《經濟合同管理暫行辦法》等相應的制度；相繼出臺了《重大資金使用監督辦法》、《用餐管理規定》、《廢舊物資回收制度》等一系列與廠務公開相配套的管理制度；對干部任免，專業技術職稱評審、評先選優、住房分配、干部廉潔自率等敏感問

題，我們按照“公開、公平、公正”的原則，采用事前公示，事后公開的辦法，主動接受職工監督，取得了很好的效果。切實做到了讓職工“知廠情”，“管廠事”，“促廠興”，努力使廠務公開工作成為企業與職工聯系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導職工與企業同舟共濟、同甘共苦。

⒌強化監督。

廠務公開工作失去監督就會流于形式。為保證行政職能部門認真履行公開職責，我們把有效監督重點建立在企業一體化考核上。一是將廠務公開工作納入雙文明目標管理、黨風廉政建設和基層分工會目標管理三項責任制，每半年進行一次考核，對于公開工作不規范的部門，及時提出整改意見。二是主動接受“三級監督組織”的監督，要求各行政職能部門、分場、班組積極配合廠、分場的廠務公開監督小組和班組監督員對廠務公開內容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否合法等進行全過程

監督檢查。三是嚴格實行一票否決制，對不按規定實行廠務公開的部門、單位和班組，取消年底雙文明單位、先進單位、一流班組的評選資格。四是主動接受群眾監督，設立了紀檢監察和公開工作舉報箱、舉報電話等。對職工反映的問題和情況，及時登記，及時備案，及時調查，及時處理，保證了廣大職工民主監督權利的落實，推動了廠務公開工作的順利進行。

三、推行廠務公開制度取得的成效。

⒈規范了企業管理。

通過推行廠務公開制度，既賦于了職工知情權，調動了職工參與企業管理和決策的積極性，也使企業管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎上實現集中，體現了管理和決策的民主性和科學性。對大宗物資采購、工程項目招投標等重點、難點敏感問題的公開，規范了企業管理，降低了企業生產成本，提高了企業經濟效益。

⒉密切了干群關系。

通過推行廠務公開制度，堅持對班組長以上管理人員進行民主評議，有效地調動了廣大職工和各級管理者的“兩個積極性”，轉變了各級管理干部的工作作風，增強了事業心、責任感。通過推行廠務公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關系得到了進一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。

⒊提高了職工的積極性。

讓職工群眾了解企業實際情況、直接參與企業的管理和決策，極大地激發了廣大職工熱愛企業、關心企業的主人翁責任感。幾年來，我廠鍋爐、熱工、汽機、供水、化學等重視廠務公開、務求實效的分場，職工群眾的積極性普遍較高，干勁十足。也正是在這種情況下，××××年，在我廠職工團結一致，努力拼搏下，×月×日我廠順利實現了部級公司

一流企業目標，月又被部級公司授予雙文明單位稱號，年內實現了兩個安全生產天，發電量連續三年創歷史最高水平，企業保持了省文明單位和全國模范職工之家等榮譽稱號，各項經濟技術指標和經營管理指標均保持了較好水平。

×企業的廠務公開工作，在公司黨委的統一領導下，經過廠黨政工紀各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與中央“兩辦”《通知》要求還存在著一定差距，主要表現為：一是廠務公開工作發展不平衡。不少分場的廠務公開工作已進入了先進行列，個別部門的廠務公開工作才剛剛起步。在公開的范圍和內容上，還有寬有窄，有深有淺。個別部門的廠務公開工作開展的不規范；二是少數管理人員對廠務公開工作認識不明確。特別是對行政是廠務公開的主體，紀檢監察部門負責廠務公開的監督檢查，工會是廠務公開的辦事機構的認識還不夠明確，認識水平還停留在“要我公開”的層

次上，有的還存在應付或走形式的問題；三是對推行廠務公開制度的宣傳教育力度不夠，職工群眾對廠務公開的認識程度還需進一步提高。

在今后的工作中，我們一定要以學習貫徹中央“兩辦”《通知》為契機，以×上級單位廠務公開工作會議為動力，認真學習借鑒兄弟單位的先進經驗和做法，站在實踐“三個代表”重要思想的高度，與時俱進，扎實工作，進一步鞏固、深化和規范廠務公開工作，促進企業改革、發展、穩定，以優異的成績迎接黨的十六大勝利召開。

第三篇：XXX企業推行廠務公開制度總結材料

認真落實廠務公開制度推動企業改革發展穩定

XXX企業推行廠務公開制度總結材料

自1999年XXX上級單位明確提出在XXX物流系統推行廠務公開制度后，我們按照中央、省和XXX上級單位的有關規定，在企業深化改革、加快發展的過程中，積極、穩妥、扎實、有效地推進廠務公開、民主監督工作，取得了一定成效。下面我就我廠廠務公開工作情況向大會簡要匯報如下：

一、正確認識廠務公開的意義，積極推行廠務公開工作。

國有企業是社會主義制度的經濟命脈。在國有企業推行廠務公開工作，是加強民主法治建設，推進依法治國工作的基本要求。也是企業改革、發展和穩定的內在需要。在新的形勢下推行廠務公開工作，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑，是加強基層民主政治建設的重要舉措，是促進企業黨風廉政建設的有力手段，是建立現代企業制度的重要內容。

近年來，我廠認真按照XXX上級單位的要求，積極貫徹黨中央、國務院、XXX上級單位等上級部門的一系列文件及指示精神，在全廠廣泛推行廠務公開制度，基本形成了黨委統一領導，行政為主體，紀檢檢察負責監督檢查，工會為工作機構的明確、有序的廠務公開運行機制。

廠務公開工作開展的好不好，關鍵在干部。為了使廠務公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統一思想、強化認識上著手，采取多種形式，進一步明確了職責，強化了各級經營管理者的民主意識，要求全廠干部必須把思想統一到“三個代表”重要思想上來，深刻認識廠務公開工作的重要性，自覺推行廠務公開制度，主動接受職工群眾的監督，從而在廣大干部中行成了廣泛的共識，基本上實現了推行廠務公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉變，保證了廠務公開工作的順利推行。

二、我廠廠務公開工作的具體作法和基本經驗。

1、明確原則。

為了使公開工作健康順利發展，我們堅持“一個標準，兩個確保，六個必須”的原則。

一個標準，即廠務公開要以職工是否滿意為檢驗標準。

兩個確保，一是確保廠務公開內容的真實、可信；二是確保職工及時了解公開內容、廣泛參與公開工作。

六個必須，即凡企業重大經營決策、方針目標必須經職代會（團組長會）討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標必須由有關職能部門參與監督；凡班組長以上管理干部都必須接受職工代表的民主評議；凡各種重大事項結果必須向職工全面公開。

2、健全制度。

根據《XXX企業廠務公開實施細則》的要求，成立了XXX企業廠務公開領導小組和監督檢查小組。健全了廠、分嘗班組三級廠務公開制度，建立了廠務公開監督檢查考核制度和定期向職代會報告制度。目前，全廠各部門都已建立了“場務公開”和“班務公開”制度，規范了廠務公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發展的廠務公開工作制度。

3、規范形式。

目前，廠一級的公開主要以職工代表大會為主，結合廠務公開簡報、公開欄、廠內MIS系統和各種相關的會議，以及廣播、電視、廠報等多種形式。分場一級的公開主要采用分場職代會、公開欄等形式，班組主要采用民主管理會、班務會和班務公開欄等形式。并不斷從內容、形式上加以規范。幾年來，廠一級先后公開了企業發展規劃、方針目標、職工培訓計劃、集體合同執行情況、業務招待費使用情況、財務工作報告、各項經費分解情況、外委工程情況、大宗物資采購情況以及職稱評定、計劃生育指標分配等11項有關企業發展及涉及職工切身利益的各類方案、制度。分場一級廣泛推行了民主評議班組長以上管理人員的工作，對獎金分配、加班加點和各類費用的使用情況均進行了公開，避免了由于職工不知情而引起的矛盾和猜忌，取得了良好的效果。

4、突出重點。

實踐證明，廠務公開的重點往往就是生產經營的難點、職工關心的熱點、廉政建設的關鍵點。穩妥、公正、及時地處理好這些重點難點問題，直接影響到企業改革發展穩定的成敗。對此，我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業的方針，“重點問題重點抓、難點問題反復抓、敏感問題及時抓”。幾年來，我們就職工普遍關心的熱點、焦點和敏感問題，采用“過程參與，結果公開”的方式，對大宗物資采購、燃料采購和大修更改、技改、反措項目工程的招投標工作，以及勞保、醫藥采購，均由主管領導召集材料、紀監

第四篇：XXX企業推行廠務公開制度總結材料

XXX企業推行廠務公開制度總結材料

認真落實廠務公開制度推動企業改革發展穩定

自1999年XXX上級單位明確提出在XXX物流系統推行廠務公開制度后，我們按照中央、省和XXX上級單位的有關規定，在企業深化改革、加快發展的過程中，積極、穩妥、扎實、有效地推進廠務公開、民主監督工作，取得了一定成效。下面我就我廠廠務公開工作情況向大會簡要匯報如下：

一、正確認識廠務公開的意義，積極推行廠務公開工作。

國有企業是社會主義制度的經濟命脈。在國有企業推行廠務公開工作，是加強民主法治建設，推進依法治國工作的基本要求。也是企業改革、發展和穩定的內在需要。在新的形勢下推行廠務公開工作，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑，是加強基層民主政治建設的重要舉措，是促進企業黨風廉政建設的有力手段，是建立現代企業制度的重要內容。

近年來，我廠認真按照XXX上級單位的要求，積極貫徹黨中央、國務院、XXX上級單位等上級部門的一系列文件及指示精神，在全廠廣泛推行廠務公開制度，基本形成了黨委統一領導，行政為主體，紀檢檢察負責監督檢查，工會為工作機構的明確、有序的廠務公開運行機制。

廠務公開工作開展的好不好，關鍵在干部。為了使廠務公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統一思想、強化認識上著手，采取多種形式，進一步明確了職責，強化了各級經營管理者的民主意識，要求全廠干部必須把思想統一到“三個代表”重要思想上來，深刻認識廠務公開工作的重要性，自覺推行廠務公開制度，主動接受職工群眾的監督，從而在廣大干部中行成了廣泛的共識，基本上實現了推行廠務公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉變，保證了廠務公開工作的順利推行。

二、我廠廠務公開工作的具體作法和基本經驗。

1、明確原則。

為了使公開工作健康順利發展，我們堅持“一個標準，兩個確保，六個必須”的原則。一個標準，即廠務公開要以職工是否滿意為檢驗標準。

兩個確保，一是確保廠務公開內容的真實、可信；二是確保職工及時了解公開內容、廣泛參與公開工作。

六個必須，即凡企業重大經營決策、方針目標必須經職代會（團組長會）討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標必須由有關職能部門參與監督；凡班組長以上管理干部都必須接受職工代表的民主評議；凡各種重大事項結果必須向職工全面公開。

2、健全制度。

根據《XXX企業廠務公開實施細則》的要求，成立了XXX企業廠務公開領導小組和監督檢查小組。健全了廠、分場、班組三級廠務公開制度，建立了廠務公開監督檢查考核制度和定期向職代會報告制度。目前，全廠各部門都已建立了“場務公開”和“班務公開”制度，規范了廠務公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發展的廠務公開工作制度。

3、規范形式。

目前，廠一級的公開主要以職工代表大會為主，結合廠務公開簡報、公開欄、廠內mIS系統和各種相關的會議，以及廣播、電視、廠報等多種形式。分場一級的公開主要采用分場職代會、公開欄等形式，班組主要采用民主管理會、班務會和班務公開欄等形式。并不斷從內容、形式上加以規范。幾年來，廠一級先后公開了企業發展規劃、方針目標、職工培訓計劃、集體合同執行情況、業務招待費使用情況、財務工作報告、各項經費分解情況、外委工程情況、大宗物資采購情況以及職稱評定、計劃生育指標分配等11項有關企業發展及涉及職工切身利益的各類方案、制度。分場一級廣泛推行了民主評議班組長以上管理人員的工作，對獎金分配、加班加點和各類費用的使用情況均進行了公開，避免了由于職工不知情而引起的矛盾和猜忌，取得了良好的效果。

4、突出重點。

實踐證明，廠務公開的重點往往就是生產經營的難點、職工關心的熱點、廉政建設的關鍵點。穩妥、公正、及時地處理好這些重點難點問題，直接影響到企業改革發展穩定的成敗。對此，我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業的方針，“重點問題重點抓、難點問題反復抓、敏感問題及時抓”。幾年來，我們就職工普遍關心的熱點、焦點和敏感問題，采用“過程參與，結果公開”的方式，對大宗物資采購、燃料采購和大修更改、技改、反措項目工程的招投標工作，以及勞保、醫藥采購，均由主管領導召集材料、紀監、審計、財務人員和有關部門、分場進行專題研究，通過招投標，進行比質比價公開采購，并通過《廠務公開簡報》對采購渠道、數量、質量、價格以及工程項目投資進行全面公開，不僅保證了采購質量，提高了熱點、焦點問題決策的透明度，而且還節約了開支。同時制定了《外委工程管理制度》、《建筑安裝工程發包規定》、《經濟合同管理暫行辦法》等相應的制度；相繼出臺了《重大資金使用監督辦法》、《用餐管理規定》、《廢舊物資回收制度》等一系列與廠務公開相配套的管理制度；對干部任免，專業技術職稱評審、評先選優、住房分配、干部廉潔自率等敏感問題，我們按照“公開、公平、公正”的原則，采用事前公示，事后公開的辦法，主動接受職工監督，取得了很好的效果。切實做到了讓職工“知廠情”，“管廠事”，“促廠興”，努力使廠務公開工作成為企業與職工聯系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導職工與企業同舟共濟、同甘共苦。

5、強化監督。

廠務公開工作失去監督就會流于形式。為保證行政職能部門認真履行公開職責，我們把有效監督重點建立在企業一體化考核上。一是將廠務公開工作納入雙文明目標管理、黨風廉政建設和基層分工會目標管理三項責任制，每半年進行一次考核，對于公開工作不規范的部門，及時提出整改意見。二是主動接受“三級監督組織”的監督，要求各行政職能部門、分場、班組積極配合廠、分場的廠務公開監督小組和班組監督員對廠務公開內容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否合法等進行全過程監督檢查。三是嚴格實行一票否決制，對不按規定實行廠務公開的部門、單位和班組，取消年底雙文明單位、先進單位、一流班組的評選資格。四是主動接受群眾監督，設立了紀檢監察和公開工作舉報箱、舉報電話等。對職工反映的問題和情況，及時登記，及時備案，及時調查，及時處理，保證了廣大職工民主監督權利的落實，推動了廠務公開工作的順利進行。

三、推行廠務公開制度取得的成效。

1、規范了企業管理。通過推行廠務公開制度，既賦于了職工知情權，調動了職工參與企業管理和決策的積極性，也使企業管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎上實現集中，體現了管理和決策的民主性和科學性。對大宗物資采購、工程項目招投標等重點、難點敏感問題的公開，規范了企業管理，降低了企業生產成本，提高了企業經濟效益。

2、密切了干群關系。

通過推行廠務公開制度，堅持對班組長以上管理人員進行民主評議，有效地調動了廣大職工和各級管理者的“兩個積極性”，轉變了各級管理干部的工作作風，增強了事業心、責任感。通過推行廠務公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關系得到了進一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。

3、提高了職工的積極性。

讓職工群眾了解企業實際情況、直接參與企業的管理和決策，極大地激發了廣大職工熱愛企業、關心企業的主人翁責任感。幾年來，我廠鍋爐、熱工、汽機、供水、化學等重視廠務公開、務求實效的分場，職工群眾的積極性普遍較高，干勁十足。也正是在這種情況下，XX年，在我廠職工團結一致，努力拼搏下，6月8日我廠順利實現了部級公司一流企業目標，7月又被部級公司授予雙文明單位稱號，年內實現了兩個安全生產100天，發電量連續三年創歷史最高水平，企業保持了省文明單位和全國模范職工之家等榮譽稱號，各項經濟技術指標和經營管理指標均保持了較好水平。

XXX企業的廠務公開工作，在公司黨委的統一領導下，經過廠黨政工紀各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與中央“兩辦”《通知》要求還存在著一定差距，主要表現為：一是廠務公開工作發展不平衡。不少分場的廠務公開工作已進入了先進行列，個別部門的廠務公開工作才剛剛起步。在公開的范圍和內容上，還有寬有窄，有深有淺。個別部門的廠務公開工作開展的不規范；二是少數管理人員對廠務公開工作認識不明確。特別是對行政是廠務公開的主體，紀檢監察部門負責廠務公開的監督檢查，工會是廠務公開的辦事機構的認識還不夠明確，認識水平還停留在“要我公開”的層次上，有的還存在應付或走形式的問題；三是對推行廠務公開制度的宣傳教育力度不夠，職工群眾對廠務公開的認識程度還需進一步提高。在今后的工作中，我們一定要以學習貫徹中央“兩辦”《通知》為契機，以XXX上級單位廠務公開工作會議為動力，認真學習借鑒兄弟單位的先進經驗和做法，站在實踐“三個代表”重要思想的高度，與時俱進，扎實工作，進一步鞏固、深化和規范廠務公開工作，促進企業改革、發展、穩定，以優異的成績迎接黨的十六大勝利召開。

第五篇：2010年XXX企業推行廠務公開制度總結材料

認真落實廠務公開制度 推動企業改革發展穩定

xxx企業推行廠務公開制度總結材料

自1999年xxx上級單位明確提出在xxx物流系統推行廠務公開制度后，我們按照中央、省和xxx上級單位的有關規定，在企業深化改革、加快發展的過程中，積極、穩妥、扎實、有效地推進廠務公開、民主監督工作，取得了一定成效。下面我就我廠廠務公開工作情況向大會簡要匯報如下：編輯。

一、正確認識廠務公開的意義，積極推行廠務公開工作。

國有企業是社會主義制度的經濟命脈。在國有企業推行廠務公開工作，是加強民主法治建設，推進依法治國工作的基本要求。也是企業改革、發展和穩定的內在需要。在新的形勢下推行廠務公開工作，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑，是加強基層民主政治建設的重要舉措，是促進企業黨風廉政建設的有力手段，是建立現代企業制度的重要內容。

近年來，我廠認真按照xxx上級單位的要求，積極貫徹黨中央、國務院、xxx上級單位等上級部門的一系列文件及指示精神，在全廠廣泛推行廠務公開制度，基本形成了黨委統一領導，行政為主體，紀檢檢察負責監督檢查，工會為工作機構的明確、有序的廠務公開運行機制。

廠務公開工作開展的好不好，關鍵在干部。為了使廠務公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統一思想、強化認識上著手，采取多種形式，進一步明確了職責，強化了各級經營管理者的民主意識，要求全廠干部必須把思想統一到“三個代表”重要思想上來，深刻認識廠務公開工作的重要性，自覺推行廠務公開制度，主動接受職工群眾的監督，從而在廣大干部中行成了廣泛的共識，基本上實現了推行廠務公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉變，保證了廠務公開工作的順利推行。

二、我廠廠務公開工作的具體作法和基本經驗。

1、明確原則。

為了使公開工作健康順利發展，我們堅持“一個標準，兩個確保，六個必須”的原則。

一個標準，即廠務公開要以職工是否滿意為檢驗標準。

兩個確保，一是確保廠務公開內容的真實、可信；二是確保職工及時了解公開內容、廣泛參與公開工作。

六個必須，即凡企業重大經營決策、方針目標必須經職代會（團組長會）討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標必須由有關職能部門參與監督；凡班組長以上管理干部都必須接受職工代表的民主評議；凡各種重大事項結果必須向職工全面公開。

2、健全制度。

根據《xxx企業廠務公開實施細則》的要求，成立了xxx企業廠務公開領導小組和監督檢查小組。健全了廠、分場、班組三級廠務公開制度，建立了廠務公開監督檢查考核制度和定期向職代會報告制度。目前，全廠各部門都已建立了“場務公開”和“班務公開”制度，規范了廠務公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發展的廠務公開工作制度。

3、規范形式。

目前，廠一級的公開主要以職工代表大會為主，結合廠務公開簡報、公開欄、廠內mis系統和各種相關的會議，以及廣播、電視、廠報等多種形式。分場一級的公開主要采用分場職代會、公開欄等形式，班組主要采用民主管理會、班務會和班務公開欄等形式。并不斷從內容、形式上加以規范。幾年來，廠一級先后公開了企業發展規劃、方針目標、職工培訓計劃、集體合同執行情況、業務招待費使用情況、財務工作報告、各項經費分解情況、外委工程情況、大宗物資采購情況以及職稱評定、計劃生育指標分配等11項有關企業發展及涉及職工切身利益的各類方案、制度。分場一級廣泛推行了民主評議班組長以上管理人員的工作，對獎金分配、加班加點和各類費用的使用情況均進行了公開，避免了由于職工不知情而引起的矛盾和猜忌，取得了良好的效果。

4、突出重點。

實踐證明，廠務公開的重點往往就是生產經營的難點、職工關心的熱點、廉政建設的關鍵點。穩妥、公正、及時地處理好這些重點難點問題，直接影響到企業改革發展穩定的成敗。對此，我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業的方針，“重點問題重點抓、難點問題反復抓、敏感問題及時抓”。幾年來，我們就職工普遍關心的熱點、焦點和敏感問題，采用“過程參與，結果公開”的方式，對大宗物資采購、燃料采購和大修更改、技改、反措項目工程的招投標工作，以及勞保、醫藥采購，均由主管領導召集材料、紀監、審計、財務人員和有關部門、分場進行專題研究，通過招投標，進行比質比價公開采購，并通過《廠務公開簡報》對采購渠道、數量、質量、價格以及工程項目投資進行全面公開，不僅保證了采購質量，提高了熱點、焦點問題決策的透明度，而且還節約了開支。同時制定了《外委工程管理制度》、《建筑安裝工程發包規定》、《經濟合同管理暫行辦法》等相應的制度；相繼出臺了《重大資金使用監督辦法》、《用餐管理規定》、《廢舊物資回收制度》等一系列與廠務公開相配套的管理制度；對干部任免，專業技術職稱評審、評先選優、住房分配、干部廉潔自率等敏感問題，我們按照“公開、公平、公正”的原則，采用事前公示，事后公開的辦法，主動接受職工監督，取得了很好的效果。切實做到了讓職工“知廠情”，“管廠事”，“促廠興”，努力使廠務公開工作成為企業與職工聯系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導職工與企業同舟共濟、同甘共苦。

5、強化監督。

三、推行廠務公開制度取得的成效。

1、規范了企業管理。

通過推行廠務公開制度，既賦于了職工知情權，調動了職工參與企業管理和決策的積極性，也使企業管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎上實現集中，體現了管理和決策的民主性和科學性。對大宗物資采購、工程項目招投標等重點、難點敏感問題的公開，規范了企業管理，降低了企業生產成本，提高了企業經濟效益。

2、密切了干群關系。

通過推行廠務公開制度，堅持對班組長以上管理人員進行民主評議，有效地調動了廣大職工和各級管理者的“兩個積極性”，轉變了各級管理干部的工作作風，增強了事業心、責任感。通過推行廠務公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關系得到了進一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。

3、提高了職工的積極性。

讓職工群眾了解企業實際情況、直接參與企業的管理和決策，極大地激發了廣大職工熱愛企業、關心企業的主人翁責任感。幾年來，我廠鍋爐、熱工、汽機、供水、化學等重視廠務公開、務求實效的分場，職工群眾的積極性普遍較高，干勁十足。也正是在這種情況下，2002年，在我廠職工團結一致，努力拼搏下，6月8日我廠順利實現了部級公司一流企業目標，7月又被部級公司授予雙文明單位稱號，年內實現了兩個安全生產100天，發電量連續三年創歷史最高水平，企業保持了省文明單位和全國模范職工之家等榮譽稱號，各項經濟技術指標和經營管理指標均保持了較好水平。

xxx企業的廠務公開工作，在公司黨委的統一領導下，經過廠黨政工紀各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與中央“兩辦”《通知》要求還存在著一定差距，主要表現為：一是廠務公開工作發展不平衡。不少分場的廠務公開工作已進入了先進行列，個別部門的廠務公開工作才剛剛起步。在公開的范圍和內容上，還有寬有窄，有深有淺。個別部門的廠務公開工作開展的不規范；二是少數管理人員對廠務公開工作認識不明確。特別是對行政是廠務公開的主體，紀檢監察部門負責廠務公開的監督檢查，工會是廠務公開的辦事機構的認識還不夠明確，認識水平還停留在“要我公開”的層次上，有的還存在應付或走形式的問題；三是對推行廠務公開制度的宣傳教育力度不夠，職工群眾對廠務公開的認識程度還需進一步提高。

在今后的工作中，我們一定要以學習貫徹中央“兩辦”《通知》為契機，以xxx上級單位廠務公開工作會議為動力，認真學習借鑒兄弟單位的先進經驗和做法，站在實踐“三個代表”重要思想的高度，與時俱進，扎實工作，進一步鞏固、深化和規范廠務公開工作，促進企業改革、發展、穩定，以優異的成績迎接黨的十六大勝利召開。